導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇知識產權的管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

關鍵詞：《現代知識產權管理》　書評

    21世紀是信息時代，同時也是知識經濟的時代。知識經濟是以智力資源的占有、分配和使用(消費)為最重要因素的經濟，它不以勞動力、土地、資源、資本為第一要素，而是以知識為主要生產力。知識產權法律保護是經濟尤其是知識經濟發展的根本保障，知識產權管理制度則是知識產權法制的重要組成部分。隨著知識化社會發展進程的加速，尤其是隨著網絡技術對社會、經濟、文化的全方位影響與推動，知識經濟發展、技術創新、社會信息化、現代知識產權制度建設、國際化貿易活動等，都對知識產權管理提出了現實的迫切需求，因此知識產權管理的學術研究和學科建設巫需加強。

一、相關研究背景

    綜觀近年來國內外知識產權管理方面的研究論著可以發現，研究者對于知識產權管理內涵的認識有所不同:國外學者更多地將知識產權管理定位在如何通過發明創造來為企業創造價值與財富，相對來說并未側重知識產權管理的理論分析與闡述;而國內研究者的一個突出特點是試圖較為清晰地概括與定位知識產權管理的內容，主要專著有羅國軒的《知識產權管理概論》( 2007 )，蔣坡的《知識產權管理》( 2007)，柯濤、林葵的《知識產權管理》(2004)，馬海群的《網絡時代的知識產權信息管理》(2003)以及商曉帆、畢紅秋的《現代知識產權管理》(2003)等。

    目前，國內外知識產權研究以傳統的法學、經濟學研究以及技術視角的研究成果偏多，法學視角側重法理理論，經濟學視角則是更多地運用經濟方法探討知識產權管理的效率與方法，而技術視角主要是從技術規范的角度研究知識產權的管理與保護問題，可見，缺乏三者結合起來進行“技術一經濟一法律”一體化角度的研究。此外，從目前世界上著名的商學院多數在技術管理學科內開設有知識產權管理課程、從商業化的角度研究知識產權管理問題可以看出，我國知識產權管理的研究既跟不上現代數字、信息、網絡環境下知識產權的實踐發展，又不能滿足知識產權管理與教育的現實需求。為了為知識產權實踐提供理論指導，解決知識產權管理與教育的需求，馬海群教授經過長時間的思考、醞釀與積累，突破以往情報學領域以單一學科為主要研究視角的知識產權研究框架，將知識產權研究置于管理、法律和技術整合的研究視角之下，于2009年7月推出《現代知識產權管理》一書。本書不僅具有較強的綜合性和針對性，而且對知識產權管理進行了全新的定位研究。

二、研究視角獨特，觀點前沿

    傳統知識產權研究主要有兩個視角:一是法學的視角，強調制度的安全與秩序;另一個是經濟學視角，強調制度的效力與效果。此外，還有不少學者從社會學、倫理學、歷史學、管理學及技術發展的角度進行研究。隨著數字、信息和網絡技術的發展以及國家與企業面臨的智力和經營環境的日益復雜，從管理角度探討知識產權制度的社會價值及戰略運行方式，從技術角度探究知識產權制度的運行效率與安全控制手段等，正成為知識產權研究的重要視角。目前，中國知識產權存在的最大問題就是知識產權管理水平不高，政府在宏觀政策方面缺乏對知識產權管理的規劃，企業對知識產權管理缺乏目標管理、戰略管理和評價管理意識。因此，在我國加強知識產權管理的宣傳、教育、研究和學科建設迫在眉睫。在這樣的背景下，馬海群教授緊跟學術前沿，突破了以往對知識產權管理的狹義理解，從更為廣闊的視角對知識產權管理的內涵和學科內容體系進行了系統、全面和準確的探討，豐富和拓展了知識產權管理問題的研究領域和學術視野。馬海群教授清晰地認識到:“因為政府、企業和社會都面臨著強化知識產權管理的歷史使命，因此將知識產權管理界定為一種對知識產權各方面的宏觀調控和微觀操作更具有說服力”。

    2008年7月17-18日舉行的世界知識產權組織(World Intellectual Property Organization，簡稱WI-PO)國際會議中主要討論了加強知識產權管理的教育和研究的重要性(在發展中國家尤須如此)，并強調必須提高人們對知識產權管理教育及其在建設具有知識產權能力的商業組織中所起的關鍵作用的意識。這在同類會議中尚屬首次，具有相當的學術導向性和前瞻性。本書緊跟研究熱點，對這次會議的重點在各章節中均進行了深人的探討，如第4章現代知識產權文化管理中提出，要充分借鑒國外知識產權文化建設經驗的基礎上，分析我國知識產權建設的現狀，提高加強知識產權高等教育及人才培養這一措施來解決我國存在的問題，這與2008年制定的《國家知識產權戰略綱要》中第7條所提出的要加強知識產權人才隊伍建設這一戰略指導思想相契合;第10章企業知識產權戰略管理中，將企業知識產權管理定位于企業創新與體制改革的重要環節和促進現代企業產權制度建立的有效途徑，通過制定科學、有效的企業知識產權戰略管理，建立具體知識產權管理機制，促進企業的經濟增長，提高企業的競爭能力。

篇2

完善知識產權管理，必須對知識產權進行全面清查核實，根據知識產權的性質整理、分類、登記。知識產權的核算要遵循企業會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產權整個創造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現行制度按知識產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業購入的知識產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產權按照所附單據或參照同類知識產權價格評估后計價，自行開發的知識產權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業知識產權的轉讓，取得的收入除國家另有規定外均計入企業收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規定義務時發生的費用作為轉讓知識產權使用權的轉讓成本。知識產權隨著時間的轉移資產的價值將發生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使知識產權的價值發生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使知識產權增值。在經濟擔保、清產核資等業務中，還要考慮這方面的因素。

2.轉變觀念，提高對知識產權的認識

知識產權對企業的發展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業，一個發明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發明也提高了企業的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業自身發展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業多創效益。

3.依法管理知識產權。管好用好企業知識產權是法律賦予企業的權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯合頒發了《企業專利工作辦法（試行）》，明確了企業專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規也對企業在知識產權方面的權利和義務作了相應規定。企業要根據這些法律法規，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業務關系，加強知識產權的創造部門、使用部門、管理部門之間的協作，明確責任，建立企業統一的管理體制和行之有效的管理、監督核算體系，配備懂業務、知法懂法的專業骨干人員，來維護執行知識產權的管理制度。

篇3

中圖分類號：G644文獻標識碼：ADOI：10.16400/j.cnki.kjdkz.2017.09.006

隨著科學技術的日新月異，各種智力成果不斷涌現，為了保護權利人的知識產權不被非法侵犯，我國于2008年出臺了《國家知識產權戰略綱要》。該綱要的頒布標志著國家對知識產權的保護已經上升到國家戰略層面。高校作為我國人才培養的主要場所，集中了國家主要的信息、智力等各種資源，使其在科技創新方面擁有一般企事業單位無法比擬的優勢。由于高校在產學研方面得到國家的全力支持，每年產生大量包括著作權、專利權以及各種鄰接權在內的知識產權。這些新的知識產權有利于增強我國的科技實力，大幅度提升綜合國力，但是，由于我國許多高校在知識產權管理方面沒有給予必要的重視，造成這些高校在知識產權管理方面出現不少問題，這些問題的存在阻礙了新舊知識產權迅速轉化為生產力，造成了科技資源的不必要浪費。

1我國高校現行知識產權管理模式的實踐

當前，我國高校普遍存在重研發不重管理和應用的怪現象。很多高校進行科學研究的目的僅僅是為了完成任務，相關管理部門沒有重視新舊知識產權的管理和應用，具體表現如下：

其一，我國高校現行知識產權管理至今沒有實現體系化。我國高校領導階層對知識產權的研發普遍比較重視，但是對知識產權的保護和應用常常缺乏戰略意識。指導思想的偏差往往造成領導層過多關注本校每年有多少，至于這些論文有沒有應用價值以及對有應用價值的知識產權如何去保護缺少宏觀上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統理念影響了高校領導層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經濟時代，缺乏市場經濟條件下運用知識產權實現科技創新和促進社會生產力的現代科技理念。同時，高校領導層普遍對知識產權作為一種重要的無形資產存在嚴重的認識不足，這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國高校知識產權管理體系化對促進國民經濟發展的重要意義。

其二，我國許多高校的知識產權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規章制度。目前，在國內許多高校都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負責本校的知識產權管理，學校領導層認為必要時才從社會上聘請專業律師協助處理涉及知識產權保護的事項。科技處（室）或科研辦的組成人員大都沒有法律專業知識背景，他們可能屬于某一學科的科研尖兵，但也可能對高等學校的知識產權保護一無所知。縱觀我國高校，管理部門在管理過程中，往往側重于科研成果的統計、科研津貼的核查、科研獎勵的發放等方面，對專業性極強的知識產權保護工作往往因缺乏專業知識而有意無意地選擇回避。

最后，我國高校現行的知識產權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學的評估體系。在我國高校現行的知識產權管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關管理部門往往將其科研成果認定為職務行為，除給予少量獎勵外，沒有其它相應的激勵方法，這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產權應由科研管理部門來決定，科研成果能否轉化為經濟效益應由領導來牽頭解決，自己的任務就是進行科研活動，無需過多過問知識產權的保護和管理。

2國外高校知識產權管理模式的啟示

鑒于我國現行的高校知識產權管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發達國家的經驗，為構建有中國特色的高校知識產權管理模式提供參考。

2.1美國高校的知識產權管理模式

美國高校的知識產權管理模式采取“專利管理與技術轉移相結合模式”。該模式主要包括高校內部機構管理專利模式、關聯機構管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用高校內部機構管理專利模式的代表學校是斯坦福大學。該模式要求設立專門的校內管理機構，如技術許可辦公室之類。當校內科研人員的科研成果需要申請專利時，由校內的專門管理機構負責辦理申請事宜；該機構的負責人稱為技術經理，由他負責是否將相關成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國高校規定校內管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。

2.2德國高校的知識產權管理模式

德國高校的知識產權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監督、執行與協調、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴謹的管理模式。在該模式下，管理的主要內容是技術轉移，其管理的范圍隨著科技的進步不斷擴展。德國高校設有專門的行政機構負責管理本校的知識產權，相關政策亦由該機構負責制定并付諸實踐。該機構有權對科研經費的發放、課題的審定、技術轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進行決策。

從美國和德國高校知識產權管理模式的特點來看，美、德二國高校知識產權的管理和營銷都形成了成熟、穩健的運營機制，值得我國高校深化知識產權管理模式改革時借鑒。

3中西結合重構我國新型高校知識產權管理模式

鑒于我國高校現行知識產權管理模式過于粗放，既不利于維護廣大科研人員的合法權益，也不利于調動科研人員的科研積極性，還導致大量的科研成果沒有及時推向市場，造成科研資金的大量浪費，我們有必要結合美、德兩國高校知識產權管理的成功經驗，重構我國新型高校知識產權管理模式，具體如下：

其一，要樹立知識產權保護體系化管理意識，努力探索符合我國高校校情的管理模式。長期以來，我國高校知識產權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于高校領導階層沒有足夠重視本校知識產權的保護。實際上，知識產權的保護客觀上需要領導層將其納入本校發展規劃，需要建立和完善高校知識產權保護體系，實現規范化、法制化。從美國和德國知識產權保護發展的歷程來看，高校知識產權保護是一項非常專業的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經濟類等其它專業的人才參與。考慮到我國高校的領導層大都沒有法律專業知識背景，樹立知識產權保護體系化管理意識已經成為當務之急。此外，從美國和德國的經驗來看，高校知識產權的保護一定要形成體系，單一部門管理很難達到預期效果。目前，我國高校設置知識產權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權分別屬于不同的職能部門負責，很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中，如果出現責任事故，各部門慣用的方法就是推卸責任，最后導致無人承擔責任，損失不了了之的后果。

筆者認為，從美國和德國高校的知識產權管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構我國高校的知識產權管理模式。我國未來的高校知識產權管理模式應由知識產權的申報、評估、檢查與監督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。高校可以考慮設立科研處（室）來負責本校知識產權的一般性管理（主要是成果管理、科研經費的發放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產權，則應成立由法律、經濟、財務、管理等各種專業人士組成的專家委員會來決定。

其二，科學合理的知識產權管理模式應包括完善的規章制度。高校知識產權的保護應堅持依法保護的原則，在該原則下，首先要完善相應的知識產權管理制度，使校內知識產權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學習《國家知識產權戰略綱要》，領會其實質精神。擬實施的規章制度既要符合綱要的精神，還要根據每個高校的具體情況，考慮是否能激發廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強應用價值和市場前景的智力成果。校內規章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關、科研成果的產生、科研成果的知識產權申報、市場前景的評估、知識產權的市場營銷等過程進行全方位的規范。對每個環節的規定應盡可能細化，避免因相關規定過于原則而缺乏實際可操作性。

最后，建立良好的激勵機制是完善我國高校知識產權管理模式的重要途徑。要使我國高校知識產權管理模式規范化、科學化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發、鼓勵、誘導與知識產權管理有關的各方面主體，把重視知識產權與重視自己的利益聯系在一起，發揮知識產權創新的積極性，研發和推動大量高質量的技術成果的產出及轉化，形成自主知識產權。[3]筆者認為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產學研結合等方法來籌集資金。知識產權是一種財產權，學校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學校將自己擁有的知識產權進行評估定價，再入股有實力的高新企業，獲取相應的收益。

總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內容的激勵機制，能最大限度地調動廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國高校知識產權管理模式的重要途徑。

作者：張鋒學

參考文獻 

篇4

中圖分類號：D923 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）05-0123-01

一、目前我國擬上市的企業遭遇的知識產權危機現狀

據不完全統計，從2009年到2012年這三年時間里，全國共有356家企業順利通過創業板上市，但是也有將近1 00家企業的上市計劃被發審委否決。究其原因，其大多數主要是涉及持續盈利能力、成長性、獨立性、主體資格等方面的問題，其中知識產權問題成為上市公司被否決上市的一個主要原因。因此，對于正準備通過創業板上市的企業，在上市之前運用危機意識處理好關于知識產權的問題就顯得至關重要。

二、擬上市公司面臨知識產權問題的原因

1 不尊重他人的知識產權成果

隨著經濟的發展，技術轉換速度的加快，對于以技術為主導產品的高新技術企業來說，以最小的成本最快的速度把技術變成產品展現在消費者面前已成為企業必須越過的障礙，于是為了企業的發展，他們就開始了在未經知識產權所有人許可的情況下模仿、仿制他人的產品，在最開始的時候可能企業過小，知識產權所有權人并未在意，但是一旦高新技術企業謀求上市的時候，知識產權所有人就會反戈一擊，索要巨額的許可費。

2 自身知識產權保護意識不足

自身知識產權保護意識不足主要表現在未按規定繳納專利年費方面。根據我國《專利法》第44條規定，有下列情形之一的，專利權在期限屆滿前終止：（1）沒有按照規定繳納年費的；（2）專利權人以書面聲明放棄其專利權的。專利年費的繳納確實是一件煩瑣的事，特別是對于那些成立時間不久的企業，往往由于主觀上的忽視未交專利年費，從而導致專利權失效，但是對于那些志在謀求通過創業板上市的企業來說，這種錯誤是不能犯的，因為一旦犯這種低級錯誤，后果則是極其嚴重的。如2010年蘇州恒久因未交有機光導體等專利的2009年專利年費，從而導致公司關于光導體核心的五項專利權失效，最終被證監會否決了其上市計劃。

3 競爭對手的行為

競爭對手的行為主要體現在商標權的糾紛上。隨著經濟的發展，社會的進步，企業之間的競爭已經不僅僅局限于產品和服務方面，更多的是體現在商品的品牌方面，而商品的品牌主要由商標來體現。因此培育一個好的商標，不僅能夠為公司帶來超額利潤，而且在無形中也能提高公司的抗風險能力。但是目前我國很多企業都是通過模仿其他公司的商標圖案以此來混淆視聽，并借此行為已達到被公眾熟知的目的，但是殊不知這種行為極容易導致商標權糾紛。對于擬上市的企業來說，一旦陷入到商標權的糾紛中，其結果必然是導致上市計劃被擱淺。如立邦涂料有限公司就以伊立浦公司侵犯其商標為由發訟，從而導致伊立浦公司上市計劃被推遲。

三、擬上市公司應對知識產權風險的對策

1 提高知識產權保護意識

知識產權作為一種無形資產，運用得當可以為企業帶來超額利潤，但是它又不像有形資產那樣觸手可及，因此，提高知識產權的保護意識對于企業來說就顯得尤為重要。尤其對于那些擬上市的企業來說，提高知識產權的保護意識不僅能夠保證其順利上市，而且能夠為其上市后獲得更多融資提供保證。因此，在日常管理中，擬上市企業應該向內部員工多宣傳關于知識產權保護方面的相關知識，同時將知識產權作為其企業文化，并且對于那些在保護企業知識產權方面做出貢獻的員工給予獎勵，從而在企業范圍內形成一種以尊重知識產權為榮的和諧氛圍。

2 建立專門的知識產權管理部門

篇5

1　知識產權的法律關系

1.1　知識產權的基本概念

世界上的財產可分為三類，即動產、不動產和知識產權，前兩類是有形財產權，而知識產權是一種無形財產權。根據我國《民法通則》和有關科技法律的規定，對知識產權可作如下廣義的理解，它包括著作權（版權）和工業產權兩大類，可細分為文學、藝術和科學作品，演出、錄音、錄像、廣播作品，制圖、技術繪圖，計算機軟件，專利，商標，標記名稱，制止不正當競爭，技術秘密等。知識產權是智力創造性勞動取得的成果，并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種權利。或者說，智力成果只有依法被確認或依法被保護的才能成為知識產權，并不是所有的智力成果都屬于知識產權。

1.2　知識產權的特點和法律關系的主體、客體

與有形財產不同，知識產權具有無形性、專有性、地域性、時限性等特點，知識產權的獲得也需要特有的法律程序。因此，對知識產權的辨別管理和保護具有特殊性，如對知識產權的侵犯多表現為剽竊、仿制、冒充等，不易識別。完全相同的知識產權只能授予一次，而完全相同的房子可分屬不同的房主。一國所確認和保護的知識產權在其它國度一般不能發生效力。有效期一過，知識產權就自行終止，任何人均可隨意使用，等等。

知識產權的主體可以是自然人，也可以是法人或非法人團體。按照我國法律，一般分為職務知識產權和非職務知識產權。企業知識產權屬于前者，其主體是企業，企業對其依法享有知識產權并承擔相應義務。職務和非職務知識產權的界定，在我國專利法、合同法、著作權法、商標法、計算機軟件保護條例等法律法規中有明確規定。知識產權的客體則是知識產權所保護的那部分智力成果，未按法定程序取得知識產權保護的智力成果不在知識產權的客體范圍。認識到這一點，對加強企業知識產權管理將非常重要。

2　企業知識產權管理中存在的問題

隨著知識產權的大量產生，目前企業知識產權管理已不能適應形勢發展的需求，以致知識產權不能及時得到充分保護和利用，甚至嚴重流失。造成這種現狀的主要原因是對知識產權概念和價值的認識模糊不清。廣大科技人員用心血和勞動創造了知識產權，而企業并沒有對這些成果進行有效保護并使之轉化為生產力。現行企業管理體制下，從知識產權的產生到轉化或轉讓，都是在技術部門的獨立管理之下，企業大都設置了有形資產管理機構，而沒有設置專門的知識產權管理機構。科研人員的工資從人員經費中列支，與科研項目有關的管理費、水電費、固定資產折舊費、設備維修費等大都不是按照支出入帳，而是按一定比例從投資額中提取，甚至有的企業這部分費用不在科研項目中列支。這種簡單的核算體系，不能保證成本內容完整、準確、真實。由于缺乏完善的管理制度，專利被發明人私自轉讓，企業的廠名被盜用等事件時有發生，有些人認為這些人只是打著一個企業的旗號，而并未損失企業的一草一木。其實，一個企業的廠名的商譽是無價的。目前，大多數企業的廠名都被無償地使用，對一個企業來說這也是一筆較大的損失。知識產權管理中沒有法律意識，不及時申請專利、商標注冊，缺少保密意識，忽略了一個項目研制過程中數據、資料是享受合法權益的實物證據，在轉讓知識產權時不按規定程序和方法評估，這一些都同樣是造成巨大經濟損失的原因。

許多企業還忽略了知識產權的經濟壽命、使用價值具有較強的時效性，許多科技成果一經鑒定便束之高閣，既無自我轉化能力，又不積極推向社會實現其價值。長期閑置，不僅降低了科研資金的利用率，也使自身的使用價值在無形地損耗，當然其投資也難以收回。目前，企業科技成果能轉化為生產力的不足30%.為了滿足社會的需求，在國家資金嚴重緊缺的情況下，國家又不得不增加科技投資的額度。項目立項前沒有進行全面周密的調研論證，加之科研資金短缺，造成了重復開發或不能及時完成，降低了科研資金的使用效益。

3　加強知識產權管理的措施

3.1　轉變觀念，提高對知識產權的認識

知識產權對企業的發展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業，一個發明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發明也提高了企業的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業自身發展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業多創效益。

3.2　依法管理知識產權

管好用好企業知識產權是法律賦予企業的權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯合頒發了《企業專利工作辦法（試行）》，明確了企業專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規也對企業在知識產權方面的權利和義務作了相應規定。企業要根據這些法律法規，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業務關系，加強知識產權的創造部門、使用部門、管理部門之間的協作，明確責任，建立企業統一的管理體制和行之有效的管理、監督核算體系，配備懂業務、知法懂法的專業骨干人員，來維護執行知識產權的管理制度。

3.3　加強知識產權的評估和核算工作

篇6

1.知識產權管理人員水平低

知識產權作為現代企業發展的一部分，知識產權管理工作不僅涉及到經濟、法律、管理，同時它對技術的要求也非常高。然而就我國當前企業知識產權管理來看，知識產權管理工作人員難以符合知識產權管理工作的需要，許多管理人員都是由其他崗位人員兼任，進而影響到知識產權管理工作。另外，企業知識產權管理工作人員缺乏專業的業務知識能力，不能科學、合理的對待企業的知識產權管理工作。

2.知識產權工作重視不夠

在我國，知識產權制度的建立比較晚，而在這個以經濟效益為核心的市場環境下，企業的發展重心偏重于經濟管理，對知識產權管理工作沒有引起足夠的重視，進而極有可能造成企業畸形發展。同時，由于企業知識產權管理工作沒有引起足夠的重視，進而造成了知識產權意識比較薄弱，增加知識產權流失風險，不利于企業在這個競爭激烈的市場環境中發展。

3.制度的不完善

就我國當前社會發展形勢而言，企業的管理制度還不夠完善，同時又受經濟、科技等因素的制約，企業用于知識產權的研發投入少。企業在知識產權管理工作中還沒有確立一個較明確、規范的審核流程和規范合同，很可能會因知識產權的真實性造成業務糾紛。另外，我國知識產權制度起步晚，對知識產權管理的法律制度還沒形成，進而造成了企業在進行知識產權管理工作時無法律依據，侵權現象屢見不鮮。

二、企業知識產權管理中存在問題的應對策略

1.注重專業人才的培養與任用

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，市場競爭已經演變為人才與科技的較量，誰擁有了專業的人才，誰就能在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展下去。知識產權管理作為企業發展過程中一項重要的工作，企業要想穩定發展，就必須重視人才的培養與任用。首先，企業要加強現有知識產權管理人員的教育和培訓，不斷提高他們的知識產權管理專業水平，進而為企業的發展提供保障。其次，要引進外來專業的人才，在招聘人才的時候不僅要注重知識產權相關知識的考核，同時還要考量他們的管理能力，為企業的知識產權管理工作提供全方位的管理人才。

2.提高知識產權意識

為了更好地促進企業的發展，在企業知識產權管理工作中，提高全體人員的知識產權意識非常重要，只有不斷提高工作人員的知識產權意識，才能更好地開展知識產權工作，做好知識產權工作。首先，企業必須優化企業的輿論環境，以提高全體工作人員知識產權意識，通過多種渠道，有針對性地進行知識產權教育，積極鼓勵人們群眾監督、舉報不法行為，讓維權、侵權無處可藏。其次，加強對企管理人員、特別是領導干部的知識產權宣傳培訓，通過專業性強的知識產權戰略聯盟、工商聯等平臺等，強化知識產權戰略意識，把知識產權戰略與企業經營戰略結合起來，進而為企業的穩定發展提供保障

3.健全相關制度

篇7

隨著經濟和社會的發展，知識產權日益成為國家發展的戰略性資源和國際競爭力的核心要素。高等院校作為我國培養高層次創新人才的重要基地，是我國基礎研究和高技術領域原始創新的主力軍之一，是解決國民經濟重大科技問題、實現技術轉移、成果轉化的生力軍”。在知識產權保護和管理的過程中有不可替代的作用。當前，國家已經相繼出臺一系列文件來規范高校知識產權的管理，高校也按照要求設立相應的管理機構、制定相關管理辦法來完善各自的知識產權的管理。但是總體來說，效果不太理想，知識產權轉化率不高，甚至出現知識產權嚴重流失的現象。因此，對于高校知識產權的有效保護和管理已是刻不容緩。

1.高校知識產權管理的范圍

知識產權是人們依法對于自己的智力活動創造的成果和經營管理活動中的標記和信譽享有的權利。對于中國來說，知識產權是個舶來品。最早建立專利制度是西方的英國，1984年，我國頒布了《中華人民共和國專利法》，標志著我國專利制度的誕生。

改革開放尤其是“入世”以后，隨著與外界經濟聯系的日益密切，高校對于知識產權的管理和保護意識也日益強烈。一般來說，高校知識產權管理的范圍有：其一是專利權的管理。往往是指學校所有的發明、實用新型和外觀設計專利。管理的法定依據是《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細則》。其二是著作權的管理。也就是指利用學校的物質技術條件創造并由學院及其所屬單位承擔責任的文字作品、計算機軟件、工程設計、產品設計圖紙及其說明等職務作品的著作權。管理的法定依據是《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國著作權法實施條例》。其三是商標權管理。也就是學校及其所屬單位擁有的注冊商標專用權，管理的法定依據是《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國商標法實施條例》。其四是非專利科技成果的管理。高校每年都有很多研究成果，但是因為種種原因沒有申請專利或申請專利全保護，這類成果關系這學校的切身利益，可以納入學校的專利管理。其五是技術秘密和商業秘密權以及以法定或約定由高校享有或持有的其他知識產權的管理。

2.高校知識產權的管理現狀

近年來，國務院與教育部相繼出臺了《國家知識產權戰略綱要》、《高等學校知識產權保護管理規定》等一系列文件，來規范高校知識產權的管理和保護。各高校也紛紛制定各自的管理辦法，服務于知識產權的管理。據資料顯示，作為知識產權內容之一的專利，近年來高校的申請數量和授權數量已經連年穩步增長，并呈逐年增多之勢，來自高校的專利數量在全社會總數量中已占有很大一部分比例。但同時我們也應該看到，我國開展知識產權保護與管理起步相對較晚，無論實在觀念意識上還是體制管理上，均存在一定的“盲區”，主要如下：

2.1知識產權保護意識的缺失

我國高校中普遍存在知識產權意識不強現象，更談不上在權力受到侵害時采取有力措施來防護和補救。高校每年總有數量甚巨的各類科研成果產出，這些成果在沒有申請專利的情形下，就以論文專著、成果鑒定、申報獎勵的形式，致使處于無保護的狀態。而且隨著高校科研人員的頻繁流動以及校企合作的加深，知識產權流失現象也時有發生，這無疑對高校科技的發展產生不利的影響。

2.2知識產權管理機構的設置缺失

權責明確而又高效的組織機構的設置是有效管理的組織保障。一些高校設有知識產權辦公室或者是在學校的科研處設立專利科。這些科室的工作人員除了日常工作中，還要承擔項目申報、基地管理以及成果報獎等一系列工作，想兼顧好知識產權的保護與管理，往往顯得“心有而力不足”。另外，有些高校在知識產權管理方面設立多個部門，如專利成果管理中心、技術轉移中心、科技園等，這些部門的設置存在重復現象，部門之間的權責不夠明確，這就難以有效地開展管理。

2.3知識產權激勵機制的導向缺失

在知識產權申請的過程中，很多高校，如申請專利是規定需要預先繳納一定費用的，包括申請費、費等費用，繳納完這些費用后才能獲得專利保護權。目前，國內部分高校還未設立專門的知識產權保護基金，許多科研人員在申請專利時，大都是由課題組或者個人先支付費用，如果科研人員出于費用的考慮，覺得沒有太多資金用于研究科研成果，那么有可能一些優秀的課題將會被放棄。

而且，在我國高校，一個科研教師的薪金待遇、住房問題以及福利待遇等基本上都要與職稱相掛鉤，而職稱的高低主要取決于他們所申報的課題、發表的文章以及獲得的科研獎勵等，專利這方面不是主要的標準。在此情形下，科研人員從事知識產權保護與管理的積極性難以為繼，因為他們過多的注重所取得的獎項與資助，忽視了知識技術本身的價值。

2.4知識產權成果轉化的環節缺失

知識產權是在創新基礎上實現的一種權利，但是這種權利還不是現實的生產力，要想轉變為現實的生產力，還有個轉化的過程，這種轉化過程實際上也是在忠于原有知識產權技術上的再創造和再開發。在高校，比如說專利這種知識產權，經過授權后，已經是科研的最終形式，許多高校每年也會統計每年專利的授權總量，因為這是高校科研工作的一部分。但是對于專利的管理來說，轉移轉化的環節也不容忽視。從科研管理的角度，其職能應該是延伸到專利的轉移轉化才算是完結，這樣高校的無形資產也才能順利轉化為有形資產。在當前高校大力推進產學研合作的形勢下，專利的轉移轉化顯得尤為必要。但是數據顯示，高校的專利轉移轉讓數目往往只占高校專利申請以及授權數量的很小一部分。

3.高校知識產權管理的對策

高校知識產權管理是知識產權戰略實施的保障，但是隨著網絡的普及等因素，高校對于創新成果的保護受到了前所未有的挑戰。針對高校知識產權管理過程中的種種狀況，高校應全面客觀分析，結合本校知識產權工作的實際，充分研究，精心設計符合本校的有關知識產權管理辦法制度。

3.1加強宣傳提升保護意識

高校知識產權保護意識的薄弱，很大程度上是源于知識產權的培訓和宣傳力度、深度不夠，知識產權的保護觀念還沒有深入師生內心，以致知識產權的受到侵害的現象時有發生，或者知識產權發生糾紛時不能很好地處理。高校可以采取各種形式的培訓會、宣講會、交流會、匯報會等，定期對師生進行知識產權知識的普及教育，使其充分了解知識產權的有關法律法規，熟悉申報、資助以及授權的各個環節，掌握發生糾紛時的處理技巧。宣傳可以采用專題網站、展板、櫥窗、QQ等載體形式，深入學院、部門、學生組織以及社區，以定期宣傳和重點宣傳相結合的方式，強化師生的知識產權意識，促使其懂法、知法、守法以及用法，以維護合法權益。

3.2完善制度優化管理質量

有效的管理離不開科學完善的制度。要想規范高校知識產權管理的質量，必須要有一整套有關知識產權的辦公機構、管理人員以及經費方面的制度。在辦公機構方面，成立知識產權領導小組，有分管科研的副校長擔任組長，統籌全校知識產權工作；知識產權領導小組下設知識產權管理辦公室，負責學校知識產權管理的日常工作。在人員配備方面，應該選取一些有相關專業知識背景的人進行專門管理，而且對于這類專業人員也要定期進行業務培訓，提高其業務水平和素質。在日常管理方面，應該要加強分類管理，重點突出，主次分明。在實踐中，一般高校的專利主要集中于發明專利和實用新型專利，尤其是發明專利，數量較多，對于發明專利的管理可以強化。而且，合理設計好專利的申請、資助申請等環節，確定好上交材料的時間、種類和要求，無疑也可以提高效率。在科研評價方面，應該逐漸嘗試制定專利優先的科研業績評價和激勵制度，引導科研人員積極申請專利，避免“重論文、重成果、輕專利”的現象，提升科研人員從事知識創造的積極性。在經費激勵方面，根據教育部3號令《高等學校知識產權保護管理規定》的指示，成立知識產權專項基金，專門用于支持那些在專利申請、維持知識產權保護方面的費用。把知識產權因素與教師津貼、獎金相結合，按知識產權的取得與轉化率提高職工津貼，在全校范圍內營造尊重“創造”的氛圍。

3.3加強保密避免不當損失

知識產權的“三性”包括新穎性、創造性和實用性，喪失了新穎性，也就喪失了獲得知識產權的基礎。在高校中，每年均有大量的科研人員流入流出，他們可能將原來所在高校的一些知識產權帶來或帶走，這在一定程度上加大了高校知識產權保護的難度。而且高校每年均會有大量畢業生離開學校，特別是一些工科院校的碩士和博士學生，可能參與了導師的一些課題項目等，此時其因參加項目而知悉的一些研發秘密隨時可能服務于新的工作崗位。此時，高校可根據國家有關法律法規和高校自身狀況，制定切實可行的保密制度，規定保密內容、主體、事項、保密期限以及違反保密規定的處罰等情形，以維護學校合法權益，避免遭受不必要的損失。

4.結語

目前，知識產權工作已成為了高校科技工作的重要組成部分，加強高校知識產權管理有其歷史的必然性。在世界經濟和科技發展的今天，高校要順應時代的要求，以制度建設為基礎，以科技轉化為目標，對知識產權實施科學的管理、開發、保護和利用，以更好地為經濟和社會發展服務。

參考文獻：

[1]李丹丹、王偉.高校知識產權管理體系的建構與完善.載《黑龍江省政法管理干部學院學報》，2011（11）

[2]黃亦鵬、李華軍、吳凡.高校知識產權管理中問題剖析及對策研究.載《科技管理研究》，2012（4）

[3]韓寧、李玉玲.淺析高校知識產權管理制度的完善.載《知識產權》，2011（3）

篇8

中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01

一、知識產權管理的重要性

1.保護醫護人員的創造價值

2007中國出臺一部新的管理條例《物權法》，它的頒布確立了現代物權制度，即重視對知識產權的保護。不久，衛生部相關部門相繼出臺條例作為醫院知識產保護的標準。在沒有過多實踐經驗和理論準備的情況下，在如此短暫的時間內形成如此完整的法律保護體系，在紅頭文件盛行、尚未完全擺脫集權式管理的社會中，這無疑是一場制度上的革命。

首先，知識產權的保護，尤其是錯綜復雜的醫院環境下的知識產權尤是得到社會和國家的關注。醫院的知識產權包括醫療技術、藥物發明、藥物使用計量與方法、護理操作等等貼近患者治療的方方面面的相關技術，它們都是醫護人員尤其是醫生經過長時間的經驗與實驗所創造的勞動產品。它們包含著醫生的全部醫療水品，它的產生是對醫生水平最有價值的肯定。知識產權的申請成功是醫生的至高榮譽，在現代社會名利至上的大環境下，每個醫生都渴望自己辛辛苦苦創造的勞動價值能得到保護和尊重。尊重知識產權便是對他們人格的尊重，更是對他們專業技能的肯定。其次，在醫療糾紛如此緊張的情況下，患者與醫生的矛盾尤其尖銳，患者對醫生的技能水平往往持質疑的態度。假如在醫療事件中患者死亡，患者家屬則統統將責任歸咎于醫生學藝不精。此時醫院知識產權的保護則能一定程度上提升醫生在患者心中的權威，假想醫生擁有一項個人的知識產權那么他在患者心中的信譽無疑得到很大程度的提升。如此醫生與患者的矛盾則慢慢減少，醫生的人生安全也能得到有效保護[1]。

2.保護醫院創造的價值

醫院是治療病人并收取相關醫療費用從而維持其正常運轉的機構，醫院間的競爭也因為各自擁有的知識產權而愈演愈烈。在當今知識改變命運的時代，擁有一項知識產權則無疑提高了自己在同行之間的競爭力。現代社會信息的透明度愈加開放和明朗，這便給予了病人自主選擇醫院的機會，而病人多半視知識產權為評判的標準在紛繁復雜的醫院中選擇自己中意的醫院。正因為此醫院知識產權的保護顯得特別重要。

首先，保護醫院知識產權便是對醫院醫療水平的肯定。知識產權的保護限制了知識技術的流通使得它在一定的范圍內供人使用，而知識產權的申請者無疑從這項技術中獲取豐厚的利潤。醫院由于享有獨特的醫療技術便吸引了大批的病人前來就診與治療，而醫生也因為在病人身上反復地實驗使得對于醫療技術的掌握更加嫻熟，如此不斷地循環，醫院的口碑愈來愈好。再者，保護醫院的知識產權有效地解決醫療糾紛中的疑難問題。當今的醫療體系，病人反反復復地轉戰不同的醫院治療疾病已是十分普遍的現象。一些重癥病人由于病情的危重已是藥石無靈根本無法治愈，可是病人并不甘心他們大多認為是醫生的錯誤操作才導致“意外”的發生。此時，醫院知識產權便將各家醫院合理地區分開來，因為某項知識產權申請以后醫院便享有終身使用權和獨享權。通過常規的檢驗便可區分到底是哪家醫院的“責任”。

二、知識產權管理的突出問題

1.知識產權遭到侵犯的法律風險

醫院是個特殊的場合，它以救死扶傷為首要任務，病人的生死便是他們竭盡全力所要關心的問題。正是由于人命關天，醫院管理的任何紕漏均可以導致可能產生的法律風險。在眾多的管理紕漏中，由于知識產權管理不當造成的紕漏造成的后果猶其讓人擔心。

知識產權管理不當便給予他人以可趁之機，知識產權的泄漏使得醫療技術四處傳播，一些江湖游醫或者不正規的醫院假如得到這種醫療技術便顯得特別危險。他們學藝不精，在治療病人時由于不能嫻熟地運用剽竊的醫療技術往往導致嚴重的醫療事故。假如病人將之訴諸法庭，他們便鉆法律的漏洞將矛頭直指知識產權的責任人，于是他們成功逃身而知識產權原產地醫院便成為責任的承擔者。醫院如若不加強知識產權的保護只能自食其果，在相關法律并不十分健全的情況下，他們只能背黑鍋。再者知識產權管理不當給予不法藥商謀取高額利潤和制造大規模醫療事故的契機。藥商將意外獲得的藥品知識產權投入生產使用，他們為了牟取利潤便大肆在藥物成分上做手腳。藥品一旦生產出來流入市場便是釀成災難的先兆，如果出現大規模的醫療事故知識產權擁有的醫院往往難逃其責[2]。

2.網絡便利使得知識產權管理措施難以湊效

網絡是傳播信息的重要媒介，以其高速度、高信息量、高范圍受到人們的青睞。

知識產權的管理者也利用網絡之便在網上下載相關的秘密軟件將知識產權予以密碼保護。在管理者看來這無疑是最為有效的方式，最危險的地方便是最安全的地方。然而他們卻忽視了網絡黑客的存在，他們無所不至、無所不盜將苗頭直指最具利潤的產業，于是醫院知識產權成為他們狩獵的目標。醫院知識產權大多可以用來救死扶傷，網絡黑客便將他們轉賣給一些不思進取的醫生，醫生和黑客相互勾結、相互利用使得知識產權的管理危機重重。一方面醫院損失了因為知識產權所帶來的經濟效益；另一方面那些投機取巧醫的成長也使得醫患矛盾更加緊張。長期下去，醫院知識產權則一步步泄漏，到最后所有的知識產權已不是秘密，醫生的職業進取心更是大受打擊。

篇9

成立于1996年的福田汽車是目前國內品種最全、規模最大的商用車企業。福田汽車于1998年6月在上海證券交易所上市，現有資產300多億元，員工近4萬人。公司以北京為全球總部、創新中心和業務管理與運營中心。此外，在國內的京、魯、湘、粵、冀、鄂、遼、新等多省市擁有整車和零部件事業部；在日本、德國、中國臺灣等國家和地區擁有研發分支機構；在印度、俄羅斯設立了事業部，在全球20多個國家設有KD工廠，產品出口到80多個國家和地區。

“為了適應公司整體的管理運營工作，經過多年來的不斷探索與實踐，福田汽車逐步建立起一整套協調配合、運作高效的知識產權管理體系。”福田汽車法律事務部副經理、知識產權部部長李千江在接受本刊記者專訪時表示。

據李千江介紹，福田汽車的知識產權業務是從2000年以后一步步開展起來的。由于歷史的原因，公司原有的知識產權相關業務是由多個部門分頭進行管理的，比如專利管理放在研發部門，商標管理放在品牌部門，版權管理放在IT部門。2008年成立知識產權辦公室，最初只負責商標業務，并負責協調各部門知識產權業務工作。2009年正式成立知識產權部，作為法務部內設的二級部門，統一管理公司的各項知識產權工作。

鑒于知識產權是一項介于技術與法律之間的工作，為加強法務部門與研發部門的聯系度，知識產權部又進行了專業細分，下設6個三級部門，包括商標版權部、綜合業務部和4個專利管理部（見圖）。專職人員共有18名，另有數十名兼職人員。各部門的具體工作內容與分工如下：

綜合業務部主要負責制度建設、人員建設等非專業性工作，具體包括：知識產權業務全流程過程控制；檢索管理、費用管理及法律期限監控；專利信息化建設和日常維護；知識產權制度流程的建設與優化；政府關系、司法資源與律師資源建設；國家的政策法律研究運用；知識產權案件與糾紛處理；知識產權資產經營等項工作。

商標版權部主要負責商標、版權保護策略的制定與實施；管理制度的制定、實施與監督；查詢、注冊登記事宜；商標駁回復審、異議、變更、續展、注銷、撤銷；司法資源及機構的管理；集團商標、版權數據庫的建立與維護工作；其他與管理有關的事宜等項工作。

專利管理部是根據公司主要產品線，分別設置在商用車、乘用車、新能源汽車和制造裝備（工程機械）等幾大業務單元當中，主要負責專利的創建、專利情報的搜集、專利侵權的防范及專利運營及爭議解決，具體包括：專利申請業務；研發項目的侵權風險預防；研發項目及競爭對手的專利情報分析與利用；本部門的專利侵權糾紛、專利轉讓和許可；專利培訓和咨詢；專利維持與放棄管理等項工作。

“將專利工程師派駐到各研發中心，與研發人員一起辦公，有利于更好地了解研發過程，更好地為研發服務。”李千江說。

值得一提的是，與國內多數上市企業不同，福田汽車與控股公司北汽集團在知識產權管理方面權責清晰，屬于業務指導關系，各自獨立運作。究其原因，主要是福田汽車全部的技術成果都在股份公司自主研發取得。

不斷深化專利管理工作

據了解，從公司成立到2009年之前的十多年里，北汽福田總共才申請了一百多件專利，與公司每年數百億元的產值嚴重不匹配。因此，公司知識產權部最初的工作也是從推動專利申請開始的。

“為加快推進專利申請工作，公司于2009年制定了專利倍增計劃，提出在未來3年，每年的專利申請量要增長一倍，爭取用3年時間，使公司專利申請量累計達到2000件。”李千江介紹說，“為了保證該計劃的順利落實，公司制定了一系列配套工作來推動計劃的實施。一是進行政策引導，將每年的專利計劃分解到各個研發中心，同時建立獎勵機制，獎勵金額是當時全行業最高的，比同行業其他企業普遍要高出一到兩倍。二是加快人員隊伍建設，公司從全國各地招聘了一批有企業知識產權管理經驗的人才，在吸收國內同行業先進經驗的基礎上，逐步摸索建立了自己的知識產權管理模式與體系。三是配套資金的保障，公司在知識產權上的投入從最初每年幾百萬元增加到現在的一千萬元。四是公司成立了專門的委員會，在最高決策層設有知識產權與品牌經營管理委員會，該委員會主任由公司總經理擔任，成員由研究院的副院長和各研發中心主任組成，委員會的職責主要是對重大事項進行決策，每個月召開一次會議；還設有專利管理委員會，該委員會主任由公司主管研發副總經理擔任，其職責主要對重大事項進行決策，每三個月召開一次會議。”

通過采取以上措施，福田汽車順利完成了這項曾被視為不可能完成的任務。截至2012年9月，福田汽車共申請專利2500余件，授權專利1700余項。

在完成了專利倍增計劃之后，福田汽車開始認識到，專利申請只是一項相對初級的知識產權工作，接下來必須向更深層次進行業務拓展。在穩定專利申請工作的同時，又開展了企業侵權風險控制工作，參照國內其他企業的作法，制定了專利侵權預警風險控制流程，將專利管理嵌入到研發項目當中。此外，還加強了專利信息利用工作。分布在各研發中心的駐點專利工程師負責收集研發過程中遇到的各種問題，通過專利文獻的檢索、查詢，找到解決相關問題的答案，再將分析整理后的信息反饋給各研發中心。

根據公司的整體專利戰略，福田汽車將專利業務細分為九大業務模塊和幾十個小的業務模塊。比如在專利申請方面，提出逐步從增加專利數量到提高專利質量方向轉移。為此，公司專門進行了專利布局研究。一是對行業進行疏理，將產品劃分成若干系統，每個系統又細分成眾多的零部件，做好專利分類，形成樹狀圖。二是對本企業專利進行疏理，找出在哪些技術點上有優勢，在哪些技術點上還存在不足。三是確定公司主要競爭對手在哪些技術點上有優勢，哪些是行業熱點。在此基礎上，在確定未來的專利申請方面，就不再簡單追求申請總量的多少，而是強調在關鍵技術點上專利數量的多少。

為保證專利申請的質量，公司在專利申請方面設有三層審查機制。在專利申請案子寫完之后，先交與技術部門進行初步審查，技術上通過之后再轉到專利工程師進行法律層面的審查，最后由知識產權部成立專門的審查小組定期對專利申請書進行抽查。另外，公司還有專利評審委員會，第三個月召集一次全體會議，對專利申請進行技術與法律方面的全面審核。

為充分挖掘知識產權的價值，福田汽車還加強了在專利運營方面的工作。

今年2月，北京福田戴姆勒汽車有限公司成立。據了解，在組建合資公司的過程中，福田汽車的知識產權優勢得到了一次極好的發揮。福田汽車在與戴姆勒汽車合資過程中對部分專利進行轉讓，以無形資產進行了合資。福田汽車和奔馳-戴姆勒公司的中重卡合資項目中，實現外方企業全額現金出資，中方企業出資額中有超過20億元人民幣是經評估的無形資產。合資公司產品在中國范圍內以福田歐曼品牌銷售，每年合資公司需要向福田汽車支付1500余萬的技術許可使用費。

戴姆勒在中重卡的高端市場具有品牌、技術和產品優勢，而福田在中重卡的低端和中端市場具有技術、產品和成本優勢，雙方的產品具有很強的戰略互補性。

“這是在中國汽車領域，第一次由中方出無形資產，外方出現金的合資項目。”李千江表示，“這件事讓公司上下更加清楚，專利是能夠讓我們嘗到甜頭的。”

汽車行業有關專家則評價稱：戴姆勒和福田汽車的合作打破了自改革開放30年以來跨國汽車公司在中國僅設立組裝工廠的舊有模式，開創了中外合作雙方以中國為運營中心，發揮各自優勢，共同打造中國汽車自主品牌的先河。

全球化的商標布局

目前福田汽車旗下共擁有歐曼、歐輝、歐馬可、蒙派克、迷迪、風景、傳奇、奧鈴、薩普、時代、拓陸者等十一大產品品牌。福田汽車商標管理工作是與集團的整體品牌管理體系緊密聯系在一起的。公司的品牌與傳播部負責商標的設計與品牌的營銷工作，而知識產權部則側重從法律角度對商標事務進行管理，主要負責商標注冊、運營及爭議解決。

據李千江介紹，福田汽車商標管理的歷史較長，自公司成立起就擁有自己的注冊商標。截至2012年9月，福田汽車在國內注冊商標近600件，包括福田集團全部品牌以及重要品牌的防御商標和聯合商標。海外注冊商標覆蓋全球188個國家和地區，截至目前共1600余件，包括福田集團五大產業品牌和汽車重要子品牌。

到目前為止，福田汽車共取得北京市著名商標6件，中國馳名商標認定2件。繼“福田”商標在2009年被國家工商行政管理總局認定為馳名商標后，今年4月27日，福田汽車在第12類汽車產品中注冊的“FOTON”商標再次獲得馳名商標認定殊榮。

李千江認為，這是福田汽車多年來堅持全球化發展戰略，堅持打造國際知名品牌的重要成果。馳名商標不單純是一種智力成果，而且還是企業文化的象征。由于中國馳名商標具有極強的權威性及受保護性，被賦予了比較廣泛的排他性權利，并享有較高聲譽，可以使企業的其他產品受益，提高企業對外部的吸引力，進而使企業及品牌的價值倍增。

“對于一家產品出口的企業，商標在國外很容易遭遇經銷商搶注的情況。因此，做好全球商標布局是福田汽車的一項重要工作。但如果將每一件商標都進行全球注冊，那費用無疑將是十分巨大的。所以我們采取的海外商標戰略是主商標全球注冊，子商標重點布局。”李千江說。

在做好商標布局的同時，福田汽車還積極開展商標權利保護工作。對于侵犯福田商標專用權的行為，果斷地采取訴訟等法律手段進行維權，并取得了非常好的效果，不僅獲得了合理的賠償，而且有效地遏制了侵權行為的發生。

對于知識產權工作的思考

作為一個已有十幾年知識產權從業經驗的資深人士，技術背景出身的李千江自進入知識產權這個大門后，雖然經歷了多家大型企業的歷練，但始終沒有脫離知識產權這個跑道。

對于企業知識產權管理工作，李千江有著比較深刻的理解和感悟：“在國內，東南沿海的企業由于產品多以海外出口為主，所以比較早的開始重視知識產權工作，而北方的企業因產品多以國內為主，因此在知識產權方面明顯比南方企業發展滯后。”

剛進公司的時候，李千江發現公司內部對于尊重和保護知識產權的意識還不夠強。后來他通過加強內部培訓、撰寫文章、案例分析等多種手段，逐漸使公司上下開始接受并重視知識產權工作。這些經歷也讓李千江意識到，培育一種知識產權文化環境是最難的一件事。

篇10

中圖分類號：C931 文獻標識碼：A 文章編號：1673-0992（2010）08-0066-02

孔子有言：“不謀萬世，不足謀一時，不謀全局，不足謀一域。”在知識經濟時代，知識產權的作用凸顯，各個國家，甚至國家的地區間利用知識產權優勢展開激烈的競爭已經成為不爭的事實。在國家層面，各個國家的知識產權發展戰略相繼出臺，我國也在2003年提出了“創新型國家”的口號并在2008年頒布實施《國家知識產權戰略綱要》；在地方上，北京、上海、江蘇、杭州等東部發達城市已經根據《國家知識產權戰略綱要》提出了自己的知識產權戰略。可以預見，未來圍繞著以知識產權為主題的地方城市競爭已經展開，誰能在發展中掌握先機誰就能在未來的知識經濟時代贏得發展的主動權。但是，靜態的知識產權制度要有動態高效的政府管理才能發揮作用。因此，研究地方政府知識產權管理不僅具有理論意義更具有實踐意義。本文擬就安順蠟染知識產權的政府管理進行研究，以超越知識產權制度的不足，為曾經是“東方第一染”的安順蠟染探尋新的發展路徑。

一、 安順蠟染知識產權政府管理的概念與特征

“知識產權本質上是一種產權，產權從法學的角度來說，就是權利，從經濟學的角度來說，就是一種生產要素和經濟資源。”呂炳斌．建設創新型國家背景下的知識產權保護[M]．知識產權出版社．2010年第101頁．隨著知識產權價值的上升，加強蠟染知識產權的政府管理就成為一種需要。所謂蠟染知識產權政府管理是指：政府對蠟染知識產權的開發、利用和保護，由專職的知識產權部門和知識產權管理人員利用經濟、技術、法律、文化、教育等手段所實施的計劃、組織、協調、領導和控制的活動。蠟染知識產權管理的特征使得它區別于一般的行政管理、蠟染知識產權的企業管理和高校知識產權管理。具體而言，蠟染政府知識產權管理具有以下特征：

1.戰略性。2007年安順市政府了《“十一五”科技發展暨2020年遠景規劃》，提出了著力打造“中國蠟染之鄉”品牌的目標。由此可見，安順蠟染的政府知識產權管理需要地方政府站在宏觀的角度，從地方的整體利益出發來制定計劃、采取符合地方經濟、社會、文化發展的具體措施。

2.管理性。戰略包含著管理的意味。知識產權管理的一個根本的命題是：如何使產權轉化為財富，并且最大效用的轉化為財富。同上．第126頁．這就需要借助于現代管理學的知識讓蠟染傳統資源作為地方發展的優勢為社會財富創造作貢獻。

3.法律性。要想對蠟染知識產權實施有效的政府管理必須借助于法律這一工具。目前，在國際層上關于傳統知識的知識產權保護立法工作進展緩慢，而貴州省卻在省政府的帶動下首先展開傳統知識的地方立法準備工作，這無疑將對安順蠟染知識產權政府管理提供法律依據。

4.文化性。蠟染蘊含著豐富的歷史與文化，它造就了一方特別的行為與生活方式。知識產權的管理者也身處其中必然受其影響。因此蠟染知識產權的管理者對于蠟染文化及知識產權文化的認知、態度將影響蠟染知識產權政府管理的效果。

二、安順蠟染知識產權政府管理介入的原因

知識產權在本質上是一種私權，它通過賦予知識產權的創新者獨占性與排他性的權利來保證其在創新過程中所付出的成本獲得回報。是私權就有可能濫用和有可能被侵權，進而導致市場競爭失序，產業發展受阻。安順蠟染從輝煌走向沒落，其中一個重要的原因就是盜版侵權泛濫，市場失序。面對日益猖獗的盜版侵權行為，權利人的維權過程可謂漫長而艱辛。但人的精力畢竟是有限的，維權時間與從事創造的時間是此消彼長的關系。維權時間和精力投入過多，投入創造的時間就越少。蠟染的發展也就失去創新的源泉。如果通過政府管理的介入，對侵權進行制裁，對失序的市場進行規范，使知識產權制度功能得以發揮，市場回歸理性發展，在某種意義上也就保護蠟染創新的源泉。現實也表明：“在一些市場經濟最為發達的國家和知識產權制度運行最為成功的國家無一例外的選擇了進一步加強在知識產權制度運行中行政權力的介入，將政府管理融入知識產權制度劉華．論知識產權制度運行中的政府管制[J]．北京：中國科技論壇．2005（1）:55-59．。”

此其一，其二，現有的知識產權制度只保護主體明確的權利人和法律規定的客體，對于難以界定的集體性權利和存在爭議的傳統知識客體，現有的知識產權制度無法提供保護。因而需要修正現有的的知識產權制度或進行新的傳統知識立法。而要在發達國家與發展中國家要想達成對傳統知識立法保護，因為國家利益的不同，勢必困難重重。因此，對傳統知識進行保護與其說是法律問題還不如說是知識產權政策問題。

三、 安順蠟染政府知識產權管理的成敗的關鍵

理念決定行動及事情的結果。知識產權文化的構建和形成也是知識產權政府管理成敗的關鍵因素。甚至有人將“知識產權文化的缺失看成是我國知識產權制度的困境所在，又把它看做是消除當前這種困境的出路”。孫運德．政府知識產權能力解讀．鄭州航空工業管理學院學報．2009（12）．因此知識產權文化的作用不言而喻。但為使文章體系緊湊本文不展開討論，而主要是從政府管理機構的角度進行分析。

1.整合現行知識產權行政機構

高效運作的組織機構是政府知識產權管理活動目標達成的保障。目前，在我國涉及知識產權事物管理的部門雜而多，“雖然許多國家均沒有將不同領域知識產權的管理事物交由一個系統的行政部門來管理，像中國這樣，由多個行政管理部門分頭管理不同領域的知識產權事物，且相互之間完全獨立的體制設計則是世界上獨一無二的。”中國社會科學院知識產權研究中心編：中國知識產權保護體系改革研究．知識產權出版社．2008：28-29.知識產權管理部門分散導致的直接后果就是職能分散、信息共享困難、行政效率低下，同時給尋求知識產權保護的權利人和社會大眾帶來維權的不便。因此對知識產權管理機構整合成為必要。

2.政府知識產權管理機構與執法機構的分離

在我國，由于知識產權制度起步晚，知識產權司法保護體制不健全，導致知識產權行政機關曾經在知識產權保護問題上發揮極大的作用，因此也形成了頗具中國特色的知識產權的“雙軌制”保護制度，即行政與司法并行的知識產權保護制度。 隨著中國知識產權司法保護體制的完善，由政府知識產權管理機構履行知識產權執法職能弊端顯而易見：一是使政府知識產權管理機構承擔了過重的執法負擔與壓力，但卻使得知識產權的司法保護的功能發揮受到限制； 二是在未來，政府知識產權管理或者行政管理的趨勢必然是越來越專業化，因此，管理與執法相分開的機構設置會成為政府機構改革的目標。

安順蠟染陷入盜版侵權泥潭直至毀掉整個安順蠟染市場，一個很重要的原因就是執法不嚴，受害者的權利得不到保護，從而失去創新的動力與信心。因此建立與政府知識產權管理分化的專業知識產權執法隊伍是安順蠟染知識產權保護的關鍵措施。當然，要想一下一步到位的建立如此理想的知識產權執法隊伍，需要大量的人才，考慮到目標實施的難度現階段可以參考其他國家和地區的經驗，在公安局設立專門的經濟警察負責知識產權的執法工作。

四、 安順蠟染政府知識產權管理具體運作

1.安順蠟染蠟染的技術標準管理。蠟染的生產有著繁雜的工藝過程，技術標準的高低將極大的影響產品的品質。同時為加強政府對蠟染知識產權的管理也必須依靠規范的行業標準。值得慶幸的是，在2009年9月25日，全國首個蠟染地方標準――《安順蠟染制品》獲得通過。《安順蠟染制品》規定了如何鑒別界定偽劣產品、規范了蠟染常規產品的生產，還為先進企業創作和生產優質產品提出了較高標準。它的出臺一是使蠟染工藝的生產有了可靠依據，為形成競爭有序的蠟染市場提供了制度上的屏障，同時也為政府知識產權管理提供了具體的操作審查標準，有利于蠟染市場的行政監管。

2.安順蠟染知識產權的數據化管理。信息時代，政府管理信息的數據化便于部門的溝通和交流，也便于提高行政工作效率。因此建立傳統知識數據庫是政府管理工作形式轉化的要求也是蠟染知識產權保護的關鍵。傳統知識數據庫的價值在于一是為傳統知識知識產權保護制度建構提供立法研究材料；二是便于著作、商標、專利等知識產權的統一管理；為將來傳統社區傳統知識的知識產權商業開發的利益分享提供比例依據和維權的證據。傳統知識數據庫分為總庫和分庫。蠟染傳統知識屬于一個分庫。蠟染傳統知識數據庫建立、資料收集、整理、登記最好由經過整合的機構統一進行和管同上，第152頁．理。或者在現有條件下由專利、版權、工商部門分散進行，由傳統知識工作小組匯總后再建立數據庫。

3.安順蠟染知識產權的日常維護管理。從管理的主體上看，蠟染知識產權政府管理是一項專業性的工作，因此需要專門并且專業的工作人員進行。蠟染知識產權政府管理辦公室的組成人員的知識結構應當搭配合理，至少包括法學、管理學和文化人類學、社會學的工作人員。

從管理的工作內容上看，專門蠟染知識產權管理辦公室從事的工作重要有：（1）研究提出蠟染知識產權工作方針、規劃及政策建議；（2）蠟染傳統知識數據庫的更新維護；（3）建立蠟染知識產權資訊檔案；（4）提供蠟染知識產權維權咨詢服務；（5）接受蠟染知識產權侵權投訴申請，必要時建議知識產權執法部門立即采取行動；（6）定期進行蠟染市場、企業的暗中調查，統計盜版侵權、劣質蠟染產品生產企業和個人名單，建議有關部門定期進行清理；（7）負責與蠟染生產企業進行溝通，指導企業建立知識產權管理部門；（8）負責與蠟染生產的傳統社區和蠟染協會進行定期的溝通，召開工作會議，共同探討蠟染知識產權保護新途徑；（9）借鑒廣東省知識產權工作從青少年抓起的經驗，組織“蠟染知識產權宣傳周”活動，提高全民的蠟染知識產權保護水平。

4.政府對蠟染傳承人的管理和培養。安順蠟染這一珍貴的傳統文化要延續下去的根本在于人，在于傳承人能夠沉寂下來，用心境創作所產生的不朽藝術之作。因此，對蠟染傳承人的管理和培養是蠟染知識產權政府管理工作中的艱巨任務。有的學者指出安順蠟染的發展以原生態為要。筆者認為，在當今文化、信息交流激烈碰撞的社會。蠟染的原生態發展不是封閉的，即使蠟染傳承人隱居山林從事創作也會無意識的融入當今的社會，帶著當今時代的印記從事創作。因此，政府對蠟染傳承人的管理和培養更重要的是為蠟染的發展締造人文氛圍。而具體的措施就是設置蠟染文化街。蠟染文化街是安順蠟染向外展示的窗口，也是安順蠟染品牌形象的展示。有了它蠟染傳承人創作激情就有了依托的對象，創作心得的交流就有了更廣闊的平臺。目前，在現有條件下政府可以對蠟染集中地的中華南路進行改造，將其改造成為具有蠟染韻味和藝術美感的文化街。為打造安順歷史文化名城增加亮點。お

參考文獻：

[1]陳祺敏.《基于區域創新理論的知識產權管理研究》.北京交通大學碩士論文，2007.

[2]李發耀著．多維視野下的傳統知識保護機制實證研究[M]．知識產權出版社，2008.

[3]中國社會科學院知識產權研究中心編：中國知識產權保護體系改革研究．知識產權出版社，2008.

[4]孫運德．政府知識產權能力解讀．鄭州航空工業管理學院學報，2009（12）．