導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建設工程管理特點，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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關鍵詞：高校；建設工程；施工進度管理

Key words: university；construction project；construction schedule management

中圖分類號：TU72文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）13-0094-02

0 引言

上世紀90年代末，全國第三次教育工作會議后，擴招后學生人數急劇增加，一方面各高等學校無法達到教育部規定的生均占地面積、建筑面積、圖書資料數量等教育資源的下限標準；另外一方面，各高校也確實顯得很擁擠，教師、教室、宿舍、圖書等教育資源相對陳舊匱乏，高校面臨巨大的機遇與挑戰，學校向外尋求更大的辦學空間，一些地方政府、企業抓住了這一難得的機遇，在高校附近，在城市的郊區、開發區，劃出土地，投入巨資，興建以高等教育和科學技術為載體的高校新校區，即現在的大學城。高校擴大招生規模以來，高校基建項目迅速增加，而高校基建項目有其自己的特點，特別是每個學期的周期性和定時性，對于工期控制提出了非常高的要求，可以說，高校建設工程施工進度管理的有效與否，常常關系著學校的生死存亡。因此，對高校建設工程施工進度管理進行研究有著非常重要的意義。

1 高校建設項目在施工進度管理方面的特點

高校建設項目與一般建設項目有比較大的不同，因此在施工進度管理中有其自己的特點，試總結如下：

1.1 投資量大，建設周期長 高校建設項目規模相對于一般基本建設項目有較大的不同，往往以建設大學園區為目標，占地面積和建筑面積較大，往往需要征地建設，而且往往位于城郊地區，土地的三通一平工作量大。而且為滿足功能的完整，一次投入建設的規模也比較大，據不完全統計，我國高校目前新校區建設的平均投資為6億元，相對于這種規模而言，高校的建設資金往往非常緊張。

1.2 工程門類多，涉及專業廣 一個大學園區，就像一個微縮城鎮，需要建設多種工程門類，才能滿足學生的學習、生活、休閑等多種需求。在建筑上需要建設有行政辦公區、教學區、實驗區、生活區、體育活動區、后勤服務區、生態休閑區等多種功能區塊。同時需要開展給排水系統、供電系統、供暖系統、路燈照明系統、無線通訊系統、有線通訊網絡方面等的全面建設，涉及的建筑工種、建筑類型、專業技術都數量龐大。

1.3 工期要求緊，時間剛性大 高校每年有相對固定的兩個開學時間，因此高校建設項目往往以學期為單位控制工期，時間剛性大。高校建設工程需要在開學時間之前交工才能投入使用，一旦錯過開學時間，將嚴重影響高校今后一個學期的教學和其他工作安排，甚至可能對高校造成重大經濟和聲譽損失，所以高校建設項目工期控制的重要性遠遠高于一般工程。所以常常出現需要增加投入來加快工程進展。

1.4 使用強度大，質量要求高 學校建筑使用基本都為公用建筑，設計開間大，梁柱較少，同時學校人口密度大，這就導致學校建筑使用負擔遠大于一般建筑，特別是建筑動荷載，在上下課、就餐、典禮等時段往往會形成數千人的同向流動，這就對建筑質量提出了很高要求。同時無論電器還是潔具，都要以結實耐用不易損壞為首要條件。

1.5 建筑要求多，協調工作量大 與一般工程不同的是，高校院系眾多，不同的專業對于建筑的使用有不同的要求，這就要求在建設高校建設項目的時候廣泛聽取大量不同意見，及時反饋、協調和溝通。

2 講究科學、抓住特點，有效管理高校建設工程施工進度

2.1 建立復合控制標準，確定施工目標工期 施工企業在確定目標工期時往往并非只是單純求快。由于工程進度過快，將會因為趕工增員或采用超常技術措施或大量使用機械化設備從而造成工程總費用的不合理支出，施工企業常常在工程進度管理過程中努力追求一個費用最低工期并以其作為目標工期。而高校建設基于上文的分析我們知道，高校建設項目往往更強調對工期和質量的控制。因此在高校建設項目中，目標工期的“工期短”、“費用低”兩重屬性成為工程項目管理的一個復合性控制標準。事實上，由于工程費用中的直接工程費隨著工期縮短而增加，其間接費卻隨著工期縮短而減少，這樣在工期恰當的情況下，直接工程費和間接費之和的工程費用將會較少。工程網絡計劃技術中將尋求這一恰當工期的過程稱為工期費用優化，相應使工程費用達到最小取值的該恰當工期則被稱為“費用最低工期”。同時，工程項目進度管理過程中，施工企業的進度計劃將根據施工過程中實際可以調配的勞動力、施工機具設備、建筑材料、構配件、半成品、資金的具體狀況決定。為此，企業時常面臨的一個重要問題是在資源供給受限的情況下如何使工期達到最短。這一問題的實際解決過程便是施工企業確定目標工期的過程。因此“資源限定”和“工期最短”的兩重屬性同樣構成了工程項目進度管理的一個復合性控制標準。施工企業將其作為工程項目進度管理中的目標工期能夠最大限度地避免工程建造過程中由于一種或多種建設資源供給受限而導致的工程延誤，從而保證企業不致因此陷入被動。

2.2 對影響進度目標實現的干擾和風險因素分析及對策 在施工目標工期確定后，能否按照目標工期如期完成，還會受到多種因素的影響，試分析如下：

2.2.1 施工單位自身管理水平的影響 施工現場的情況千變萬化，如果施工單位的施工方案不當，計劃不周，管理不善，解決問題不及時等，都會影響工程項日的施工進度。校方應協助施工單位通過總結分析吸取教訓，及時改進，解決問題，以確保施工進度控制目標的實現。

2.2.2 工程建設相關單位的影響 影響工程施工進度的單位不只是施工承包單位。事實上，只要是與工程建設有關的單位（如政府有關部門、業主、設計單位、監理單位、以及運輸、通訊、供電等部門），其工作進度的拖后必將對施工進度產生影響。因此，控制施工進度僅僅考慮施工承包單位是不夠的，必須協調各相關單位之間的進度關系。

2.2.3 資金的影響以及設計變更的影響 工程施工的順利進行必須有足夠的資金作保障，高校作為業主方在這一方面應有充分的準備。同時在施工過程中出現設計變更是難免的，施工前應加強圖紙審查，嚴格控制隨意變更。

2.2.4 施工條件的影響 在施工過程中遇到氣候、地質及周圍環境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度。施工單位應利用自身的技術組織能力予以克服，或需要業主和監理協調解決那些自身不能解決的問題。

3 總結

隨著高等學校基本建設項目的迅速增加，施工進度管理已成為工程管理中最重要的組成部分之一，各高校及有關部門對施工進度管理的研究列到了十分重要的日程安排之中，研究施工進度管理，對進一步認識施工進度管理重要性，加強施工管理奠定了基礎。但由于多種建設模式的形成，在基本建設項目快速擴張的情況下，應該說我們對高校基建項目進度的控制及效率提高的認識還不充分，通過今后進一步的研究，一方面能完善高等教育管理理論，促進高等教育管理的科學化、理論化進程。另一方面可以在滿足學校現代化發展的前提下，盡可能縮短工期，營造出經得起時間考驗的、符合高校特點要求的建筑，保質保量的完成高校建設任務。

參考文獻：

[1]劉睿,張宇清,趙振宇.建設項目中的工期延誤影響因素研究[J].建筑經濟,2007,(S1).

[2]朱保建,陳書利.施工項目進度控制[J].山西建筑,2007,(33).

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2建設特高壓電網工程現場管理體制

為保證工程項目的科學、規范，做到在施工過程中的有效控制、管理和在施工完成之后的有效監督檢查，國網河北省電力公司邢臺供電分公司主要對電網工程實施方案、現場管理指導、項目工程開展策劃這幾個方面進行了大量的分析研究，并聘請具有豐富電網工程現場管理體制建設經驗的專家進行電網工程管理制度的擬定，最終制定出完善的管理體制。這樣相關人員就能夠明確工程任務和進度計劃，也能夠嚴格遵照管理規章制度來合理進行施工，做到對工程中項目內容情況的匯報。電網工程現場管理體制建立形成后，需要執行部門具備完善的人員管理體制才能夠使得電網工程有效的進行。建設單位形成了分層管理的管理機制,其主要內容是以現場管理部門為主體，其他相關部門大力配合。在管理過程中管理部門主要負責對現場施工進度、施工質量、建工人員安全、施工檔案等的管理。對于現場施工管理部門的成立，可有效提高決策的執行力度，避免了向更高層次申請批準的麻煩，對于出現的相關情況進行及時有效的解決。在特高壓電網工程現場管理體制中還應用了網絡技術知識，通過現場所擁有的衛星通信系統合理的對現場施工進行有效監控掌握現場的第一手資料及時解決問題，網絡化的應用極大的方便了特高壓電網工程的現場管理。

3重視特高壓電網工程的安全管理

電網單位要始終堅持安全第一的原則，對特高壓電網工程中安全管理采取預防為主，在建設施工單位電網工程施工前做到對安全施工的策劃，切實保障整個電網工程中的安全。在現場施工中，要考慮到可能存在的危險點，并采取應對措施，比如架設安全繩、佩戴安全帽等措施進行安全施工。施工人員在施工前要集體進行安全管理條例的宣讀，強調在施工中以安全為主的管理思想，還可以定期開展安全小知識的宣傳提稿安全意識。現場施工場地也要張貼安全宣傳標語，形成良好的安全管理氛圍。在進行施工作業時，要佩戴手套和無線通信安全帽，采取一系列保護措施，這樣可以極大的保證了施工人員的安全。

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廣義上的建筑工程設計檔案涵蓋一個建筑工程項目從規劃設計到竣工運營的全部信息資料，在信息資料的表現形式上也有很大差別，如數據、圖紙、行業標準、政策文件等。考慮一般建筑工程項目投資大、周期長、工種多、功能交叉等特點，必然會影響設計檔案的形成。直觀上體現形成的資源種類多、數量多、規模宏大，需要消耗大量的經歷去收集整理和妥善保存。基于此，引入網絡技術加強管理的網絡化模式構建，對設計單位具有積極作用，一方面有利于設計檔案的靈活調取和分享應用，另一方面則可以實現數據、信息等內容的規律性分析，提高設計單位在工作層面的科學性。

一、我國建筑工程設計檔案的特點

1.專業性強

建筑工程設計的過程中需要考慮大量的可行性要素，并且在每個階段都有與設計相關的專業內容，如材料、設備、工藝、結構、安全等。因此，整個建筑工程設計是各種專業性要素的結合。客觀上，這也形成了設計檔案“綜合性”的特點，以專業性促成的綜合性特點表現為大量的原始數據，它們結合起來后才呈現整個工程的“藍圖”。其中，大部分內容都是以紙媒載體呈現的，作為后期施工、安裝、運營的相關依據，具有重要的參考價值。

2.周期長

很顯然，建筑工程設計內容不是一蹴而就的。因此，形成的設計檔案也需要一定的周期。檔案形成本身就是一個“事后機制”，它具有一定的總結功能，而建筑工程的應用周期會存在很長時間（幾十年到上百年），也會不斷地為檔案補充相關材料，所以建筑工程設計檔案在同一項目中的更新周期也會很長。

3.檔案數量繁多復雜

一般來說，建筑工程設計檔案的形成會呈現不同的完善階段，每個階段都會產生同類型的大量資料、信息和數據，最終匯集一起造成檔案數量繁多復雜，需要的整編工作量極大。這一過程中，對檔案管理人員形成極大的挑戰，如果管理不善或工作無序，就會很容易造成檔案遺失、破壞。

二、建筑工程設計檔案管理的網絡化途徑

建筑工程設計檔案具有周期長、專業性強、工作量大、綜合性突出等特點，再加上建筑工程項目具有較長的使用周期，設計檔案必須長期保存。從改革開放至今，在城市化建設過程中，我國建筑行業已經歷多次改革，在年度跨徑大、企業重組、行業改革等作用下，各種規格不一致的“海量”檔案資料很難實現有效地管理，傳統檔案管理方式只能簡單保存，而在城市規劃建設過程中不能有效地運用，喪失了其存在的價值。基于此，將計算機網絡技術引入設計檔案管理中就顯得至關重要。在當前網絡化社會背景下，檔案管理的網絡化既是一種趨勢，也是實現管理效能、自我完善的重要途徑。

1.完善建筑工程設計檔案的信息化收集模式

傳統建筑工程項目開展過程中主要依賴紙質圖紙、圖表等展開，缺乏信息化生成模式，這直接限制設計單位與施工單位之間的溝通，造成后期施工中設計修改的問題。

2.構建建筑工程設計檔案數據庫

數據庫的構建有利于設計檔案分享的最大化，在規模上、層次上，可以形成區域性數據庫和全國性上數據庫，通過單位資質驗證的方式，有限制條件的開放。這樣一來，建筑工程設計檔案不僅能產生全新的經濟效益（如有償使用），還能實現不同領域的設計理念、技術交流。

3.建立健全建筑工程設計檔案的管理制度

將紙質檔案轉化為數字化檔案的過程中，管理方式也發生了根本變化，應全面構建和完善相關的管理制度，實現系統的安全性和可靠性，例如實現數據的隨時更新和補充，有效完善檔案的合并工作等。

三、結語

我國當前已全面進入信息化時代，“十三五”以來國家層面不斷推動互聯網經濟戰略，這對建筑工程設計檔案的現代化管理方式形成具有很好的指導性作用。同時，網絡技術的不斷成熟和廣泛應用，為設計檔案的管理提供了大量契機，設計單位通過分析自身需求和市場定位，實現設計檔案管理和網絡技術的“聯姻”，可以更好地為我國的建筑產業發展服務。

參考文獻：

[1]姚婷婷,于雪菲.規劃設計單位工程設計檔案的特點及網絡化管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2009(4):35.

[2]王亞清.基于信息化管理理念的工程設計單位檔案管理研究[J].工程建設與設計,2010(12):93-95.

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建設工程電子文件是建設工程電子檔案管理的一項重要內容，充分認識工程電子文件的特點對于我們做好建設工程電子文件管理工作，維護工程電子檔案齊全、完整、準確、系統，都是十分必要的。

一、鐵路建設工程

電子檔案的特點

鐵路建設工程電子檔案是檔案的一種，具有檔案的一般特性，即原始記錄性。同時，又具有不同于其他檔案的特性，這就是專業性、成套性等等，根據鐵路建設工程電子檔案的特點，歸納起來有“七性”。

1　專業性。任何一項科技生產活動都是在一定的專業范圍內進行的，鐵路建設項目工程檔案涉及的專業技術活動包括了工程勘察、設計、建筑施工等專業，涉及到工程地質、水文地質、勘探、測繪、水文，土建施工、設備及管線安裝施工，電氣儀表安裝施工，設備管理，等等。鐵路建設項目竣工電子檔案也涉及多個專業，包括線路、車站、橋、隧、涵、軌道、通信、信號、電力、電氣化、房建、給排水工程等專業。每個專業及其施工、竣工過程中形成的電子文件是特定專業技術活動的成果，具有鮮明的專業性特征，不同專業的技術文件不能混淆在一起。由于CAD設計軟件在各專業的使用中不統一，因此，電子文件在歸檔時應同時考慮各專業的特點。

2　成套性。鐵路建設項目檔案形成于整個建設項目，貫穿從設計、施工到竣工的所有專業技術活動，反映了建設項目從調研、可行性評估、審批、計劃、勘測、施工、竣工、投產運營等專業的內容，其檔案記載反映了建設項目活動的全部過程和成果。鐵路建設工程電子檔案是按照獨立工程項目組成的一套完整、準確、系統的電子檔案。它包括鐵路建設項目各專業在施工、竣工過程中形成的圖紙、表格、文件材料等。此種成套文件的形成，是工程施工、竣工驗收過程中的必然結果。其收集、整理、保管和開發利用等都受這種成套性的特點所制約，在管理上必須按照工程施工竣工項目分類整理收集，力求齊全完整。

3　階段性。以鐵路工程建設項目為單位進行施工，有一定的基本程序，分為施工組織設計、變更設計、工程施工、工程試驗、竣工驗收等階段。每一階段都形成大量的電子文件，它們之間既有密不可分的有機聯系，又有明顯的階段區分。階段性的特點要求歸檔時必須與紙質檔案一樣進行整理分類。

4　動態性。從項目提出到開工、建設、試運行、驗收，一直處于動態之中。在施工過程中間經常出現變更設計，需要對施工設計文件進行修改和補充，以適應施工要求。這種修改的動態性要求紙質文件與電子文件的修改同時進行，做到圖物相符，才能保證電子檔案與紙質檔案內容的一致性。

5　依賴性。鐵路建設項目電子文件與其他電子文件一樣是計算機生成和讀取且用數字代碼記錄信息的，其歸檔和形成的電子檔案也同樣依賴于計算機系統，包括計算機硬件，由于電子文件在存儲和識讀方面對系統的依賴性，脫離了賴以支持的軟、硬件系統后，有些文件就會變成無法識讀的“死文件”，將無法對電子文件進行傳遞和管理。

6　分離性。計算機系統中信息的相對獨立性使得對信息的修改十分容易，而且修改之后不顯示任何改動過的痕跡。同紙質檔案相比，電子檔案的顯著特點是：內容與載體可分離，易于修改、復制且不具備直觀性，易于偽造仿制以至真假難辨。因此，歸檔的電子文件要做特殊技術處理，以確保其憑證效力。

7　壽命的不確定性。與紙質檔案不同，電子文件的載體脆弱不穩定、信息載體依賴于一定的硬件和軟件技術，一旦該技術過時，數字載體信息就無法讀出，其壽命也無法保證。因此，電子檔案保護技術和措施尤為重要，檔案人員應針對其特點，結合紙質檔案的管理方法，對電子檔案采取必要的保護措施。

二、電子檔案的管理

1　鐵路建設工程電子文件的歸檔

(1)歸檔時間及要求。建設單位應負責各參建單位對其歸檔文件資料的內容及質量進行檢查，確保文件的齊全完整。鐵路工程建設項目竣工電子文件應在工程竣工后，將竣工紙質文件一并向各級檔案部門移交，并要附有電子文件目錄及說明。

(2)歸檔范圍。鐵路建設工程電子文件歸檔范圍，應依據紙質工程文件的歸檔內容，增加補充電子文件。一是文本文件，包括重要的可行性研究報告、施工組織設計、沉降評估咨詢報告、竣工驗收報告等。二是CAD圖樣文件，包括全套施工設計圖紙文件、變更設計、竣工形成的圖紙文件及掃描后的圖片等。三是數據文件，包括隧道雷達探測數據、信號聯鎖試驗數據、接觸網冷滑檢查數據等。四是各類表格文件，包括鐵驗表、專業工程驗收申請表、記錄表，動態驗收記錄表、初步驗收申請表，初步驗收報告，建交表、工程技術條件表、養路機械設備工程數量表、單位工程質量評定表、施工現場質量管理檢查記錄表等。

(3)歸檔方式。可分為網上和介質移交。網上移交是指有條件的地方在移交單位開通網絡技術的前提下，工程項目負責人向檔案部門傳輸電子文件；介質移交不通過網絡傳輸，歸檔時將電子文件拷貝后刻錄在光盤上移交檔案部門。

2　工程建設項目電子檔案的保管

工程建設項目電子檔案與傳統的紙質檔案相比其易損性大，在保管上要求更加嚴格。為此應注意以下六點：

(1)電子檔案的介質要求。電子檔案應使用較高質量的光盤作為存儲介質，質量不好的存儲介質可能影響甚至危害電子檔案信息的安全，作為長期保存的工程項目電子檔案的存貯介質應選擇高質量的CD銅質光盤。銅質光盤的保存期為80年以上，一般光盤的保存期僅為7年左右。銅質CD盤可以在任何硬件和軟件中通用且存貯費用低，容量大，壽命長，讀取速度快。

(2)控制好溫濕度。不要讓光盤接觸熱源，光盤的盤基主要成分是聚碳酸脂，在接觸熱源后，會同塑料一樣發生變形。為防止不適宜的溫濕度對光盤載體的危害，一般要求環境溫度在17～20℃左右，濕度在35～45％左右。高溫、潮濕的環境會影響光盤的性能和壽命。

(3)防止光盤損傷。要對光盤的反射層加強保護，如果反射層損傷，激光無法反射到光驅的光敏探頭，信息也就無法讀入微機。所以在使用和存放光盤時盡量不要讓反射層(特別是光盤的中心部分，一道小小的劃痕就可能造成整個光盤報廢)接觸較硬的物體，更不要為圖一時方便在反射層上粘貼不干膠，因為光盤在光驅中運行的時候，會產生熱量使不干膠翹起，同時會粘掉反射層的鋁鉑。如果存放光盤的盒子質量較差，在取、放光盤的時候力量較大，也會造成變形。

(4)專柜保管。光盤裸露在空氣中或在陽光下，會導致光盤逐漸老化，反射層的鋁也會在空氣中氧化，縮短光盤的使用壽命。為防止磁化，磁性載體檔案與磁場源之間的距離不得少于76mm。光盤片應存放在具有防潮、防磁、防靜電等功能的防磁柜中。

(5)日常管理要注意操作方法，管理人員不能用手直接觸摸光、磁性介質，應戴手套操作，輕拿輕放。

(6)信息安全至關重要。信息技術條件下，信息的共享性、開放性決定了檔案信息安全的脆弱性。因此，必須采取有利措施，加強對電子檔案信息安全的管理，確保檔案信息系統的絕對安全。

三、需要注意的幾點問題

1　對工程建設項目竣工電子文件進行歸檔管理是當務之急，各施工、建設單位應將電子版工程文件及時保存下來，以便充分發揮其在檢索、利用、傳輸、存貯等方面具有的特殊作用。

2　檔案部門應提高檔案數字化管理能力，將庫存的大量重要的需永久保存的紙質工程項目竣工檔案，有選擇地進行掃描轉換為電子文件。

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中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

對于一個工程項目從設計再到開發建設的整個過程來說，一定包含著比較復雜的技術信息、工程信息、管理信息和財務信息的產生和流動，如果僅僅依靠傳統的技術手段和管理方式來進行工程項目的管理，其管理效率和管理質量可想而知，但是如果我們借助于信息化的管理手段和管理方法，不僅能夠大幅度提高信息管理的準確性，而且能夠為工程建設提供有效的技術支撐，從而提高工程承包企業的經濟效益和管理水平。

一、 建設工程項目信息管理的含義

信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

建設工程信息包括在建設項目立項、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工、竣工驗收到投入使用等一系列活動中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。

二、建設工程管理信息化的特點

為了體現建設工程管理信息化的主要特點，在這里筆者將建設工程管理信息化和企業管理信息化做了相關的比較。

建設工程管理信息化與企業管理信息化之間既有聯系也有區別，但是其根本體現在于企業管理形式和建設工程管理形式之間的區別，相對于企業管理，建設工程管理有著自己的生命周期、穩定的管理運行狀況和變化不大的管理體制，所以建設工程管理信息化是在工程項目的生命周期內對工程的施工建設狀況、管理狀況而實行的一種信息組織模式。同時，企業管理信息化強調的是企業內部各個職能部門的業務信息和管理信息的有效組織和協調，工程項目信息化更加強調在一個工程項目內不同的單位之間的施工信息和工程相關數據的共享和處理，突出信息組織的跨越性。

同時，建設工程管理信息化和企業管理信息化有著很多的相似之處。兩者的的建立實施都是為了實現信息化管理和信息化應用的目的，都是基于相同的技術實現方式和技術手段，所以系統的構建上可以做到相互學習、取長補短，實現共同的規劃和設計，此外，兩種信息管理方式的根本目的都是為了實現不同的部門之間或者不同的企業之間實現更好的信息與資源共享問題，提高管理的效率與水平，這也體現了建設工程管理信息化的重要特點。

三、建設工程管理信息化的體現

企業工程項目的運營管理在企業的日常活動占據著重要的地位，同時也是建設工程管理信息化的主要內容，企業的工程項目的運營管理既包括了運營部分，也包含了工程的管理部分，具體對應著企業運營系統和企業的管理系統。這兩中系統的根本區別在于處理的信息內容是不同的，企業運營系統對應著企業的經營信息，企業的管理系統對應著企業的管理信息，對于工程信息化來說，如何將兩種系統有效的結合在一起的關鍵是實現經營信息和管理信息的資源信息共享，并提供統一的處理方式，滿足工程項目的管理需求。

對于工程項目的建設來說，一般情況下會由幾個施工單位同時在工作，所以建設工程管理信息化的重要特點就是企業間的合作，對于不同的企業來說，其目的都是在為了保證工程項目的順利完工，所以盡管在建設工程管理的過程中，不同的企業存在著差異，但是他們所利用的數據、信息、相關設備是一致的，所以為了提高建設工程管理的水平和效率，必須利用一個合理高效的技術平臺實現資源工程資源的優配置和工程信息、數據的共享，滿足不同企業間的溝通協作的目的。

工程項目的建設就是為獲取其使用價值，在工程建成以后的運營管理和使用的過程中，必須利用建設工程管理信息化系統來集中工程建設者和工程使用者之間的信息溝通，達到公共服務的目的，這是建設工程管理信息化在工程使用階段的重要價值，同時，工程建成以后也需要建設工程管理信息系統來對工程建設的質量進行有效的監督，使工程的價值和效益滿足其質量要求。

四、建設工程信息化管理的現狀

我國建設工程信息化管理的工作開展的時間晚于世界發達國家，但是通過政府、行業和企業的全方位努力，建設工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經初步建立建設工程信息化管理網絡，形成了具有指導性的建設工程信息化管理規范，并在一些建設領域與工作中取得了一定的成果，初步驗證了建設工程信息化管理的價值，使建設工程信息化管理的理念建立在行業和企業的管理工作之中。我們在看到建設工程信息化管理成果的同時，也要看到其存在的不足。在建設工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個行業對于建設工程信息化管理的認知還存在模糊的現象。大多數建設企業對于建設工程信息化管理的理解在于簡單地配備計算機和局域網構建，而對于深層次的價值、技術和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設工程信息化管理的規范化標準。當前不同區域、不同體系、不同企業的建設工程信息化管理標準處于各自為政的狀態，基礎性公共信息化管理軟件和信息標準還沒有形成，這會導致各類信息在各區域和各企業間存在利用上的困難，不但容易出現不兼容的問題，而且會給后續的加工、處理和應用工作造成巨大的障礙。第三，建設工程信息化管理的應用范圍尚不能覆蓋整個工作流程和體系。很多企業的建設工程信息化管理工作仍然以單機的信息錄入與處理為主，這會影響建設工程信息的檢索、加工與應用，同時沒有接入網絡的單機信息難于在電子商務、電子報表、電子采購中得到合理運用，不能對建設工程的過程、成本、質量進行全面的控制。

五、提高建設工程管理信息化水平的相關建議

（一）將建設工程管理信息化滲透到工程的整個生命周期

由于在工程的不同的生命周期階段內都有建設工程管理信息化的必要，所以可以將建設工程管理信息化的理念滲透到工程建設的整個生命周期里邊。其核心的技術問題是如何提高單一的信息平臺在不同建設階段的信息收集、信息處理和信息應用模型的適用性，并有效結合工程建設和建設工程管理的實際情況。所以必須加強基礎的信息化理論和工程不同階段信息化實施及其設計模型的研究，開發出在不同的工程建設階段的通用理論體系，使信息處理平臺更加具有通用性和層次性，建設出在工程設計、工程實施、工程驗收、工程使用管理等階段具有普適性的信息資源設施和基礎平臺，形成包含基礎軟硬件設施、信息處理、應用系統和信息使用等不同層次的管理體系。

（二）將單一的建設工程管理信息平臺轉變為綜合的信息管理平臺將建設工程管理的信息化單一平臺轉變為綜合的信息管理平臺，實現其在不同管理平臺之間的信息處理協作和信息資源共享以及新平臺開發、不同服務平臺的合理集成等方面的目標。在這個過程中，必須考慮信息系統使用者的根本數據需求和信息需求，將建設工程管理信息化的單一服務模式轉變為涉及伙伴協作、工程使用服務和功能集成等方面的綜合服務模式，對管理系統的內在使用空間進行有效的擴展和延伸，提高單一平臺的最大利用價值，從而實現工程不同參與者之間的信息協作，提高工程的整體效益。

（三）將建設工程管理信息化的技術和平臺建設有效集成

現階段，建設工程管理系統的適用性仍然處在針對單一的工程技術方案的階段，對建設工程管理信息化的應用范圍拓展到不同系統平臺的匹配研究和有效集成具有重要的現實意義。在這個過程中，需要系統設計者有效的分析不同工程方案之間的特點和匹配關聯程度，從而設計出相對統一的針對標準方案的技術原型，將不同項目所包含的信息資源進行統一的規劃和設計，提高信息化應用平臺的集成性能，擺脫傳統的根據指定的技術設計方案來確立信息管理系統的弊端，提高工程技術流程和業務流程的信息利用價值，在平臺的統一調度之下，實現不同工程技術業務的合理匹配，完成不同的技術平臺的模型集成和技術集成。

結語

綜上所述，建設工程管理信息化是傳統建設工程管理模式的一次創新和轉變，加強了建設工程管理過程中的現代化技術應用，提高建設工程管理的質量和效率，可以這樣的說，建設工程管理信息化是建設工程管理發展的不可阻擋的一大趨勢，有利于提高建設工程管理的信息化決策水平，也有利于充分利用工程建設中的相關信息。本文結合建設工程管理信息化的概念和具體體現以及相關的特點，探討了促進建設工程管理信息化發展的相關措施，希望對建設工程管理的信息化建設有所幫助。

參考文獻

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建設工程項目是一項特殊的領域，具有工程質量影響因素多，質量檢驗難度大，質量評價差距較大，質量檢驗手段單一等特點，這也就必然會導致建設工程管理的現存問題，具有與眾不同的特點。其具體表現在以下幾個方面:

(1)質量管理問題后果的嚴重性:如果從施工過程中來看，建設工程項目具有工程量大，施工時間長，施工人員多等特性，一旦發生質量事故，會給施工單位造成巨大的經濟損失，給施工人員造成嚴重的人身危害。如果從施工完成后來看，建設工程項目都是供人生產和生活的，與人的生命和財產有著最緊密的聯系，如若發生質量問題，后果是十分惡劣且嚴重的。

(2)質量管理問題成因的多變性:建設工程項目工程浩大、建筑工序復雜繁瑣，稍有疏忽，就會為工程質量埋下隱患。

(3)質量管理問題存在潛伏長期性:在建設工程管理過程中，一些細小的工程質量問題或管理的疏忽，是不會被立馬檢驗出來的，這些質量瑕疵會潛伏很長時間才會被發覺，但這覺不能成為我們放任不理的理由

(4)工程質量通病的多發性:由于基礎環節管理薄弱，技術支持不到位的等多種因素的影響，建設工程會出現一些質量通病，如:墻體裂縫、樓板裂縫、外墻滲漏、門窗滲漏等。

2建設工程管理問題的影響

因素要想切實提高建設工程管理的有效性，深入分析研究影響建設工程管理的因素是必不可少的，有人、材料、方法、機械、環境等五個方面。

(1)人為因素:人是建設工程項目活動的主要參加者，無論是從施工計劃方案的設計、選址選材還是到施工結束后的質量驗收和質量評價，反正整個工程項目從始到終都是由人的活動所主導完成的，所以，施工人員的意識、素質、技術能力等等都會直接或間接的關系到建設工程的質量。

(2)材料因素:建筑材料是建設工程項目得以完工的物質基礎，離開了建筑材料，建設工程項目便成為了空談。由于我國市場經濟體系仍處在過渡轉型時期，并不完善，我國的建筑材料市場還是比較混亂，建材不合格的產品充斥市場，以次充好的現象時有發生，因此，材料因素也是影響建設工程管理問題的重要因素。

(3)方法因素:由于建設工程是一項工程量巨大，工序極其復雜的工作，不同的施工任務有著不同的施工方法，而且工序方法還是因地因時制宜，不停的進行調整，具有靈活多變的特點，因此，工序方法的疏忽也極易引起建設工程管理問題。

(4)機械因素:隨著科技力量的不斷進步，以大型機械工具替代手工勞動已經成為時展的必然趨勢。但是大型化機械設備本身的質量問題，型號選擇不當及方法使用不當等因素，都會對建設工程管理造成影響。

(5)環境因素:隨著人們對環境認識的不斷深入，環境因素在建設工程管理工作中的地位也是與日俱增。但是由于自然環境有著突發性、多變性、和不可抗力等特性，所以在很大程度上對我國建設工程管理活動造成影響。

二提高建設工程管理有效性的研究設想

1做好年度工作總結及年度工作安排

做好年度工作總結及年度工作安排是提高建設工程管理工作的一個有效途徑，值得我們深入的探究和分析。首先，從建設工程管理年度工作總結角度上來分析，一個成功的企業，要想在工程質量創優、評優活動中力爭上游，在企業間的競爭中立于不敗之地，就必須善于在建設工程管理方面做出高質量的年度工作總結，事實上，年度工作總結可以大致分為兩個方面:一方面是在建設工程管理方面所取得的顯著成就，這可以在下一年度的繼續推廣。另一方面，積極總結建設工程管理工作中的不足，并提出相應的彌補措施。從建設工程管理的年度工作安排的角度上來看，任何企業的發展都需要一個工作安排計劃或預案，只有這樣才使能企業在這一年的工作中，抓住重點、有章可循、才不至于產生盲目與混亂的工作狀況，建設工程管理工作也理應如此。總而言之，做好年度工作總結和年度工作安排是提高建設工程管理有效性的必要前提和基礎，要引起我們足夠的重視。

2形成有效的建設工程管理體系

在建設工程管理工作備受矚目的當今社會，社會各界的無數學者都力求探索出一個完善的建設工程管理體系，由此可見，建立一個行之有效的建設工程管理體系，也是建設工程管理工作的重要一環。首先，建立質量、環境、職業健康三為一體的建設工程管理體系，擺脫傳統的以環境和健康換取質量利益的質量管理模式，形成一個包括環境和職業健康在內的高質量效應。其次，建立一個以施工單位監管為主，監理單位和政府行政機關監管為輔的多元質量管理體系，把施工單位和監理單位以及政府的質量管理工作結合起來，形成合力，對保證質量管理工作的有效性是必要且可行。

3建立詳盡的質量管理

檢查與考核評價辦法建設工程管理檢查與考核評價是公司掌握及提升所屬各單位工程質量水平的主要渠道，是保持企業質量管理體系正常運行的重要措施。為規范該項工作，及時發現項目和各單位質量管理缺陷，明確檢查內容、考核評價標準，企業必須要建立一個詳盡而又完善的質量管理檢查與考核評價辦法，從而保障建設工程管理工作的細化和有效性。

4樹立企業形象、把質量管理理念

納入企業文化企業的信譽和形象是一個企業賴以生存和發展的基礎，對于比較特殊的建設工程企業來說，企業的信譽和形象集中表現在建設工程質量上，因此，做好建設工程的質量管理工作，對于企業樹立一個良好的信譽和形象來說至關重要。而企業的文化是一個企業的靈魂，是其生存與發展的核心，是企業活力與凝聚力的根本所在，所以，只有把建設工程管理理念納入到一個企業的文化中，才能使該理念真正的融入到企業發展的血液中，才能從根本上被人們所接受與認可，也正是因為這樣，才會使建設工程管理工作更為有效。

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建設工程管理是從工程開始到結束，貫穿全過程的計劃協調與控制，是在一定的費用和質量標準的要求下，按時完成建設工程項目目標，以滿足建設單位需求。而計算機信息技術是用于管理和處理信息所采用的各種技術的總稱，包括計算機技術、通信技術、微電子技術，是利用計算機進行信息處理，利用現代電子通信技術從事信息采集、存儲、加工、利用以及相關技術開發、信息服務的一門新技術。計算機信息技術如今已被應用到各行各業，尤其是在建設工程的管理中發揮了積極的作用，建設工程作為一項復雜系統的工程項目，其管理水平的高低會直接對工程質量造成影響，所以必須嚴格監督，建立一套完整的信息化管理模式。對于計算機技術在建設工程中的應用理當作出更深一層的研究與探討。

1計算機信息技術在建設工程管理中的應用現狀

目前我國的建筑行業正處于快速發展與結構轉型的重要階段，隨著一些新進技術的引進，建筑行業正面臨著新一代的改革趨勢，而信息化的管理則是實現建設工程科學化管理的重要途徑，現在計算機信息技術在建設工程管理中應用并不廣泛，只有一小部分企業將計算機信息技術實際應用到了建設工程管理中去，而技術的不成熟、管理經驗尚淺這方面的問題仍在制約著建設產業的發展，分析當下計算機信息技術在建設工程管理中的應用現狀可發現以下幾點問題。

1.1相關軟件開發和工程管理的不協調性

目前計算機信息技術已相當成熟，但是在建設工程管理中的應用仍舊處于初級階段，相關軟件的開發與建設工程管理不能很好地協調，軟件開發的滯后導致了建設工程管理水平的落后。而計算機信息技術的科學技術含量較高及相應人才的欠缺也阻礙了相關工程管理軟件的開發進程，開發人員對于先進技術知識的掌握不到位，相關建設管理知識的欠缺，使得開發的軟件不能具備一定的合理性與實用性，無法根據具體的管理要求對軟件進行完善，當相關軟件被應用到建設工程管理中去時，無法發揮實際有效的作用功能，不僅提高不了管理水平，還造成了資源及人力的浪費，得不償失。

1.2應用層次低，管理不規范

目前大部分建筑企業計算機硬件配備充足，而計算機軟件仍限于通用軟件和專用軟件的局面，這些軟件功能單一、操作簡單的特性并不能滿足現代建設工程管理的高要求，工程管理軟件的應用雖適應了現階段的管理需求，但其應用并不廣泛，應用層次普遍較低。此外，在建設工程管理中普遍存在管理不規范的現象，管理人員管理意識淡薄，無法盡到自己的責任，信息化管理的實現仍面臨著巨大的困難。

1.3不符合工程管理實際情況

盡管現在一些建筑行業引進了國外的先進管理技術，但由于國內外建設工程管理實際情況的差異，這些引進的技術并不能滿足國內建設工程管理的要求，而計算機信息軟件應用范圍的不同也在一定程度上限制了其使用范圍。再就是軟件開發商對建設工程管理方面缺乏深刻的理解和先進的理論支持，缺乏獨創性和建設性，不顧實際，簡單照搬，開發的管理軟件不具靈活性和適用性。

2計算機信息技術應用于建設工程管理的必要性

在建筑施工的過程中，有效的工程管理不僅能夠提升建筑工程管理效率，還能保證建筑質量。隨著信息技術的發展，計算機信息技術用于建筑工程管理能夠消除諸多現代建筑管理的弊端，實現工程的實時管理，多樣化、集中化管理，提升管理水平和管理效率，進而提升建筑工程的施工質量。計算機信息技術用于建筑工程管理的必要性具體分析如下。

2.1計算機信息技術能夠實現建設工程的集中式、多樣化管理

建設工程是一項規模龐大、復雜系統的項目，不同的建設用途和建設區域其管理模式也會出現相應的變動，這就要求建設工程管理方到實際的施工現場進行勘察，以獲得所需的數據，根據施工現場的實際情況選擇合理的管理方法，建設工程的多樣性在一定程度上加大了管理的難度，而計算機信息技術可以提前采集施工現場的地形、地質、水文、氣候等相關信息，并將這些信息進行整合、計算，制定出相應的施工方案，大大簡化了工程施工的管理過程。而計算機信息技術的應用也實現了建設工程的集中式管理，通過網絡技術建立相應的工程項目數據庫，通過數據的共享，各環節相關人員就能了解到工程的相關數據信息，從而實現對建設工程的全方位、多角度管理控制，使復雜的管理過程變得簡單易行。

2.2計算機信息技術能夠提高工程管理水平及效率

計算機信息技術的應用，實現了建設工程管理的多樣化管理及實時管理，實現了各環節、各部門的全面協調，縮短了施工工期，簡化了工廠管理過程，這些特點都在很大程度上提高了建設工程的管理水平，提升了管理人員的工作效率。

3計算機信息技術在建設工程管理中的應用實踐

計算機信息技術在建筑工程管理中的應用要從以下幾個方面來實現，分別是：建立信息管理平臺、加大管理軟件的開發、以數據為中心建立管理流程，實現工程流程的數據化，其應用實踐具體分析如下。

3.1建立信息管理平臺

結合建設工程管理涉及到的合同管理、財務管理、現場施工管理、材料設備管理以及概預算管理等多個工作環節的實際需求構建管理信息化平臺，實現多層次管理，做到施工現場規范管理和工程的遠程監控，滿足多方的要求。

3.2加大管理軟件的開發力度

為將計算機信息技術更好的應用于建設工程管理中，就需要開發出適應國內建設工程管理要求的軟件來，為此必須加大相關軟件的開發力度，加快管理軟件的開發進程，培養專業的軟件開發人才，不斷提高軟件開發人員的編程開發能力，做好與工程管理人員的溝通交流，根據具體的建設工程管理標準，設計出合理的管理軟件，以使計算機信息技術在建設工程管理中能更好地發揮出實際的作用，提高管理工作效率，保證工程質量。

3.3建立以數據為中心的管理流程，實現多樣化、統一性的管理

在建設企業管理部門內部大力普及計算機信息技術的應用，建立相應的工程信息系統，在信息系統的設置中加入施工的多樣化管理參數，以及時了解建設工程的相關數據信息，并運用計算機信息系統對所有信息進行收集與全方位的處理，合理管控工程進度與工程成本之間的關系，在不影響工程進度及工程質量的基礎上，采取合理的成本控制。在運用計算機信息技術進行管理的過程中，要綜合考慮各方面因素，整合信息數據，確定具體的數據中心，對復雜的管理工作流程進行優化，加強各項管理工作之間的配合與銜接性，實施統一性管理，保證管理工作的工作進度與效率。

3.4提高工作流程的數據化，實現信息化管理

傳統建設工程管理模式下，信息的傳遞多依賴于口頭通知或電話傳遞，嚴重影響了信息傳遞的效率，為保證信息傳遞的質量與效率，應提高管理工作流程的數據化，將建設工程管理的基礎建立在各類信息數據上，對各管理環節上傳的數據信息進行統和匯總，實現數據的共享，提高信息傳遞的速度，保證信息傳遞的質量，真正做到建設工程管理的信息化，提高工作效率，避免建設工程管理過程中的一些信息傳遞問題及管理漏洞。

4結論與建議

計算機信息技術的應用，推動了建設工程管理的信息化模式，簡化了復雜的管理過程，提高了工作效率，保證了工程管理的質量。只有在管理過程中，真正推廣應用計算機信息技術，不斷加大相關管理軟件的開發力度，創新相關計算機信息技術，結合實際建設工程情況及管理要求，制定合理、科學、有效的管理方案，積極吸取相關管理經驗及先進管理技術，并將它們與計算機信息技術相結合，調整管理模式，不斷尋求更好的管理手段，實現管理流程的數據化，促進計算機信息技術在建設工程管理中的有效應用，才能提高管理水平，保證信息傳遞效率，提高工作質量，為建設工程的穩定發展創造更良好的技術環境。

參考文獻

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中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

引言

進度和質量是火電建設工程的兩個關鍵指標和參考，特別對于火電建設工程實際的管理者，兩個目標的達成是檢驗管理工作質量與效益的根本，有了良好的質量和進度管理火電建設工程就有了基礎性的保障，沒有對質量和進度的精確管理火電建設工程也就不能實現綜合地預定設計目標，所以，火電建設工程管理者必須加強對進度和質量兩個重點環節的管理，這樣才能有效控制火電建設工程的質量，防范火電建設工程的風險，管理火電建設工程的成本，使整個火電建設工程建設達到一個平順、高效的狀態，實現火電工程管理工作對整個建設過程的支撐作用。

一、火電建設工程管理的概述

1、火電建設工程管理的定義

在火電建設領域建設工程管理一般是指：在火電建設工程的實施過程中，根據科學的管理理念和適當的管理方法對火電建設工程進行全面地掌控與管理，對于實際火電建設的偏差予以糾正，為火電建設工程存在的風險予以預警，在不斷調整和全面協調的前提下，對火電建設工程的質量、安全、進度、技術、成本等各項重點工作全面控制，進而實現對火電建設更為準確、更為全面、更為科學地管理，是火電建設工程目標能夠順利、全面地完成。

2、火電建設工程管理的目標

進行火電建設工程的管理是實現工程設計和規劃目標的有力武器，也是火電建設工程現代化的基本途徑。火電建設過程中將工程管理視作控制工程質量、效率的基礎，因此，在火電工程的建設中應該明確樹立管理的目標體系，將火電建設工程的重點進行有機地分解，確定好火電建設工程的技術與管理要點，確保火電建設工程計劃的順利實施，進而達到對質量、進度、成本等各項目標的保證。

3、火電建設工程管理的影響因素

影響火電建設工程管理工作的因素有很多，一方面，來自于火電建設工程的各主體對管理工作有影響，建設方和施工方圍繞火電建設工程形成了共識，但同時也存在自身特有的需求，不同的需求會影響到火電建設工程的各項管理工作。另一方面，來自于火電建設工程的外部因素對管理工作也有重要的影響，市場的波動、自然因素、政策因素都會對火電建設工程管理起到重要影響，進而會形成對火電建設工程管理工作的加速與阻礙作用。

4、火電建設工程管理的價值

科學而全面的火電建設工程管理可以有效組織各方面力量，在控制好進度和技術的基礎上，實現對建設、施工和監理等多方面關系的優化，進而消除火電建設工程中不利的各種因素影響，控制好火電建設工程的各類風險，在確保火電建設工程如期、按質量完成的基礎上，打造精品的火電建設工程。

二、火電建設工程的進度管理

1、火電建設工程進度編制

編制火電建設工程進度時應該考慮到火電建設工程設計，同時應該結合人力、材料、設備、機械、資金等方面的特點，考慮到運輸、工種、建設方、環境因素和自然因素等方面的條件和限制，制定出合理的、可操作性強的火電建設工程進度。

2、火電建設工程施工進度的檢查

進度檢查是確定火電建設工程施工的進程，對于滯后項目，應該進行風險方面的分析和評估，找出拖后原因，及時整改，采取補救措施，以維護火電建設工程施工的順利進行。

3、火電建設工程施工進度的調整

根據火電建設工程的實際應該對工程進度計劃進行適當地調整，調整工作的重點是檢查與落實周計劃，分析未完事項的原因，解決施工中存在的外部條件問題，以保證火電建設工程施工進度。

三、火電建設工程的技術管理

火電建設工程技術管理主要包括圖紙會審、措施編制、技術準備和技術變更。

1、火電建設工程圖紙會審

在火電建設工程的初期應該組織專業工地進行專業圖紙會審，提出問題，以書面形式要求設計院進行澄清和解決。然后進行建筑、電儀、熱機專業之間進行圖紙會審，檢查建筑基礎設計位置與設備是否相符，不同專業之間設備有無碰撞等，如有問題，要求設計人員進行圖紙修改或作出變更，保證施工按照工期預定時間進行。

2、火電建設工程措施編制

應該根據火電建設工程的實際需要編制指導書和甲、乙類的措施，作業指導書和乙類措施的編制和審批由專業工地負責執行，但需要把措施目錄報工程部備案，而甲類措施的編制由專業工地編制，分別報項目部工程部、質量部和安保部審核，各部室審核完畢后，報監理和業主審核，審核通過后，然后才能執行措施方案，指導施工。

3、火電建設工程技術準備

各級工程技術人員做好各項施工準備，在各施工過程開始之前，應對專業設備材料物資的供應情況及時了解，對即將施工的現場環境等做到心中有數。

4、火電建設工程技術變更

當火電建設工程出現變化而引起設計或技術變更時，應該加強設計變更和變更設計的管理，做好工程量的核簽工作，為后續工程結算提供第一手證據資料。

四、我國建筑工程質量管理新技術的推廣策略

1、不斷地將建筑工程的質量管理方面的新技術的推廣模式加以優化

在推廣的效果上，傳統工程在質量管理的推廣模式方面并不顯著，因此為了實現更加良好的推廣效果便需要不斷地對于建筑工程的質量管理的新技術的推廣模式進行優化。傳統的推廣模式只是把科研人員和施工單位簡單結合，由于科研人員才是新型技術的真正制造者，但是施工單位僅僅是新型技術的直接使用者，因此便容易導致施工單位當使用新型技術時能夠把新技術的缺陷及時地反饋給專業的科研人員，從而有助于科研人員有針對性對相關技術缺陷加以改良。再就是展會模式，由國家定期選擇地點舉辦建筑質量管理新技術展會，展會不僅展示最新的工程質量管理新技術，而且還可以完成新技術的交易。

2、建立健全信息的交流以及反饋機制

建筑工程質量管理新技術的推廣需要健全的信息反饋機制，因為新技術的設計單位沒有實際的使用過程，所以所開發的新技術并不是非常完善，施工單位作為新技術的使用者，對于新技術的優缺點更加了解，這是新技術開發人員所不具備的，但是傳統的新技術推廣并沒有較好的信息反饋機制，造成施工單位對于新技術的反饋結果無法及時傳達給新技術的設計人員，于是就形成了惡性循環。但是建立健全的信息交流以及反饋機制便可以很好的解決新技術不夠完善的缺點，使得新技術的推廣更加順利。

3、政府加大建筑工程質量管理教育培訓

建筑工程質量管理新技術的開發與推廣的風險性極高，不少施工單位不愿意進行類似的投資，如果政府加大建筑工程質量管理教育的培訓將能夠更好的完成新技術的開發與推廣。施工人員大多不具備新技術的推廣能力，但是施工人員是建筑工程質量的重要保證，只有不斷加強施工人員的培訓過程才能夠使得新技術的推廣工作更快的完成。

結語

綜上所述，火電建設工程的建設是一項復雜的綜合性工程，對火電建設工程進行全面地管理有利于火電建設工程施工技術的有效運用，進而達到對火電建設工程進度的深入掌控，在降低成本與提高速度的同時，使火電建設工程的建設目標得以保障。應該看到具體的火電建設工程不同，進度和技術管理的側重點也存在差異，這就需要行業加強對火電建設工程的深入管理，探尋出適于實際火電建設工程的管理體系和機制，以適應火電建設的發展需要。

參考文獻

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建筑行業的蓬勃發展，使得其對于高技能人才的需求量相對增多，但是，從實際狀況來說，我國對于建筑行業的人才培養存在極大的缺失。雖然，很多院校認識到了建筑行業人才培養的重要性，也開設了對應的專業。但是，優于缺乏教育經驗，多數院校都是以理論教學為主，這就使得其培養的人才缺乏應用能力，自然在進入崗位后，會存在嚴重的技能缺失。因此，我院針對建設工程管理專業人才培養設計了基于工作過程系統化的課程體系，并對其進行應用研究。

1基于工作過程系統化的高職建設工程管理課程體系設計原理

工作過程是指個體為了完成某項認為并且獲得對應的工作成果所進行的一系列工作程序，其具有完整性與目的性，是一個綜合的、時刻處于運動狀態但是相對穩定的系統。而高職建設工程管理專業其本身就是一項為崗位服務的專業教學，其最終落腳點是建設工程管理。因此，傳統的理論教學無法滿足崗位的需求，必須要對其進行調整。工作過程系統化的教學理念，以建設工程管理為基本導向，并且確定職業崗位群與各個崗位相對典型的工作任務，明確完成這些任務所需要的職業素養與專業能力，從而為教學的開展提供一定的參考，并以之為原理，最終形成該專業課程體系工作過程系統化的設計思路。

2構建高職建設工程管理專業工作過程系統化課程體系框架

從上文中可以看出，該種課程體系構建的基本參照是建設工程管理，因此，我院在相應專業的教學中，以建設工程管理為主線，對其所需要的知識點與技能點加以梳理和整合，形成了培養學生職業素養與技能的全新課程體系。以專業基本素質課程、文化課程和職業道德素質課程來提升學生的基本素養；以成本估算技巧、進度計劃把控與項目控制能力等來培養學生的專業基本能力；以基礎工程施工等課程教學來提升學生的專業核心能力。對多種能力的綜合培養，形成該課程體系的基本框架，并以此為課程開展的指導。

3基于工作過程系統化的高職建設工程管理專業核心課程設定策略

根據工作過程系統化設計了基本的課程體系，而課程體系只是一個大的框架，具體的實現需要以專業課程為主。在核心課程的設計上，必須要從如下幾個方面著手：

3.1以行業、企業的需求著手

從建筑工程學院的畢業生就業調查與跟蹤來看，高職建設工程管理專業的畢業生其就業以中小型建筑公司、房地產公司等單位為主，因此，在教學中需要以這部分單位的崗位需求作為基本參考，以保證建設工程管理專業教學質量，提升學生就業率。

3.2以崗位以及主要工作任務為參考

在目前高職建設工程管理專業學生就業來看，其以中小型企業為主，而這部分企業相對于大型企業來說，工作內容更為簡單，且企業自身的發展空間有限，對于本科及以上的人才吸引力相對較弱，這就使得高職院校的學生在就業選擇上存在一定的優勢。而這部分企業要求學生具備一人多崗的能力。其崗位的工作內容會相對較多，但是對專業需求也會有所弱化。這就要求在人才培養時，可以適當的擴展專業課程的項目。

3.3以學習領域的相關要求為準

無論是何種專業，其都具有基本的專業課程要求，在基于工作過程系統化的高職建設工程管理專業課程體系設計時，也不能忽略其基本的教育需求。因此，在課程設定上，也需要以該專業的人才培養目標為準。

4形成基于工作工程系統化的高職建設工程管理專業課程體系

隨著學習領域課程的開發和完整工作任務特點的學習情境的設計，高職建設工程管理專業逐步構建了以管理才能為導向“雙合成、雙證融通、三階段”工學結合人才培養模式。結合建設工程管理專業的畢業生主要就業方向（安全管理、質量管理、進度管理、造價管理、信息管理、合同管理）的能力要求，跟據崗位工作任務與要求在行業、企業的專業技術人員共參與下完成進行工作任務分析，提取出典型工作任務并通過分析歸并形成行動領域對行動領域進行重構分析最終形成了融理論、實踐于一體的專業課程體系，為學生的可持續發展打下堅實的基礎。

5結束語

基于工作過程系統化的高職建設工程管理課專業課程設計實際上是以當前的社會需求為第一準則所設計的核心課程教學，在整個課程體系設計中，必須要結合建設工程管理專業的畢業生就業方向與就業崗位的具體要求來進行。打破傳統的高職建設工程管理專業的理論化教學，注重學生實踐能力的提高，以保證其進入崗位后具有對應的專業能力，從而使得建筑行業從根本上實現人才的滿足與可持續發展。

參考文獻

[1]張新民.建設工程施工項目系統化安全管理[J].長春工業大學學報（自然科學版），2014（03）：104~106.

[2]李理.高校建設工程安全管理課程教學探索[J].山東工業技術，2015（15）：125~126.

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進度和技術是火電建設工程的兩個關鍵指標和參考，特別對于火電建設工程實際的管理者，兩個目標的達成是檢驗管理工作質量與效益的根本，有了良好的技術和進度管理火電建設工程就有了基礎性的保障，沒有對技術和進度的精確管理火電建設工程也就不能實現綜合地預定設計目標，所以，火電建設工程管理者必須加強對進度和技術兩個重點環節的管理，這樣才能有效控制火電建設工程的質量，防范火電建設工程的風險，管理火電建設工程的成本，使整個火電建設工程建設達到一個平順、高效的狀態，實現火電工程管理工作對整個建設過程的支撐作用。

一、火電建設工程管理的概述

1、火電建設工程管理的定義

在火電建設領域建設工程管理一般是指：在火電建設工程的實施過程中，根據科學的管理理念和適當的管理方法對火電建設工程進行全面地掌控與管理，對于實際火電建設的偏差予以糾正，為火電建設工程存在的風險予以預警，在不斷調整和全面協調的前提下，對火電建設工程的質量、安全、進度、技術、成本等各項重點工作全面控制，進而實現對火電建設更為準確、更為全面、更為科學地管理，是火電建設工程目標能夠順利、全面地完成。

2、火電建設工程管理的目標

進行火電建設工程的管理是實現工程設計和規劃目標的有力武器，也是火電建設工程現代化的基本途徑。火電建設過程中將工程管理視作控制工程質量、效率的基礎，因此，在火電工程的建設中應該明確樹立管理的目標體系，將火電建設工程的重點進行有機地分解，確定好火電建設工程的技術與管理要點，確保火電建設工程計劃的順利實施，從而達到對質量、進度、成本等各項目標的保證。

3、火電建設工程管理的影響因素

影響火電建設工程管理工作的因素有很多，一方面，來自于火電建設工程的各主體對管理工作有影響，建設方和施工方圍繞火電建設工程形成了共識，但同時也存在自身特有的需求，不同的需求會影響到火電建設工程的各項管理工作。另一方面，來自于火電建設工程的外部因素對管理工作也有重要的影響，市場的波動、自然因素、政策因素都會對火電建設工程管理起到重要影響，進而會形成對火電建設工程管理工作的加速與阻礙作用。

三、火電建設工程的進度管理

1、火電建設工程進度編制

編制火電建設工程進度時應該考慮到火電建設工程設計，同時應該結合人力、材料、設備、機械、資金等方面的特點，考慮到運輸、工種、建設方、環境因素和自然因素等方面的條件和限制，制定出合理的、可操作性強的火電建設工程進度。

2、火電建設工程施工進度的檢查

進度檢查是確定火電建設工程施工的進程，對于滯后項目，應該進行風險方面的分析和評估，找出拖后原因，及時整改，采取補救措施，以維護火電建設工程施工的順利進行。

3、火電建設工程施工進度的調整

根據火電建設工程的實際應該對工程進度計劃進行適當地調整，調整工作的重點是檢查與落實周計劃，分析未完事項的原因，解決施工中存在的外部條件問題，以保證火電建設工程施工進度。

4、工程管理績效考核

項目部與專業工地及班組（外協隊）層層簽訂責任狀，明確目標，倒排工期，全力推進工程進度。進度考核按《工程進度管理考核辦法》進行考核。每個月底前，組織有關部門對各專業公司外協隊按《工程進度管理考核辦法》，進行考核評比。對達不到進度計劃要求的，將給予警告、通報的處罰，甚至進行分割清理。工期計劃嚴重延誤，影響重大節點形象完成或影響下一道工序進行的，且又無切實的措施保證后續施工時，將采取強制分割措施，將工程轉包其他隊伍，所發生的一切費用由原外協隊伍負擔。

5、工程管理關鍵成功因素

工程管理關鍵成功因素重點是搞好組織管理，控制技術方案，協調好甲方與監理的關系，盡量消除設計和設備的影響，把人員影響的風險降到最低，使受外部環境影響的項目工程按照約定的合同工期順利完成。

四、火電建設工程的技術管理

火電建設工程技術管理主要包括圖紙會審、措施編制、技術準備和技術變更。

1、火電建設工程圖紙會審

在火電建設工程的初期應該組織專業工地進行專業圖紙會審，提出問題，以書面形式要求設計院進行澄清和解決。然后進行建筑、電儀、熱機專業之間進行圖紙會審，檢查建筑基礎設計位置與設備是否相符，不同專業之間設備有無碰撞等，如有問題，要求設計人員進行圖紙修改或作出變更，保證施工按照工期預定時間進行。

2、火電建設工程措施編制

應該根據火電建設工程的實際需要編制指導書和甲、乙類的措施，作業指導書和乙類措施的編制和審批由專業工地負責執行，但需要把措施目錄報工程部備案，而甲類措施的編制由專業工地編制，分別報項目部工程部、質量部和安保部審核，各部室審核完畢后，報監理和業主審核，審核通過后，然后才能執行措施方案，指導施工。

3、火電建設工程技術準備

各級工程技術人員做好各項施工準備，在各施工過程開始之前，應對專業設備材料物資的供應情況及時了解，對即將施工的現場環境等做到心中有數。

4、會影響施工進度的環境與技術因素

工程部依據專業的工地那里上報來的月施工的計劃的匯報材料，來編制月施工的計劃與進度風險的相應評估，月計劃的主要內容是上月計劃的執行情況，重點的控制項目的完成情況與沒有按計劃而完成的相關項目內容及產生原因；本月的施工計劃的控制項目，重點的控制形象，主要的設備進行催交的項目與主要的圖紙催交的項目和供應計劃等，還有本月的詳細的施工的計劃。施工進度的計劃的檢查工作。施工的總進度的計劃在每季度的末尾，工程部要組織一次大盤點來對總進度具體計劃的相關執行情況加以監察，檢查其中關鍵的線路、關鍵的工序是不是按期到達。對于那些滯后的項目，依據風險的預警機制來顯示級別，并進行風險的分析與評估工作，還要找出拖后的原因，并提出對策，從而確保總目標的正常實現。各個專項工程的進度計劃在每月要檢查一次，其中主要是檢查各個專業的相關單位工程、各個分部工程切實的完成情況，在勞動力資源和機械的具體配備情況，一旦發現滯后的施工項目，要及時地反饋，并馬上整改，積極補救。

5、火電建設工程技術變更

當火電建設工程出現變化而引起設計或技術變更時，應該加強設計變更和變更設計的管理，做好工程量的核簽工作，為后續工程結算提供第一手證據資料

結語

綜上所述，火電建設工程的建設是一項復雜的綜合性工程，對火電建設工程進行全面地管理有利于火電建設工程施工技術的有效運用，進而達到對火電建設工程進度的深入掌控，在降低成本與提高速度的同時，使火電建設工程的建設目標得以保障。應該看到具體的火電建設工程不同，進度和技術管理的側重點也存在差異，這就需要行業加強對火電建設工程的深入管理，探尋出適于實際火電建設工程的管理體系和機制，以適應火電建設的發展需要。

參考文獻