導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇國際財務管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

集權式財務管理策略是指跨國公司把財務管理的決策權集中在公司總部，以便統一調度和使用資金，來實現公司整體利潤的最大化。

1.集權式財務管理策略的優點

（1）發揮總部財務專家的作用。跨國公司，特別是歷史悠久和規模大的跨國公司，在其總部通常以高薪聘請優秀的財務專家，把財務管理決策權集中于他們手中，就能夠在更大的范圍和程度上利用專家的智慧和才干，提高公司財務管理水平。

（2）獲取資金調度和運用中的規模經濟效益。例如：由公司總部根據海內外生產經營單位的需求統一籌措款項，可在條件較好的資金市場上，以較低的利率借入大量的資金，降低資金使用成本：由公司總部集中管理海內外生產經營單位計劃額度外的現金，可增大現金存款的總額和相對延長部分現金存款的期限，得到較多的利息收入。

（3）優化內部資源配置，滿足子公司對資金的不同需求。于公司所面臨的資金市場條件不同，其對資金的需求因時、因地而有所變化。由公司總部集中行使財務管理決策權，可以在高層次調整公司內部各單位的資金余缺，優化資金配置、保證資金供給，同時也有利于公司總部加強對全球性生產經營的控制。

（4）提高克服外匯風險的能力。海外子公司的營運資本和銷售收人主要是以單一貨幣計價的，其所在國的外匯市場往往是狹小的，甚至是非規范化的。因此，海外于公司更容易遭遇外匯風險，其克服外匯風險的能力也很有限。集中的財務管理可以使公司總部的財務專家靈活調整公司的外幣種類和結構，在國際金融市場上進行外匯的買賣和保值交易，減少或避免外匯風險給公司造成的經濟損失。

2.集權式財務管理策略的缺點

（1）易挫傷子公司經理的積極性。財務管理決策權是公司總部向子公司經理授權的重要組成部分，特別是財務管理決策權的大小與子公司的生產經營活動和經濟利益分配都有密切的聯系。集中的財務管理會在一定程度上削弱子公司經理的生產經營自主權，使他們變得消極，甚至對公司總部抱有不滿情緒。

（2）易傷害子公司與當地居民、特別是當地持股人的關系。公司總部的財務管理決策是從全球性生產經營角度出發，以實現公司整體利益最大化為根本且的。因此，集中的財務管理狠可能忽視子公司的具體情況和直接利益，進而引起公司外部的利益主體、當地居民和當地持股人的反對。

（3）易造成母國與東道國間的磨擦。集中的財務管理使公司總部更加方便地采用轉移價格等手段抽調子公司的生產要素、產品、利潤，逃避子公司所在國的關稅和所得稅，繞過當地政府政策法規的限制。這一切都會引起東道國政府的不滿，導致兩國間的摩擦。

（4）易給子公司經營業績的考核增加困難。由于實行集中的財務管理，一些子公司不得不放棄子公司可捕捉到的機遇和可以得到的利益，以服從公司全局的需要；而另一些子公司卻因公司總部的策略安排，得到其它子公司的支持，獲得本不屬于它的額外好處。這樣，總部就難以真實、公平地考核子公司的經營業績，評價他們對公司整體的實際貢獻。

二、分權式財務管理策略

分權式財務管理策略是指公司授予區域中心和海外子公司較多的財務管理決策權，以便能在世界范圍內抓住機遇、避開風險，因地制宜地運用資金；進而從整體上提高公司的資金使用效益。

1.分權式財務管理策略的優點

（1）信息專門化。下級管理人員通過觀察和實踐，可得到一些有關市場情況，當地勞動力素質等方面的信息，這些信息很難全部及時傳遞結公司總部，且有的難以數量化，難以描述，而影響公司總部對于公司所提供信息的判斷。分權式管理，可將決策制訂放在需要信息、儲存信息、選取信息及加工信息的地方，獲取信息的專門化效益。

（2）反應迅速。分權式管理可以使子公司在某種程度上具有決策權。可以得到分散經營單位在制訂和實施決策過程中迅速反應，而不必使所有行動方案均等到公司總部同意方可實施。

（3）減少規模管理引起的復雜性。人們所能解決的復雜問題是有限的、即使采用計算機，也不可能集中合理地解決有限的資源分配問題。當外部環境具有不確定性時，集中決策所要求的單純化和直接推斷，易導致做出的決策不如分散做出的決策正確。分權式管理可將較大的問題分為較小的、更易管理的部分，使復雜的問題簡單化。

（4）有利于子公司人員的培訓。由于分權，各級經理都可制訂決策。通過對較小問題的實踐，子公司的經理們可學會如何做大的決策，母公司可通過考察下級經理所做決策的結果，評估他們潛在的發展能力，以便得以提升為高級決策者。

（5）激勵子公司管理人員的積極性。優秀的管理人員應該雄心勃勃，對自己的工作充滿自豪感。如果他們的作用僅限于執行上級指令，他們就可能會對分配給他們的工作失去興趣。分權式管理賦予子公司管理人員更大的自主權，使他們對分配的任務更主動、興趣更濃，極大的提高丁工作效率。

2.分權式財務管理策略的缺點

（1）目標一致性問題。采用分權或管理時，各責任中心經理可能將最好地實現本部門的目標為衡量標準，而把其它中心或總公司的目標排除在外，以致損害公司的整體利益。即組織功能失調。避免該情況主要應通過選擇適當的控制考核指標和獎懲方法來實現，尤其要注意考核標準的綜合性和完整性，另外，總公司要為各責任中心編制預算、并使子公司預算與總公司預算協調一致。通過一系列控制步驟，促使各責任中心在實現各自目標的同時實現總公司目標。

（2）中心外部影響問題。母公司對于公司的考核。應只限于子公司所能控制的因素和范圍。外界不可控因素對責任中心的影響，應從控制考核中剔除掉，否則該中心完成指標的積極性就會受到影響。例，當商品或勞務從一個單位轉移到另一個單位時，常常要為它們定價，以便為供應單位確認收入，為購貨單位確定投入要素的成本。這種轉移價格的制訂若不合理，就會影響到考核的公平性，從而使其中一方失去積極性，引起不同中心間的磨擦和競爭，有損整體利益。

三、如何選擇適合的國際財務管理策略

分權式和集中式財務管理各有利弊，并且在很大程度上其利弊是互為反正的。同時，每個跨國公司在財務管理決策權集中與分散之間所做的選擇是不相同和經常變化的。盡管如此，跨國公司財務管理決策權的配置也有一定的規律可循。一般認為，小型跨國公司因總部缺乏足夠的資金來源和財務專家。往往較多地把財務決策權交給子公司經理，實行分散化的財務管理，這樣，子公司在財務上是相對獨立的，它們要靠自己的財力擴大子公司的規模。中型跨國公司擁有較強的經濟實力和較多的財務專家，大多實行集中的財務管理。它們通過政策指導、下達命令、信息交流和規定的報告程序，統一管理、協調海外子公司的財務活動。由于集中的財務管理，列入中型跨國公司的全部子公司都在母國獲得了低息貸款優惠，而大型和小型跨國公司獲得同樣的優惠的只有60％。

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二、高校財務管理人才培養模式現狀及存在的問題

人才培養模式是指在一定的現代教育理論、教育思想指導下，按照特定的培養目標和人才規格，以相對穩定的教學內容和課程體系，管理制度和評估方式，實施人才教育的過程的總和。它主要包括人才培養目標和實現方法與手段，其中實現方法與手段又包括課程體系與教學內容、教學方式與手段、教學管理與評估三個方面的內容。自從20世紀90年代以來，北京大學、清華大學等一批重點大學提出了建設世界一流大學的目標，把培養具有國際視野和全球意識的高素質復合型人才作為基本人才培養目標。國內其他高校的財務管理專業也陸續采取措施加強國際化財務管理人才的培養。（一）高校財務管理人才培養模式現狀我國高校在培養國際化財務管理人才的途徑和內容上有所不同，例如西南財經大學會計學院引入英國和加拿大財務管理職業資格考試來培養國際化人才，西安交通大學管理學院則通過國際交流與合作來實現國際化。目前，我國高校財務管理專業在國際化人才培養模式取得了如下的成績。第一，制訂國際化財務管理人才培養目標。新形勢下，我國許多高校將國際化作為財務管理本科人才培養的目標之一，如清華大學培養“面向世界的具有廣闊國際視野的高層次人才”，北京大學培養“具有國際視野的、在各行各業起引領作用的、具有創新精神的領導型人才”。東北財經大學會計學院將“國際化”確立為財務管理本科辦學特色，大連民族學院提出要培養“有較強外語能力和溝通能力，通曉國際規則的國際化、高素質、應用型的復合型財務管理人才”。一些普通高校財務管理專業的培養目標中也出現“國際化”、“國際視野”或“全球化”等詞語。第二，開設國際化的課程。我國高校財務管理專業均開設了一定比例的雙語課程，使用國外原版教材，中文講授或中英文交替講授，一些重點高校還開設了全英文課程。淘汰陳舊落后的課程，增開了具有國際化內容的課程，如國際關系學、國際問題研究、國際政治、國際法、國際經濟、國際金融、國際貿易、國際文化研究、國際史、國際財務管理、國際會計等，這些課程反映了國際社會、政治、歷史、法律、文化、經濟、貿易、金融等方面的發展狀況，使學生能接受全方位的國際化教育。此外，許多高校加大了引進國外優秀財務金融類教材的速度，各出版機構翻譯出版了一批具有較高質量的國外大學專業教材，高校在教學中選用國外翻譯教材甚至原版教材的比例大大提高。第三，組建國際化的師資隊伍。在“引進來”、“走出去”的國際化發展戰略下，許多高校一方面邀請國外學者來本校講學和開展科研活動，另一方面派出財務管理專業教師到國外進修、講學和科研。此外，一些高校鼓勵教師參加國際學術會議，與國外高校、研究機構和企業開展項目合作，進行科學研究，迅速地提高師資隊伍的國際化水平。第四，采用國際化的教學方式和手段。財務管理專業教師不斷提高教學手段的現代化程度，采用多樣化的現代教學方式提高教學質量和水平。一般高校都具備了多媒體教學條件，一些高校還開辦了網上教學、財務金融實驗室。部分高校推廣案例教學，通過對各類案例（尤其是最新國外財經案例）分析與講解，加深學生對理論的理解。一些高校通過開設各類財務管理實務課程，鍛煉學生的動手能力和實踐操作水平。第五，建立教學和人才質量評價系統。目前高校普遍建立了教學和人才質量評價體系。第一，通過定期聽課、開座談會、集中交流、學生評教等方式，對教師的備課、授課、作業、考核、指導實驗或實踐、指導（輔導）畢業論文等方面進行常規監控；第二，高校財務管理人才培養質量的評價主要來自于教育部門和社會三個方面，評價內容主要包括課程合格率、各項競賽獲獎率、科技創新能力、就業率和就業質量、用人單位評估等方面。（二）高校財務管理人才培養模式存在的問題由于我國財務管理專業開設時間較短，在人才培養模式方面還存在這樣那樣一些問題，如重知識輕能力、重理論輕實踐、課程體系設置不合理等等，與國際化財務管理人才培養目標不相適應。第一，培養目標定位過高。目前多數高校財務管理專業確定的培養目標是培養能在企業、事業、機關等相關單位從事實際工作和教學、研究工作的高級專門人才，這與我國本科教育所處的環境不相吻合，存在定位較為廣泛和過高的問題。目前大學本科教育正從“精英教育”向“大眾教育”轉化，財務管理本科畢業生逐步成為一般的專業人才，而不是精英人才。此外，本科期間所學的專業知識比較有限，實踐經驗不足，難以滿足高級專業人才的能力要求，而能直接從事財務管理相關的教學和科研工作的學生，更是少之又少。第二，未建立系統的國際化課程體系。我國高校財務管理課程體系國際化還處于各自為政的境況，尚未形成系統的國際化課程體系，尚未開展國際化課程教師資格認證，導致部分國際化課程教學效果不佳，影響國際化財務管理人才的培養質量。一些高校雖然開設了數門國際化課程，例如開始了國際財務管理、國際會計準則、國際結算、國際金融、國際投資學等課程，增加了現有課程的國際內容，但這些課程和內容之間缺乏邏輯銜接，呈碎片堆積狀況；課程名目混雜，邊界不清；內容重復或遺漏。第三，培養模式單一，教學手段落后。我國許多高校的財務管理專業在培養目標、教學計劃、教學內容等方面“千校一面”，缺乏各自的優勢和特長。這種單一的人才培養模式，必然造成“千人一面”，缺乏個性和創新精神，難以適應經濟社會對財務管理人才的要求。此外，部分財務管理專業教師仍然沿用“填鴨式”傳統教學模式，案例教學、討論教學、模擬教學、多媒體手段、網絡教學等先進教學方式和手段沒有廣泛使用；教學與實踐脫節，培養的學生實際分析與解決問題的能力方面存在欠缺。第四，缺乏科學的國際化人才質量評價體系。現有的高校財務管理教學質量監控體系是一種封閉的體系，注重對校內教師的監控，缺乏對企業、行業和用人單位參與教學環節的監控；注重對教師授課的監控，缺乏對人才培養方案和課程體系的監控；注重終結性評價，缺乏過程管理和實時監控。我國當前對財務管理人才質量的評價多停留在表面上和數量上，忽視質量；評估過程不規范，評估方式單一；評估結論不科學；重視外部評價、忽視內部質量監控；評價體系中并未涉及國際化方面，抑或對人才的國際化評價偏主觀，缺乏客觀的指標等等。

篇3

1、企業所有者。所有者對企業理財的影響主要是通過股東大會和董事會來進行的。從理論上來講．企業重大的財務決策必須經過股東大會或董事會的表決，企業經理和財務經理的任免也由董事會決定，因此，企業所有者對企業財務管理有重大影響。 

2、工企業債權人。債權人把資金借給企業后，一般都會采取一定的保護措施，以便按時收取利息，到期收回本金。因此，債權人必須要求企業按照借款合同規定的用途使用資金，并要求企業保持完好的資金結構和適當的償債能力。當然，債權人權力的大小在各個國家有所不同，在日本，債權人尤其是銀行對企業財務決策會產生重大影響。 

3、企業職工。企業職工包括一般的員工和企業經理人員，他們為企業提供了智力和體力的勞動，必然要求取得合理報酬。職工是企業財富的創造者，他們有權分享企業收益；職工的利益與企業的利益緊密相連，當企業失敗時，他們要承擔重大風險，有時甚至比股東承擔的風險還大。 

4、政府。政府為企業提供了各種公共方面的服務，因此要分享企業收益，要求企業依法納稅，對企業財務決策也會產生影響。當然，在計劃經濟條件下，政府對企業財務管理的影響很大，而在市場經濟條件下，因為實行政企分離，政府對企業財務管理的影響力要弱些。陸正飛博士認為，政府經常通過政策誘導的方式影響企業財務管理的目標。 

財務管理目標的國際比較 

從世界范圍來看，主要由兩大財務管理模式，即以美國為代表的建立發達的證券市場基礎上的財務管理模式和以日本為代表的建立在發達的銀行業基礎上的財務管理模式。下面對這兩種模式進行簡要對比。 

（一）美國 

1、所有者。美國以個人股東居多（見表一所示），這些個人股東不直接控制企業財權，只是通過股票的買賣來間接影響企業的財務決策。美國上市公司之間的收購和反收購經常發生，當股票價格降低到某一限度時，往往招致被兼并或收購。因而，股票市價成了財務決策所要考慮的最重要因素。由于職業經理過分地注意短期內股票的升降，因而忽略了企業的長期發展。 

2、職工。美國是一個崇尚個人的社會，勞動力市場非常發達，從高級經理到普通員工，都可以通過勞動力市場來調換工作。因此，員工與企業之間沒有穩固的關系。這就使得員工很少關心企業的長遠發展，但比較關心當前工資和獎金的高低。 

3、債權人。美國的法律比較健全，債權人與企業之間是一種契約關系。當企業財務狀況好時，各銀行會主動提供貸款；反之，當企業財務狀況差時，則要求企業清償到期債務，甚至可能要求企業破產還債。 

4、政府。美國政府認為，管得最少，就是管得最好。政府一般不對企業進行干預，但要求企業遵循有關法津法規。 

（二）日本 

1、所有者。日本企業的股東多為法人（見表一所示），股權相對集中，股票不經常轉讓。所以，日本的股東認為，股票價格的一時升降并不重要，重要的是企業的長期穩定發展。 

2、職工。日本企業推行的是終生雇用制和逐級提升制，勞動力市場不太發達，企業與員工之間存在比較穩定的關系。企業一般不解雇正式錄用的職工，職工在企業出現暫時困難時，也不離開企業。企業在作決策時，多把員工利益放在首位。 

3、債權人。日本企業的負債比率比較高，一般在80％左右。日本實行主銀行制度，每一家大企業都有一家大銀行的支持，銀行與企業之間有著穩固、密切的關系。當企業出現暫時困難時，債權人一般不起訴要求企業破產還債，而是千方百計地協助企業渡過難關。日本允許銀行持有企業股份，許多銀行既是債權人，又是股東，雙重身份為銀行和企業建立戰略合作伙伴關系奠定了基礎。 

4、政府。在資本主義國家中，日本政府對經濟的干預是比較多的，政府通過各種中長期的計劃，引導企業投資方向和經營、財務政策。 

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關鍵詞：

財務管理；國際化現狀；對策

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2013）02001502

1財務管理國際化的必要性及可行性

1.1財務管理國際化的必要性

隨著改革開放與國際交流的進一步深入，中國企業發展開始更多的實行“走出去”戰略。為了適應這一趨勢，中國企業必須更改財務管理模式，財務管理的國際化成為了中國企業的必然選擇。財務管理國際化策略對于企業有著重要的意義。首先，財務人員要想降低企業風險，就必須對企業所面臨的國際內外環境進行分析，評估戰略風險，實現企業科學可控的做出戰略決策；其次，財務人員為確保企業戰略目標的實現，就要在在實施企業國際化戰略的過程中，通過評價指標衡量國際化的進程，識別出企業實現目標的關鍵要素，設計可行的業績評價指標，對企業國際化戰略進行監督。

1.2財務管理國際化的可行性

科學信息技術的發展、國際貿易環境的改善等客觀環境的變化既為企業參與國際市場競爭提供了有力支持，也為企業實現財務管理國際化策略提供了外部條件。首先，近年來的國際貿易發展趨勢表明，世界各國消費者的需求集中于高質量、低成本的產品，而國際貿易環境的改善，有助于降低貿易壁壘，也有利于外國資本繞過貿易壁壘進入國內市場。其次，市場的激烈競爭，使得企業不斷加大對科學信息技術的投入，導致新產品的開發成本大大增加。為了降低成本，創造“共贏”局面，一些國家的相關公司進行合作，共同對新產品進行開發和經營，從而提高產品的邊際效益，擴大銷售規模和市場份額，以減少新產品的開發成本。

2中國企業財務管理國際化現狀

2.1 企業面臨多種風險

目前國際政治經濟環境日趨復雜，我國企業參與國際競爭也將越來越復雜，企業參與國際競爭勢必將面臨多種風險，從而對財務管理的國際化進程產生一定的影響。在諸多風險中，政治風險、經濟風險及管理風險是主要的三大風險。政治風險主要指一個國家的政局是否穩定、基本政策是否正確，以及法制是否健全等。由于國際化戰略所涉及的投資一般具有金額大、周期長的特點，為了確保投資安全，企業要首先可能面臨的政治風險。經濟風險主要是指利率、匯率、稅率及資源等方面的風險，利率、匯率的波動將會對企業的投資收益產生重大影響，不同貨幣的匯率差異和波動將會給企業帶來財務風險，因此，要求企業必須時時關注匯率的變化趨勢、評估其對企業的影響程度，并制定適當的應對措施。管理風險是指管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等帶來的風險。管理風險是指主觀的、人為的風險。

2.2會計準則和財務制度的差異

目前，雖然世界各國出現了國際會計準則趨同的趨勢，并且按國際會計準則編制的財務報告得到了許多國家和地區的資本市場和監管機構的認可，但由于我國的經濟體制與歐美等發達國家依舊存在著很大的差別，因此，我國會計準則在保持與國際會計準則、慣例基本一致的前提下，與國際會計準則在某些方面存在一些差異。如，關于債務重組的會計處理，我國按照換出資產的賬面價值入賬，而國際上按換入換出資產的市價入賬；關于資產負債表日后發放現金股利，我國作為調整事項處理，而國際準則作為非調整事項；對編制現金流量表，我國采用直接法或間接法兩種方法，而國際準則只允許采用其中的一種。正是由于存在著這些差異，我們在很多時候必須采用國際化準則，或將我們的報表調整為按國際化準則編報的報表。

2.3財務管理信息化建設有待加強

目前，我國企業財務管理信息化建設還存在著諸多弊端，有待進一步完善，主要體現在以下方面：首先，企業尚未實現對信息的共享。隨著企業規模的擴大，企業內部設置和業務流程方面趨于復雜化。但是同時，企業管理部門為了各自部門利益，不愿向同級部門以及上級部門及時提供相關信息，人為制造信息不對稱，使得高層決策者難以獲得準確財務信息。更有甚者，有的部門甚至截留某一方面的信息，造成企業內部信息閉塞。財務管理信息化存在于一個不開放的環境中，在傳遞過程中容易出現被攻擊、截取甚至信息丟失、系統癱瘓等情況，給企業造成無法彌補的巨大損失；同時，電子信息的保存對技術及環境也有更高的要求，這就使得會計檔案等的保存存在更大的風險。

3相關對策

3.1企業應當建立風險預警和健全管理機制

面對著日益激烈的國際競爭，企業應提高風險意識，將風險管理意識落實到財務管理工作的各個環節中，使財務人員充分認識到財務風險，建立健全風險預警機制和風險管理機制，尤其應加強對經濟風險的管理，同時不斷提高管理水平。通過客觀和科學的監測方法及時發現風險，進而采取相應的應對措施，以降低損失，減少對企業可能造成的負面影響。

3.2強化財務人員業務素質，更新財務管理理念

隨著企業國際化戰略的實施，企業所面臨的內外環境發生變化了，新的形勢對財務人員提出了更高的要求。財務人員只有努力提高自己的各方面專業技能，才能符合財務管理國際化的要求，才能更好的將企業財務管理走向國際化。首先，要提高財務人員的外語水平，以了解國際前沿的財務理論與實務，按照國際化準則編制財務報表等。其次，提高財務人員的理論與實務水平。財務人員需要深入了解戰略管理、風險管理的理論與實務，從而為企業戰略提供支持。再次，財務人員要充分理解全面風險管理的理論與實務，結合本企業實際，設計和實施相應的關鍵要素和關鍵業績評價指標，并識別、評估和應對本企業所面臨的風險。

3.3加大對企業信息化投入，加強信息化建設

財務管理信息化，對于財務管理國際化至關重要，缺乏信息技術的支持，財務管理國際化就無從談起。企業應當建立集合產品開發、制造、營銷、庫存管理及與合作商的業務往來等于一體化的信息系統網絡中，使得企業的財務管理活動能及時了解企業運行情況，更有效的幫助企業對業務流程進行優化，從而提高經營效率。同時，企業內部應建設一支高素質的信息技術隊伍，進行財務信息系統日常維護和升級管理等，保證財務信息系統安全有效地運行。另外，企業應加強對財務人員的培訓，使財務人員能熟練操作信息系統，只有這樣才能充分發揮信息系統在財務工作中的作用。

3.4會計準則、會計制度建設方面國際化的措施

為了使我國企業會計準則與國際財務報告準則能夠實現趨同，我們應充分結合我國基本國情，穩步推進我國會計準則、制度國際趨同。

（1）優化我國會計規范體系，提高會計準則質量。從長遠角度使準則實現完全趨同，我們應當逐步實現從會計制度向會計準則的轉變。我們可以借鑒西方發達國家和際會計準則委員會的一些成功做法和驗教訓，采取符合我國實際情況的過渡措施。如，對于那些小型企業或者非上市公在一定時期內可允許他們執行有別于市公司的會計準則，實現會計制度向會計準則的小幅度轉換，等到條件具備，再要求他們采用我國統一的會計體系，從而實現會計制度向會計準則的全過渡，這種做法符合國際化趨勢。

（2）加強同其他國家的合作，提高綜合實力。在會計準則制定與國際會計準則趨同的過程中，我們應我國所處的實際會計環境出發，立足有于我國經濟利益的角度，本著“盡力趨允許差異、積極創新”的原則，以實現真意義上的會計準則國際趨同。另外，在制定會計準則的過程中，要密結合會計實務，提高會計準則的科學性可操作性。

參考文獻

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一、引言

國際結算是指國家之間由于政治，經濟，文化，外交，軍事等密切交往發生的以貨幣表示債權債券的清償行為，其中國際結算中分為有形貿易和無形貿易。其中有形貿易中引起的國際計算稱之為國際貿易結算。無形貿易引起的國際結算為非貿易結算。國際結算的出現可以促進國際將經濟的交往，促進國際金融一體化的實現。國際結算可以為本國創造巨大的外匯收入，引進外資繁榮本國經濟的發展。因此加強對結算風險的防范，對我國對外貿易的發展是十分必要的。

二、國際結算的方式

（一）國際匯兌結算

國際匯兌結算方式時一種比較普遍的結算方式。國際匯兌結算的完成需要匯款人，接收人，匯出銀行和匯入銀行的共同參與方可完成，匯款過程是付款方由銀行轉匯給收款方。國際匯總結算之前付款人需要填寫境外匯款的申請書，同時還要加蓋銀行的印章，同時要向匯出銀行提供相應的發票，匯出銀行將這些文件通過加壓的形式發送到匯入銀行，匯入銀行在將加壓文件解付給收款人。

（二）托收結算

托收結算方式是由出口方向進口方收取各種款項的一項結算方式。托收結算包括跟單托收和光票托收。跟單托收是將進口產品運到進口方，把相關的手續交給銀行處理，托收銀行在將進口商付款以后把貨運等相關單據交給進口方。光票托收結算是指委托人交給托收銀行匯票，這些匯票實現向國外債務人的支付。

（三）信用證結算

信用證結算是銀行根據客戶的要求并且在符合信用證條款的基礎之上，憑借有關的單據向指定的收款人匯款的方式。

三、國際結算中的風險分析

（一）匯兌結算

1、匯兌結算就是出口商經貨物發給進口商，但是貨款是在貨物到了進口商手里才能進行支付，這樣就相當于將所有的出口貨物的憑證交到了進口商手里，是一種先進貨后付賬的形式，這種情況存在著一定的風險，匯款什么時候能到位這個完全由進口商決定，這就要看進口商的信譽，如果進口商的信譽地下就會容易造成貨物的丟失，這樣在一定程度上也影響了出口商的經濟利益。

2、貨到付款的形式有寄售和售定之分，這兩種形式的差異點表現在付款時間上的不同，一般出口企業愿意選擇售定方式進行交易，當出口商和進口商達成一致時簽訂有效的合同在進行付貨的教育。

3、預付匯款的方式是指進口商井貨款先輸給出口商，出口商在接收到進口商的有效單據在進行發貨。由于預付匯款設計到數量較大的金錢交往，往往采用定金預付的方式。

（二）托收結算

1、進口商和代收銀行的風險：如果出現了市場經濟條件不好的情況，進口商在交易過程中尋找各種理由拒收貨物，這樣會對進口商的信譽造成一定的傷害。同時代收銀行與進口商關系進行經濟利益的協商，串通起來容易發生騙取貨物的行為。

2、進口國家的風險：進口國家可能會因為戰爭等各種事故導致得不到正規的進口許可證，這樣就會出現進口國家不能按時付款，在進行進口時，這些意外情況不得不提高警惕，尤其會對國際經濟貿易產生影響的問題。

3、財務風險：如果當出口商按照進口商的要求將貨物發出去之后，進口商在這個過程中尋找各種理由拒絕付款，這樣就會導致出口商匯款收回失效，如果出口商尋找各種理由付款，其中的所有費用損失均為財務風險。

（三）信用證方式風險

信用證的結算方式近年來發展速度很快，信用證結算方式為買賣雙方提供了一定的金融便利，解決了買賣雙方及其不信任的矛盾，但是在國際結算中依舊存在著很多風險。

四、防范結算風險的措施

（一）風險回避

對風險進行有效的回避是從根本上對付風險的措施，對風險進行回避完全可以降低甚至避免風險發生的機率。真正做到了“防患于未然”。出口商準備與一家外國公司發生貿易往來，首先要對外國公司的資金運作以及信譽進行充分的調查，確定其資源運作正常并且信譽良好在于其開展貿易交往。只有對那些資信條件比較好的公司才可以選用匯付的結算方式。進口商和出口商都要意識到結算風險的出現會使雙方受到一定的損失，因此進口商和出口商要簽訂有關條約，選擇好結算貨幣，本幣作為結算貨幣產生外匯風險的可能性比較小，但是在交易過程中需要用外匯結算，要爭取實現在出口用硬幣，在進口用軟幣的要求，這樣可以有效降低結算風險發生的可能性。

（二）交易前與貿易目標國政府簽訂相關合作協議

出口商與貿易目標政府簽訂相關的合作協議是一種尋求政府保護的有效方法，出口企業要盡可能與目標國政府簽訂官方協議，保證貿易過程中風險降至最低，同時也有利于貿易過程中的行為受到法律的保護，成為解決矛盾糾紛的有效依據。

（三）對雙方的合作進行風險評估

出口國要對進口國的政策以及經濟環境進行有效的評估，如果政策和經濟環境都很好，那么將會大大降低貿易過程結算風險的出現，同時在對風險進行評估的過程中可以通過市場調查的形式，調查政府對對外貿易的支持率以及各比對外貿易風險和利益的對比率進行調查，準確的估算出風險情況。

（四）簽訂官方承認的信用保險

隨著國際間經濟聯系的加強，很多國家的企業為了鼓勵本國開展進出口貿易，往往會在對外買一企業中提供出口貿易保險，這些保險當對外企業在進出口風險過程中遭受到損失會給予一部分賠償。因此為了有效避免結算風險，我國外貿企業可以選擇簽訂官方承認的信用保險，這樣當風險發生時候可以得到一部分補償，有利于減輕企業的經濟損失。

（五）建立有關的信用管理部門

我國外貿企業中往往缺乏相應的管理體制，這樣就會導致外貿過程中出現問題，各部門之間互相推諉，很多外貿企業內部并沒有專業的信用風險管理部門，這樣就會導致風險預見性低，專門從事風險管理的人員少，這無形之中就會加大企業的風險。因此外貿企業要建立信用管理部門，信用管理部門是一個專業性很強，同時綜合性很強的工，不是任何人都可以勝任的，要選擇專業人士進行信用管理的工作。

五、結束語

隨著近年來世界各國的經濟不斷發展，世界經濟聯系日益加強，國際之間的貿易日益緊密，國際貿易與其他行業的風險相比較大，并且風險存在于每一個環節，風險的出現會對外貿企業造成巨大的損失，結算在貿易過程中處于重要的環節，因此在進行對外貿易過程中要樹立結算風險的防范意識，隨著世界經濟聯系的不斷加強如何避免國際貿易中結算風險，實現資金的正確周轉是一個值得談論的問題。本文從風險回避，交易前與貿易目標國政府簽訂相關合作協議，對雙方的合作進行風險評估，簽訂官方承認的信用保險，以及建立有關的信用管理部門五個辦法對結算風險的防范進行了有效的講解，希望能夠為國際貿易過程中結算風險的防范有一定作用。

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篇6

財務管理是目前企業管理工作的重點，財務的管理是反映企業運營狀況的最有效方法。在經濟不斷發展的背景下，我國企業與世界接軌的程度越來越高，在貿易上與他國的交易往來數量與數額上都較之前有了質的飛躍。貿易往來對象的改變會讓財務管理的方向與手段也發生相應變化，傳統的財務管理模式已經不適用于現代化國際貿易背景下的財務管理，因此，企業對現財務管理的改進迫在眉睫。

一、國際貿易背景下財務管理的弊端

1.會計基礎比較薄弱

企業在長期國內交易的運營中，對國際上的業務往來方面沒有相應經驗，因此在財務的管理上并沒有達到領先水平。在財務制度管理方面，原有的財務人員若是沒有進行相應能力方面的提高，就無法適應現有的國際化貿易往來。換言之，財務部門進行相應財務管理的人員在本身能力上并不達標，致使會計基礎比較薄弱。另外，即使在沒有進行國際貿易的條件下，一些財務處理人員在工作時也沒有完全按照國家規定的會計標準與準則去進行交易處理。例如，在對原始憑證的管理方面，一些企業在進行報銷或是財務記錄的時候，并不會對原始憑證過于重視，往往只需要復印件就能夠進行記錄工作。一些工作人員會利用這一漏洞，通過弄虛作假來偽造原始憑證，造成企業利益的損失。

2.管理制度不健全

國際貿易的發展會讓企業面臨更為廣闊的市場，在相關制度的管理方面必然會存在一些弊端需要去改進。在國際貿易不斷發展的情況下，企業應該完善管理方式，建立符合國際貿易交易的管理制度。一些中小型企業在這方面的執行力度并不夠，對財務管理機制的建立沒有納入到企業本身的管理中去，長久以往會讓財務管理逐漸在企業經濟往來中失去其地位，其作用若是被淡化，那么企業的資金鏈就容易出現問題。

3.財務監督環節薄弱

財務監管工作一直以來都是財務管理的重點，在傳統財務管理中，許多交易是在國內進行，因此在監督管方面更易于實現。像國貿物流企業，由于企業分支機構龐雜，跨區域經營特點，導致許多國貿物流企業在財務監管上處于粗放的狀態。尤其是集團物流企業對下屬分公司機構等財務監管力度不夠，監管投入不足，會計審核不統一等。此外，國際貿易公司的財務核算和企業內部控制體不夠合理，主要體現在核算單位偏離核算要求。

但貿易的融合讓部分訂單成為了跨國操作，一些規模較小的企業由于缺乏資金，并沒與設立相應的部門去對國際貿易進行監管，并且在管理中由于對對外貿易經驗不足，在單據的管理上也不能夠進行有效管理。就目前社會對這方面的支持力度來看，政府尚未成立相應部門作為專門的調研機構，也沒有一些專為中小型企業進行信息服務的體系，這種弊端讓中小企業在國際貿易上難以獲取有力的信息資源，在決策上容易造成方向上的錯誤。

二、國貿背景下財務管理的改進措施

要想更好的改進對國際貿易的財務管理，首先要明確改進的模式，要改變傳統管理的弊端，在弊端上找方法，重新構建一個新型管理模式。

首先，要分析目前財管方面存在的問題，一般而言為：“基礎薄弱”、“管理混亂”與“財務違紀”這三個方面，通常是因為企業本身對財務管理的重視程度不夠、在管理水平方面比較落后、日常監管上受到阻礙等。對于這些原因，需要進行分別管理：對財務的重視程度不夠需要加強對財務管理的重視程度，建立專門的部門來進行對外貿易的管理；管理水平落后就應該從完善財務的委托管理、提高相關部門審計力度與水平與提高企業內部會計人員素質這幾個方面來進行考慮；監督通道受到阻礙可以通過完善監督體系來進行有效監督。

1.融資方式的靈活化

國際貿易的發展到時產品結構發生改變，在這種背景下，傳統的融資方式已經不適應于這種融合的經濟往來，由此，“結構貿易融資”一詞應運而生。這種融資方式是根據貿易業務往來的特點來制定的，像是貸款的繳付與交貨期的調整等方面，根據產品進出口的融資需求來設計獨立的、具有特色的融資方案。

銀行在確定融資方案的時候，首先需要考慮企業本身可以承擔的風險能力、企業在運營過程中的風險分析、企業最短還款期限分析、銀行能夠承擔的融資成本以及政府對企業的規定要求等方面，在綜合考慮之后進行融資方案的制定，而不是像傳統融資那樣從現有的方案中選取。在國際貿易背景下，融資手段也要發生相應改變，從企業角度出發，制定出對企業與銀行雙方都有益處的方案。

2.加強對財務的重視程度

現如今，財務管理在企業發鄭重的地位日益明顯，企業通過法律手段加強財務制度的建立工作，一方面能夠保障企業在運營過程中做好財務信息的管理，避免出現財務信息失真現象；另一方面有效的財務信息管理也能夠保障企業在公平的環境下競爭。國際貿易的融合為企業帶來的是機遇與挑戰并存，對于大型企業而言，機遇是遠遠大于挑戰的，因為大型企業本身實力比較雄厚，在相關財務管理上有專門的建設團隊來對企業的運營進行管理；而對于中小型企業而言，在財務制度的建立上大多是沿用傳統制度，且在人員培訓方面，中小型企業并不重視財務人員能力的培養，致使在新財務體系下，財務管理人員不能夠在短期內適應這種變化。因此，企業需加大復合型財務管理人才的培養和引進，配合新的財務體系，從而提升企業財務管理水平。

3.加強對財務的監督工作

除此之外，國貿集團還能通過如下幾點對旗下分公司等機構進行財務監管。第一，進一步完善財務的相關規定和要求，從各個方面對財務人員進行管理；第二，在財務部門日常管理的同時，要將機構的完善和進步作為工作的中心，管理的層次和結構要進行專業的把握，例如杜絕財務部門和會計部門重復設置的現象，將兩者區別對待，各司其職；第三，對相關部門進行管理，除了要把握好宏觀和大局，還要實施有效的內部管理和控制方法，從而將物流企業的財務會計工作進行根本性的推動，目的就是為了促使企業的財務監管更加高效、更加積極。

4.提高會計人員自身素質

企業若是要在國際貿易中充分發揮自身優勢，利用完善的財務管理讓企業在市場經濟中穩步發展，財務管理人員自身素質的提高也是非常重要的。對于中小型企業而言，財務人員能力的提高有助于他們在管理上與國際制度接軌，不至于在貿易進行時臨時根據國際制度進行訂單上的變更。企業要定期對財務人員進行培訓，加強其業務素質，并通過企業文化的滲透提高財務管理人員的使命感與責任感。

5.加強財務信息管理

加強財務管理的信息化建設對深入貫徹落實財務管理、將流程標準化有著重要作用。在信息化建設過程中，應注意程序設定，保障工作流程的規范性。在信息建設過程中，對應用的集成要逐步推薦，切不可一蹴而就，通過信息的有效銜接與共享，能夠完善信息平臺的構建，促進一體化財務流程的進展。這樣一來，財務管理人員對于國際貿易中的風險承擔能力以及預測能力能夠極大提升，保障財務信息得到綜合運用。

在國際貿易業務不斷增加的背景下，企業應以貿易為主線，以產品與購銷為輔助，結合顧客需求來合理規劃企業運營模式，并聯系企業業務部門、財務部門以及企業決策層，將物流、信息流以及資金流合理規劃，保障資金鏈與業務鏈之間的科學對接。

三、結語

綜上所述，在國際貿易中，企業應該根據自身實力，從財務管理的優化方面來展開分析。國際貿易是企業發展壯大的平臺，企業應該正確利用這一平臺，通過對傳統財務管理方式的改進來完善企業財務制度，并且正視國際貿易帶來的機遇與挑戰，在競爭與完善中不斷優化管理制度，為企業的健康長遠發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

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[2]朱 廷：當代國際貿易理論創新的若干特征[J].國際貿易問題，2010（02）.

篇7

    一、國際財務管理概述

    (一)國際財務管理的定義

    迄今為止,人們尚未對國際財務管理形成統一的認識。國際財務管理是指按照有關國際慣例和國際經濟法的相應條款,根據國際企業財務收支的特點,組織、指揮、協調和控制企業國際財務活動及其所形成的財務關系的一系列職能性管理活動。本文所討論的國際財務管理與跨國公司財務管理在內容上不盡相同,前者主要指跨國企業對國際業務的財務管理,而后者既包括跨國企業對國際業務部分的財務管理,又包括對其國內業務的財務管理。

    (二)國際財務管理產生的歷史背景

    在世界經濟一體化的大環境中,企業國際化已呈不可逆轉之勢。當企業的經營走出了國門之后,企業的財務活動也必然隨之超越國界,由此產生了國際財務管理這一新的領域。國際企業是相對于國內企業而言的,泛指一切超越國境從事生產經營活動的企業。其中,跨國公司是最典型、最全面的國際企業。

    在這種背景條件下,國際財務管理成為從20世紀八九十年代以來西方財務管理學界進行重點研究的前沿課題之一。

    在我國,國際財務管理也成為我國財務管理界急需為之投入精力研究的一個新的領域。國際財務管理體系的構建是這個領域的基礎性問題。這個問題的解決不僅是開展國際財務管理研究的需要,而且是指導國際財務管理實踐的需要;更是培養國際財務管理人才的需要。

    二、目前國際財務管理的體系及評價

    (一)夏樂書模式

    本模式的主要架構為:緒論-國際籌資管理-國際投資管理-外匯風險管理。由于這種體系的代表作是夏樂書編著的《國際財務管理》,故稱為“夏樂書模式”。這個體系忽略了一些重要的內容,比如對國際理財環境的分析。而這個問題對跨國經營者而言,是非常重要的。跨國公司理財活動涉及面較廣,世界上許多國家和地區的經濟、政治、法律、社會文化、地理、自然、技術等因素,都會影響到跨國公司的理財活動,這些因素大致分為經濟環境、社會環境、金融環境、稅收環境等四大類,這些因素錯綜復雜相互交織在一起,構成特定的跨國公司理財環境。

    (二)蔣屏模式

    本模式的主要架構為:國際財務管理基礎分析-外匯風險管理-國際籌資管理-國際投資管理。由于這種體系的代表作是蔣屏主編的《國際財務管理》,故稱其為“蔣屏模式”。這種體系實際上是在分析國際財務環境的前提下,以匯率行為為基礎,將國際財務管理從總體上分為國際籌資和國際投資兩大部分。

    與蔣屏模式相類似的還有Jeff Madura所著的《國際財務管理》。這個體系雖然分為五個部分,但很明顯,其中第二、第三部分是講同一方面的內容,即外匯匯率的問題。而第四部分短期資產和短期負債管理主要是講國際融資,第五部分的長期資產與長期負債管理側重對國際投資的研究。

    (三)陳玉菁模式

    本模式的主要架構為:國際財務管理基礎分析-外匯風險管理-國際籌資管理-國際投資管理-國際稅務管理。本模式的命名原則是因為該體系的代表作是陳玉菁所著的《國際財務管理》。

    陳玉菁模式的前四個部分與蔣屏模式類似,只不過在最后增加了國際稅務問題的研究與分析,當然第一部分的基礎問題研究有別于前一體系對國際理財環境的分析,它的范圍更廣,研究的內容更豐富一些。

    在此,有必要對國際稅務的問題強調一下,因為它的確是現代國際經營中的一個非常重要的問題,它在很大程度上直接影響到投資者的切身利益。

    (四)其他模式

    中國人民大學的宋常在《國際財務管理的整體構架》一文中提出了自己的見解:第一,國際籌資管理;第二,國際投資管理;第三,國際收益管理;第四,外匯風險管理;第五,國際轉讓定價;第六,國際并購理財;第七,國際理財環境;第八,國際理財目標;第九,國際理財方略。

    通過以上的分析可以發現,籌資和投資作為財務管理學最基本的內容,在國際財務管理這一分支中仍然是最基本的內容,不同的是,各個學者對國際理財環境、外匯風險管理、國際稅務管理等方面的重視程度不一樣。同時,針對目前世界經濟一體化程度的加深,跨國企業面臨許多的問題,必須隨著企業的發展得到管理者的重視,同時理論界學者也要對其進行深入、細致的研究與分析,這樣跨國企業才可能健康發展,關于這個問題的理論研究才能日益完善。

    三、我國國際財務管理體系構建的理論基礎

    (一)國際財務管理的理財目標

    國際理財目標具有兩重性、層次性及時域性等特點,同時,理財主體多元化與財務關系多維化,國際理財目標應設定為“相關財富(利益)最大化”,即以長期合并收益為主,輔之以資產流動性和股票市場價值,從而形成“三位一體”的財務目標體系。這種觀點突破了傳統的利潤最大化、企業價值最大化和股東財富最大化的觀點,突出了企業整體價值最大化,在跨國經營的條件下,強調了資產的流動性,并合理考慮了企業經營過程中的風險因素,是站在國際理財環境中對財務管理目標的綜合概括。

    (二)國際財務管理的特點

    1、全球性與整體性。現代意義上的國際財務管理決定了國際財務管理也具有全球戰略的特征。全球戰略的實施要求高層管理當局從全球戰略的高度,把國際性營利組織視為一個獨立的經營單位或經濟實體。因此,國際性營利組織在財務管理的理念與戰略上具有全球性和整體性的特點。

    2、協同性與耗散性。國際性營利組織在財務結構及組織上,一般實行適度的集權制和內部一體化,以便利用該組織整體所具有的諸如“資源配置”等特殊能力,促使各成員單位或子(分)公司貫徹統一的財務政策并協同作戰,從而發揮或取得猶如“1+1>2”的協同效應。與此同時,國際性營利組織還實行相應的分權制,這是緣于其眾多成員單位耗散地分布于全球,而他們又有著不盡相同的業務特征和異質復雜的外界環境。只有實行相應的分權制,才能使之更好地適應當地的環境,以便靈活有效地開展經營與理財活動。可見,國際性營利組織在財務管理的結構與組織上具有協同性和耗散性的特點。

    3、異質性與復雜性。世界各地的經濟狀況、政治氣候、法律規定、文化習俗及社會背景各不相同,且相互交織、錯綜復雜。這在很大程度上影響甚至決定著國際性營利組織財務管理的其他方面,也是國際財務管理有別于國內單一企業財務管理的重要而又顯著的特征。因此,國際性營利組織在財務管理的條件與環境上具有異質性和復雜性的特點。

    4、多元性與層次性。在異質復雜的理財環境里,國際性營利組織在從事財務管理時,既應謀求經濟利益,又應重視社會效益,并以前者為基礎。可見,國際性營利組織在財務管理的動因與目標上具有多元性和層次性的特點。

    5、靈活性與不確定性。基于獨特的財務理念和理財目標,國際企業在資本運作、收益分配、風險規避及轉讓定價等戰略性財務方面大都實行統一性政策和一體化管理,以確保全球戰略的實施及長期利益的實現。與此同時,鑒于異質復雜的財務環境與動態多變的業務活動,國際企業在財務管理具體策略與技術方法等戰術性財務方面往往采取靈活性政策和機動化原則。

    國際企業為實施或實踐其全球戰略,大都進行多角化經營,因而涉足行業眾多,分布區域廣泛,理財活動多樣,由此也決定了國際企業在所從事的國際資本運作具有特殊性。國際企業在籌措資金方面有多種方式,既可以利用國際股票市場,又可以利用國際債券市場或國際租賃等,顯然,籌資渠道和籌資方式多種多樣,籌資來源具有很大的可選擇性。在資金投放方面,多角化經營和多樣化理財,使國際企業在資本運作方面具有更大的優勢,并有望取得更大、更高的收益。然而,全球性、多樣化的理財活動給國際企業帶來諸多利益的同時,也因全球各地諸多異質復雜的環境因素及其交織影響而使收益具有很大的不確定性,從而產生較高、較大的風險。

    (三)當前我國國際財務管理研究面臨的主要問題

    1、政治風險問題。政治風險的存在不僅影響到國際企業的經營成效,而且影響到企業資產的安全。有時出于經濟動因(如維持資源的國家控制,國際收支平衡,良好的產業結構)、政治動因(如民族自尊,國家主權完整,政治信仰)等,這類政治風險是國際企業獨有的。

    2、外匯風險問題。外匯風險問題是指一個組織、經濟實體或個人的資產(債權、權益)與負債(債務、義務),因外匯匯率波動而引起其價值上漲或下降的可能性,外匯風險可分為三大類:交易風險、財會風險、經濟風險。

    3、資金管理問題。國際企業資金管理問題主要涉及資金管理及內部資金流量管理兩個領域。國際企業資金管理問題主要體現在現金、應收賬款和存貨三大方面。國際企業資金流量管理問題主要體現在資金轉移、投資決策、資金籌措和資本運營等方面。

    4、國際稅務問題。國際企業在多重稅收制度下經營,分布在世界各地的分、子公司要根據各國有關的稅收規則進行納稅,有時會出現雙重課稅的可能,很容易使國際企業承擔不合理的稅收負擔。

    5、內部財務控制和評價問題。各國社會、文化、政治、經濟環境的多樣性,以及財務、會計、稅收制度的差異,要求國際企業在各地的子公司采取有差別的財務政策,盡力適應當地的環境要求,而這些往往意味著總部財務控制的難度加大。國際企業共同擁有的多種資源和一個適用于所有集團成員的共同目標。雖然在形式上各子公司都是獨立法人,但其利益必須服從總體利益。這意味著實現總體利益的過程中,有可能損害某一局部的利潤目

    標,并不可避免地引起利潤水平的失真,導致利潤考核問題的復雜化。

    四、我國國際財務管理體系的構建思路

    在界定了國際財務管理的內涵,明確了國際財務管理的理財目標和特點的基礎上,結合對目前國際財務管理體系的剖析和構建國際財務管理體系的理論基礎,將我國將國際財務管理分為三大部分,共九章內容比較合適,架構體系思路如下:

    第一部分是概論,包括四章。具體內容是:第一章交代國際財務管理的基本問題,包括國際財務管理的概念、理財目標、特點和作用等方面的內容。第二章介紹國際財務管理的理財環境,主要是對國際企業面臨的他國的經濟環境和社會環境作具體分析。第三章討論外匯風險管理。這一章還將涉及國際貨幣制度和國際收支的內容,同時由匯率因素引起的期權、期貨市場的內容也有涉及。第四章是國際理財戰略管理。本章將對國際企業理財戰略的基本內容和理財戰略的形勢作具體分析。

    第二部分是國際經營管理,這部分涉及國際企業實際運作的四個重要內容,包括國際融資管理,國際投資管理,國際轉讓和國際并購,國際納稅管理。其中,第五章的具體內容是國際融資管理。除了國際企業內部融資外,主要闡述兩大內容,國際債務融資和國際股票融資,同時對一些衍生金融工具融資也做了一些分析。第六章是國際投資管理,著重分析三個方面的內容,首先是對投資環境的評價;其次是對投資項目的風險和可行性進行評估和研究;再次是對投資方式作具體的分析。第七章研究國際轉讓與國際并購(敵意并購的問題除外)。首先分析國際轉讓與并購的動因,接下來對具體操作做一些初步的試探,最后分析成功的國際轉讓與國際并購會對企業產生的影響。第八章是國際納稅管理,世界各國稅收制度差異較大,而課稅對國際企業有著直接、重要的影響。

    第三部分是國際經營的業績評價(比財務分析中討論的業績評價范圍更廣),這部分內容是對企業的經營成果做進一步分析,找出企業經營中的先進經驗和存在的問題,為下一期經營戰略和理財戰略的制定提供最直接、最有力的依據。

    參考文獻:

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中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-02

隨著我國工程承包企業逐漸壯大，國內市場規模已不能滿足企業的發展要求，近年來企業參與承包的海外項目越來越多，我國對外工程承包事業正迎來發展的黃金時代。與此同時，一些海外承包工程的效益卻不如預期的那樣好。提高海外承包工程的經濟效益，除了做好投標前的一系列工作，加強過程中的成本控制，提高施工質量，還有一個重要的環節就是要加強財務管理。

一、跨國經營在項目開發和運作過程中的風險

1.匯率風險

國際工程項目一般采用人民幣以外的貨幣來確認和結算，主要涉及“當地貨幣”以及“國際流通貨幣”。海外項目的匯率風險，表現在人民幣以及所涉及的各種貨幣的匯率波動，從而影響工程收益的計算。國際工程合同期限普遍都在1年以上，長的可達數年。投標時使用的匯率和實際收款以及發生成本支出時的匯率，往往已經發生了很大的變化。目前美元、歐元等世界主要貨幣對人民幣貶值，導致折合人民幣的收入日漸縮水，而境外項目部的施工成本無形加大，給項目的效益帶來嚴重影響。特別是由于金融危機或者局勢動蕩，業主無法及時支付工程款的時候，匯率風險對項目利潤的影響程度更甚。

2.籌資風險

境內企業“走出去”所承接的工程一般來說投資額都較大，要保證工程如期開工，順利進行，足夠的資金是必不可少的。而目前來看，走出去的工程承包企業普遍面臨著資金方面的問題。像礦山、地鐵施工等工程，前期需要投入資金進行大型機械的采購，但是業主支付的工程預付款及按照工程進度支付的工程進度款并不足以覆蓋這部分支出，導致項目進行過程中出現資金缺口，需要進行籌資活動。近年來國內銀行的貸款基準利率多次上調，融資成本進一步上升，企業在投標之時就將較高額的融資成本列入投標成本之中，在一定程度上影響了在國際市場上的競爭力。并且，國內銀行對國際工程項目開具保函所使用授信額度要求比較嚴格，有些需要較高比例的保證金，一些項目甚至要求提供全額保證金，從而也導致企業融資壓力增大。

3.公司內部財務管理風險

目前，我國企業“走出去”的時間并不長，有豐富財務工作經驗，較強風險防范意識，又熟悉所在國語言的人才少而又少。很多企業項目財務管理體制與理念滯后，無法順應境外財務管理活動需求，對施工項目等問題財務監管缺失，國內監管存有空間與時間上的距離，項目地域遙遠導致國內針對資金調度與財務監管存在應變乏力，解決延時等問題，對項目反映出的財務風險無法及時處理。這些問題的產生，反映出目前海外工程缺乏高素質的財務人員，財務管理結構尚不能適應海外財務管理的要求，財務管理工作需要不斷的探索和進一步的完善。在一些和當地企業組成聯營體承接項目的實施過程中，由于語言障礙和對政策的不熟悉，涉及雙方利益分割和稅收等方面的問題往往被對方牽著鼻子走，造成我方利益受損。

4.市場風險及政治風險

各個國家的法律和政策千差萬別，如果對項目所在國家的政策和法律理解認知不夠，比如對承建項目各方面的情況比較陌生，對項目所在國家合同及勞務方面的信息掌握不全面，項目部工程建設內部管理制度不夠完善，往往容易造成項目部在合約管理方面出現重大疏漏，使境外項目面臨債務及勞務糾紛的風險，從而導致訴訟和賠償的發生，給企業造成經濟損失。目前還有很多國家和地區政局不穩，特別是非洲及一些中東國家，政權更迭、政治暴力、戰爭內亂等時有發生，有的國家甚至還會實行征收國有化，在某些特殊情況下，如有些國家在財力枯竭的時候往往會通過強制廢棄工程項目合同拒付債務。這些因素都會使得施工企業面臨著較大的政治風險。在金融危機產生的時候，有些國家政府雖不會否認債務，但由于無錢遲遲未付工程款也會導致承包企業墊付項目成本后長時間無法收回工程款。

除了上述風險，海外項目的管理難度和國內項目也不可同日而語。首先是語言障礙，在溝通交流中容易造成偏差，其次是項目的地理距離使國內管理決策層無法掌握第一手的情況，造成協調管理的不便。另外，而國際工程項目一般會有多個國家或地區的成員參與，文化上的差異會造成不同的工程項目參與主體在管理理念、方式上的差異，則容易出現管理上的矛盾和糾紛。最后，由于項目實施的環境與條件的不同，國際工程項目的實施必須遵循相應的國際慣例，這也在一定程度上給國際項目工程的管理帶來困難。

二、國際工程實施過程中財務管理的重點

1.加強財務管理體系建設

國內總部必須建立合理的財務管理體系，要充分發揮每個海外財務管理單位和部門的工作積極性和專業優勢，切實有效地履行國內既定的管理境外財務工作的相關制度和要求。海外項目的財務會計人員身負雙重職責，即不僅對海外項目經理負責，還應當對國內企業負責。很多企業都采取財務人員由國內外派形式，其薪酬、考核等都由國內總部相關部門主導，結合海外項目部的評價進行。在明確財務人員職責的基礎上，制定完善并且有效的管理制度，健全財務管理機構，對財務部門進行科學的崗位設置，劃分人員權限，制定合理的財務審批和決策程序等，以促進會計管理工作的持續開展，也有利于促進財務管理作用的發揮。在人員配置方面，應選拔具有豐富工作經驗，外語水平高，專業素養好的財務人員派往海外，充實海外人員隊伍，強化風險意識，防范可能產生的財務風險，或者在風險發生時能夠及時采取措施來規避和降低風險程度。

2.抓好項目預算管理

財務管理的核心是包括成本控制、資金管理、稅收籌劃、信息化管理以及效益考核在內的全面管理活動。預算管理包括成本、資金等一系列工作。國際工程的資金預算由項目部編制，但應由企業內部管理高層做出最終決策。通過對資金預算編制及調整的審批，國內總部對海外項目的資金動態可以隨時掌握，并且能夠快速做出反應。國際工程項目一般分散于世界各地，在資金、成本等的控制上，更依賴于信息技術的使用，從而在關鍵環節關鍵控制點上減少人為操縱因素，使得信息更為及時準確。可以利用專門的軟件或者銀行的信息系統，及時準確地反映資金運行狀況。通過預算的編制、執行、監督這一過程，可以比較分析內部各單位執行預算時產生偏差的原因，并針對未完成預算的不良后果采取應對措施。

3.加強資金監管

將資金預算管理與資金實時監控相結合，及時準確地反映資金流動情況，以應對危機、防范和化解資金活動相關風險。國內總部對海外項目部、子公司或者分公司可以實行“收支兩條線”管理制度，通過將資金集中管理與項目預算管理密切結合，不僅可以加強對工程的管控，及時掌握各項目工程進度和生產狀況，并且有利于提高資金使用效率，提高資金集中度，避免資金分散沉淀。根據海外項目當地的具體情況，借助公司內部統一的會計軟件，并充分利用國際銀行高效的電子銀行系統，以達到資金聚而不死，風險最小的理想狀態。目前國家外管局和央行也正在試點境外資金池及境內外資金融通工作，這也為海外項目的資金管理帶來新的思路。

4.管理匯率風險

當前國際工程承包合同多以國際通用貨幣作為主要交易工具，而近期我國人民幣正面臨升值的壓力，人民幣的升值將使以人民幣計價的項目利潤受到影響，許多項目面臨利潤下降的風險。因此，施工企業需要采取合理的措施應對外匯風險。可以采取以下措施：其一，在向銀行咨詢了解遠期外匯匯率報價的基礎上，盡量與業主談妥采用“固定匯率”方式進行結算，以降低外匯風險；其二，在簽訂分包合同時，應盡量采用與主合同相同的外匯幣種進行結算支付，從而降低外匯轉換時的匯率損失。其三，施工企業可根據銀行遠期報價，適當與銀行進行遠期外匯交易，防范外匯匯率損失。

5.做好稅收籌劃

由于各個國家的稅種、稅率以及稅收政策各不相同，為海外項目的稅收籌劃帶來一定的困難。施工企業的財務部門應當充分了解工程所在地稅收政策，并且在開拓市場之時就應當把稅收作為一個影響利潤的重要因素進行考慮。在施工過程中，財務人員也應當隨時掌握當地稅收政策的變化，以及時做出應對重新籌劃。同時財務人員應當明確可以享受哪些稅收優惠，用足當地稅收減免規定。需要經當地稅務機關批準才能生效的，要及時辦理報批手續。企業也可以合理利用各國稅收政策之間的缺口和稅率的差異，在不違法的情況下借助屬人管轄和屬地管轄的差異來規避稅收。企業也可以和國際知名咨詢公司進行合作，借助專業的力量來做好此項工作。

總之，在全球經濟一體化的今天，隨著跨國巨頭進入我國市場，中西經濟文化日益融合，我國工程承包企業在走出國門過程中，也要在適應中提高改進自己，真正成為優秀的建筑承包商。

參考文獻：

[1]聶俊平.施工企業海外工程項目財務管理的思路[J].企業研究，2013，1：131-132.

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一、國際海纜建設概述

（一）國際海纜建設概念

海底光纜（Submarine Optical Fiber Cable） 是用絕緣材料包裹的導線，鋪設在海底，用以設立國家之間的電信傳輸。海底光纜一般鋪設于深海或者淺海，或者河道，不易于受損。

國際海纜建設一般由多國通信運營商出資合作共建。建設過程包括籌建、施工、投入運營。近年來，海底光纜傳輸技術有了突破性的發展，某些國際海纜工程采用最新技術，使得系統設計容量不斷提高。國際海纜建成后將完善本國電信的國際傳輸網絡，對增強本國電信的競爭實力和促進地區經濟發展等方面都有較好的作用。

（二）國際海纜建設特點

1、國際海纜建設具有特殊的運營方式

國際海底光纜建設主要有兩種方式運營：一是傳統俱樂部方式。由經營國際通信的運營商共同出資建設、管理和維護海纜系統；投資各方分攤海纜系統的建設和維護費用，并擁有相應權益。俱樂部方式的優點是其投資方均為通信運營商，抗經濟風險能力強；缺點是參與方各自利益不同，決策和管理效率較低。二是私營光纜。由國際財團、銀行或其他金融機構甚至海纜系統的供應商建立一個控股公司，融資建設海纜系統。電信運營商不必承諾預先付款，就可以購買需要的容量，像從批發商那里購買一樣。

2、國際海纜建設周期較長，建設規模較大

通常國際海纜建設工程涉及多國運營商，跨經多區域，系統建成后根據實際需求還可不斷擴容，建設周期較長，建設規模較大。

3、國際海纜建設投資額度高

參與國際海纜建設的國內運營商基本都承諾投資外匯及配套人民幣，獲得分配容量。相比國內工程建設投資，國際海纜建設的投資額度相對較高。

（三）國際海纜建設中財務管理的重要意義

海底光纜網絡的建設成本主要由海底光纜、中繼器、海上施工、終端設備、設備安裝測試和登陸站等費用組成，其中海中段和登陸站建設費用占比相當高，一般超過80%以上，需要建設初期一次性投入。自從密集波分復用技術引入海底光纜以來，工程初期的主要投資用于建設海底光纜線路和登陸站，海底光纜終端設備隨著業務需求的增加再逐步擴容。

由于國際海纜建設涉及多國多家運營商，投資相對較大，建設周期較長，建設中根據實際情況參與方或投資額度會有變化，因此必須重視、加強國際海纜建設財務管理，加強財務核算，保證資金安全，使其產生良好的經濟效益。

二、國際海纜建設中財務管理關注的重點

（一）關注預算管理，提高風險意識

海纜建設管理部門根據海外業務和網絡發展規劃、海外產品開發和部署計劃，匯總需求，制定年度投資預算。財務部門要及時收集此類信息，了解掌握業務部門提交的需求計劃中的預算額度、報價要求等。

幾年前，隨著網絡經濟的破滅及全球經濟陷入低潮期，容量大大超越需求的海纜瞬間變成了運營商們的負擔。技術進步也加快了曾經造價不菲的海纜的貶值速度。所以要從本國本公司實際需求出發，對海纜建設需求進行科學預測，加強預算管理。目前容量價格已向成本回歸，在建設和購買容量中，一定要做好比較價格，提高資金使用效益。

（二）把關合同條款，進行有效的財務控制

財務部門把關合同資金條款，提供對協議書的補充和修改建議；對合同中國際海纜建設結算流程、會計程序、付款方式和付款條件進行審閱。若確有不可接受條款，可通過業務部門向管委員建議適合的付款和報告程序。國際海纜建設資金量較大，參考預算額度及合同條款、項目進度，在工程施工階段進行有效的財務控制，在付款期間選擇適當匯率及付款時點，降低資金成本，提高資金使用率。

（三）依據會計準則及項目進度，精確財務核算

在國際海纜委員會確定國際海纜施工單位的同時，財務部門應確定參與各配套工程的工程財務人員。各項目負責人及相關工程財務人員應參與從設計單位選擇至竣工決算的項目建設全過程管理。

根據國際及國內會計準則，合理保證國際海纜建設所涉及的資產和往來賬款記錄及時、真實、準確和完整；合理保證資金支出遵循有關法律法規及合同條款。真實反映海纜價值，為各需求方提供有效參考。

國際海纜初驗階段，財務部門根據海纜組織的有關文件資料、合同、初驗報告或建設單位的初驗建議文件、賬務中心發來的賬單及相關支出憑證等，對國際海纜建設項目予以暫估入賬。在項目建設完成后，財務人員根據海纜組織、賬務中心、建設單位提供的相關決算資料，在財務基礎核算系統中按決算數據全部沖減暫估固定資產數，重新做固定資產賬務處理。項目竣工正式轉固后及時提交審計部門進行工程審計。

（四）關注國家財稅制度，加強國際海纜建設財稅管理

根據規定，每筆海纜建設付匯都要到國稅和地稅開具稅務證明，稅務部門對國際海纜建設的涉稅項目和是否享受稅收優惠進行認定。隨著國際海纜建設項目增多，國際海纜建設又具有自己的特色特點，作為財務人員要明確政策依據，細化稅務管理。但目前有關國際海纜建設的可參考專項財稅文件還不多，需要財務人員充分掌握海纜建設特點，學習關聯的財稅文件，使國際海纜建設財務管理符合國家財稅規定。

三、國際海纜建設中財務管理困境分析

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自教育部了《關于加強高等院校本科教學工作提高教學質量的若干意見》之后，雙語教學已在高等教育領域，尤其是高等學校的經濟管理學科課程教學中得到迅速推廣和運用。然而，由于雙語教學發展的時間短，積累的教學經驗有限，我國高校的雙語教學尚需優化、改進。尤其是我國經濟的高速發展以及與國外交流的深入進一步加大了對具備財務知識的國際化人才的需求，這使得提高國際財務管理雙語課程教學中相關問題的認識尤為迫切。

一、雙語教學的課程定位、

《朗曼應用語言學詞典》中認為，雙語教學(Bilingual educa-tion)是指能在學校里使用第二種語言或外語進行各門學科的教學(The use Of a second Or foreign Ianguage in school for theteaching of content subjects)。就我國而言，雙語教學就是指教師用中、英兩種語言作為教學媒介語向學習者傳授學科知識。一般而言，專業課的雙語教學要求采用英文原版教材和英文課件；在平時作業及考試中采用英文出題和答題；并且外語授課課時達到該課程的50％以上。

雙語教學的最終目的是通過在外語環境中進行學科教育，使學生能夠熟練地運用中、英文進行專業思考，加深學生對國外先進知識體系、思想方法以及前沿學術理論的了解。促使其全面掌握專業知識、技能。雙語教學的實質是用教學語言來促使學生的專業能力和語言能力發展，并非純粹是對英語的學習，而是以英語為載體對專業的學習，是以學科內容為核心，即利用英語學好專業。在這種教學環境下，英語不再僅僅是學習的對象，也是獲取相關專業知識的工具，對專業課程本身的掌握才是教學的目的所在。

在運用雙語教學的過程中，教師要特別注意給學生構建學科的整體知識框架，以專業術語帶動知識點。通過雙語的不斷切換和有機融合，讓學習者同時使用母語和第二種語言進行思維，能在這兩種語言之間根據交際對象和工作環境的需要自由地切換，使學生具有跨文化交流的實際能力。

二、國際財務管理雙語課程的教學組織

(一)教材選用

教材是決定教學效果和課程建設優劣的重要因素。通過學習國際財務管理這門專業課程，要求本科層次財務管理專業的學生能夠處理跨國公司的財務管理問題。因此，課程所選的教材最好能從跨國公司的角度來全面討論外匯交易管理、投資和融資管理、現金管理、進出口貿易等。這不僅需要理論知識。更重要的是要有對實務操作方法的清晰闡述，而且還應配有案例，以增強可理解性和閱讀趣味性。筆者在國際財務管理雙語課程教學中，選用了CheolS.Eun＆Bruce G.Resnick編著的《International Financial Man-agement》原版教材。該教材較好地具備了以上特點，而且作為原版教材對學生盡快接觸到本學科專業領域國外的最新研究成果和學術前沿信息有很大幫助。

但是，國外教材畢竟是國外教育體制的產物，直接拿給我們的學生使用。也有不適當之處。比如，它的系統性不如國內教材好。內容較松散。因此，在教學中，我們在遵照原版教材框架體系的基礎上，根據授課對象原來的知識結構和認知能力，對原版教材部分內容進行了合理取舍，以保證達到雙語教學的效果。

(二)教學方法

國際財務管理雙語課程既具有較強的專業性，又要求師生具有較高的英文聽說交流能力。因此，該門課程的教學過程應該循序漸進。總結起來，該課程的教學應該經歷三個階段。1幫助學生迅速適應。教學過程力求簡練、準確，并注意幫助學生積累專業詞匯。幫助學生熟悉和適應英文原版教材的表達和風格，逐漸把學生引入雙語教學的氛圍，這一階段的教學進度可以適當放慢；2培養學生快速閱讀專業文獻的能力。讓學生明白對專業英文書的閱讀著眼點在于對基本概念的理解，而不是把每個單詞都弄明白；3引導學生注重專業知識的學習。通過對專業知識的講解，培養學生直接從英文文獻中獲取知識的能力。讓學生體會到雙語教學所帶來的提升與魅力。

具體地說，教師在講授國際財務管理雙語課程時應該做好以下幾個方面的教學工作。

1有效地整合教材內容。為學生學習構造一個完整的學習框架，主要體現在：(1)開始每章的學習前，首先明確學習目標：(2)每章授課重點突出，有主有次，知識體系完整；(3)每章講授結束后進行總結，回顧重點內容，方便學生掌握課程重點和難點,(4)每章的練習采用全英文表述。強化學生的英語思維方式。

2運用案例教學法，鼓勵學生用英語表述財務管理專業的內容。讓學生組成6人至8人小組，在國際資本結構和資本成本、跨國現金管理等章節精選一些財務管理案例。讓其在課余時間準備，鼓勵他們用英文進行充分討論，而后形成書面報告，每個小組由其小組代表上講臺用英文陳述，同時要求其他同學作為聽眾，記英文筆記。陳述結束，請其他同學提問、討論，再由教師集中講解。小組案例的形式將英語的聽、說、寫和財務管理專業知識的學習緊密結合起來，可以極大地調動學生綜合運用知識的能力。不斷提高學生的思維和表達能力。

3注意兩種語言的使用比例。本著雙語教學的落腳點是完成學科教學任務，在此同時促進學生英語水平的提高這一教學目標，在國際財務管理的課堂教學中，基本知識用英文講授，重點、難點知識再用漢語做進一步的闡述和分析。授課過程中使用英文時要循序漸進。保證學生在反復的練習和沉浸式的英語氛圍中學到財務管理專業知識、提高英語的綜合運用能力。在整個課程進程中，英文比例保持在50％以上，逐步強化學生的英文思維能力。同時，要及時有效地與學生溝通，鼓勵不同基礎同學之間開展互幫互學。

(三)考核方式

對于國際財務管理雙語課程學習效果的考核。通常采用西分制進行評定。學生的最終成績由兩部分構成，即平時成績占30％。期末書面綜合考試成績占70％。平時成績由課后練習、小組案例作業以及課堂發言三部分構成。平時的作業和期末考核均用英文出題和答卷。

三、國際財務管理雙語課程教學中應注意的其它問題

(一)在雙語教學中要改變傳統的教學觀念

應以語言的應用能力為目標。同時在教學的過程中應注意培養學生用英語進行思維的能力和習慣。只有這樣，雙語教學帶來的專業學習的趣味性和英語語言展現的不同文化表現出的不同思維方式才能真正使學生的能力得到提高。

(二)國際財務管理教學中使用英語要有一個合理的“度”