導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇組建工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2.加強(qiáng)員工的自身素質(zhì)，圍繞素質(zhì)抓班組，人的素質(zhì)決定資源的素質(zhì)，在班組工作的開展中起著決定性作用，同時提高自身（班長）素(來源：文秘站 ）質(zhì)，整體技能，加強(qiáng)自我培訓(xùn)，用我的技能去管理、啟發(fā)、帶動員工。

3.提高班組員工的安全意識，在工作中要求員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，細(xì)心操作，加強(qiáng)對員工的安全教育，避免和防止生產(chǎn)事故，保證班組效益的穩(wěn)步提高。

篇2

根據(jù)國家精神,2010年吉林省根據(jù)需要調(diào)整了陽光工程指導(dǎo)小組成員單位,其成員單位有:省農(nóng)委、省財政廳、省人社廳、省教育廳、省科技廳、省住建廳、省畜牧局和省婦聯(lián)。各項(xiàng)目縣及時調(diào)整和充實(shí)陽光工程指導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理人員力量,并有3人以上主抓陽光工程工作。

各部門要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的高度上,提高對陽光工程工作重要性的認(rèn)識,按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》([2010]11號)明確的部門職責(zé)分工做好相關(guān)工作。2010年全省陽光工程組織實(shí)施部門的主要職責(zé)如下:省級農(nóng)業(yè)部門(陽光辦)對培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)、組織全省培訓(xùn)任務(wù)完成、業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)和年度項(xiàng)目縣培訓(xùn)任務(wù)完成及績效考核評估負(fù)責(zé);項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)部門對培訓(xùn)任務(wù)完成、培訓(xùn)基地認(rèn)定質(zhì)量、項(xiàng)目監(jiān)管驗(yàn)收負(fù)責(zé);培訓(xùn)基地對培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員的真實(shí)性負(fù)責(zé);住建、畜牧、婦聯(lián)對本部門承擔(dān)任務(wù)的完成和真實(shí)性負(fù)責(zé);省級財政部門及時下達(dá)項(xiàng)目縣專項(xiàng)補(bǔ)助資金,并加強(qiáng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金的監(jiān)管;項(xiàng)目縣市財政部門對培訓(xùn)專項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管負(fù)責(zé)。建立職責(zé)明確、分級負(fù)責(zé)的陽光工程管理機(jī)制,一級對一級負(fù)責(zé),逐級落實(shí)責(zé)任。

2.規(guī)范運(yùn)作,保證質(zhì)量

為規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行,確保培訓(xùn)質(zhì)量,讓農(nóng)民得到實(shí)惠,擬做好以下工作。

2.1規(guī)范基地認(rèn)定工作 根據(jù)陽光工程新的培訓(xùn)任務(wù)和工作目標(biāo)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求以及農(nóng)業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布情況,重新組織開展基地認(rèn)定工作。在基地認(rèn)定工作中,根據(jù)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法,結(jié)合陽光工程面臨的新形勢和新的培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主申報的基礎(chǔ)上,遵循公開、公平、公正的原則,采取組織專家組評審的方式,全省共認(rèn)定陽光工程培訓(xùn)基地286個,為保質(zhì)保量完成全省陽光工程培訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2.2規(guī)范培訓(xùn)管理 為規(guī)范陽光工程培訓(xùn)工作,2010年要完善培訓(xùn)規(guī)范、教學(xué)計劃、專兼職教師隊(duì)伍、教材、班級管理、考試考核制度和檔案管理等七個方面的規(guī)范和制度,確保培訓(xùn)落到實(shí)處,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3.創(chuàng)新思路,強(qiáng)化監(jiān)管

監(jiān)管工作是陽光工程工作的重中之重,直接關(guān)系到陽光工程的培訓(xùn)質(zhì)量。2010年全省陽光工程的監(jiān)管工作,在嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度、檢查驗(yàn)收制度等五項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)日常監(jiān)管。為做好這方面工作,省陽光辦增設(shè)了監(jiān)督科,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)管工作。一方面建立網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng),掌握全省培訓(xùn)動態(tài),實(shí)施日常監(jiān)管。一方面組織人員隨機(jī)到基地進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題解決及時。改變以往陽光工程以中期、年末集中檢查為主的做法,而是實(shí)行平時抽查,日常監(jiān)管和年末重點(diǎn)檢查相結(jié)合,避免出現(xiàn)“平時不管,檢查傻眼”的情況。

4.強(qiáng)化管理培訓(xùn),提高管理水平

今年國家對陽光工程培訓(xùn)內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)管、檢查驗(yàn)收等進(jìn)行了新的調(diào)整。為確保國家政策落實(shí)到位,保證陽光工程的規(guī)范管理和實(shí)施質(zhì)量。省陽光辦將對各項(xiàng)目縣陽光辦負(fù)責(zé)人、信息員、培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人、檔案管理和項(xiàng)目財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高政策水平和管理能力。

5.加強(qiáng)宣傳,培樹典型

各地要加大宣傳力度,充分挖掘當(dāng)?shù)卦陉柟夤こ虒?shí)施過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、個人和優(yōu)秀學(xué)員,有組織、有計劃地加以宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動作用。要豐富宣傳形式,充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、信息短信平臺等媒體,通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式,開展宣傳工作,提高宣傳效果和針對性。

篇3

對被譽(yù)為中國戲曲史“活化石”的辰河高腔和堪稱一絕的“踏虎鑿花”等一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了合理保護(hù)。我縣文化局加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目申報，目前已確定涵蓋全縣各類文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目達(dá)18個門類227個，入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目名錄的有辰河高腔、踏虎鑿花、盤瓠文化、苗族挑花共4個；進(jìn)入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目名錄的有瀘溪儺面具、苗族跳香、楊柳石雕、浦市窨子屋建筑藝術(shù)等8個。我校引進(jìn)了跳香舞和擺手舞作為我校大課問活動。充分展示了瀘溪文化形象，樹立了瀘溪文化品牌，提升了瀘溪地域文化的知名度，提高了全縣民族文化的影響力。

特色方向：

1、踏虎鑿花

我校引進(jìn)“踏虎鑿花”作為我校校本美術(shù)課程，首先聘請了中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“踏虎鑿花”傳承人鄧興隆之子鄧啟剛同志（現(xiàn)在縣文化館工作）。自201 1年來每周為我校一部分師生傳授民間剪紙、踏虎鑿花技法，并逐漸走進(jìn)美術(shù)課堂。2012年成立了瀘溪縣武溪小學(xué)踏虎鑿花工作室及教學(xué)基地。師生們在鄧?yán)蠋煹闹笇?dǎo)下，創(chuàng)作了一系列作品得到了上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)和肯定。

“踏虎鑿花”傳人鄧啟剛大師在我校授課

我校教師正在精心鑿花

部分教師鑿花作品

2、毛線粘貼畫

我校以“毛線粘貼畫”為美術(shù)課堂另一研究課題，培養(yǎng)學(xué)生動手動腦，節(jié)約環(huán)保，熱愛生活，展丌想象能力。“毛線粘貼畫”因操作簡單，色彩鮮明，通俗易懂而倍受學(xué)生喜愛。

上圖為教師在制作“毛線粘貼畫”作品

部分教師粘貼畫作品

3、跳香舞、擺手舞

我校歷史悠久，有很深的文化底蘊(yùn)。為了弘揚(yáng)和傳承民族民間文化，創(chuàng)辦特色學(xué)校，我校將苗族舞蹈“跳香舞”和土家族的“擺手舞”作為大課間，每周二、四大課間時進(jìn)行表演。“跳香舞”流行于湘西瀘溪、古丈、花垣、鳳凰、吉首等縣市的苗族人聚居地區(qū)，是苗族人是隆重的節(jié)慶活動。“跳香舞”又稱“吃齋

粑粑舞”是苗族人歡慶豐收，預(yù)祝來年風(fēng)調(diào)雨順，并答謝和祭祀“五谷神”的一項(xiàng)民俗活動。它是湘西人文化傳統(tǒng)、心理素質(zhì)、審美觀點(diǎn)的直接反應(yīng)。

篇4

為了推進(jìn)企業(yè)組建工會，工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會按照“抓大帶小促組建、抓點(diǎn)帶面促規(guī)范”的工作思路，采取“先大后小、先易后難，分片指導(dǎo)、樹立典型，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)企業(yè)工會發(fā)展。工業(yè)園區(qū)內(nèi)有企業(yè)90家，其中企業(yè)單獨(dú)建會的有30家，聯(lián)合建會的企業(yè)有42家，共有72家企業(yè)成立了工會組織，建會率達(dá)80%，目前有22家企業(yè)停產(chǎn)或注銷，新成立的企業(yè)工會有13家。園區(qū)內(nèi)有職工13697人，發(fā)展會員12330人，職工入會率均達(dá)90%。

二、主要工作措施

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動工會組建工作

工業(yè)園區(qū)于1999年成立了工會聯(lián)合會，聯(lián)合會委員7人，其中企業(yè)3名。縣委為園區(qū)配備了專職工會主席，并列入園區(qū)辦班子成員，有專職工會委員2人，專門負(fù)責(zé)工會日常事務(wù)工作。園區(qū)黨委把工會組建工作列為黨委工作重要議程，經(jīng)常聽取工會專項(xiàng)匯報，為工會工作解決實(shí)際問題。

今年為了更好的促進(jìn)園區(qū)黨工共建工作，黨委制定了《2012年“一掛、二帶、三樹”活動》實(shí)施方案，每一名黨員實(shí)行“1+1”幫扶企業(yè)實(shí)施黨工共建，對“1+1”活動提出了具體的要求。

2、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍

積極開展工會知識宣傳活動，在藥業(yè)公司舉行園區(qū)職工入會既藥業(yè)公司工會揭牌儀式，并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場發(fā)放《會員證》；在園區(qū)舉行大型的文藝活動，現(xiàn)場散發(fā)工會宣傳資料；到企業(yè)發(fā)放《工會法》、《工會章程》、《工會組建工作知識》小冊子等資料，為職工互助保險和開展工會知識問答，與職工進(jìn)行互動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營主和廣大職工充分認(rèn)識工會，了解工會、信任工會。今年上半年發(fā)放工會宣傳資料380余份，在園區(qū)內(nèi)形成了良好的組建氛圍

3、采取有效措施，加大組建步伐

開展組建工會“攻堅月”活動，根據(jù)園區(qū)的實(shí)際，我們按照“那里有職工，那里就有組建工會”的要求，不斷探索組建工作新路子，采取靈活的組建形式，最大限度的組建工會組織。在企業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)單獨(dú)組建工會，一些規(guī)模不大、生產(chǎn)還未走向正軌的企業(yè)采取聯(lián)合建會的形式，先把職工納入到工會組織中來，不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面。

4、樹立組建典型，做到以點(diǎn)帶面

結(jié)合黨工共建爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，在園區(qū)內(nèi)建立了12個工會規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)：。并組織園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)到實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，通過典型引路，使工會組建步伐進(jìn)一步加快。

三、建立各項(xiàng)機(jī)制

一是建立勞動競賽機(jī)制。組織了金星木同時鼓勵其他企業(yè)工會開展聯(lián)歡、知識競賽等活動，增強(qiáng)工會組織的吸引、凝聚力。

二是開展“雙愛雙評”活動。鼓勵投資客商以人為本、關(guān)心職工，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境；要求職工樹立廠興我榮、廠衰我恥的觀念，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，進(jìn)一步推動和建立和諧勞動關(guān)系。

三是強(qiáng)化工會維權(quán)職能。由我辦工會聯(lián)合會牽頭，與園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)簽訂了促進(jìn)企業(yè)職工和諧勞動關(guān)系的區(qū)域性集體合同。有70%的企業(yè)建立了職代會制度，發(fā)揮職工的民主管理作用。大部分企業(yè)建立了勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督小組，及時化解企業(yè)出現(xiàn)的勞資糾紛，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。建立扶貧幫困機(jī)制，把園區(qū)內(nèi)的困難職工納入縣幫扶中心管理，列為幫扶對象，各企業(yè)工會也經(jīng)常對困難職工進(jìn)行了有效的互幫互助，使困難職工感受到工會組織的溫暖。

四是提高職工整體素質(zhì)。經(jīng)常組織企業(yè)開展互助互學(xué)活動，組織了工藝品有限公司和晉川實(shí)業(yè)有限公司開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、能人競賽、業(yè)務(wù)技能大比拼等活動，濃厚職工以企為家，愛企如家的主人翁意識，為職工營造和諧、健康、向上的文化氛圍。各企業(yè)也針對本企業(yè)的實(shí)際，開展技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)骨干，提高職工的綜合素質(zhì)等活動。

四、存在的問題

近年來，我辦工會雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。如宣傳工會知識、組建基層工會、工會開展活動、工會規(guī)范化建設(shè)等方面還存在很大差距，使極少數(shù)企業(yè)主對工會的認(rèn)識不到位，沒有積極主動配合企業(yè)組建工會或正常開展工會活動；員工對工會認(rèn)識不全面，未能充分利用工會組織平臺發(fā)揮有效作用。今后，我們將繼續(xù)努力，再接再厲，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為園區(qū)建設(shè)、全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

五、下一步打算

篇5

今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會議在**召開，充分體現(xiàn)了對**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會議的召開表示熱烈的祝賀！向多年來關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68；多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號。

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電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確保可靠供電，是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年，投資1.6億元，完成220千伏**站改造、**站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏**站擴(kuò)建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會議在**召開，給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會。我們將竭誠為會議搞好服務(wù)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

祝集團(tuán)公司2006年基建工作會議圓滿成功，取得豐碩成果！

篇6

現(xiàn)有三個在建工程，情況如下：

1、xxx室外道路、雨污管網(wǎng)工程：雨污管網(wǎng)約8000米，室外道路約6000平方米，目前，別墅區(qū)室外管網(wǎng)已完成85%，正在施工多層、小高層區(qū)域內(nèi)的室外管網(wǎng)。

2、xxx外道路、雨污管網(wǎng)工程：雨污管網(wǎng)約4000米，室外道路約2000平方米。6#樓周圍雨污管網(wǎng)、混凝土道路已施工完成，三期范圍內(nèi)的室外配套目前還不具備施工條件。

3、xxx工程：總建筑面積約10270㎡，框架結(jié)構(gòu)，目前，教學(xué)樓主體二層模架完成、綜合樓主體一層完成，幼兒園基礎(chǔ)回填完成。

4、xxx工程招標(biāo)公告2018年7月2日已發(fā)出，正在積極與xxx接洽，有望成功。

二、經(jīng)營數(shù)據(jù)

2018 年上半年市政分公司合同簽訂額約2800.00 萬元（部分工程已開工，還沒簽訂合同），占年度目標(biāo)的28%。完成產(chǎn)值約665萬元，占年度目標(biāo)的11%。

篇7

二、以活動為載體，不斷增強(qiáng)工會組織活力和凝聚力。

工會組織的活力在于活動。“三八”期間，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并于x年x月x日組織__名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。x年x月x日與區(qū)總工會聯(lián)合邀請__省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo)，使職工對健康有了新的理解，對生活的質(zhì)量有了更高的追求。x年x月x日，街道工會在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到*革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。_、為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。

三、以送溫暖工作為依托，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于文墨星河本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是x年x月x日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額__元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，__名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng)；另一方面及時與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

篇8

××供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，××供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68%；多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23%和28%。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號。

電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確保可靠供電，是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年，投資1.6億元，完成220千伏××站改造、××站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏××站擴(kuò)建、110千伏××輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會議在××召開，給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會。我們將竭誠為會議搞好服務(wù)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

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活動豐富，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織拓寬載體

篇10

前言

（1）為保證高效節(jié)水灌溉工程的順利實(shí)施，深入田間地頭對水資源利用現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及節(jié)水灌溉等知識進(jìn)行宣傳調(diào)研，全面掌握一手資料，理清思路。同時有計劃的組織高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目實(shí)施地群眾、技術(shù)人員、村干部、種植大戶及企業(yè)老板到曹洼鄉(xiāng)脫烈、西安馬鈴薯、海城段源和三河紅城4處高效節(jié)水灌溉工程地實(shí)地分批觀摩學(xué)習(xí)，觀摩學(xué)習(xí)完后組織專業(yè)人員開展高效節(jié)水灌溉培訓(xùn)會，讓群眾充分認(rèn)識節(jié)水灌溉技術(shù)在現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的作用。會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開實(shí)施高效節(jié)水灌溉工程動員會，宣傳高效節(jié)水灌溉工程的作用，組建完成灌區(qū)農(nóng)民用水合作組織，發(fā)動群眾參與高效節(jié)水灌溉工程。讓項(xiàng)目實(shí)施地的群眾充分認(rèn)識當(dāng)前形式下我縣水資源的嚴(yán)峻性，深刻理解節(jié)水的必要性，共同建設(shè)節(jié)水型社會示范區(qū)，充分帶動全縣高效節(jié)水灌溉工程的實(shí)施。

（2）因地制宜，明確權(quán)力和義務(wù)，結(jié)合區(qū)、市相關(guān)文件精神，進(jìn)一步健全基層水利服務(wù)體系，深化水利管理體制改革，整合水利技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站和村級水利員的服務(wù)能力；完善農(nóng)田水利建設(shè)及管護(hù)機(jī)制的具體措施，建立適應(yīng)發(fā)展的工程管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制，做到建、管、用相一致，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理運(yùn)行機(jī)制，建立完善政府和市場兩手發(fā)力、資金整合、以獎代補(bǔ)、基層服務(wù)體系等建設(shè)運(yùn)行機(jī)制；全面建立工程質(zhì)量管理和運(yùn)行保障體系，確保建設(shè)一片，發(fā)揮一片。

（3）本次示范引導(dǎo)工作結(jié)束后，要以項(xiàng)目示范點(diǎn)為先行樣板，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并以書面材料的形式將完成情況上報區(qū)、縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部辦公室，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)內(nèi)容，改進(jìn)方法，切實(shí)推進(jìn)全縣高效節(jié)水灌溉示范引導(dǎo)工作保質(zhì)保量完成。通過整合水利及農(nóng)發(fā)等各項(xiàng)資金，統(tǒng)籌安排，實(shí)施完成節(jié)水灌溉工程。全年完成史店、西安及海城鎮(zhèn)等3處節(jié)水灌溉工程，加大七營、高崖2處高效節(jié)水灌溉工程和史店米灣流域綜合治理項(xiàng)目建設(shè)力度，發(fā)展節(jié)水灌溉3.04萬畝。雖然節(jié)水灌溉工程取得了一定的成效，但高效節(jié)水灌溉工程的建設(shè)因需項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)及規(guī)模化發(fā)展，同時工程建設(shè)征地及地面附著物等費(fèi)用無法落實(shí)，導(dǎo)致高效節(jié)水灌溉工程進(jìn)度緩慢、施工難度大，從而不能如期完工或無法實(shí)施，節(jié)水灌溉項(xiàng)目的實(shí)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)。節(jié)水灌溉在農(nóng)建項(xiàng)目中重中之重，縣農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定了督查通報制度，由縣督查領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣農(nóng)建工作進(jìn)行督查，推行全程監(jiān)督，對督查結(jié)果及時下發(fā)督查通報，同時為了進(jìn)一步客觀公正落實(shí)以獎代補(bǔ)措施，制定下發(fā)了《海原縣農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法》，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行細(xì)化考評，有效促進(jìn)了農(nóng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（4）我縣將農(nóng)田水利基本建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)村環(huán)境整治等相結(jié)合，積極打造“扶貧開發(fā)示范縣”，全面提高農(nóng)建的綜合效益。制定了《海原縣農(nóng)田水利基本建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，農(nóng)建服務(wù)人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（5）農(nóng)建項(xiàng)目全面落實(shí)“四制”管理，實(shí)行工程全程監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。工程完工后，及時組織發(fā)改、財政、審計等單位，嚴(yán)肅驗(yàn)收紀(jì)律，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，確保建成一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，受益一方，最終達(dá)到各項(xiàng)農(nóng)建任務(wù)圓滿完成。

2.雖然我縣農(nóng)建工作取得了一定的成績和階段性成果，但與區(qū)、市黨委政府和上級業(yè)務(wù)部門的要求相比，還存在一定的差距和不足，存在的問題有：

（1）一是受氣候影響，農(nóng)建進(jìn)度緩慢。受氣候天氣等因素影響，我縣秋作物成熟期相對北部川區(qū)較晚，玉米、馬鈴薯等秋作物收獲較遲，秸稈利用、秋施肥、秋覆膜等進(jìn)展緩慢，從而影響農(nóng)建工作的整體進(jìn)度。

（2）二是群眾意識薄弱，投工投勞困難。雖然我縣是多人口的農(nóng)業(yè)大縣，但歷年來群眾對農(nóng)建認(rèn)識還是不到位，再加上我縣其它行業(yè)都相對薄弱，每年大多數(shù)青狀年都外出務(wù)工，只留守老年及兒童，從而群眾投工投勞極其困難。

（3）三是縣級自籌難以落實(shí)，阻礙工程進(jìn)度。由于高效節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目區(qū)土地流轉(zhuǎn)困難、征地款及地面覆著物補(bǔ)償費(fèi)等無法落實(shí)，項(xiàng)目實(shí)施阻力大，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢甚至無法實(shí)施，從而影響全縣高效節(jié)水灌溉面積任務(wù)的完成。

3. 在今后農(nóng)建工作中，按照“政府主導(dǎo)、部門指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、群眾主體”的工作思路，實(shí)施全縣總動員，全民大會戰(zhàn)，實(shí)施“山水田林路村莊”綜合治理，努力推進(jìn)農(nóng)建工作的再上新臺階。