導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇特色農業市場研究，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

趙澤琨在推介會上強調，

“服務三農，溝通城鄉”是CCTV-7農業頻道的定位和宗旨，也是農業頻道承載的光榮使命和重要責任。近幾年，頻道重點打造了一批品牌欄目和大型電視活動，如Ⅸ致富經》、《聚焦三農》、三農人物推介活動等，提升了頻道的收視份額和社會影響力，再加上頻道良好的覆蓋和貼近“三農”的鮮明特色，使得CCTV-7農業頻道迅速崛起為全國強勢電視頻道，被業界同仁稱之為“七套現象”。今年1～7月份，央視索福瑞收視市場競爭力分析顯示，CCTV-7農業頻道的城市觀眾比例達87.07％，觀眾規模3億多人；鄉鎮觀眾比例達到86.92％，觀眾規模7億多人，均排在全國第2位。數據說明，農業頻道已經走人了廣大城鎮居民和廣大農民的視野。

全國著名經濟學家、南京大學經濟學院副院長、博士生導師沈坤榮教授和新日集團副總經理、新聞發言人胡剛在會上分別從市場研究和市場運營的不同角度闡述了中國農村藍海市場的巨大潛力，分析了后危機時代如何做好逆勢營銷，從危機中獲得商機。

央視一索福瑞客服總監肖珊、《致富經》欄目制片人馮克、《聚焦三農》欄目制片人屈哲、中心廣告部主任張丹梅分別從專業化數據、節目創作及品牌建設、新型廣告產品和政策等角度闡述了CCTV-7農業頻道的迅速成長，展示了頻道在農村藍海市場的巨大影響力。

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[3] 新疆維吾爾族自治區統計局.新疆統計年鑒（2014）[M].北京：中國統計出版社，2014.

[4] 陳 煒，劉志林.新疆農產品地域品牌發展策略分析[J].新疆財經學院學報，2007（3）：5-9.

[5] 葉 凱，阿迪力?巴斯提，陳 肖，等.新疆農產品質量安全標準體系發展的領域[J].農業科技管理，2011（6）：9-11.

[6] 黎 凌，黃建全，解翠平.新疆自治區農業農村信息化發展狀況調查[J].農業網絡信息，2014（1）：14-18.

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一、云南省咖啡產業發展現狀

云南省咖啡種植已有100多年的歷史，云南咖啡從分散種植逐步趨于集中，形成了普洱、保山、臨滄、德宏四大核心主產區，主產區咖啡種植面積和產量均占到全省的85%以上。2014年云南省咖啡種植面積已達183萬畝，比2010年的64萬畝增長3倍，產量11.8萬噸，云南省咖啡種植面積、產量均占全國的99%以上。2014年咖啡出口48429噸，出口創匯14591萬美元，出口創匯比上年略有增長，成為僅次于蔬菜、煙草的第三位創匯農產品，全省咖啡種植農戶30多萬戶，咖農超過100萬人，咖啡產業已經成為云南獨具特色的優勢產業之一。根據全球咖啡的產銷形勢分析，到2020年云南咖啡種植面積有望達到250萬畝以上，年產咖啡生豆20萬噸，出口創匯3億美元以上，總產值將突破350億元。

在咖啡種植面積、產量、出口創匯額迅速增長的同時，咖啡企業也同步壯大。據數據資料顯示，目前有12家省級咖啡龍頭企業，云南省已有18家咖啡加工企業獲得了全國QS質量認證，全省咖啡初加工能力超過15萬噸，精深加工能力超過2萬噸。

二、基于鉆石模型的云南省咖啡產業競爭力分析

1、生產要素分析

云南省西部和南部地處北緯15°至北回歸線之間，大部分地區海拔在1000―2000米，地形以山地、坡地為主，且起伏較大、日照充足、雨量豐富、晝夜溫差大，與世界優質咖啡盛產國哥倫比亞的自然地理條件極其相似，特別適合小粒咖啡的生長。在土地資源方面，云南熱區土地面積達8.11萬平方公里，其中適宜咖啡種植的耕地面積約34萬公頃。目前尚有大量的咖啡宜植土地資源可開發利用。得天獨厚的地理環境、適宜的氣候條件和豐富的土地資源為云南成為全國產量最大、品質最好的咖啡產出基地奠定了基礎。

2、需求條件分析

（1）國外市場需求

云南咖啡生豆主要出口歐美、亞洲、俄羅斯等二十多個國家和地區。歐洲是云南省小粒咖啡的主要消費市場，其中德國是云南咖啡豆的最大出口國，比利時、法國分別是云南咖啡豆的第二、第三大出口國，此外，美國、沙特阿拉伯等國對云南省咖啡生豆的需求一直較穩定。

（2）國內市場需求

據資料顯示，中國咖啡年人均消費量僅為50克，不及西歐等咖啡消費大國人均消費量的1/100。歐睿國際數據顯示，中國每年消費約45億杯咖啡，遠低于北美1339億杯的水平，從2014―2019年，預計中國咖啡消費量將增加18%，而美國只會增加0.9%，中國消費市場的規模和吸引力，使得咖啡加盟行業正以25%的速度增長，也讓越來越多的國外企業開始入駐中國市場，星巴克在中國大陸已有823家店，希望到2019年能達到3000家。

3、相關與支持性產業分析

隨著咖啡種植規模的擴大及前期建設與發展，云南咖啡加工能力也得到不斷增強。云南省已培育出一批咖啡生產加工企業，咖啡產業鏈已經初步形成。2011年云南德宏后谷咖啡公司建成1.3萬噸速溶咖啡粉生產線，成為全國最大的咖啡深加工與研發基地，已獲授權的3件實用新型專利在公司建成投產的深加工生產線中全面運用。目前普洱愛伲咖啡公司已建成國內最大的焙炒咖啡生產線，德宏后谷咖啡公司已建成速溶咖啡生產線4條，年生產能力11000噸。

4、企業戰略結構和競爭性對手分析

（1）產品開發

云南咖啡要想在世界咖啡市場占有一席之地，必須另辟蹊徑，開拓屬于云南咖啡的新“藍海市場”。在這方面，普洱咖啡研究所已經邁出了開拓者的領先步伐。他們以科技為引領，依托實力雄厚的科研團隊、與企業結盟，細分咖啡消費市場，開發出了區別于星巴克、雀巢等國際大牌的咖啡新產品，如速溶純珍核桃咖啡伴侶、咖啡核桃乳飲品等，改變了消費者對傳統咖啡產品的認識，獲得了大批新老顧客的青睞。

（2）市場定位

近兩年，云南咖啡市場流通最大的亮點是通過電子商務這一渠道銷售咖啡系列產品的數量增長迅速。零售商在淘寶商城、京東商城、當當網、亞馬遜等電子商務平臺開設網絡店鋪，或分銷或直銷云南咖啡系列產品。超市、百貨商場、便利店等傳統分銷渠道和咖啡館、咖啡連鎖店是云南速溶咖啡產品的主要銷售渠道。云南咖啡烘焙豆和烘焙粉產品主要是通過咖啡館和咖啡連鎖經營店進入銷售終端，有少數通過咖啡專賣店的方式進行銷售。

（3）戰略行動

后谷咖啡公司沿著“速溶咖啡+貼牌加工+超市”的大眾路線，以速溶咖啡為主打產品，以自主和貼牌加工為發展方向，以超市為主要銷售渠道，走大眾化消費路線，擴大市場規模。普洱愛伲咖啡有限公司積極探索“頂級咖啡+咖啡莊園+咖啡館”的精品路線，以開發頂級咖啡品牌為著力點，以建設咖啡莊園為載體，以布局大城市咖啡館為切入點，營造咖啡文化氛圍，打響曼中田咖啡品牌，走精品形象路線，打造咖啡品牌內涵。

5、政府扶持因素分析

云南省政府2009年制定了《云南省生物產業發展規劃綱要（2009―2020）》中把咖啡列為生物產業中的重點產業。2011年云南省制定了《云南省咖啡產業發展規劃（2010―2020）》作為指導云南咖啡產業發展的綱要。國家也十分重視云南咖啡產業發展，2007年農業部制定的《特色農產品區域布局規劃》（2006―2015年），把云南西南部列為咖啡發展的重點區域，采取多渠道、多種方式支持云南咖啡的種植、加工和科研能力建設。同時，西部大開發、科技興農、退耕還林、生態保護以及農業結構調整等一系列國家宏觀政策也為咖啡產業的發展提供了寬松的政策環境。

6、產業發展機會分析

中國進出口銀行云南分行作為一家支持國際經濟合作的政策性金融銀行，近年來大力支持云南咖啡產業，累計投放了27億元，支持面從種植、加工、銷售等多環節到多元化的金融服務，從咖啡品牌打造到支持企業深加工發展，為云南省咖啡產業的發展作出巨大貢獻。近年來，為積極響應參與國家“一路一帶”戰略，進出口銀行以咖啡為載體，打造全新的中歐國際貨運通道，開創了云南通往歐洲各國貿易大通道的里程碑。中歐專列的開通一方面為將云南打造成全球咖啡倉儲中心成為可能，通過支持咖啡出口國際專列，可以把云南打造成亞洲乃至全球咖啡產業的采購集散地；另一方面開辟了云南通往歐洲的“陸上絲綢之路”，大大縮短了從云南到歐洲的貨物運輸時間，使咖啡國際貿易更加便利，加速了貿易資金的周轉，也為更多東南亞國家的貨物出口提供了通往歐洲的通道。

三、提升云南省咖啡產業競爭力的建議

1、制定規范化的栽培管理規程，出臺統一的行業質量標準

云南咖啡單純依靠產量競爭難以在世界咖啡市場上爭得一席之地。云南要將咖啡資源優勢轉化為經濟優勢，發展咖啡產業，必須走優質、精品咖啡的發展之路。為保證咖啡種植和加工質量標準化建設的推動，建議如下。

（1）培育組建由政府、企業、高校和科研單位聯合的咖啡產業科技協同創新聯盟和農科教相結合的社會化服務體系，對云南咖啡產業發展的關鍵技術進行聯合科技攻關。

（2）在咖啡生產種植的適宜區或優勢區建立咖啡標準化生產建設示范區，加強政府、企業對咖農的生產指導和技術培訓，進行種植和加工質量標準化試驗、示范和推廣。

2、建立市場開發與產品開發聯動機制，開辟咖啡市場新“藍海”

高原特色農業產業發展的短板在市場。確立市場驅動的產業發展戰略、加速產品開發商業化進程、開辟咖啡市場新“藍海”領域、培育自主市場，是實現云南咖啡產業升級的關鍵。

（1）成立省級咖啡市場研究部。成立專門的市場研究部門，由學術界、企業界的戰略管理專家組成研究團隊，獨立開展市場調研；或借助外部管理咨詢服務外包，尋找消費者需求和引導消費需求，挖掘咖啡市場新“藍海”，創造云南咖啡新市場，從根本上改變現有的咖啡市場競爭結構，實現成本驅動發展戰略向市場驅動發展戰略轉型，以咖啡市場開發帶動咖啡產業開發。

（2）建立咖啡新產品孵化基地。應充分理解和運用現代競爭戰略理論，打好云南咖啡的差異化和專業化之牌，從現有和潛在的消費者需求和驅動出發，不斷研發新產品，并為新產品的商業化創造良好的孵化環境。

3、推進咖啡電子交易中心建設，改變市場弱勢地位

創新咖啡傳統的流通方式和交易模式，通過電子交易促進市場信息對稱，改變目前云南在咖啡交易中的弱勢地位，積極爭取成為價格形成中心，獲得咖啡價格的話語權。

（1）盡快搭建咖啡現貨交易平臺。加快方案設計和規則制定，盡快搭建咖啡現貨交易平臺。咖啡現貨交易平臺下設包括收儲（由第三方及銀行監管的）、倉庫、物流和拍賣中心，同時在普洱、德宏等咖啡主產區設立分中心。

（2）構建云南的咖啡期貨交易平臺。在現貨交易平臺的基礎上，實現咖啡現貨交割并逐步擴大交易量，待現貨平臺充分發育后，構建屬于云南的咖啡期貨交易平臺，使得云南咖啡豆價格權不再受制于美國期貨市場，通過金融手段來抵御各種風險。

4、借力云南旅游產業優勢，建設具有云南特色的咖啡館和咖啡莊園

云南咖啡發展可借力云南旅游休閑業的發展順勢而上，建設一批具有云南特色的咖啡館和咖啡莊園。

（1）建設一批咖啡莊園，實施“點”的布局。將咖啡莊園的建設與云南旅游線路的安排有效銜接，在一定程度上咖啡莊園可以分流部分游客的住宿、休閑需求。

（2）建設一批咖啡館，完成“面”的覆蓋。與咖啡莊園相比，咖啡館的布局有很大的靈活性，在各旅游景點、各交通樞紐均可實現，作為云南咖啡的窗口，咖啡館有助于樹立和傳播云南咖啡歷史和云南咖啡文化。

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中圖分類號：F2文獻標識碼：A文章編號：16723198（2015）17003902

1引言

國內對于鄉村旅游的概念也是眾說紛紜。何景明（2003）比較了國內外學者對鄉村旅游概念的界定和理解，認為“鄉村性（urarilty）”應該是界定鄉村旅游的最重要的標志。劉德謙（2006）對于鄉村旅游、農業旅游、與民俗旅游的概念進行辨析，并對鄉村旅游的概念作了如下界定：“鄉村旅游就是以鄉村地域及農事相關的風土、風物、風俗、風景組合而成的鄉村風情為吸引物，吸引旅游者前往休息、觀光、體驗及學習等的旅游活動”。國內對鄉村旅游概念的界定有相似之處但又有一定的差異。

鑒于鄉村旅游概念的不確定，本文對鄉村旅游的概念不做定論，而是采用國際上公認的鄉村旅游的廣義概念即：將農業旅游、休閑農業等視為鄉村旅游的一種類型，以期在相對廣闊的視野中對鄉村旅游進行梳理。

2資料來源

近幾年來，鄉村旅游一直是學術界研究的熱點，關于鄉村旅游研究的論文也是汗牛充棟。筆者對旅游學刊和Tourism Management這兩個國內外旅游類權威期刊分別以“鄉村旅游”、“休閑農業”、“農村旅游”與“Rural Tourism”、“Agri-tourism”、“Farm Tourism”等關鍵詞進行搜索，分別找到108篇和30篇（2003-2013）鄉村旅游相關文章。根據知網文獻分析中心分析結果以及筆者整理得出近幾年鄉村旅游研究的四大內容，即：開發與發展模式研究、品牌形象與市場研究、利益相關者與社區參與研究、鄉村旅游產業融合研究。

3鄉村旅游研究內容

3.1鄉村旅游發展模式研究

對于鄉村旅游發展模式的研究，國際上鄉村旅游的開發模式主要有三種：政府推動型、市場驅動型、混合成長型。而我國早期的研究主要集中于鄉村旅游的發展模式。

鄒統釬（2005）比較了成都農家樂與北京民俗村的發展歷程、發展模式與政府規制辦法，指出鄉村性是鄉村旅游的核心，鄉村旅游發展呈現出“大規模擴張，低水平發展”的狀態，缺乏特色、商業化與環境污染是鄉村旅游的主要問題。何景明（2005）分析了成都“農家樂”這一鄉村旅游發展模式。對“農家樂”的發展歷程、現狀、存在的問題、未來可能的轉變做出分析。

黃亮等（2006）在研究西雙版納傣族園時也提出了“公司+農戶”的經營模式，并指出民族文化生態游是一種符合少數民族村寨旅游的發展模式。王云才（2006）分析了當下鄉村旅游存在的一些問題的基礎上提出了未來鄉村旅游產品的新模式。王鐵，張憲玉（2009）對環城游憩帶鄉村旅游開發的決策路徑研究，環城游憩帶鄉村旅游是城市周邊鄉村地區發展旅游的一種模式。文章的研究結果指出了影響這一模式開發的主要因素，并為城市周邊的鄉村是否可以開發以及如何開發環城游憩帶鄉村旅游提供指導意義。張驍鳴，保繼剛（2009）運用“起點―動力”假說解釋了鄉村為何要選擇旅游這條發展道路或發展模式以及為何要轉變為旅游為主導的鄉村。Baoren Su（蘇寶仁）（2011）研究了中國鄉村旅游，選取六個不同的地區，提出了六種不同的發展模式。并且分析了“農家樂”這一中國特色的鄉村旅游，解釋了鄉村旅游對于鄉村經濟發展的重要性。

3.2利益相關者與社區參與

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新鄉市坐落在河南省北部，南臨黃河，北依太行山，地理位置優越。悠久的歷史、燦爛的文化、馳名的農業及名優特農產品、充足的勞動力，造就了新鄉美麗而豐富的休閑農業資源。

近年來，休閑農業在新鄉市得到迅速發展，休閑農業模式也不斷豐富，經營水平和經濟效益不斷提高。目前，比較成功的模式主要有四種：一是田園農業休閑模式。以農村田園景觀、農業生產活動和特色農產品為休閑吸引物，開發農業游、林果游、花卉游、漁業游、牧業游等不同特色的主題休閑活動，滿足游客體驗農業、回歸自然的心理需求。成功例子主要有衛輝市唐莊的萬畝桃園、封丘縣的萬畝金銀花、新鄉縣龍泉的千畝黃金梨園等田園農業游，獲嘉縣花卉、長垣縣儀隆觀賞林苗圃等園林觀光游，牧野區的家庭菜園開心農場的務農體驗游等。二是農家樂休閑模式。農民利用自家庭院、自己生產的農產品及周圍的田園風光、自然景點，吸引游客前來吃、住、玩、游等休閑活動。主要分布在太行山區和城市郊區。主要有農業觀光農家樂、民俗文化農家樂、民居型農家樂、休閑娛樂農家樂、食宿接待農家樂、農事參與農家樂。三是科普教育模式。利用農業觀光園、農業標準化基地、農業產品和農史展覽館，為游客提供了解農業歷史、學習農業技術、增長農業知識的旅游活動。成功例子主要有新鄉縣龍泉村的龍泉苑農業科技教育基地、觀光休閑教育農業園、少兒教育農業基地、封丘縣的美日康樹莓博覽園的農業博覽園等。四是回歸自然休閑模式。利用農村優美的自然景觀、北太行的山水、綠色森林、黃河濕地的湖水，發展觀山、賞景、登山、森林浴、滑雪、滑水等旅游活動，讓游客感悟大自然、回歸大自然。成功例子主要有森林公園、濕地公園、水上樂園、露宿營地、自然保護區。

目前，新鄉市已建成以休閑度假、觀賞觀光、農事參與、農耕文化、高效農業、民俗風情為主的休閑農業點187個，從業人員3227人，年接待游客99.2萬人，實現營業收入1.9億元、利潤9530萬元，從業農民年均純收入9750元，較新鄉市農民平均純收入高2000余元。

二、新鄉市發展休閑農業的有利條件

（一）市場條件

休閑農業是緊扣時代脈搏的休閑方式，它能滿足人們回歸自然、放松身心、享受鄉村風情、體驗異質文化、購買生態產品的時尚需求，因此發展休閑農業有著廣闊的市場前景。自2004年以來，通過“政府主導、市場化運作”的方式，利用各種渠道，采取多種形式宣傳推介，新鄉市域外游客比重由2004年的38%增加到目前的65%。隨著新鄉太行風采和國際水平攀巖基地為基礎的旅游大發展，新鄉市大力開拓國際市場，開發國際游專線，入境游將呈現爆發式增長。

（二）資源條件

新鄉市自然環境優美、人文資源獨特、農業資源得天獨厚，對市場有強烈的吸引力。其資源優勢包括：①豐富的原生態自然資源。②廣闊而獨特的產業體系。新鄉市產業體系涵蓋農業、漁業、種植業、養殖業等多種行業，并呈現出許多亮點。③獨特的民俗文化和歷史文化。新鄉市民俗文化和歷史文化內容豐富，原生性強，具有不可替代性和壟斷性。

（三）社會條件

新鄉市休閑農業的發展受到社會各界的廣泛認可與大力支持。其支持主要來自：①政府的支持。政府通過發展休閑農業來促進傳統農業的轉型升級和輔助解決三農問題，以促進農村經濟社會的健康、快速發展。②金融體系和投資企業的支持。在政府的積極倡導和優惠政策引導下，為了迎合休閑農業迅猛發展的時代契機，金融機構和投資公司通過投資休閑農業的方式來達到資本增值的目的。③農村居民的支持。發展休閑農業可以讓農民脫貧致富，因此農民對休閑農業的支持不言而喻。

三、新鄉市休閑農業發展中存在的問題

（一）產業地位不突出

目前，傳統農業在新鄉農業經濟體系中占主導地位，休閑農業處于自發狀態。雖然近年來新鄉積極推進高效農業和旅游業的發展，但對休閑農業的發展關注不夠，并沒有從政府層面確定休閑農業的產業地位，導致休閑農業成為農業和旅游業的“副產品”。

（二）缺乏科學的規劃

政府和經營者對休閑農業的開發缺乏市場研究和科學規劃，導致休閑農業產品類型單一、產品項目雷同。近年來，新鄉開發的休閑農業園區大多為采摘園、觀光園和農家樂等有限而雷同的產品形式，創新不足，特色不夠，精品極少。

（三）休閑農業保障體系的缺失

休閑農業是一個融農業、旅游業、服務業等多種產業于一體的新興產業，其經營管理涉及農業、旅游、環境、工商、質檢、建設、國土、公安等政府部門，但是這些政府部門并沒有一個針對休閑農業管理的統一標準和尺度，經常出現政出多門、多頭管理和尺度不一的現象。新鄉市的休閑農業經營管理人員絕大多數是農民。從整體上看素質偏低，服務意識缺乏，文化水平較低，也缺乏管理休閑農業相應的知識、技能和經驗。

四、新鄉市發展休閑農業的對策

（一）做好科學編制發展規劃

組織編制新鄉市休閑農業發展整體規劃，并做好與當地經濟社會發展總體規劃、土地利用總體規劃、農業發展規劃、生態功能區規劃、城鎮建設規劃和旅游業發展規劃的銜接，提高規劃的整體性、前瞻性和延續性。結合農村沼氣、鄉村道路、人畜飲水、鄉村清潔工程等支農項目，將“農家樂”“休閑度假農莊”等休閑農業建設納入新農村建設統一規劃，協調發展。

（二）著力培育多元化經營主體

鼓勵各類經營主體通過對廢棄園地、林地、荒地、荒山等進行開發整理，盤活集體存量土地，發展休閑農業。鼓勵和支持各類資本以協作、參股、合作、獨資、土地入股等多種形式參與休閑農業的發展。

（三）加強行業規范管理

結合本地實際，著手制定休閑農業相關行業標準和運行規則，重點在經營規模、從業資格、經營服務設施、環境保護、服務質量、經營項目等方面提出具體的標準和要求。

（四）加大財政金融政策扶持力度

要逐步建立“政府扶持、業主為主、社會參與”的休閑農業發展機制。安排休閑農業發展專項資金，重點扶持市級（包括市級）以上的休閑農業示范單位建設。加強金融信貸支持，鼓勵金融機構為休閑農業發展提供信貸支持，簡化審批手續，適當擴大擔保物范圍，滿足休閑農業發展過程中的融資需求。

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客觀的說，荊州獲此榮耀當之無愧。荊州市淡水資源豐富，現有水域面積531萬畝，占版圖面積的四分之一。2009年，全市水產放養面積達211萬畝，水產品總量達到104萬噸，漁業產值116億元，淡水水產品產量連續15年位居全國地市州第一位。

然而，遺憾的是，荊州淡水漁業在全國還缺乏知名度，缺乏全國性知名品牌，產品附加值不高，沒有形成真正意義上的產業集群。反觀福建海水漁業，已誕生了海霸王、海欣、海王、安井等全國性品牌，市場優勢明顯。

荊州漁業的現狀，恰恰是中國絕大多數區域農業的寫照：有歷史、有資源、有規模，但缺品牌、缺集群、缺價值。

一切正在改變！隨著擴大內需、加快城鎮化等國策的推進，以及農業產業化、農業品牌化的產業政策的引導，更重要的是，以安全、品質為核心的農產品消費升級的到來，引發了廚房餐桌食品品牌革命的興起，中國第二次農業革命已經到來。

這是中國農業的歷史性戰略機遇，也是城市發展的新資源新載體新路徑。城市經營者們也都積極思考和行動，重新審視自身，找尋撬動未來發展的新支點。荊州市的做法可見一斑。

交易會上，荊州市重點打造的企業品牌大明水產（漁悅品牌）以及集體品牌“洪湖漁家”精彩亮相，此次交易展示會共有來自北京、廣東、江蘇、浙江、湖北等全國16個省市的293家水產企業、專業合作組織和科研推廣機構以及沃爾瑪等大型采購商參會參展。人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、經濟日報、農民日報等中央、省、市25家媒體對開幕式進行了報道。“中國淡水漁業第一市”的旗號已經豎了起來。

當然，他們有更大的企圖和野心：

“以此次活動為契機，在穩定發展糧食生產的前提下，以漁業現代化為主線，以“建設水產強市、打造淡水漁都”為目標，努力把荊州建設成為中國淡水漁業經濟第一強市、長江流域綠色水產品加工先進市和江漢平原漁業觀光旅游示范市。”

近年來，“農業搭臺、城市唱戲”的城市營銷模式在全國非常流行，現在，城市營銷開始進入農業時代：

中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會、中國（杭州）西湖國際茶文化博覽會、鄭州農博會、攀枝花金芒果節、定西馬鈴薯大會、青浦白鶴草莓節、陽信梨花會、蒲江首屆中國采茶節、肥城第九屆桃花節等；

定西建設中國薯都、杞縣建成中國彩色大蒜之都、浦江是綠茶之鄉、西峽是香菇之鄉等；

仿佛一夜之間，城市營銷從“上天”到“入地”，紛紛進入農業時代。老婁認為，對于大多數有著特色農業和豐富地產的城市而言，這的確是明智而有遠見的回歸。中國本來就是世界農業大國，地大物博，人口眾多，又處在一個經濟結構和經濟發展模式調整，經濟升級、產業升級和消費升級的重要歷史階段，農業是未來20年的黃金產業。正如溫總理所言，“沒有農業的現代化，就沒有全國的現代化”。所以，這是大勢。善借大勢者，成大事。

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如東縣地處江蘇沿海地區，人口一百余萬人，140萬畝耕地。是傳統的農業大縣，近年發展現代農業取得了一些成績。

1.高效農業建設得以加快

在種植業生產上，一是形成以瓜果蔬菜、栽桑養蠶兩大主導產業為主的五大特色生產板塊。分別為15萬畝“四青”作物和出口蔬菜生產區；15萬畝西瓜、冬瓜生產區；1萬畝水生蔬菜、特色蔬菜生產區；2.5萬畝果品生產區和6萬畝蠶桑生產區。二是高效設施農業項目建設取得進展。2009年新增高效規模設施種植項目17個，新建標準鋼架大棚2370畝，總投入達4460萬元，其中新增連片面積200畝以上標準鋼架大棚設施種植園區7個，總面積2185畝。三是高效農業總體水平有了提升。2009年新增畝收益2000元高效農田面積5.6萬畝，全縣高效農田總面積達48.5萬畝，占耕地面積的30％以上。

2.質量農業水平得到提升

農產品質量安全水平明顯提高。一是以蔬菜為重點的農產品質量檢測合格率持續上升，蔬菜中農藥殘留檢測平均合格率由2003年85.6％上升到2008年的99.8％；二是畜產品質量安全總體合格率始終保持較高水平。全縣已建設各級各類農業標準化示范區37個，其中國家級2個、省級2個、市級3個、縣級30個，覆蓋種植面積41.5萬畝，畜禽近800萬頭（羽）。品牌農產品呈現良好發展態勢。

3.項目農業建設取得成就

項目農業建設一直是農林工作的重中之重，是小康社會和新農村建設的重要抓手。一是爭取資金數量取得突破。近五年累計爭取項目資金12000萬元。二是爭取項目層次得到提升。數量上從2007年的不足20項到2011年超過40項。

4.生態農業建設進程加快

一是圍繞全面小康建設目標加快推進綠化造林工程。2010年，全縣林木面積達46.4萬畝，森林覆蓋率為16.38％。二是圍繞農業面源污染治理加快推進清潔能源建設。到2008年底，全縣建設“一池三改”戶用沼氣985戶、建設規模養殖場沼氣治理工程項目26處。同時，切實加強秸稈綜合利用，積極引進并實施秸稈發電項目，基本消除室外焚燒秸稈的現象，有效地控制了農業面源污染；三是圍繞實施“三清工程”加快推進生態農業縣創建。

二、問題

1.現代農業建設推廣體系面臨線斷網破

由于體制原因，一方面鄉鎮技術人員編制不足，高效種植業專業技術人員幾乎沒有，人員緊張問題突出，另一方面非專業技術人員擠占編制，專業技術人員調著它用，專業人員比例下降；其次因費用等因素制約，鎮級農技推廣人員知識老化長期得不到更新提高，無法擔當結構調整的重任，加之新生技術力量難以進編，農技服務后備乏力，村級農技員幾乎名存實亡，實用技術到位率、入戶率低。

2.現代農業建設主體數量減少素質低下

年齡較青、文化較高的能轉移的基本都已轉移，留下來的基本是年齡大、能力差、素質低，還有一部分“留守”婦女，根本不適應現代農業發展的需要。目前80％的農戶一戶3-5人，2個勞動力，基本上都以出去打長工或在家附近打短工為主，真正在農村種田的大多年齡老化，且勞動力素質嚴重下降，很難適應新技術的推廣。

3.土地流轉已成現代農業發展制約瓶頸

目前，我縣戶均承包耕地4畝左右。種植業收入在家庭收入中占比僅15％左右，應該說，土地收益對農民影響很少，農民對土地的依賴性、依存度也很低。但是土地流轉卻不理想，原因主要有在三個方面，一是保守意識濃。長期以來，土地作為農民的命根子，他們把能否擁有土地的承包經營權看得很重，多數在其它產業就業的農民即是完全請人耕種也不愿將田地交給別人去經營。二是嫉富心理重。相當部分農民由于小農意識濃厚，對別人在田地經營上獲得成效心理上難以平衡，行動上也很少給予任何支持，即便是流轉收益超過自己經營田地的收益也不愿將田地轉讓給種養大戶去經營。三是法律知識少。大部分農民由于對《農村土地承包法》的精神實質了解不透徹，不肯輕易將土地經營權進行轉讓，怕一旦轉讓出去很難再收回。導致了全縣《農村土地承包法》頒布實施后比頒布實施前流轉規模反而減少的局面。因此，土地流轉難已成為制約高效農業規模化發展的首要因素。

4.環境改善成為現代農業發展當務之急

畜禽規模養殖的無序發展、布局不合理和無害化處理不到位，給環境保護增添新的壓力。近年來，由于生豬價格高，養豬業出現暴利時代，辦一個豬場只需一年多時間即可收回投資成本的范例比比皆是，從而吸引了許多跨行業的“老板”投資于養豬業。隨著上海和蘇南經濟快速發展，其治理污染，保護環境的力度也隨之加大，上海近郊、蘇南太湖沿岸已清除畜禽養殖場，遠郊嚴禁新建畜禽養殖場。介于上述原因，上海及蘇南的養殖企業把南通作為首選發展空間。這給南通發展畜禽規模生產帶來機遇，但處理不當，也會給本地區環境保護工作帶來新的挑戰。目前，我縣生豬規模養殖場無害化處理只占30％，而家禽規模養殖場無害化處理處于空白。同時，新上的工業企業如雨后春筍，在原有工業企業“三廢”沒有得到遏制，新增工業企業又未按“三到位”及時上馬的情況下，使農業生產環境雪上加霜。在農業內部，由于秋季治蟲和養蠶季節重疊，再加上治蟲方法由手工噴霧器變成機動彌霧機，蠶兒中毒事件也是防不勝防。高效規模生產難得一方凈土。

三、對策

1.著力完善現代農業產業體系

一要優化農業結構。提高糧食綜合生產能力，確保糧食生產安全；充分發揮比較優勢，大力發展瓜果、蔬菜、水產、畜禽等優勢產業，優化農產品區域布局；積極開發新產品，拓展產業鏈，努力形成“一鎮一品”、“一村一品”特色產業，著力打造農業特色強鎮、強村，促進農業結構良性循環。二要發展品牌農業。以農產品質量為中心，借鑒工業質量標準理念，進一步完善農產品質量標準體系，提高農產品質量安全水平，推進品牌農業快速發展。推進農產品品牌戰略，發展無公害農產品、綠色食品和有機食品產業，培育若干國內外知名的農產品品牌。三要拓展農業功能。充分挖掘農業的農產品生產功能、豐富生活的功能、涵養生態的功能、傳承文化的功能，大力發展健康養殖業、農家樂休閑觀光農業和農產品精深加工業。

2.著力健全現代農業經營機制

一要積極推進土地流轉。堅持依法、自愿、有償的原則，積極引導農村土地承包經營權規范流轉，促進土地等資源向大戶、農場、專業合作社集中，努力提高農業的規模化、集約化經營水平。二要大力培育市場主體。大力實施龍頭帶動戰略，扶大扶新，扶優扶強，引導企業從生產經營、產業經營逐步向資本經營轉變。重視國內外市場的研究，引導企業從重生產向重市場研究和開發轉變，促使企業上規模、上檔次；進一步確立農民的市場主體地位，加快培育發展農業專業合作經濟組織，提高農民的組織化程度，鼓勵和引導農民面向市場，進入流通領域，以市場經濟的方式組織生產，提高農民抵御風險的能力。三要實施農業“走出去”戰略。培育一批競爭力強的外向型農業龍頭企業和標準化農產品出口基地，積極開拓國內、國外兩個市場。四要建立健全農產品市場物流體系。改造建設一批農產品專業批發市場和現代農業物流中心，逐步形成農產品連鎖配送體系和電子商務網絡。

3.著力強化現代農業科技支撐

一要加快農業科技創新平臺建設，引導涉農企業開展技術創新活動，加大農業科學技術的研究應用，著力提高農產品的科技含量和附加值，為農業發展方式的轉變提供內在動力。二要明確農業科技發展目標，逐步實現從保證農產品供給向保障農產品質量轉變，從增加產量向增加收入轉變，從單項技術向綜合配套技術轉變；大力發展標準化和生態環境保護技術，大力發展生物技術、信息技術和設施農業技術，創新種植模式，重點推廣設施農業、循環農業、精準農業、休閑農業、有機農業等高效生態的生產模式；提升種子種苗業，加快農業機械化，降低成本與節約資源，建立農業高產、優質、高效、安全的技術體系和服務體系。三要推進農業科技推廣服務組織創新，組建由教育、科研、推廣機構和行業協會等多方參與的區域性專業性科技服務組織，建立和完善科技特派員、責任農技員制度，構建農科教、產學研一體化的新型農技推廣體系，加強生產過程各項技術的綜合運用和產前、產中、產后技術的組裝配套，提升農業生產經營水平。

4.著力培育現代農業新型農民

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由于城市化進程加快，人口急劇增加，在19世紀30年代的意大利、奧地利等地，為滿足人們對舒緩工作壓力，體驗鄉村生活，享受悠閑寧靜的需要，產生了生態休閑農業這一經營模式，隨后又迅速在歐美國家發展起來。早期的生態休閑農業一詞是由農業（Agricuture）和旅游（tourism）兩個詞組合起來翻譯的，即包含農業和旅游兩個方面，而現在更大程度上是指在農業景觀資源的基礎上，利用農業生產條件、農業經營活動等，并強化農業結構調整、技術提升等內容，從而既滿足市民休閑娛樂的需要，又能進一步促進農業經濟可持續發展的一種新型農業生產經營形態。

我國自改革開放之后開始發展休閑農業，到現在其規模已經日趨壯大，相關統計數據表明，截至2011年8月，我國農家樂的經營數量已經超150萬家，較大規模的休閑農業園區超過1.8萬家，各地園區年接待人數超過4-5億人次；在鄉村旅游和休閑農業方面的年營業收入已超過1200億元以上，帶動了1500萬農民受益。另外在休閑農業的經營類型上也先后形成了民俗村、農家樂、采摘園、特色農莊等多種形式，為進一步加深現代農業產業開發提供了指引。

生態休閑農業屬勞動密集型產業，一方面，這一新型農業經營模式能夠有效地進行資源整合，包括農村的土地、勞動力、及經營者的資金、技術等資源，實現經濟效益最大化；另一方面，能夠優化農村資源配置，將農村的山林、草地、水庫等，開發成供人休閑參觀、娛樂度假的旅游景點，大大提高了資源利用效率。

在此基礎上，生態休閑農業可促進農村產業結構調整，將第一、第二、第三產業貫通發展，打破產業界限，實現農業、制造業、服務業的有機融合，提高了產業收益，形成一種綜合性很強的新興產業。另外生態休閑農業產業的合理發展可以促進農村勞動力的部分產業轉移，即通過提供相關的導游、管理人員、服務人員等崗位，實現從第一產業向第三產業轉移，這也為農民就業創收提供了有益途徑。

1 當前我國生態休閑農業發展中存在的問題

1.1 發展思路存在誤區，創新理念不足

目前在全國許多地方都在利用當地資源推進生態休閑農業，但是在發展思路上存在不足，很多火爆的園區僅僅是拿農業做旅游。如建民俗旅游點、建農業采摘園區、農家樂等，靠門票或飲食收益來發展，卻忽視了將生態休閑農業作為新型產業來深入挖掘其經濟價值，很多休閑農業園區缺乏對市場需求的分析和創新而逐漸衰敗，更別說第一、第二、第三產業的融合。這說明當前我國的專家學者對生態休閑農業產業化發展的理論研究尚缺，各地政府也普遍缺乏對生態休閑農業經營的實踐性指導，從總體上來說，當前各生態休閑農業園區的經營者還缺乏創新思維和開發理念。

1.2 項目設計缺乏規劃，重復現象嚴重

自改革開放伊始，在市場需求拉動下，我國各地的生態休閑農業開始自發發展起來，地方政府希望借助這一新型農業經營模式來激發投資者的熱情，以促進當地經濟的發展。然而，普遍看來，各地目前發展的生態休閑農業園區的經營項目多以農家樂、采摘園等為主，項目單一，無特色，內容重復，缺乏個性和文化價值，難以充分調動大眾的消費熱情。究其原因主要是各地基層管理部門缺乏市場研究和科學規劃，加上很多前期的投資者缺乏對市場的周密論證和規劃，對當地資源優勢、區域優勢也沒有仔細分析，對市場缺乏必要的調查與了解，進而造成了投資決策的隨意性和開發的盲目性。

1.3 基礎設施建設薄弱，資金投入不足

從表面上看，發展生態休閑農業的先決條件是各地優勢的農業資源條件，但是作為從第一產業向第三產業的順利延伸，需要做好相關的基礎設施建設，但資金缺乏制約著當前休閑農業的發展。從目前的情況來看，各地生態休閑農業園區大多采取“休閑農業+鄉村旅游”的簡單組合形式，還遠不能體現生態休閑農業的深層次價值，但就實現這一組合收益而言，經營者在硬件的投入上還比較薄弱，以城郊或農村為據點的多數生態休閑農業園區在交通、水電、食宿等配套設施、安全條件、衛生狀況等差強人意，難以形成回返游客群體。從這一點來說各級政府對休閑農業的發展仍需要在食宿設施、安全設施、衛生設施等建設標準上給予政策和資金的大力扶持。

1.4 經營管理理念落后，水平有待提高

從總體情況來看，我國目前的生態休閑農業主要以各地農民自主開發為主，有一部分在政府的扶持下正在積極推進從第一產業向第三產業的轉型，但是由于園區經營者大多是原來從事農業生產、加工、營銷的農民，缺乏管理經驗，其思維方式還停留在傳統農業產業經營的水平上，經營服務理念落后于休閑農業的項目開發，管理方式粗放，市場定位不清，提供的產品和服務項目檔次低、產業整合度低，缺乏可持續經營理念，因此，一方面，難以滿足市場對生態休閑農業產業發展的利益要求，另一方面，也難以滿足大眾對生態休閑農業深層次文化和生態內涵的心理需求。從根本上來說，現代生態休閑農業的經營需要積極引進高水平專業管理人才和高素質的從業人員。

1.5 開發人造痕跡過重，環境受破壞

生態休閑農業雖然是發展現代農業經濟，增加地方收入的新型農業經營模式，但其本質上是以農業生態環境的優化和良性循環為基礎的。目前，在某些生態休閑農業園區，忽視其地方化、民族化和特色化的文化內容，而是在追求經濟利益的驅動下，一味模仿外來文明，過分采用人工技術手段，大興土木，對生態環境和景觀進行破壞性開發，致使城市化和人工痕跡明顯，打破了自然生態系統的平衡；還有部分園區因為配套設施不完善，游客垃圾四處亂扔，環境衛生狀況較差，也因此衰落而停業。

1.6 產業關聯度不高、產業效益低

在積極推動現代農業發展的背景下，生態休閑農業作為一種新型農業增收模式，從第一產業延伸到第三產業，貫通了第一、第二、第三產業的發展，各類產業之間應相互扶持、共同發展。但就總體而言，當前的生態休閑農業忽視了各產業之間的聯動，也沒有充分發揮對相關產業諸如農產品種養業、農產品精加工業、手工藝品制造業、農產品物流業等的推動作用。另外就生態休閑農業產業內部而言，各地的生態休閑農業園區大多采取農戶獨立經營的模式，產業供應鏈上下游之間合作較少，產業鏈的整合力度不夠，以致對產業經濟的拉動作用，還遠遠沒有充分顯現出來。

1.7 政府管理機制無序，法規不健全

生態休閑農業雖然是各地經濟發展過程中自發形成、快速發展起來的，但它作為產業綜合性較強的新型經營模式，其宏觀調控涉及農業、工商、旅游、環保等多個行業政府部門，但到目前為止，這些政府部門尚無針對休閑農業管理的統一標準和尺度，經常出現政出多門、多頭管理和尺度不一的現象。另外許多地方政府對發展休閑農業尚未制定統一的全國性休閑農業管理辦法。在諸如稅收優惠、銀行貸款、用地規劃、食品衛生、安全保障等政策方面也沒有具體政策法規。沒有政策和法規，就難以進行常效管理，也難以促進其健康持續發展。

2 生態休閑農業發展應遵循的基本原則

2.1 整體布局、分階段推進原則

生態休閑農業作為一種新興產業，其發展是一個長期過程。在當前，各地政府應遵循目標管理的思想，分階段實施，促使其產業價值逐漸實現。即需要按照整體布局的構思，明確近、中、遠期目標，根據目標分解落實建設任務，過程中突出各階段、各部門的建設重點，組成重點建設項目，再分階段、分部門組織推進。

2.2 生態效益與經濟效益并重原則

生態休閑農業的發展離不開生態環境的優化，兩者是相輔相成，相互促進的。因而，在休閑農業的規劃發展中，既要考慮到產業發展的經濟需要，同時也要考慮到生態環境學的要求，不能以毀壞環境來獲取不當的經濟利益，即在園區的規劃布局中，要進行合理的空間開發和適度的人工建設，一方面在保護生態環境平衡的前提下適度建設，最大程度上保留園區景觀的原生態性，各種園區項目的經營活動要與自然和諧共存；另一方面也要確保產業價值的實現，既包括對國民經濟收入的貢獻，也包括當地政府、園區經營者、農民個人收入的增長。

2.3 突出自身特色

生態休閑農業既然是利用各地生態資源條件發展的農業經營模式，就應該以特色資源作為發展生態休閑農業的物質基礎，形成其獨特的核心競爭力。因而，在各地政府在進行生態休閑農業的規劃布局中，應強調核心競爭力的建設，以當地自然特色生態資源為中心，開發特色農業產品和服務，凸顯本地民族習俗、歷史文化特色，科學合理地規劃園區項目。

2.4 政府主導，經營者推進原則

在發展生態休閑農業的過程中，政府和經營者應各司其職，發揮不用的作用，對政府而言，需要加強宏觀調控，通過科學規劃，明晰本地生態休閑農業發展的重點、項目、特色等，加強系統協作，促進生態休閑農業健康有序發展，同時制定優惠政策和安排一定的扶持資金來引導和支持，充分激發和調動園區經營者的積極性；對園區經營者而言，要能有效地將當地景觀資源、風土文化、生態價值等內容進行整合，制定合理的項目實施方案，增強生態休閑農業的綜合競爭力。

3 推動我國生態休閑農業良性發展的相關措施

3.1 全面科學規劃發展方案

各地政府的基層管理部門應該從產業整合的角度，做好生態休閑農業的發展規劃，在區域建設規劃上優化布局結構，避免重復建設造成的資源和投資浪費。規劃要突出特色，重視區域定位、功能定位、產業形態定位，融入科技、高效、循環的新概念，形成一個清晰明確的戰略發展規劃。

3.2 強化生態環境保護意識

在發展生態休閑農業的過程中，除了要保證生態環境的持續改善，又要保證農業生產、休閑產業良好的發展勢頭。將生態休閑農業發展為一種造福大眾、綠色環保、可持續發展的產業形態。以“農”為景，而非毀“農”造景，促進生態休閑農業園區整體環境的優化和美化，改善硬件環境設施，增強民眾珍惜資源、愛護資源、保護環境的自覺性。

3.3 打造產業核心競爭力

農業生產具有地域性和季節性，發展生態休閑農業必須根據各地區的農業資源、農業生產條件及季節特點，因地、因時制宜，突出區域特色。各地發展生態休閑農業還要注重特色開發，展示地方特色，反映鄉土文化、民俗風情。及時調查了解大眾的消費心理，明確市場定位，優化休閑農業項目的布局和結構。

3.4 積極發揮產業聯動作用

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2005年2月11日，##地質公園被聯合國教科文組織確定為第二批世界地質公園，成為##省第一個世界地質公園，獲得了##歷史上第一塊世界級旅游品牌。##世界地質公園申報成功，對##旅游業發展來說，既是新突破，也是新起點。我們要有清醒的頭腦，正確認識##旅游業發展的優勢與不足，緊緊抓住“申世”成功和京福高速公路2005年底全線通車的兩大機遇，發揮優勢，加快實現“四個轉化”，促進##旅游業有新的發展、新的跨越。

一、將品牌優勢轉化為市場優勢。發展旅游，客源是根本。要緊緊抓住##申報世界地質公園成功這一契機，精心組織實施營銷策劃和品牌策劃，樹立良好市場形象。一方面，要創新宣傳促銷手段。以電視、報紙、因特網等公眾媒體為主渠道，集中財力，加大##世界地質公園的公眾宣傳力度，利用“申世”成功和高速公路開通之際，配合省、市策劃開展世界地質公園開園揭碑、國際丹霞地貌科技旅游開發研討會、京福高速公路##二期通車慶典和全省生態文化旅游節等大的、有影響的主題活動，大張旗鼓進行宣傳造勢，在全國范圍內打響“千古丹霞、靈秀##”品牌，進一步提升##知名度。另一方面，要強力拓展客源市場。在深入市場調研的基礎上，針對不同市場研究不同的市場開發戰略，更好地適應市場需求。重點要加強在閩東南、上海、江浙、北京、廣東以及京福高速公路沿線目標客源市場上的促銷，主動進軍北方及港、澳、臺、海外市場，擴大客源市場幅度半徑，增加客源總量，力爭全縣游客接待量年均增長30%以上。

二、將資源優勢轉化為產品優勢。立足##得天獨厚的旅游資源優勢，突出地方特色，打造旅游精品，迅速提升旅游產品的吸引力。一要發揮自然資源優勢。##世界地質公園面積492平方公里，自然景觀異常豐富，以水上丹霞、峽谷群落、洞穴奇觀、原始生態等為主要特點，已開發金湖、上清溪、狀元巖、貓兒山、九龍潭、金龍谷、##古城七大景區，每個景區各具特色，都是精品。要繼續按照世界地質公園建設要求，做到規劃先行，保護為重，完善提升現有景區，高起點開發新的景區，適應游客需求，真正把##建成一流旅游目的地、一流世界地質公園。二要發揮文化資源優勢。重點發展三大文化（即地質文化、歷史文化、紅色文化），建設三大博物館（即##地質博物館、尚書第博物館、街展覽館等），做足旅游文化文章，豐富旅游文化內涵，提升旅游文化品位，打造文化##形象。三要發揮縣城優勢。##縣城是歷史古城，既是縣域中心，也是游客集散地、人文游覽區，是旅游區建設的重點。要堅持把城區當景區建，按照生態文化旅游城的定位，加大特色縣城建設力度，突出抓好##古城綜合開發、三星級##大酒店等一批投資千萬元以上旅游重點項目和省道205線##段改造、上清溪旅游公路改造等以縣城為中心通往各主要景區的旅游公路項目建設，提高旅游區接待能力，改善可進入條件，全力打造##最美麗的山區縣城。

三、將自身優勢轉化為整體優勢。牢固樹立全局意識，跳出##看##，注重在建設海峽西岸經濟區的格局中找準##旅游發展定位，主動融入全國、全省、全市旅游發展格局，加強旅游區域協作。一要加強與三明其它旅游區的合作。借助##世界地質公園品牌的影響，加快把三明碧水丹山、紅色蘇區、客家文化、城市風光、綠色之旅等產品特色有機融合起來，實行聯手促銷，把##建成三明“生態旅游勝地”的主體景區和龍頭，為三明旅游發展作出應用的貢獻。二要加強與武夷山的合作，形成強勢旅游區域。目前，##僅有的“雙世遺”、世界地質公園兩個世界級旅游品牌都在閩西北，可以說，閩西北是##旅游資源最豐富、品牌最集中、品位價值最高、發展前景最好的區域。要主動靠前，舉辦武夷山—##世界品牌牽手日等主題活動，爭取與武夷山共同組建“閩西北綠色旅游聯盟”，建設無障礙旅游區，客源互送，利益共享，實現優勢互補，變單體優勢為群體優勢，打出在全國乃至海外都叫得響的的拳頭產品，促進##旅游業的發展。三要加強與江西、龍巖等知名紅色旅游區的協作。##是中央21個蘇區縣之一，被列入全國100個紅色旅游經典景區。要緊緊抓住國家實施“紅色旅游工程”機遇，盡快將##編入閩贛兩省區域紅色旅游重點線路，提升##紅色旅游產品的競爭力。版權所有

四、將旅游優勢轉化為經濟社會發展優勢。“申世”成功，為加快旅游業發展提供了契機。“旅游興、百業旺”，要按照“大旅游、大產業、大發展”的思路，充分發揮旅游業的綜合關聯功能，帶動相關產業發展，形成以旅游為龍頭的三次產業協調發展格局。一要依托旅游加快發展要素產業。重點發展購物和旅游娛樂業，尤其是扶持發展一批旅游商品加工企業，加快開發富有##特色的土特產品、手工藝品和紀念品，把購物引入旅游線路，擴大和刺激旅游購物消費。同時，規劃建設旅游美食、文化娛樂專業街區，輔之以旅游文化節慶項目，活躍游客文化休閑活動，促進游客消費。二要依托旅游大力調整產業結構。找準工農業與旅游發展的結合點，鼓勵興辦開發一批參與性強的農業旅游、工業旅游項目，引導推動商貿流通、交通運輸、信息、金融、咨詢等服務業在為旅游提供服務中謀求更大發展，促進三次產業互相滲透、共同發展。三要依托旅游不斷擴大對外開放。把旅游促銷、區域合作和招商引資有機結合起來，加強與沿海發達地區的經濟、技術、人才、產業等交流與合作，著力策劃、包裝一批優勢旅游項目，以特許經營、轉讓、承包等方式，加強招商引資，千方百計突破一批輻射帶動作用強的大項目，借助外力加快縣域經濟發展。四要依托旅游大幅增加群眾就業。發揮旅游就業容量大、就業門檻低、就業方式靈活的特點，通過擴大旅游規模來擴大就業規模，通過優化旅游產業結構來完善就業結構，通過完善旅游產品體系來建設就業體系，通過擴大旅游消費市場來推動就業市場，帶動群眾增收致富。

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多年來，經過不斷探索和創新，我場形成了經營的新格局，并在建設現代化大農業、促進農業增長方式轉變、實現職工增收等方面發揮了重要作用。進入新階段，總局、分局提出了新的更高要求，這既是考驗，也是機遇。我們要善于把握機遇，從實際出發，瞄準龍頭企業真抓實干，切實把龍頭企業做大做強，為推動農場現代化大農業和新農村建設，做出新的貢獻。

一、立足當前，正視差距，正確分析我場經濟社會發展水平

近年來，農場緊緊圍繞種植戶增收這一核心，以農業產業化經營為主，不斷提高科技含量，調整農業產業結構，培育發展特色產業，引導壯大龍頭企業，使全場經濟持續發展，職工收入穩定增長，現代化大農業建設實現了新的跨越：

一是農業結構進一步優化。完成“旱改水”17萬畝，使水田總面積達到23萬畝。二是農業生產條件得到不斷改善。投資1270萬元，新建大棚集中育秧基地18個，大棚2700棟，新打機井1100眼，新購75噸浸種催芽大型設備1套、小型設備190套，投資500萬元對農田渠、溝、涵、路、電等基礎設施進行配套;投資800萬元新建曬場73000平方米;投資750萬元新建供搬遷居民使用的倉儲庫房15000平方米。三是實現了農機裝備的進一步更新。投資650萬元分別在向陽和城西管理區建設高標準農機服務中心各一個。投資6800萬元更新農機具1774臺套，其中高性能水稻插秧機195臺，氣吸式播種機6臺，3316聯合收割機42臺，凱斯6088聯合收割機4臺，大馬力機車6臺，全場農機裝備總動力達到6.35萬千瓦。四是農業科技推廣和認證工作進一步加強。重點推廣了大壟密、水稻缽育擺栽、大豆行間覆膜、原壟卡種等新技術13項，完成航化作業53萬畝，投入防雹增雨費用16萬元，承擔的玉米、大豆國家高產攻關項目全部通過驗收，51.9萬畝作物通過無公害農產品認證，6萬畝作物通過有機認證，10萬畝玉米被農業部認證為綠色食品原料標準化基地。五是全面治理農業生產環境，農業標準化水平得到提升。在農時標準化、農機作業標準化、田間管理標準化、“五邊”治理標準化等工作上實行跟蹤管理，建立了場領導包片、科室包隊的管理機制。六是結合通村公路建設，著力打造6條風景線，投資460萬元建設觀光農業，以增大綠量和常綠樹種為核心，完成綠化面積2510畝，綠色通道4條80多公里，綠色城堡2個，綠化畜牧小區1個，加寬綠化帶10公里。七是以加強居民組整體拆遷后奶牛、生豬飼養管理為重點，完善規模飼養場建設。

但應該看到，在發展過程中，存在不少問題，龍頭企業的發育滯后于農業產業化發展的需要。主要表現在：一是綜合實力不強，帶動能力弱。部分企業技術裝備落后，產品檔次低，產品單一;品牌意識不強，真正稱得上名牌、拳頭產品的少;受多方因素制約一些企業不具備資源開發、技術開發、市場開發的能力，無法形成產加銷一體化的運營體系。二是產業布局不合理，規模小。三是發展壯大龍頭企業的資金、技術、管理等很難落實。因此，我們既要正視現實，更要看到我們的成績和發展優勢，增強信心，搶抓機遇，把推進農業產業化進程特別是做大做強龍頭企業擺在區域綠色經濟發展的重要位置。

二、提高認識，明確方向，正確把握龍頭企業在區域綠色經濟發展中的位置

農業產業化經營，最根本的是堅持土地承包經營基礎上，實現生產與市場有效對接，通過擴大職工經營的外部規模，提高農業整體效益，從而走出一條具有墾區特色的農業現代化道路。龍頭企業作為連接農業生產過程中的產前、產中、產后諸環節的關鍵環節，對發展農業產業化，促進農業走向市場化、專業化、現代化有著重要的帶動作用。龍頭企業的發展水平代表著農業產業化的發展水平。產業化的發展快慢，關鍵在龍頭企業;農產品的不斷開發，流通領域進一步廷伸，實現多次增值要靠龍頭企業;農產品的不斷開發，流通領域進一步延伸，實現多次增值要靠龍頭企業;農業集約經營，科學管理，農業綜合生產能力的提高要靠龍頭企業。就目前而言，軍川軍糧酒業不斷發揮品牌優勢，不斷開拓市場，做大做強白酒產業，到2012年，可實現10000噸白酒的生產能力，實現產值4億元，強有力地推進了農場農業產業化進程。為此，我們要充分認識龍頭企業在農業、墾區經濟發展中的作用，把這種作用真正發揮好，在現代化大農業中發揮帶頭作用，在增加職工收入上發揮帶動作用。

三、搶先抓早，把握機遇，在競爭中把龍頭企業做大做強

在當前形勢下，建設社會主義新農村，發展現代化大農業，為龍頭企業提供了做大做強的良好機遇，也提出了新的要求。