導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑工程三級安全教育，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

眾所周知，建筑工程項目施工現(xiàn)場大多是處于在戶外的露天高空作業(yè)中，且施工工種較多、工序復雜，同一個工程項目作業(yè)面上交叉施工現(xiàn)象比較普遍，再加上各種施工機械設備沒有檢修、作業(yè)條件差及施工工人素質(zhì)底、流動性強等，都會導致建筑工程項目施工現(xiàn)場有比較多的安全隱患。但如建筑工程項目施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故不僅會造成施工企業(yè)財產(chǎn)經(jīng)濟損失，更為重要的是會引發(fā)慘重生命傷亡，造成一定的社會影響。所以要提高加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，是建筑工程項目管理過程中一項重要工作。所以在具體嚴格實施建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理過程中，應主要從以下兩個方向入手，首先，應確保施工項目現(xiàn)場工作人員的生命安全，即保證各級管理人員及各工種的操作工人工作環(huán)境的安全性；另外，還應確保施工方案的科學性及所建工程的安全性，不能出現(xiàn)因施工方案設計不合理或工程質(zhì)量問題而引發(fā)安全事故的現(xiàn)象。

1 建筑工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的特點和存在的問題

1.1施工現(xiàn)場作業(yè)變化性大，安全管理工作可復制性差

因為每個工程建筑項目都不一樣，其存在的使用功能、結構設計、施工方法、工藝等都不盡一樣，各有各的施工特點和方法。所以某個特定的建筑物在施工過程中所面臨的現(xiàn)場安全管理威脅也不盡相同；即使是屬于同一類型的建筑物，如同一區(qū)域內(nèi)的一期與二期工程的建筑物設計圖紙完全相同，但由于選取的施工方案不同、施工順序不同，也會形成不同的危險源；在同一個建筑物的不同施工階段，如基礎、主體結構及裝飾裝修的不同階段，由于工作內(nèi)容的不同、施工高度的不同，安全管理所面對的安全威脅也在時刻發(fā)生著變化。總之來講，建筑物及施工方案的復雜性、多變性及不規(guī)則性，共同決定了建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作的復雜性及重要性，因此，只有認真了解分析各工程項目施工特點，結合成功的施工安全管理經(jīng)驗，采取有效的安全預防措施，盡量避免安全事故的發(fā)生。

1.2建筑工程施工隨意流動性大，安全管理持續(xù)性差

建筑工程施工流動性、隨意性大，加大了安全管理工作的難度及強度。比如一個建筑工程項目從開工到完工這段時間內(nèi)，建的施工企業(yè)及施工隊伍是流動的，常常是在完成這個工程項目后，就需要到另一個地方的工程項目進行建設施工，這導致施工現(xiàn)場項目的管理人員在一定程度上對安全管理產(chǎn)生懈怠思想，認為施工的防護措施都是臨時、防范性質(zhì)的，對安全質(zhì)量要求不高，進而為安全施工留下隱患。此外，還有就是建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)的施工人員通常也是流動的，這些施工人員大多是來自農(nóng)村，因受農(nóng)閑農(nóng)忙季節(jié)性影響，來去隨意性較大。再加上工種變換較多、施工地點不確定，這樣都很難保證安全施工管理教育的連續(xù)進行。

1.3項目安全管理機制不完善，易忽略安全生產(chǎn)

現(xiàn)有的項目安全管理機制存在一定的漏洞，一方面項目部的管理責任越來越重，另一方面管理人員數(shù)量不能滿足工程管理需要。具體來講，建設工程的地點通常與施工管理企業(yè)的公司總部不在同一城市，所以建設項目的上級部門對施工現(xiàn)場的各項工作的落實情況監(jiān)督力度有限，只能通過抽查或突擊性質(zhì)的檢查來檢驗各項措施是否到位，管理效果較差，包括安全措施在內(nèi)的施工措施設置水平良莠不齊；近年來隨著我國新開發(fā)的建筑項目數(shù)量越來越多，往往施工單位中標項目較多，而與之對應的現(xiàn)場管理人員數(shù)量卻捉襟見肘，再加上各項經(jīng)濟活動的競爭壓力越來越大，在施工管理過程中壓級壓價、惡意拖欠工程款及墊資施工等現(xiàn)象越來越普遍，這在一定程度上對材料引進、施工隊伍選擇、施工質(zhì)量控制及安全體系建設等工作產(chǎn)生較大影響，再加上國有大型企業(yè)及民營單位大都看重施工進度及工程質(zhì)量，安全管理工作往往流于形式，存在僥幸心理，忽略了潛伏的各種安全隱患。

1.4建筑行業(yè)綜合素質(zhì)水平低，安全意識不強

因從事建筑行業(yè)大多是農(nóng)民工，其接受安全生產(chǎn)培訓教育時間有限，綜合業(yè)務素質(zhì)水平較低，對建筑工程施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)規(guī)范及法規(guī)學習不足，缺乏系統(tǒng)的安全教育，缺乏自我保護意識，對施工現(xiàn)場中潛在的危險源認識不足，再加上項目施工管理人員對安全管理工作不夠重視，常常將施工現(xiàn)場的缺乏安全意識的施工人員置于危險境遇。如在進行高層斜屋面的防水及澆筑混凝土時，總有工人們存在僥幸心理不系安全帶，再加上防護欄桿及防護網(wǎng)設置不到位，極易出現(xiàn)高空墜落的事故。

2，建筑項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作控制措施

2.1要認真編制施工方案和安全生產(chǎn)管理手冊和圖集，確保施工現(xiàn)場中的各項安全技術和防護措施合理。因建筑物的多樣性決定了施工方案的多變性，因些，要根據(jù)建筑物工程的施工特點和條件，嚴格落實規(guī)范相關要求，對設計出的施工方案要多方論證。并在方案的實施過程中，還應加強對施工現(xiàn)場設施的檢查與維護，確保建成的安全設施在正常的工作狀態(tài)。另外，也要及時編制如《施工現(xiàn)場會議室布置標準樣式標準》、《施工現(xiàn)場CI管理標準》和《施工現(xiàn)場安全和環(huán)境管理人員工作手冊》等標準化管理手冊和圖集。手冊和圖集主要包括了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理整體規(guī)劃，并對施工現(xiàn)場的安全防護設施和臨建設施的搭設標準和防護要求進行了明確。這些都對施工現(xiàn)場的安全管理起到了指導性作用。

2.2健全和完善安全生產(chǎn)管理制度，明確責任人

在建筑工程項目施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理為項目管理的第一負責人要對施工現(xiàn)場項目的安全問題負首責，狠抓安全制度管理不放松。并針對施工過程中的各種安全管理事項和措施，要負責具體貫徹落實。將國家的相關法律法規(guī)落實到實處。建立嚴格的安全分級管理制度，組織施工人員和項目管理人員認真學習、領會公司制定的各項《職業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)技術交底書》等規(guī)定。同時，也要建立《施工現(xiàn)場大型機械設備管理流程》等多項新措施，并根據(jù)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)〔2009〕87號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)范》(DGJ08-2077-2010)的管理要求，要對項目部危險源進行等級劃分和安全責任進行細化。加強現(xiàn)場過程管控，履行驗收手續(xù)。此外，還要重視消防危險品管理，加強特種作業(yè)審批制度，并對特定的危險工種進行專業(yè)操作培訓，將各項施工操作控制在安全范圍以內(nèi)，確保項目的三級監(jiān)管級別和監(jiān)管內(nèi)容，做到分級管理、分級監(jiān)控及分級治理，做到各項安全措施行之有效。明確各類危險源處于全面受控狀態(tài)，為正確履行各級安全生產(chǎn)管理職責提供強了有力的保障。

2.3要進一步加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育

大力提高施工人員的安全生產(chǎn)管理責任意識，讓施工人員時時刻刻注意施工安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)，以防發(fā)生不必要的安全管理事故。同時作為項目管理負責人應做好以下幾方面的安全生產(chǎn)教育管理工作，主要在工程項目施工過程中要經(jīng)常提出“三級施工安全教育”，特別加強對特種作業(yè)人員的經(jīng)常性安全教育。通過 “三級施工安全教育”，主要是明確施工安全規(guī)程，強調(diào)在施工過程中安全紀律，并現(xiàn)場為施工人員講解安全知識，介紹機械設備使用規(guī)程及必備安全防護措施，確保施工現(xiàn)場的工作人員都了解現(xiàn)場的安全常識；特種作業(yè)人員的安全教育主要最對一些國家明確規(guī)定的、事故發(fā)生率較高及新工藝的施工人員進行的，比“三級安全教育”要更加嚴格，并應在工作之余進行專業(yè)方面的培訓；最為重要的是經(jīng)常性安全教育，在經(jīng)常性的安全教育過程中，通報違規(guī)操作行為，對“三違”人員進行批評教育，甚至罰款、停工，以起到警示作用，推動安全管理工作穩(wěn)步發(fā)展。如忽視對施工人員安全教育工作，將會出現(xiàn)嚴重的安全事故。

結語：

綜上所述，建筑工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是工作涉及面較廣，執(zhí)行難度較大，但只要我們重視安全生產(chǎn)管理工作，并建立一種科學的有效的建筑安全管理標準化管理模式，并健全和完善相關的安全生產(chǎn)制度，總之要“健全和完善相關的安全生產(chǎn)制度，加大對施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓，并在安全管理方面積極探索和總結，安全隱患要及時排除，就能提高施工現(xiàn)場安全管理水平，確保建筑企業(yè)的健康安全發(fā)展。

參考文獻

篇2

建筑工程安全生產(chǎn)管理是搞好建筑生產(chǎn)的重要前提，關系到國家、企業(yè)和個人的根本利益，是構建和諧社會、體現(xiàn)人本精神的一個重要方面，應該引起有關各方面的高度重視。本文對建筑企業(yè)施工安全管理中存在的某些問題，進行簡單分析，歸納總結強化安全生產(chǎn)管理的辦法。

一、建筑施工安全管理系統(tǒng)

1、系統(tǒng)的要素

在安全管理的要素中，也就是針對的對象無非就是三個部分，分別是機器、人和環(huán)境。這三者之間的相互聯(lián)系是相輔相成的，并獨立發(fā)揮各自的作用。安建筑工程施工的安全管理上，必須針對這三個方面分別制定相應的管理措施，作為子系統(tǒng)歸納入整體系統(tǒng)的管理中，使三者相互配合，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)揮安全管理的功能。

2、系統(tǒng)的內(nèi)容

在建筑工程施工的安全管理內(nèi)容上，主要包含有三個方面的范疇，分別是事故的安全性分析、管理系統(tǒng)的評價方式和事故的控制技術。

（1）安全性分析

所謂安全性分析，就是指對于可能發(fā)生的施工安全事故進行預防和分析控制，這是安全管理系統(tǒng)的最基本的功能，也是對于基本要素中的環(huán)境、人員操作和機器運作的可靠性指標。并且對潛在的危險進行評估。首先，人員的安全管理是施工安全的核心，需要根據(jù)施工人員的教育程度、年齡、心理狀況、疲勞程度、安全意識和社會經(jīng)濟背景做出評估；其次，環(huán)境是影響施工安全的外在條件，需要分析在作業(yè)過程中環(huán)境的各種例如物料儲放不當、噪音過大、粉塵過多、通風不良等容易造成人員反應力下降、緊張、煩躁和分心的情況出現(xiàn)；最后，操作的機器設備的安全性，對于整體施工的安全也是有著非常大的影響。需要進行特別的安全性分析。

（2）系統(tǒng)的評價

施工安全的管理評估，一般可以采取量化的方式，這樣可以便于管理者對工程的安全控制有個具體的認識。并且通過數(shù)據(jù)的標示，可以清晰了解到危險存在的可能性和危險程度，并有針對性地采取措施進行預防和控制。有利于管理規(guī)則的完善。一般而言，評價的主要指標有事故發(fā)生的可能性、設備的故障率、施工者意識的可靠性、條件失誤率，個人精力評估和生物節(jié)律的狀態(tài)等等。

（3）事故的控制

當在施工的實際過程中，找出了可能存在的危險之后，就需要及時針對這些潛在的危險進行分析和控制，一般需要根據(jù)具體的情況具體分析，采取局部控制的辦法，采用的控制技術主要有轉移法、保留法、隔離法、控制法、保護法和消除法等六個大類。總而言之，針對每一項具體的施工過程，都需要進行安全事故的評估和危險性調(diào)查。

二、建筑施工的安全管理體系建設

建筑施工的安全管理體系一般都是由三級的管理體系所構成，該三級的管理體系可以分為生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系、思想政治工作管理子體系、安全技術管理子體系、專業(yè)檢查管理子體系和群眾監(jiān)督管理子體系。生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系主要負責的是安全技術措施和組織有關的安全目標的確立和進場檢測。思想政治工作管理的主要內(nèi)容是由各級的組織書記組織基層員工及時學習和開導，消除不良的心理問題和精神負擔；技術安全管理的主要內(nèi)容是由技術工程師負責施工設計中安全施工的設計和編制。專業(yè)檢查管理的主要內(nèi)容是，有安全部門實施對于施工過程中的安全檢查和監(jiān)督。群眾監(jiān)督管理的主要內(nèi)容是，有各級的工會組織參與到職工的監(jiān)督和職業(yè)病的預防抽查。

三、強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的辦法：

加強各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實施，在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。

1、安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰主管、誰負責”的工作原則，項目部應完善各級安全生產(chǎn)責任制，通過與分包隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，分解安全目標，明確管理要求，劃分管理責任。項目部應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術負責人、各部門負責人、現(xiàn)場管理人員等。

應按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員，投入工程所需要的合格的機具、機械設備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機械設備的操作、維修保養(yǎng)，確保機械設備等始終在良好的狀態(tài)下運行和使用。

2、安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領導、項目經(jīng)理、技術負責人、技術干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長和安全員，針對不同層級、不同部門的人員進行相適應內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復審，方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術或新設備，員工變化崗位或工種，長期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態(tài)度進行經(jīng)常性提醒和教育。

3、安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場，主要針對生產(chǎn)過程中的勞動條件、生產(chǎn)設備以及相應的安全衛(wèi)生設施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡易設置的安全防護措施、保養(yǎng)不及時的設備等要及時予以糾正。安全檢查的主要類型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日檢查，要害部門重點檢查。

結束語

我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。但是建筑施工安全的管理和制度卻相應地存在滯后的現(xiàn)象。在整個施工的安全管理體系中，是由不同的管理子體系所構建而成。必須要讓每一個子體系都相互協(xié)調(diào)，相互溝通，才能實現(xiàn)整體安全管理的實現(xiàn)。因此，可以認為安全管理的管理者的個人水平素質(zhì)是決定建筑施工安全管理行之有效的關鍵。因此，在實際的操作過程中，應該首先建立起有效的負責人制度，將所有的可控因素都歸納為體系中來，只有這樣，才能在未來的建筑施工安全管理過程中，將安全管理的實效落實到實處。

參考文獻

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[2]馮洋，王欣，許宏達.建筑工程施工管理工作淺析[J].科技資訊. 2011（10）.

篇3

建筑行業(yè)，尤其是在大中型建筑施工中，安全事故是發(fā)生比較多的，安全事故管理現(xiàn)狀不理想。建設安全給生產(chǎn)、經(jīng)營、居住以及學習等等提供了最基本的安全保障。施工安全管理不到位，很容易發(fā)生安全事故，這不僅有可能造車人員的傷亡，而且也會給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失，并且這將會對國家以及社會造成不良的影響。因此，研究以及分析建筑工程施工多發(fā)性安全事故的原因，探討安全事故的預防措施，將會有效的減少安全事故的發(fā)生，讓建筑行業(yè)健康、有序的快速發(fā)展，并且在確保建筑工程施工的安全有著重要的作用。

1 安全事故的概述

1.1 安全事故的分類

由于建筑工程施工的特殊性，建筑施工往往會發(fā)生坍塌、高處墜落、機械傷害、起重物傷害、觸電、火災等等安全事故類型。在建筑施工中涉及到比較多的工程是模版工程、腳手架工程，而且經(jīng)常要進行安全龍門架以及拆除龍門架等等工作，在施工中電力機械的運用也是比較多的，由此可見，建筑工程中經(jīng)常除出現(xiàn)的安全事故類型一般是高空墜落、觸電、坍塌等等。

1.2 安全事故發(fā)生的規(guī)律

首先，建筑工程的施工是跟季節(jié)有關的，因此安全事故發(fā)生的時間也是季節(jié)有關。一般而言，每年開春的時候，建筑工程就開始逐漸的進入工期，由于剛剛過完春節(jié)，施工人員還沒有完全進入施工的狀態(tài)，所以這段時間是安全事故的多發(fā)期。而夏秋季節(jié)是建筑工程施工最繁忙的時候，施工任務都是很緊的，有時候還會有趕工期的現(xiàn)象出現(xiàn)，這就是使得安全管理措施跟不上進度。其次從年齡上進行分析，安全事故大多是發(fā)生在二十左右的年輕人上，這個年齡階段的施工人員一般都是剛剛畢業(yè)的學生或者是從農(nóng)村里面出來農(nóng)民。這些人的施工經(jīng)驗是比較少的，甚至是沒有經(jīng)過培訓的，沒有理論基礎，所以會出現(xiàn)造作不當，而且只是盲目的進行勞動，沒有安全預防的意識。再次就是建筑工程施工安全事故跟施工的環(huán)境是有很大的關系的。事故在主體工程施工發(fā)生的少，很多都是在裝修以及安裝過程中發(fā)生的較多，因為這時候的安全管理沒有在進行主體工程施工時候那么強。

2 建筑工程施工安全事故的原因分析

2.1 管理者安全生產(chǎn)意識不到位

安全工作是否能很好的進行與管理者對安全工作是否重視有著重要的關系。很多時候管理者的不重視給施工埋下了安全隱患，安全管在施理工作未能嚴格的執(zhí)行，在施工工地安全管理工作沒有做到位，沒有認真仔細的檢查有安全隱患的問題，責任制度不夠完善，有時候施工中加快進度。管理者對施工人員的安全教育方面不重視，這就造成了施工人員的沒有系統(tǒng)的安全生產(chǎn)的意識，也導致了操作水準的偏低。

2.2 物的不安全的狀態(tài)

首先安全防護、保險設備、警示信號等等裝置有缺陷，有的甚至沒有配置這些裝置；其次是機械設備有老化，設施、工具、附件等等存在一定的安全問題；再次沒有配備個人必須的防護用具，比如安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護面鏡以及面罩等等。

2.3 環(huán)境因素

首先建筑工程施工現(xiàn)場的光線強度不夠，導致視線不廣；其次是通風不好，粉塵比較多；再次施工的場所比較亂，道路也是不通順以及施工材料的亂放和噪聲比較大。

2.4 安全教育培訓不到位

對施工人員在沒進行安全生產(chǎn)三級安全教育就進行上崗工作。對近幾年安全事故分析上來看，很多受傷者都是從農(nóng)村到城市施工工地工作，而且工作時間也是比較短。農(nóng)民工沒有進行必要的安全教育工作，安全意識不不夠強烈。此外建筑工程施工人員整體素質(zhì)都不是特別的高，有些施工管理者對法律、法規(guī)、施工標準以及施工規(guī)范的了解也是不夠，這就在無形中埋下了安全隱患。

2.5 管理不到位

管理不到位主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先是對安全責任制度的落實不到位；其次是對安全生產(chǎn)技術方面的技術投入比較少；再次對施工進行安全檢查的時候沒有進行嚴格的檢查，并在檢查出有存在安全問題的時候沒有及時進行必要的整改。

3 建筑工程施工安全事故預防措施

3.1 加強對施工人員的安全教育工作

要對建筑工地上的工人實行三級安全教育才能上崗工作。施工人員在進行改變工種的時候要首先對新崗位的操作規(guī)程以及安全的操作方式進行學習或是培訓，沒有進行培訓的人員是不能進行上崗的，把安全意識薄弱、缺乏安全知識、行為不符合安全規(guī)范的等等問題確實的解決好。

3.2 預防技術措施

要對建筑施工操進行合理的規(guī)范，施工現(xiàn)場的人員必須要佩戴安全帽以及安全帶，施工現(xiàn)場還要有配置防護網(wǎng)。要確保機械設備的安全防護裝置是有效的。塔吊、人貨電梯以及物料電梯等等起重設備的限位保險措施要確實有效，并且不能在有問題的時候還進行操作，起重設備起吊重量要嚴格保持在安全范圍內(nèi)，在進行設備的維修的時候是不允許在設備還在運轉的情況下進行維修的。

3.3 應急救援

應急救援是為了在施工過程中發(fā)生安全事故的時候對遇到危險的施工人員、清楚現(xiàn)場危險而進行的一系列的措施，這一過程包括對現(xiàn)場進行指揮，救援隊伍的組織，救援物質(zhì)的配備等等。對工程的可能會出現(xiàn)的危險進行詳細的研究，對做好應急救援工作是非常有幫助的。要制定好事故的應急方案，做好處理突發(fā)事件準備。這對降低安全事故發(fā)生率非常有作用，而且能有效的減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。

4 結語

安全生產(chǎn)不僅僅關系到人的生命財，而且還對經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展以及社會的穩(wěn)定有很大的作用。安全只是相對而言的，危險是一直存在的，不過事故是可以預防的。由此可見，對建筑工程施工進行事故預防是非常的有必要的，這要求從事建筑工程的人員要科學，認真、嚴謹態(tài)度去對待安全問題。

篇4

生產(chǎn)流動性大。隨著建筑物的坐落位置變化，建筑生產(chǎn)地點會發(fā)生轉移，并且在工程施工中，施工人員、各類電氣設備及機械設備會隨著施工部位不同，出現(xiàn)左右流動現(xiàn)象。

施工技術比較復雜。在建筑施工中，常會依據(jù)建筑結構的狀況實施多工種的配合作業(yè)，很多單位出現(xiàn)交叉配合情況，例如土建部門、吊裝業(yè)及土石方等交叉施工。并且所用物資與設備的種類較多，這對施工組織與技術管理具有較高要求。

產(chǎn)品形式復雜多樣。因建筑物的用途及所處自然條件不同，建筑工程的造型、結構與材料也不同，其施工方法會隨著改變，難以有效地實現(xiàn)標準化。

機械程度不高，高處作業(yè)較多。當前，我國建筑企業(yè)的機械化施工程度不高，還需要大量手工操作，因施工人員的流動性較大，安全與自我保護意識并不強，文化素質(zhì)也不高，致使建筑企業(yè)的安全事故頻繁出現(xiàn)。另外，建筑物的體形較大，其生產(chǎn)周期較長，又多為高處及露天作業(yè)，受自然條件影響較大，加強施工安全管理是必要的。

建筑企業(yè)完善施工現(xiàn)場安全管理的措施

構建規(guī)范標準的施工現(xiàn)場管理制度，提升安全管理水平。標準是對重復事物與概念做出的統(tǒng)一規(guī)定，通常可分成國家標準、企業(yè)標準與部門標準等，根據(jù)標準的性質(zhì)也可分成管理標準、技術標準與工作標準等。不論何種標準均應以實踐經(jīng)驗與科學技術的綜合成果作為基礎，由國家與相關部門協(xié)商后，經(jīng)主管部門進行批準，通過特定形式來，當作企業(yè)與相關人員所遵守的依據(jù)與準則。對于建筑企業(yè)來說，不僅遵循國家與相關部門所制定的行業(yè)標準，還要構建企業(yè)內(nèi)部的標準。強化施工現(xiàn)場管理的程序化與標準化，已成建筑工程提高質(zhì)量的基本前提及保證，在生產(chǎn)經(jīng)營當中，施工現(xiàn)場的管理制度已成為企業(yè)開展各項工作的依據(jù)，可保證各部門與生產(chǎn)環(huán)節(jié)科學系統(tǒng)及有條不紊地進行，例如，安全技術管理制度、思想政治管理制度、專業(yè)檢查管理制度與群眾監(jiān)管制度等，構建完善的安全管理機制，從而提高建筑施工的管理水平，進而保證現(xiàn)場施工安全。

加強員工的安全教育。在建筑施工中，對新進場員工及調(diào)換工種的員工，要實施技術培訓與安全教育，通過考核之后，才能上崗工作。建筑企業(yè)對進場員工通常實施三級的安全教育，也是新員工首次的生產(chǎn)安全教育。新員工的初步安全教育內(nèi)容主要包含安全生產(chǎn)的方針、政策與安全知識教育；勞動保護意識與任務教育；安全規(guī)章制度教育。而二級單位也要對新員工實施安全教育，其教育內(nèi)容主要包含技術操作規(guī)定、安全管理制度、安全文明施工要求、了解工程的現(xiàn)場環(huán)境、不安全因素與施工特點等。三級班組對新員工也要給予施工前的生產(chǎn)安全教育，其內(nèi)容主要包含施工安全知識、工種安全操作的規(guī)程、安全文明施工要求與機具設備防護安全等。通過進場時的安全教育，可有效增強施工人員的安全意識，提高安全管理水平。除了加強一般安全教育之外，還應注意特種作業(yè)安全教育，特種作業(yè)人員也要獲得特種操作證之后，方能上崗，遇有季節(jié)變化、工種變換、對象改變與新工藝等時，要給予特定的安全教育，在現(xiàn)場施工中，要經(jīng)常地給予安全教育，采用多渠道、多層次的安全教育，并加強日常安全培訓工作，讓現(xiàn)場人員始終保持高度安全意識，以提高安全管理水平。

強化施工現(xiàn)場的設備安全管理。在施工現(xiàn)場中，大量施工設備充斥其中，為建筑施工帶來安全隱患，為了保證施工設備的安全性，應在事故預防技術理念下，加強先進技術手段與物質(zhì)條件，并在設備中安裝各類附加裝置，以確保設備自身的安全與可靠性，同時在危險狀況下，能夠保護施工人員的自身安全。為了進一步保證施工安全，應該加強設備的維護工作，建立設備安全檢測與監(jiān)控的信息檔案，有效管理設備的安全操作水平，保證設備的安全性。

加強建筑作業(yè)環(huán)境的改善。在施工現(xiàn)場中，作業(yè)環(huán)境是非常重要的，良好的作業(yè)環(huán)境可有效保證施工的安全性。要改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，可從下列方面著手：

做好施工現(xiàn)場的平面布置工作。整體平面的布置要緊湊，并合理利用場地，場地內(nèi)的道路要暢通，方便運輸，避免多次搬運，確保施工順利前提下，減少臨時的設施搭設，并運用周圍原來的建筑物當作臨時設施，為了方便現(xiàn)場施工人員的生產(chǎn)生活，應將福利設施與辦公用品設立于生活區(qū)當中，并且平面布置要符合衛(wèi)生防疫、防火治安與環(huán)境保護等要求。

篇5

我國的建筑施工企業(yè)要想完成從傳統(tǒng)施工管理模式向科學、現(xiàn)代化的管理模式的轉變，必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說，當前的建筑施工企業(yè)應該不斷提高自身的信息化水平，利用信息化來促使企業(yè)自身朝著智能型和現(xiàn)代化的企業(yè)集團方向發(fā)展，才能在激烈的世界大環(huán)境下保持足夠的競爭力。

一、當前我國建筑施工企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀

1.信息素質(zhì)、信息能力亟待加強

當前很多建筑施工企業(yè)對自身的信息化建設認識不足，仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中，根本沒有認識到信息化建設的重要性，更談不上對信息化建設具體內(nèi)容的了解，這直接導致建筑施工企業(yè)信息化建設的落后。

2.信息技術應用研究方面的投入不夠

當前很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)認識到，企業(yè)的信息化最重要的部分就是建立一套先進的管理模式，但是局限于我國建筑施工企業(yè)的業(yè)務范圍以及機構設置，先進的管理信息系統(tǒng)根本沒有在建筑施工企業(yè)中得到推廣應用，很多企業(yè)仍然停留在原來的施工管理模式中，在這種施工管理模式中，很多信息流通根本無法形成有效的溝通，只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對于建筑工程項目管理工作有著重要的影響，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企業(yè)的信息化建設進程得不到保證，而且還可能阻礙工程項目管理。

3.建筑施工企業(yè)中專業(yè)的信息技術人員匱乏

當前在很多行業(yè)，信息化的研究和應用變得越來越廣泛，這直接導致相關的專業(yè)信息技術人才數(shù)量不足。而這種現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中更加突出，特別是那種既懂得信息技術，又懂建筑施工技術的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業(yè)中逐步實現(xiàn)信息化，必須以專業(yè)的信息化技術人才為基礎。

二、建筑施工企業(yè)的信息化建設應用

1.財務資金集中使用分析

在我國由于銀行對融資的需要、政府對建筑工程項目監(jiān)管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業(yè)項目眾多等現(xiàn)實原因，使得那些大型的建筑施工企業(yè)在銀行有很多的賬戶，這種現(xiàn)象不僅使建筑施工企業(yè)總的銀行貸款數(shù)額巨大，還在很多的賬戶中分散著總體數(shù)額巨大的小額資金，造成了建筑施工企業(yè)在銀行出現(xiàn)存款、貸款數(shù)額居高不下的現(xiàn)象。要想改變這種狀況，降低企業(yè)的財務支出，就應該推行建筑施工企業(yè)的財務資金集中管理方式。通過實踐總結發(fā)現(xiàn)，實行這一財務資金管理方式，能夠很好地降低財務費用，提高資金的利用效率，為建筑施工企業(yè)的長久發(fā)展以及躲避金融風險提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購以及勞務和專業(yè)分包集中招標分析

在建筑施工項目中，施工成本主要包括建筑施工企業(yè)在建筑施工過程中所消耗的基本的工程消耗和勞動者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到總工程消耗的六到七成，而這一成本消耗還存在著一定的節(jié)約潛質(zhì)。通常建筑工程項目在其他的成本中超出計劃，都會利用材料成本控制來進行事后的彌補。因此在建筑工程項目中，嚴格控制施工材料的成本，也就成為了決定工程項目虧損還是盈利的重要因素。在傳統(tǒng)的建筑工程項目管理中，建筑材料往往是由各項目部分散地進行采購，這種采購方法會造成以下的現(xiàn)象：議價的能力不夠，在進行建筑材料的采購時，無法獲得最大限度的優(yōu)惠力度；且這種分散式的建筑材料采購方式給予采購人太大的權利，很容易造成采購過程中的腐敗現(xiàn)象，給工程建設帶來巨大的影響。建立大宗物資集中采購信息系統(tǒng)，包括供應商信息、招標采購計劃、供方選擇、招投標管理、合同簽訂等管理模塊，核心思想是三級管理：集團層面建立招標采購的信息平臺，合格供方信息目錄、各公司的需求采購信息以及進行集中招標采購信息的統(tǒng)計和分析，對各種招標采購進行監(jiān)督管理；二級公司負責組織具體招標實施，當某些原材料越來越集中時，由集團公司與供應方形成戰(zhàn)略采購聯(lián)盟，尋求最低的供方價格進行統(tǒng)一采購；項目部有最終詢證的權利，可提供更為便宜、合格的材料信息供二級公司進行采購招標。這樣就可以形成相互制約、相互監(jiān)督的管理體系。通過這些制度化的建設，有效地解決項目管理中的漏洞，從而大大降低采購成本，確保安全和質(zhì)量，有效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益，填塞管理漏洞。同時，通過信息化解決了信息對稱與透明問題，所有項目部采購的材料、租賃的設備、勞務分包的范圍、價格都會在同一平臺上進行比對，經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)可以進行分析、追蹤、比對，甚至每個項目部召開監(jiān)理會后監(jiān)理會議紀要都會全部呈現(xiàn)，使項目組織、二級企業(yè)以及所有管理人員感到工作隨時被置于公開監(jiān)督之下，自我約束的管理意識明顯提升。勞務與專業(yè)分包分別集中招標系統(tǒng)與大宗物資集中采購系統(tǒng)類似，也是通過建立信息平臺、管理合格供應商名錄招投標、合同簽訂等管理模塊實現(xiàn)三級管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強標準化現(xiàn)場管理，提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平，提升自身形象，增強公司的品牌影響力，迎合市場的需要，本著建設標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的，以國家和地方現(xiàn)有的有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和標準為依據(jù)，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案，具體內(nèi)容如下：

1.安全生產(chǎn)制度

（1）各單位必須建立健全施工現(xiàn)場的管理機構、規(guī)章制度。（2）明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經(jīng)理是安全第一責任人，負責安全生產(chǎn)的直接責任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。（3）制定嚴格的安全技術操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。（4）安全領導小組時刻對每個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目標

工亡事故為零，無重傷，負傷率≤0.3‰；杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。

3.施工組織設計

（1）由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術人員制定施工組織設計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（2）對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計，并呈報上級部門進行審批。未經(jīng)審批的項目，不準施工。杜絕盲目的、沒有任何安全措施方案進行的施工。

4.分部（分項）工程安全技術交底

（1）由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種（如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術方面的培訓。（2）在安全技術交底的過程中，要做到針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查

（1）堅持定期召開安全會議，公司每月、項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。（2）對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

6.安全教育

建立安全教育制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認識到這是關系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

7.工傷事故處理

（1）項目部每天對在項目部的受傷人員進行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。（2）對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則（無三級安全教育、無防范措施、事故原因不清楚、責任追查不徹底），杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

8.施工現(xiàn)場文明施工的要求

（1）推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結合工程項目實際，制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理。（2）認真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強制性條文。（3）現(xiàn)場成立文明施工領導小組，由項目經(jīng)理掛帥，并且制定一套適合本工程特點的文明施工制度，使得項目管理人員明確，必須堅持“管施工必須管安全”的原則。

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建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業(yè)多，是一項高難度的施工作業(yè)，因此更容易引發(fā)安全問題的產(chǎn)生。從當今的社會角度講，施工安全意義重大，不但會對施工人員的生命和健康產(chǎn)生重大影響，而且還關系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計。然而由于建筑工程的自身性質(zhì)問題，在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此，為有效避免建筑施工中的安全事故的發(fā)生就必須切實地做好施工安全管理工作。對于如何做好建筑工程施工的安全管理工作，首先應找出問題的根源，即深入了解建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，以便發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，而后再進行加強安全管理措施的制定。本文就當今建筑施工安全管理中存在的問題進行了分析，并總結出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。

1 建筑工程施工安全管理中存在的問題

近年來，建筑工程安全事故頻繁發(fā)生，據(jù)不完全統(tǒng)計全國每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果，通過對建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀的了解和分析，總結出目前施工安全管理工作中仍存在下述問題：

1、安全意識淡薄

良好的安全意識是確保施工安全的主要前提條件，而現(xiàn)實中建筑施工人員及相關管理人員大都存在著安全意識淡薄的問題。施工管理人員的安全意識淡薄，將導致保護施工安全投入少、安全管理制度有名無實及冒險施工和違章施工等不良后果，并間接影響到施工人員的安全意識；而施工人員的安全意識淡薄，則會直接導致施工人員的不規(guī)范施工行為，進而給施工的安全性留下巨大的隱患。據(jù)對以往施工事故的分析、總結，因施工管理人員和施工人員缺乏相關的安全意識而導致的安全事故，占全年總事故的10%～17.5%。

2、施工人員自身素質(zhì)不足

就目前情況看，建筑工程施工隊伍中的70%～85%是由農(nóng)民工組成，這就使得施工人員的技術水平落差較大。一方面，農(nóng)民工施工人員大都沒有較高的學歷，大都未接受過專業(yè)的技術培訓，致使他們在施工過程中采用不規(guī)范、不科學的行為進行施工，并最終導致安全事故的頻繁發(fā)生；另一方面農(nóng)民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質(zhì)，他們通常忽略規(guī)范化的是施工行為，而憑經(jīng)驗獨自臆斷，這也是導致安全事故貧乏的原因之一。

3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠

要實現(xiàn)有效確保施工的安全性，加強施工安全的管理監(jiān)督力度事關重要。然而在現(xiàn)實的建筑工程施工中，多數(shù)安全管理人員有名無實，既沒有制定出施工安全的相關管理制度，也沒有做好建筑材料及設備進場的質(zhì)量把關工作。合格、優(yōu)質(zhì)的施工用材料和機械設備，可以說是實現(xiàn)安全施工的重要物質(zhì)保障，一旦材料、機械設備出現(xiàn)了性能上的問題，就將對建筑工程的安全施工造成威脅。

2 加強施工安全管理工作的有效措施

加強施工安全的管理工作，應放眼全局，從多方面管理、控制威脅安全因素抓起，以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發(fā)生。

1、建立健全施工安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責任制

安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、施并落實相關政策、法規(guī)的主要依據(jù)，因此建立健全施工安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責工技術合理化的重要保障，而安全生產(chǎn)責任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實貫徹任制勢在必行。

（1）、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中，安全管理制度的建立健全包括安全措施計劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調(diào)查和處理制度的完善等。其中安全措施計劃的制訂，可有效改善作業(yè)條件、預防安全事故的發(fā)生；安全檢查制度的制訂有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，并給與相應的解決，以降低安全事故的發(fā)生幾率；根據(jù)國家相關規(guī)定，建立健全傷亡事故的調(diào)查和處理制度，可以在做好善后工作的同時，總結、吸取經(jīng)驗教訓，防治類似安全事故的再次發(fā)生。

（2）、施工安全生產(chǎn)責任制。施工安全生產(chǎn)責任制，是建筑企業(yè)整個崗位責任制度的重要組成部分。施工安全生產(chǎn)責任制要求對于不同的施工范圍要有專人對其負責，以加強各部門及管理人員的責任感。完善的安全生產(chǎn)責任制，首先由企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)管理的副經(jīng)理對整個施工安全負全面的領導責任，以全面統(tǒng)領建筑施工中的安全管理工作；其次由該企業(yè)的總工程師或技術負責人對施工安全和勞動保護的技術性工作負總的領導責任，以不斷提出確保安全施工的措施和建議；另外對于建筑工程施工中的安全生產(chǎn)工作、檢查監(jiān)督工作等，都應由指定的企業(yè)人員進行負責，同時所有的企業(yè)負責人還應學習并遵守我國的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以確保建筑施工的最大安全保障。

2、做好對施工人員的安全教育工作和技術培訓工作

2.1 施工人員的安全教育

對于建筑工程來說，施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應根據(jù)實際情況有計劃、有組織對施工人員進行長期、系統(tǒng)性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據(jù)我國安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對于新入職的施工人員都應進行三級安全教育，即對國家有關安全生產(chǎn)法令法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)有關制度、安全基本知識及勞動紀律等內(nèi)容進行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進入工作，而是必須要在經(jīng)過考核合格后，才可以正式上崗。如此嚴格的專業(yè)培訓和安全教育，能夠為工程的安全施工提供有力的保障。

2.2 施工人員的技術培訓

由前文可知，多數(shù)建筑施工人員均為農(nóng)民工，沒有經(jīng)過較為專業(yè)的技術培訓，導致其技術水平不高、不規(guī)范的狀況，這將不利于施工安全。施工單位在進行施工隊伍組建時，應注重施工人員的技術水平，或者在施工前進行短期、基礎性的專業(yè)技術培訓。同時對于房屋建中工程中的特種作業(yè)，即危險性極高的施工作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設作業(yè)等，應進行嚴格的專業(yè)培訓，并經(jīng)考核合格后方可進入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專業(yè)的技術水平、做到規(guī)范性的施工的前提下，才能有效保證其在進行施工作業(yè)時的安全性。

3、加強對建筑材料及機械設備的質(zhì)量把關工作

建筑工程中所用的防、支護材料是確保施工安全的重要物質(zhì)保障，因此加強對建筑材料及機械設備的質(zhì)量把關工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應根據(jù)相關規(guī)定建立建筑用材料的招投標制度及材料進場復檢制度，以確保建筑所用材料均符合國家相關標準。對于機械設備的的管理，應指定專人對其進行使用的周期性的檢查和維修，以確保機械設備正常使用的安全性。

4、積極做好施工安全技術性工作

建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無奇，但是要實現(xiàn)安全施工作業(yè)卻是一項技術性很強的工作。積極做好施工安全技術性工作，首先應切實的做好技術交底工作，即讓每個施工人員都能了解到工程施工的特點、技術質(zhì)量要求及施工技術方法和安全措施等；其次應制訂出施工安全防護工作的相關計劃，如基坑護坡支護安全方案、臨時用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等；最后對于建筑工程中的特殊作業(yè)，應事先編制出科學的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導書。唯有如此，才能避免建筑工程中出現(xiàn)技術性的安全故障。

總而言之，安全施工是建筑領域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術培訓、材料和機械設備的質(zhì)量把關，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責任制，并在此期間積極做好安全施工的技術性工作。要確保建筑工程安全施工，就應不斷總結、不斷探索，切實地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻

[1]棋雯.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理策略.建設工程教育網(wǎng).2012年03月

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前言

建設安全是生產(chǎn)、經(jīng)營、居住、學習、娛樂活動安全的基本保證。如果對安全管理不善，一旦發(fā)生事故，不僅會造成重大的經(jīng)濟損失，還會給國家和社會造成惡劣的影響。建筑施工安全管理是建筑企業(yè)都非常關注的問題，排除安全隱患消除安全事故已經(jīng)到刻不容緩的地步。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)的真正責任主體，只有認真的規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，明確和落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，才能控制和減少事故的發(fā)生。增強全員的安全意識，把建筑安全政策法規(guī)與安全行為準則化為人們的自覺行為規(guī)范，大幅度降低事故發(fā)生的概率。此外，要加大安全技術方面的投入，建立重大事故應急救援處理預案，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。

一、建筑工程施工項目安全事故發(fā)生的原因分析研究

1、人的不安全行為。人的不安全行為具體表現(xiàn)為施工人員缺乏安全意識，操作錯誤、違反規(guī)章制度、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律等。產(chǎn)生不安全行為的主要原因：一是由于技術不熟練，對現(xiàn)場不熟悉，或因情況緊急、時間緊迫、慌亂而產(chǎn)生誤判；二是由于標準不完備，制度不健全，操作上的經(jīng)驗主義，認識和確認的失誤，因情況復雜而判斷錯誤；三是由于領導掌握知識不足、對員工安全教育不夠，或因其他事件干擾，分散了領導對安全生產(chǎn)的注意力，以致判斷失誤，導致違章指揮。

2、物的不安全狀態(tài)。安全防護保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；機械設備、設施、工具、附件等有缺陷；個人防護用品用具（包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等）缺乏或有缺陷。

3、環(huán)境的不利因素。施工現(xiàn)場照明光線不足，視線不暢；通風不良、粉塵飛揚；作業(yè)場所狹窄、雜亂，溝渠縱橫；施工現(xiàn)場道路不通暢；材料工器具亂堆亂放，雜亂無序；噪聲刺耳。

4、管理上的缺陷。對職工沒有進行三級安全教育就上崗作業(yè)；沒有對各工種進行各項安全技術交底；沒有落實各項安全生產(chǎn)責任制；安全技術措施經(jīng)費投入少；安全生產(chǎn)檢查流于形式，對檢查出的事故隱患沒有按“定人、定措施、定時間”進行整改，對發(fā)生事故沒有按“四不放過”原則進行處理等。

二、建筑工程施工安全事故預防問題及處理分析研究

1、以法治人。按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)來控制安全事故的發(fā)生。

2、以制度管人。建筑施工現(xiàn)場安全管理體制的設置，要結合建筑安全的特點，按建筑工程項目的大小配備必要的安全管理人員，以滿足安全管理的需要。

3、加強對職工的安全教育培訓工作。建筑工地上農(nóng)民工必須先進行公司、項目部、班組三級安全教育方可上崗作業(yè)。對變換工種的工人要進行新崗位的操作規(guī)程的安全操作方法、安全技術知識等的教育培訓，特種作業(yè)人員如架子工、電工、電焊工、起重機械工等必須持相關部門頒發(fā)的有效證件上崗。要把“培訓、考試、建檔、持證”融為一體，實行“一條龍”管理，未經(jīng)培訓人員不得上崗，切實解決“安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全行為欠規(guī)范、安全措施乏力”等問題。

三、預防事故的技術措施分析研究

為了達到預防事故和減少事故損失的效果，應采取以下安全技術措施：

1、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法，設置首步固定；糾正和補全橫向掃地桿；對架體進行內(nèi)封閉和立面全封閉；規(guī)范立桿基礎的設置；禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用；杜絕卸料平臺未獨立設置；正確引導新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設使用；嚴禁鋼管，毛竹混搭；淘汰毛竹腳手架。

2、規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除。高度重視支撐系統(tǒng)搭設的穩(wěn)定性，嚴控立柱對接、嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規(guī)墊磚、嚴控縱橫向水平支撐的規(guī)范設置和材質(zhì)，嚴懲鋼木混支，嚴懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)，高度重視和嚴管高支模的規(guī)范搭設和拆除。

3、高度重視基坑支護。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護，加強對基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視機械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。

4、 規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。落實使用工具化、定型化防護產(chǎn)品。重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。

5、規(guī)范現(xiàn)場施工用電。重視采用TN-S系統(tǒng)，確保專用保護零線被用電設備使用；重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設置；重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標準配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設；高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。

6、規(guī)范現(xiàn)場施工機具的防護。如塔吊、井架、物料提升機、圓盤鋸、電焊機、攪拌機、水磨機、潛水泵等的安全防護。要保持設備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。

7、規(guī)范井字架的搭設。規(guī)范架體與建筑結構的剛性連結；重視限位保險裝置的設置；重視吊籃的防護；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺的獨立搭設和穩(wěn)固嚴密；抓首層落實設一單向門，避免兼作通道；嚴管架體違規(guī)一次到位超高搭設。

8、規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆；嚴管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴防違規(guī)搭拆和操作，重視設備的防護，重視保險裝置的有效動作，重視按規(guī)定要求資料建檔。

9、設置安全警示裝置。在醒目位置設置安全警示標牌等裝置，重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標牌的設置。

10、加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工。重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化通道材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設施。

11、合理使用勞動保護用品。統(tǒng)一采購合格防護用品，妥善保管，正確使用防護用品也是預防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一。

12、季節(jié)性安全技術措施。由于季節(jié)性施工造成事故的突發(fā)性較強，應從防護、技術、管理等方面采取綜合措施。

篇8

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程項目管理是以建筑工程項目為對象，以項目經(jīng)理負責制為基礎，以實現(xiàn)項目目標為目的，以構成建筑工程項目要素的市場，以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度作保證,對建筑工程項目建設全過程進行控制和管理的建筑工程項目系統(tǒng)管理的方法體系。建筑工程的施工項目管理是建筑工程施工過程的重要組成部分，加大施工項目管理的力度，優(yōu)化施工項目管理的方案，能夠起到提高建筑項目的工程質(zhì)量、延長建筑物的使用壽命的作用，對促進我國社會主義現(xiàn)代化建設有著重要的意義。

一、建筑工程項目管理中存在的問題

1、規(guī)范化管理方面的缺陷

建筑工程的建設單位多為地方建設行政主管部門或其委托的部門，而工程的投資大部分屬于政府撥款，這就造成不管工程建設中發(fā)生怎樣的風險，都由政府部門來承擔。建筑工程往往追求進度、工期、形象等，這樣極易導致工程項目設計上功能不全或有缺陷，施工質(zhì)量存在隱患，監(jiān)督管理部門又很難發(fā)揮作用，造成工程質(zhì)量品質(zhì)降低，后期使用出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

2、施工單位質(zhì)量管理問題

施工企業(yè)的質(zhì)量管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，還有很多轉包掛靠現(xiàn)象，這種行為削弱了企業(yè)對現(xiàn)場項目的質(zhì)量管理，極易導致質(zhì)量低劣。有的施工單位不具備相應資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)量保證體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。

3、施工過程缺乏監(jiān)控力度

近年來，建筑工程項目眾多、量大、工期緊，參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大，某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員，并且施工作業(yè)人員技術素質(zhì)低，現(xiàn)場施工管理力量不足，從而導致施工過程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范所要求的工藝、技術質(zhì)量標準作業(yè)以可乘之機，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生的后果。

4、安全管理不規(guī)范，出現(xiàn)諸多安全隱患

根據(jù)建筑工程事故統(tǒng)計分析， 有一半以上的事故原因是“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）造成的，尤其是職工違章作業(yè)冒險蠻干在其中比重最大。盡管大部分職工在長期的建筑施工操作中，安全經(jīng)驗已經(jīng)較豐富，企業(yè)各類崗位安全操作規(guī)范也日趨完善化，但隨著新技術、新工藝、新設備和新材料的應用， 一些舊的安全操作規(guī)范已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的需要，存在生產(chǎn)與安全脫節(jié)現(xiàn)象。

二、建筑工程項目管理的對策

1、健全組織，明確責任，把項目承攬與管理緊密結合起來

大中型施工企業(yè)從工程項目中標開始起，就要認真研究，健全項目組織，明確責任。這是干好工程的前提，也是把項目承攬與管理緊密結合的關鍵。首先，建立領導組織管理體系，明確管理責任。以工程項目為基本對象，建立一個相對獨立完整的領導組織管理體系，設置以項目經(jīng)理和總工程師為領導的，以施工技術、財務物資、機運保障和質(zhì)量安全為組織的管理體系，按各自的職責，認真貫徹落實。其次，把工程的承攬與管理緊密地結合起來。項目作為施工企業(yè)的組成部分，代表著企業(yè)的形象。施工項目做得好，影響并決定著企業(yè)的聲譽及今后工程項目的承接，關系到企業(yè)的長期發(fā)展。施工項目做的不好，直接影響到企業(yè)的信譽和形象，不利于企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)的良好形象是在長期的施工中經(jīng)過無數(shù)次的工程承接、施工和管理，得到建設單位和社會公眾等的認可而樹立起來的。所以，一定要把工程的承攬和管理緊密地結合起來。

2、建筑工程成本的有效管理

眾所周知，成本的有效管理對一個工程項目來說是至關重要的，也是最終目的之一。因為成本是企業(yè)績效管理的核心問題，絕大多數(shù)管理活動都是圍繞成本而展開的。成本管理貫穿工程項目管理始終，從投標承攬務開始到工程竣工驗交，每一個環(huán)節(jié)每一道工序都要事先預測，認真核算和監(jiān)控。如現(xiàn)場成本，通過現(xiàn)場管理降低成本；機械設備成本，通過縮短機械使用周期來提高效益；材料成本，通過控制材料的質(zhì)差、價差、量差來減低消耗；勞動力成本，有效地使用勞動力，提高勞動生產(chǎn)率；質(zhì)量成本，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來減少無效勞動；文化成本，通過提高凝聚力來調(diào)動積極性；以及運輸成本、財務管理成本、安全成本等。由此，完善的項目合同管理也是成本控制的一項關鍵因素。

3、建筑工程質(zhì)量的有效管理

經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標, 明確工程質(zhì)量目標項目, 制定相應的質(zhì)量驗收標準, 而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質(zhì)量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準) 和設計要求, 嚴格執(zhí)行材料驗收制度。主體結構質(zhì)量關系到整體工程質(zhì)量和安全, 關系到每個職工生命安全,因此, 必須確保主體結構質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段, 一定要克服質(zhì)量通病, 搞好細部處理。在裝飾水準上要高人一籌, 要有創(chuàng)新和特色。容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位, 既是施工的難點, 又是檢查的重點, 更應引起項目部的高度重視, 抓好關鍵部位施工。

對于施工質(zhì)量的管理, 需要對職工進行質(zhì)量重要性教育, 強化全員質(zhì)量意識。建立質(zhì)量管理的重獎重罰制度,用鐵的手腕, 鐵面精神和鐵的紀律來確保施工質(zhì)量。在對質(zhì)量事故責任者進行嚴厲處罰的同時, 設立高額獎金, 用以獎勵工質(zhì)量好的單價和個人。為更好地發(fā)揮質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員的監(jiān)察作用, 提高質(zhì)檢員的責任心和榮譽感, 建立施工質(zhì)量檔案管理系統(tǒng), 落實質(zhì)量終身負責制。推行施工現(xiàn)場技術負責人技術管理工作責任制, 用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。工程施工過程, 除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前, 必須對關鍵的檢查建筑進行嚴格的復核。采用新工藝、新技術、新材料、精打細算, 做到質(zhì)量與成本的有機統(tǒng)一。

4、強化安全管理，認真履行安全責任

（1）加強安全技術措施和專項安全施工方案的制定

施工組織設計應有安全技術措施， 安全技術措施和專項安全施工方案必須按規(guī)定由承包單位審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施， 必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如：土方開挖、基坑支護與降水、腳手架、模板工程等都應編制專項安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等專項安全施工方案應組織專家論證、審查，合格后方可實施。

（2）加強安全教育

應嚴格執(zhí)行“入場三級安全教育”制度，新工人入場必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)。對于轉崗、變換工種的作業(yè)人員，應進行操作技能、安全操作知識教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓學習。加強職工經(jīng)常性、專業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性安全教育。加強新技術、新工藝、新結構、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學習，加強重要安全設施（設備）、特殊安全技術措施、安全生產(chǎn)重難點部位安全技術措施等的安全教育培訓學習。

（3）加強事故應急救援預案、職工傷亡事故的處理

承包單位項目部應制訂安全事故應急救援預案， 建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并組織定期演練，安全事故應急救援預案應根據(jù)單位、項目的實際情況制訂，加強職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理、結案制度管理。

綜上所述，建筑工程項目因其施工的復雜性和自身的特點，其質(zhì)量的好壞直接關系著社會的安全和穩(wěn)定，影響到國家和社會的方方面面，所以企業(yè)應采取科學的管理方法來規(guī)范建筑工程項目管理，借以推動建筑企業(yè)的更大發(fā)展需求。各建筑企業(yè)應在長期的工程項目施工管理中總結經(jīng)驗，完善管理。搞好建筑工程項目管理，是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是社會安定團結的保障。

參考文獻：

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篇9

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

引言

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們對建筑施工提出了更高的要求，作為建筑企業(yè)、單位，想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須加強對建筑施工質(zhì)量和施工安全的管理，只有這樣才能不斷增強建筑企業(yè)的核心競爭力，促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就房建工程項目安全管理的要點進行了分析探討。

一、房建工程項目安全管理必要性

從房建工程整體來看，安全管理的必要性主要有:

1、保障房建企業(yè)獲取利益。在房建工程中，安全管理是房建企業(yè)獲取利益的基礎性保障，原因在于安全管理和房建企業(yè)經(jīng)濟利益存在相對統(tǒng)一的關系，即相輔相成、互為條件和目的。

2、保證社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。安全管理是保證社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，原因在于房建工程安全管理和社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關，只有保證房建工程施工安全，才能確保各項經(jīng)濟活動順利進行，使房建工程各方最大限度的獲得利益。

3、推進和諧社會的構建。安全管理是推進和諧社會構建的必要因素，原因在于安全的建筑施工環(huán)境可以從根本上保證施工人員人身安全，維持家庭幸福平安，進而使社會安定和諧。

二、房建工程項目安全管理的要點

1、制定完善的安全防治管理方案

在制定安全防治管理方案的時候，要綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程安全監(jiān)管的實際情況，從而可以使得房屋建筑工程的管理水平以及能力得以提高。對于施工單位來說，第一，要努力提高自身的質(zhì)量與安全監(jiān)管的認識，并且要深入研究相關的質(zhì)量問題。第二，在深入研究完相關的問題之后，要制定完善的安全防治管理的方案。施工單位在安全防治管理方案過程中，要了解相關的法律法規(guī)，并且各個部門要明確自身的職責，從而可以調(diào)動每一位員工的積極性以及主動性。

2、建立健全安全管理體系

在房屋建設中，施工質(zhì)量與安全管理存在相互影響的關系，并且健全的安全管理可以有效的提高房屋建設的質(zhì)量。所以建立健全的質(zhì)量安全管理方案，必須要根據(jù)目前房屋建筑的市場規(guī)律和變化情況，制定適合建筑單位發(fā)展要求的管理方案，才能發(fā)揮實用價值。長期以來，由于房屋建筑單位一味的追求質(zhì)量，追求經(jīng)濟效益，從而忽視安全管理的重要性，導致房屋施工建設發(fā)展過程中對質(zhì)量和安全管理的要求出現(xiàn)嚴重的管理不平衡現(xiàn)象，像是“一條腿長一條腿短”，長時間不用久而久之“短腿”就失去了存在的價值。因此建筑單位必須要了解自身的內(nèi)部發(fā)展結構和未來發(fā)展目標，并根據(jù)目標制定詳細的安全管理計劃，才能把質(zhì)量和安全管理都囊括在管理范圍之內(nèi)，實現(xiàn)“兩條腿”走路、大步走路、快速走路的最終目標。

3、加強對安全管理的重視度

在建筑工程實際施工中，忽視安全管理，不貫徹執(zhí)行安全管理方針和目標，會引發(fā)嚴重的安全事故。所以，安全管理人員必須重視安全管理的重要性，并通過安全宣傳，使建筑安全深入人心，從而降低安全管理實際工作的難度，并取得理想的安全管理效果。此外，在安全管理中應用先進的信息技術，是加強對安全管理重視度的體現(xiàn)。信息技術的應用，可以使安全管理現(xiàn)代化、科技化，實時、現(xiàn)場監(jiān)督建筑工程施工，及時發(fā)現(xiàn)并采取相應方法處理安全隱患。

4、定期進行安全教育

4.1新工人進場必須進行三級安全教育，時間不少于40小時，并經(jīng)考試合格才能上崗操作，對改變工種需進行4小時教育后才能上崗。對進行了安全教育的職工合格后，及時建立勞動保護卡，對未經(jīng)三級教育的人員，班組應拒絕分配工作。

4.2對從事特殊作業(yè)的電、氣焊工、架、起重、機械等都必須進行專門的安全技術培訓取得市操作證方準獨立作業(yè)。

4.3對項目全體職工要進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)和法規(guī)教育，堅持每周五的安全例會，堅持班前講話，各施工班組每周做“三上崗、一講評”記錄。及時組織季性教育，總結前期的安全情況，布置后階段的安全工作。

4.4對現(xiàn)場的新工藝、新技術的推廣，不安全因素的出現(xiàn)等情況，及時進行安全教育，時間不少于2小時。

4.5對職工要經(jīng)常進行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術教育，每周不少于1天。

4.6對安全操作規(guī)程的改變、節(jié)假日和季節(jié)性安全都要進行教育，時間不少于2小時。

4.7加強對現(xiàn)場安全教育和培訓考核工作，對安全教育和活動登記，教育內(nèi)容、時間、授課人及成績等。

4.8各分部、分項工程施工前，施工員必須對操作班組進行有針對性質(zhì)的安全技術交底，對外架的搭設、拆除、井架、塔吊的安裝和拆除要有施工技術措施，并向操作工人進行詳細的交底，并親臨現(xiàn)場指導。

5、加強安全培訓，提高安全意識

房建工程施工中，對于工人要嚴格篩，對于那些工作難度大，技術含量高的職業(yè)要嚴格選擇經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)的的人員，禁止那些經(jīng)過簡單培訓的普通工人從事這些工作。 對于占很大比例的農(nóng)民工，要進行嚴格的安全教育以及崗前培訓，增強他們的安全意識和工作素質(zhì)，切實以安全生產(chǎn)作為為重中之重，加大促進安全生產(chǎn)的投入。此外，只有當施工人員思想上對安全觀念有了重視才可能克服在施工中存在的安全管理的問題。這就要求施工單位的管理層要重視安全生產(chǎn)的問題，這是安全施工的前提，只有在安全投入方面做好的基礎上才可能更好地生產(chǎn)。建筑企業(yè)應該組建一支可靠地安全管理隊伍，他們要有良好的專業(yè)知識以及豐富的安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，徹底改變以前的陋習，從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)對工人進行培訓，他們需要跟進工程施工，在工程中進行安全管理工作，消除潛在的安全隱患，提高安全水平。

6、增加安全投入

房屋建筑工程項目在施工過程中，一旦發(fā)生安全事故，不可避免的將會增大成本支出和影響施工進度，因此，房屋建筑工程施工企業(yè)需要充分認識到這其中存在的關聯(lián)，加大施工現(xiàn)場中的安全投資，來保障房屋建筑工程項目得到順利的實施。在實際的安排當中應對施工場地所需的安全防護設備配備完善，現(xiàn)場施工的危險區(qū)域應設置防護欄、警示牌等。

7、加強房屋建筑施工企業(yè)的全過程監(jiān)理

在房屋建筑安全管理工作中，監(jiān)理單位所發(fā)揮的作用是不容小視的，而且對房屋建筑工程的正常施工有推動作用，正因為如此，必須要加強對房屋建筑施工的過程的監(jiān)理工作，這樣才能及時、全面做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制和安全管理工作，具體措施包含了一下幾點，首先要提高監(jiān)理人員的責任意識，使工作人員意識工程監(jiān)理工作的重要性，從而有效的突入到工程監(jiān)理的工作中會，提高工程質(zhì)量和工程的安全管理，其次要根據(jù)房屋建筑施工的特點制定出合理、有效的監(jiān)理方案，最大程度的發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，推動房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理工作的順利進行。

材料是建筑施工的直接受影響的客觀因素，材料的質(zhì)量是保證工程性能的關鍵，如在挑選鋼筋時，首先要彈性好的材料。在保證施工質(zhì)量的同時還要選擇物美價廉的材料。

結束語

房屋建筑工程項目安全管理，不僅關系到企業(yè)的核心競爭力，也會影響到人民的生命和財產(chǎn)安全，必須謹慎對待。要從綜合管理角度出發(fā)，提升項目企業(yè)對安全管理工作的認識制定出科學、有效的治理方案。

參考文獻

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[2]周立偉，張宏春.建筑工程施工質(zhì)量控制與管理[J].工程監(jiān)理，2013（3）.

篇10

引言：建筑工程行業(yè)是傳統(tǒng)的職業(yè)傷害事故多發(fā)行業(yè)，隨著我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工安全問題能否妥善解決將直接影響著我國建筑行業(yè)與國際的接軌。近年來建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生、促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展有重大意義。

一、建筑工程安全管理存在的問題及其分析

現(xiàn)在建筑工程安全的管理方面仍存在不少問題。如果每個要素存在的異常和危險都能得到有效地調(diào)整和嚴格的控制，那么建筑工程中的安全問題就會不復存在。

目前我國建筑工程的安全問題主要是它的危險源。危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設備及其位置，也是可能導致死亡、傷害、安全問題、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。從整個施工的現(xiàn)場上看，評價施工現(xiàn)場的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再微不足道的安全問題，也要竭盡全力的去解決。同樣，施工人員和管理人員要很熟悉施工現(xiàn)場和施工的范圍，同時也應該進一步了解施工現(xiàn)場中哪些是施工現(xiàn)場的危險源。例如，通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設備、人員等這些是否屬于危險源；同時，還要很清楚的了解這些危險源的危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉化為事故的轉化過程規(guī)律、轉化條件、觸發(fā)因素是什么。

做為管理人員要正確的掌握和分析危險源的相關信息和內(nèi)在的矛盾與聯(lián)系，通過分析原因到結果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關系，才能得出正確的分析結論，才能采取恰當?shù)陌踩珜Σ叽胧４送猓芏嗦毠さ乃饺宋锲烦３Ｅc一些倉庫和危險性很強的物品一同堆放。很多工地的臨時住所居住的建筑工地人員很多，空氣流通等非常不好，常常只有一個門，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。因施工需要，部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等。可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護物。那么就要注意這些易燃和可燃性的材料要遠離居住場所，加強防護管理。

二、安全管理存在問題的解決方法與優(yōu)化措施淺析

1、堅持“三級”安全培訓制度，提高作業(yè)人員的安全意識是安全工作的基礎。

“三級”培訓就是業(yè)主、總包和施工單位的培訓。實踐證明：只有通過這三級培訓才能使那些綜合素質(zhì)相對較低、安全意識相對淡薄的進場施工人員，了解或熟悉“入場須知”、安全管理規(guī)定和制度等，從而增強他們的安全意識，提高他們的防范技能，減少事故的發(fā)生。這“三級”培訓應強制執(zhí)行，否則不能進場施工作業(yè)。目前很多單位特別是個體小型承包隊，很不情愿地接受安全教育和培訓，一怕耽誤施工（作業(yè)）時間，二還要付出一定的費用，常以各種借口和理由推托，得過且過。針對這一現(xiàn)象，本文強調(diào)必須采取強制措施落實“三級”教育，企業(yè)有“企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓”的規(guī)定，無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部的施工現(xiàn)場都應這樣做，以提高作業(yè)人員的安全意識為目的，這也是安全工作的基礎。

2、建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系

（1）進一步加強企業(yè)安全教育，提高全員安全意識

各級建設行政主管部門、安全監(jiān)督機構要督促建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系，做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位，努力建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時各建筑施工企業(yè)要切實抓好施工現(xiàn)場一線操作人員的基本安全知識的教育培訓，嚴格執(zhí)行三級教育制度。

（2）安全教育要注重實效，切忌流于形式走過場

企業(yè)年初要制定安全教育計劃，特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關部門的培訓.對新工人的崗前培訓由企業(yè)安全部門負責，對全體員工可以結合本單位的實際，組織定期和不定期的學習《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及安全方面的有關標準及常用知識。對一些專業(yè)管理人員需要學習和掌握安全法規(guī)、勞動保護與消防、中小型機具、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。

3、進行全面安全檢查

工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應由項目經(jīng)理組織，定期進行。工程項目組、車間、科室每月至少進行一次安全檢查；班組每周、每班次都應進行檢查。針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場所，如電焊、氣焊、起重設備、運輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所等應進行專業(yè)性檢查。春季風大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等。節(jié)假日前后要針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點，節(jié)日前進行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進行遵章守紀的檢查等。另外在工程或設備開工和停工前、檢修中、工程或設備竣工及試運轉時進行必要的不定期的安全檢查。

4、做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作

（1）施工準備階段安全監(jiān)理工作

首先，要審核安全文件。比如審查安全文件是否有針對性、可行性、實用性、可操作性；專項方案是否附有驗算結果、詳圖、文字說明；安全文件的內(nèi)容是否全面等。其次，要檢查安全生產(chǎn)條件。現(xiàn)場監(jiān)理部在工程開工前應檢查各類施工設備、設施、機械是否符合安全生產(chǎn)要求；現(xiàn)場消防器材是否準備到位；施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨時設施是否符合安全要求等。

（2）施工階段安全監(jiān)理工作

首先，常規(guī)檢查：檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，安全措施的落實情況；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；檢查施工現(xiàn)場大型施工機械和安全設施的驗收備案情況。其次，重點檢查。監(jiān)理工程師應對建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險因素重點控制、重點檢查。

（3）驗收階段安全監(jiān)理工作

主要包括兩個方面，一是對工程的安全驗收，應對工程實施安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時發(fā)出整改通知，并跟蹤檢查、驗收整改情況。二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。工程竣工后監(jiān)理單位應及時進行監(jiān)理的安全資料整理歸檔，并移交給建設單位備案。

三、運用科研成果提高安全防護能力