導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇財務管理和會計，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、財務管理和會計的區別

（一）二者工作依據不同

財務管理處理工作的依據是在國家法律法規允許的范圍內，根據企業管理者的意圖，采用科學的工作方法，借助一定的工具，實現其任務、目標，不受任何工作準則和法律法規等條條框框的約束，更多的是憑借工作人員的職業素養和經驗判斷，因此具有獨立的自主權和決策權；相比之下，會計工作并不那么“自由”。會計工作的進行是根據國家的會計制度、會計準則和本單位制定的會計工作準則，結合本單位的實際情況采用標準的處理方法對會計行為進行科學、合理的確認、反應、計量、監督。會計人員的工作必須在會計制度的約束下進行。

（二）二者的工作內容不同

財務管理的工作內容主要是對經濟主體的財務狀況進行事前預測、事中監督、事后評價。事前預測是指對經濟主體的未來發展制定發展規劃，確定發展思路，謀劃工作方案、預測發展效益；事中監督是指，在發展規劃的實施過程中，財務管理要對整個過程進行監督，并對過程中可能出現的各種問題能夠及時提供有效的應急措施；事后評價是指對整個方案從制定、實施到完工整個過程中的運行態勢進行整體評估，分析問題，吸取經驗、教訓，為以后的工作提供借鑒。而會計工作是對經濟主體的經濟活動進行全程反應，包括確認、計量、記錄、反饋等。從資金的籌集、材料的采購、產品的生產加工、銷售、到資金的回籠，凡是經濟主體進行的任何活動，會計工作無不參與其中，其具體的工作內容包括獲取原始憑證、審核相關單據、編寫記賬憑證、復式記賬、編制財務報表等。總體而言，財務管理是宏觀的管理工作，會計是微觀的服務工作。

（三）二者處理工作的時間不同范圍不同

財務管理是在一定的假設條件下，根據掌握的歷史資料和現實狀況對未來可能發生的事項進行分析、預測，確定發展思路并制定工作方案；會計工作是根據過去已經完成的交易事項進行確認、計量、反應，是一種事后服務工作。相比之下，財務管理側重于未來事項，而會計工作則側重于過去事項。二者在時間和范圍上具有明顯的不同。

（四）二者工作職能不同

財務管理是商品經濟條件下企業經營活動中的一個重要管理系統，財務管理在于借助相關的工具和科學的方法，對財務活動進行計劃、組織、協調，它直接處理各個經濟活動環節中的貨幣關系，具有直接的管理職能。另外，企業對外投資、引進外資、開發新產品、研發新工藝等重大決策都要通過財務管理的管理職能來實現，財務管理對企業的發展起著指導性的管理作用。而對于會計而言，其基本的職能是反應和監督，而在這兩個基本職能中反應職能是其基本職能。因為會計的監督職能要通過其實現反應職能后，將反應的會計信息反饋給管理者，管理者通過其提供的會計信息制定規劃、確定工作方案，實現其監督職能，準確的說這項監督職能是管理者借助會計信息實現的。從本質來看，財務管理具有決策和控制的管理職能，而會計則是一種服務于經濟主體的信息系統，反映經濟主體的整個運行態勢。

（五）二者工作的目標不同

財務管理的工作目標是實現股東財富最大化或者企業價值最大化，其結論是比較靈活的，沒有統一的結果或標準，也沒有極值，只有合理的、科學的。不同的人由于職業素養和職業判斷不同，得到的結果也就不同，因此會存在較大的差異。而會計的目標是得到一本能服務企業管理的“真賬”，由于其整個操作流程受會計制度和相關財經法規的約束，所以其結果應具有公允性和合法性，特別是對于一些重大事項不應存在較大出入。簡而言之，財務管理是“活的”，而會計是“死的”。

除此之外，財務管理服務企業當局，面向企業內部，而會計服務于所有的信息使用者，不僅包括內部管理人員還包括外部投資者和政府等相關部門；財務管理以貨幣的時間價值作為理財第一原則，而會計則以權責發生制作為計量原則等。

三、財務管理和會計的聯系

（一）兩者均以一定的資金運為基礎

財務管理和會計都以企業的資金運動為工作對象，二者都以貨幣為計價形式進行反應、計價、評價。但是，在實務中，財務管理監督的是貨幣運作的質量，而會計反應的是貨幣運作的數量。貨幣的運作質量通過會計對貨幣運作量的反應來體現。

（二）財務管理和會計不可分割

會計是財務管理的基礎，財務管理的實現離不開會計。會計必須以財務制度、財務預算為依據對經濟活動進行核算和監督。而財務管理在 進行事前預測、預算時必須以會計提供的會計信息為依據，會計信息是否準確、及時、合理直接關系財務管理工作的成敗，因此良好的會計處理制度和會計核算基礎對財務管理的實施至關重要。新的會計準則和會計制度采用謹慎性的原則，為決策者提供客觀、合理、真實、完整的會計信息，減少財務風險，以便決策者能夠做出合理的決策。

（三）財務管理和會計可實現有機結合

由于財務管理和會計會存在關系交叉，因此在實際工作中，財務管理人員必須掌握一定的會計知識，為會計人員也必須掌握一些財務管理方面的知識。那么，在處理財務管理問題時會計人員也可以根據單位需求參與財務計劃的編制、利潤分配、投資方案確定，以及和財務管理相關的重大決策。實務中財務管理人員也可以向會計人員提供意見和建議，實現財務管理和會計的有機結合。

（四）財務管理目標實現情況通過會計報表體現

財務管理的目標實現與否要通過企業實現的價值來反應，而企業價值的實現情況通過企業的會計報表來體現。通過資產負債表和所有者權益變動表，作為資本經營者的所有者，可以知道自己投入的資產是否保值增值。通過利潤表，經營者可以了解企業的經濟效益如何，是否實現了利潤的持續增長。通過先進流量表，財務管理者可以現金流是否正常，從而判斷企業能否實現資金的有效循環。

篇2

現代信息技術是以計算機網絡技術為核心的通信平臺。這集中體現在對數據的及時、準確、共享性等方面的要求,同時大量新的管理理念和管理工具在財務管理中的應用也對財務管理提出了新的要求,研究解決這些問題的對策,對行政事業單位財務管理向更高層次的發展,具有非常重要的現實意義。財務管理的概念及內容一般認為財務管理,是通過一系列的專門方法選用財務會計、統計及其他有關資料進行整理計算、對比和分析,使單位內部各級管理人員能據以對各個責任單位和整個單位的日常的和未來的經濟活動進行規劃、控制、評價與考核,并幫助管理當局做出最優決策的管理活動。以部門預算、國庫集中支付和政府采購為代表，各行政事業單位財務管理過程的重點由事后會計核算轉變為預算編制、預算執行、會計核算、決算共同發展，形成以預算管理為主線的財務管理新模式。

1.財務信息化制度的執行監督

由相關監督管理部門對財務信息化制度的執行情況進行定期的檢查和抽查。在財務集中管理模式下，可能因制度覆蓋面較廣，或監督人員較少，或監督人員的素質問題，有可能出現監督不力的情況。針對這一情況，可考慮由財務主管部門網上設立“制度執行不力投訴欄”，讓相關單位人員有權對監督管理部門執行制度考核的情況進行監督并提出異議。 相關監督管理部門應及時對投訴欄中有事實基礎的意見進行分析、處理。

2.對資金支付管理的影響

財政國庫集中支付制度改革后，財政資金不再撥付到預算單位賬戶，保留在央行國庫，但不改變預算單位的財務管理和財務核算權限，在財政部門和預算單位之間建立起資金使用的制約機制。

3.對財務核算管理的影響

隨著國庫集中支付制度改革的深化，行政事業單位的財務核算由事后靜態核算轉變為事中動態核算，核算業務活動的反映由定時轉為及時，財務報表和財務報告可突破原有會計周期限制，提供及時的財務數據，并向財政部門和行政事業單位內部及時傳遞財務核算信息、指標執行信息、指標結余等信息，極大地豐富了財務信息的內容，提高了財務信息的價值。

4.對財務決策和預測管理的影響

隨著財政部門加強對財政資金的宏觀預測和經濟效益考核，行政事業單位必須加強對資金支出的決策和預測管理。具體來說，以計算機網絡為工具，根據一定的數學模型，對財務數據進行綜合加工、分析和深層應用，逐步建立模擬人的思維的輔助決策系統。行政事業單位通過智能型的輔助決策系統，可以對本單位下一年度的支出方案進行綜合比較，并通過預算的編制和執行，達到解決資金支出，提高資金利用率的目的。

5.對預算編制管理的影響

隨著部門預算方式的改革，行政事業單位實行了“零基預算”管理，各單位根據自身人員、資產和工作情況，結合財政部門確定的標準定額，編制年度預算。這就要求各單位的預算會計必須全面掌握本單位的各類信息，才能準確編制出年度預算，為全年工作提供及時、充分的資金保障。

6.對會計職能和會計人員的影響

會計的主要職能是反映和監督。隨著信息技術的發展，實現會計反映職能的會計核算工作和實現會計監督職能的內部控制工作都可以最大限度地交由計算機系統來完成，在會計核算環節可以大幅度減少人力，會計人員更多地投人到信息技術環境下的綜合管理中，其崗位職責及工作重點將從單純的記賬、算賬轉向財務管理。在這種情況下，對財務人員的執業要求和專業水平要求將發生變化。在財務集中管理模式下，要明確各單位會計處理的職責。如，有的財政會計核算中心規定由核算中心統一審核憑證、統一記賬、統一結賬、統一編制會計報表；有的財政會計核算中心規定由核算中心統一審核憑證，記賬、結賬、編制會計報表工作由各單位通過自己完成。在確定財務集中管理會計業務處理程序制度時，要在會計基礎工作規范的基礎上結合本單位的實際情況，明確相關的會計業務處理程序。

二、對會計管理的影響

我國的行政事業單位的會計核算都是分散的模式,各個單位是出于獨立的完成會計的核算，并會在一定的時間內向財政的部門上報會計的報表，這種分散性的模式，與技術的發展水平其實是密切聯系的。但是伴隨現代的信息技術迅速的發展，尤其是互聯網技術的應用，新的管理模式既會計的集中管理模式的出現，行政事業單位的會計核算出現很大的變化。

1.隨著社會的發展，會計的制度不斷發生新的變革

我國的政府機構職能不斷的在發生著轉變，財務收與支這兩條線的管理工作不斷在變化，國庫的財政集中支付和部門的預算管理都在同時間進行了改革，可以預見的是，預算的會計以后將會向非盈利的會計方向來發展，財政的總預算會計與行政單位的會計都將并為政府的會計，事業單位會計劃分為非盈利的會計。政府、非盈利的會計都會分別制定出會計的相關準則，并且規范出會計的相關核算的方法以及相關的財務的報告制度。

2.信息技術在會計集中管理模式中的作用

計算機的信息技術以及互聯網的迅速發展，很多的行政事業單位都在漸漸的發生變革，逐漸利用起這些技術，如進行數據的采集、信息的整理，以及全面集中管理財務模式，在內部逐漸開展局部的分散管理轉換為遠程的集中管理模式，實行實時的動態監測。因此，會計集中管理模式是以信息技術為支撐，隨著信息技術的發展而不斷改進完善的一種新管理模式。具體來說，信息技術對會計集中管理模式的產生所發揮的積極作用包括：

(1)有利于提升會計核算效率。由于計算機的發展和應用，提高了工作效率，在財務集中管理模式下，財務數據一般集中在財務主管部門，如集團財務部、財政部門、政府主管部門等，各單位會計人員操作時登錄數據庫服務器進行會計業務處理。從總體上看，各單位的軟硬件系統維護量較小，數據庫服務器的軟硬件維護工作量較大。在確定計算機軟件和硬件系統維護的管理制度時，可以明確財務主管部門的軟硬件系統維護人員需要兼顧各財務核算單位的客戶端維護工作，從整體上降低軟硬件系統的維護成本，保證軟硬件系統的運轉效率。

(2)有利于行政管理的成本化。采取會計集中核算后，對行政事業單位的花錢方式形成了明顯的遏制效應，降低了行政成本。財務人員通過計算機網絡技術，可以對各業務部門的日常活動隨時進行監督，嚴格審核，切實做到了事前控制、事中監督。

篇3

（一）公路財務管理。公路財務管理包含了固定資產的管理、流動資金籌劃、資金管理、財務的預算、成本控制、財產清查等主要內容。加強公路財務管理可以有效控制會計事前預算、強化事中預算，完善事后預算，提高資金的利用率。財務管理將整套的會計信息統一進行核算，形成準確完整的財務會計報告，為公路部門的管理者提供決策依據，從而有效推動公路建設快速發展。

（二）公路會計核算。公路會計核算主要是指對公路的資金進行核算，計算并反映出公路資金的流動情況，例如公路的使用資金、生產成本等核算情況。準確的會計核算能對會計的工作質量提供保障，并且可以提高會計工作效率，從而提升整個公路事業的會計核算質量水平。

二、公路財務管理和會計核算所面臨的問題

（一）公路財務管理方面

1.公路部門的財務管理意識薄弱。提高公路財務工作質量水平首先必須要擁有正確的財務管理觀念，就目前而言，很多公路部門缺乏正確財務管理理念，對先進的財務管理知識沒有較強的學習意識，不明確科學的財務管理方式。這就導致了我國公路建設在質量上出現問題，工作效率也大大降低，同時受到傳統財務管理觀念的影響，沒有做到正確運用科學財務管理方法。還有一方面是由于公路部門的管理者過分追求自身的利益，在財務管理的過程中私自擅用資金，這就使資金無法得到有效運用，從而使財務管理的難度增大。

2.財務管理制度不夠完善。公路建設的經營者具有多樣性的特征，其中包括事業單位、外資企業等等，在這種情況下，導致在公路財務管理制度方面沒有統一的標準，無法得到一個準確的界線。所以在公路財務管理中，缺乏完整的財務管理制度是最根本的問題，必須要馬上制定相應的策略解決這個問題。

3.缺乏完整的預算管理。在進行財務管理過程中，必須要有事前管理、事中管理和事后管理，在事前管理過程中，預算管理由預算的主體和執行的主體兩方面組成，兩者必須要協調統一，才能保障財務管理工作順利完成，從而吸引更多的公路建設投資。但是在預算執行的過程中缺乏相對應的約束制度，導致了實際的投資情況與預算投資情況不對應，從而導致了財務管理失去控制。

4.缺乏完整的財務監督制度。在公路財務管理中，沒有一套完整的財務監督制度也是重要的問題之一，財務監督在整個會計核算中起著重要的作用，在公路施工的準備階段到竣工階段都必須要有財務監督作為保障，才能保證公路建設的質量，所以，建立一套完整的財務監督制度是刻不容緩的任務。

（二）公路會計核算方面的發展現狀

1.會計核算與財務管理出現混合現象。一般情況下，會計核算是對公路建設過程中所發生的經濟活動進行正確的記錄核算，是對財務管理進行評價的標準，必須要將兩者的關系進行明確的區分。而當下很多公路部門將兩者混合了，這就造成了會計核算本身作用發揮不出來，并且只能提供有限的信息給財務管理，直接影響了財務管理的工作進度。

2.會計核算工作和實際的工作出現矛盾。目前我國的財務管理制度和財務監督制度都不夠完善，缺乏統一的控制支出費用的標準，這就使會計核算不能做到正確的核算，與實際的支出費用情況不相同，同時，在公路建設過程中，大部門的交易都是使用現金，導致了會計賬目信息與實際情況不符，記錄不準確。

3.市場體制下經濟發展受到制約。傳統的會計核算和公路管理體制嚴重制約著核算管理的發展，使目前的市場體制與經濟發展難以形成統一發展形勢，同時缺乏完整的、標準的計核算法律體系，這就導致了財務管理和財務監督難以實行，從而也就使會計核算不能快速發展

三、加強公路財務管（轉36頁）（接42頁）理和會計核算的策略

（一）樹立正確的思想觀念，改進工作作風。思想是決定活動的根本原因，解決公路財務管理和會計核算問題，首先必須要使公路部門從業人員樹立正確的工作觀念，提高個人的基本文化素質和道德素質，公路從業人員必須重視公路財務管理和會計核算的重要性，培養財務管理人員建立認真負責的工作意識，使他們擁有自主學習意識，提高自己的專業知識水平，改善在工作過程中出現的不良風氣，努力建立一支專業化、能力強的財務管理團隊，只有改變從業人員的心態意識，才能從根本上解決在公路財務管理和會計核算中出現的問題，從而促進公路建設的穩步發展。

篇4

2016年，我國正式頒布實施了新醫改，其主要目的是為了促進醫療事業的健康發展。新醫改政策為醫療體制改革指明了方向，從細節上詳細規劃了我國未來醫療事業的發展。現階段，怎樣在新醫改政策下快速的改革醫院內部的財務管理會計核算，使其能與新醫改政策下的醫院財務管理工作相契合是擺在醫院面前的首要任務。

一、新醫改政策對醫院財務管理的影響

新醫改政策的出臺，在一定程度上也影響到了我國醫院的財務管理，其對醫院財務管理與會計核算的提出的要求越來越高。特別是制定了多元化的衛生機制，并以政府為導向，顯著提高了醫院衛生水平。于此同時，也使居民醫療衛生費用的負擔大大減輕。新醫改背景下，有效區分開了醫藥區，對銷售的藥品零差價率予以大力實行，并在藥事服務費上有所增加，其發展目標為以技養醫。總而言之，實施新醫改政策有助于進一步規范醫藥行業，使醫療成本得到最大程度的降低。

當然，醫院在新醫改背景下，應對財務管理與會計核算予以全面優化，在財務管理范圍中新加入技術費用與藥事服務費，利用建立完整的醫療體系，以有效提升醫院財務管理能力。

二、新醫改政策下醫院財務管理和會計核算的具體方法

（一）健全財務內部控制制度，規范財務行為

若要保證醫院資產安全，防止醫院資產流失，把經營風險降到最低，促進財務管理水平的進一步提高，首先要做的便是對財務內部控制制度予以建立健全。新醫改形勢下，醫院財務管理人員一定要保持清醒的頭腦，對財務內部控制的重要性有一個充分的認識，并通過不斷的摸索與實踐，使支出審批制度和票據管理制度得以逐步健全，通過加強預算控制，使資產管理制度與成本核算體系不斷完善。盡可能減少醫院運營成本，對調度資金予以合理安排，讓資金使用效率更高，以使醫院經營管理目標得以順利實現。

（二）重視成本核算，增強經濟效益

新醫改政策的出臺，對醫院財務管理與會計核算的要求越來越高，醫院為了在市場競爭中占得先機，應當高度重視成本核算。醫院應定期科學的預測醫療服務成本，以有力保障促進醫院醫療服務效率的提高。醫院在新醫改背景下，一定要重視成本核算與成本控制，并在成本核算中采取分級成本核算的方式，提高成本核算質量，為有效開展財務管理工作打下堅實的基礎。另外，醫院在進行成本核算時，還需在其中加入財務管理手段，以優化配置資源，使醫院的經濟效益與社會效益均得到增強。醫院在對成本進行核算時，要對輔助項目的支出做出及時改變，利用分級成本核算的方式，合理的控制與核算各項成本。同時，醫院還要制定經營管理流程圖，在流程中表現出費用、支出與成本等，并構建付費方式模型，以更好的支持醫院會計核算。

（三）分析財務指標，防范財務風險

醫院在進行財務管理與會計核算時，應立足于新醫改政策提出的基本要求，為了讓財務管理與會計核算和規范相符合，醫院應分析財務指標，并分析和評價有關醫療業務能力、營運能力以及增長能力等，旨在對現在及過去的財務狀況與經營成果進行評估。在財務分析過程中，不能只是對數據進行簡單的歸集，而應將外部各項政策與院內各項信息結合起來，并加上各種財務比率指標，展開全面系統的分析，如此才可得出客觀、準確的財務分析結果，進而將醫院財務管理中存在的問題和不足找出來，及時采取應對之策，有效防范財務風險，有效提升醫院財務管理能力，以準確的信息幫助醫院相關管理者做出科學決策，使新醫改政策的要求得到滿足。

（四）強化網絡作用，加強醫院財務分析與評價

近年來，日益普及的計算機網絡，也推動了醫院會計分析系統的進一步完善。醫院內部財務管理信息系統的信息，有助于管理會計核算效率的提高，讓醫院穩定健康發展。為此，醫院應拓寬計算機網絡的應用范圍，定期檢查并對軟件漏洞進行及時補救，盡可能把軟件問題造成的損失降到最低；同時，建立計算機應急中心，以保護醫院資金不受硬件實施不完善或軟件漏洞的影響。另外，還需定期組織計算機技術培訓活動，以讓財務人員更好的掌握軟件使用方法。

（五）提高財會人員業務能力，加強財務隊伍建設

處理信息和核算財務是財務人員在醫院財務管理中的主要工作，這就要求醫院財務人員在具備良好專業技能的同時，還必須要有良好的品德素質。當前，大多數醫院財務人員的都是本科生，他們在醫院財務管理工作上缺乏實踐經驗，針對這一情況，醫院應定期組織人員參加技能培訓，并對其進行素質教育，同時將高水平人才引進來，以與新形勢下的醫院財務工作相適應。

三、結束語

新醫改政策的頒布實施，在一定程度上改變了醫院的經營與管理方式，在對傳統財務管理工作順利進行造成影響的同時，對醫院財務管理工作提出的要求也越來越高。為此，在新醫改政策下，醫院應對自身在財務管理方面存在的問題引起重視，通過對財務會計體系的完善、對系統會計核算方式的應用，促進醫院財務管理工作效率的提高，使其可對新醫改對醫院財務管理工作的需求予以滿足。

參考文獻：

篇5

2018年分公司預計完成新簽合同額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現提升目標。

二、財務管理重點工作

（一）強化財務作風建設，提供優質服務

1.以機關作風建設年為契機，全員討論，反思工作短板，提出作風建設改進措施，落實首問負責制。

2．改進業務流程，提高報銷效率。

針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況，簡化了系統流程，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環節，明確了事項處理時限，提高了報銷效率。

（二）財務制度完善及宣貫

1．加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫

以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點，梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業務骨干，開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務骨干進行了財務制度考試測評。

2．制度制修訂有序開展

結合分公司管理需求及制度建設規范化要求，本年完成25項財務制度的建立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務管理工作的規范運行。

（三）深化全面預算管理，完善管理體系

1．制定下達年度預算目標

  以年度工作目標及生產經營需求為依據，組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門，并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。

2．與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法，項目預算管理工作不斷深入。

（四）繼續深入開展開源節流降本增效

1．向項目管理過程要效益，從招投標、人員配置、進度控制、變更管理、審計監督等多層面降低項目成本，突出費用控制在項目管理中的核心地位。本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式，實現降本812萬元。

2、嚴控非生產性費用

嚴控非生產性支出，管理費用、制造費用及五項費用在預算內執行，保證了公司下達考核指標的實現。

針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業務招待費、會議費等問題， 與相關部門配合完善了管理制度，確保執行中事前審批，執行控制，指標標準不超。

（五）嚴控現金流，保障生產需要

1.細化資金計劃管理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動籌劃，把控好資金月、周、日計劃，控制支付節點，計劃符合率控制在80%以上。

加強商業票據使用力度，促使資金對付合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌支付1.2億元，延緩了現金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款，增加資金效益。

通過資金管理的精細化，實現了良好的資金收益。2018年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.加強“兩金”壓控

清欠工作常態化，落實清欠職責，加強工程結算工作的督促、協調，促進工程項目及時結算。2018年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。

嚴格備用金管理，完善備用金管理制度，2018年終決算實現“清零”。

（六）稅收風險管理有序進行

積極參與工程項目總包、分包合同評審，對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議，配合項目與業主進行溝通，從源頭上防范風險。

針對2018年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整，做好國地稅合并后的稅收業務銜接；對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化，及時研究政策調整對分公司業務的影響，業務處理通知，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。

（七）抓好輔業財務管理

結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項目在預算內執行，所需資金及時到位。

（八）認真開展管理改進及基礎工作

2018年財務部門開展管理改進項目4項，基礎工作7項，查找管理短板，提升了管理水平。

三、管理中存在的問題

1.制度執行力不足，財務制度與相關業務制度的銜接還不到位，給規范管理帶來一定影響。

2.通過各項檢查，發現我們在管理中還存在很多短板，需要進一步改進提升。

四、2019年重點工作設想

（一）健全制度體系，加強合規管理

1.結合各項內外部檢查中提出的問題，以集團公司、工程建設公司下達制度為依據，持續更新完善分公司財務制度體系。

2.強化合規管理，在制度執行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實施細則，充分發揮財務的監督職能，確保制度執行到位。

3.提升會計基礎工作水平，以會計基礎工作規范、集團公司會計手冊、會計準則為依據，不斷規范核算行為，保證財務信息的及時、準確、完整。

（二）深入開展全面預算管理

1. 項目預算管理全面鋪開

把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2019年預算管理重點工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經驗，逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式，真正實現全部總承包項目的完全成本核算，真實反映項目實際效益。

2. 推進預算管理信息化建設

完善預算管理模塊在EPMS平臺上的建設，完善預算分析、預算考核功能。

（二）持續開展開源節流降本增效，創新管理方式

1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開拓新興市場，實現新的效益增長點。

2.總結管理經驗，建立開源節流降本增效管理制度，進一步明確管理職責。每年確定重點工作和重點項目，下任務定指標，推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上，向項目運行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。

（三）抓好現金流管控

1.強化“兩金”壓控，降低風險

完善兩金壓控長效機制，加強動態監控、風險預警和定期分析，財務與各業務部門聯動，把兩金控制在預期目標之內。

通過兩金管控，促進項目結算開展，防范結算和資金風險。

2. 加強資金運營管理

在公司指導下，提升資金計劃管理、商業票據管理水平；采用有效的資金運營方式，提高資金使用效益。

3. 提高資金管控力度

深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監控項目資金風險，籌劃資金支付節點；探索重點項目的資金有償使用辦法，促進項目現金流健康運行。

（四）適應共享服務建設，促進財務管理轉型

1.推動財務共享實施

篇6

（一）新醫改。新醫改是我國為了緩解中低水平收入人群看病費用問題，在2009年3月17日，我國中央國務院頒布了對醫藥衛生體制改革的相關意見。其中提出“看病難、看病貴”等近期目標，同時把對城鄉居民的基本醫療衛生制度問題、居民看病的安全、及時有效、過程方便、價格實惠等問題作為長期的改革目標。（二）財務管理。財務管理是指對企業項目投資、資本的籌集、現金在市場上的流通以及對盈利資金的分配等問題進行管理。財務管理是企業管理中一項經濟管理項目，按照嚴格的財經法規、財務管理原則處理企業內部之間以及內部與外部之間的財務活動和財務關系等。（三）會計核算。會計核算是指以貨幣為主要單位對會計主體資金運動進行反應的過程，一般會計核算是對已經發生和完成的經濟活動進行一個精確的事后核算，在會計工作工作中體現為記賬、報賬以及算賬的總稱。會計核算過程的合理科學性能夠有效保證一個企業財務資金的合理運用以及

二、新醫改下醫院會計體制度體系設想

新醫改下醫院會計體系如下：醫院會計制度：會計假設-會計信息質量要求-會計要素確認計量和報告原則-會計科目及其使用說明-具體交易或事項的會計處理。醫院會計規則：預算管理-成本核算-績效考評-內部控制根據以上我國新醫改政策下醫院會計制度體系可以看出我國醫院會計體系制度在新醫改的背景下不斷的完善與趨于系統化。首先它對醫院會計制度的信息質量進行了一個嚴格要求，此外對會計科目的使用情況進行了一個具體的說明以及明確了醫院內部交易事項的會計處理辦法，有利于提高醫院會計業務人員的工作效率。另一方面，在醫院財務規則上進行了嚴謹的步驟規劃，有利于醫院財務在此規則下有條不紊的進行。

三、我國新醫改政策的特點

從以上數據可以看出新醫改政策的頒布，使醫院更像是一個公益性事業，醫院在一般的情況下不在追求盈利性的目的，而是把重點放在確實解決居民看病難與看病貴等問題。在醫院的管理與經濟模式上進行創新，建立以政府為主導的多元衛生投入機制，為了有效減少居民在看病中的實際費用，政府加大了對醫院的資金投入，在一定程度上，使我國公立醫院向公益型升級與改革。另一方面，在醫院本身性質轉變的過程中，對其內部的財務會計核算制度也提出了更高的要求。強制醫院財務會計制度進行創新改革，奮力追上新醫改政策的步伐。

四、目前我國醫院在財務管理與會計核算中所存在的問題

（一）會計核算缺乏系統性與科學性。目前在我國醫院財務方面所存在的最核心問題就是在會計核算方面缺乏科學性與系統性。由于醫院落后的會計核算制度，無法與新醫改背景下所需要的先進財務會計核算制度相匹配，從而導致醫院財務部門的工作效率無法提高。另一方面，由于我國新醫改著重于解決居民“看病難，看病貴”等問題，從某種程度上而言其目的不在與盈利，而更像是一種公益事業，因此在醫院財務會計核算方面相比以前的的老制度會有所不同。在醫院性質變化的同時，會計核算制度沒有及時改革，跟上新醫改背景下的步伐，因此無法滿足會計核算工作的需求。所以醫院應該要對會計核算制度進行一系列的深化改革，增強其系統性與科學性。（二）沒有充分利用網絡信息技術。隨著第三次科技革命的完成，人類從此進入了信息時代。我國在進入二十一世紀以來，在科技方面取得了很大的成就，網絡信息技術遍布于各個領域當中。但是我國大部分醫院在對網絡信息技術的應用方面還存在一定的缺陷。根據數據調查顯示，我國大多數醫院都是公立醫院，由于國家進行財務撥款，因此大部分公立醫院不夠重視本院的財務會計核算制度，沒有引用先進的網絡信息技術，只是使用一些比較簡單的軟件進行會計核算，并沒有對會計核算進行信息化管理。（三）財務會計控制體系存在缺陷。由于我國醫院在資金構成方面存在一定的復雜性，因此需要建立完善的內部控制體系對其進行嚴格的把控。相比于其他事業單位，醫院所涉及的資金數額大，同時包含醫藥、各方面的設施設備建議及政府對醫院的財政支出等資金，因此在對醫院資金進行財務管理與會計核算上會存在一定的困難。再加上國家新醫改政策的實施，醫院固有的財務內部控制體系無法滿足改革情況之下的日常財務工作需要。

五、提升與完善我國醫院財務管理與會計核算制度的辦法

（一）對醫院財務會計控制系統進一步完善。在新醫改政策實施的背景下，對醫院的財務會計控制系統進行完善，有利于提高財務管理工作效率與財務數據管理的精確性，同時可以有效保證財務信息質量的真實與完整。醫院財務會計控制系統為其內部財務管理與日常核算工作提供賬目數據，因此對此系統進行完善與及時更新，有利于醫院財務人員進行財務工作時的規范性與科學性。首先，醫院應當給予財務管理部門一定的主導權，使其在工作中有一定的自主性與獨立性，能夠對醫院各項資金投入、醫院的設施設備等固定資產以及在日常工作中的所有營業性收入進行一個合理的管理與核算，只有在財務部門擁有一定主導權的基礎上，才能使財務會計核算工作順利有序進行。其次，對社會經濟發展的局勢要進行一個精確的研究與把握，根據經濟局勢的變化，適當調整醫院財務會計控制系統，極力跟上時代經濟發展的步伐，構建全面發展的財務會計控制體系。另外對醫院的預算管理水平要進行完善與提高，根據自身發展情況制定合理的的預算管理目標，以及目標制定完成之后要使醫院各個部門對此進行一個深入的了解，從而是預算目標有效落實。（二）對醫院資產實現合理與有效的管理力度。新醫改政策下，在醫院財務管理與會計核算制度完善的同時，要對醫院的資產進行有效合理的管理，在制度與管理二者相結合發揮其最大功能的基礎上，才能進一步提高醫院財務部門的工作效率與工作質量。醫院的資產一般包含固定與非固定資產，其中對醫療設施設備、政府投入資金以及相關科學研究項目資金的管理尤為重要，因此在實施管理的過程中要注意把握管理手段與力度。

篇7

中圖分類號：F234

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）08-133-02

隨著新醫改政策的出臺，目前醫院的基本運營體制上也面臨著挑戰，尤其是軍隊醫院，在財務管理與會計核算工作中存在著很多不足，例如基本財務管理制度與會計制度在應用過程之中存在著很多的缺陷等。軍隊醫院要促進自身的轉變，必須適應目前醫藥衛生體制改革的深化發展。筆者將針對新醫改政策下醫院財務管理和會計核算這一課題進行系統的研究，從而實現醫院財務管理和會計核算的創新與發展。

一、新醫改政策下軍隊醫院進行財務管理和會計核算創新的基本內涵

新醫改政策的出臺其根本目的就是為了便民利民，促進醫藥領域及醫療衛生體系的整改。其中的整改內容包括方方面面，無論是藥品價格調整、相關藥品不合理行為的整頓，還是國民健康管理中心的建立等，都體現了新醫改政策的整治決心。而在軍隊醫院財務管理與會計核算方面，新醫改政策能夠對軍隊醫院的財務管理制度及會計核算體系等起到完善與促進作用，在財務管理工作之中，不僅僅要注重軍隊醫院的整體的經濟效益，同時更加要注重軍隊醫院本身的社會效益，在這里我們也可以稱這種社會效益為社會公益性。

在提升基本財務管理水平以及會計核算水平的同時，最大程度上促進醫院資源的合理化配置，最大程度上降低軍隊醫院的實際運用成本，明確軍隊醫院的財務責任制度，規范軍隊醫院的財務管理行為。國家醫改政策中明確提出了行業屬地化管理的實際要求，而軍隊醫院實行軍事化的垂直管理，如能加強屬地化的多重監管就能夠較好的提升目前軍隊醫院的基本管理水平，合理的利用好新醫改政策，促進醫院醫療機構改革的進一步深化，以此增強軍隊醫院的市場競爭力的同時，也能夠在一定程度上提升服務質量與工作效率。

二、目前軍隊醫院財務管理和會計核算工作存在的問題

目前醫院在財務管理和會計核算的工作中存在的最大問題就是其基本財務管理制度以及會計核算體系不夠完善，依舊存在著許多的漏洞。軍隊醫院雖然屬于公立醫院的重要組成部分，但是仍然具有其軍隊醫院的基本特點，不僅僅是對外進行醫療，同時對于軍隊內部也要提供相應的服務。加之目前的一些對于軍隊內部的優惠政策以及相應的基本藥物制度的出臺，軍隊醫院在這種大背景下經費較為緊張，這也為目前的經營管理工作造成了相當大的難度。

由于軍隊醫院的較為獨立的管理模式，會計核算行為以及財務管理行為都比較片面，所以在進行監管的過程之中也缺少較為明確的細則及規劃要求。監督管理制度也沒有得到很好的建立，致使監管力度較小，無法達到相應的監管作用。另外軍隊醫院的整體資金來源及籌措資金的渠道，也存在著相應的局限，融資渠道太窄，大多數的經濟來源僅僅局限于目前的國防經費。根據各地的實際情況，各地政府也會給予相應的補貼，但是隨著新醫改的實行，加大了醫、藥的分離模式與藥品的管理力度，所以在藥品銷售這一方面也不能為軍隊醫院提供較多的資金，綜合來看，無法有效地豐富目前的籌資方式也是目前軍隊醫院的重要問題。

三、在新醫改政策下改進軍隊醫院財務管理和會計核算工作的具體措施

（一）在正確解讀新醫改政策的前提下轉變財務管理觀念

想要在新醫改政策下，最大程度上促進軍隊醫院財務管理工作和會計核算工作的改進與發展，就需要在思想意識上進行新的轉變。軍隊醫院與地方醫院無論是運營管理模式還是基本職能方面都是有著相應的區別，不僅僅要為民服務，同時也有為軍隊服務是軍隊醫院的根本職能。所以軍隊醫院要在明確新醫改是軍隊醫院的財務管理方面的改革要點的前提之下，才能夠樹立相應的改革意識，順應目前的新醫改的基本改革政策與要求。這其中對目前的改革補償機制以及分配激勵機制提出了改進與完善要求，并且通過新醫改的改革去進一步加強目前醫院內部運營的綜合管理方式，做好相應的服務于軍隊以及衛勤等準備工作。醫院不僅僅要從預算以及基本會計核算工作處著手，還要從管理制度、資產管理方法處作出改進。

只有明確新醫改政策的基本改革內容與指導方針，才能夠有的放矢，找準目標進行相應的改進工作。所以轉變財務管理觀念與明確軍隊醫院的基本職能，是促進軍隊醫院財務管理與會計核算改革發展的前提與基礎，而正確解讀新醫改政策又是目前轉變軍隊醫院財務管理觀念的關鍵。找準二者之間的內在聯系，可以在理論層面上對于目前軍隊醫院財務管理制度的改進起到指導與促進的作用。

（二）明確軍隊醫院優勢，促進軍隊醫院管理經營的創新

在目前地方政府所建立的醫療聯合體的過程之中，軍隊醫院確實處于相對劣勢的位置，所以針對目前病源不足的情況下，想要增強軍隊醫院的自身的競爭力，就需要在明確自身情況的基礎之上，發掘軍隊醫院自身的基本優勢，比如特色專科等，要促使軍隊醫院向技術創新等方向轉變。在經營管理模式上尤其是財務管理上，要重點開放市場信息，積極開發現有的醫療資源，主動爭取，從而進一步提升服務質量，促進對外醫療服務的發展。在財務管理工作進行過程之中，其進行的基礎就是財務管理信息。財務管理信息不僅僅包括醫療用品以及藥物等基本消耗與采購信息、政府及社會資金投入信息、醫院整體建設的資金支出細則，還包括人員管理以及績效管理內容。

在財務管理工作進行過程之中，在需要龐大的財務管理信息數據的前提下，更需要進一步完善財務管理信息收集方式，更新目前的財務管理信息收集手段。軍隊醫院可以采用優化目前財務信息資源的方式，將人為財務管理信息收集方式與電子信息技術有機結合，通過網絡技術以及信息平臺的使用方式，開放目前的基本市場信息，促進財務信息資源最大程度上的合理化利用，完善軍隊醫院的基本會計信息系統，增強會計數據傳輸的基本能力，使得財務管理信息能夠具有時效性與準確性，能夠較好反映目前的財務狀況。以使用財務信息技術系統的方式，規范目前的財務信息收集流程，進一步提升我國醫療事業單位的財務管理與會計核算信息化的程度，學習財務管理軟件的使用技巧；在電子信息技術平臺上，利用軍隊醫院內部的基本財務管理信息數據以及市場外部的醫療發展信息為分析基礎，從而明確醫院目前的基本運營情況與發展方向；利用先進的計算工具分析出目前的資金需求量以及資金回報率等，從而設立多種財務管理標準與基本財務管理的發展指標等。以網絡以及信息數據平臺為依托，在對于藥品的監管以及服務價格上，財務管理系統也能夠進行統一的計價管理，在提升醫療服務質量的同時，促進了目前工作效率的提高與進步。

（三）建立健全監督管理體系，加大監管力度

監督管理體系對于軍隊醫院財務管理與會計核算工作而言是必不可少的，想要進一步規范目前軍隊醫院的財務管理與會計核算工作，就需要從監督管理體系的角度進行完善與改進，從而才能進一步加大監管力度，使得監管工作能夠落在實處。目前的軍隊醫院的監管是軍隊以及醫院內部的雙重監管體系，在監管方面有較大的獨立性，所以在軍隊醫院想要建立健全監督管理體系，就需要將監督管理行為以及監管權利進行下放，促進外部監管與內部監管的有機結合。

軍隊醫院首先要利用目前的新醫改政策，在會計核算工作以及財務管理工作中進行相應的責任劃分，明確各個部門及個人的相關責任內容，一旦出現相應的問題，就可以順藤摸瓜，追究責任，這樣能在一定程度上避免責任推諉的現象發生。

同時也要建立完善的財務人員行為標準，在醫改中堅持為軍隊服務的基本準則，明確目前軍隊醫院會計核算工作的基本工作指標等，只有在了解目前醫院的綜合基本經濟特征以及各個部門科室的綜合情況，才能夠將責任制度落實到位，促使每一個部門及科室都能夠正確樹立相應的成本管理概念。這也是目前完善醫院的核算監督體系中重要的改進部分。

（四）建立績效管理制度，提升醫療工作人員的服務質量

建立績效管理制度也是目前新醫改政策中的一項重要的改革內容，是管理醫療工作者，提升軍隊醫護人員的工作積極性與服務質量的重要手段。隨著目前醫療技術的發展與進步，目前軍隊醫療工作人員的實際專業水平已經不能夠適應目前醫療技術的發展標準了，所以需要進行相應的提升，不僅僅是醫療水平，軍隊財務管理人員還需要掌握多種財務管理信息系統技術，網絡審計技術等。從整體隊伍上提升醫護水平。樹立為軍隊服務的根本意識，將思想建設及基本技能水平納入到目前的考評體系之中。

在建立績效管理制度的時候要依據醫生的基本業績、科研成果、基本工作效率與病人滿意程度等多種參考標準，無論是醫藥及醫療成本還是項目成功率都應該成為醫療工作者的考核標準。只有建立完善的績效管理制度才能夠促進財務管理工作人員以及醫療工作人員的綜合素質的提高，促進目前醫院經濟效益與社會效益的有機統一。

四、結語

隨著新醫改政策的逐漸深化，軍隊醫院的基本財務管理制度也發生了變化，但是目前軍隊醫院的財務管理與會計核算工作仍然存在著許多不足，例如監督管理體系不夠完善、監管力度較小、缺少相應的績效管理體系、財務管理信息失真等問題，使得軍隊醫院的基本財務管理狀況仍然不能夠滿足新醫改政策的基本發展需求。軍隊醫院應認真理解和執行新醫改政策，在轉變軍隊醫院財務管理工作的基本內涵的基礎之上，通過正確解讀新醫改政策、轉變財務管理觀念、建立健全監督管理體系、加大監管力度、建立績效管理制度、提升醫療工作人員的服務質量等多種手段，在新醫改政策的正確引導下改進醫院財務管理和會計核算工作，加強軍隊醫院的內部控制工作，促進軍隊醫院經濟效益與社會效益的有機統一。

參考文獻：

[1] 藍文婷.新醫改制度下公立醫院財務管理信息化建設研究[D].廣西大學碩士學位論文，2012

[2] 王安建.新醫改政策的實施對醫院財務核算、成本管理等方面的影響[J].世界最新醫學信息文摘，2015（03）

[3] 鄭升.新醫改政策下醫院財務管理和會計核算解析[J].現代經濟信息，2015（16）

[4] 楊科.天津市某三甲醫院經濟運行機制改革現狀研究[D].山東大學碩士學位論文，2015

[5] 沈宇欽.基于時間驅動作業成本法的醫療項目成本核算研究[D].浙江財經大學碩士學位論文，2014

[6] 田冰.Z公立醫院引入注冊會計師審計的有效性研究[D].北京交通大學碩士學位論文，2014

[7] 王澤偉.新醫改政策下醫院財務管理內控制度的創新[J].管理觀察，2016（09）

[8] 孫藝梅.在新醫改政策下如何創新醫院財務管理[J].財會學習，2016（06）

篇8

一、前言

隨著市場經濟的發展和變化，企業所面臨的競爭也更加激烈，做好相應的財務管理和會計核算工作能夠有效提升企業自己的利用率，能夠讓企業在激烈的競爭中占據一席之地。稅收籌劃是財務管理和會計核算中的重要節稅策略，其能夠在稅法允許的范圍內尋找到最佳的納稅政策，一方面可以為企業的合理避稅提供依據；另一方面也為企業的發展尋找更大的空間。因此，相關人員應當對稅收籌劃予以關注，探究氣在企業財務管理和會計核算中的靈活應用，為企業的發展起到重要的幫助作用。

二、稅收籌劃在企業管理中的應用

1.籌資決策中的稅收籌劃

企業的負債小于收益時候，兩者呈現正比例關系，企業的負債比率越大，其收益就會越大，但是，隨著企業負債比率的增大，企業所面臨的風險就會越高。此時企業的首要任務就是籌資決策后的稅收籌劃。稅收籌劃的重中之重在于資金結構和籌資的方法。企業所選擇的籌資方法很大程度上影響了企業的資金結構，決定著企業資金結構的走向。就籌資的方法主體來說，其可以分為兩大類：第一類，負債資金類；第二類，權益資金類。在企業的經濟方面出現問題的時候，可以通過上面的兩種方式進行資金的籌集。企業在進行資金籌集時，也需要結合自身的實際情況，進行綜合考量。

2.利益分配中的稅收籌劃

稅收籌劃在利益分配中的應用也同樣非常重要，其主要可以分為兩大類型。第一種是股份分配類型。一般來說，企業內部的股份分配方式主要包括資金分配和股票分配，依照我國稅法的相關規定，股東所取得的資金分配需要交納一定的稅款，但是股票分配則不需要交納稅款，因此，企業在進行自我發展過程中，需要結合是實際情況進行資金和股票的均衡分配，這也是稅收籌化的一個重要途徑。第二種是再投資分配的類型，企業可以使用稅后的資金進行在投資，這時候可以從很大程度上減少稅收資金的投入，提高企業的資金利用率，優化企業的成本資金使用情況。

3.投資決策中的稅收籌劃

稅收籌劃在投資決策過程中主要有三種可選擇的方式：第一種，組件形式的選擇方式。其主要是根據企業組成形式的不同，采用不同的稅收政策。第二種，設置分公司的選擇方式。企業因為規模擴大需要進行分支設立時候，可以選用分公司的形式予以開展，待公司各項業務日漸成熟之后在進行子公司的形式開展業務，這樣可以獲得更多的優惠納稅政策。第三種，投資行業的選擇。國家為保持經濟的平衡會對一些不盈利或者虧損嚴重的企業，或者新型企業，采用稅后優惠的政策。企業在成立之初，可以有現在此方面予以考慮，從而獲得更大的國家優惠政策，減少虧損可能。

三、稅收籌劃在企業會計核算中的應用

1.稅收籌劃在企業收入結算上的應用

在我國的稅法規定中，對公司的稅金上交時間所進行的規定不盡相同，對于產品售出后收入為直接現金的，需要在收到現金的當天進行納稅，對于賒賬銷售或者是分期進行付款的商品，則是以雙方簽的合同約定時間為依據進行納稅。所以，企業在進行會計核算時就可以通過不同的收入結算方式達到延期納稅的目的，給予資金使用更大的空間。

2.稅收籌劃在會計核算列支費用上的應用

企業在會計核算中要在各種費用列支上下功夫，確保做好企業的稅收籌劃。企業在進行費用核算的過程中，盡量列支當期費用，從而能夠達到合理避稅的目的。會計核算需要注意以下幾點問題：第一，要在最短的時間內把當期的費用入到賬本上，準備好相應的可以進行抵稅的憑證。第二，企業存貨中有損毀或者盤虧的情況，要立刻進行壞賬沖賬處理，列出具體費用進行會計核算。第三，對于企業的日常運營所出現的費用開支需要進行預提費用，其同樣需要進行相應的及時核算。

3.稅收籌劃在加速折舊會計核算上的應用

在會計核算中，企業的稅收籌劃要關注對固定資產的折舊方面。當稅率不變的情況下，企業可以利用加速折舊的會計核算的方法進行會計核算。利用這一方法有兩個好的方面，一方面可以有效收回固定資產投資成本；另一方面可以減少利潤收入，降低當期應納稅金額，大大延長了納稅的時間，在此過程中達到了稅收籌劃的目的。

4.稅收籌劃在存貨會計核算上的應用

每個公司在其正常運營的過程當中一定會有存貨的產生，在進行會計核算的時候應用怎樣的方法，才能規避不合理稅金是對于企業來說要考慮的頭等大事。尤其對于期末存貨的會計核算，更加需要認真對待。比如，當產品價格呈現出上漲趨勢時候，可以使用后進先出的方法對存貨進行會計核算，這時候在會計核算中可以多記錄本期的存貨成本，減少存貨的期末庫存數量，減少收益，減少納稅金額。

四、結語

企業的成長發展過程中，做好財務管理和會計核算是其工作的重中之重，更是企業生存和發展的重要依托。相關人員要積極探索更好地稅收籌劃方式，讓其與企業的實際發展相契合，讓其幫助企業更好地規避繁重稅收，提升企業的資金使用率，增加企業的利潤收入，讓企業的競爭力得到增強。

參考文獻：

篇9

一、引言

中國的住房公積金制度是現今城鎮居民住房保障體制中一項極其重要的指標和內容，在社會實踐中住房公積金制度也取得了很重大的工作成就，但在住房公積金制度的實施過程中也存在著各種各樣的困難和挑戰需要有關部門進一步改善。本文就城鎮居民的住房公積金財務管理和會計核算提出幾點意見和建議。

二、住房公積金財務管理系統中存在的問題

1.債務資產依舊屬于賬外管理資產

住房公積金管理部門在改革前發放了部分項目貸款并且被某些項目占用和挪動了部分資金，但是這部分資金在改革后并沒有被住房公積金管理中心部門全部收回。在住房公積金部門職員的努力下，只是追回來一小部分資金和一些抵債資產，仍有一大部分在外流。這個現象是全國普遍存在的現象。其中這些資產覆蓋面較為廣泛，其中包括：房產、車輛、土地、某些產權……除此之外，在個人因債務選擇住房抵押貸款是時，如果發生不能正常歸還貸款時會被收回部分固定資產或者流動資產作為抵押；如果由于各種原因無法及時變現，并且持有時間在3年至5年的情況下，抵債資產只能繼續持有，然而這種情況也是屬于非常常見的正常情況。因此住房公積金管理中心應當將住房公積金作為部門運作的一項核算內容，在日常進行必要的管理和核算。在核算單位整體資金運作效益時，做好住房公積金的安全和必要的防范是非常有必要的。

2.增值收益如何分配

如今在住房公積金管理中心推行實施的增值收益管理辦法是將扣除貸款風險和上交財政部門管理費用后的余額作為城市廉租住房建設補充資金”，這項規定存在著一些不利因素，其中最大的不利因素便是會對住房公積金管理部門形成激勵作用。

3.住房公積金的會計核算

目前的《住房公積金會計核算辦法》中明確表示，住房公積金管理中心的自身業務和有關住房公積金的業務應當分別核算，不能用統一賬簿進行核算，自身業務應當遵守《事業單位會計制度》的相關規定進行業務的賬務處理程序。但是從另一方面來說，《住房公積金會計核算制度》并沒有明確住房公積金業務的會計核算基礎。就河南省而言，各個地區使用的是權責發生制或是收付現實制進行會計業務的核算。因此，在往年各地財政局對各個所屬地區的財政審計檢查中顯示出雜亂無章，口徑不一的弊端。

三、針對此弊端所提出的建議

1.取消增值收益的專戶管理

為了更加簡單方便的核算住房公積金項目，應當取消“增值收益”并且取消其專戶管理。在進行會計核算的時候，應當把會計核算對象列入住房公積金專戶存款中。因為這樣的會計核算辦法并不會對住房公積金業務產生不良影響，并且不會對住房公積金管理中心的工作人員增加額外的會計核算業務量，是一舉兩得的辦法。

2.改善并完善增收益的分配辦法

應當適當的允許住房公積金管理中心在創造增值收益后能夠按照一定的比例提取貸款風險保證金和機構經費以及事業發展基金。這樣做不僅僅可以提高住房公積金管理中心工作人員的工作積極性，也會給住房公積金管理中心發展的動力和資金預算，保證其不會虧損從而將其他用途的資金挪用來彌補漏洞，在一定程度上保證了資金安全和資金的正當用途。并且提取的事業發展資金可以用來購置新的電腦設備，之后可以更好的進行業務處理提升業務質量，也能提升網絡等級和網絡管理水平。在改善住房公積金管理中心的整體辦公水平和辦公環境后，也可實行統一著裝，在精神面貌上煥然一新也會使得管理中心的工作氛圍更加積極向上。另外，也可在業務考評中按照業務貢獻獎勵有特殊貢獻的工作人員，用來提升工作人員的工作積極性，鼓勵工作人員更加用心，更加熱情的辦理業務，提高業務質量和工作熱情。

3.統一會計核算方法

目前來說，每個地區所使在往年各地財政局對各個所屬地區的財政審計檢查中顯示出雜亂無章，口徑不一，因為用的會計核算方法都是不同的，有的使用收付現實制，有的使用權責發生制……所以會導致無法橫向和縱向比較這樣對管理和檢查都是不利的，因此我們要統一會計核算，進行全國有序的管理。

四、住房公積金財務管理和會計核算的發展前景

1.致力于更加完善的核算方法

在今后日益完善的住房公積金的會計核算方法，在處理住房公積金此類業務上將會更加方便快捷。并且在某種程度上也保證了企業和客戶的資金安全。并且在改善并完善增收益的分配辦法后，可以更好的提高工作人員的工作質量和工作熱情并且也能改善工作人員的精神面貌。在大體方面上也可以提升住房公積金管理中心的整體辦公質量和網絡等級，能夠進一步提升工作質量。

2.系統的提升業務質量

在整體方面有了長足進步之后，系統的提升業務質量就成為了核實工作人員是否認真工作的重要指標之一。在住房公積金的財務管理和會計核算整合之后，住房公積金管理中心的所有工作人員將會更加有積極工作的動力，間接性的也提升了工作熱情和業務水平。

五、結論

住房公積金制度是現今城鎮居民住房保障體制中非常重要的內容，是影響著居民生活幸福指數的重要指標之一。在社會實踐中住房公積金制度也取得了很重大的工作成就，但在住房公積金制度的實施過程中也存在著各種各樣的困難和挑戰需要有關部門進一步改善。只有克服了這些困難，彌補了這些漏洞，城鎮居民的住房質量和生活質量才能得到提高，并且住房公積金管理中心的業務質量也會得到提高。另外，資金安全也得到了保障。

篇10

一是債務規模控制，隨著高校的不斷擴招，部分高校新建校區，采購實驗設備，債務規模不斷增加，資金周轉困難，極易造成債務違約風險。

二是現金管理控制。高等院校涉及的財政補貼資金較多，科研經費數額較大，要及時修訂完善相關控制制度，規范資金使用流程，嚴格審核原始憑證。

三是資產管理控制。高校資產管理存在薄弱環節，要加強固定資產的管理和控制，及時盤點固定資產。四是設置內控部門。配備內控人員，設置主要負責人；內控部門人員要對內部控制法規和制度足夠了解熟悉；高校要將內部控制的建立健全作為深化改革、提升教學水平的重要契機，實行關鍵崗位關鍵人員的定期輪崗制度；建立健全風險防控體系，設立風險預警機制；加強風險的識別和防范，建設風險數據庫。

二、經費的日常管理和使用問題

當前，我國正建設創新型國家，高等院校是創新的主體，國家對高校經費的投入逐年增加，呈現大幅增長趨勢。面對大量的日常經費，如何使用和管理好，如何在保障教學科研順利完成的情況下充分調動教師的積極性，成為高校面臨的直接問題。在日常經費的使用和管理上，還存在許多問題：一是經費管理和使用制度建設較為欠缺，與發達國家高校的經費管理制度化還有很大的距離；二是預算執行不嚴，科研經費不能夠按照計劃審批書上的預算執行，經費的結余使用不合理；三是經費使用過程中重復購置資產，資產管理相對薄弱；四是對經費的使用缺少科學性的評價。研究制定新的日常經費使用和管理辦法，成為高校財務管理面臨的新課題。加強日常經費的管理和使用：

一是要加強經費的預算管理。加強財務人員的預算編制水平，通過預算控制監督日常經費的使用，積極報銷人員規范填寫預算審批表和經費使用明細表，及時為報銷人員提供預算編制指導和咨詢服務。

二是對日常經費實施精細化管理。在經費使用過程中，對與預算不符的資金使用，要經財務部門和分管領導一致同意后方可調整預算，報銷相關費用。

三是要加強賬務處理，完善會計核算。撥付的資金要及時分類記賬，撥出資金和報銷費用要及時兌付，及時編制相關財務報表，詳細列示經費預算與使用情況、實際到賬情況和審批批復情況。四是建立日常經費使用績效評價制度。從績效評價的原則、指標選取、評價內容和評價方法入手，建立基于項目質量的日常經費績效評價制度，形成合理的激勵機制。

三、會計集中核算和支付問題

會計集中核算和支付是相對于會計分散核算和支付而言的，它指的是通過專門設置會計核算中心，逐步取消原先的會計、出納等會計核算崗位，依靠會計記賬的方式，實現對會計的集中核算和支付，這種會計核算方式能夠最大程度上實現會計核算、會計監督以及會計服務的一體化。確切地說，就是設置統一的會計集中核算支付中心，各二級學院不再單獨分散地進行會計核算工作，通過會計核算支付中心實現單位財務會計業務的統一集中處理。高校會計集中核算和支付模式有待進一步改革。在實施會計集中核算之后，二級學院的會計工作都交由會計集中核算支付中心來完成，這常會造成會計核算支付中心一人來負責多個二級學院的日常會計工作，這樣一種會計核算管理模式就使得會計核算與財務管理兩種職能分離，也就失去了原先預想的對整個高校會計實現實時監督的作用。當前使用公務卡支付結算已經全面鋪開，但是使用范圍相對較窄，使用制度尚不完善，管理上也不夠規范，公務卡以個人名義辦理，信用由個人負擔，設計上不合理，這極大限制了高校公務卡的推廣使用。完善會計集中核算和支付的相關建議：

一是建立健全會計集中核算和支付的管理制度，要界定好崗位職責，明確人員分工，加強內部控制，實行稽核與資金管理相分離，保障核算支付中心廉潔、高效，為各部門、學院服務好。

二是加強報賬員的管理。報賬員在實施會計集中核算支付后，負責報賬資料的收集整理、數據管理和備用金管理，發揮著聯系中心和二級學院的橋梁作用。

三是完善監督制度，確保資產安全。報賬員要及時做好相關賬務處理工作，加強固定資產管理，建立起實物盤點制度，定期與核算支付中心核對相關賬目。四是實施公務卡結算。推廣使用公務卡，減少現金支出，可以有效監督資金使用的去向，保證單位資金被科學規范地使用。實行單位卡與個人卡主副卡的關系，持卡人消費不得從事與公務活動無關的事項，創新公務卡還款機制，不斷完善公務卡使用規定。

四、高校固定資產管理問題

固定資產一般是指使用年限在一年以上，能夠在使用中保持原狀的資產。高校的固定資產界定，一般是指單位設備價值在500元以上，專用設備在800元以上的固定資產。高校在固定資產管理中存在的主要問題有：

(1)賬實不相符，賬外資產現象普遍。高校固定資產管理中，有的有賬無資產，有的資產不入賬，固定資產流失現象嚴重，存量不清，產權混亂，部分高校未進行資產清查，賬實嚴重不符。

(2)在固定資產交接管理過程中，交接混亂，無交接單據。固定資產清理過程中，隨意處置，有的處置后再報批，有的報批后不及時處置，長期掛賬現象嚴重。

(3)固定資產管理松散、職責不清、多頭管理。仍有部分高校重采購、輕管理，資產使用效率較低，資產閑置現象普遍存在，缺乏科學合理的固定資產配置標準，教學、實驗設備短缺，教師辦公和學生宿舍條件較差。

(4)部分固定資產管理人員法制意識淡薄，導致固定資產流失。做好固定資產管理工作：一是要做好固定資產清查工作，對于高校固定資產設置帳外賬、不入賬等現象，通過開展固定資產清查，及時發現問題。

二是要完善固定資產管理體制。高校要對固定資產實行統一管理，設置固定資產分類賬，確定專人對固定資產管理。要盤活高校固定資產，提高高校資產使用效率和效益，進一步激活使用效能。實行市場化操作，提高高校資產利用率，實現集約化、市場化運營。逐步健全采購、保管、領用、維修、報廢制度，將行政管理與市場化經營進行有機結合，對調出、出售和報廢的固定資產按規定程序處理，對入賬的固定資產定期清查盤點，明確責任，加強固定資產的管理。通過改革，進一步明確責任義務，轉變部門職能，認真做好高校固定資產的監督管理。

三是強化固定資產的維修管理。與固定資產有關的后續支出，延長了固定資產的使用壽命，應當計入固定資產賬面價值，但其維修金額不得超過該固定資產的可收回金額。其他后續支出，應當確認為當期費用，不再通過預提核算。要嚴格執行固定資產報廢處置制度，對固定資產的轉讓、出租、抵押、報損、報廢等，嚴格按照財務規定進行財務處理。

四是加強對二級學院固定資產的管理。隨著高校機制的創新，固定資產的管理一般都在資產處或后勤管理處，二級學院作為高校資產管理的具體使用者和直接責任主體，下一步要下放資產管理權，二級學院的資產由二級學院統一申報，批復后用各學院辦公經費和科研經費購買，管理權在二級學院。高校資產管理部門只是負責監督資產和使用，做好統計和采購工作，實現集中采購。高校財務部門、資產管理部門要加強對二級學院固定資產的管理，加強培訓和指導。

五、高校債務管理問題

高校債務問題是目前專家學者研究的重點領域。高校債務危機有一定的歷史原因，是在上世紀末本世紀初隨著高校的不斷擴招而形成的。根據負債的定義，高校債務是指因過去的事項形成的現時義務，履行該義務預期會導致高校資源的流出。目前，部分高校處于“破產”的邊緣，虧損運行。如何科學有效地加強高校債務管理，有效化解債務性風險，發揮有效杠桿作用，已成為高校和財政部門重點研究的課題。危機并不可怕，要尋找解決途徑，不斷化解高校債務危機。為進一步規范和整治高校債務問題，高校主管部門都加強了對高校的債務管理，著力防范和化解債務風險，有的建立了歸口管理制度，有的及時幫助高校化解債務，有的建立了備用金制度。

一是要加強高校財務管理，提高資金的使用效率，把化解高校債務問題放在工作的首要位置來抓。要加強債務管理，成立債務管理領導小組，由學校主要負責人擔任組長，定期召集財務、總務、資產管理部門的負責人分析財務運行狀況，將風險化解在萌芽中。對于工程項目的建設要一月一調度，及時解決資金問題。

二是政府要加大投入，及時幫學校化解部分債務，釋放部分風險。財政轉移支付和財政支持高等教育發展是財政的基本職能，財政部門要積極協調相關財政資金，及時將資金撥付到位。