導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

以產(chǎn)業(yè)為例，在十年左右時間里，PC、手機、音樂、出版、影視、物流、零售、金融、電信等行業(yè)等都發(fā)生了劇烈變革。有的企業(yè)“雙空間”經(jīng)營戰(zhàn)略順利，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身；有的企業(yè)“畫虎不成卻成貓”，被新興的互聯(lián)網(wǎng)公司沖擊得七零八落，潰不成軍。傳統(tǒng)企業(yè)失敗的原因在哪里？專家們往往會提到一個關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)基因”。

以電信行業(yè)為例，微信正在邊緣化電信運營商，雖然運營商奮起應(yīng)戰(zhàn)，開發(fā)了很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但卻戰(zhàn)績慘淡。從財力、員工的能力、國家政策支持的層面看，傳統(tǒng)的電信公司都有優(yōu)勢，但是缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，從而導(dǎo)致競爭處于劣勢。

一、從硅谷基因到互聯(lián)網(wǎng)基因

世界上一些著名500強公司，也正在迎接互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。他們都在采取一個統(tǒng)一措施，在硅谷或附近區(qū)域開設(shè)分支機構(gòu)，目的就是在當前的企業(yè)文化中注入來自硅谷的獨一無二的基因，基本上是互聯(lián)網(wǎng)基因的變種。這批企業(yè)中有Target這樣的連鎖零售商，也有通用電器和福特汽車這樣的工業(yè)巨頭。畢竟傳統(tǒng)機構(gòu)在如今瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境中，需要來自硅谷的冒險精神、開放態(tài)度、創(chuàng)新意識以及一念之間定成敗的超級競爭概念。

1.失敗者們的教訓

AOL、摩托羅拉和朗訊科技是這個時代的失敗者。朗訊最終于2006年和其法國對手阿爾卡特合并成為了現(xiàn)在的Alcatel-Lucent SA，雖然新公司運營得不錯，回首其前身Lucent的硅谷故事時，都令人惋惜異常。已被Google收購的摩托羅拉移動則表示，其最近成立的先進科技及產(chǎn)品部門是它10年硅谷旅途中的關(guān)鍵一步。AOL公司最近對開放網(wǎng)絡(luò)和科技標準的歡迎態(tài)度，讓人看到了積極的希望。這三家公司雖然開展了“西進運動”，但過于封閉的專利標準和陳舊的想法阻礙它們“開放文化”——互聯(lián)網(wǎng)文化的基石。

Barnes & Noble是一個投入硅谷懷抱沒有吸收硅谷精神的典型。當Barnes & Noble在2009來到硅谷并開發(fā)了電子閱讀器Nook時，這家公司極不情愿開放Nook的app以及豐富的圖書資源，他們把整個Nook生態(tài)封閉起來而不是試圖讓他們兼容別的平臺。這么一來，資源提供者們的客戶就只有Nook用戶這一微不足道的群體。B&N對開放系統(tǒng)的認識也暴露無遺。作為結(jié)果，當時的CEO William Lynch因為設(shè)備銷量不足而下臺，Nook在后來也終于向其它平臺開放。

2.成功者們的經(jīng)驗

沃爾瑪于2011年收購了初創(chuàng)公司Kosmix——其電子零售部門研發(fā)主力@WalmartLabs的前身。自此之后的一系列收購使得這個傳統(tǒng)零售巨頭迅速掌握了在數(shù)據(jù)、移動技術(shù)、搜索和社交科技方面的開發(fā)和使用方法。這些東西促成了Walmart.com的新搜索引擎，這個引擎為沃爾瑪帶來額外20%的實際購買量。

福特把它的硅谷辦公室視為一個和整個組織有機結(jié)合的成分。資深技術(shù)管理人員K. Venkatesh Prasad大部分時間都在福特密歇根總部和硅谷辦公室之間穿梭，他說：“硅谷辦公室是福特全球研發(fā)部門的一個有機組成部分。我們是一個團隊，一起工作。我們有一系列共同合作的研發(fā)項目。”這些項目中包括利用3D打印，內(nèi)嵌式電子設(shè)備和軟件技術(shù)的6周快速建模和一些跨地區(qū)的合作計劃。

這些企業(yè)帶著開放和融合精神投入硅谷懷抱，獲得迅速的正面回報，像由電子商務(wù)帶來的銷售增長、進入新興市場和更短的產(chǎn)品開發(fā)周期等。

3.硅谷基因的直接嫁接

除了設(shè)立研發(fā)機構(gòu)之外，這些硅谷移民還通過和大型公司建立伙伴關(guān)系來獲得利益。寶馬和蘋果的合作就是個很好的例子。15年前，寶馬第一次來到舊金山，和蘋果首次將iPod集成到了寶馬車中。幫助寶馬制造了i3電動車型的Darren Liccardo表示，如果沒有親自來到硅谷，這種合作根本不會實現(xiàn)。“我們在整個組織內(nèi)普及并推廣新的想法”，Liccardo如是說。加州的研發(fā)人員通常要在慕尼黑工作上2-3年，而德國的高管們也會定期訪問寶馬的硅谷部門。

傳統(tǒng)公司和硅谷之間的合作是雙贏的互惠關(guān)系。前者得到了技術(shù)，后者得到發(fā)展需要的資金。2013年4月，通用電氣以1.05億美元購得了初創(chuàng)公司Pivotal 10%的股份。通用將會用Pivotal的技術(shù)幫助其軟件部門開發(fā)更符合其未來遠景的應(yīng)用程序。GE全球軟件中心的副主管Bill Ruh的評價還是那句老話：“如果你沒有親自來到硅谷，這一切是不會實現(xiàn)的。”

正如內(nèi)褲外穿不能使你獲得超人的能力那樣，在硅谷開個分公司之類也不代表著你就真正地融入到這個文化體中了。既有寶馬和蘋果早期在車載娛樂系統(tǒng)上的甜蜜合作，也有Barnes & Noble這樣的落寞者。聰明的合作者往往懂得謹慎且批判地從硅谷的獨特文化中汲取養(yǎng)分并巧妙地使其和本身文化融合；在與伙伴的合作過程中，他們也是步步為營地各取所需。

二、互聯(lián)網(wǎng)基因的三個維度

互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，但運營互聯(lián)網(wǎng)卻是一種思維方式。會用互聯(lián)網(wǎng)、能評互聯(lián)網(wǎng)與真做互聯(lián)網(wǎng)，三者之間存在巨大差別。這不是經(jīng)驗的差別，而是思維方式的差別，甚至是思維慣性的問題。這種差別就是互聯(lián)網(wǎng)基因，它有下面三個維度。

1.平等文化

真正的互聯(lián)網(wǎng)人是蔑視權(quán)威的，無論財富權(quán)力多高，是平視看待周圍一切的，不會仰視也不會俯視，這是骨子里的基因。不是因為高傲，而是因為大家更相信平等與公平帶來的自尊和自信能帶來更大的創(chuàng)新創(chuàng)造力！高智商的工程師普遍具有理想主義情懷，每天面對著電腦寫程序，必須嚴謹細致。同時又耳濡目染喬布斯、扎克伯格、施密特的創(chuàng)業(yè)故事和不羈的創(chuàng)新精神，往往心思活躍，天馬行空。

在一家互聯(lián)網(wǎng)公司中，首先，上下級的觀念必須淡化，同時工作關(guān)系要越簡單越好，這樣能給予創(chuàng)新產(chǎn)品以基本的土壤。在工作溝通時不會認為感覺到職級的差異，便于激發(fā)基層員工的創(chuàng)新精神。其次，企業(yè)內(nèi)部必須有鼓勵產(chǎn)品創(chuàng)新的氛圍。在激勵體制和組織架構(gòu)上，必須以產(chǎn)品為中心，以市場成敗來論英雄。

這種企業(yè)文化是和中國傳統(tǒng)的國有文化是背離的，如果一家具有國資背景的公司要下水做互聯(lián)網(wǎng)，那么就先反思自身是否具備了淡化的行政色彩、允許適度自由和鼓勵創(chuàng)新、以產(chǎn)品成敗為核心的企業(yè)文化。

2.產(chǎn)品為王

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品為王，用戶體驗至上。誰的產(chǎn)品能體貼入微地解決用戶的需求，誰就能生存下來。在依靠一種核心產(chǎn)品吸引用戶之后，可以建立排他性的產(chǎn)品優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上擴充產(chǎn)品功能，逐步搭建平臺，創(chuàng)造直接伸往用戶終端的渠道。

首先，互聯(lián)網(wǎng)文化是一種解決社會底層群眾最迫切需求的文化，產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，用戶體驗要非常好。例如，360公司的安全衛(wèi)士從困擾小白用戶的殺毒功能開始做起，慢慢延伸至桌面管理、系統(tǒng)維護、軟件下載等領(lǐng)域，逐步搭建了一個桌面平臺，牢牢抓住了用戶的終端入口。

其次，產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能必須免費。這已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基本共識。只有當產(chǎn)品取得了絕對的市場占有率，并且因此搭建了一體式平臺之后，才能開始考慮盈利問題。誰考慮對基礎(chǔ)用戶收費，誰家產(chǎn)品就會失去最龐大的用戶群體。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不存在準入門檻，用戶也是極其挑剔，在同類產(chǎn)品中的遷移成本很低，因此在面臨競爭時，必須時刻注意用戶的使用體驗反饋，快速迭代版本，敏捷開發(fā)。在上一個功能沒有取得用戶的絕對認可之前，不能冒險開發(fā)下一個功能。

那種抱著推出產(chǎn)品第一個版本就涵蓋了大而全的功能的想法，已經(jīng)證明了是一種失敗的策略。如果有一天產(chǎn)品停止了更新，新版本不再具備新功能，那么用戶流失就開始變成現(xiàn)實。在快速的版本迭代中新開發(fā)出來一個接一個的新功能，不斷地加強用戶的體驗，才能牢牢抓住用戶的心。

如果一家公司在產(chǎn)品的開發(fā)過程中，對用戶的需求不敏感，停止了反映用戶的訴求的版本迭代，那么它會面臨強烈的挑戰(zhàn)。如果公司內(nèi)部開發(fā)流程或者溝通成本很高，產(chǎn)品的前景同樣不容樂觀。恰好有一種開發(fā)模式都符合這兩個缺點，那就是產(chǎn)品開發(fā)外包。我們在后續(xù)會聊到具體的案例。

3.模式創(chuàng)

新互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)明了許多全新的商業(yè)模式，這些商業(yè)模式完全依賴于現(xiàn)有的和新興的技術(shù)。利用技術(shù)，企業(yè)們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。通過模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)公司悄悄地腐蝕著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭的地盤，當這些巨頭覺醒時，生死已定。

每一次商業(yè)模式的革新都能給公司帶來一定時間內(nèi)的競爭優(yōu)勢。但是隨著時間的改變，公司必須不斷地重新思考它的商業(yè)設(shè)計。隨著(消費者的)價值取向從一個行業(yè)轉(zhuǎn)移到另一個行業(yè)，公司必須不斷改變它們的商業(yè)模式。一個公司的成敗最終取決于它的商業(yè)設(shè)計是否符合了消費者的優(yōu)先需求。隨著時代的進步，商業(yè)模式也變得越來越精巧。

互聯(lián)網(wǎng)公司常常使用“餌與鉤(Baitand Hook)”模式，也稱為“剃刀與刀片”(Razor and Blades)模式，或是“搭售”(TiedProducts)模式。在這種模式里，基本產(chǎn)品的出售價格極低，通常處于虧損狀態(tài)；而與之相關(guān)的消耗品或是服務(wù)的價格則十分昂貴。比如說，剃須刀(餌)和刀片(鉤)，手機(餌)和通話時間(鉤)，打印機(餌)和墨盒(鉤)，相機(餌)和照片(鉤)，等等。這個模式還有一個很有趣的變形：軟件開發(fā)者們免費發(fā)放他們的文本閱讀器，但是對其文本編輯器的定價卻高達幾百美金。其中有三個訣竅：

(1)用付費產(chǎn)品來補貼免費產(chǎn)品。招徠顧客的廉價品是做生意的幌子，例如通過價格不菲的爆米花來補貼不賺錢的電影，或是通過餐廳里昂貴的紅酒來補貼便宜的飯菜。免費還會以更多的形式出現(xiàn)，某種商品不僅僅是打折出售，而且是完全免費贈送。“內(nèi)有免費禮物”或是更常見的免費樣品就屬于這種推銷手段。這種免費的商業(yè)模式很久之前就存在了，我們很熟悉，而且它的表現(xiàn)形式也很直接，因此我們就不贅述了。

(2)用日后付費來補貼當前免費。贈送手機但必須使用移動通訊商兩年以上的服務(wù)就是一個經(jīng)典的長期交叉補貼案例。這種營銷手段把手機服務(wù)從追求某個時間節(jié)點的收入延伸到更長的時間段。如果你使用了這種服務(wù)，那么就是未來的你在給現(xiàn)在的你提供交叉補貼。使用這種服務(wù)的人不會去多想每年要付的手機費，而是會因為今天剛拿到的免費手機而沾沾自喜。

(3)付費人群來給不付費人群提供補貼。類似的例子有俱樂部男士買門票而女士免票，“孩子免費入場”，富人多付稅、窮人少付稅(有時候不付稅)的累進稅制。把市場根據(jù)人們愿意付費的誠意和能力劃分為不同的人群，是一種傳統(tǒng)的定價理論。在這種情形下，免費以非常極端的形式出現(xiàn)，商家希望免費得到產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的消費群體能夠掏腰包。商家寄希望于不用掏錢的消費者能夠吸引到掏錢的消費者(俱樂部女性的例子)，或是可以帶來會掏錢的消費者(小孩的例子)，而且不用掏錢的消費者中日后有一部分人也會慷慨解囊。當你在美國賭城拉斯維加斯徜徉并欣賞建筑物奢華的裝飾時，你確實不用掏錢，但是這些大樓的老板們希望你能夠停下來去賭場賭一把，或是去商場血拼購物(如果你既去賭錢又去購物，他們會笑不攏嘴的)。

三、組織轉(zhuǎn)型的六個策略

我國面臨著很多迫切的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型任務(wù)，其中既有掌握千億市場份額的國有企業(yè)，也有各種教育、醫(yī)療、軍事等組織，都需要“雙空間”運行。如何以互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)運營方式的沖擊，如何用互聯(lián)網(wǎng)基因來變革傳統(tǒng)方式，如何有效調(diào)合兩種運行方式，下面6個策略，值得參考：

1.兩個團隊平行運作

在一些重要的傳統(tǒng)組織中，要進行互聯(lián)網(wǎng)的變革，一定要兩條線。傳統(tǒng)運營模式與互聯(lián)網(wǎng)基因會產(chǎn)生沖突，不能把兩種思路兩條線放在一個團隊里去干。

2.衍生新的商業(yè)模式

對客戶數(shù)據(jù)的分析和挖掘變得很重要，成為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和衍生新商業(yè)模式的基礎(chǔ)。通過對客戶數(shù)據(jù)的分析和挖掘，完成新的布局。攜程網(wǎng)是個典型，2002年時，發(fā)現(xiàn)商旅客戶不去五星級酒店而選擇價位適中的酒店時，就合資成立了如家。近幾年發(fā)現(xiàn)，自助游客戶越來越多的傾向于尋找特色客棧度假時，則投資了中國古鎮(zhèn)網(wǎng)等一系列新業(yè)務(wù)。

3.一線進行決策

由于客戶行為成為研究重點，用戶體驗是關(guān)鍵，所以一線人員具有最多的發(fā)言權(quán)。通過現(xiàn)有客戶資源的深度挖掘，以提升重復(fù)購買率。通過大數(shù)據(jù)分析模型，了解客戶的愛好，可以提高推薦成功率高，線上的所有設(shè)計都是為了拿到客戶的行為數(shù)據(jù)，以最終達成線下更高的準確率。總之，現(xiàn)在是誰有數(shù)據(jù)誰有發(fā)言權(quán)。

4.恰當時機的融合

什么時候整合線上和線下兩個團隊，必須在線下與后臺系統(tǒng)做深度結(jié)合以后。完成線上線下的明確定位，讓線上線下的業(yè)務(wù)形成的服務(wù)閉環(huán)，才能真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型。

5.發(fā)展合作伙伴

篇2

中圖分類號:F061.2 文獻標識碼:A 文章編號:1003―5656(2007)05―0018―09

標準的經(jīng)濟增長理論把制度看作是既定不變的,所以無法認識到制度變化對經(jīng)濟增長的重要性｡那么,為什么世界上許多國家都把社會和制度變革作為帶動經(jīng)濟增長的動因?為什么在資源､人口､技術(shù)都沒有巨大變化的中國,自改革開放以來短短的二十多年時間里會發(fā)生如此大的變化?為什么有些貧窮國家在最近的幾十年里能獲得快速的增長,而有些國家卻仍在零增長線上掙扎?制度變革與經(jīng)濟增長間到底是一種什么關(guān)系,這個問題確實值得深究｡本文就是想通過對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟增長內(nèi)在關(guān)系的實證研究來試著說明這一問題｡

一､制度變遷與經(jīng)濟增長關(guān)系研究回顧

人們對于當今經(jīng)濟增長模型批評最多的是,模型在強調(diào)人力資本､知識和技術(shù)作用的同時,卻忽視了制度要素｡諾斯在評價內(nèi)生增長模型時指出:“這些模型都取決于一個能驅(qū)動模型的暗含的激勵結(jié)構(gòu)的存在,如果不將制度中派生出來的激勵結(jié)構(gòu)作為這一研究的重要組成部分,這一研究對我來說將是一個無結(jié)果的試驗”｡[1]諾斯從制度安排的]進角度,提出了經(jīng)濟增長由制度“啟動”的論斷,科斯也把交易成本作為解釋和比較不同制度或體制效率的重要因素｡交易成本和制度變遷理論的引入,極大地擴展了經(jīng)濟增長理論的解釋力和應(yīng)用空間,它揭示了制度的動態(tài)發(fā)展對經(jīng)濟增長的重要影響｡

從目前來看,關(guān)注制度與增長間關(guān)系最多的還是新制度經(jīng)濟學家｡正是他們的不懈努力,才使人們逐漸認識到研究制度與增長間關(guān)系的必要｡當然,其他一些主流學者也從相關(guān)研究中得出了相似的結(jié)論,如Schulley的經(jīng)驗研究就證明了制度是經(jīng)濟增長的影響因素;Jones and Keeper則用考慮有制度背景的影響模型和實證檢驗突出了這一點;Acemoglu,Johnson and Robinson發(fā)現(xiàn)制度變遷和經(jīng)濟增長是互相促進的,兩者并不能截然分開;而lener的實證研究也證實了這一點;Tomell和Eicher分別從產(chǎn)權(quán)制度和制度實施效率這個角度分析了內(nèi)生制度與經(jīng)濟增長的關(guān)系｡[2][3][4][5]

除了國外學者的研究外,一些國內(nèi)學者也在考慮制度與增長間到底是什么樣的一種關(guān)系｡如盧荻､沈坤榮､張軍､林毅夫和雷欽禮等學者都對該問題做了一些研究｡[6][7][8][9][10]他們認為,技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻易于在短期內(nèi)被人們觀察到,而制度變遷對經(jīng)濟增長的貢獻可能表現(xiàn)不明顯或者不易衡量,這可能是許多經(jīng)濟學家忽略制度變遷對經(jīng)濟增長重要作用的原因之一;他們還從不同的視角考慮了制度變遷與經(jīng)濟增長的關(guān)系｡也有國內(nèi)的一些學者通過把制度因素引入到內(nèi)生增長模型來進而揭示制度與增長的關(guān)系,如雷欽禮在其博士論文中做了一個嘗試;劉紅和唐元虎､皮建才,王澤填等青年學者也在這方面做了努力和嘗試｡[10][11][12][13]但總的來看,關(guān)于制度和增長之間到底是一種什么樣的關(guān)系,這還是一個不清晰的問題,本文就想換一個思路,通過檢驗當代制度變遷與經(jīng)濟增長的內(nèi)在關(guān)系來揭示這一問題｡下面,本文就通過把中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的過程當作一個制度變遷的過程,來探究經(jīng)濟增長與制度變遷之間到底是一種什么樣的關(guān)系｡

二､轉(zhuǎn)型指標的設(shè)定及量化標準

把經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型作為制度變遷的實例來研究,首先必須量化轉(zhuǎn)型指標｡歐洲復(fù)興開發(fā)銀行(EBRD)編制的改革進展指數(shù)(IRP)指標體系中,包括了企業(yè)､市場與交換､金融體制和法律改革4個領(lǐng)域的共10項指標｡在世界銀行完成的《1996年世界發(fā)展報告:從計劃到市場》(《World Development Report: From Plan to Market》)報告中,世界銀行對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進展與評估是分類獨立進行的｡[14]世界銀行對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的評估集中在四個領(lǐng)域,分四大類著手考察,它們分別是自由化､財產(chǎn)權(quán)和私有化､機構(gòu)以及社會政策｡

盧中原､胡鞍鋼選擇了投資市場化指數(shù)､價格市場化指數(shù)､生產(chǎn)市場化指數(shù)､商業(yè)市場化指數(shù)四個單項的市場化指標｡[15]國家計委課題組是從商品市場化程度和生產(chǎn)要素市場化程度進程測算向市場體制轉(zhuǎn)型的程度,生產(chǎn)要素市場化程度按勞動力和資金市場化程度考察,勞動力程度由市場化勞動力占總勞動力比重決定,資金市場化程度由銀行信貸資金的市場化程度來近似反映｡陳宗勝等學者通過對企業(yè)､政府､市場三個方面的考察來測度市場化進程[16]｡

在構(gòu)造轉(zhuǎn)型指標時必須做到科學性和可行性的結(jié)合,即所構(gòu)建的轉(zhuǎn)型指標應(yīng)該能夠較好地反映出轉(zhuǎn)型的實際進程和結(jié)果｡中國自1978年改革開放以來呈現(xiàn)的經(jīng)濟增長和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的趨勢是同步的,這種耦合的趨勢可以很好地揭示經(jīng)濟增長與制度變遷(經(jīng)濟轉(zhuǎn)型)的內(nèi)在關(guān)系｡在刻畫中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的指標方面,我們參考世界銀行､歐洲復(fù)興開發(fā)銀行[17]､陳宗勝等學者的相關(guān)研究,并結(jié)合國內(nèi)外其他相關(guān)學者對這一問題的見解,我們把反映中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的量化指標確定為以下四個方面(見圖1):

(1)非公有制經(jīng)濟發(fā)展水平(NL)｡本文用工業(yè)總產(chǎn)值(或增加值)中非國有工業(yè)的總產(chǎn)值(或增加值)來表示｡公式如下:NL:非國有工業(yè)的總產(chǎn)值(或增加值)/工業(yè)總產(chǎn)值(或增加值)｡

(2)市場化程度(ML)｡目前衡量我國市場化程度的方法很多,我們選取投資的市場化指數(shù)來表示,即用全社會固定資產(chǎn)投資中“外資､自籌資金和其他投資”三項投資占總投資的比重來表示,公式如下:ML=(外資+自籌資金+其他投資)/全社會固定資產(chǎn)總投資｡

(3)對外開放程度(OL)｡反映經(jīng)濟外向型的程度,本文采用進出口總額占GDP的比重來表示,公式如下:OL=(GDP-進出口總額)/GDP｡

(4)政府對經(jīng)濟干預(yù)程度(GL)｡我們以財政支出占GDP的比重來表示地方政府對經(jīng)濟干預(yù)程度的變化程度｡

參照ERBD對改革進展指數(shù)(IRP)編制所設(shè)定的權(quán)重系數(shù)和國內(nèi)､外學者對上述指標重要性的排序情況,我們設(shè)定非公有制經(jīng)濟發(fā)展水平(NL)､市場化程度(ML)､對外開放程度(OL)和政府干預(yù)程度(GL)對轉(zhuǎn)型進展的刻畫重要性分別為:0.4,0.4,0.2和0.2｡那么轉(zhuǎn)型進程綜合指數(shù)(TL)可以表示為(見圖2):

三､經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟增長的關(guān)系檢驗

我們可以用圖3來表示經(jīng)濟增長指數(shù)與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進展指數(shù)之間的關(guān)系,我們發(fā)現(xiàn)僅從圖中很難確定二者之間內(nèi)在的關(guān)系,下面我們通過對二者之間進行協(xié)整和因果關(guān)系檢驗,來進一步確定二者之間的內(nèi)在關(guān)系(經(jīng)濟增長指數(shù)是指把GDP以1978年設(shè)定為100計算的各年可比價格比增長指數(shù))｡

本文的實證檢驗分4個步驟完成:第一,利用單位根檢驗確定時間序列l(wèi)nGDP(GDP指數(shù)數(shù)據(jù)的自然對數(shù)形式),和lnTL(經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程指數(shù)數(shù)據(jù)的自然對數(shù)形式)的平穩(wěn)性;第二,確定lnGDP和lnTL之間是否具有協(xié)整關(guān)系;第三,采用格蘭杰因果性檢驗考察lnGDP和lnTL之間的因果關(guān)系;第四通過VAR模型進一步驗證二者的內(nèi)在關(guān)系｡本文所有檢驗結(jié)果均使用Eviews4.0計量經(jīng)濟分析軟件進行了多次回歸分析而得｡

1.變量平穩(wěn)性檢驗

數(shù)據(jù)選取本文采用前文計算的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程綜合指數(shù)和歷年經(jīng)濟增長指數(shù)的變化數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù)｡lnGDP和lnTL按照有關(guān)數(shù)據(jù)計算而得,其中,以上2個變量均取自然對數(shù),是為了消除可能存在的異方差｡樣本空間確定為1978―2004年,主要原因是想對中國整個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期做一個全面和完整的考察｡

本文將利用單位根檢驗來確定lnIF和lnFDI兩個變量的平穩(wěn)性,具體采用的是ADF( Augmented DickeyFuller Test)方法,其模型為

按照AIC最小值法則選擇最佳滯后期項數(shù)(2期),見如表2｡從VAR模型擬合結(jié)果也可以看出(見表3),經(jīng)濟轉(zhuǎn)型確實不是經(jīng)濟增長的決定因素,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對經(jīng)濟增長的作用是一種較弱的影響,并且這種影響的時間較長,且不會在短時間內(nèi)衰減;而經(jīng)濟增長卻是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的內(nèi)在決定因素,并且這種決定因素會在較短時間內(nèi)衰減｡

LnGDP(經(jīng)濟增長)與LnTL(經(jīng)濟轉(zhuǎn)型)之間存在協(xié)整關(guān)系與單向因果關(guān)系,這從表1和表2的檢驗結(jié)果就可以看出,LnGDP和LnTL之間存在一個協(xié)整關(guān)系,即兩者之間存在一個長期均衡增長關(guān)系｡由于LnGDP和LnTL之間存在著協(xié)整關(guān)系,故GDP與TL之間也存在協(xié)整關(guān)系｡由表2和表3知經(jīng)濟增長與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之間存在單向因果關(guān)系,即經(jīng)濟增長是帶動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的格蘭杰原因,而經(jīng)濟轉(zhuǎn)型并不是引致經(jīng)濟增長的格蘭杰原因｡但二者的協(xié)整關(guān)系和VAR模型也充分說明,雖然經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不是經(jīng)濟增長的決定性因素,但經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對經(jīng)濟增長確實能有一定的影響,并且這種影響是長期的(如滯后1期與滯后2期影響系數(shù)比較接近)｡

四､結(jié)論與啟示

很多人認為,制度變遷對經(jīng)濟增長會起到?jīng)Q定作用,如中國的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型推動了中國的經(jīng)濟增長就是一個很有說服力的現(xiàn)象｡但我們通過二者的內(nèi)在關(guān)系分析卻發(fā)現(xiàn),結(jié)果恰好相反,正是經(jīng)濟增長直接推動了中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的深化,而不是制度變遷決定經(jīng)濟增長｡這也說明諾斯的推論是有疑問的｡當然,經(jīng)濟增長與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之間存在的協(xié)整關(guān)系也說明,制度變遷與經(jīng)濟增長之間在某種程度上確實存在長期相關(guān)關(guān)系,但制度變遷對經(jīng)濟增長的作用卻不是決定性的｡

我們再透過20世紀末期以來的世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型來看待這個問題｡我們知道,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型問題上提倡“華盛頓共識”的學者認為,所有的經(jīng)濟問題實際上都是稀缺資源的配置問題,而市場無疑是實現(xiàn)資源合理配置的最有效的方式,通過一系列快速走向市場化的策略,轉(zhuǎn)型國家可以在較短時間內(nèi)成功走向市場體制｡但事實證明“華盛頓共識”并沒有取得預(yù)期的成效,其中主要原因是由于把目光局限在“為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型”的狹隘目標以及忽略增長取向的實現(xiàn)途徑上｡本文的研究也說明,經(jīng)濟增長對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型起著決定性的作用,只有把經(jīng)濟增長和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型同步考慮,只有在增長中來推動轉(zhuǎn)型才是有效和重要的｡而這正是“中國模式”和“北京共識”內(nèi)在涵義｡

制度變遷與經(jīng)濟增長的內(nèi)在關(guān)系告訴我們,為了經(jīng)濟增長而重視制度創(chuàng)新是必要的,但過分倚重制度創(chuàng)新來達到經(jīng)濟增長的決策是沒有根據(jù)的｡制度變遷并不是經(jīng)濟增長的直接原因,說明在推動經(jīng)濟增長中僅靠制度變革是行不通的,必須通過制度變革達到提高有效勞動､資本存量和技術(shù)進步改善才能達到｡制度變遷與經(jīng)濟增長之間的協(xié)整關(guān)系和VAR模型關(guān)系也說明,在經(jīng)濟增長中制度變遷的作用雖然不是決定性的,但這種作用還是不能忽視的,并且制度因素還會通過對其他增長因素的影響來長期影響經(jīng)濟增長｡

參考文獻:

[1]諾斯.制度､制度變遷與經(jīng)濟績效[M].上海:上海三聯(lián)書店,1994:179-180.

[2]SCULLY, GERALD W.The Institutional Framework and Economic Development.[J].Journal of Political Economy , 1988,(3):652-662.

[3]RODRIK, DANI. Institutions for High-Quality Growth:: What They Are and How to Acquire them[J].Cambridge MA, National Bureau of Economic Research, Working Paper No 7540.

[4]ACEMOGLU, DARON and SIMON JOHNSON.Unbundling Institutions Rand [J].Journal of Economics, 2003,(87):68-103.

[5]GERARD ROLAND.Transition and Economics[M].Preface,Massachusetts Institute of Technology. 2000.

[6]盧荻.變革性經(jīng)濟增長:中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)與制度分析[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2001.

[7]沈坤榮.體制轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟增長[M].南京:南京大學出版社,1999.

[8]張軍.增長､資本形成與技術(shù)選擇:解釋中國經(jīng)濟增長下降的長期因素[J].經(jīng)濟學季刊,2002,(1).

[9]林毅夫,劉培林.經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略對勞均資本積累和技術(shù)進步的影響――基于中國經(jīng)驗的實證研究[C].林毅夫發(fā)展論壇討論稿,2002.

[10]雷欽禮.制度變遷､技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長[M].北京:中國統(tǒng)計出版社,2003.

[11]劉紅,唐元虎.現(xiàn)代經(jīng)濟增長:一個制度作為內(nèi)生變量的模型[J].預(yù)測,2001,(10).

[12]皮建才.制度變遷､技術(shù)進步與經(jīng)濟增長:一個分析框架[J].公共經(jīng)濟研究,2005,(5).

[13]王澤填,盧二坡.制度與經(jīng)濟增長關(guān)系研究[C].廈門大學2005年財政政策､貨幣政策與經(jīng)濟增長國際研討會交流論文,打印稿,2005.

[14]世界銀行.1996年發(fā)展報告:從計劃到市場[M].北京:中國財政出版社,1996.

[15]盧中原,胡鞍鋼.市場化改革對我國經(jīng)濟運行的影響[J].經(jīng)濟研究,1993,(12).

[16]陳宗勝等,中國經(jīng)濟體制市場化進程研究[M].上海:上海人民出版社,1999.

篇3

[2]姜立杰，黃際英：《論20世紀七八十年代紐約市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型》，《東北師大學報（哲學科學版）》2001年第2期.

[3]李國璋 魏 梅：《國外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型理論評述》，《科技管理研究》2008年第11期.

[4]潘淑清：《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與經(jīng)濟增長關(guān)系的統(tǒng)計研究》，江西財經(jīng)大學碩士論文，2002.

[5]徐秀麗：《環(huán)境規(guī)制對中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影響—基于省級面板數(shù)據(jù)實證研究》，大連理工大學碩士論文，2010.

篇4

生產(chǎn)力是社會發(fā)展的決定力量，生產(chǎn)力的發(fā)展會使社會呈現(xiàn)出不同狀態(tài)，社會轉(zhuǎn)型是其重要表現(xiàn)之一。處于社會轉(zhuǎn)型期的當代中國，其發(fā)展面臨著一系列的問題與風險，其中生態(tài)風險已成為當前制約中國現(xiàn)代化建設(shè)的一個瓶頸。為了確保當代中國經(jīng)濟社會的發(fā)展，生態(tài)風險的治理顯得尤為必要。

一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與生態(tài)風險

隨著全球化的不斷推進，社會轉(zhuǎn)型已成為一種普遍的現(xiàn)象。當代中國社會轉(zhuǎn)型是指中國由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)型。社會轉(zhuǎn)型是一個包括經(jīng)濟、政治、文化等領(lǐng)域的全方位的系統(tǒng)工程，其表現(xiàn)在經(jīng)濟領(lǐng)域中就是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，即一個國家的經(jīng)濟體制和發(fā)展模式由一種形態(tài)向另一種形態(tài)的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型包括制度變遷和經(jīng)濟發(fā)展兩層含義。制度變遷一般是政治體制變革、社會制度改變導(dǎo)致的結(jié)果，而經(jīng)濟發(fā)展主要是指經(jīng)濟運作方式從一種模式向另一種模式的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是當今世界頗受關(guān)注的焦點問題之一。當代中國社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)為經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟增長方式由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營、從封閉經(jīng)濟向開放經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。

人類社會源于自然，人類的發(fā)展更離不開一定的自然環(huán)境，其中作為自然環(huán)境重要組成部分的生態(tài)環(huán)境與人類發(fā)展的關(guān)系更為密切。所謂生態(tài)環(huán)境，是指由生物群落及非生物自然因素組成的各種生態(tài)系統(tǒng)所構(gòu)成的整體，主要或完全由自然因素形成，并間接地、潛在地、長遠地對人類的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響。處于社會轉(zhuǎn)型期的當代中國，其經(jīng)濟發(fā)展離不開一定的生態(tài)環(huán)境，而生態(tài)環(huán)境的好壞也與當代社會經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)。

一方面，經(jīng)濟發(fā)展是在一定的生態(tài)環(huán)境中進行的。當代中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型離不開生態(tài)發(fā)展的大背景，良好的生態(tài)環(huán)境可以為經(jīng)濟體制順利地由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟增長方式由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營、從封閉經(jīng)濟向開放經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變提供有利的條件。而不良的生態(tài)環(huán)境卻在不同程度上阻礙著社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)，最終會導(dǎo)致人類生存環(huán)境的總體惡化。另一方面，生態(tài)環(huán)境也離不開一定社會的經(jīng)濟發(fā)展。人類與自然是一個有機的統(tǒng)一體，當社會經(jīng)濟發(fā)展中體制轉(zhuǎn)變比較順利、經(jīng)濟增長方式相對比較科學時，就會有利于生態(tài)環(huán)境的正常發(fā)展。相反，如果經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是以犧牲環(huán)境為代價，就會極大地破壞生態(tài)環(huán)境，產(chǎn)生巨大的生態(tài)風險。

二、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型面臨巨大的生態(tài)風險

中國的經(jīng)濟改革起始于1978年，并于1992年提出了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標，正式明確地提出由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型。三十多年來，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷趨于合理，經(jīng)濟增長方式正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，國民經(jīng)濟得到快速增長，綜合國力顯著提高。可以說，我國的經(jīng)濟改革取得了巨大成就。但另外，我們也要看到，經(jīng)濟發(fā)展過程中同時還存在著一些問題。這些問題正在制約著經(jīng)濟社會的正常發(fā)展，特別是對人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響，引起嚴重的生態(tài)風險。

(一)何謂生態(tài)風險

風險(risk)是社會發(fā)展到一定階段所必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，是社會可能面臨的危機狀態(tài)和災(zāi)難性危險。風險本身并不是“危險”(danger)和“災(zāi)難”(disaster)，而是一種危險和災(zāi)難的可能性。風險可以區(qū)分為“外部風險”(external risk)和“被制造出來的風險”(manufactured risk)兩種類型。“外部風險就是來自外部的因為傳統(tǒng)或者自然的不變性和同定性所帶來的風險”;“被制造出來的風險指的是由我們不斷發(fā)展的知識對這個世界的影響所產(chǎn)生的風險，是指我們在沒有多少歷史經(jīng)驗的情況下所產(chǎn)生的風險。”在全球化時代，人們面臨的風險主要是“被制造出來的風險”或稱“人造風險”。

作為一種常見的風險，“生態(tài)風險(Ecological Risk)就是生態(tài)系統(tǒng)及其成分所承受的風險。它指在一定區(qū)域內(nèi)，具有不確定性的事故或災(zāi)害對生態(tài)系統(tǒng)及其成分可能產(chǎn)生的不利作用，包括生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的損害，從而危及生態(tài)系統(tǒng)的安全和健康。由于它的潛伏期長，出現(xiàn)過程緩慢，不像金融風險那樣明顯突發(fā)，所以很容易被忽略和輕視。然而，生態(tài)風險一旦從潛能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實壓力，卻極難防范和緩解。”一般來說，生態(tài)風險不是自然風險，從嚴格意義上來說，生態(tài)風險屬于吉登斯所說的“人造風險”，“人類某些技術(shù)官僚的‘愚昧、狂妄、盲目的樂觀’以及民眾的從眾心理和迷信是生態(tài)風險的源頭。”

(二)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的生態(tài)風險的表現(xiàn)

我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是在全球化大背景下進行的，全球化一方面給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來重大機遇，另一方面也給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)，國內(nèi)外形勢的復(fù)雜性以及社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)本身的艱巨性必然使這種轉(zhuǎn)型面臨巨大的困難和風險。其中，伴隨經(jīng)濟發(fā)展過程所帶來的生態(tài)不安全性會引發(fā)嚴重的生態(tài)風險。

生態(tài)風險的產(chǎn)生是與經(jīng)濟發(fā)展過程中生態(tài)環(huán)境的惡化密切相關(guān)的。生態(tài)環(huán)境是指由生物群落及非生物自然因素組成的各種生態(tài)系統(tǒng)所構(gòu)成的整體，主要或完全由自然因素形成，并間接地、潛在地、長遠地對人類的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響。生態(tài)環(huán)境的破壞，最終會導(dǎo)致人類生活環(huán)境的惡化。一般來說，生態(tài)環(huán)境問題可以分為兩類:一類是由于人類不合理地開發(fā)利用自然資源所造成的生態(tài)環(huán)境破壞;另一類是由于城市化和工農(nóng)業(yè)高度發(fā)展而引起的“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)污染、噪聲污染、農(nóng)藥污染等環(huán)境污染。由于我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是在西方發(fā)達國家已經(jīng)實現(xiàn)了現(xiàn)代化，并由工業(yè)社會向后工業(yè)社會邁進的背景下進行的，因此，中國既面臨由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會轉(zhuǎn)變過程中需要解決的一系列問題，同時也要正確面對由工業(yè)社會向后工業(yè)社會轉(zhuǎn)向中新產(chǎn)生的問題。因此，我國當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中需要共同面對的問題更多、困難更大。其表現(xiàn)在生態(tài)領(lǐng)域中就是我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不但面臨傳統(tǒng)意義上的生態(tài)風險，同時還要面對新的、更大的風險。

生態(tài)風險的產(chǎn)生是由于生態(tài)環(huán)境遭到破壞、生態(tài)系統(tǒng)失去平衡造成的，生態(tài)環(huán)境遭受破壞的程度越高，風險后果就越嚴重。當代中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的生態(tài)風險主要表現(xiàn)為以下兩個方面。

第一，生態(tài)環(huán)境的惡化使生態(tài)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)不良，引起系統(tǒng)性風險。當前，由于森林資源和濕地面積的減少，會增加災(zāi)害性氣候的風險，同時也會給生存繁衍于其中的動植物增加生存的風險;水污染和水體系統(tǒng)遭到破壞，會增加依賴水體生存發(fā)展的其它生物減少和滅絕的風險;草原面積減少，草場退化，會增加土地半荒漠、荒漠化和載畜量減少的風險;沙地植被減少、系統(tǒng)遭破壞，會增加沙漠化面積擴大和沙塵暴侵襲風險;農(nóng)田作物生長環(huán)境遭破壞，會增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量降低的風險;有毒有害固體、氣體物質(zhì)排放會增加人與其它生物的安全風險;水土流失地區(qū)生態(tài)環(huán)境惡化，會加劇土地沙漠化、土地貧瘠、泥沙淤積庫壩、河流、湖泊導(dǎo)致洪災(zāi)的風險。總之，生態(tài)系統(tǒng)遭到破壞，生態(tài)發(fā)展就會失衡，生態(tài)環(huán)境隨之惡化，正常的生態(tài)結(jié)構(gòu)被打破，整個生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)不暢，引發(fā)系統(tǒng)性生態(tài)風險。

第二，生態(tài)環(huán)境的惡化使生態(tài)系統(tǒng)功能減弱，產(chǎn)生功能性風險。一方面，生態(tài)環(huán)境惡化會阻礙經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。當今中國的發(fā)展面臨人口、資源和環(huán)境三大難題。特別是環(huán)境問題已經(jīng)成為中國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的嚴重制約因素。處在社會轉(zhuǎn)型期的中國，生態(tài)環(huán)境惡化的程度很嚴重，近年來，長江、黃河等大江大河發(fā)生洪澇災(zāi)害的次數(shù)在不斷增加，經(jīng)濟損失慘重;北方地區(qū)沙塵暴肆虐，旱災(zāi)不斷發(fā)生。這一切嚴重阻礙了中國經(jīng)濟社會的正常發(fā)展，對經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生巨大的壓力，形成潛在的風險。另一方面，生態(tài)環(huán)境惡化給社會的穩(wěn)定產(chǎn)生潛在的風險。人類對資源無節(jié)制的開發(fā)，自然界可被利用的資源，特別是不可再生資源會變得越來越少，最終會導(dǎo)致資源的枯竭。這種狀況不但影響國家的穩(wěn)定，也給世界的和平發(fā)展形成巨大的挑戰(zhàn)。

(三)中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中生態(tài)風險的成因分析

1.現(xiàn)代性與生態(tài)風險。現(xiàn)代性始于資本主義萌芽時期，經(jīng)過19世紀到20世紀初的發(fā)展完善，到20世紀中后期成為具有世界歷史影響的行為制度和模式。現(xiàn)代性在很大程度上推動了社會的發(fā)展，但是，其風險性也是顯而易見的。一方面，人類對科技理性的過度重視導(dǎo)致生態(tài)風險的產(chǎn)生。現(xiàn)代性在自身的發(fā)展過程中造成了理性自身的沖突和分裂，理性被分裂為工具理性(科技理性)和價值理性。由于人類對科技理性的過分張揚，科學技術(shù)發(fā)展也給人類帶來嚴重的風險，使我們今天生活于其中的世界成為一個“可怕而危險的世界”，而這個“危險的世界”正是在人類不斷地追求科技進步的過程中形成的。另一方面，人類對主體性的過分張揚致使生態(tài)風險出現(xiàn)。在人類發(fā)展歷史上，人類對現(xiàn)代性的追求過程也是人的主體性的全面張揚過程。主體性的張揚使人類擺脫了神的束縛，凸顯了人在整個宇宙中的主體地位。但過度地張揚人的主體性有時會走向其反面，人類一切從自身利益出發(fā)，大肆掠奪自然資源、破壞自然環(huán)境，造成水土大量流失、土壤不斷沙化、環(huán)境嚴重污染、氣候逐漸惡化、生態(tài)正在失調(diào)等一系列生態(tài)問題，對人類自身的生存與發(fā)展產(chǎn)生潛在的風險。

2.市場經(jīng)濟與生態(tài)風險。社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)還不完善，在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中，市場作為主要的調(diào)節(jié)手段，具有靈活性、競爭性等優(yōu)勢，但由于其還具有自發(fā)性、盲目性、滯后性等特點，使不同市場主體在經(jīng)濟發(fā)展中，為了自身利益，一方面，盲目開墾荒地、濫伐森林、過度放牧、掠奪性捕撈、亂采濫挖、不適當?shù)嘏d修水利工程或不合理灌溉，引起水土流失、草場退化、土壤沙漠化、鹽堿化、沼澤化，導(dǎo)致森林面積急劇地減少、礦藏資源遭到破壞、野生動植物和水生生物資源日益枯竭、旱澇災(zāi)害，對生態(tài)環(huán)境造成嚴重的破壞;另一方面，在進行城市化和工業(yè)化過程中產(chǎn)生“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)污染、噪聲污染、農(nóng)藥污染等嚴重的環(huán)境污染。這不但危及到自然界其他生物的生存，同時也對人類自身的生存和發(fā)展帶來巨大的生態(tài)風險。

三、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的生態(tài)風險治理

當前，生態(tài)風險事件的頻發(fā)已使風險成為一種社會常態(tài)，它已成為當前中國經(jīng)濟發(fā)展必須面對的嚴峻問題，而且也是制約我國經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要因素。為了使中國的經(jīng)濟能夠持續(xù)、快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，當前必須要加強對生態(tài)風險的治理。

(一)大力開展全民生態(tài)啟蒙教育

康德認為，啟蒙就是從蒙昧無知的狀態(tài)解放出來，運用自己的理性去分析和判斷。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，科技給人類帶來的問題也日益增多。為此，我們必須建構(gòu)新的啟蒙——生態(tài)啟蒙。首先，要讓人們認識到人類已經(jīng)進入后果嚴重的世界風險社會，生態(tài)風險已經(jīng)成為人類必須共同面對的全球性問題;其次，要看到科學技術(shù)的雙面性，特別是要看到濫用科學技術(shù)所引起的負面效應(yīng);再次，要強化生態(tài)文明意識，正確認識和處理人類與自然的關(guān)系，確保人與自然的和諧。

(二)建立科學的生態(tài)風險管理機制

首先，建立生態(tài)風險預(yù)警系統(tǒng)。通過設(shè)定一系列風險預(yù)警指數(shù)，并根據(jù)對這些指數(shù)的計算，及時向社會發(fā)出預(yù)警信號，使人們對生態(tài)風險有充分的準備，有效地防范風險。其次，建立生態(tài)風險分析系統(tǒng)。以科學理論為指導(dǎo)，以定量和定性分析為主要手段，通過對生態(tài)風險分析系統(tǒng)得來的相關(guān)指數(shù)進行綜合分析，為生態(tài)風險控制系統(tǒng)提供科學的依據(jù)。再次，建立生態(tài)風險控制系統(tǒng)。由國家和其他社會組織通過法律、制度等手段合理分配政府、市場、民間機構(gòu)、家庭及個人的生態(tài)風險管理責任，對生態(tài)風險加以控制，以期防范和化解生態(tài)風險。最后，建立生態(tài)風險補償系統(tǒng)。要構(gòu)建政府-社會保障機制、市場-商業(yè)保障機制、社會-家庭、社區(qū)、民間救助機制三位一體的、系統(tǒng)的、動態(tài)調(diào)整和迅速反饋的生態(tài)風險補償機制，有效地處理生態(tài)風險，及時補償風險損失，進一步推動社會發(fā)展。

(三)樹立人與自然平等和諧的生態(tài)倫理觀

篇5

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A

眾所周知，高校的三大職能是：培養(yǎng)人才、科學研究和服務(wù)社會。對于地方高校來說，培養(yǎng)社會經(jīng)濟發(fā)展所需要的應(yīng)用型人才是首要任務(wù)。

1經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下高校人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)

中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，不僅對中國的經(jīng)濟帶來了巨大的影響，也對中國高校的人才培養(yǎng)帶來了極大地沖擊。人才培養(yǎng)的質(zhì)量，撇開生源質(zhì)量不談，主要取決于人才培養(yǎng)的定位和培養(yǎng)方案的實施。

首先，人才培養(yǎng)的定位。高校人才培養(yǎng)的定位的過程就是不同高校差別化發(fā)展的過程，不同發(fā)展層次的高校如何通過特色定位尋找差別、識別差別并顯示差別，即顯示自己的發(fā)展特色的過程。當前，隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展，客觀上要求我國應(yīng)用型高校特色定位差異化發(fā)展，目的是為我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展培養(yǎng)不同層次的應(yīng)用型人才。同時，定位問題也關(guān)系到地方高校自身的生存和發(fā)展。

其次，培養(yǎng)方案的實施。專業(yè)培養(yǎng)方案主要由兩部分組成：一是培養(yǎng)目標；二是培養(yǎng)路徑。培養(yǎng)目標是根據(jù)學校的定位，由上級教育主管部門作出原則性規(guī)定，各高校之間即使有些差異也不會很大。而培養(yǎng)路徑則是培養(yǎng)目標的具體實施。在這一實施環(huán)節(jié)上，各高校存在著很大的差異，有的高校能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，緊盯市場就業(yè)需求的變化，及時地調(diào)整人才培養(yǎng)路徑；有的高校雖然由于機制的原因?qū)κ袌鲎兓姆磻?yīng)慢半拍，但基本上也能跟上市場發(fā)展變化的節(jié)拍；然而有些學校卻不然，固守已制定的培養(yǎng)流程方案，輕易不愿也不敢改變，具體地講，是領(lǐng)導(dǎo)不考慮改，教師不敢改，學生不可能改。試想，一套按照統(tǒng)一的教學計劃、教學大綱、教學任務(wù)書及統(tǒng)編的教材制定的培養(yǎng)方案，且是在新生入校前就擬訂好的，怎么能適應(yīng)4年后不斷變化的市場需求，如當下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的發(fā)展對大學畢業(yè)生就業(yè)的沖擊。這種缺少柔性的培養(yǎng)方案，不可避免地會造成“千人一面”甚至“千校一面”，大學畢業(yè)生就像一個模子倒出來的，只有共性缺少個性。這些學子們也許能勝任一個具有一定知識水平和專業(yè)技能要求的工作崗位，但是卻很難應(yīng)對新形勢、新情況，甚至是新危機的挑戰(zhàn)。其結(jié)果必然是一些高校的畢業(yè)生不受企業(yè)的歡迎，不被社會所接受。

當前中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展，對我國高校來說，無疑是一次挑戰(zhàn)，但同樣也是一次難得的機遇。我國高校應(yīng)抓住危機帶來的機遇，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下，加快教育改革與教育體制的創(chuàng)新，根據(jù)國內(nèi)外就業(yè)市場的新情況、新需求，構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式。

2將6%l管理方法引入高校人才培養(yǎng)模式的建立

六西格瑪（6%l）管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責任風險，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。6%l管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，又關(guān)注過程的改進。“%l”是希臘文的一個字母，在統(tǒng)計學上用來表示標準偏差值，用以描述總體中的個體離均值的偏離程度，測量出的%l表征著諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性，%l值越大，缺陷或錯誤就越少。6%l是一個目標，這個質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中，99.99966% 是無缺陷的，也就是說，做100萬件事情，其中只有3.4件是有缺陷的，這幾乎趨近到人類能夠達到的最為完美的境界。6%l管理關(guān)注過程，特別是企業(yè)為市場和顧客提供核心價值的過程。因為過程能力用%l來度量后，%l越大，過程的波動越小，過程以最低的成本損失、最短的時間周期，滿足顧客要求的能力就越強。

概括6%l管理方法的特點是：

（1）它是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)；

（2）它既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，更關(guān)注過程的改進；

（3）它是用以描述總體中的個體離均值的偏離程度，測量出的%l表征著諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性；

（4）6%l是一個目標，一個期望的目標，這個質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中，99.99966% 是無缺陷的。

我們把大學人才培養(yǎng)過程，視為產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，我們期望高校以6%l目標來培養(yǎng)市場所需要的人才，符合市場需要的人才即為合格產(chǎn)品，反之，則為不合格產(chǎn)品或半成品。6%l管理方法既著眼于產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量，更關(guān)注過程的完善和改進，其重點是將所有的生產(chǎn)作為一種流程，采用量化的方法，分析流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，并找出主要因素，進而制定有效的措施加以改進，達到提高產(chǎn)品合格率的目的。

引入6%l管理方法構(gòu)建高校人才培養(yǎng)模式的出發(fā)點是，以市場為導(dǎo)向，為社會、為企業(yè)提供合格的人才；著眼點是，關(guān)注人才培養(yǎng)過程的不斷改進、調(diào)整和完善，建立柔性人才培養(yǎng)體系；宗旨是，讓每一位學生都能獲得成功。

借鑒6%l管理法，構(gòu)建高校人才培養(yǎng)模式具有以下幾個特點。

2.1以市場為導(dǎo)向，建立柔性人才培養(yǎng)方案

6%l管理方法的核心是追求零缺陷生產(chǎn)。依據(jù)這一管理原則，學校需要對每一位學生量體裁衣的制訂成才計劃。從尊重市場多樣化人才需求出發(fā)，采用柔性人才培養(yǎng)流程，即可調(diào)節(jié)、可變通的人才培養(yǎng)路徑。高校除按有關(guān)規(guī)定開設(shè)公共必修課，專業(yè)、專業(yè)基礎(chǔ)必修課外，各校可根據(jù)自身的情況，從大二或大三開始（3-5學期），學生可根據(jù)自身的特點，依據(jù)市場需求變化的情況，選擇考研方向或就業(yè)方向等。學校對每一位學生可采用柔性培養(yǎng)方案，因材施教，分類培養(yǎng)。

2.2根據(jù)社會發(fā)展和市場的需要，及時的調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

6%l管理法既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，更關(guān)注過程的改進。借鑒這一管理方法實施高校人才培養(yǎng)，必須根據(jù)社會發(fā)展和市場的需要，及時的調(diào)整專業(yè)方向和課程體系。專業(yè)建設(shè)和學科建設(shè)，是高校建設(shè)的首要任務(wù)。學科偏重知識體系的劃分，而專業(yè)則偏重社會職業(yè)領(lǐng)域，通常一個專業(yè)可能要求有多個學科綜合，而一個學科可以在不同的專業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用。高校既然是為社會、為市場培養(yǎng)人才，那么市場需求的變化就是方向標，專業(yè)方向的調(diào)整是通過課程體系的調(diào)整和完善來實現(xiàn)的，也就是要對專業(yè)核心課程、主干課程、課程群以及選修課程等進行整合、調(diào)整，以適應(yīng)社會發(fā)展和市場的需要。

2.3加強實踐教學課程，注重學生能力的培養(yǎng)

六西格瑪是一種統(tǒng)計評估法，為了達到6%l，企業(yè)首先要制定標準，在管理中隨時跟蹤考核操作與標準的偏差，不斷改進，最終達到6%l。借鑒這種管理方法，各高校在基于讓每一位學子都能獲得成功的理念下，制訂出不同要求、不同層次的人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案需特別注重學生綜合能力的培養(yǎng)及達標要求。對于很多學生而言，不能順利就業(yè)，并不是他們所掌握的基本理論和知識水平不夠，而是實踐能力的缺失，尤其是應(yīng)對市場變化的能力不強。為此，有必要加強實踐教學課程，通過理論與實踐教學的有機結(jié)合，培養(yǎng)出厚知識、寬口徑、會動手、有能力的人。

3以市場為導(dǎo)向的柔性人才培養(yǎng)模式的實現(xiàn)

確立以市場為導(dǎo)向的貿(mào)易人才培養(yǎng)模式，首先必須確立新的人才觀念，即高校培養(yǎng)的人才，一定是被市場認可的、接受的。因為只有當人有了使用價值，才會有價值。我們認為，以市場為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式實現(xiàn)的具體思路和方法是：

（1）確立讓每一位學子都能成功的理念，并實施柔性培養(yǎng)方案。倘若我們已確立了“讓每一位學子都能成功”的理念，那么，自然而然的就會因材施教，實施柔性的、不同層次的人才培養(yǎng)方案，使每一位學生有必要，也有可能成為社會不同需要的人才。

（2）強化證書教育，讓學生多一張就業(yè)的“門票”。在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，許多企業(yè)及用人單位對人才判斷的另一個重要標準是，畢業(yè)生是否獲得國家、省、市各級權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的證書，如注冊會計師、汽車維修工程師、二手車評估師等，針對市場這一實際需求，高校尤其是地方應(yīng)用型本科院校，有必要在課程體系中融合一些職業(yè)證書的考核內(nèi)容，這不僅滿足了有意愿拿證書的學生的要求，而且為所有學生提供了有明確實訓目標、訓練內(nèi)容、考核標準的可操作的實訓課，它能較好的把理論與實踐結(jié)合起來，提高學生的動手能力和解決實際問題的能力。

（3）鼓勵學生將畢業(yè)論文的選題與就業(yè)方向結(jié)合起來。本科高校畢業(yè)論文的教學環(huán)節(jié)特別強調(diào)一個過程，時間上覆蓋一個學期，以此要達到以下目的：滿足教學基本要求，能充分體現(xiàn)本學科、本專業(yè)的培養(yǎng)目標，并能使學生得到比較全面的訓練；選題應(yīng)與社會、生產(chǎn)、科研以及社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)和完善的實際相結(jié)合，選題應(yīng)來源于實踐，又能指導(dǎo)實踐；難度和分量要適當、適中，使學生經(jīng)過一定的努力，能在規(guī)定時間內(nèi)很好地完成；要因材施教，不同的學生不同的選題，有利于各類學生均能提高水平和能力，鼓勵學生有所創(chuàng)新、有所發(fā)現(xiàn)。這些目標的實現(xiàn)，有助于提高學生的綜合能力；有助于學生應(yīng)對復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。教師要特別鼓勵學生將畢業(yè)論文的選題與就業(yè)方向結(jié)合起來，這將有助于學生就業(yè)目標的實現(xiàn)。

（4）加強校外實習基地的建設(shè)，增強師生的社會服務(wù)意識。日新月異的科學技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)對科技需求，催生科技成果的迅速轉(zhuǎn)化。高校教學基地、科研基地、產(chǎn)學研校企合作基地、產(chǎn)業(yè)化基地、人才培養(yǎng)基地，以及校外實習基地的建設(shè)和完善，正是適應(yīng)這一發(fā)展趨勢的必然選擇。學生在校外實習基地工作，能零距離地接觸社會，接近市場，并能將課堂上所學到的基本理論、基礎(chǔ)知識運用于實踐，這能有效地提高學生分析問題和解決問題的能力。此外，借助實習基地的平臺，也能有效地增強師生社會服務(wù)的意識和社會服務(wù)的能力。

（5）重視“雙師型教師”的培養(yǎng)和使用。對雙師型教師的理解主要有兩種：一是“雙職稱型”，即教師在獲得教師系列職稱外還取得另一職稱，如經(jīng)濟師、工程師、工藝師等；二是“雙素質(zhì)型”，即教師既具備了理論教學的素質(zhì)，也具備一定實踐教學的素質(zhì)。但不管是哪種概括，雙師型教師都是指復(fù)合型教師。雙師型教師對于應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)工程技術(shù)人才顯得尤為重要。為此，應(yīng)十分重視“雙師型教師”的培養(yǎng)和使用。沒有合格的教師，就很難有合格的學生。加強對雙師教師的培養(yǎng)和使用是高校人才培養(yǎng)目標實現(xiàn)的保障。

總之，從6%l管理理念出發(fā)，我們可以把高校的人才培養(yǎng)過程看成是企業(yè)的生產(chǎn)流程。為了實現(xiàn)讓每一位學生都能獲得成功的人才培養(yǎng)目標，我們引入6%l管理法，以市場為導(dǎo)向?qū)W校的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方案進行科學評估，同時也借鑒6%l管理法對人才培養(yǎng)的過程進行不斷地改進和完善，目的是使高校培養(yǎng)的人才能更好的與市場對接。

參考文獻

篇6

對家庭的研究，無論是經(jīng)濟學還是社會學，西方學者的論述都更充分些。他們從西方國家現(xiàn)代化過程中的家庭制度演化角度入手，對核心家庭的性質(zhì)與功能進行了分析，其中集大成者是1992年的諾貝爾經(jīng)濟學獎得主GaryBecker。Becker的獲獎傳遞了這樣一個信息，即新家庭經(jīng)濟學已經(jīng)被主流經(jīng)濟學所接納。Becker用新古典主義的方法分析了家庭行為被認為是具有開創(chuàng)意義的。

中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型時期，中國正在加緊現(xiàn)代化的腳步，這個大社會背景使得中國的家庭結(jié)構(gòu)，家庭功能正處于急劇變化之中。一方面，現(xiàn)代化的沖擊使中國家庭源遠流長的家文化受到強烈沖擊，另一方面，中國特定的家庭結(jié)構(gòu)和家庭文化，使得中國的民營經(jīng)濟發(fā)揮了強大的功能性作用，靈活而又有很好的適應(yīng)性，順應(yīng)了中國經(jīng)濟發(fā)展。

本文的目的就是通過發(fā)展經(jīng)濟學、比較經(jīng)濟學和制度經(jīng)濟學的分析方法，將中國家庭的經(jīng)濟性質(zhì)，和它在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中所起的作用進行一個簡單的回顧和評析，發(fā)現(xiàn)其中一些結(jié)論性的問題。

2.目前國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

家庭從其經(jīng)濟性質(zhì)和功能上來說是生產(chǎn)的組織和機構(gòu)，是一種經(jīng)濟制度，這一點是由Becker揭示的（1981）[貝克爾：《家庭論》，1998年第一版，北京，商務(wù)印書館，1998年。]。社會學研究家庭的起源和演化，而經(jīng)濟學對家庭的討論中更多的是從家庭生產(chǎn)、家庭消費和家庭保險這些方面來論述。分析方法有新古典分析法（Becker），交易成本法（Pllak），制度分析法（Ben-Porath）等等。

國內(nèi)對這方面的論述比較少，對中國家庭的經(jīng)濟性質(zhì)研究往往和家族制企業(yè)相聯(lián)系。

2.1國外研究現(xiàn)狀

2.1.1關(guān)于家庭的論述

“經(jīng)濟學”一詞起源于希臘語中的OIKOS，意為家庭。但是家庭作為經(jīng)濟學詞源意義上的鼻祖和社會的細胞卻一直徘徊在經(jīng)濟學殿堂的大門之外，并沒有被納入傳統(tǒng)經(jīng)濟學的研究范圍之內(nèi)。長期以來，個人與企業(yè)在微觀經(jīng)濟學的研究中被當作是市場活動的兩大主體而充分重視，并在此研究基礎(chǔ)上發(fā)展出了一整套完整而嚴密的經(jīng)濟學理論。家庭的行為和偏好被籠統(tǒng)地細化為個人的行為和偏好，而家庭內(nèi)部的問題更是被經(jīng)濟學家當作是非市場問題或者是社會問題而一筆帶過。在貝克爾之前雖然也有學者注意到了這個問題，但是因為缺乏嚴密的論證或者強有力的方法論支撐而只能一再擱置。

1976年，Becker發(fā)表了《家庭行為的經(jīng)濟分析》（芝加哥大學出版社），這是他對后來所謂的“新家庭經(jīng)濟學”理論的首次完整闡述，以后，他又出版了一部更加綜合的著作《家庭論》（哈佛大學出版社，1981年）。這本被公認為新家庭經(jīng)濟學的開山之作中譯本只有短短400頁，但卻有著十分重要的理論和實際上的意義，它意味著家庭也作為一種社會經(jīng)濟組織而得到了重視。

Becker后，家庭經(jīng)濟學的思想星火燎原，許多經(jīng)濟學家把興趣和好奇心放到了家庭經(jīng)濟的研究上，其中比較著名的經(jīng)濟學家有：N.Tomes、KevinMurphy、RobertHauser、RobertA.Pollak、Chiappori、Rosenzweig和YoramBen-Porth等等，他們分別對家庭的性質(zhì)、家庭的內(nèi)部分配以及利他主義等不同的方向進行了不同的研究。

Becker用新古典主義的方法把家庭的功能分為生產(chǎn)、消費和保險三部分。家庭就像企業(yè)一樣，夫妻雙方通過訂立一份把他們長期結(jié)合在一起的契約，避免了交易費用，降低了生產(chǎn)成本。同時家庭成員之間彼此了解、互相信賴，這就大大減少了監(jiān)督和管理費用。因此家庭也就變成了一個有效率的經(jīng)濟單位。

YoramBen-Porath從身份確認的角度分析了家庭交易的特征。他認為家庭也是一種制度，家庭中存在著明顯的財產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，因此，家庭和市場一樣也是交易的場所[YoramBen-Porath:TheF-connection:Families,andFirmsandtheOrganizationofExchange，PopulationandDevelopmentReview，1980.3.]。與市場不同，家庭契約最主要的特點是家庭關(guān)系嵌入于一群身份確定的合作者之間，失去了這種身份上的確認，也就失去了家庭契約的意義。在契約結(jié)成之后，為防范風險，人們通常選擇的做法是進行保險，而保險恰恰是市場失靈的經(jīng)典解釋和家庭契約的可能優(yōu)勢。雖然因為存在著道德風險和逆向選擇，無論是保險還是家庭契約，都不能100%地防范風險，但是，兩者都至少說明了身份確定的必要性。

Pollak的觀點是把家庭看作是一個組織，有其自己的結(jié)構(gòu)，特別是把婚姻看作一個“治理結(jié)構(gòu)”。[RobertA.Pollak:ATransactionCostApproachtoFamiliesandHouseholds,JournalofEconomicLiterature,Vol.XXIII(June1985),pp.581-608.]因此他對家庭生產(chǎn)和保險的分析是從交易成本出發(fā)的。他認為，家庭生產(chǎn)的產(chǎn)品有些可以市場化，有些不能市場化，不能市場化的產(chǎn)品提供的就是保險功能。盡管保險可以從市場中獲得，但是由于逆向選擇和道德風險的存在，市場上的信息不對稱和機會主義沒有辦法消除，即使政府有強制的標準。而家庭治理在其經(jīng)濟行為上的的優(yōu)勢表現(xiàn)在激勵、監(jiān)督、利他和忠誠四個方面。

篇7

20年發(fā)展沉淀各具特色

從一紙論文到全國第一支甲肝滅活疫苗，再到如今一家專業(yè)的人用疫苗研發(fā)、生產(chǎn)和銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)，科興生物制品有限公司總經(jīng)理尹衛(wèi)東向筆者講述了來到中關(guān)村后，自己從醫(yī)生到企業(yè)家的蛻變。

大連高新區(qū)的軟件及服務(wù)外包、武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的光纖光纜和激光設(shè)備、無錫高新區(qū)的太陽能光伏和物聯(lián)網(wǎng)、包頭稀土高新區(qū)的稀土材料……經(jīng)過20多年市場的選擇和培育，中國高新區(qū)沉淀出各具特色的局面。

創(chuàng)新升級推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

除了引人矚目的發(fā)展高速，另一個數(shù)字也最能代表國家高新區(qū)的特色：2011年國家高新區(qū)平均萬元GDP能耗僅為0.5噸標準煤，不到全國平均值的一半。此外，國家高新區(qū)的土地利用效率和投資效益也遠高于全國平均水平。

在科技部火炬中心原主任、中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會理事長張景安看來，這正是高新區(qū)發(fā)展“升級”的表現(xiàn)——從以基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資為特征的“一次創(chuàng)業(yè)”階段，邁入以企業(yè)內(nèi)生增長和自主創(chuàng)新為特征的“二次創(chuàng)業(yè)”階段。

目前，國家高新區(qū)聚集了全國50%以上的高新技術(shù)企業(yè)，其中很大一部分是自主創(chuàng)新能力強、擁有核心技術(shù)專利的骨干企業(yè)。專家表示，高新區(qū)通過自主創(chuàng)新的示范和輻射影響，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的強大引擎。

暢想未來高新“城”

“如今，在國際市場的競爭中，高新企業(yè)面臨著節(jié)能環(huán)保、人才引進等各方面的挑戰(zhàn)。”尹衛(wèi)東認為未來高新區(qū)的發(fā)展要立足中國、放眼世界。

篇8

一、引言

當前，當前我國已邁入中等收入國家的行列，處于經(jīng)濟社會發(fā)展和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。中國經(jīng)濟體制內(nèi)部出現(xiàn)障礙，中國之所以能夠快速發(fā)展到現(xiàn)在，依靠的主要發(fā)展模式是以吸引外資、廉價勞動力以及迎合外部需求的生產(chǎn)導(dǎo)向為基礎(chǔ)的舊有模式。但是現(xiàn)在這種模式潛力已基本耗盡。中國人口老齡化非常迅速，人口紅利逐漸喪失。經(jīng)濟增速放緩，現(xiàn)有發(fā)展模式的弊病達到了高峰。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型迫在眉睫，其中人力資本對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用吸引了眾多學者的研究。

二、數(shù)據(jù)與模型

本文數(shù)據(jù)完全來自中國統(tǒng)計年鑒，統(tǒng)計標準一致。其中，人力資本通過不同受教育程度人口比例乘以各自受教育年限計算而得。受教育年限的折算參照陳釗、陸銘、金煜（2004）相關(guān)論文的處理方法：大專及以上以16年計，高中以12年計，初中以9年計算，小學以6年計。其中1989年的《中國人口統(tǒng)計年鑒》未對1988年“按性別和受教育程度分的6歲及6歲以上人口”進行統(tǒng)計，本文通過插值法測得。

分位數(shù)回歸方法，其主要目的是要區(qū)分在條件分布的不同位置，自變量將會對因變量產(chǎn)生什么樣的影響。從理論角度看，分位數(shù)回歸是一種基于因變量的條件分布來擬合自變量的線性函數(shù)的回歸方法，它是對古典條件均值模型為基礎(chǔ)的最小二乘的拓展。分位數(shù)回歸是利用被解釋變量的條件分位數(shù)來建模，通過最小化加權(quán)的殘差絕對值之和來估計回歸參數(shù)。

與最小二乘法提供的平均數(shù)字相比，分位數(shù)回歸能夠提供許多不同分位數(shù)的估計結(jié)果，因變量的整個分配效果就得以清晰地闡釋，甚至可以對數(shù)據(jù)異質(zhì)性問題進行處理。

估計人力資本產(chǎn)出彈性的回歸方程為：lnY=lnA+αlnK+βlnL

+γlnh+μ。

三、實證分析

對數(shù)據(jù)進行分位數(shù)模型回歸得到結(jié)果如下表

表3 分位數(shù)回歸結(jié)果

四、結(jié)論

從上表回歸結(jié)果的對比分析，我們可以看到一個很有意思的現(xiàn)象，OLS系數(shù)接近于五個分位數(shù)系數(shù)的平均值0.0922。這符合預(yù)期的OLS是一個平均性的回歸分析。

從具體分為數(shù)的值，我們可以發(fā)現(xiàn)，人力資本對經(jīng)濟增長的影響可以視為一個鐘形影響結(jié)構(gòu)，即低分位和高分位處較中位數(shù)影響較小。對于整個社會而言，并不是人力資本越高和約低越好，而是適中人力資本水平能對國家經(jīng)濟增長產(chǎn)生更為大的影響作用。當人力資本水平從較低端上升的過程中，其對經(jīng)濟增長的影響呈現(xiàn)一個逐步增長的趨勢，直到達到一個峰值。然后隨著人力資本水平的增長，其對經(jīng)濟增長的影響反而呈現(xiàn)一個下降的趨勢。

特別需要注意的是，當人力資本水平達到極端高時，其對經(jīng)濟增長居然呈現(xiàn)負的影響。這意味著人力資本水平并不是像大家想象的一樣，是越高越好。正如微觀經(jīng)濟學中的最優(yōu)均衡而言，又如公共物品的最優(yōu)提供，或者稅收理論中的餐桌曲線理論。

這樣的結(jié)果又仿佛在意料之中，這正驗證了哲學理論中的度的原理，或者說是中國傳統(tǒng)文化中的過猶不及之理。

從而對此實證分析給予我們的政策建議是，目前而言我國人力資本的發(fā)展水平相對于發(fā)達國家而言仍處于較低水平。因此，在國家經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型時期，可以大力推動教育體制改革，加大教育資源輸出，提高我國人力資本水平，進而推動經(jīng)濟發(fā)展。但要想使人力資本充分發(fā)揮作用，促進國家持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，并不是投入越多越好，而是將人力資本水平提高到一個相對適中的水平。

參考文獻：

[1]周其仁.市場里的企業(yè)―一個人力資本與非人力資本的特別和約[J].經(jīng)濟研究，1996.

[2]江永紅.按照先進生產(chǎn)力標準深化對人力資本理論的研究[J].經(jīng)濟與管理，2003.

[3]陳文真，張真學.基于人力資本視角的全國教育與經(jīng)濟增長關(guān)系[J].商業(yè)現(xiàn)代化期刊，2008.

[4]鄧穎.我國企業(yè)人力資本的形成與積累研究[D].哈爾濱：東北林業(yè)大學，2004.

[5]何承金.人力資本管理[M].成都：四川大學出版社，2000.

[6]Barro， R.J. Economic growth in a cross section of countries [J]. The Quarterly Journal of Economics，1991.

[7]Mankiw N Gregors， David Romer，David N Weil. A contribution to the empirics of economic growth[J]. Quarterly Journal of Economics，1992.

篇9

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;危機

改革開放30多年,民營中小企業(yè)活力的釋放是中國經(jīng)濟最大的財富。作為中國經(jīng)濟的主力軍,目前中小企業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)量支撐著中國經(jīng)濟總量的半壁江山。特別是中小企業(yè)提供的就業(yè)崗位已經(jīng)占全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的約75%。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,我國中小企業(yè)總比例已經(jīng)高達99%,以中小企業(yè)為主的非公有制經(jīng)濟創(chuàng)造的稅收收入,在一些非公有制經(jīng)濟比較發(fā)達的省份,已占到全省稅收總收入的70%以上。

然而,最近一段時間以來,在國際國內(nèi)環(huán)境的影響下,中國一大批中小企業(yè)尤其是出口型中小企業(yè)正經(jīng)歷著嚴峻的考驗。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵時期,全國尤其是長三角、珠三角地區(qū)中小企業(yè)的生存狀況不容樂觀。

1中小企業(yè)生存現(xiàn)狀分析

自去年以來珠三角、長三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟帶等民營經(jīng)濟活躍的地區(qū)先后出現(xiàn)了中小企業(yè)的倒閉潮。據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司8月初披露的信息顯示,2008年上半年全國6.7萬家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過1萬多家,有2/3的紡織企業(yè)面臨重整。中小企業(yè)融資難的問題,在原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素交叉作用下,已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的生存。

(1)從事供應(yīng)鏈低端加工制造的勞動密集型中小企業(yè)首當其沖。

國際產(chǎn)業(yè)鏈可以分為研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、全球營銷三個階段,附加值呈現(xiàn)兩頭高、中間低,大體呈U型,俗稱“微笑曲線”。通常情況下生產(chǎn)制造階段創(chuàng)造的附加值占整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值不到30%,而在生產(chǎn)階段的最底端(制造與裝配)創(chuàng)造的附加值只占5-10%,甚至更低。當前金融危機的擴散和蔓延中,以低端加工為主,勞動密集型為特征的制造企業(yè)受到的沖擊最大。浙江象山縣不到32平方公里的某小鎮(zhèn)為30個世界頂級品牌提供加工服務(wù),然而截至2008年6月底,原本的500多家企業(yè)倒閉了100多家。

(2)對外依存度較高的中小企業(yè)處境“難堪”。

受全球金融危機的影響,出口訂單的大幅減少使很多對外依存度較高的中小企業(yè)處境艱難。據(jù)統(tǒng)計,溫州地區(qū)有20%的中小企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而紡織、服裝、化工和電子機械制造等行業(yè)更是“苦不堪言”。

(3)與中小企業(yè)資金融資難,受多角債務(wù)牽連。

融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,是困擾中小企業(yè)發(fā)展的長期難題。政府政策需要更多傾向中小企業(yè)。雖然2009年政府投資了4萬億來緩解金融危機,振興經(jīng)濟。但這4萬億資金并沒有太多惠及中小企業(yè)。國家中長期貸款增加了很多,但用以解決流動資金問題的短期貸款所占比例不高,即便是短期貸款,其中很多也是投給了大企業(yè)。

2中小企業(yè)面臨的危機分析

2.1從國際環(huán)境分析

中小企業(yè)危機的源頭,首當其沖是世界經(jīng)濟局勢的悲觀。受此次金融危機的打擊,世界主要發(fā)達經(jīng)濟體在2009年全面進入衰退,無論世界銀行還是聯(lián)合國的IMF的預(yù)測都認為:美國、歐元區(qū)和本經(jīng)濟均進入負增長區(qū)間,今年全球貿(mào)易量竟歷史性地下降了9%出現(xiàn)二戰(zhàn)以來最嚴重的貿(mào)易萎縮。另外,摩根士丹利報告還表明,目前,在190個被調(diào)查國家中,有50個正在經(jīng)歷高達兩位數(shù)的通貨膨脹。這些不利因素是中小企業(yè)根本難以抵擋的。

2.2從國內(nèi)環(huán)境分析

在中國經(jīng)濟由“數(shù)量增長”向“質(zhì)量成長”的十字轉(zhuǎn)型路口,“資金、資源、技術(shù)、勞動力、土地”等生產(chǎn)要素的低成本、低價格優(yōu)勢瞬間弱化,一大批資本依賴型、勞動密集型、能源消耗型、出口導(dǎo)向型的中小企業(yè)全方位吃緊,危機四伏。危機的原因更是多方面:市場競爭的壓力,讓產(chǎn)品價格無法隨通貨膨脹上升;人民幣不斷升值對出口企業(yè)造成的壓力越來越大;新《勞動合同法》實施,勞動力成本越來越高;能源、原材料漲價;許多企業(yè)難以從銀行信用社新獲信貸或者續(xù)借貸款,地下錢莊成了許多中小企業(yè)高息求貸的來源,目前,企業(yè)“三角債”問題日益嚴重,一些中小企業(yè)資金鏈其實已經(jīng)斷裂;一些地方政府對中小企業(yè)支持力度不夠,缺乏綜合的宏觀政策應(yīng)對。

2.3從企業(yè)自身因素分析

目前,很多中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低.大多集中在加工工業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品大多數(shù)停留在簡單模仿的水平,質(zhì)量難以得到提高。相當數(shù)量的中小企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,許多中小企業(yè)基本不具備技術(shù)開發(fā)能力。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立合作關(guān)系,沒有規(guī)定統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準,沒有做到共享先進技術(shù)和設(shè)備;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間沒有進行一定的市場分工,沒有在信息、人員培訓方面共享當?shù)刭Y源。中小企業(yè)在相當大范圍內(nèi)存在低水平過度競爭。

3中小企業(yè)應(yīng)采取的措施和對策

在當今世界經(jīng)濟全球化的情況下,外部經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)而言是不可控因素,內(nèi)部運營對企業(yè)而言是可控因素。中小企業(yè)要走出危機,必須進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,依靠新技術(shù)來提升產(chǎn)品競爭力,擴大市場;政府方面也要深入了解企業(yè)的生存狀況,制定能幫助企業(yè)走出困境的政策,在各個方面予以支持。

(1)改變中小企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的“雜”、“亂”、“散”,整合業(yè)務(wù)和組織化構(gòu)架。

其一,對外“抱團抵御”。通過企業(yè)間的“合力”突破實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合,增強企業(yè)乃至行業(yè)抗風險能力。例如為了應(yīng)對所謂的保護知識產(chǎn)權(quán)的美國“337調(diào)查”,國內(nèi)同行業(yè)中小企業(yè)只有組織聯(lián)合才能保證行業(yè)產(chǎn)品避免在出口美國市場時遭遇“滅頂之災(zāi)”。其二,對內(nèi)“協(xié)同效應(yīng)”,實現(xiàn)1+1>2。中小企業(yè)強烈的“功利”目的使得各個區(qū)域的經(jīng)營業(yè)務(wù)驚人地雷同,如溫州某鎮(zhèn)整個生產(chǎn)紐扣,寧波某地企業(yè)“不假思索”地集中于冰箱制造生產(chǎn),而企業(yè)彼此間的合作幾乎為零,由此導(dǎo)致的資源浪費和效率低下簡直無法計量。其三,對資本運作的駕馭和投資回報的不確定性要合理預(yù)期揚長避短,重拾“新型老業(yè)務(wù)”不失為明智之舉,例如對于“綠色農(nóng)業(yè)”“都市農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營也蘊含著樂觀的效益前景。

(2)挖掘企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部空間。

其一,中小企業(yè)的管理多是“家族式的傳統(tǒng)經(jīng)營,決策和執(zhí)行的集中難免增加企業(yè)風險,河南已經(jīng)有民企出讓控股權(quán)以引進先進管理經(jīng)營團隊來做大企業(yè)市值的先例。其二,從國際經(jīng)驗來看,日本的中小企業(yè)將轉(zhuǎn)型的視野明確指向中國市場,而非局限于在國內(nèi)“等待”機會和空間。其三,不少國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司通過在納斯達克的小市值板塊掛牌上市得到發(fā)展,微軟思科也是從在納斯達克上市的“小公司”,通過資本市場做成全球頂級大公司,走進紐交所的主板市場。而蘇寧電器通過在國內(nèi)中小板上市后,成為電器銷售行業(yè)的龍頭老大之一。

(3)充分利用政策優(yōu)勢。

其一,揚“優(yōu)”和避“劣”。如新《勞動合同法》無形中要求中小企業(yè)研發(fā)新技術(shù)減少用工量;而新《合伙企業(yè)法》對于“有限合伙人”的創(chuàng)新也助推了風險投資注入中小企業(yè),同時國外經(jīng)驗表明“有限合伙”是吸引民間投資、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的有效形式;《出口退稅法》關(guān)于出口商品退稅率的升、降、免的規(guī)定也是企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整的“指南針”。其二,充分利用政府“救贖式”的政策優(yōu)勢。

(4)企業(yè)的發(fā)展模式創(chuàng)新和突破也是關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略制勝的重要因素。

傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)+獨特的市場需求產(chǎn)品和服務(wù)=“獨一無二”的商業(yè)模式。例如,日本創(chuàng)造了衛(wèi)星公司的中小企業(yè)融資模式。中小企業(yè)為主體公司配套,可以由主體公司擔保得到銀行信貸。福卡所提倡的“生態(tài)型企業(yè)模式”也是走節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路的可行選擇。而如何去和全球性的金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和各類資本結(jié)合,以及了解企業(yè)生態(tài),關(guān)注政策,去打造一些缺位企業(yè),補充完善中小企業(yè)現(xiàn)有生態(tài)又顯得至關(guān)重要。

篇10

[中圖分類號] F640 [文獻標識碼] A

兩會期間提出了供給側(cè)的改革方案，包括去庫存，降成本，推進新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多方面激發(fā)企業(yè)活力等，使經(jīng)濟取得了良好的發(fā)展。而當時的私募股權(quán)市場正處于繁華與低谷并存，大起與大落并兼的狀態(tài)，證券私募基金行業(yè)爆發(fā)式壯大，而后大盤數(shù)月跌宕，部分股票策略管理人折戟沉沙；為救市，監(jiān)管層一紙令下，期指限倉，本來火爆的市場中性策略幾乎失去威力。而供給側(cè)改革找到了解決經(jīng)濟問題的癥結(jié)，出清過剩產(chǎn)能、增加有效供給，將帶來資源更合理的配置和企業(yè)效益的提升，進而可以推進私募機構(gòu)的完善化和專業(yè)化。在供給側(cè)大力對企業(yè)的重組和改進的浪潮中，私募想要重振旗鼓，必須符合當前的經(jīng)濟規(guī)律。

一、我國私募市場的現(xiàn)狀及存在的問題

（一）我國私募市場的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的特定時期，舊經(jīng)濟的升級和新經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型持續(xù)在整個創(chuàng)新周期，這兩者催生捕捉投資機會的價值。未來的市場基調(diào)可能是震蕩尋底為主，選擇主題將更加關(guān)注公司的業(yè)績和質(zhì)量。有觀點認為，有復(fù)蘇的前兩屆會議的風險收益獲得了良好的市場。對于最新的市場動態(tài)，自二月以來市場可以定義為超跌反彈是短期的市場在一月下跌得到的調(diào)整。自今年一月以來，大幅下降，再加上人民幣匯率問題的暫時緩解，今年2月在市場反彈的各個方面是合乎邏輯的。不過，超跌反彈的市場決定的行情也不會走得很遠。最近時展的潮流，經(jīng)過早前上漲后，出現(xiàn)周四在上海綜合的指數(shù)下跌超過6%，中小板和創(chuàng)業(yè)板的跌幅超過7%，市場交易自從2638點以來的反彈幅度吃掉2/3。很多人擔心，目前的反彈是否已經(jīng)結(jié)束。雖然一些負面因素再次出現(xiàn)中斷了投資者的信心，但在總體而言市場自一月份的反彈并沒有完全動搖根基，兩會之前仍是做多的窗口期。關(guān)注的最新的基調(diào)和方向在“供給側(cè)改革”和“私募股市”，相關(guān)政策可能會影響私募市場的長期經(jīng)濟發(fā)展趨勢。

（二）我國私募市場存在的問題

1.短期系統(tǒng)性投資困難。近年來，兩會窗口期間，股市漲跌互現(xiàn)，可以說，每年都有兩會，但行情并不一定有，而且價格并不一定與兩會相連。為什么市場擔心兩會究其原因，主要的邏輯是，被提上議程或個別行業(yè)超過預(yù)期得到所出現(xiàn)局部投資機會的扶持政策是超預(yù)期的個性化的運動。目前市場上弱勢震蕩是大概率的事件，如果“低于預(yù)期”沒有大的改觀，市場將根據(jù)其運行的趨勢，短期內(nèi)系統(tǒng)性的投資可能性很難。

2.新舊經(jīng)濟轉(zhuǎn)型存在不穩(wěn)定因素。我們都期待著每年兩會，但兩會期間的熱點板塊和事件對主題投資更偏向。我們更關(guān)心的是“供給側(cè)改革”和“新型城鎮(zhèn)化”的最新基調(diào)和方向，這兩個政策可能對長期經(jīng)濟的未來發(fā)展趨勢產(chǎn)生深遠影響。目前，中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的特殊時期，舊經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和新經(jīng)濟的創(chuàng)新將始終貫穿于整個周期運行。新舊經(jīng)濟的成功交替與人民的生活，長期穩(wěn)定性相關(guān)，任何方面是達成任何不滿意，也必將影響到轉(zhuǎn)型升級的過程的最終結(jié)果。可以預(yù)見，這兩個方面將不可避免地成為包括兩會在內(nèi)的所有重大場合的重要課題。

3.二級市場投資機會少。“兩會”按照國有企業(yè)的合理的改革舉行再次提高了。如果市場對國有企業(yè)改革和更多的關(guān)注在之前的實施階段是基于預(yù)期的炒作，那么現(xiàn)在，改革國有企業(yè)了解投資機會的主題，一個是意識到市場已經(jīng)參與了6家中央企業(yè)試點，其中包括投資發(fā)展公司國，中糧集團，中國醫(yī)藥集團總公司，中國建筑材料集團有限公司中國集團企業(yè)，新興際A集團有限公司，有沒有超預(yù)期的政策落地，如果有必然具有投資的價值；二是為央企有望改革第二批試點，兩會是否有一個關(guān)于第二批試點央企的消息，這將不可避免地在二級市場帶來投資機會。

4.私募人士投機熱情衰退。自去年六月底的大幅下跌，特別是在今年一月暴跌幾輪之后，原來占主導(dǎo)地位的牛市完全打破，從占主導(dǎo)地位的投資機構(gòu)者到一般的機構(gòu)投資者，市場參與者信心有所動搖，熊市思維基本確立，未來市場可能會以震蕩尋底為主。市場形勢下，與近期上市的兩家公司僅僅一起拉抬股價，進行并購的負面效應(yīng)開始變得越來越瘋狂，市場參與者在做投機熱情出現(xiàn)階段性衰退，投資者出逃創(chuàng)業(yè)板和中小板的趨勢仍將持續(xù)，市場將從重概念回歸到強調(diào)企業(yè)的性能和質(zhì)量。

二、供給側(cè)改革對發(fā)展我國私募市場的重要性

（一）推進供給側(cè)改革是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要一招

供給側(cè)改革，這是自2015年10月，多次出現(xiàn)在高層講話中的新流行語。這是從供給方開始生產(chǎn)力的解放，增強競爭力，促進經(jīng)濟發(fā)展。具體來說，就是要清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，把發(fā)展方向鎖定在開發(fā)領(lǐng)域、、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。供給側(cè)改革，有三條投資主線，即智能化生產(chǎn)，節(jié)能降耗和提高消費水平。

從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方向看，推進供給側(cè)改革，以改善消費引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，中國的經(jīng)濟正從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)為消費驅(qū)動；數(shù)據(jù)顯示，目前的消費是最大亮點，尤其是新興消費在中國經(jīng)濟中的重要地位的發(fā)展已日益突出；在政策的支持下，國務(wù)院在11月份宣布了關(guān)于新消費和消費升級的兩個新的指導(dǎo)方針，突出新的消費將成為一個顯著的力量推動實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型改進；從需求方面看，目前中國的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值接近8000美元，根據(jù)海外經(jīng)驗在人均GDP超過5000美元時，消費結(jié)構(gòu)和消費方式都會發(fā)生轉(zhuǎn)變。例如，在美國、日本、韓國，一旦人均GDP超過5000美元，文化娛樂支出將增加，未來中國也會在這個方向上發(fā)展，向文化、娛樂、體育、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。根據(jù)這條主線，有很多子行業(yè)可供選擇，如跨境電商、農(nóng)村電商、海外旅游、電影傳媒、醫(yī)療衛(wèi)生等。供給側(cè)改革無疑是正確的想法，但只有站在企業(yè)的角度思考問題，才是真正的供給側(cè)改革。

（二）推進供給側(cè)改革是增加私募人士投資機會的必由之路

過去的一年經(jīng)歷了大幅回調(diào)的一月，猴年的第一個交易周市場迎來反彈。在三月初早些時候舉行的兩會上，目前市場普遍預(yù)期之前和兩會之后，股市應(yīng)給予一段時間休養(yǎng)生息，同時兩會相關(guān)的熱點也將成為投資機會。記者采訪了多位私募基金和其他投資者后來得知，與經(jīng)濟增長之間的差異提供有望讓他們的兩個聚光燈持久的改革。國泰君安證券認為首席宏觀分析師任澤平的觀點在市場上較有代表性。任澤平表示，展望未來，了解兩會、政策以暖為主，注重改革以前兩會的供應(yīng)方面，增長持續(xù)，公眾討論和預(yù)熱匯率人民幣，金融監(jiān)管改革，登記和其他重要問題的制度。總體來說，對于兩會，市場更關(guān)心的是政策是否會有更多更重磅的供給側(cè)改革政策和引進提供可持續(xù)增長的政策。

預(yù)計目前市場將繼續(xù)反彈，如果有更多的政策，相關(guān)主題和行業(yè)值得重點關(guān)注，但部分需要進一步驗證。從今年的市場表現(xiàn)來看，煤炭，鋼鐵行業(yè)因供給側(cè)的改革逆勢上漲，顯示出這些個股的強烈吸引力。是否這些板塊可以繼續(xù)被市場所認可，這還有待觀察。除了供給側(cè)的改革，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，減稅等措施的投資可以推出相關(guān)政策，但對市場的影響可能并不大。為了穩(wěn)定經(jīng)濟增長，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，供給側(cè)改革有望成為政府明年工作的重點，因此，投資機會流向也是公司關(guān)注的發(fā)展方向。

三、通過供給側(cè)改革發(fā)展我國私募市場的對策與機會

（一）私募市場迎接供給側(cè)改革的幾點對策

當前形勢下，私募股權(quán)投資的各種基金有不小的差異，褒貶不一。相信A股市場明年的震蕩會越來越多，開啟長牛慢牛不變的模式。為使我國私募市場發(fā)展得更好，我們從供給側(cè)改革方面提出幾點對策：

1.在政策上，因為經(jīng)濟仍處于探究時期，壓力落在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，明年可繼續(xù)采取政策組合“松貨幣+寬財政”來對傳統(tǒng)經(jīng)濟；

2.在資金上，繼續(xù)在未來一年內(nèi)的寬松貨幣政策，資金資產(chǎn)配置狀況有望延續(xù)，資產(chǎn)配置類別將繼續(xù)在市場份額轉(zhuǎn)移，而明年機構(gòu)資金如養(yǎng)老金和保險基金有望繼續(xù)進入市場，明年資金仍是大概率，股市資金面比較充裕；

3.在基本面上，經(jīng)濟目前在中國仍處于區(qū)間的底部，但硬著陸的概率是非常小的，可將明年增長政策加強，使效果逐漸顯現(xiàn)，那么實體經(jīng)濟有望明年上半年經(jīng)濟復(fù)蘇溫和的概率高；

4.在市場重點關(guān)注方向上，主要是確定只在本地股市、股的水平尋找機會，而不是等待整體的震蕩。而明年上半年，A股投資指數(shù)應(yīng)以清淡，因為指數(shù)的變化可能不會太大，再回高點的機會是非常小的，關(guān)注重點應(yīng)該是企業(yè)和行業(yè)狀況。并且未來促進更快的供給側(cè)改革舉措可能是在企業(yè)之間，如中國南北車合并等，兼并和收購的趨勢將會在許多企業(yè)之間出現(xiàn)。

（二）供給側(cè)改革背景下，私募市場更好發(fā)展的幾個機會

首先，真正有性能的成長股，它們主要分布在新的服務(wù)業(yè)，TMT行業(yè)、文化娛樂、醫(yī)療保健和教育的發(fā)展?jié)摿ΑＶ档米⒁獾氖牵谶^去的市場一直為業(yè)界更充分地發(fā)掘，因此有機會投資股票：第一，在一個與其他投資者相比，深研究先進和判斷，二是在于出現(xiàn)大幅度下跌時積極布局。第二，產(chǎn)業(yè)整合（如供給側(cè)改革）的深度完成了產(chǎn)業(yè)重組的根本原因，從新的模式打造行業(yè)龍頭企業(yè)，這樣的機會不是由政府的限制，以促進提供了一個強大的，鋼制的改革，煤炭行業(yè)周期類，有可能是在市場充分競爭的過去，改變行業(yè)是在天然的非周期和弱周期中。

其次，2016年經(jīng)濟政策應(yīng)該是把重點放在供給側(cè)和可持續(xù)穩(wěn)定增長上，改革不良供應(yīng)煤炭，以解決鋼鐵產(chǎn)能的股票和房地產(chǎn)，目前在市場上已經(jīng)有很多兩會期間政策的影響，我們不能指望很多東西，前期市場的期望是比較大的，所以對市場的影響有限。而由于在政治上對全球經(jīng)濟的一個大的下行壓力，也包括中國，兩會期間可能會更加注重穩(wěn)定增長。

最后，雖然可能兩會期間有重大政策出臺，但也有私募人士偏謹慎。目前的市場走勢也看不太清楚，市場力量不是很大的。兩會重點可能在供給側(cè)改革、減稅、資源優(yōu)化配置等方面，但側(cè)改革的改革主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合生產(chǎn)和產(chǎn)能出清不能以最快的方式完成。新興產(chǎn)業(yè)被高估，這樣的行為往往吸引更多的是投機者。

[參 考 文 獻]

[1]林金騰.私募股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)投資[M].中山：中山大學出版社，20011-04

[2]李勛.對沖基金監(jiān)管的法律問題研究[M].廈門：廈門大學出版社，2010-08

[3]王蘇生.私募基金風險管理研究[M].北京：人民出版社，2007-02