導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇質控工作要點，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

關鍵詞:

水利水電;工程監理;質量控制

1水利水電工程施工特點

首先，水利水電工程在施工的時候需要全面考量水質和施工處地質地形的特點，也要考慮環境和氣候因素對施工帶來的影響。其次水利工程通常會與城市有較大的距離，大多數都在一些交通不便、比較偏僻的地方，把大型的施工設備和大宗原材料運輸到施工地址，需要耗費較大的人力和物力成本，提升了項目的施工成本。第三，工程施工耗時較長，施工難度高，且受到環境的影響大，當發生強降雨或者地質災害的時候，會拖延工期，大大延長項目的竣工日期，此外也有可能對質量形成較大影響。因此在施工過程中，施工企業應該不斷根據實際發生的情況來調整施工計劃和方案，確保水利工程的質量。第四，在工程的施工過程當中需要運用到很多高端技術，對施工人員的技術要求比較高，需要施工單位在保障質量的同時做好施工安全。

2水利水電工程監理現狀

2．1水利水電監理制度不完善

水利水電項目工程因牽涉到水質、地貌等多方面客觀或主觀因素，整個施工過程繁重而復雜，建設施工覆蓋范圍廣，工程內容盤根錯節，需要耗費相當長的時間完成，屬于一項非常龐大的工程，必須多個部門相互配合，所以在施工過程中若各部門缺乏充分、有效的溝通，面對問題時相互推諉責任，如此導致工程進度與質量效率受到不利影響。如面對一些由國家政府投資的大項目，施工單位通常更在意國家工程款的獲取問題，對于工程質量控制缺乏足夠的重視。在施工準備階段，沒能充分勘查施工場地和周邊環境，在施工過程中，沒能嚴格依照原定施工計劃和進度安排操作，等等問題皆是由于水利水電監理制度不完善、施工人員素質水平整體偏低等原則引起的。

2．2水利水電工程對設備材料使用監督不到位

水利工程的建設施工必須依賴于大量不同設備的支撐與龐大材料的供應使用。部分施工人員在利益的誘惑與驅使下，施工過程中不顧后果私自偷工減料，或者用劣質的替換優質的。設備或材料供應商為了爭取達成大規模業務交易，私下賄賂施工負責人，供應諸多質量低劣的產品，導致工程結構與施工質量受到很大的影響，工程的安全性與穩定性得不到有效保障。

3水利水電工程監理質量控制的工作要點

3．1施工前的監理質量控制

項目工程的招投標階段是水利水電工程施工前監理工作的一大重要環節，其監理質量控制需注意的要點主要包括如下幾方面:一是監理單位必須參與到招投標工作的具體開展過程，嚴格審核投標單位的能力與資質水平，核查承包商各方面條件包括信用度、技術水平、資金能力等是否達到了工程施工要求。對于不達標的承包商，應第一時間向主管部門反映，剔除其投資資格。從根本上減少施工安全風險。二是監理人員在施工前必須嚴格審查由設計單位提供的施工設計圖紙等相關資料，一旦發現問題必須第一時間聯系設計單位盡早修正。三是加強對工程的測量監理。在測量準備時期，監理人員必須嚴格審查測量單位的能力與資質水平，核驗相關測量儀器設備的性能條件與精準度等基礎要素。依照工程設計圖紙，全方面核驗工程的原始基點等是否達到工程要求。四是必須嚴格審核施工方案、施工過程、材料設備及人員等，盡可能的保障施工質量安全。五是全面、充分的勘查施工現場及周邊環境，確保施工場地平整、砂石處置規范等，及時有效的清除施工障礙。制定好應急防范方案，以有效應對各種突況，確保工程順利施工。六是全方面深入分析工程方案、結構、工藝等各方面要素，還要分析在施工過程中，可能面臨的環境因素影響，了解在施工所在地的水文和氣候變化，也要了解施工所處的地質地理形態，對于當地的水文和水質特點要了然于胸，同時在施工過程中需要明確梳理施工質量的重難點，盡可能的減少安全隱患。

3．2施工中的監理質量控制

施工中的監理質量控制是整個工程監理質量控制的核心環節，監理單位必須對施工過程涉及到的各個方面包括施工技術、方法以及工藝等進行全過程有效監督。首先必須加強對工程目標的有效監督，確保施工單位嚴格依據施工計劃和合同規定進行施工。而工程質量目標的控制主要包括如下三方面，分別為目標的制定、目標的實施、目標的實現，在這當中必須加強對質量目標的職責分工與落實的控制，必將將工程質量安全置于首要地位。其次必須全方面有效分析工程質量的影響因素，確立有效的解決措施予以落實。全程監督施工過程，確保施工方嚴格依據施工制度與標準要求進行操作，在完成一環節后必須先審核無誤后方可進入下一工序，保證施工的順利進行。再次，需隨時隨地展開監督工作，尤其要重點監測和核查施工的重點、困難環節，以及關鍵技術的運用等，在發現質量問題時必須第一時間向主管部門反映并讓施工單位暫時中止施工直至整改完成，從而確保施工質量。倘若質量問題非常嚴重，已經使得項目施工方案無法進行下去，那么應第一時間通告，令施工單位中止施工，深入查找明確影響原因，從而確立和實施有效解決措施。在問題處理結束后，應由監理單位開展全面復查核驗工作，待得到肯定結果后方可通告予以復工。此外，監理單位應積極參與定期或不定期開展的工程交流會，及時掌握工程進展動態情況，以更好的實施有效監管。

3．3施工后的監理質量控制

監理人員的工作主要體現在工程竣工之后的后續質量控制，其工作職責覆蓋施工前到施工后，是保證工程施工質量和施工安全的重要步驟，通過監理人員的工作在第一時間發現問題和錯誤，并且及時改正錯誤，調整施工計劃，吸取經驗，保證下一個環節的施工質量，監理人員的質量控制包括:審查施工企業遞交的單據憑據和完工報告，抽查質量報表、檢測報告等資料，對這些資料確認之后，簽上監理人員和施工單位負責人的名字，蓋上單位公章。對施工單位提交的質量檢測報告，監理人員需要核查其是否有作假行為、數據是否真實、手續是否完備、流程是否有欠缺、施工行為是否嚴格按照水利工程的規范進行。施工單位把所有施工數據、檢測報告、完工合同遞交之后，監理人員需要監督施工企業根據水利水電建設的規章和流程，把全部單據進行歸納整理。如果后期項目出現問題可以快速搜索找到問題的根源，鎖定責任目標。施工中的監理質量控制是整個工程監理質量控制的核心環節，監理單位必須對施工過程涉及到的各個方面包括施工技術、方法以及工藝等進行全過程有效監督。在書寫項目合同和完工報告的時候，負責人需要根據工程施工的質量規范來填寫，同時還需要對整個項目的施工質量和施工結果進行審核作出反饋，水利水電工程對施工人員技術的要求非常高，要求施工人員必須具備全面的技術，監理人員需要參與到項目施工的所有流程和環節當中，因此對監理人員的素質和專業技術也有很高的要求，需要他們不斷提升自己的相關知識水平。

4結語

水利水電工程的監理質量控制關系到整個項目的質量，所以在施工過程中，監理單位務必要要高度重視此項工作，緊盯監理工作的每一環節，對施工的質量進行嚴格控制，抓住施工要點，特別是測量、材料和混凝土等重點環節，在提高監理質量的基礎上，確保水利輸電工程的質量安全。

參考文獻

［1］何可．基于水利水電工程水工金屬結構制造的監理預控［J］．黑龍江水利科技，2013(08):65－68．

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隨著我國經濟的高速發展和人民生活水平的不斷提高，以及建筑師設計理念提升，建筑物越來越向高層、高檔、多功能方向發展。因此玻璃幕墻產品廣泛應用于高層建筑和大型公共類建筑上，滿足市場對建筑幕墻功能的需求。本人參與了某工程幕墻施工的質量控制工作，該工程總建筑面積105208.5㎡，其中地上面積約77890㎡，由二幢高層、二幢裙房組成，幕墻高度為81.45m，外立面采用玻璃幕墻、層間鋁板線條干掛、基座部分石材干掛幕墻、空調機位百葉窗及玻璃雨棚等，本文著重對玻璃幕墻的施工控制要點做如下進行探討。

1、玻璃幕墻施工的事前控制

1、1施工組織設計（方案）和施工安全專項施工方案

審查內容有：①幕墻施工組織設計應與主體工程施工組織設計的銜接，單元幕墻收口部位與總施工平面圖中施工機具的布置協調，如果采用吊車直接吊裝單元組件時，應使用吊車臂覆蓋全部安裝位置。②垂直運輸與樓層上水平運輸方法和機具。收口單元位置、收口閉合工藝及操作方法。③單元組件吊裝順序以及吊裝、調整、定位固定等方法和措施。圖紙上主要構造、連接與主體結構工程、預埋件是否滿足要求，特別是拉索式幕墻的錨定結構是否能滿足力系平衡條件。變形縫及墻面轉角處的構造節點。④部分采用腳手架施工時，應用總包單位辦理交接手續，外架使用注意的各項安全事項，后續采用吊籃施工必須再申報吊籃施工專項方案。

1、2進場材料的質量控制

具體材料檢查要求如：

（1）鋁合金材料：①檢查出廠合格證、化學成分檢測報告、力學性能檢測報告；②鋁合金表面保護材料是否完好。如有剝離破損，應予以修補。

（2）五金件：①核對來貨與設計規定的型號、規格、廠家是否一致；檢查數量是否齊備；出廠合格證是否齊全；②檢查普通鋼板、不銹鋼板的出廠合格證、鋼材成分和力學性能測試是否齊全；③檢查普通鋼零件、預埋件的鍍鋅涂層是否完好；④后置埋件應采用化學螺栓，藥劑應有合格證、使用說明。

（3）玻璃：檢查出廠合格證、性能測試報告；所有幕墻玻璃應進行邊緣處理。

（4）建筑密封膠（耐候膠）：①檢查膠的廠家、型號、規格、出廠合格證和性能報告是否符合設計或合同要求；②檢查膠筒上的有效日期是否能保證施工期間內完成；③檢查是否將結構膠誤作耐候膠用，更不得將過期結構膠“降格”為耐候膠用。

（5）結構硅酮密封膠：①查看生產廠家、灌裝地點是否符合有關規定，有否產地證和出廠合格證；②檢查有否相容性試驗報告，如無此報告，應督促施工單位立即進行此項試驗。③檢查有否耐用年限保證書。

2、玻璃幕墻施工的事中控制

2、1玻璃幕墻安裝

幕墻玻璃與主體結構連接處應嵌入安裝槽口內，玻璃與槽口的配合尺寸應符合設計和規范要求，其嵌入深度不應小于18mm。玻璃與槽口間的空隙應有支承墊塊和定位墊塊，不得使用硬性材料填充固定。

幕墻鋼構件施焊后，其表面應采取有效的防腐措施。

2、2過程中質量控制要求

（1）幕墻分格軸線的測量應與主體結構測量配合，其誤差應及時調整不得積累。

（2）立柱安裝標高偏差不應大于3mm，軸線前后偏差不應大于2mm，左右偏差不應大于3mm。相鄰兩根立柱安裝標高偏差不應大于3mm，同層立柱的最大標高偏差不應大于5mm，相鄰兩根立柱的距離偏差不應大于2mm。

（3）應將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預定位置，并應安裝牢固、其接縫應嚴密。

（4）豎向主要構件安裝質量的檢驗。

表6.2.3（JGJ/T139-2001）

注：h—幕墻高度； b—幕墻寬度。

（5）相鄰兩根橫梁的水平標高偏差不大于1mm，同層標高偏差：當一幅幕墻寬度≤35m時，不應大于5mm，當一幅幕墻寬度>35米時，不應大于7mm。

（6）橫向主要構件安裝質量的檢驗

表6.2.4（JGJ/T139-2001）

注：l—長度； s—間距； b—幕墻寬度。

（7）同一層的橫梁安裝應由下向上進行，每層橫梁應及時檢查、調整、校正、固定，使其符合質量要求。

（8）現場焊接或高強螺栓緊固的構件固定后，應及時進行防銹處理，與鋁合金接觸的螺栓及金屬配件應采用不銹鋼制品，不同金屬的接觸面應采用墊片作隔離處理。

（9）玻璃與構件不得直接接觸，玻璃四周與構件凹槽底應保持一定空隙，每塊玻璃下部應設不少于二塊彈性定位墊塊；墊塊寬度與槽口寬度應相同，長度不小于100mm。

（10）玻璃幕墻四周與主體結構之間的縫隙，應采用防火的保溫材料填塞；內外表面應采用密封膠連續封閉，接縫應嚴密不漏水。

（11）玻璃幕墻施工過程中應分層進行抗雨水滲漏性能檢查、接縫部位的雨水滲漏檢驗。

（12）耐候硅酮密封膠的施工厚度應大于3.5mm，寬度不應小于厚度的2倍；較深的密封槽口底部應采用聚乙烯發泡材料填塞。耐候硅酮密封膠在接縫內應形成相對兩面粘結，并不得三面粘結。

2、3玻璃幕墻打膠

（1）充分清潔玻璃間縫隙，充分清潔粘結面，在縫兩側貼保護膠紙保護玻璃不被污染。上下同時打密封膠，注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護紙撕掉，必要時用溶劑擦拭玻璃。（2）泡沫條的安裝支撐材料應考慮到連接處尺寸的公差。在安裝支撐材料時要使密封材料的填充深度 在圖紙要求的尺寸以內，裝填一定要充分合適。（3）防護膠帶的粘貼為防止填充密封材料污染玻璃表面，使密封材料連接處兩側的邊線清楚的顯示出來，在接縫兩側張貼膠帶進行保護。（4）密封材料填充作業時，注意不要讓空氣從連接處底部進入填充處。當一天的作業結束時或是中斷填充時必須用密封條將邊緣覆好，使支撐材料露不出來；應絕對避免在交叉部的拐角部進行接縫連接，應在直線的中間部施工作業。（5）打磨修飾處理打磨作業應在填充后可進行作業的時間內進行。（6）接縫周圍的清理填充密封膠及去除膠帶時，應用含有溶劑的紗布迅速清除粘在施工場所的密封膠；（7）密封膠的養護注意不要用手或別的東西觸及密封膠表面。（8）清掃時先用浸泡過中性溶劑（5%溶液）的紗布將污物等擦去，然后再用干紗布擦凈。

3、玻璃幕墻施工的事后控制

工程施工過程中及完工后，應對以下項目復查：

3、1幕墻的防火

應滿足以下規定：幕墻與樓板、墻、柱之間應按設計要求設計橫向、豎向連續的防火隔斷；高層建筑無窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻，應在每層樓板外設置耐火極限不低于1.00h，高度不低于0.8m的不燃燒實體裙墻；防火層與玻璃不得直接接觸，防火材料朝玻璃面處應采用裝飾材料覆蓋；一塊玻璃不應跨兩個防火分區；防火層的襯板應采用經防腐處理且厚度不小于1.5mm的鋼板，不得采用鋁板。

3、2幕墻防火節點的構造

必須符合設計要求。防火材料的品種、材質、耐火等級和鋪設厚度應符合設計要求，厚度不宜小于70mm；防火、保溫材料填充應飽滿、均勻、平整，安裝應牢固、無遺漏、嚴密無縫隙。鍍鋅鋼襯板不得與鋁合金型材直接接觸，襯板就位后，應進行密封處理；防火層與幕墻和主體結構間的縫隙必須用防火密封膠嚴密封閉。

3、3玻璃幕墻的防雷裝置

應遵守國家現行標準。幕墻所有金屬框架應相互連接，形成導電通路。連接點水平間距不應大于防雷引下線的間距，垂直間距不應大于均壓環的間距。幕墻應形成自身的防雷系統與主體結構的防雷體系可靠地連接，接地電阻不大于1歐姆。

3、4玻璃幕墻保溫、隔熱構造

安裝質量的檢驗應符合下列規定：幕墻安裝內襯板時，內襯板四周宜套裝彈性密封橡膠密封條，內襯板應與構件接縫嚴密；保溫材料應安裝牢固，應在玻璃保持30mm以上的距離，保溫材料的填塞應飽滿、平整，不留間隙，其填塞密度、厚度應符合設計要求。

3、5幕墻的板縫注膠

應飽滿、密實、連續、均勻、無氣泡，寬度和厚度應符合設計要求和技術標準的規定。外觀橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直。

3、6幕墻在易滲漏部位

應進行淋水檢查保證無滲漏。

3、7玻璃幕墻四周與主體結構之間的縫隙

應采用防火保溫材料嚴密填塞。水泥砂漿不得與鋁型材直接接觸，不得采用快干性材料填塞，內外表面應采用密封膠連接封閉，接縫應嚴密不滲漏，密封膠不應污染周圍相鄰表面；幕墻轉角、上下、側邊、封口及周邊墻體的連接構造應牢固并滿足密封防水要求，外表應整齊美觀；幕墻玻璃與室內裝飾物之間的空隙不宜少于10mm。

3、8幕墻頂部連接的檢驗

應符合下列規定：女兒墻壓頂坡度正確，罩板安裝安裝牢固，不松動，不滲漏、無空隙，女兒墻內側罩板深度不應小于150mm，罩板與女兒墻之間的縫隙應采用密封膠密封。密封膠注膠應嚴密平順，粘結牢固，不滲漏，不污染相鄰表面。注膠時，在可能污染的部位應貼紙基膠帶。

3、9幕墻底部的檢驗

應符合下列規定：鍍鋅鋼材的連接件不得與鋁合金立柱直接接觸。立柱、底部橫梁及幕墻板塊與主體結構之間應有伸縮空隙，空隙寬度不應小于15mm，并用彈性密封材料嵌填，不得用水泥砂漿或其他硬質材料嵌填。

3、10玻璃幕墻隱蔽節點的遮封裝修

應牢固、整齊、美觀。

參考文獻

[1]《玻璃幕墻工程技術規范》JGJ102-2003；

[2]《建筑防雷設計規范》GB50057-94；

[3]《玻璃幕墻工程質量驗收標準》JGJ/T139-2001；

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監理投資控制的主要內容就是費用控制，對各種費用的支付實施監督和管理。控制的目標就是工程承包合同價，要在確保工程項目進度、質量目標的前提下，以科學、公正的原則協調和處理合同雙方之間的收支行為，控制可能發生的新增費用，使工程的實際造價控制在目標值中。下面就以廣州市某工程為實例，詳細闡述監理投資控制在施工階段的控制要點。

1 工程概況

本工程總建筑面積約為70198平方米，其中地上四層，建筑面積約為55125平方米，地下一層建筑面積約15073平方米，建筑高度為22.65米。建安工程投資概算約為4.05億。

2 投資控制目標

在保證質量、工期和安全及建設工程設計功能和使用價值不變的前提下，各專業工程的投資控制以相應的施工承包合同價為目標，最終以不超投資概算額為總目標。

3 工程投資控制的要點

本工程由于建設規模大、建設時間要求緊，工期僅為480天。為達到以不超投資概算額的總目標，我們應抓住投資控制的幾個要點。

3.1 工程進度款撥付的控制

工程進度款撥付是施工過程投資控制的重點，其控制工作主要有兩條：一是正確計量各階段的完成量，二是在施工進展過程中進行投資跟蹤、動態控制。

3.1.1 工程計量是投資控制的基礎，也是進度款撥付的控制關鍵。因此，在進度款撥付工作中，首先要抓好計量統計工作。各個專業工程師應每日統計承包商實際完成的工程量，并做好記錄，特別對隱蔽工程要堅持旁站，對現場發生的所有工程量要做好記錄，為此應建立工程量統計報表，這個統計量是審核施工單位進度款中工程量的基礎。并據此與周計劃進行比較、分析，制定調整措施。嚴格按合同規定，對承包商提交的工程量計算單逐一認真核查，修改、更正。投資控制著重對定額單價及費用標準、合同條款進行審核，按施工合同的約定（包括工程量計算規則和支付條款）審核承包人提交的工程量清單和工程款支付申請表。現場監理控制“量”，造價人員控制“價格”，合二為一，確認進度款支付值。

3.1.2 合同暫定價是工程款撥付的宏觀措施，為防止工程款撥付超合同價的現象，應對合同暫定價進行動態管理。即對項目的工程量和投資計劃值，按進度要求和項目劃分，層層分解到各單位工程或分部分項工程。將收集的實際支出數據整理后與投資控制值比較，并預測尚需發生的投資支出值，定期、不定期地進行工程費用超支分析。根據施工圖預算逐步調整合同款，使合同款與工程結算造價逐步靠攏，從而有效地防止超撥工程款的現象，既達到合理地使用有限的資金，又達到控制工程款的目的。

3.2 設計變更的控制

為了縮短建設周期，設計與施工有時難免交叉進行，因此在施工過程中的設計變更是難以避免的。做好設計變更的控制，也是控制投資的有效途徑之一。

3.2.1 使變更控制在現場施工之前，以避免由于變更造成返工和浪費。

3.2.2 施工前做好組織設計交底和圖紙會審工作，及時解決錯、漏、碰、缺等問題，減少施工過程或竣工過程中的變更。

3.2.3 工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟分析，必要時召開專題討論會。

3.2.4建立工程變更的簽辦制度，制訂出簽辦各方能夠相互配合又能相互制約的程序。

3.2.5 對確需發生的設計變更，必須經設計單位代表、建設單位現場代表、監理工程師、造價工程師共同簽字而且應盡量提前實現這類變更，減少損失。

3.3 現場簽證的控制

現場簽證就是對設計圖紙以外的工程量進行驗收確認。由于本工程規模大、工期緊，因此工程難以預見的因素較多，不可避免的簽證工程發生的幾率比一般的工程要多。做好工程簽證管理工作應注意以下幾點；

3.3.1 依據工程合同以及有關的管理文件確認所簽證工程是否屬簽證范圍，對于不屬合同范圍內的工程或由于施工單位管理不善而引起的額外工程則不予簽證。

3.3.2對重大的變更實施，必須及時知會業主，并利用我們在本工程投入的數碼設備對實施過程進行取證及時形成電子文檔（包括工程的相片或攝像錄像的保存），為實施后的項目及時簽認提供有力的證據，避免引起由于簽證不及時而影響工程計量，從而影響工程款的支撥付，既要預防資金過付，又要防止卡壓資金，使資金的支付與工程的實際進度相一致，以正確的態度來維護甲乙雙方的利益。

3.3.3 建立工程簽證制度，嚴格計費簽證，控制建設工程造價的增加。所有簽證均由施工單位事先提出申請，在實施中，監理工程師予以測量及記錄，逾期將不予辦理，防止回憶錄式的簽證。

3.4 技術措施費增加的控制

3.4.1 進行多方案比較，選擇最佳的施工方案，對各種措施進行優化，達到節省費用的目的。

3.4.2 積極做好預防措施，防止臺風、暴風等非承包方責任事件損失發生。

3.4.3 嚴格按規范實施監理，減少不必要的損失。

3.5 把好竣工結算最后一關

一個施工項目完成后，業主最關心的問題是：工程項目到底花了多少錢，有無突破投資概算，這也是檢驗監理對投資是否得到有效控制的唯一一個指標，因此結算的審核是投資控制最后一道關，也是監理單位投入人員多，工作強度大的工作。為保證結算審核的準確率，我們采取以下的措施：

3.5.1 要做好日常資料的積累，如完整、且標識清楚的竣工圖、各類施工合同、材料設備供應合同、項目實施過程中發生一切經濟往來函件、設計變更、現場簽證原始資料等。無論是從資料的收集到資料的補充和完善，都需要相關人員認真對待，只有每個環節都嚴格控制,，嚴格按照程序辦事，監理人員持公平公正的態度去對待審核問題，才能保證投資控制目標值的實現.

3.5.2 在工程進入結算階段時，由公司管理層就工程結算的進展情況調配人手，選送一些業務能力強，具有高度責任心、具有良好職業道德的計價人員參與到該項目的結算審核工作中，加強駐地監理部的結算審核力度。為了保證結算審核的準確率，審核小組中應設立有一名以上具有豐富結算審核經驗的造價師作為專門的復核人員，對各個專業的結算進行復核，保證結算審核結果的準確性。

3.5.3 審點是設計變更、現場簽證造成的投資調整。凡是未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，不得予以計量。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核簽后方有效。

3.5.4 審核結果進行考核，以終審部門的終審結果設置獎罰制度，通過制度的建立來確保結算的準確率。

3.6 協調好與質量控制和進度控制的關系

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1 竣工結算審計的形式

竣工結算審計的形式其中有聯合審查、獨立審查、建設單位自審、委托審查。但現在要用最多是委托審查，委托審查就是建設單位委托具有審查資格的工程造價咨詢機構審查建筑安裝工程的竣工結算，對審查過程中發現的問題，經與建設單位、施工單位充分協商后，然后進行修正竣工結算。

2 竣工結算審計的審查要點

2.1 編制依據的審查 主要審查編制依據的合法性，時效性和適用范圍。工程竣工結算審查的依據有:①國家、省市（自治區）有關單位頒發的有關決定、通知、細則和文件規定等;②國家、省市（自治區）有關單位頒發的現行定額或補充定額以及有關現行取費標準或費用定額;③現行的地區材料預算價格，本地區工資標準及機械臺班費用標準;④現行的地區單位估價表或匯總表;⑤建設工程項目的設計圖紙及有關的工程資料。

2.2 審查施工合同 基本建設工程無論是采用何種承包形式，都簽訂有施工承包合同，工程價款結算和工程竣工決算編制都是依據合同有關條款來進行的。審計工程決算，首先要審查合同，弄清合同條款內容和各條款之間的相互關系。按照《合同法》和國家有關基建工程的規定，判定該合同是否有效，合同內容有無違背國家政策法規和其他規定，合同各條款之間有無自相矛盾內容，合同條款有無明顯不平等內容，合同內容有無明顯漏洞或缺口。

2.3 審查補充合同、協議、紀要等資料 基建工程的施工承包合同，一般只約定框架內容，對一些具體細節和需要進一步明確的，還簽訂有補充合同或協議，在圖紙交底時還要形成紀要，這些補充的書面資料與原合同共同構成該工程的全部合約，都具有同等法律效力。審計中要對這部分資料進行細致的閱讀審查，看其內容是否有推翻、超越、違背原合同條款內容的，有無人為的或因不懂建筑工程規定簽訂了留有活口的并有可能給國家造成損失的合約。

2.4 審查變更資料 審查變更要對照施工圖和竣工圖進行。按照國家規定，變更必須由原設計單位出具通知，由原計劃批準部門同意，才能視為合法變更，未按此規定，甲乙雙方自行變更的，均為不合法。在審計過程中，對合法變更和不合法變更要區別對待。

合法變更以正式書面通知為準，不合法變更對照施工圖和竣工圖及施工日志、隱蔽和現場記錄，審查其真實性。對未辦理手續的變更屬于結構、工藝流程等技術方面的，應要求補辦設計單位的變更通知。

2.5 審查工程量 工程量的計算在審核結算工作，是最為最繁瑣、最耗時的，其作為結算最為主要的依據，直接影響著結算的準確性。①熟練掌握計算的規則，并對竣工圖的工程量進行審核。特別要根據綜合單價，區分在同一個項目中工程量清單計價規范以及定額計算規則兩者的不同之處，區分兩者所包含的不同內容和特點。②需要仔細核對計算構件尺寸與圖紙尺寸是否相一致，防止出現計算錯誤。

2.6 審查各種簽證和施工日志 審查簽證主要看簽證手續是否完備，簽證是否真實特別是一些隱蔽部分的簽證是否符合客觀實際。現場零星工作量的簽證與原合同內容是否重復，各種簽證之間是否矛盾。在審查了各種資料后，為避免審計漏項和計算差錯，還應察看工程現場，對現場實際與資料不符的應以實際為準。審查施工日志主要看施工日志的記錄是否真實，對有些項目的實施是否與氣象日志矛盾，對有些項目的施工日志的計算總量是否與監理簽證一致。

2.7 審查套用定額和計取費用 目前我國實行的是按省或區域制定建筑工程預算定額，各種取費標準也是由省級定額管理部門制定并頒布實施，凡是在本區域內建設的工程均適用本區域定額和取費標準規定，施工單位無論來自何地或隸屬何系統均無例外。審查時看結算是否使用的是本區域定額，定額套用是否按規定和按合同進行，取費標準及范圍是否遵守有關文件規定和合同約定范圍。對高套定額、多取費用的要予以制止和糾正。

2.8 審查材料價格和調價系數 目前我國的主要建筑材料執行市場價格，主要材料允許隨行就市。在審查主材價格時，要通過掌握的同期價格行情和本地物價統計部門公布的價格信息，對照審查甲乙雙方協商認定的主材價格，確認其合理性和真實性，必要時可抽查施工單位購貨發票。調價系數是為調節地方材料價格變動而制定的，目前我國均實行動態管理辦法，即每月 （某些省份按每半年或每季度）公布一次，在審計時要對照文件規定和原合同有關條款進行，對違反規定和合同條款的要進行糾正。

2.9 審查建設工期履行和工程質量情況 建設工期和工程質量在原合同中均有規定，其履行結果是實行獎罰，獎罰所發生的費用計人工程成本。因此，核實建設工期和工程質量十分必要，必要時要進行現場勘查。由于影響工程建設工期和工程質量的因素很多，在審計認定時要充分考慮甲乙雙方的實際情況和雙方協商確定的意見。

3 結束語

把握好基本建設結算審計，既要講原則按法律、法規辦事，又要實事求是，做到既合法又合情理。加強竣工結算審計是監督基建項目活動的一項重要措施，這對節約基建投資提高經濟效益起到一定的作用，近幾年隨著建筑市場科技水平的飛速發展，一些新技術、新材料、新工藝的使用，給審計人員提出了新的要求，這就需要相關人員經常不斷的學習，深入施工現場，提高工程結算的審計水平。

參考文獻

篇5

近些年來，建筑業的蓬勃發展促使監理業的不斷進步。監理的設置在一定程度上維護了公眾的利益，保障了業主的合法權益，也為保證工程的質量增加了一層保險。監理在建筑工程中發揮的作用越來越得到工程建設者的認可和關注。提升監理的素質，改進其工作，進一步提高監理的工作效率和效果，顯得尤為重要。

一、我國建筑工程監理業的現實狀況

1.制度不完善，市場不規范，監理業的整體發展形勢落后于建筑業的需求。

近些年來，農村人口的大量涌入和城市本身的人口增加，房地產開發需求拉動了建筑業的飛速發展，我國的房地產業進入高速發展的時期。與之不協調的是我國的監理還不能滿足建筑工程的發展需求。一些不具備資質的企業以掛靠的方式參與施工，由于管理和技術力量等方面的制約，可能給監理工作帶來風險和不便。在現階段的法律法規中，監理的工作范圍僅僅局限于工程質量和施工進度，已經不適應綜合程度愈來愈高的現代工程管理工作。因為沒有足計量支付權、設計變更審查權等權力，施工單位對監理人員的意見會大打折扣，從而影響監理人員對工程質量的監控。另外，監理的收費缺乏統一的標準，競相壓價，盲目競爭，攪亂市場秩序。這些情況，制約了監理業的發展，也影響了建筑工程業的發展。

2.監理單位專業性差，監理人才缺乏，一些從業人員素質低下，監理工作不規范。

當下，獨立的監理單位較少，許多的監理單位從屬于建筑科研院所或者建筑企業。它們沒有獨立決策的權利，缺乏專業化性。因為監理工作是近些年出現的新鮮事物，所以，專業的監理人才相對匱乏，工程監理人員的業務素質和數量不能滿足工程發展的實際需求。在這種狀況下，一些施工管理或者技術人員經過短暫的不規范培訓甚至未經培訓就直接走上了監理的崗位。由于業務的生疏，對現行的操作規范缺乏深刻的理解，監理工作也就很難到位。

以上種種情形，影響了監理業的發展，成為制約建筑工程的重要因素之一。

二、建筑工程監理工作中的控制要點

根據建筑業形勢的發展需要，我國相關政府部門制定一些法律法規，指導監理人員的工作，規范監理業市場，并且取得了一些成效。監理人員在工作實踐中積累、總結、升華，提出了一些控制要點，可以概括地稱之為監理控制三要素，也就是，投資的控制、進度的控制和質量的控制。三者之間相互影響、相互制約，共同作用于建筑工程。

1.關于建筑工程投資監控

建筑工程投資管理是直接關系到施工單位效益的主要指標之一，也是監理工作的重點內容之一。監理人員對建筑工程的投資控制貫穿于整個工程建設的各個階段，也就是，投資、設計、施工和竣工等一系列的時期。在投資階段，監理人員應該協助有關人員在充分考察施工現場的基礎上，制定合理的投資規劃，在業主、施工單位和社會利益之間尋找找平衡點，確保各方的合法權益。在設計時期，監理人員應該在獲得審批的設計概算的目標指導下，嚴格地審查設計方案，在不影響施工質量的前提下，找出節約資金的地方，并且幫助業主以公開招標的形式選擇合適的承包企業。在工程的施工和竣工的階段里，監理人員的工作重點應該放在定期核對計劃投資和實際使用資金情況，根據兩者的差距，剖析原因，適時地采用必要的手段，及時調控，確保按計劃的進度使用資金。控制材料費是降低工程成本的關鍵一環。在材料的選擇上，可以適當地引進招標的方式，在確保質量的同時，降低資金的投入。

2.關于建筑工程的質量監控

質量是建筑工程的生命線。在工程的每一個階段嚴把質量關是監理人員肩負的重要責任。這需要對建筑工程進行全程監控，也就是，事前、事中和事后監控三個方面。事前監控就是在工程的準備時期，充分考慮影響施工質量的各種因素，對各種數據進行精細化管理，認真審核，審慎地確定施工方案。在日常施工過程中，強化抽樣檢查，及時消除質量和安全的隱患，做到防患于未然。對于施工重點要全方位全天候地監控、記錄，及時地應對突發事件。對于施工材料也要加強管理，強化抽檢工作，杜絕不合要求的材料流入工地。

3.關于建筑工程的進度監控

建筑工程的進度影響到項目能否按時投入使用，也是影響施工單位效益的因素之一。在實施進度控制時，監理人員應該實行目標分解調控的方式。也就是，把施工目標進行逐層分解，分析實現目標所需要具備的條件，并且按照步驟逐一落實。在實施過程中，監理人員對于工程的進度要密切地監控，搜集第一手資料，剖析影響進度的首要矛盾，并把它放在大系統中加以綜合考慮，及早地發現苗頭，及時地調整工程技術或者工藝方案，以保障工程進度計劃的順利實施。

綜上所述，建筑工程的監理工作，小而言之，是影響建筑業發展的重要因素之一，大而言之，關系到千家萬戶的公眾利益，理應引起相關人士的重視和研究。只有建立完善的監理制度，規范監理市場，提升監理人員的業務素質，才能進行合理而有效的監理工作。監理人員只有把握建筑工程監理工作中的控制要點，才能做好監理工作，確保社會、業主和施工單位等各方面的合法權益。當然，這是一個復雜的系統工程，需要監理人員不斷地在實踐中研究、積累，逐步地完善。

參考文獻：

篇6

一是強化風險管理，研究建立風險識別及預警防范體系

研究建立以風險管理為核心和導向的內控管理，企業應從加強關鍵環節、重點領域的業務管理入手，強化對招投標管理、信用管理、對外投資、分包管理、資產產權處置等生產經營管理過程中高危地帶的監控，并加強風險分析和定期評估，避免重大風險和實質缺陷的發生。結合國資委全面風險管理指引的要求，逐步研究建立風險管理事件庫。企業要按照統一的格式和要求，定期開展風險分析和評估，對已發生的事件或潛在的重大風險及重要風險進行分析，制定應對、解決或改良措施，按要求納入風險事件庫的管理，并按季度上報總部匯總更新，逐步推進內控管理與全面風險管理的有機融合，進一步提升風險的防范和抵御能力。風險管理事件庫統一的格式和要求由總部制定下達，并負責匯總建立集團公司總體的信息庫，定期進行分析。

二是開展外部項目調研督導，加強外部項目監管

根據近兩年的檢查和了解，總體感覺企業外部項目內控管理比較薄弱，考慮外部項目管理的現狀，企業要加強對外部項目內控管理的支持和督導。一是加強外部項目管理人員內控培訓學習，采取集中培訓和現場培訓相結合的方式，提高內控管理意識。二是加強外部項目的督導調研，了解外部項目內控執行的難點和阻力，制定切實可行的應對措施，強化對外部項目的支持，提升外部項目的內控執行力。三是加強對國際項目的監管和指導，研究國際市場的特點，有針對性探索和完善國際項目內控管理制度。今年總部擬組織對外部項目相對較為集中的地方，開展外部項目專項調研和檢查，以促進提高外部項目的內控管理水平。

三是建立內控管理定期通報機制，定期內控管理動態（簡報）

為解企業內控工作開展情況，定期總結管理經驗，剖析執行中出現的案例，建立相互學習交流的平臺，各企業要建立定期簡報制度，通過總結本企業內控管理、風險管理經驗或剖析執行中出現的問題與案例，以內控管理動態（簡報）的形式下發所屬單位，同時將每期內控動態（簡報）每月25日前向總部進行報送。原則上規模較大的企業每月報送，其他企業按季度報送。總部依據企業的內控動態（簡報），對各企業總結的先進經驗和典型案例進行總結提煉和選編，以總部內控動態（簡報）的形式定期下發企業，供所屬企業進行學習和參考。

四是繼續強化基礎資料規范工作，推進內控管理要件的表單化工作

集團公司要分步推進實施制度全面信息化工作，將所有制度按照“制度流程化、流程表單化、表單電腦化”的要求進行信息化，該工作也與內控制度表格化聯系緊密。企業要規范內控管理要件，結合企業管理實際，整理匯總企業成熟的要件資料，并結合內控制度要求對沒有的要件進行制定和完善，對所有內控要件資料力求以表單的形式體現出來，形成本企業的內控管理要件，并于7月底前上報總部。總部借鑒各企業的管理要件格式，完善制定出統一的管理要件格式，形成系統的管理要件表單，為制度信息化奠定基礎。

五是調整優化檢查考核思路，提高內控檢查質量

企業要繼續加強內控檢查評價，優化和創新檢查思路，選拔、培養和選用經驗豐富、責任心強的內控檢查人員，完善專業隊伍人才庫建設。企業在做好內控重點流程測試及自查工作的同時，加強外部項目的檢查評價工作，延伸檢查范圍和深度，提高檢查頻率，結合審計、稽核、效能監察等形式開展專項和復合檢查工作。檢查中重點控制風險點和關鍵環節的抽查樣本，切實提高內控檢查的質量和效果，并落實“嚴考核、硬兌現”機制，企業檢查評價工作應在10月中旬底前完成，11月15日前將自查報告報總部備案。為了進一步提高內控檢查的深度，延伸檢查范圍，總部也將研究優化內控檢查的思路和方法。

六是繼續加強宣傳培訓，通過多種形式擴大內控影響力

企業要抓好內控環境建設，擴大內控影響力，提升全員內控管理意識，堅持對內控宣傳培訓工作常抓不懈，并開展多種形式的宣貫方式。一是堅持業務流程講解與案例相結合，引用國內外企業的典型案例，通過案例分析來加深對內控流程的理解。二是要加強企業間相互學習交流，內控培訓可以聘請兄弟企業的內控專家進行交流講課，也可組團到管理好的企業去現場學習。三是鼓勵內控管理骨干參加有關權威機構或高校舉辦的培訓班，了解內控新觀點和新思路，加強理論知識學習。四是開展內控知識競賽，豐富宣貫形式，強化對流程的學習和理解。五是開展內控論文征集和評比活動，提升內控理論學習和研究水平等。

七是開展專題研究，研究做好與內控相關的專項管理工作

篇7

我國自20世紀80年代試行招標制度以來，招標投標制度不斷地完善。《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目招標機構資格認定辦法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》等一系列法律、法規文件的出臺，都體現了“公開、公平、公正和誠實信用”的招投標原則，招標工作正逐步的走向制度化、程序化和規范化。但我國與國外成熟的市場經濟相比，招投標的外部環境仍然存在一定差距，因此，提高招標工作的質量成為其發展的一個關鍵。

1　招標的特點

1.1　工作周期短、固定時段工作強度大。一個項目從開始招標到確定中標人，一般不超過3個月時間，在這期間要完成項目報批、資審、招標文件編制，投標人資格審查、開標、評標等大量工作；其中，資格審查、開標評標都必須在規定時間內完成（一般為1-7d），工作強度相當大。

1.2　工作質量要求高、責任大。由于招標過程的嚴肅性，招標人在招標工作中一點小的疏漏都可能給整個招標工作造成嚴重后果，甚至會引起招標失敗，因此，招標工程師必須以更高的標準要求自己。

1.3　過程繁瑣、機械性工作多。隨著招標制度法律、法規的逐漸完善，招標過程的審批工作也逐步走向制度化、程序化。招標人要根據工程所在地的具體規定，有條不紊的完成幾十個招標程序，期間大部分工作都屬于技術含量不高、重復性強的工作。

2　招標工作的質量控制要點

2.1　加強與業主溝通

招標活動中，與業主的溝通直接關系到招標工作能否順利完成，也最能體現招標工作技術人員的綜合能力和水平，換而言之，與業主的溝通，是評價一個招標機構能力高低的關鍵點。招標合同簽訂后，應首先征求業主意見，了解業主對投標人的要求。主要做好以下幾點：

2.1.1　熟悉招標工程造價、工期、質量等情況，以及業主資金安排計劃；

2.1.2　作為機構有責任對涉及工作的法規、流程向業主解釋清楚，以便在法規與程序許可的范圍內幫助業主選擇合適的承包人；

2.1.3　招標機構應對當前承包市場情況有深入的了解，如材料價格、符合資質條件的潛在投標人數量等，適時向業主提出指導性意見。

2.2　投標人資格審查

資格審查是整個招標活動中招標人需承擔較大責任的環節，因為招標在這個環節中要根據《資格預審申請文件》選出符合要求的投標人。由于我國的信用體制還不完善，一些不具備投標報名條件的單位往往在《資格預審申請》中弄虛作假，招標人稍不注意就會將一些不符合條件的單位選進投標人范圍中，所以必須要完全熟悉投標人的資格條件，在審查過程中做到嚴格把關、一絲不漏。

資格審查分2種形式，資格預審和資格后審。在報名的家數不多或是對報名單位有一定了解等情況下可采用資格后審，資格后審相對于預審方式可節省時間；而采用資格預審方式，在前期與業主溝通方面顯得至關重要，特別是對于投標報名單位數量較多的情況下如何設置合格條件等方面，可以在前期采取優勝劣汰的方式對報名單位進行篩選，以減輕招標工作后階段的工作。目前多數采用的都是資格預審的形式，這樣避免出現中標單位在后審時，發現資格不符合而需進行重新招標的情況。資格預審工作的操作程序各地區略有不同，在操作的過程中應咨詢當地的招投標管理辦公室和工程建設交易中心，以免在招標過程中某一細節出現問題而影響了整個招標工作的時間進程。下面我們簡單介紹一下招標工作在資格預審環節的注意事項及工作細則：

2.2.1　安排資審時間和場地：會同交易中心經辦人根據實際情況安排時間和場地，一般應安排在交易中心進行；

2.2.2　依法組建資審委員會：需從交易中心抽取專家組成資審委的，應由招標人提交書面申請報告給交易中心專家服務部統籌安排；

2.2.3　資格審查：普遍采用資格預審方式，招標人連同交易中心經辦人取出封存的投標報名資料，在資審現場當場檢查密封情況并開封，資審結束后應將資審結果及時報交易中心經辦人；

2.2.4　資格預審公示：資格預審結束后，資格預審報告由招標人蓋章確認，由交易中心經辦人將預審結果在網上公式。

在發出招標公告并接受報名單位的《資格預審申請文件》后，招標人依據資格審查方式，對投標申請人填報的資格審查表及相關資料進一步審查、篩選，最終確定投標人。在此過程中，招標人應嚴格對照資格審查標準（包括基本合格條件與附加條件）進行篩選，選定合格的投標人。

2.2.5　資格預審應著重做好以下工作：a、對投標人填報的資格預審表進行復核性審查、驗證，以確保資料的真實性，可與政府監管部門建立一定形式的信息共享機制；b、組織人員對投標申請人類似的竣工工程或在建工程，擬派項目經理進行實地考察，根據事先擬定的項目考評指標實事求是地寫出考察報告，作為資格預審的重要依據。未通過資格預審的申請人提交的投標文件，以及逾期送達或者不按照招標文件要求密封的投標文件，招標人應當拒收。

資格審查的結果要與預審文件一致，必須實事求是，從嚴把關，因為失去誠實信用的審查結果，就有損評標工作的公正、公平、公開的原則，也就失去了招標機構存在的必要性。資格審查一旦完畢，立即整理資審報告，并及時通知潛在投標人、未通過預審的投標申請人、通過資審但未被邀請的投標申請人，并視情況說明原因。

2.3　招標文件編制

招標文件不僅要規范，符合相關法律、法規、條例要求，而且應得到招標人的認可。在通過監管部門的備案審查后，即可發給合格投標人。對招標文件的審查要點是符合法規（特別是各個時期新頒規定），其中，有關工程量清單的編制及答疑補充文件要盡可能完整、準確、避免模糊字眼出現，且適應市場行情，最大限度地減少招標人在工程施工及竣工結算時的不必要麻煩。具體來說，在招標文件合同條款擬訂時，應注意如下幾點：

2.3.1　現階段大部分地區或部委為了規范招標招標文件編制活動，促進招標投標活動的公開、公平和公正，都聯合制定了一些標準文件。不同招標機構編制的招標文件各有異同，應取長補短逐步建立自己的特色，力求不斷提高招標文件的質量。事實上招標文件的內容與標準隨工程項目而改變，隨招標人的要求與期望而改變，但其通用的規范部分與必要的法規部分大都沿用保留。

2.3.2　對于涉及到招標人指定分包工程合同時，招標機構的造價人員應列出分包工程詳細的工程量清單，明確約定總包、分包之間的現場配合、進度銜接、成品保護、垂直運輸、腳手架、臨時供水、供電的利用等相互間責權利，避免出現總承包人與分包人工作內容重疊、責任不清的情況，同時有利于承包人準確報價和招標人日后管理工作。

2.3.3　在編寫招標文件的專用合同條款過程中，應結合本工程實際，加強對風險責任條款和特別條款的編制審查，如包干范圍，調價、調量范圍與辦法，工程窩工、停工狀況下工效下降的計算方式及損失賠償范圍（包括機械停滯臺班費的測定與計取基準）；工程進度款支付辦法，進度款拖欠情況下的工期處理，工程中間交驗或建設單位提前、滯后使用工程部分的成品保護、保修處理，合同外工程量的計價原則和支付辦法，工程中零星計工處理和違約責任的量化問題等。明確各方在合同中的責任和義務，降低招標人因合同條款不完善而被承包人索賠的風險。

同時，招標文件的編制質量也會影響到投標文件的質量，最終可能影響到評標質量與招標人工程實施階段的管理，因此，把握招標文件的編制這一中心環節，是體現機構水平與信譽的關鍵。

2.4　開標與評標

接受投標文件時，招標人應準確把握投標截止時間，在公證人員的監督下按既定程序開展開標工作，及時做好相關記錄，公開宣讀投標人名稱、投標價格、質量等級、日歷工期等主要內容，并在各投標人無異議的情況下簽字確認。

評標過程招標人一般不參與評審，在招標人委托時可由熟悉相關業務的人員參與評標。評標過程中，招標人應仔細核查評標委員的評審文件、打分情況，在評標結果確定后及時匯總評標結果，整理評標報告，請在場各位專家評委簽字確認。

2.5　工程回訪與反饋

篇8

中圖分類號： TU318 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著我國建筑行業的快速發展，各大城市城市規劃對建筑工程的外立面效果、建筑結構及使用功能等不斷提出更高、更新的要求，對參建各方的施工組織，尤其是給監理工作帶來一系列新的問題和困難，工作日趨復雜。因此，只有不斷探討和總結建筑施工過程中施工經驗和施工技術，完善監理方法和手段，進一步提高當下我國的工程監理水平，才能適應和滿足當前建筑行業發展對監理工作提出的要求。

1 監理在建筑工程準備階段的質量控制要點

1.1 認真會審設計圖紙，審核專項技術方案。

監理人員要充分了解高層建筑結構體系特征和使用功能等方面的設計意圖，熟悉并掌握施工圖紙等設計文件和各專業設計之間銜接要點，并予以認真組織審核工作。若監理工程為高層建筑，由于體量較大，對其關鍵分項工程或特殊工序，如深基坑支護、地下連續墻、主體結構大型模板或特種模板、超高外腳手架、大體積混凝土、地下防水、預應力構件、玻璃幕墻或特殊裝飾等工程，監理人員均應要求施工方提交專項施工技術方案，預以審查，并督促其認真實施。

1.2 掌握工程地質情況，審查施工組織設計。

監理人員要加強與勘察單位之間的溝通和協調，掌握工程勘探報告中有關土質地貌等分析情況，以及工程區域范圍內地下原有的構筑物，各類管線、墓穴、暗溝、河塘等分布情況，以便防止或處理施工中可能出現的問題。此外，監理人員應對施工單位提交的施工組織設計認真審核。尤其應注重工程總平面布置、施工機具配置、主要分項工程施工技術方案、總進度計劃安排、勞動力和施工管理人員配備及其質量、安全保證體系的建立等情況。必要時，應提請業主或公司邀請有關專家組織評審。

1.3 編制監理細則和實施旁站監理，同時注意對分包單位的資質審核。

根據國家現行規范規定，監理人員應對規定范圍內的分項工程，必須實施旁 站監理，并對其中有關的工程項目，也應編制相關的監理細則。對各類分包單位的資質，監理人員應預以嚴格審查。尤其對深基坑（5.5m深度以下）支護設計、沉降觀察或玻璃幕墻、鋼結構加工生產等單位的資質更應符合監理工程項目當地的有關規定，凡審查不符合規定要求的，一律建議業主預以清退。

2 監理在建筑工程施工過程中的質量控制要點

為確保施工質量，監理工程師要對施工全過程的質量監督與控制。建筑施工過程體現在一系列的作業活動中，作業活動的效果直接影響到施工過程的質量，因此監理工程師質量控制工作應體現在對作業活動的控制上。

2.1 建筑工程質量管理的事前控制措施

（1）技術交底和環境狀態的控制

技術交底是對施工組織設計的具體化、是更細致、明確、具體的技術實施方案，是工序施工或分項施工的具體指導文件。建筑工程施工環境指水電、動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間和通道以及交通運輸和道路條件等，這些條件的優劣直接影響到施工能否順利進行以及施工質量。監理工程師應事先檢查承包單位對施工作業環境條件方面的有關準備工作是否已經做好安排和準備妥當，確認其準備可靠、有效后方準許進行施工。

（2）施工測量（計量）器具性能、精度，及材料構配件的質量控制

監理工程師應對承包單位提報的工地實驗室的資質證明文件，檢測項目使用的儀器、設備等進行實地考察，確認滿足工程質量檢驗要求方可使用。此外凡運至施工現場的原材料半成品或構配件，進場前按規定向項目監理機構進行報驗，同時質量證明資料要齊全，監理工程師進行質量認證與核驗，經認可后方允許進行施工。

（3）施工機械設備性能及工作狀態的控制

監理工程師對進場機械設備的型號、規格、數量、技術性能、設備狀況、進場時間提前進行審核。機械設備進場后，監理工程師應進行現場核對，是否與施工組織設計中所列內容相符，并檢查作業機械的使用、保養記錄，檢查其工作狀況，防止帶病運行。對于現場使用的塔吊及有特殊安全要求的設備，進場使用前，必須經當地勞動安全部門鑒定；對于軌道式龍門吊機、架梁吊機等大型臨時設備，使用前必須取得本單位上級安全主管部門的審查批準，辦好相關手續后，監理工程師方可批準投入使用。

2.2 建筑工程質量管理的事中控制

（1）工程變更和技術復核工作的監控

工程變更的要求可能來自建設單位、設計單位或施工承包單位，無論哪一方提出的變更要求，都可能涉及到工程質量、工期、造價，監理工程師要慎重考慮，將變更后產生的效果與現場變更會引起承包單位的索賠產生的損失加以比較，權衡后再做出決定。同時對工程的定位、軸線、標高，預留孔洞的位置和尺寸，預埋件，管線的坡度、混凝土配合比等涉及施工作業活動基準和依據的技術工作，經承包單位進行復核性檢查，將復核結果報送監理工程師復核確認后，才能進行后續相關的施工，避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全局性的危害。

（2）對承包單位見證取樣送檢工作以及自檢與專檢的監控

為確保工程質量，建設部規定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結構的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋(包括接頭) 實行見證取樣。此外施工作業結束后，經承包單位專職質檢員檢查并確認合格，或不同工序交接、轉換由相關人員交接檢查后，上報監理工程師進行檢查，不符合上述規定，監理工程師一律拒絕進行檢查。監理工程師的質量監督與控制是使承包單位建立完善的自檢體系并運行有效，是對承包單位作業活動質量的復核與確認。

（3）質量記錄資料的監控

質量資料是施工承包單位進行施工或安裝期間，實施質量控制活動的記錄，還包括監理工程師對這些質量控制活動的意義及施工承包單位對這些意見的答復，它記錄了施工階段質量控制活動的全過程。

2.3 建筑工程驗收階段的質量控制措施

首先是基槽開挖質量驗收，主要涉及地基承載力、地質條件的檢查確認、開挖邊坡的穩定及支護狀況的檢查確認。其次是隱蔽工程驗收，即在隱蔽工程施工完成后，監理工程師在收到施工單位提報的“報驗申請單”，以及相應的檢查記錄、相關材料證明及復試報告等后，對質量證明資料進行審查，并在規定時間內到現場檢查。最后是檢驗批、分項、分部工程的驗收。檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收，一個檢驗批完成后，承包單位應自行檢查驗收，確認符合設計文件及相關驗收規范的規定，然后向監理工程師提交申請，由監理工程師予以檢查、確認。如確認其質量符合要求，則予以確認驗收。如有質量問題則指令承包單位進行處理，待質量符合要求后再予以檢查驗收。

4 結語

工程監理作為建筑工程質量監督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。不同施工階段的監理工作其表現形式也有所不同，在施工階段加強建筑工程施工質量的控制，提高施工過程監理工作的作用，對提高工程整體質量具有重要意義。

【參考文獻】

[1] 中國建設監理協會.建設工程質量控制[M].北京:中國建筑工業出版社,2009年．

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工程監理單位是建筑市場的主題之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。建設工程監理屬于業主方項目管理的范疇。從事建設工程監理活動，應當遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行工程建設程序、國家工程建設強制性標準和有關標準、規范，遵循守法、誠信、公平、科學的原則，認真履行委托監理合同。

質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動；其包括作業技術活動和管理活動。質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督，進行質量目標的事前預控、事中控制和事后糾偏控制，實現預期質量目標的系統過程。

市政工程施工階段質量控制監理目標是：建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測，強調以事前控制為主，嚴格開工報告的審批，預防質量通病的發生，杜絕施工質量事故，確保工程質量創優。影響市政工程質量的因素比較多,通常可以概括為人、材料、機械、方法和環境五個方面。市政工程項目的質量控制實際上就是通過調查研究外部環境和系統內部環境,預測和分析各種可能出現或已出現的質量偏差,并采取有效的措施對這些因素進行控制,以保證市政工程目標的實現，這也是監理工作的核心問題。

市政工程施工階段質量控制監理工作任務：對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程由監理人員駐點跟蹤監理，簽署重要的分項、分部工程和單位工程質量評定表；對施工測量和放樣進行檢查，對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監理記錄；檢查和確認運到施工現場的材料、構建和設備的質量，并應查驗試驗和化驗報告單，監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料和設備進入工地和投入使用；監督施工單位嚴格按照施工規范和設計文件要求進行要求；監督施工單位嚴格執行施工合同；對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查；檢查和評價施工單位的工程自檢工作；對施工單位的檢測儀設備、度量衡定期檢查，不定期地進行抽檢，以確保度量資料的準確；

監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查；監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，并認真做好記錄；對大和重大質量事故以及其他緊急情況報告業主。

市政工程施工階段是監理控制工程質量的決定性環節，在施工階段推行以動態控制為主，事先預防為輔的管理方法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節。一切以現場實測數據資料為依據，做好各項提前預控，從預控角度出發，主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓住“質量控制點”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效地實現工程項目施工的全面質量控制。

建立健全質量保證體系是確保市政工程質量的前提，監理單位應該嚴格核查承包單位的資質、營業執照,熟悉施工承包合同、施工承包范圍、工期要求、質量目標等；嚴格核查承包單位的組織管理體系、技術管理體系和質量管理體系；嚴格核查承包單位的專職管理人員、特殊崗位人員的資格證和上崗證,核查單位領導班子的質量管理機構落實情況；嚴格審查承包單位送達的施工組織設計和施工方案, 并明確材料、構配件采購訂貨控制程序,核查施工機械設備配置到位情況；做好設計交底與施工圖紙的現場核對工作。監理工程師應透徹了解設計原則和質量要求,并督促承包單位認真做好圖紙核對工作，發現問題及時上報建設單位；建立并完善項目監理機構的質量監控體系,做好監控準備工作。

實行動態控制管理，事中認真檢查是控制工程質量的根本，重要從以下幾個方面加強監理：①、加強工程材料及半成品等的質量控制，必須要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。監理工程師對原材料、半成品或構配件的進場、存放、保管條件及時間監控等必須進行嚴格審查并確認其質量合格后,方可入場使用。②、嚴格施工程序，實行“三檢”制度，在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及工程隊工長參加的質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制度，必須有施工單位專職質檢員簽字驗收，然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員沒有簽字，監理人員拒絕驗收。同時監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中的質量問題。③、加強隱蔽工程的質量控制，隱蔽工程驗收是質量控制的一個關鍵過程，嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由專職質檢員核定等級并簽字，填寫好驗收表單遞交監理，然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核有關材料證明、試驗報告、復試報告等保證資料是否齊全。要求施工單位質檢員簽字不能流于形式，要真正去檢查驗收，再由監方檢查。監方發現問題及時以書面形式通知施工單位，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證工程質量。④、緊抓“質量控制點”，根據工程項目的規模、特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理要管理的“質量控制點”項目。當施工現場進行首道工序施工時，監理人員要到現場去檢查，驗收結果要符合規范及設計要求時，方可允許進入下道工序施工。對于工程重點部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑，地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他混凝土、防水混凝土澆筑等；在主題結構工程方面包括：混凝土澆筑，預應力張拉，水穩碎石基層、瀝青混凝土等必須進行現場旁站。要認真細致檢查，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。

事后驗收，及時處理質量問題是控制工程質量的最后保證，質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案。將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。對于工程缺陷監理工程師既要及時提出合理可行的處理意見或方案，又要幫助施工單位找出質量問題產生的原因，制定防范措施，不斷提高施工水平。這樣可使施工單位和施工人員與監理人員更加密切配合，共同努力提高工程質量。

結語

市政工程建設的監理過程是一個非常復雜的系統工程,監理單位應當依照法律、法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位對工程質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。因此，監理在市政工程中要嚴格質量控制要點進行監理工作，以確保工程施工質量。

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中圖分類號：TV52 文獻標識碼：A 文章編號：1006―7973（2016）08-0068-02

隨著國民經濟的發展和水利水電技術的進步，為了滿足社會經濟的發展需求，近年來我國水利水電工程建設快速發展，取得了一定的成績。但是在發展的同時，水利水電建設也存在不少問題，比如水利水電質量安全問題，給工程的建設帶來了一定的風險，這在一定程度上也制約了水利水電事業的發展。為了保證施工的質量，水利水電工程建設中一般會引入第三方監理單位在施工中進行監督和管理。

1 水利水電工程施工特點

第一， 水利水電工程與一般的建筑工程不同，它一般是在河水上面施工，所以在施工的時候會受到地形地貌、水文水質的影響。第二，水利水電工程一般都遠離城市，交通不便，施工的大型機械設備的采購和運輸存在著一定的困難，運輸成本相對來說比較高。第三，水利水電工程施工周期比較長、難度大，且施工環境復雜，對施工影響很大。比如雨水天氣發生的洪災、山體滑坡、泥石流等自然災害，不僅會影響工程的工期，而且還有可能會影響質量。所以在施工的時候，施工單位要不斷優化施工方案，并做好相關的防范措施，保證水利水電施工質量安全。第四，水利水電施工過程中，一般還會涉及到隧道開挖、石方爆破、高空或者水下作業等問題，對技術的要求非常高，因此對施工單位的技術人員要求很高。施工單位必須要重視施工安全。

2 水利水電工程監理現狀

2.1 水利水電監理制度不完善

水利水電施工是一項比較復雜的工作，建設面廣、工期長，因此需要很多部門共同完成，因此在施工中，如果各個部門之間的溝通出現問題，有了問題大家相互推諉，這樣就會影響整個工程的進度和施工效率。例如，在一些國家和政府投資的工程上，施工單位往往將工作的重點放在了爭取國家工程款上面，而忽視了對工程質量控制。施工前，缺乏對施工區域進行有效地勘察，施工時不按方案和施工進度計劃進行施工，導致施工質量不達標、工程進度趕不上等問題。這些問題，歸根結底都是由于當前我們的水利水電行業施工人員整體水平不高，管理不到位造成的。

2.2 水利水電工程對設備材料使用監督不到位

水利水電工程建設期間，需要各種設備和材料非常多。有一些施工人員為了謀取私利，在施工的時候，偷工減料、以次充好。或者是有些材料、設備供應商為了拿到供應合同，賄賂施工單位的一些負責人。為了獲取巨大的經濟利益，供應商提供一些質量不合格的產品，這直接影響了水利水電工程的整體結構和質量安全。無法保證水利水電工程的穩定性。

3 水利水電工程監理質量控制的工作要點

3.1 施工前的監理質量控制