時間:2023-04-06 18:52:24
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不同的房屋建筑工程,其施工環境和設計要求也各不相同,并且房屋建筑工程涉及多個施工環節和施工內容,施工工藝和施工技術很復雜,因此每一個房屋建筑工程都需要結合施工現場的實際情況,優化施工設計方案。
1.2固定性
房屋建筑工程的施工位置是固定的,根據房屋建筑工程的規劃設計要求,必須在指定的位置進行施工建設,房屋建筑工程竣工之后,經建設單位、監理單位和檢測單位的驗收合格之后,才可以投入使用。
1.3一次性
一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點,房屋建筑工程的施工過程是不能逆轉的,必須一次性成功,因此在房屋建筑工程的施工建設過程中,必須做好質量管理,由于各個施工環節相互依托,環環相扣,如果其中某個施工環節出現質量問題,會影響其他施工環節的順利進行,并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。
2房屋建筑工程施工中的質量管理措施
施工進度、施工成本和施工質量是房屋建筑工程施工過程中最主要的三個問題,房屋建筑工程的質量控制和成本控制目標與施工進度控制目標之間是既相互對立,又相互統一。通常情況下,房屋建筑工程施工中,如果加強質量控制,勢必會影響施工進度,但是高質量的施工又避免了反復的維護和檢修,在一定程度上有加快了施工進度;如果施工進度較快,房屋建筑工程提前完工,會增加工程的經濟效益,但是也可能出現質量問題,需要重新返工,又會增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質量管理必須正確處理施工質量、施工成本和施工進度之間的關系,既要降低施工成本,加快施工進度,還要保證施工質量。
2.1做好施工前的準備工作
在房屋建筑工程施工之前,相關設計人員要親自到房屋建筑工程的施工現場進行勘察,充分考慮到施工現場周圍的環境、地質地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術、器材存放等情況,設計科學合理的房屋建筑工程施工方案,做好房屋建筑工程的基準標高測量和工程定位,嚴格按照房屋建筑工程的施工要求,準確測量房屋建筑工程的標高、原始基準線和基準點,提高工程項目施工的精確度,根據施工現場的土質情況,做好地基處理,提高房屋建筑工程的穩固性。
2.2加強人力資源管理
首先,相關施工單位要制定完善的施工質量管理制度,強化全體工作人員的質量管理意識,嚴格按照房屋建筑工程的相關施工要求,規范施工人員的施工行為,確保房屋建筑工程的順利施工建設。其次,在房屋建筑工程施工過程中,落實施工技術交底,技術人員要結合房屋建筑工程各個施工環節的具體施工要求,指導施工人員的施工操作,優化施工工藝。最后,嚴格落實責任制度,明確各個崗位的職能,強化工作人員的安全意識,對于一些重要施工環節、危險作業施工和特殊工種,必須堅持相關技術人員和施工人員持證上崗,綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術素質,優化人力資源配置。
2.3加強施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中質量管理的重要內容,施工材料質量對于整個房屋建筑工程質量有著非常重要的影響,因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設過程中,采購人員必須嚴格按照房屋建筑工程的相關施工要求,選擇優質的生產廠家,購買質量合格的施工材料,仔細檢查各種施工材料的合格證和出廠證明,加強施工材料的運輸、存儲和驗收環節的管理,在施工現場還要經過相關檢測部門的抽樣檢查,抽樣檢測合格之后才能使用,對施工材料設置相應的保護措施。
2.4加強施工設備運行管理
在房屋建筑工程施工過程中,需要使用多種施工設備,施工設備的運行狀態直接影響著房屋建筑工程的施工質量,因此要加強施工設備的運行管理。相關施工單位要安排專門的維護檢修人員負責管理施工設備,加強施工設備的日常維護檢修和使用管理,做好施工設備的日常運行記錄,定期對施工設備進行維護檢修,明確各個崗位的職能和責任,使施工設備能夠安全穩定的運行,推動房屋建筑工程的順利施工建設。
2.5加強施工質量管理
在房屋建筑工程施工過程中,相關施工單位要結合房屋建筑工程項目的施工作業環境、施工管理環境以及施工現場環境,根據房屋建筑工程的施工要求和施工規范,將施工質量管理制度真正落實到房屋建筑工程的各個施工環節,做好施工材料記錄管理,準備充足的施工材料,根據不同施工材料的型號和級配,特別是混凝土材料,必須嚴格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強度進行調配,做好水泥、砂石、水等材料之間的配比,掌握好攪拌時間,嚴禁出現離析現象;做好施工材料的級配質量管理,嚴格落實施工現場的質量管理,嚴格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料;結合房屋建筑工程的具體條件和工程特點,積極采取相應的管理措施,在房屋建筑工程的施工現場,合理有序的存放施工材料,加強安全施工管理,構建文明的施工環境;加強房屋建筑工程的自檢管理,通過施工人員的轉換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理,完善質量監管流程;加強房屋建筑工程的計量管理,根據房屋建筑工程施工建設的實際情況,適當調整施工進度,嚴格控制施工成本;加強重點施工工序的交接驗收管理,對于質量不合格的施工項目,及時進行返修,保障房屋建筑工程質量。
1.1使用的施工材料質量低劣
在房屋建筑基礎工程建設中,有的企業追求低造價,多處偷工減料或者使用低劣材料,使房屋建筑基礎工程建設存在質量安全隱患。施工材料是房屋建筑施工的基礎和前提,施工材料質量低劣嚴重影響著房屋建筑施工中的基礎施工,這種惡意行為是人為造成的,并非技術達不到,所以提高房屋建筑施工材料質量的問題,在當今盲目追求經濟效益的時代,顯得尤為迫切。
1.2混凝土構件施工出現裂縫
混凝土構件是房屋承重部分,而往往在施工時出現裂縫,這樣的事情不在少數。可以說,在房屋建筑施工中,混凝土結構是占主導地位的,而基礎工程混凝土構件施工抗拉能力差、開裂等現象卻很多。原因有三方面,一是在施工現場堆放混凝土構件時,沒有將枕木擺放在同垂直直線上,造成二次加壓,加大承重力度形成斷裂;二是為了趕工期,混凝土沒有充分干燥,水分蒸發速度過快,沒有很好的粘性。三是現代混凝土制造普遍采用商品混凝土,廣泛使用外加劑、摻和料,導致混凝土出現裂縫。
1.3房屋建筑工程的結構漏水
房屋的滲漏是常見的質量問題,滲漏影響房屋外觀美感,對業主人身財產安全造成威脅。滲漏部位一般在檐口、山墻和變形縫處,房屋建筑工程結構漏水自然原因主要是發生在北方,冬夏溫差大,容易產生斷裂、拉伸,房屋保溫和防水層極易產生破損;人為原因是施工人員的個人因素,在施工過程細部處理上沒有嚴格按照設計規范執行。
1.4房屋建筑的通風孔道堵塞
通風孔道是建筑的重要組成部分,堵塞的主要原因就是在施工建設中沒有按設計圖進行操作,為了施工便利隨意更改,而有的施工人員把雜物落到通風孔道內,沒有及時清理造成大量堆積形成孔道堵塞。所以說,房屋建筑的通風孔道堵塞,很容易使房屋基礎工程施工陷入困境。
2房屋建筑施工中基礎工程的施工要點
在充分了解房屋建筑施工中基礎工程常見問題基礎上,為進一步提高房屋建筑施工的施工水平,及時掌握房屋建筑施工中基礎工程施工要點,可以從以下幾個方面入手。
2.1施工中使用優質材料
在房屋建筑工程施工中,如何確保施工所使用材料的質量?這是房屋建筑施工中基礎工程施工的關鍵所在,施工所使用材料的質量要把好三個關口。一是嚴把材料采購和選擇關。施工單位要從源頭上采購保證質量的材料,對不合格的原材料不購、不用,只有這樣才能充分保證建筑質量;二是嚴把材料檢測檢驗關。從內外部入手,建立完善各種規章制度,特別是材料送檢制度一定要進行精細制定,堅決不購進不合格材料;三是嚴把材料使用關。在施工建設中,要有專門組織和人員對材料使用進行監督管理,各個施工環節都要合理使用施工材料,通過開源節流、加強管理等有效措施,在企業承擔范圍內控制施工成本。
2.2優化混凝土構件的施工工藝
房屋建筑施工中解決混凝土構件裂縫的問題,要把握好三個關鍵點。一是在堆放混凝土構件的時候應將枕木擺在同一混凝土垂直直線上,以防二次加壓造成應力構件產生裂縫,這就在運輸、裝卸等環節上加強管理和監督,比如對相關人員進行專業培訓,強化流程管理;二是采取有效措施降低新拌混凝土的基礎溫度,防止水分蒸發過快,加大彈性和強度。比如加強工藝流程細節、覆蓋地膜或毛氈,這些有效措施都能較好避免混凝土裂縫的發生;三是對購進混凝土要認真檢測,對大量使用外加劑、摻和料的混凝土堅決抵制。
2.3做好房屋建筑工程結構防水綜合分析
導致房屋建筑工程結構漏水的自然原因和人為原因。側重做好檐口、山墻和變形縫處的防水處理。針對北方溫差變化大,溫度變化快的特性導致的防水層破損現象,施工單位的施工要點就是盡量選擇抗拉強度高、延伸率大、耐老化好的防水材料,這樣的材料造價較高,就需要施工單位提高認識,此種方法是為了減少過后維護維修成本,雖然造價高,但可以保證建筑質量,維護企業信譽。規范房屋建筑工程施工流程,力求施工人員在細部處理上嚴格按照規范執行,降低人為原因導致的漏水。
2.4及時疏通房屋建筑工程通風孔道
及時疏通房屋建筑工程通風孔道,施工單位和人員要嚴格按照設計要求進行工程施工,及時檢查現場和預留孔洞位置、尺寸,力求符合圖紙要求,爭取做到每邊比實際截面大100mm。在進行房屋建筑通風管道施工環節時,應在障礙物已清理,地面無雜物的條件下進行,避免雜物對通風孔道二次堵塞。風管加工不允許有變形、扭曲、開裂等,風管穿出屋面外應有防雨保護,比如設置防雨罩等,對金屬風管與結構風道縫隙處應封堵嚴密,對安裝完成的風管,要保證表面光滑和潔凈。
房屋建筑工程項目管理是一項復雜的工作,必須要結合工程實際情況,對每項環節管理工作進行詳細分工,由專業人員負責項目管理。但是,現在存在嚴重的權責部分情況,管理制度并不完善,沒有制定有效的激勵與懲罰制度,無法調動起管理人員的積極性。例如不存在項目管理工作的績效考核,部分單位即便是考核,也沒有將其應用到工作中,項目管理考核評價完全由項目進程來決定,一旦項目完成員工的考核評價也完成,對于工程建設過程中存在的各種管理問題,沒有進行責任追究,久而久之就會打擊管理人員的積極性,降低工程項目管理效率[2]。缺乏必要的獎懲制度,不能充分調動員工積極性,嚴重影響管理工作的開展效率。
1.2施工質量管理不合理
很多施工單位,在工程建設過程中將獲取經濟效益放在首位,沒有結合工程特點來確定施工技術以及施工工藝,最終導致施工技術以及信息管理系統與現實不符,或者是工程施工管理意識淡薄,沒有對施工記錄、儲存以及分析等進行記錄。項目管理工作不完善,對工程施工質量管理不合理,例如工程施工重點、薄弱以及隱蔽工程管理不當,沒有對此類環節施工質量進行檢查,導致工程存在很多安全隱患。另外,我國房屋建筑工程施工人員大部分都是農民工,無論是專業知識還是技能都比較低,并且其施工時基本上都是隨機分配,對施工工藝流程要求不清楚,施工技術不到位,例如混凝土施工裂縫控制處理不當,防滲施工技術不到位,最終導致房屋建中衛生間、浴室等防滲施工不到位,使用后存在嚴重的滲漏問題。施工工序管理不當也是項目施工質量管理比較常見的一個問題,例如對于軟土地基施工不當,將會影響到整個建筑的結構穩定性與牢固性。
1.3施工要素處理不當
對于房屋建筑工程中施工質量、成本以及進度等要素管理不當,也是項目管理中的亟需解決的問題之一。如果三要素之間關系不明確,將管理重點放在施工質量,而忽視了對施工成本以及施工進度的控制,將會直接影響到工程施工工期。在項目管理中,沒有對施工質量、成本以及進度等進行統籌管理,將成本作為管理重點,施工材料以此充好,施工過程中偷工減料,這都會直接反應到施工質量上,增加了建筑不安全因素。又或者施工單位將進度作為首要因素,施工過程中超趕工期,忽略的對施工成本與質量的管理,很可能會使得成本超出預算,或者是施工質量不滿足相關要求。
2房屋建筑工程項目管理改進措施
2.1完善管理制度
制度是保證管理工作順利進行的前提與基礎,管理部門應結合工程建設需求不斷完善管理制度。首先,制定獎勵制度。對項目管理考核工作進行細化,嚴格按照考核標準進行評價管理,并針對考核結果對管理人員進行相應的獎懲。例如管理效率良好的人員,應給與精神與物質上的獎勵,將其績效考核與工資待遇掛鉤,不斷提升管理人員的主觀能動性。其次,建立嚴謹的懲罰制度。如果只是對項目管理工作進行獎勵,就會放任部分不作為人員渾水摸魚,導致項目管理工作中出現更多管理漏洞。因此,必須要完善處罰制度,對于管理不合格的人員,應進行經濟以及降職等處罰,使其認識到嚴格進行項目管理的重要性。最后,執行責任到身制度。即將房屋建筑工程項目管理進行分解,做到責任到身,將工程施工質量與管理人員績效掛鉤。對于管道不當而導致項目反復整改甚至返工的,對其負責人進行懲罰,以此來提升項目管理效率。
2.2制定合理施工方案
施工策劃方案是房屋建筑工程項目管理的重要環節,只有以科學合理的施工策劃方案為基礎,才能夠進一步提升項目管理質量與效率。首先,明確施工工序。管理部門應以施工策劃方案為基礎,明確施工質量管理方向,并在管理過程中不斷修正管理方向,明確施工工序,將項目管理落實到位。其次,加強施工材料管理。做好材料進場以及存放管理,確保質量合格的材料進場后不會受到環境以及其他因素的影響。在對施工材料以及設備管理時,應將其與建成產品質量與管理績效結合,對于項目管理中存在的材料以次充好的不良行為進行有效遏制。
2.3明確項目管理要素
明確施工質量、成本以及進度之間的關系,并對三要素進行協調管理。首先,施工質量管理。以工程施工質量為管理中心,并對施工成本與進度進行有效管理,對于成本的降低以及進度的提前都必須要以滿足施工質量要求為基礎[3]。其次,綜合管理。即對三要素進行協調管理,無論是哪一方面作為管理重點,都必須要結合其他兩方面的施工要求。例如以施工進度為中心,如果想要趕超工期,就需要做好施工質量保障管理,并做好成本投入的計算,確保不會影響到整個工程的順利進行。
根據以前在地震中,學校房屋中出現的不同程度的坍塌情況,我們可以看到學校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質量問題,早期監管制度不夠健全,發現許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料,如材料韌性差,鋼筋直徑及錨固達不到要求,水泥、混凝土強度不夠,其次,房屋的使用年限已久,出現了不均勻沉降,墻體出現裂縫等問題。再次房屋的結構形式的問題,早期大多數為非框架結構,這樣的結構形式是比較脆弱的,在冗余約束上顯得不足,在剛度也不是很均勻,在抗震性能上來講是非常差的,還有是在各個結構的連接上,在設計的時候并沒有按照一個標準的規定來進行設計,在板縫的接縫處沒有處理好,使得整體結構性能相對較差,這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1.2抗震設防標準
根據我國《建筑工程抗震設防分類標準》的規定,學校的建筑被歸到乙類里面,學校的抗震設防標準應該高于所在地區的一般建筑物的抗震設防標準來進行建造的。
2加固方法
在房屋進行抗震加固的時候,用不同的防震加固方法,當然也會產生不同的效果,在施工工程當中的難易度也是各不相同,因此必須要清楚各個防震加固方法的優點和缺點,最后確定一個比較合理的方法來進行防震加固,這樣不僅在工程的質量上得到保證,而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法,一種是砌體結構的加固,另一種是混凝土結構加固。
2.1砌體加固方法
在用這種方法進行加固時,應當保持對原有結構不產生新的損壞的情況下進行,再者就是對結構的整體性要有一定的提高。要達到以上的效果,方法一可以給房屋增加相應的圈梁和構造柱,這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進行注漿,這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起,能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料,要根據砌體的結構來進行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷,該方法對構件的截面尺寸上沒有太大的影響,然而卻對構件的承載力有了很大的提升。
2.2混凝土結構加固方法
方法一是外部粘鋼加固法,這種方法現在被施工單位廣泛使用,因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結劑將碳纖維粘在墻體的表面處,使兩者可以相互結合起來,這樣做同樣可以有效的提供構件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩定,這種復合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性,輕質高強,所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結構一樣的材料。以此增加構件的截面面積來進行加固,這種加固方法可以有效的讓構件的性能得以提高。
3工程造價控制
工程造價的控制對于工程來講至關重要,工程造價控制決定著工程質量和工程的進度。對于工程造價控制的方法,可以從工程的四個階段來進行工程造價控制。對于房屋加固工程來講,也是從這四個方面來進行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后,對工程的效益方面來進行一個預判,提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風險進行一個準確合理的預測,以免造成工程無法順利實施。(2)設計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關鍵的環節。學校房屋建設所需要的資金一般都是由國家財政進行撥款,因此設計人員對于經濟意識上沒有一定的認識,在設計過程中有些設計人員就只考慮到達到標準即可,在設計時對經濟這方就考慮的不是很多,導致資金的浪費。在設計的過程中,設計人員一定要在保持技術上達標的前題下,充分考慮設計成本。在初步制定設計方案后,一定要進行多次的優化,使設計方案無論是在質量上還是在成本上都能夠達到最標準和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段,同時也是變數最多的一個階段,首先要建立一個高效的管理體系,讓資金和人員得到合理的分配,讓工程可以順利的進行下去。再者一定要在預定的工期內完成工程,避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結算,把在施工中出現的簽證,索賠等,導致工程項目價款發生變化的內容進行一個調整,這個對整個工程造價控制來說十分重要,不可大意。
4防震加固工程的造價控制
(1)加固材料質量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種,在這些材料中有優質的,也有不合格的,因此就難免有一些以次充好的材料,如果采購人員對這些材料沒有一個認識,或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品,這樣便會造成巨大的損失,如若沒有發現,便會給工程的質量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認知度要有一定的能力,再者就是要結合市場此類材料的價格選取所用材料,對于那些低于市場價格太多的材料,要更加的謹慎,要弄清楚它的質量到底是不是達標,不可為了節省費用,而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產品的性能進行一個全面認真的分析,在滿足施工質量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結構設計階段控制。為了防震加固能夠在結構設計階段得到有效控制,第一,應建立良好的設計管理體系。建立項目法人責任制,可以有效的約束投資風險,對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設計階段進行造價控制。除了建立項目法人責任制外,建立適應項目所需的組織管理體系也不可缺少,建立項目部,應當任用全能型人才,即經濟和技術都懂的人才。第二,可以對標準設計進行推廣,這樣可以有效縮短設計周期。從而使造價得到控制。第三,可以設立設計監管制度。這樣可以使設計更加合理,造價控制也可以控制在限定額之內,對設計單位的改善管理工作具有一定的促進作用,并且對設計單位的設計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應用新技術,合理的施工方案對施工階段具有重大意義,不僅可以保證施工的質量,而且對工程的造價控制也至關重要。在進行施工方案編制時,應注意以下幾點:第一,對于對象的選取,第二,功能分析,第三,對方案價值評價,第四,施工方案驗證評價。在施工階段,傳統的施工技術對于材料的浪費比較嚴重,而先進的施工技術則不然,因此要在施工階段進行造價控制,運用先進的施工技術非常重要。
在工程項目管理中存在著權責不清的問題,同時也缺乏科學、合理的獎勵機制和懲罰制度,對工程項目管理人員的工作積極性有很大的影響。就工程項目管理的業績而言,建筑企業和施工單位沒有進行嚴格的評價和考核,盡管有少數施工單位進行了考核和評價,但是考核的結果并沒有運用到實際的工作當中,當工程項目完成之后,考核和評價也不了而終,并且對施工過程中存在問題的項目管理人員也沒有追究其相應的責任,而表現優秀的管理部門和人員也沒有得到一定的獎勵,嚴重影響了項目管理人員的工作熱情。工程項目管理是一項極其復雜而系統的工作,單單依靠少數部門和個人是很難取得較好的效果,而且也難以得到廣大施工人員的支持。
1.2對工程項目的質量、成本和進度控制不到位
建筑工程中質量、成本和進度是工程項目重要的管理目標,如果三者之間的關系處理不到位,不僅會影響建筑企業的自身利益,而且也會導致工程質量下降,給人民的生命財產安全埋下隱患。從工程管理的實際情況來看當前主要存在以下幾個問題:①注重施工的質量,忽略了對成本和工程進度的控制,如果過于注重工程的質量而延長施工工期,則無法按時竣工,增加投入成本,降低企業的利益。②注重對成本的控制,忽略了對施工質量的控制,采用偷工減料和以次充好的方式降低了建筑工程的整體質量。③注重對工程進度的控制,忽略了對建筑質量和成本的控制,在建筑工程中如果只是一味的要求進度,縮短施工的工期,則會導致建筑工程的質量不達標或者造成投入的成本增加。
1.3建筑施工現場管理不到位
在施工現場的管理中容易忽略對工程薄弱環節、關鍵部位和隱性工程等重要節點進行嚴格的質量檢查和管理,這就會使得很多隱患無法被及時發現,而且就當前的實際情況來看,建筑施工技術水平較低,在建筑的施工現場多數使用人員的技術水平有限,對復雜的工藝流程難以掌握,例如:對鋼筋混凝土裂縫問題無法采取有效的防范措施、防滲施工技術較差影響浴室和衛生間的質量等;而且管理人員對工序的管理不到位,建筑工程需要經過無數道工序才能完成整個工程,無法有效的控制每一道工序則會對建筑的整體質量造成影響,例如:如果軟土地基的處理不合格,則建筑的安全性和穩定性就得不到保障。
2加強房屋建筑工程管理的對策
2.1建立科學有效的項目管理獎勵制度和懲罰制度
對項目管理工作實施細致化和標準化的考核和評價,嚴格按照相關規則進行,對于考核評價結果優異的管理部門和員工要及時給予物質獎勵,對于考核評價結果不合格的管理人員,要實施一定的經濟處罰,同時也可以將考核評價的結果與員工的工資水平和崗位調整聯系起來,充分調動管理人員的積極性和工作熱情,深入挖掘管理人員的管理才能。同時建立責任制度,將考核評價的結果與施工人員聯系起來,對于工程項目驗收一次性全部合格的人員和部門給予重大獎勵,對于嚴重缺乏質量控制意識的人員,造成工程項目合格率低或者要經過反復修正的人員和部門要扣除相應的獎金,將獎罰制度從管理人員到施工人員,權責分明,不僅可以調動管理人員的積極性,而且也會激發施工人員的工作熱情,保障建筑工程的質量。
2.2加強施工現場的管理工作
針對施工過程中容易產生的問題要進行全過程的重點監控,要做到隨時發現隨時糾正,切實的提高施工現場的質量管理,將建筑的質量問題消滅在施工的過程當中。隱蔽工程的驗收:對于隱蔽的項目而言工程驗收是監控的主要手段,因此必須對隱蔽的施工項目進行全數的監控,例如:基地驗槽、樁基、鋼筋、地下磚墻、建筑防水層、地下混凝土、保溫層、暗埋、管線、電纜和水下道等,在驗收這些隱蔽的項目工程時要按照相關的規定進行驗收。材料試驗:對鋼材、水泥、防水材料等,除了要檢查相應的合格證之外,對具體的材料要進行詳細的抽樣檢驗。對建筑使用的磚可以檢查它的出場合格證或者試驗報告,其它的一般材料要檢查出場合格證。設置質量管理的點位:質量管理點可以在很多環節中使用,例如:推廣新的技術、攻克質量難點、加強薄弱的環節、要求達到高質量等,在建筑施工的關鍵部位和薄弱環節設置質量管理點位,并且結合事前的控制機制能夠收到很好的效果。
2.3加強施工技術管理和提高施工人員的素質
建筑項目的施工技術對工程質量有很大的影響,精湛的施工技術是提高建筑質量的基礎保障,現在很多的施工技術已經無法滿足現代化的施工要求,因此施工單位要加強在施工技術方面的研究,積極的探索和主動學習當前最新的施工技術,在保證工程質量的前提下促進建筑施工的效率。企業要對重要的技術人員作出嚴格的要求,使他們必須持證上崗,要加強對高素質、高技能人才的引進,而且要使關鍵的技術人員起到帶頭的示范作用,普通的施工人員則要加強基礎理論知識、技術技能等多個方面的再培訓,通過教育提高工人的各項基本能力,要使員工時刻樹立質量第一的建設理念,而質量管理的第一要素則是把好人才管理這一關。
2房屋建筑工程施工技術管理的措施
2.1建立房屋建筑工程施工的技術管理規范
首先,建立一個完善的技術管理體系,并讓這些體系和制度落到實處,實實在在的在房屋建筑工程施工中得到發揮,使房屋建筑工程施工技術管理真正發揮出管理和強化的作用。其次,房屋建筑工程施工過程中,人是操作者,同時也是組織者,必須在整個技術管理工作中要以“人”這個最基本要素為核心,把施工技術管理責任制落到實處。最后,為了避免在房屋建筑工程施工出現重大的事故和損失,應該發揮房屋建筑工程施工技術管理體系的規范作用,有效預防、及時的處理,避免房屋建筑工程施工問題的擴大和進一步發展,這也是房屋建筑工程施工技術管理規范的主要要求和基本職能。
2.2提高房屋建筑工程施工人員技術素質
首先,應該制定房屋建筑工程施工操作的技術水平門檻,將技術水平不達標的人員摒除與施工之中。其次,對房屋建筑工程施工人員進行教育和職業培訓,在豐富他們知識量的前提下,專項提高技術素質。最后,做好房屋建筑工程施工上崗前的技術交底,以強化的方式提高房屋建筑工程施工人員的操作能力和素質。
2.3房屋建筑工程施工材料的技術管理
房屋建筑工程施工技術管理部門必須嚴格把關,把緊材料的采購關,檢驗關以及使用關,從而確保工程的質量。我們要建立完善的材料送檢制度,對那些具有正規質量保證書的材料,也不能掉以輕心,要一視同仁的進行必要的檢測,用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品,則更應該追查清楚,確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。在材料的使用上面,施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此,在施工前,要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件,用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中,就應該根據實際需求,合理進行材料的是使用,減少對原材料的浪費。同時,還需要對施工使用的儀器、機械設備等進行技術上的檢驗和管理。
2.4房屋建筑工程施工方式的技術化優選
房屋建筑工程具有投資大、工期長、施工難度大技術難度高等一系列特點,這使房屋建筑工程風險系數增大,如何更好的規避風險使房屋建筑工程順利完成是一件很重要的事。風險管理能夠及時發現房屋建筑工程中的風險問題,并提出解決方案,將損失降到最低,提高房屋建筑工程的質量和效益。
1房屋建筑工程項目的風險類型
1.1經濟風險。經濟領域中導致企業經營遭受厄運的風險,主要對于宏觀經濟形式不利、材料價格上漲、通貨膨脹嚴重和投資環境差等因素而引起的。1.2政治風險。在政治方面的各種事件和原因而引起的風險,通常包括政府主管部門在行政方面的干預、工程建設政策發生改變和重大事故所造成的社會風險等。1.3自然風險。房屋建筑工程項目所處地區客觀存在不利的自然條件或不可抗力引起的風險,通常由惡劣的氣象條件、殘酷的現場條件和不利的地理位置等因素引起。1.4項目內風險。房屋建筑工程本身的不可預知性引起的工程項目質量、成本、進度和安全目標不能完全實現的可能性。依據技術因素具體的可分為以下幾點:(1)非技術風險:是指在管理、組織、協調、計劃等非技術條件的不確定性而引發的損失。主要包括:項目組織管理方面,欠缺項目管理能力、項目目標不適宜、項目規劃不得當等;成本控制方面,工期延誤、不適當的工程變更、預算偏低、不恰當的采購策略等;進度計劃方面,進度調整規則不得當、材料設備供應不順暢、設計圖紙供應不上等。(2)技術風險:所謂的技術風險,主要是因為存在一些不確定的技術條件,而導致一些意外損失的發生。主要表現在以下幾個方面,即:工程方案的選擇和在設計的過程中,技術標準的選擇、計算和分析模型的選用、安全系數的確定等問題上不盡如人意;在工程方案的施工過程中,施工工藝落后、施工技術和方案相當的不合理、應用新技術新方法失敗等。此外,還包括工藝流程不恰當、工程質量檢驗和工程驗收沒有達到規定的要求等。
2影響房屋建筑工程風險管理的主要因素
2.1合同方面的風險管理。目前,有一部分的建筑行業沒有與對方簽訂書面上的合同,不懂得利用法律渠道來正確地保護雙方的利益,明確雙方的責任和義務。當今的社會逐漸進入網絡信息化的時代,但是,現在的建筑行業卻沒能與時俱進,沒能學會利用網絡來為其服務。2.2風險信息預警方面的風險管理。在現實生活中,房屋建筑工程項目缺乏風險管理的理念,沒有正視這方面的問題,沒能制訂出一個高效合適的風險信息系統。因此,在施工的過程中,不能及時的解決問題,無法靈活地將風險轉移、規避。這將會大大降低企業的風險管理成效,同時也會提高工程項目的風險系數。2.3施工團隊方面的風險管理。施工環節在工程項目中有著舉足輕重的地位。有時候,企業往往會因為成本問題而隨便挑選施工團隊,忽略對其能力、工藝技術方面的考驗,這將在實際的施工中,增加了“豆腐渣工程”事項發生的頻率,也增大了建筑的風險。2.4成本控制方面的風險管理。在施工環節之前,部分企業并沒有對該工程項目進行正確、合理、科學地分析,計算出各個階段需要的工程成本,沒有成本預算就沒有后期的嚴格控制,就不能合理有效地分配有限的資金,嚴重還可能使該工程因為資金分配問題而延長工期,降低企業的經濟效益。
3如何進行房屋建筑工程風險管理
3.1適當進行風險回避和風險轉移。在房屋建筑工程施工過程中,相關部門要對可能發生的風險不斷地采取措施,回避風險,將風險降到最低,當一種方法可能會產生風險時,采取其他方法取代該方法,降低房屋建筑工程的風險,或者當選取的所有方法均會產生風險時,選取風險性最小的方案進行施工。風險回避雖然會將風險降低,但與此同時,也失去了從風險中獲取效益的可能性。風險與機遇并存,當風險降低時,所遇到的機遇也會大大減少,如果處處回避,在最后建造出來的建筑可能也會存在較大的問題,因此,在實際施工過程中,相關部門要根據實際情況采取相應的方案進行風險回避,同時可以將風險轉變為機遇,從中獲取效益。風險轉移指在建筑施工過程中將風險轉移到其他方面,進而將風險降到最低的方法。風險轉移是房屋建筑工程風險管理中最常用的一種方法,在實際施工過程中將可能出現的風險進行分化,使每個部門均承擔一些,這種風險轉移雖然沒有減少風險的總額,但每個部門均承擔自己相關的部分,對自身的影響并不大,從而降低建筑工程的整體風險。3.2強化風險管理意識。現階段,在積極加強房屋建筑工程風險管理質量的過程中,強化風險管理意識是基礎。風險回避意識的建立,有助于加大建筑工程項目風險預防力度,為企業的正常運行奠定良好的基礎。因此,現階段建筑企業應首先加大宣傳,通過思想政治教育、座談會以及研討等方式提升企業整體職工的風險防范意識;同時還應當加大資金投入,通過引進先進技術以及人才,提升施工安全性以及現場管理質量;最重要的是,在對風險管理意識進行強化的過程中,企業應加大對職工的培訓力度,促使其掌握先進的技術、工藝基礎上,提升工程質量以及施工安全性。3.3房屋建筑施工企業必須建立風險管理制度。(1)要建立起完善的風險管理制度,在項目管理中改變觀念,加強風險教育,增強企業的整體風險管理意識,把風險管理與企業的效益結合起來,并逐步的把風險管理引入到施工中的“三大控制”和“三大管理”之中。(2)在項目施工管理中引入風險管理技術,在企業內部建立專門的風險管理機構,提高企業的抗風險能力。(3)由于風險的不確定性,必須建立企業內部的風險管理信息系統,借助計算機對各種數據采集,整理,分析總體出風險發生的規律,并對風險進行預測和評價,為風險的處理提供合理的方案。風險管理信息系統的建立有利于施工企業積累經驗以及為風險管理提供了必要的預防和控制措施。3.4健全風險信息系統。近年來,信息技術以日新月異的速度飛快發展,極大的推動了各行各業的發展。在這種情況下,建筑企業要想提升自身的風險管理能力,必須加大風險管理信息化建設力度,構建健全的風險信息系統。該系統的運行,有助于建筑企業在投標決策階段,更加充分的預測、調查工程實際施工中可能遇到的各種風險,從而提前采取有效措施對風險進行規避。在對風險信息系統進行完善的過程中,管理人員應加大對房屋建筑工程項目涉及的一切資料研究力度,從工程實際出發,對施工所需原材料等進行充分的市場調查等。以上措施的實施,提升了企業預防風險的能力,企業在對以上數據進行應用的過程中,可以分類匯總可能產生的風險因素,并可以針對每一項風險因素制定專門的預防措施,提升企業規避風險的能力。與此同時,企業在實施風險管理的過程中,必須具備制定應急對策的能力,從而最大限度的提升風險管理力度。
4結束語
綜上所述,在房屋建筑工程中加強風險管理,不僅僅需要相關企業進行風險管理的研究,有關部門也要建立相關的制度及其法律法規,規范風險管理的方法,明確風險管理的措施,加強政府對風險管理的引導作用,建立風險評估機構,同時企業也可以建立風險評估部門,專門進行風險管理與評估,提高企業的抗風險能力。
作者:尤厚非 單位:中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司
2房屋建筑工程質量的特點
房屋建筑工程質量,是貫穿整個項目始終的,關系到人們是否可以進行正常的生產、生活。工程質量具備以下特點:影響因素多、不固定性、質量隱蔽性。影響因素多指的是房屋建筑工程質量容易受到承包單位的資質水平較低、監理單位的管理疏漏、設計單位的經驗不足等不同因素的影響;不固定性指的是房屋建筑施工過程不同于工業化的生產,它是根據實際情況實際處理的,不具有固定的生產模式和單一的操作環境,因而質量關難以把握;對于質量的隱蔽性,眾所周知,一旦建筑工程完工后,不易發覺其隱蔽的施工問題,即便發現問題也不能隨意更換拆除,因此,控制工程質量需從小做起,從頭做起,工程質量無小事。
3房屋建筑工程中通常遇到的質量問題
3.1混凝土開裂混凝土結構房屋局部產生裂縫是較為常見的一種質量問題,產生開裂的原因復雜多樣。裂縫表現為:混凝土構件表面龜裂,具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現不僅使外觀受損,還會引起鋼筋銹蝕,導致結構承載力降低,破壞整體結構,影響耐久性和正常使用。混凝土裂縫產生的過程:混凝土澆筑成型后,由于受到外部環境影響,加之養護不當,表面水分很快蒸發,構件體積收縮,導致其變形過大,內部混凝土出現拉應力,最終導致混凝土表面開裂。
3.2屋面滲漏房屋建筑工程的防水屋面一般分為:結構層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有:混凝土產生裂紋滲漏或防水層處理不當;施工中,防水卷材的搭接長度不夠;卷材在冷熱交替的復雜環境中可能產生接頭錯位;由于保溫層的積水,在溫度升高的環境下,水氣蒸發的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞,導致滲漏發生。
3.3地面起砂、起殼地面起砂、起殼的原因:使用的水泥強度偏低,或水泥品質較差,如水泥過期、受潮、結塊等;混凝土、砂漿中加入較多的水,水灰比過大,配合比不當;砂石骨料太細,含泥土較多;養護不及時或養護天數不夠,使得水泥混凝土不能在養護期內正常固化;在初凝前未適時壓光,或壓光次數不足;基層表面清理不及時或有積水殘留,未按規定設置施工縫;因爐渣墊層質量問題,導致水泥漿結合層的粘結力不足;施工中,地面未達到強度就受到人員走動等破壞。
3.4衛生間漏水衛生間漏水給人們的生活帶來很大不便,其原因有:衛生器具本身質量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預留孔填補細石混凝土或砂漿不密實等。
3.5下水管道堵塞下水管道堵塞會給人們帶來極大煩惱,總結以下原因:管道坡度設計不合理,甚至局部倒坡;管道在接口連接處,零部件使用不當(如用T形三通代替用Y形三通,這樣會造成管道局部阻力過大,管網未進)。
4工程質量的影響因素及控制
4.1主觀方面
1)缺乏質量意識。質量意識薄弱會導致工作人員對所做的工作缺乏責任心。為了更好的發揮人員的主觀能動性,需要定期進行培訓學習,樹立質量第一,預防為主的觀念,服務社會,服務人民。
2)業務水平低,經驗不足。人是施工的主體,主導施工的整個過程。因此,首先要考慮到管理人員、技術人員的專業素養對工程質量的影響。從下列幾方面入手:提高管理人員的組織協調及技術指導能力;對技術人員需嚴格考核,擇優錄用并加強技術培訓,保證技術人員的專業水平和特殊工作人員的技術資質;審查施工單位的資質及管理制度,保證施工人員持證上崗;杜絕類似無證上崗等管理混亂的狀況。
3)管理水平較低。有效的管理有助于生產力水平的提高,不容忽視管理在工程質量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中,需要建立嚴格的質量認證系統及完善的質量責任制度,明確具體的責任分擔。落實建筑施工過程各分部分項工程的管理是否到位,各環節是否存在管理的疏漏。在對整個工程的管理實施過程中,需根據施工隊伍水平、工程的現狀和質量通病,制定質量目標,以合理安排施工組織設計,制定相應的計劃、應對措施、預計所要達到的效果。進行質量管理計劃的實施過程中,具體分三階段:制定目標階段、目標落實階段和目標實現階段。同類工程存在的質量通病是首要質量控制目標。目標落實是指目標的具體開展過程。目標實現是落實和實施目標責任的結果。做到全方位管理,使各專業、各工序都應以質量控制為目標進行配合運行,充分發揮作用確保工程質量,最終實現工程質量控制目標。
4.2客觀方面
1)建筑原材料。建筑原材料的好壞直接影響到施工質量的優劣。材料是必備的物質基礎,是建筑工程的核心,是保證施工質量的必備條件。巧婦難為無米之炊,沒有采用優良的材料,建筑物的質量就難以達到要求。相反,只有確保建筑原材料的質量,才能使后續的施工順利進行,使整個工程的質量得到更好的控制。因此,要提高采購人員的業務水平和質量鑒別能力,做到所采購的原材料、構配件等具備產品合格證和材質化驗單。必要時,對鋼筋、水泥等進行復檢。既保證材料質量又控制材料成本是我們追求的目標。
2)施工設備。施工設備分為:各類起重機械、多種加工機械、專項技術設備、檢測儀器及人貨兩用電梯等。施工時,根據工藝要求及施工條件合理選用機械設備,定期進行設備保養。要做到確保工作人員的安全前提下,熟練操作生產機械、儀器等。建立健全崗位責任制和安全使用理念。
3)環境因素。控制工程質量從三方面環境因素入手:勞動環境、工程技術環境、工程管理環境。在良好的勞動環境中,員工才能積極發揮其創造力;優越的工程技術條件,才能保證員工專業實力的提高;有效的管理,才能使各方面協調配合,順利完工。
4)施工工藝。施工工藝與施工技術分不開,是影響質量的一個關鍵因素。施工工藝的先進與否,直接關系到工程質量、施工進度及成本高低。它涉及到整個施工過程的方方面面,工作人員只有通過合理安排交叉作業、注意細部處理、制定計劃、采取措施,才能保證工程質量達到預期目標。提高施工工藝質量需做到:a.現場調查,了解實際工程特征及所處環境條件等相關信息,明確驗收需達到的標準,以及如何解決工程質量問題的重點和難點問題;b.采取高效合理的施工組織方案,有針對性的協調好三方面的工作,包括施工方法的選擇、施工區段的劃分、勞動的組織開展等;c.選擇合適的機械設備并合理配置施工臨時設施,優化施工整體布局;d.從提高技術和優化管理的角度,對工程中使用的新材料、新設備、新技術、新方法、新工藝等進行學習研究,使其在實際工程中得以普遍應用以提高質量。總之,在施工過程中,需要不斷地改進施工方法、提高施工效率和完善施工工藝,追求工程質量的不斷提高。
5采取的措施
為了更好的加強房屋工程質量管理控制,采取以下措施:1)制定方案,商議解決質量問題;2)提高設計人員水平,避免因設計疏忽造成的質量問題;3)改進施工工藝,提高施工單位的綜合素質;4)對原材料、半成品和施工設備,嚴格把握質量關;5)加強現場指導監督。
1.1地質條件的復雜性
由于我國的國土面積較大,跨越的經度和緯度的范圍比較廣,因而各地的地質條件有很大的差別。我國的房屋建筑施工不僅僅要在常規的土地上,也可能要跨越鹽堿地和凍土地等地質條件較為惡劣的地區。從東南到西北,不同的地質條件和氣候條件都給地基基礎的施工增加了挑戰。除此之外,由于我國是一個地質災害頻發的國家,因而在地基基礎的施工過程中也對地基有著更嚴格的要求。這些復雜的地理條件和地質因素使得我國房建地基基礎的施工過程具有一定的復雜性。
1.2多發性
根據我國的房屋質量監測的最新數據來看,我國的房屋質量整體水平不高,房屋坍塌的事件發生頻率未減反增。這些質量事故的發生,有很大一部分原因是由于地基基礎的施工不當。除此之外,在地基基礎的施工過程中由于施工不當也很容易造成事故的頻發。
1.3潛在性
在建筑工程的地基基礎施工過程中,很多工序都是環環相扣,互為依托的。很多情況下,在施工過程中很多問題都是潛在的,不能被及時發現,只有當下一工序施工之后才可能發現前一工序中的問題。因而,在地基基礎的施工過程中,要求工作人員必須對每一施工工序進行質量驗收,并系統的收集和保存數據。
1.4嚴重性
地基是整幢建筑的支撐基礎,沒有夯實的基礎就不能保證后續的施工質量,就會給整幢建筑帶來不可估量的隱患。在后期的施工過程中,即使發現基礎的施工出現了問題,想要糾正也是十分困難的。由于基礎施工的重要性以及地基基礎施工過程中問題的不易察覺性使得地基基礎施工具有嚴重性的特點,稍有不慎變釀成大錯。
1.5困難性
對于整個工程來說,上部結構中存在的質量問題是可以通過某些措施來調整的,但是基礎由于處于地下,其特殊的地理位置加大了施工的難度。地基基礎施工的困難性主要表現在以下兩方面:第一方面,地基基礎工程的事故處理難度大;第二方面,地基的問題將直接影響上部結構安全,因而一旦出現問題,整幢建筑都將面臨嚴重的事故。
2提高地基基礎工程的施工技術
提高地基基礎的施工技術要從提高施工技術和選擇地基類型兩方面著手。只有做好這兩部分工作才可以提高地基基礎的施工質量。
2.1選擇合適的基礎類型
選擇合適的基礎類型是做好地基基礎施工的首要環節。基礎是用來銜接整幢建筑和地基的。基礎的作用就是將建筑物的重量傳遞給地基,因而選擇基礎的類型時要充分考慮地基的性質。常見的基礎類型有獨立基礎、筏板基礎、箱型基礎等,這些不同的基礎形式適用于不同的建筑類型和地質條件。只有掌握各種基礎的特點,并充分利用各種不同基礎的優點,才可以實現最大限度的保證建筑物的安全。在選擇基礎類型時還應充分考慮地質條件和地基的承載力。如果地基的承載力較大,并且具有較大的硬度,就可以采用獨立基礎的基礎形式。如果地基的土質硬度較低,并且較為疏松,就要根據建筑物的類型對地基進行處理或者選擇恰當的基礎類型。比如在土質較為松散的地方建高層建筑就要采用和地基接觸較大的筏型基礎,來更好的傳遞荷載,但是這種基礎類型的造價較高,因而選擇基礎類型時要慎重。
2.2地基基礎的施工技術和方法
地基基礎的施工過程中要充分考慮土質的情況。如果地基土是淤泥土并且淤泥土的上層僅有較薄的土層時,要做好淤泥的除了工作,避免直接在淤泥上進行施工,否則地基土會變得更加軟弱。如果地基土是人工填士或者垃圾場,則需要對地基進行人工處理,使地基具有良好的均勻性和密實度,進而可以承受地上荷載。在對地基進行處理的過程中,不僅要選擇有效的地基處理形式還應做好細節的建設工作,只有保證地基基礎的每一處結構都有足夠強度和剛度,才可以確保當地基出現不均勻沉降時施工人員有足夠的時間來做出應對措施。要選擇合適的地基類型,在進行房屋建筑施工之前就要做好地基基礎方案的選擇。在選擇的過程中要充分考慮地質條件、地下水的形式以及建筑物的功能等因素。并且在施工的過程中,也有很多值得注意的地方。比如,沉降縫的設置。由于沉降縫可以減少熱脹冷縮對于混凝土的影響,因而施工人員要合理的設置沉降縫,注意對沉降縫的材料的選擇,只有這樣才可以使基礎的承載力有所保障。
作為房建項目的管理人員,如果只是有很深的書本知識造詣而不能運用于實踐,那么他就不是一個合格的項目管理人員。當今社會所需要的房建項目管理人員不但要有豐富的學科知識,還要有實踐的能力,具備與建筑工人進行溝通、組織協調以及創新方面的能力。要能與業主進行溝通,了解他們的需求,與監理溝通,虛心聽取他們的合理建議,爭取把工程質量做到最好,不能一味的依靠“紅包”來堅決大部分問題。
1.2人格素質
房建工程質量的好壞直接關系公眾的人身安全,動輒引發幾十人的死亡,所以,房建工程質量對于社會有著非常重要的作用。例如2010年11月15日,上海市靜安區膠州路728號大樓實施政府實事工程節能綜合整治項目,由于施工過程中層層分包及工人違規操作發生了火災,無情火災使58人罹難、70余人受傷,此次事件對房建行業施工人員敲響了警鐘。由于房建工程這個行業本身就具有特殊性,就對房建工程從業人員,特別是項目管理人員提出了一定的職業道德要求,要求其德才兼備。
2項目管理人員素質現狀及對工程質量的影響
就目前情況來看,我國房建工程方面的管理人員技術素質不高,管理的綜合素質也有待加強。我國的房建工程項目管理人員數量不足,在這個前提下需要既精通技術又懂得管理,還具備一定的人文素質、法律知識的高級管理層次的人才更是少之又少。一方面,我國目前的房建管理人員中,很多都是由基層做起,通過承包小的分部工程,慢慢轉向開公司當老總,很多領導都是俗話說的“暴發戶”或“包工頭”,這些人可能面對現場的經驗比較豐富,但是文化程度一般都不高,更沒有系統的學習現代房建工程管理理念,在進行管理的時候一般都是根據以往的經驗進行,沒有現代化的知識進行指導,思想觀念相對比較陳舊,在很多項目上缺乏一定的創新理念,沒有作為領導者的風范,不能合理進行員工之間的分工,這樣的結果就是員工的凝聚力有待提高。另一方面,就從目前我國實施的建造師、建筑師等職業資格考試來說,比較多的是理論部分的測試,一些基層工作經驗豐富的人員記憶力不好就不容易通過這個資格考試,而那些記憶能力較好的剛畢業待業或從業時間很短大學生就容易通過,但是這些大學生又缺乏相應的實踐經驗,這樣就出現了所謂的“掛靠”,在實際工作過程中,執業者與項目部實際的管理者不一定是同一人,所以項目管理者的素質迫切需要提高。
3加強項目管理人員素質,提升房屋建筑質量的措施
3.1培養房建工程項目管理人員的責任心
在房屋建筑工程質量管理中,責任心非常重要,所謂質量管理人員的責任心就是在進行項目管理過程中要把修建樓房當做是給自己修建房屋一樣,不偷工減料,同時,勤奮努力、愛崗敬業、專心致志等態度,屬于房屋建筑企業的一種資源。在房建的過程中,要讓全體員工形成一種負責、敬業的工作氛圍。項目管理人員要有責任感,全身心的投入到工作中去。根據房屋工程的質量要求來完成工作,用自身的努力來保證房屋建筑工程的質量。建立高品質的管理方式,精益求精,恪守自己的工作職責,堅決杜絕低劣產品的替代使用及供貨商通過“發紅包”、“請客”等方式讓不合格的產品進入房建工程某部位,發現問題不去返工或退貨。提高誠信意識,在誠信合作的基礎上,用質量打出公司品牌,這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地及更上一層樓。
3.2實施持證上崗制度
在上個世紀八十年代以來,為了更好的進行建筑工程的管理,使管理人員的素質得到提高,我國開始實施了一些職業資格考試制度,考試制度是由國家人事部和國家建設部聯合舉辦。另外,國家勞動部和國家社會部還設立了職業資格認證制度。雖然現在這套考試和認證制度已經完善,但是在現實中還是存在所謂的“掛靠”現象,一些人員考取這個資格證書只是為了掛靠在某個公司獲得一定的收入而已,他們在房建自始至終從未進行過任何施工管理工作、有的甚至連掛靠的具體項目名稱都不清楚,該項目就已經加蓋其項目經理注冊方章進行竣工驗收了。而一些公司通過用較低的費用“掛靠”資格證書,從而使得公司的資質能夠更高,這樣就可以參與工程建設面積更大、投資金額更多、公司利潤更大的房建項目。但是,這類憑借“靠掛”起來的公司,由于短期內人員不足或者新招聘的人員工作經驗少,他們于是選擇轉包或分包,這樣就嚴重影響了房屋建設的質量。因此,要想真正的提高公司及項目管理人員的綜合素質,就要嚴厲打擊“掛靠”行為,真正的做到持證上崗。在招投標審查項目管理人員資料的時候嚴格一些。
3.3優化職業資格考試辦法
就目前情況來看,房建職業資格考試的內容很多都是理論的范疇,要求較強的記憶力,對于實踐經驗倒沒太嚴格的要求。這樣就導致了記憶力較好的大學生比較容易通過考試,甚至能考取好幾個相關的證書,那些經驗豐富的年齡較大的人員卻很難通過。所以,在考試中要嚴格專業方面的要求,考試人員報考的專業要符合其從事的專業,在考試內容安排上加大實踐經驗管理的比例,滿足那些有多年施工經驗的考試人員的要求。除此之外,還要在實際工作中嚴格考核房建項目管理人員的實際工作狀況,從各個方面了解管理人員的工作能力。
3.4嚴格整治分包或者轉包的行為
就目前房建實際施工情況來看,有時對于某些分部工程,如房屋的磚砌體、內外墻面抹灰及找平等工序的施工,該項目招投標文件明確規定總包方不可以轉包或分包,但是由于業主、總監等人員想通過分包某項從項目中得到一些較大的利益,而施工方迫于其權利綜合權衡方方面面的利害關系,又不得不答應將某分項施工轉包給他們,其表面依然為總承包方施工。如此一來,業主及監理對房屋建筑施工的監管力度就放松,這就為房建質量埋下了隱患。所以,要嚴格整治一些分包或者轉包的行為,必要的時候堅決的給予曝光處理,加大工程監理力度,使房屋建筑質量得到保證。