時間:2023-03-14 15:20:41
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇黨代表年度工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
一、基本情況
綜合辦公室現有工作人員8人,其中,負責人1人,一般管理人員5人,駕駛員2人。綜合辦公室是集團公司管理層直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作紛繁復雜、千頭萬緒,主要工作有辦文、辦事、辦會。綜合辦公室人員分工卻不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
二、主要工作
(一)辦文工作
1、收發文工作。截至2021年5月31日,共辦理收文登記447份,共辦理發文登記15份,收、發公文辦結率100%。所有收、發公文保存完整,字號連續。綜合辦公室累計起草各類公文和材料20余份,其中包括公司董事會、黨支部工作的相關總結報告、情況說明及其它各類公文和材料。在辦文工作中,我們嚴格執行公文處理規定,嚴把公文審核關,確保了公司公文制作質量。
2、外宣工作。在此基礎上,綜合辦公室負責對外信息宣傳工作,按照“周提醒、月通報、季點評”的考核指揮棒,做到綜合辦公室“人人頭上有指標,個個身上有壓力”。1-5月,綜合辦公室共撰寫外宣信息30條,采用率100%,在葉集區政府網、區先鋒網、區信息快報等網站采用,大大提升了集團公司的影響力和知名度,樹立了集團公司良好的國企形象。
(二)辦事工作
1、扎實做好機關事務管理。一是認真做好董事會和經理層日常辦公服務工作。二是加強機關固定資產管理,健全機關固定資產臺帳,完善購銷臺帳和領用制度,有效控制了辦公費用支出。三是積極牽頭負責機關效能建設,細化考核項目,強化工作紀律,提高了機關工作效率,轉變了工作作風。四是努力為其他單位提供服務,完善集團公司各子公司章程,做好營業執照更換,工商注冊工作。
2、加強公務車輛管理。認真做好車輛的調度、使用和管理工作,限度保障集團公司公務用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學習和教育,加強車輛油材料管理,實行車輛油材料消耗月報制度,完善預付費用,憑卡加油,財務結算的油料控制制度,截止2021年5月底,集團公司公務車輛,未發生一起一般以上交通責任事故。
3、認真做好黨務管理。1-5月以來,綜合辦公室積極發揮綜合辦公的特點,努力轉變工作職能,著力提高黨務工作水平,加強黨建基礎管理,嚴格落實“”、組織生活會、“三重一大”等制度,并在區直單位(企業)黨代表會議和區第二次黨代會代表工作中積極主動協調、服務,推選產生了2名代表參加,為集團公司爭取了榮譽。
4、組織安排各項活動。綜合辦公室牽頭組織開展了豐富多樣的各類活動,得到了各部門的支持和配合。1月份組織開展疫情防控進社區活動,組織志愿者深入結對共建的南海嘉苑小區宣傳疫情防控知識,發放免費口罩和消毒水,清理小區內陳年垃圾。3月份開展“3.8婦女節進敬老院慰問活動”,組織集團公司女職工給敬老院老人打掃衛生、送去慰問品、陪老人拉家常等;組織集團志愿者參加全區植樹節活動,共植樹50余顆,提升了大家的綠色環保意識,提高了凝聚力和向心力。4月份組織黨員和入黨積極分子前往葉集蓮花山烈士墓園,開展“清明祭先烈黨史心間記”主題實踐活動,此次活動讓每個人更加堅定信仰、使命,從而以實際行動扎實工作,無私奉獻;在第33個愛國衛生月來臨之際,組織公司志愿服務隊,身穿紅色小馬甲,穿行在小區內外,積極開展環境衛生整治,清掃垃圾和廢棄物,消除衛生死角;規范各種車輛的停放秩序,消除亂停亂放的現象。5月份,組織集團公司志愿者在柳林大道與未名路路口,開展文明實踐交通勸導宣傳活動,協助交警維持秩序,保障高峰時間重點路段的通行安全;組織黨員和黨建工作者到安徽寶業建工集團考察學習黨建和企業文化建設工作,為集團公司下一步的黨建和企業文化建設工作水平提升尋找了合適的路徑。
5、集團公司搬遷工作。2021年5月1日,集團公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑S1#樓辦公,開啟了集團公司的新征程、新發展。綜合辦公室牽頭負責搬遷工作,克服了時間緊、任務重、事務雜的不利條件,精心策劃、統籌安排、分工明確,制定了細致周密的搬遷工作目標計劃,倒排時間、責任到人、定期督查,在短短一個月的準備時間里,落實了物業管理單位、搬家公司、新辦公場所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項具體工作。在集團公司各部們通力配合下,搬遷工作順利完成,期間未發生任何檔案丟失、設備損壞、安全意外等情況。本次集團公司搬遷到新場所辦公,改善了集團公司辦公條件,提升了集團信息化智能化管理水平,提振了干部員工干事創業的精氣神,為集團公司下一步改革發展奠定了良好基礎。
(三)辦會工作
辦會是辦公室的一項重要工作,一年來,辦公室嚴格按照董事會要求,堅持從嚴、從緊、從需的原則,修訂完善公司辦會制度,落實工作職責,規范工作程序,努力提高辦會質量。先后圓滿完成公司的董事會、監事會、職工大會、區委、政府主要負責同志來集團公司調研的座談會、各類央企到葉集考察的座談會、區內部門和鄉鎮街參加的各類融資座談會和推進會、各地金融機構來集團合作交流的洽談會,由于準備充分,銜接緊湊,從會議材料準備到會議期間的茶水服務,做到了會議材料嚴謹,會議服務熱情,確保了會議各項議程順利進行。
三、存在的主要問題和不足
5個月以來,綜合辦公室在集團公司管理層的正確領導下,在各部門和子公司的大力支持下,較好的完成了各項工作任務,但和領導的期望相比,還有較大的差距。一是工作缺乏科學、合理的計劃和安排。二是忙于日常事務,對各子公司和其他部門情況了解不夠,認識不足,對融資、投資領取缺乏專業、系統的知識,領導的助手和參謀作用發揮不好。三是人員的業務技能和素質有待加強,辦文、辦事、辦會工作水平有待于進一步提高。四是工作缺乏創新精神,習慣于老辦法、舊思維辦事,工作效率還需要進一步提高。
四、下一步工作計劃
一、切實加強辦公室建設。積極轉變工作思路,圍繞辦文、辦事、辦會工作特點,加強黨務、工會知識學習,注重工作人員素質教育,全面提高工作質量和崗位適應性,充分發揮綜合辦公的職能作用。
二、提升跟近工作進度。合理安排時間,經常深入基層了解生產經營狀況,及時掌握基層信息,為日常基礎管理工作收集素材。
我們圍繞著市委市政府《關于在全市開展“作風建設年”活動的實施意見》精神。成立*山管理委員會“作風建設年”活動領導小組并制定“作風建設年”活動的實施方案。從3月開始至12月結束,分四個階段進行,第一階段宣傳發動、提高認識,第二階段查找問題、邊整邊改,第三階段建章立制、總結提高,第四階段開展督查、接受評議。聘請十六位市、縣兩級黨代表、人大代表、政協委員為*山行風監督員。5月中旬向轄區行政村、下屬企業及游人分發《*山管理委員會作風建設年活動征求意見表》300多份,回收率達27%。主要意見與建議有五方面內容:一是景區總體長遠發展規劃,二是完善旅游接待設施建設,三是景區入口形象建設,四是景區資源保護與開發,五是景區規范性管理。下階段根據實際予以落實。
二、加強宣傳促銷力度,打造中雁休閑旅游品牌
今年我們的宣傳促銷計劃仍是“以浙南地區為主,省內為輔,全力開拓長三角地區”。共投入資金60多萬元用于市場開發及宣傳促銷,參加各地旅游交易會,讓更多的地方及游客了解中雁,熟悉中雁:參加在南京舉辦的*年長江三角洲旅游交易會和在西安舉辦的*年中國旅游資源博覽會,參加省第六屆旅交會。投資15萬元拍攝全新的風光VCD及DVD,通過風光片的宣傳更好更全面地讓游客了解*美麗的山山水水。現已完成風光片的二期拍攝工作,有望在“十一”旅游黃金周前與游人見面。投資20萬元制作了大型廣告宣傳牌(22米*5米)設立在高速公路*東入口處。與*電視臺經濟科教頻道合作拍攝廣告片,在《百曉講新聞》欄目前播出;通過各種方式與新聞媒體的廣泛合作宣傳中雁,在廣大游客中提高中雁知名度。20*年1至6月份共接待游客36萬人次,與去年同期相比增長14%,其中國內旅游人數為35、6萬人次,海外旅游者為2459人次。旅游總收入為21932萬元,同比增長12%。
三、加大建設資金投入,完善景區基礎設施建設
(一)在景區基建方面共投入資金100多萬元,完成:1、構建*清水平臺2個、制作玉屏棧道的休息平臺;2、下馬嶺生態公廁1座;3、對八折瀑游路護欄進行加固;4、對*管進行了地埋;5、加固維護十二盤石板路、八折瀑游路;6、改造十二盤橋護欄、劉公谷入口護欄。
(二)、投入50萬元加強綜合整治工作:1、完善了景區內的監控系統建設;2、初步完成衛星定位監管系統并試用;3、對核心區界樁與標志進行設置與安裝;4、加強違章行為的查處。
(三)投入60萬元加強規劃編制。在總規修編的基礎上加強各景區的祥規的編制工作。1、對西漈與東漈景區規劃進行了評審后的調整并上報;2、對北大門與楊八洞景區進行詳細規劃編制已拿出初步成果;3、中雁村的村莊規劃正在編制中;4、對水簾洞改造進行了設計。
(四)完善景區內服務設施建設,投入20萬元對景區內的標志及標牌進行更新,力爭做到形象統一、標識清晰、規范設置。制作一批符合國家標準的道路指示牌20個、景點介紹牌39個、安全警示牌12個、森林防火牌21。
(五)綠化景區環境,在西漈景區*周圍兩旁山林中,種植雷公竹500株,在泄洪道堤壩沿岸種植胸徑十公分以上的樟樹近百株,在百丈巖種植紅玉蘭30株,另還種植山杜櫻200株,椋樹200株等。
四、加強安全管理工作,確保旅游“零”事故
我們把安全工作擺在各項工作的首位。為搞好景區的旅游安全,與白石派出所加強聯系,配備安全保護人員12名,流動安全人員22名;建立健全了旅游安全工作制度,制定完善了旅游高峰期和特殊時段游客安全處置制度與措施,實行了安全責任制,做到了職責明確,措施可行有效;在景區危險地段(玉甑峰頂等)增設了安全防護欄,通景區公路坡設置鋼質防護欄,轉彎處設立交通凸角鏡確保交通安全。水上運動項目配備了救生圈、救生衣等。在各危險地段、有關場所設置安全警告標志、標識、安全須知、說明等,時刻提醒游客注意安全。
一、決策原則
(一)民主集中制原則
黨委會議堅持民主集中制原則,實行集體領導與個人分工負責相結合。完善執行黨委的議事規則,嚴格執行“三重一大”即:重大事項決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用的集體決策制度,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,既保證領導班子的高效運轉,又保證實行有效監督。
(二)科學決策和依法決策原則
凡屬“三重一大”事項,要嚴格依照法律、法規和有關規定,加強調研、協商和咨詢、論證。凡涉及重要干部任免事項,要嚴格按照領導干部任免有關規定和程序執行。按照民主決策,群眾參政議政,責任追究制執行。
(三)規范程序原則
黨委會議集體決策事項必須嚴格按照程序進行,一般不臨時動議,特別是不能臨時動議重大議題或重要干部任免事項,確保決策的規范化、科學化。
二、決策內容
(一)重大事項決策
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策,市委、市政府和省供銷社的重要會議、重要文件精神的實施方案,需向上級請示、報告的重要事項;
2、市總社發展規劃的制訂和調整,涉及本系統全局的重大改革方案和改革措施,本系統年度工作計劃;
3、黨委班子自身建設和機關干部隊伍建設,系統干部隊伍建設等工作;
4、系統黨的紀檢、組織、宣傳、思想道德建設等;
5、社有資產管理和股權管理等;
6、急、難、特事件;
7、黨委認為應當集體研究決定的其他事項。
(二)重大項目安排
1、為農綜合服務體系建設發展規劃和調整;
2、不動產購置項目及新建項目、大修項目、設備采購項目;
3、重要合作和交流項目;
4、黨委認為應當集體研究決定的其他項目。
(三)重要干部任免、獎懲
1、干部的推薦、選拔、任免、調整和獎懲;
2、后備干部的推薦、選拔、考核和使用;
3、擔任黨代表、人大代表、政協委員的推薦;
4、推薦申報市級以上先進個人或先進集體;
5、其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動。
(四)大額度資金的使用
1、年度經費預算、調整方案及決算情況,機關經費準預算安排;
2、單項支出數額在1萬元以上(含1萬元)的資金安排和使用;
3、未列入預算、數額在0.5萬元以上(含0.5萬元)的特殊支出;
4、黨委認為應當集體決策的其他大額度資金的使用。
三、決策程序
(一)確定議題
“三重一大”事項一般由分管領導、有關處室和相關工作領導小組提出,經黨委書記確定后,列入黨委會議議題(視工作需要,黨委書記也可直接提出議題)。議題應進行深入調查研究,認真征詢和聽取各方面意見,必要時可以聘請專門機構和專家學者進行評估和論證。
“三重一大”事項由分管領導和有關職能處室提出,經書記、主任醞釀或主任辦公會討論通過后,提交黨委會議討論決定。
黨委應提前2—3天將相關材料送達各黨委委員以及其他規定的列席人員(重大單項資金支出需要提前一周,年度預算需要提前15天)。
(二)會議表決
研究討論議題時,分管領導和有關處室要認真、全面、真實地介紹議題的有關情況,與會人員要認真履行職責、充分發表意見;研究多個事項時,要逐項發表意見。因故不能參加會議的,可以用書面形式表達意見。
會議討論決定“三重一大”事項時,黨委委員應表明意見,進行表決。表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進行;決定多個事項時,必須逐項表決。對意見分歧較大的或發現有重大問題尚不清楚的事項,除在緊急情況下根據票決結果,按多數意見執行外,可以暫緩進行表決的,應暫緩作出決定;對少數人的不同意見,應當認真考慮。
遇有特別緊急情況,經請示黨委書記或主任后可當機處置,但事后必須及時按規定召開有關會議。
黨委會議討論“三重一大”事項時,出席人數達到或超過應出席人數的2/3,會議方可進行,表決有效。
在討論本人與親屬(家屬)有關的議題時,本人應主動回避。
(三)決策執行
黨委委員和分管領導按分工負責組織落實,認真實施“三重一大”決策事項。如果有不同意見,可以保留,或者向上級反映,但在上級或本級黨委會議沒有改變決定以前,除了執行決定會立即引起嚴重后果的非常緊急的情況外,必須無條件地執行原來的決定。
凡已經黨委會議作出的決定,如需再次上會復議或在執行過程中情況發生變化,需要改變原來決定的,必須經黨委書記同意后,提交黨委會議進行復議,在做出新的決定后執行。
黨委會議認為需要上報的重大事項應及時上報市政府分管領導。若未獲批準,則需要再由黨委會議討論,重新作出決定。獲得批準后再由黨委委員和分管領導組織職能處室落實執
(四)決策監督
市總社紀委負責對“三重一大”事項集體決策制度的執行情況進行監督檢查;黨委辦公室負責對“三重一大”決策事項的落實情況進行跟蹤督辦,及時將落實情況及存在問題向黨委書記或在黨委會議上匯報,確保決策落實;會議通過的文件由黨委辦公室按公文處理程序辦理;會議通過的干部任免事項,由政治處按有關規定辦理。
黨委書記指定領導負責向未參加會議的黨委成員通報、傳達會議內容和決策情況。
(五)決策備案
對決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結論、決策實施等以會議議程、記錄、紀要、決定等形成文字性資料存檔,以便備查。
一、主要任務
以“堅持科學發展、推進‘兩個率先’”為主題,明確目標,落實責任,重點抓好制定整改落實方案,集中解決國企改制、集中破產、招商引資和維護穩定等方面的突出問題,著力解決思想觀念、干部作風和能力素質等方面存在的影響和制約公司科學發展的突出問題,扎實整改,力求取得推動科學發展的實踐成果和制度成果。
二、具體安排
整改落實階段工作從6月22開始,到8月20日左右結束。
(一)緊密結合實際,制定整改方案。要以科學發展觀為指導,以公司領導班子報告為依據,把分析檢查報告中提出的整改思路和措施、把解決問題和完善制度的工作具體化,使整改落實工作有章可循、滿意度測評工作有據可依。按照全市統一要求,整改方案要做到“五定一建一公開”,即定整改落實的事項、目標、措施、責任人和時限要求,建整改臺帳,向群眾公開。一要明確整改的重點。要把征求意見和分析檢查出來的問題,進行全面分析和歸類梳理,一項一項列出來。特別是要把加快國企改制(破產)工作進程,強化招商引資工作的主要措施,事關職工群眾切身利益、維護穩定方面的突出問題納入整改落實重點。二要明確整改責任。結合需要整改落實的重點問題,要從明確責任、加強協調、完善監督等方面提出具體的工作步驟和方法,增強整改落實的實效性。三要確保整改落實。要建立健全整改落實督促檢查制度和責任追究制度,對需要解決的問題要公示,要列出解決問題大體的時間表,并跟蹤問效,逐步予以解決;對于那些受客觀條件限制,一時不能解決的問題,要向職工群眾做好解釋工作。整改方案要在一定范圍內公布,重要事項要作出公開承諾。
(二)切實轉變工作作風,重點解決突出問題。要結合“作風建設年”活動,著力解決機關作風上的三大問題:一是政治紀律問題。要確保政令暢通、令行禁止;二是勞動紀律問題。解決自由散漫、遲到早退的問題;三是組織紀律問題。重點強化機關干部的大局意識和責任意識,同時要在前段邊學邊改、邊查邊改的基礎上,根據整改落實方案,集中力量解決好企業的遺留問題,特別是從關注民生出發,扎扎實實解決職工的切身利益問題,努力維護企業和社會的穩定。如協調解決集體企業退休職工的醫保、水改、電改和拆遷安置等突出問題。
(三)深化城鄉組織“結對共建”工作,開展創建“五型機關”活動。積極開展深化城鄉組織“結對共建”活動,要按照要求,制定完善公司與段店陶胡村三年“結對共建”規劃和本年度工作計劃。同時,要在公司機關積極開展五型(學習型、服務型、廉潔型、節約型、和諧型)創建活動。
(四)認真組織測評,做好總結工作
1、搞好情況通報。學習實踐活動基本完成時,公司學習實踐辦要將整個活動的過程,采取適當方式向黨員群眾進行通報,接受黨員群眾監督。
2、開展群眾滿意度測評。測評內容包括:職工群眾對解決影響制約科學發展突出問題的滿意度;對開展學習實踐活動實際效果的滿意度;對學習實踐活動參加群眾滿意度測評。整個測評活動應邀請黨代表、人大代表、政協委員、基層企業代表、離退干部職工代表以及直接服務對象代表參加。測評結束后,要以適當方式向群眾測評結果,要根據測評結果進一步完善整改措施,確保學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續得到有效解決。
3、抓好總結。公司學習實踐辦要對開展學習實踐活動的做法、效果、經驗、典型以及需要引起注意的問題,從實踐和理論上進行全面系統的總結,形成專題總結報告,并報委學習實踐活動領導小組辦公室。
三、具體要求
整改落實階段,既是對前兩個階段工作效果的檢驗,又是(!)研究問題與對策,鞏固成果、見實效的關鍵性階段。公司學習實踐活動領導小組辦公室要加強工作指導,掌握整改落實階段工作的進展情況,及時發現問題,認真研究解決,保證整改落實階段工作健康開展。
(一)要進一步提高思想認識,在解決實際問題上下功夫。整改落實工作進行的情況如何、成效如何,是整個學習實踐活動成功與否的關鍵。全體干部一定要從全局的高度,進一步提高思想認識、統一思想,繼續深化對科學發展觀的理解和認識,緊密聯系當前國企改制、集中破產、招商引資和企業穩定工作實際,把搞好整改落實階段的工作作為一項重大政治任務來抓,要把整改落實與解決突出問題結合起來,與推動當前工作結合起來,抓好整改落實工作。努力在抓整改、辦實事、解難題、保發展上有新突破,使學習實踐活動的成果更好地體現在解決問題、促進發展、造福百姓上。