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培訓學校個人總結模板(10篇)

時間:2023-03-02 15:11:04

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇培訓學校個人總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

培訓學校個人總結

篇1

學校校本培訓個人總結范文1--學年度,我們小學校本培訓工作在區文教體局指導下,以深入開展“小學教師第三輪繼續教育培訓”為契機,繼續以課程改革和全面推進素質教育為中心任務,多渠道加強教師的業務指導和培訓,將教師的觀念的轉變,理念的提升貫徹于培訓的全過程。堅持在學習中實踐,在實踐中研究,在研究中反思。初步構建了將理念的引領與教學行為的跟進有機結合的校本培訓模式。主要做法有以下幾點:

一、成立領導小組,構成校本培訓機制

學校領導高度重視校本培訓工作,成立了以李少寶校長為組長的“校本培訓工作領導小組”。領導小組組織教師認真學習了《安徽省--—--年中小學教師繼續教育實施方案》,做好宣傳發動工作。為了切實抓好校本培訓管理工作,教導處設置一名專職主任負責,由學科教研組組織牽頭,布置校本培訓具體資料,定期進行培訓學習。為做到培訓管理規范化,指派專人負責,建立了教師個人培訓檔案。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構建了以現代教育信息技術為核心,以假日學習為依托的校本培訓模式;構成了集中培訓、個人自學、教研培訓有機結合的繼續教育運行機制。

二、制定方案,推進校本培訓進程

1、我校從--年5月開始啟動《黃泥崗中心小學--—--年度教師全員培訓“備好課”專題學習指導方案》。

由各小學學科負責人組織,進行《新課標》學習,熟悉教材知識體系、研讀《教參》和相關的教育教學資料。學科負責人將備課資料分配到人,確定主備人。主備人首先進行個人初備,擬出詳細的草案。各學科在團體備課的基礎上,按照必須時間進行集中研討。一年級語文和數學為每周二午時,二年級語文和數學為每周三午時。集中研討時,各主備人根據確定的資料進行周前備課,并在集中研討的前一周星期五,將教案上交到教導處,進行復印,確保參與教師人手一份。集中研討由學科負責人組織安排,主備人首先進行說課,其他教師對主備人的說課和草案進行補充、討論。學科負責人對研討過程,做好詳細、完整的記錄。主備教師將草案和定案稿,上報教導處,進行集中評議。

2、對教師的自主個性化學習,我們要求每位教師都根據自身的特點自主選擇學習資料,并制定學習計劃。

再由學科組對每位教師提出具體要求。

3、在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師之間合作和相互學習。

經過正式和非正式的學習過程,如教師之間的`相互聽課,相互交談,從中反思教學過程,交流教學經驗;學科組為組織教師相互學習,利用課余時間,進行教案設計交流,進行案例分析和教學反思,促進了教師共同提高。

4、本學期,我校實行了“周聽課制”,即每周安排2位教師上示范課,其余教師可自主聽課,并認真記錄聽課筆記10次以上。

每周五進行交流、討論和總結。

5、我校在教學常規管理上加大了力度。

教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情景。語、數教研組長經常深入各班聽課,評課,參與各年級的教學研討活動,校長親自率隊組織檢查各校的教學常規和各項制度的落實情景,要求教師在備課、上課,作業布置、批改、輔導等工作中嚴格按照常規要求實施。本學期已組織教學常規檢查3次,并將檢查結果通報全鎮各校,有利地促進了常規教學各項制度的實施。

6、我們組織了全鎮教師參與的備課本事考核活動。

由教師自主選擇備課科目,學校根據實際劃分研討小組(2—4人),同時備同一課題。活動嚴格要求:現場抽題,在規定的時間內獨立完成一份完整詳細的教學設計。

7、本學期,我們按計劃組織了全鎮小學教師參加了“一日教研活動”,凌先莉、張園園、宋芳、方克宇等年輕教師展示了六年級語文、作文指導、英語等公開課4節。

經過上課、說課、評課,充分挖掘公開課中的閃光點和存在的不足。教師們結合自我的教學實際,揚長避短,促使自我在以后的教學中,提高課堂教學本事,構成課堂教學特色,錘煉課堂教學藝術。

8、我們多方創造機會,讓教師多接觸,多學習。

進取組織教師參加市、區及組織的各類觀摩、培訓等教研活動。先后選派年輕教師張園園、凌先莉到南京參加《全國課改蘇教版小學語文第二屆課堂教學大賽》觀摩學習,選派張家芳等教師到馬鞍山、上海參加英語教學聽課學習,選派童春迎、、張園園、凌先莉、王麗萍、宋芳等教師到合肥參加作文教學觀摩課學習。派出學習教師把當前教學新理念、新信息經過上匯報課、開講座等不一樣形式傳遞給本校教師,教師們的教育觀念進一步得到了更新。同時,我們進取參加上級組織的各種課堂教學、教學設計等比賽,宋芳教師參加區級小學語文優質課大賽獲二等獎,王寶殿說課,喻秀敏、王德琴、張勇等教師的教學設計分別獲區級一、二等獎,副校長童春迎的作文設計獲市級二等獎。

三、開展論文交流,爭做研究型教師

近年來,我校領導教研意識強,帶頭參加教學研究。中心小學校長李少寶的論文,《小學數學教學中如何運用生活經驗解決數學問題》在cn刊物上發表,《關注留守兒童的教育和管理》刊登在《滁州日報》上。副校長童春迎論文《“聽”同樣重要—一節閱讀課引起的思考》獲安徽省教學論文二等獎。在領導的帶動下,教師的科研意識、科研本事有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了很多的教學隨感、案例分析。有多名教師參加了市、區級教學論文評選活動并獲獎,有20篇教師論文在cn刊物上發表。

四、加強課題研究,提升教研水平

我校高度重視課題研究工作。--年9月啟動《農村小學如何提高小學生作文寫作本事》專題研究工作。中心小學成立了以校長為組長課題研究領導小組,制定了課題研究方案和計劃。具體做法是:

1、明確研究資料:

我校確定課題資料是:將從改變農村學生作文與生活相脫離的現狀為主,探索如何挖掘農村習作資源,從而解放學生作文觀念,豐富其寫作資料,充實其語言儲備,進而提高學生作文水平。

2、采取有效措施:

⑴組織教師學習有關作文教學的書籍,加強理論基礎。

⑵學校購置教學設備,為科研活動的開展供給物質上的保障。

⑶開展問卷調查活動,充分了解我校學生作文水平低下的原因,做到研究有的放矢。

⑷組織力量經過多種途徑搜集習作資源。

⑸進行師資培訓,加強教師自身修養,提高科研本事,促進教師向科研型轉變。

⑹經過問卷調查、學生座談、教師座談的形式,明確研究的具體資料,寫出分析報告。

⑺鼓勵學生認識農村、熱愛農村、融入農村。經過日記、知心話等活動,鼓勵學生觀察農村生活,教給觀察方法,養成隨見隨記的習慣。

⑻為學生購買讀物,并充分利用學校閱覽室,鼓勵學生購買課外讀物,班內傳閱,開展多種活動,加強學生知識積累。

目前,研究案例、展示課、實驗報告、撰寫的論文及交流文章、專題總結報告等材料已經由專人整理,--年12月底將請專家認定結題。

我校校本培訓工作經過能努力,取得了必須成績。廣大教師經過校本培訓,教育觀念發生了深刻的變化。首先,廣大教師真正學有所得,學以致用;其次,教育理念也發生了深刻變化,校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地;第三,廣大教師的終身教育理念已經初步構成,教師們深切地認識到,理解終身教育不僅僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。經過培訓,許多教師能夠把現代教育思想和先進經驗轉變為自身的教育教學實際行動,提高了教師實施新課程的自覺性。

學校校本培訓個人總結范文2本學期,我校數學組以“以核心素養為導向,引領學、教、評一致性”為主題繼續做到有組織、有計劃的開展教師繼續教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成了,計劃制訂中的各項任務,教師在培訓中也學到了不少東西。現在就將我校本學期的校本培訓工作作如下總結:

1、制訂有序和有效的計劃。

為了便于開展校本培訓工作,我們在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容。

2、培訓內容針對性強了,可實施性也強了。

本學期我們開展了不少的活動,這些活動我都圍繞教師的平時工作,或者是教師急須提高的能力。如說課教學技能的培訓;另一個是幫助老師提高資源共享的能力的培訓。兩個培訓都取得了很好的效果。在教師專業化成長方面我們主要針對教師怎樣上好一節課開展了針對性的培訓。培訓的內容很好,對年輕的老師的成長會有不少的幫助。

3、建立配套的規章制度。

健全并完善了蕭江四小學校本培訓的實施方案、實施細則、考核、考勤、獎懲與管理制度。著重解決了校本培訓的動力機制、運行機制、激勵機制,使校本培訓走上制度化、規范化的軌道。使學校的校本培訓工作順利開展,取得了很好的效果。

4、加強對培訓過程的管理。

在校本培訓實施過程中,做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

最重要的是各項活動開展后,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也希望更多的同行能有機會對我們提出意見。

5、培訓碩果累累,精彩紛呈

自培訓實施以來,師德養成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,教師整體素質大大提高。表現為:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規范,師生關系和諧;課堂上學生自主合作交流,實踐、創新能力大大提高,民主、寬松的課堂氣氛已初步形成。

今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

學校校本培訓個人總結范文3本學年,我校繼續做到有組織、有計劃的開展教師繼續教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成了,計劃制訂中的各項任務,教師在培訓中也學到了不少東西。現在就將我校本學期的校本培訓工作作如下總結:

1、制訂有序和有效的計劃。

為了便于開展校本培訓工作,我們在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容,在實施計劃的時候因去年學校在做四項規范達標,所以實施計劃有些滯后

2、培訓內容針對性強了,可實施性也強了。

本學期我們開展了不少的活動,這些活動我都圍繞教師的平時工作,或者是教師急須提高的能力。如說課教學技能的培訓;另一個是幫助老師提高資源共享的能力的培訓。兩個培訓都取得了很好的效果。

在教師專業化成長方面我們主要針對教師怎樣上好一節課開展了針對性的培訓。培訓的內容很好,對年輕的老師的成長會有不少的幫助。

在學校特色方面,因為本校在人才方面的確缺乏,所以不能搞得特別有聲有色,也只能利用學校自身的資源,勉強搞個三筆字培訓,以書法擅長的徐少龍老師為負責人,但是老師興趣很濃,每次的作業都能積極上交,作品也很好。

2、建立配套的規章制度。

健全并完善了包岙小學校本培訓的實施方案、實施細則、考核、考勤、獎懲與管理制度。著重解決了校本培訓的動力機制、運行機制、激勵機制,使校本培訓走上制度化、規范化的軌道。使學校的校本培訓工作順利開展,取得了很好的效果。

3、加強對培訓過程的管理。

在校本培訓實施過程中,做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,學校培訓領導小組對全體參訓教師完成培訓情況進行評價,對教師的進步情況及時通報,并在評優樹先中優先考慮、年度考核中給予加分,同時進行表彰獎勵;建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

最重要的是各項活動開展后,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也希望更多的同行能有機會對我們提出意見。

4、外出考察學習培訓。

它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來,我校共有45余人次參加各級培訓和外出參觀學習。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學理念,轉變了教育教學思路,推動了學校課改工作的進行。在去年11月下旬更是大面積地組織老師參加千課萬人培訓活動,老師們在這次培訓活動中獲益很多。

5、培訓碩果累累,精彩紛呈

自培訓實施以來,師德養成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,教師整體素質大大提高。表現為:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規范,師生關系和諧;課堂上學生自主合作交流,實踐、創新能力大大提高,民主、寬松的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓學分基本上都合格。

這一年我校多次組織學生參加學區縣級藝術節活動,在書法、繪畫攝影方面紛紛獲獎;在學區組織的教師鋼筆字比賽中,5位老師分別獲獎,期中邱巍娟老師更是獲得一等獎。今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

學校校本培訓個人總結范文4一、完善教科室常規建設,明確自身職責。

1、本學年,教科室繼續實施“學校教科研領導小組——各教研組組長——組成員”的分級管理體系。

學校教科研領導小組由分管校長羅盛毅、教務主任李麗香及教務副主任丁世正,負責學校教科室的工作安排與實施;各教研組組長由學校各學科的優秀教師擔任。我校本學期共有五個教研組:語文組、數學組、英語組、科學組、綜合組。

2、做好學校教育科研資料的檔案整理工作。

校教研室在學期初制定本學期教研計劃,各組也相應制定計劃和活動安排表。各組每周一次的教研活動都有活動記錄,并裝訂成冊。

3、做好校本培訓相關檔案資料整理工作,并且裝訂成冊。

4、出版新城學校教科研動態第八期,綜合組開出記憶專欄。

5、繼續抓校星辰文學社,培養學生寫作能力。

二、加強科研隊伍的學習與培訓,提高科研層次。

教科研工作的基礎是廣大教師。教育科研工作的科學有效開展,必須有一支具有一定科研理論水平,勤奮扎實的工作作風和無私奉獻精神的教師隊伍。為了幫助教師在課程改革實驗基礎上進一步提升,我們把課程改革的理論學習與培訓作為課程改革最重要的環節。本學期,教科室先后選派多名教師參加各級教研培訓此外我校還作為縣語文、社會基地學校,組織縣里語文、社會活動,全校語文、社會教師和兄弟學校的教師積極參與會議。董黎明老師還作為縣觀察員到三中調研,同時也作為班主任代表參加泰順二中的心理教師培訓。

三、廣泛開展科研活動,提升科研成果。

1、以課堂為憑借,加強各教研組的教研活動。

在教育科研活動中,充分發揮了教研組長的作用。要求每個教研組長認真組織集體教研活動,每兩周活動一次,定時間、定地點、定開課人員或講座人員。采用“教研組定內容,個人鉆研備課和上課、集體討論、深化吸收,形成共識”的操作程序,取長補短,集思廣益,以點帶面,使新課標的理念和精神落實到具體教學過程中去。本學期各組都進行規范的有質量的教研活動。教師也積極參與公開課活動。

2、加強課堂研究,講求效益與質量

本學期學校教科室重視“備課、批改、輔導”等常規工作的進行。每月對教師的備課本、聽課本和作業本進行檢查。從三次檢查結果表示:部分教師的備課非常認真,平時的教學工作做地很細致很扎實。本學期特評出備課優秀教師是:陶光華、藍李秋、潘霞、夏海珍、羅盛毅。作業本批改認真的教師是羅盛毅、董黎明、曾麗娟、李麗香、包滴蜜、蔡祈鋒、林來榮等。特別是語文組老師輔導學生作文比賽全面開花,科學實驗競賽碩果累累。學習還把相互聽課,努力取長補短作為一項教學常規工作來抓,形成良好的學習氛圍。這學期教科室通過深入課堂,進行講座,也為老師們搭建了一個教與研的平臺。多數老師能積極參加聽課、評課活動,并提建議,自我反思,實現了資源共享,優勢互補,共同進步的目的。

四、問題與今后努力方向。

教科研是每個教師身體力行的事,只有教研相結合才能有效地提高自己的業務水平,才有可能使自己成為學習型、研究型甚至專家型教師。那么如何才能最大限度地調動廣大教師的教科研熱情,如何才能將一些特定的、專項的教科研工作交與適合的教師,教科室與教師之間怎樣才能形成一個上下暢通的渠道,以及如何使教科研活動規范化、上質量、上檔次,是下學期教科研工作的落腳點。

學校校本培訓個人總結范文5透過本次小學數學教研組教師磨課活動,總體感覺:按照“三次備課兩次打磨”的要求,磨課教師、教研組長制定并完善了磨課計劃。組織開展了教學研討專題活動,集中解決教學問題,有效促進打磨計劃的順利實施。執教教師認真完成了三次備課(基于個人經驗、基于同伴互助、基于教學反思)的教案;針對兩次打磨狀況,老師們整理出個人反思;兩次打磨后,進行了上課,課后全組教師認真參與研課打磨、觀課評課等活動;對此我深有感觸,主要有兩點收獲,其一學會如何上好一節復習課的重要策略,其二明白怎樣才能夠使自己盡快成長起來。

首先談談上好一節復習課的主要策略,我們認為應把握好以下三方面。

1、一節課要有自己的亮點,比如王老師平面圖形的周長和面積這節課來說,導入新課部分就是一個亮點,讓兩名學生參與抓珠子的游戲活動,看誰能一把把珠子全抓起來,進而由穿成線的珠子聯想到數學知識網絡的建構,最后衍生出數學學習的有效方法和思想。

2、復習的資料要有層次性,可由基礎題到擴展題,進而體現練習題的必須深度,但切記教學資料太多,就應把常錯的地方和易錯的地方作為作為本課的重點,才能體現教學設計目標更明確,才能到達高效的課堂,拿孫老師長方形和正方形復習這節課來說,一開始對有關長方形和正方形的知識進行整一整活動,喚醒學生沉睡的記憶,然后透過比眼力、巧巧手等闖關活動一步一步打開學生的思維,放飛學生的翅膀,自主地遨游在知識的海洋里,感受知識帶來的奧妙。

3、課堂氣氛要活躍,教師要充分調動學生的用心性,體現以學生為主體,教師為主導的教學原則,譬如徐老師運算定律這節課,學生學習熱情高漲,課堂十分簡單活躍,師生互動完美,關系融洽,聽課老師賞心悅目啊!其次再談談怎樣才能使自己盡快成長起來,才能使自己做為一名好教師呢,聽了王老師關于青年教師成長經驗的介紹,我們無比激動,無比興奮,沒想到上好一節課竟如此的“費心”,我突然感覺到做好教師真難,且有“三難”,一難要備好課,此備課非彼備課,并不是寫篇教案草草了事,而是研讀教材和教參,分析學情,并觀看相關教學錄像,尤其名師的視頻;

篇2

我認為,做一名現代化不落伍的老師,應當積極適應素質教育要求下的角色轉換,要用發展的眼光看學生,同時,不斷的充實和提高自己的能力,實現自身的持續發展,終身學習,不斷進步,這是新時期對教師的要求,也是為人教師的重要內容.

以前我的認識就是“春蠶到死絲方盡”,教師的工作的確需要奉獻。通過這學年的校本培訓后,我又認為新課程中有愛心,有創意,能夠擴展教學資源,對學生自主學習,終身學習產生影響的具有注重人文關懷的教師。如關于真才實學的老師。也許“給學生一杯水,自己首先得有一桶水”的說法已經有些過時,但若將自己擁有的那桶水變成不斷更新的“活水”,又有何不可?同時,隨著信息時代的到來,學生獲取知識的途徑也越來越廣泛,以學生為友,甚至以學生為師都是必然趨勢。只有這樣,才能感染學生勤學善思。也只有這樣才能更和諧地與學生相處,才能成為學生心目中的好老師。

首先,對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微,“沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生”。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發學生學習的積極性和創造性。

其次,教師對學生的影響是深遠性的,影響不是一時的,而是長遠的,所以教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服口服,把你當成良師益友。

篇3

在學校培訓處工作,我始終認為具備良好的政治以及業務素質是做好培訓處工作的基本前提和必要條件。在這半年來,我利用工作業余時間系統地學習了《xx》、《xxx》等理論知識及相關政策;并且積極參加培訓處組織的各種政治理論學習活動,努力理解并踐行“三個代表”和科學發展觀重要精神。我在思想上積極要求上進,在2014年成為了一名預備黨員,通過對《》的學習,進一步明確了黨員應具備的素質,并時時刻刻以一名黨員的標準要求自己。在日常的工作中,我不僅從書本上汲取精神養分,還樂于向周圍的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、完善自己。除此之外,我還十分重視自身業務水平的提高。在過去的半年中,加強理論與實踐的緊密結合,在單位人事工作、人才培訓工作、信息化工作中盡心盡責,并在真正的實踐中的得到成長。

二、愛崗敬業、腳踏實地,切實履行職責

在這半年的培訓處工作中,我積極參加校培訓處的培訓工作,認真履行開辦培訓工作中的職責,不理吧進修校培訓工作做到最好。執行中小學教師職務崗位培訓的工作中,我深入了解到現在社會最需要的人才,以及中小學教師行業最需要的業務知識,根據這些信息的掌握來加強我進修校培訓班的開辦情況。為此,我做了不少努力,緊密結合上級領導的要求,和培訓處的同事一同,定期組織進修校中小學教師進行有針對性的培訓工作,做好時間、人員等方面的調度,保證培訓工作的有序展開。

三、堅持以身作則,履行黨風廉政

我堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

四、工作中存在的問題

回顧半年來的工作,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是在收取學員學費工作上離上級的要求還是有一定的差距。在今后的工作中,我要努力克服和改掉工作的不足,加強學習,提高自身綜合素質,圍繞培訓工作的目標任務,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,發奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為進修校培訓工作的發展做出自己應有的貢獻。

五、下半年的工作方向

(一)加強自身業務學習。今后,我要繼續加強學習,掌握做好學院中心工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照學院中心的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

篇4

隨著堅強智能電網工作的深入推進,電網企業發展也進入了以“三集五大”為特征的新時期,全新的戰略構想讓企業職工從多方面清醒審視企業培訓學校餐廳當前管理模式與電網企業創新發展不相適應的思維方式和慣性做法。不可否認,培訓學校餐廳自主經營時期的最大好處是餐廳福利化、服務無償化,食品安全有保證。但隨著社會的發展,這種純福利辦餐廳的經營模式顯現出諸如食品花色品種難翻新,飯菜質量難保證,服務質量難提高等弊端,而由電網企業培訓學校對社會餐飲公司公開發包招標,采取托管經營的企業化運作模式,由于能為學員提供物美價廉、熱情周到的餐飲服務,能達到飯菜品種多樣化和營養搭配科學化,能更專業地為就餐者提供滿意的飲食服務,日漸為就餐學員接受。

一、餐飲社會化托管模式存在的問題

由于這種托管模式對電網企業培訓學校是一項嘗試性工作,尚處在探討階段,所以,認真分析其特點并尋求解決辦法顯得尤為重要。餐廳托管后,培訓學校職工和管理者認為既然新的餐飲公司托管了,單位留在餐廳的監管人員就沒事干了,管理崗位和監管人員數量就可以相應減少,對餐廳工作支持力度也沒有原來大,這樣,餐廳監管人員的工作強度和工作協調難度加大,工作熱情就隨之降低。具體表現在:一是餐廳日常管理不可能面面俱到,一日三餐一年開飯1000餐次以上,即使99%學員滿意,那也有10餐次以上的不滿意,而出人意料的重大不安全事件,往往就發生在這里。二是因餐廳工作沒有節假日和休息日,每天早出晚歸無法按照八小時制上下班,電網企業培訓學校監管人員的付出明顯比單位內其他職工多。由于這些人學歷普遍低,工作業績不像機關人員受關注,在個人成長進步和工資薪酬方面回報少等,工作積極性受到影響。三是電網企業培訓學校內年輕職工認為干餐飲工作每天早出晚歸、煙熏火燎,非常辛苦,在單位內還沒地位沒前途,所以,餐飲工作對他們的吸引力越來越弱,而原有餐飲從業職工因年齡偏大退休或工作調整改行等因素脫離餐廳,造成單位多年來自己培養的餐飲職工隊伍日漸萎縮,從而出現“外行”管理“內行”的現象。

對托管電網企業培訓學校餐廳的公司來講,托管期內他們考慮的首要問題是賺錢越多越好,虧本的事堅決不干。通俗點講:托管公司進入培訓學校餐廳是來掙錢的。由于培訓學校餐廳具有微利性和公益性的特殊性,決定了托管公司托管后必須以低價經營為目標,這樣,培訓學校監管人員在工作中一旦觸及其真正利益,托管公司必定通過提升托管費用或采取其他隱形途徑對其真正利益進行彌補,托管期滿后就到其他地方繼續發財。電網企業培訓學校的穩定,學員和職工的利益屬于培訓學校內部的事,與托管公司沒實質性的聯系,這是“利”字帶來的首要問題。其次是因種種原因,電網企業培訓學校餐廳原材料采購大部分由托管公司負責,培訓學校餐廳監管人員不可能隨時對托管公司采購原材料的全過程進行實時有效監控。這樣,受利益最大化驅使,托管公司只顧自己發財,假冒、次劣食品和蔬菜就非常容易進入餐廳,或者餐廳原材料粗細加工和主副食撤收階段人為因素浪費嚴重,成為影響培訓學校學員身心健康和單位穩定的最大隱患。再次,托管公司在托管期內對餐廳大多沒有固定資產投入,務工人員維護機械設備能力差、水平低,只知使用不知愛惜,培訓學校餐廳監管人員稍有疏忽,托管期滿餐廳設施、用具和機械大都損壞或丟失,大部分無法再繼續使用。

電網企業培訓學校餐廳一旦托管,托管公司招聘務工人員手續簡單且基本不受電網企業約束。對聘用務工人員過去干什么基本上不了解,甚至對健康證、廚師證等相關從業資格有效證件都不做要求,聘用后因疏于管理,就隱藏了許多不穩定因素。由于受人力資源成本上漲和招工難等不利因素制約,托管公司招聘人員還存在一種怪現象:沒有技術的人條件要求低,工資低,比較聽話;有技術的人條件要求高,工資高,成本大,從而造成具備餐廳實際工作理論和懂操作技能的人招不來,或者即使招來了也無法長期留下來真正發揮作用。再者,為了提高培訓學校軟實力和人才當量密度,電網企業在編職工的政治理論學習和業務培訓工作有專門的機構、人員和資金保障,便于其不斷適應單位管理育人和服務育人的形勢需要。而對于培訓學校餐廳務工人員,由于是托管關系,托管公司只講生產不講政治,他們認為只要把該干的事情干好,對務工人員的系統學習培訓沒有必要,參加培訓學校的職工會議等重大活動更無從談起,何況餐廳務工人員的學習培訓還會因資金額外支出而造成托管公司利潤空間縮小。這樣,餐廳務工人員從思想上與培訓學校整體脫節,托管期內業務能力和思想素養沒有實質性提高,更談不上與電網企業發展相適應。  二、應對餐廳社會化托管模式存在問題的對策

日常工作中,電網企業培訓學校餐廳監管人員對托管公司餐飲工作及服務水準的檢驗標準無非是看餐廳日常管理是否規范化,衛生保潔是否制度化,飯菜質量和服務質量是否有所提高,食品安全有無保障,潛在的風險是否得到降低等,而這些項目的落實與以下幾項實實在在的工作分不開。

健全電網企業培訓學校餐廳監管人員和監管機制是前提。餐廳應配備與其相適應的餐廳質量監管員、餐廳綜合監管員、采購監管員和庫房管理員等監管人員,明確和規范他們的崗位職責,借助培訓使其監管能力、工作水平和工作方法不斷提高,從而達到對職工餐廳菜譜制訂、采購計劃審核、原材料采購及驗收、采購物品出入庫、粗細加工、出菜質量等日常全過程督查管理。健全了餐廳監管人員隊伍,接下來就是如何有效發揮其作用,認真開展監管工作并嚴把關鍵環節了。培訓學校餐廳監管人員必須堅持預防為主的方針,牢牢將飲食安全工作做扎實。一是在采購、農藥殘留檢測、粗細加工制作、出成品和48小時食品留樣等環節中要責任到人并嚴把索證關、驗收關、倉庫存儲關和發放關,要參照國家飲食管理機構頒布的食品標準制訂主(副)食管理標準,由經電網企業考察合格的第三方供方商將米、面、油、鹽等大宗食品送貨上門,餐廳監管人員對其進行檢查驗收并分類、分開存放,防止無毒、無害食品進入庫房。二是嚴把食品加工關,除了每天專人定時現場檢查驗收托管公司購買的蔬菜等新鮮原料的“量、價、質”和成品主(副)食的色、形、味等外,還需制定《食物中毒預防預案》,嚴禁非本餐廳工作人員隨意進入食品加工操作間及食品原料存放間,從源頭上杜絕食物中毒事件的發生。三是嚴把衛生預防關,餐廳從業人員應定期體檢并養成良好的衛生意識和個人衛生習慣,做到工作前先洗手,穿戴清潔的工作衣(帽),不留長指甲、涂指甲油,不戴戒指等首飾,不在加工間吸煙等;四是嚴把菜肴品種關和毛利潤關,餐廳監管人員每天定時檢查核算飯菜成本單價,每周公布兩次市場主副食品價格情況并有針對性對本周食譜進行微調,每月召開一次就餐人員座談會,征詢職工就餐意見并接受職工監督。

選好餐廳托管公司是搞好培訓學校餐廳餐飲工作的基礎。俗話講:人選好了就等于開了個好頭,良好的開端就是成功的一半。為此,培訓學校在制定餐廳托管招標方案時,除要求投標餐飲公司不折不扣地執行好國家《食品衛生法》、《產品質量法》、《餐飲業食品衛生管理辦法》等相關法規外,還要具備按照“健康食堂”等電網企業的標準制訂的餐廳管理制度,從餐廳監管人員到從業人員,從原料購進到成品上臺,都有一整套有法可依、行之有效、易于檢查監督的成熟規章制度,使餐廳管理事事有規范,處處有規范。其次,認真搞好培訓學校餐廳托管招標前期對托管公司綜合實力的實地考察工作,重點審核其資金能力、資質信譽、經營管理水平和業績、技術水平,根據現有從業人員的素質及健康狀況擇優選定(必須具有衛生許可證、從業人員健康證、食品衛生知識培訓證),公開、公正引進有經濟實力和人力資源實力的專業化餐飲公司參與招標工作,最好選擇具備一定經營規模、經濟實力和良好社會口碑,具備采購物資統一配送能力,熟悉餐廳經營,誠實守信,熱愛職工,誠信經營,盈利合理的大型餐飲公司中標。第三,按照量力而行的原則合理確定餐廳資金投入及利潤分成方案,將餐廳盈利控制在20%范圍內,從20%的利潤中提取40%作為培訓學校獎勵餐廳監管人員和托管公司的基金、學員伙食費補貼和餐廳維修添置設備補助金,剩余的60%作為餐廳托管公司利潤和餐廳設備更新改造費用(由于餐廳配套設施諸如廚房設施、餐廳桌椅、餐具等均由培訓學校統一購置,所以,可以考慮將這些餐廳配套設施劃分為5-7年折舊期,逐年進行計劃更新),以此達到培訓學校和托管公司“雙贏”的局面。

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(一)經費收支不規范

民辦教育舉辦者往往以追求投資回報最大化為辦學宗旨,這往往與民辦教育管理機構所要求民辦培訓學校辦學宗旨有沖突。如培訓收費標準不公示,超標準收費,擅自增加收費項目,不按規定公示核定的收費項目、收費標準以及收費依據等。對于一些必須向教育主管部門及物價部門報備的收費項目不報備,沒有履行報備義務,把辦學作為一種賺錢的工具等。學費支出管理管理混亂,沒有嚴格按照教育部門規定設置獨立賬戶管理學費,專款專用,辦學支出隨意浪費。甚至出現個別人員利用管理漏洞私吞學費等。

(二)內部控制存在缺陷

民辦培訓學校設立主要宗旨以非盈利為目的,有別于公司制企業,成立之初重教學輕管理,在諸如采購、付款、資產管理等日常運營中常存在內控缺陷。如辦學采購不規范,沒有相應采購計劃,或計劃比較隨意,缺少采購比價,采購合同制定存在商業回扣、滋生腐敗等。付款缺少合同及發票支撐等或者合同及發票不全不規范。學校教學用設備和儀器,無專人管理,沒有形成定期資產盤點制度等,缺少必要的資產保護措施。

(三)費用管理混亂,支出隨意

違反財務制度管理相關規定,費用發生未取得發票,或者發票不規范。如外聘專家及其他務勞人員支出白條或僅有銀行流水,未申請代開發票。業務開拓市場費用支出隨意,違反中央相關精神要求,存在商業賄賂等法律風險。業務招待費支出中業務關系和私人關系混淆,造成支出浪費。缺少完備的出差報銷制度,差旅費報銷不規范,存在虛報出差費情況,如本可以電話網絡解決的問題申請出差,甚至為辦理個人私事以公家名義出差,虛列出差天數并申請出補助,甚至找關系虛開住宿發票報賬等。

(四)未形成有效的預算制度

民辦學校對財務預算管理的重視不夠,尚未建立一套完整的預算管理體制,未設置預算機構,各部門不參與預算的編制,認為預算管理只是財務部門的事,只關注編制的預算能否為本部門帶來更大的利益。由于各部門缺乏預算責任意識和工作的積極性,在重大決策方面也與預算管理部門缺乏溝通,從而直接影響到預算執行效果,致使預算管理目標難以實現,預算的管理作用難以得到充分發揮。

(五)財務人員素質低下,未能跟上培訓學校發展

如領導隨意安排自己親屬任職財務工作,相關財務崗位未接受相關業務培訓,對業務不熟悉。導致財務部門只會聽從于領導的指示,不能堅持自己的原則,法制觀念也相當地淡薄,助長了一些違法財經法的行為。財務管理人員水平參差不齊也導致了職校的財務管理不能適應現代管理的需求。

二、對民辦培訓學校財務管理的幾點建議

(一)經費收支規范化,嚴格按照主管教育部門規定,科學合理制定學雜費收取標準,對學雜費收入專款專用,防止挪用甚至被部分人員侵吞。嚴格按照上海市八部委頒發的《上海市教育培訓機構學雜費專用存款賬戶管理暫行規定》要求,設置學雜費存取專戶和最低余額保障金專戶。保障教育培訓機構收取的學雜費主要用于教育教學活動,維護受教育者和教師的合法權益,保障教育培訓機構的辦學資金和合法收益不受侵害。培訓收費標準和退學、退費規定必須公開透明,不得巧立名目高收費、亂收費。學生退學的,要按學生實際學習時間和有關收退費規定核退部分費用。

(二)對內部控制,根據國家的法律法規,與院校的實際情況相結合,制定出一份符合培訓學校情況的內部控制制度及管理制度,并逐層落實,互相?M行監督。嚴格按照《企業內部控制基本規范》要求,對資金使用、采購付款、資產管理等進行科學設定控制流程及不相容職務崗位分離。與約束諸如培訓用酒店、車輛租用等需要有專人詢價,并經分管領導確認,對于大額合同及資金支付需上院辦公會集體決策。外聘專家課酬談判需經兩名相關人員參與談判過程并形成書面記錄并報院主要負責人同意。各個部門的職責與權力分工應明確,既做到互相監督又能互相激勵,對于執行內部制度的態度及實際行動來決定獎罰,將工作與職務的升降相結合,既有壓力又有動力,最終使內部控制機制得以嚴格的實施。

(三)對于費用管理,需要公司相關部門配合財務部根據學校具體業務特點制定相應的財務管理制度。如對于外聘專家課酬及其他臨時人員勞務費,需要簽訂相應合同,財務人員據此計算代扣個人所得稅,根據完稅憑證去稅務局申請代開勞務發票。如業務招待費可以實行三單控制,即申請單、發票及菜單。在業務發生前需事前報批,包括招待人員人數,費用標準等。報銷時連同發票及菜單作為附件,財務人員據此審核。盡量發現學校內部的潛力,使資金的使用合理化,開源節流,避免浪費,就能夠提高經費的使用率,進而減少辦學成本。制定完整的出差報銷制度,出差申請經部門主管及院領導簽字,包括出差用餐及招待規格事前報備,住宿機打發票備注日期,出差招待費附明細清單等,從制度上防范虛列出差報銷及補助情況。

(四)預算是財務管理中非常重要的一部分,是學校財務活動可以順利進行的前提。制定預算要從實際情況出發,在進行年度財務預算時要根據支出與收入情況,精確計算,對每項支出都要精打細算。在執行的時候也要建立相應的跟蹤、分析機制,監督執行人按規定辦事;在審批資金時也要嚴格控制,明確預算編制方法和審批程序,預算的編制應當堅持統籌兼顧、保證重點、注重效益、勤儉節約的原則。校長負責組織財務部門會同有關職能部門擬訂年度預算,由學校決策機構審核批準。預算一旦實施對民辦學校的業務活動具有約束力,未經規定程序原則上不得改變。

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一個月過去了,回顧自己的工作,做了些成績,也還存在一些不足之處。任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將一個月多來的學習、工作情況總結如下:

一、在實踐中學習,努力適應工作。這是我進入培訓學校之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入時,我對學校的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了曉敏老師和蒲老師耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有職責所在。也讓我很快完成了從學生到培訓學校前臺的轉變。都說前臺是學校形象的窗口,一個月以來也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著學校,接待家長要以禮相迎,接聽家長來電要以禮相待,處理平常日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

二、學習學校文化,提升自我。才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,我想也是激勵每個人前進的動力,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地與老師進行交流,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。這一個月來也讓我產生了危機意識,工作中難免會碰到一些坎坷,所以單靠我現在掌握的知識和對學校的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入培訓學校前臺工作,難免出現一些小差小錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,為了防止類似失誤的發生,在今后的工作中請領導多多指教!

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一、提高認識、加強領導

為開展好文明交通行動,州農業局及時召開會議,進行專題研究,成立了領導機構,制定了文明交通行動工作實施方案,于2020年5月23日發出了《州農業局關于印發全州農業系統和農機行業開展文明交通行動實施方案的通知》,局屬各單位立即制定工作方案,成立領導機構,加強領導,精心組織,周密部署,做到思想認識到位、組織領導到位、力量部署到位、工作措施到位,做到了統一指揮、上下聯動,確保整個活動的順利開展。

二、州級農業系統文明交通行動開展情況

1、認真開展道路交通安全法律法規宣傳。為提高州級農業系統廣大干部職工道路交通安全意識,州級農業系統各單位組織職工認真學習了道路交通安全法律法規,對單位上持有駕駛證的駕駛人(包括家屬、子女)普遍開展了1次道路交通安全法律法規知識教育。提高了州級農業系統廣大干部職工遵守道路交通安全法律法規的自覺性,使大家逐步養成依法駕駛、文明駕駛、安全行駛的良好習慣。據初步統計,州級農業系統有11個單位組織了職工學習,有280名干部職工受到教育。

2、認真開展道路交通安全警示教育。為吸取道路交通事故教訓,舉一反三,警鐘長鳴,州級農業系統各單位組織廣大干部職工到州道路交通安全警示教育中心開展了1次典型事故案例警示教育活動。據初步統計,州級農業系統有10個單位組織職工到州道路交通安全警示教育中心開展了警示教育活動,有246名干部職工受到了警示教育。

3、開展主題宣傳,強化安全意識。州級農業系統各單位充分發揮農業部門的宣傳作用,以“關愛生命,文明出行”為主題,大力開展文明交通“四個六”活動,深入推進“文明交通行動”。

使全州道路交通安全宣傳教育活動更加廣泛深入,交通參與者守法出行的文明意識明顯提高,道路交通安全各項基礎工作進一步加強,文明交通素質明顯提高。

三、農機行業文明交通行動開展情況

1、認真組織拖拉機駕駛員開展農機安全學習教育。各鄉鎮農推中心認真組織轄區內拖拉機駕駛員開展每年不少于4次(每季度1次)的安全日學習教育活動,參學率不低于95%。各鄉鎮農推中心在開展文明交通行動和農機安全生產大檢查活動期間對轄區拖拉機駕駛員普遍開展了一次道路交通安全法律法規知識教育和典型事故案例警示教育,提高了農機駕駛人員的交通安全意識。全州共組織拖拉機駕駛員安全教育學習活動416場(次),受教育人數達132520人(次)。

2、認真抓好農機安全宣傳教育。各級農機監理部門積極開展農機安全宣傳教育,進一步提高農機經營使用者和農民群眾的安全意識。一是充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,采用老百姓喜聞樂見的方式進行農機安全宣傳教育;二是采取出動宣傳車,發放宣傳資料,舉辦安全知識講座等形式進行農機安全宣傳教育;三是在鄉村公路及公路沿線村莊、集市街天醒目的地方懸掛、粘貼宣傳標語等進行農機安全宣傳教育;四是利用集市街天在人員較為集中的地方開展了農機安全宣傳教育咨詢日活動,對轄區鄉鎮進行了一次農機安全知識的巡回宣傳,進一步提高了廣大農民群眾的安全生產意識;五是抓好農機安全宣傳“六個一”教育活動;六是農機安全宣傳教育工作做到宣傳有圖像、廣播有聲音、報刊有文字,進農村、進學校、進單位、進企業、進社區、進培訓校。在開展文明交通行動期間,全州農機監理部門共出動宣傳車542臺次、出動農機監理人員3160人次、制作安裝永久性警示標牌36塊、制作宣傳展板40塊、噴刷永久性安全宣傳標語176條、懸掛宣傳橫幅192條、粘貼宣傳標語3170條、共印發各類宣傳材料148600份、發放告知書63200份。

3、加強源頭管理,規范農機監理業務。一是嚴格按照法定程序、相關標準核發拖拉機牌證和辦理拖拉機各種登記;二是嚴把拖拉機安全技術檢測關,確保拖拉機安全技術性能良好;三是嚴把拖拉機駕駛人培訓、考試、發證關,按規定辦理駕駛證許可業務。從源頭上消除農機安全隱患。

4、積極開展農機安全生產“打非治違”專項整治行動。為依法加強對拖拉機及駕駛人的安全監督管理,有效預防和減少農機事故,保護人民群眾生命財產安全。我州各級農機監理部門按照州政府統一安排部署,從2020年4月初開始至年底在全州開展農機安全生產領域“打非治違”及農機安全生產隱患排查治理專項整治行動。一是與公安交警部門配合,形成執法合力,加大對上道路行駛拖拉機無牌無證、超速超載、違法載人、酒后駕駛,私自拼裝改裝、長期脫檢脫保,以及安全設施不全等違法行為的打擊力度;二是對無牌行駛、無證駕駛、長期脫檢脫保,準駕車型不符等人員發放告知書,督促參加學駕取證、辦理掛牌、參加年檢等;三是各縣市農機監理站采取“工作重心下沉、工作關口前移,服務基層,服務機手”的方式,深入基層,現場辦公,就地掛牌,就地檢驗簽證,積極開展便民利民活動,努力提高拖拉機的掛牌率、年檢率;四是針對清理排查出來無證駕駛人員較多的鄉鎮,農機培訓站(校)深入鄉鎮就地辦班培訓,農機監理部門開展就地考試發證工作,努力提高拖拉機駕駛人的持證率;五是加強路檢路查工作力度,加大對上道路行駛拖拉機無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛,私自拼裝改裝、長期脫檢脫保以及安全設施不全等違法行為的打擊力度,始終保持對農機交通違法行為嚴管重治的高壓態勢,堅決做到發現一個、嚴處一個、教育一批、影響一片。在開展文明交通行動期間,全州農機監理部門共出動檢查車輛2083車次、出動檢查人數7893人次、檢查農業機械22701臺次、排查駕駛操作人員22714人次。排查出一般農機安全生產隱患5479個,整改落實5277起,整改率96%。深入鄉鎮就地辦班培訓11期,經考試合格核發拖拉機駕駛證860本。

5、積極推動文明交通進農機駕駛培訓學校,在農機駕駛培訓學校認真組織開展“五個一”活動。一是設立一個文明交通宣傳陣地。全州農機駕駛培訓學校在校內設立一個文明交通宣傳陣地,宣傳陣地設置了1個多媒體播放設備的交通安全警示教育室、2個固定的交通安全知識櫥窗(每季度更新一次),擺放交通安全宣傳展板、懸掛交通安全橫幅標語等,將交通安全知識的宣傳教育貫穿于駕駛培訓全過程,時刻提醒參加培訓的人員要文明駕駛、安全行車;二是講好一堂文明交通常識課。全州農機駕駛培訓學校除要認真落實《拖拉機駕駛人培訓教學大綱》,對新訓學員開展交通安全警示教育期間,還邀請農機監理等部門人員,講一堂以“關愛生命、文明出行”為主題交通安全常識課;三是觀看一次文明交通宣傳片。全州農機駕駛培訓學校在科目一考試前,組織學員觀看一次文明交通宣傳片;四是參與一次交通勸導服務。全州農機駕駛培訓學校組織參加培訓的學員,在科目四考試前到當地公安交通管理部門指定的地點,開展一次文明交通勸導服務。勸導服務活動由各駕駛培訓學校向公安交管部門統一申報,由當地公安交管部門負責安排到相關的崗亭、路段、服務執勤點等參與文明交通的勸導服務;五是參加一次文明駕駛宣誓儀式。參加農機駕駛培訓的學員在通過考試領取駕駛證時,由駕駛培訓學校組織新訓駕駛人進行一次文明駕駛宣誓儀式,增強新訓駕駛人的守法意識和社會責任感。

6、農機監理部門認真開展農機安全宣傳“六個一”活動,把農機安全宣傳工作落到實處,切實增強農民群眾和農村中小學生的道路交通安全意識。一是在每個鄉鎮組織一次“平安農機”宣傳教育活動;二是給每個農機手送一封創建“平安農機”倡儀信;三是為廣大農機手和群眾放映一部“平安農機”教育警示片;四是向每個村送一套“平安農機”安全宣傳掛圖;五是給每個農機戶送一本“平安農機”知識手冊;六是在每個村及中小學校上一堂“平安農機”知識課。

四、工作中存在的問題

1、 系統內個別單位和行業內個別縣文明交通行動遲緩、工作進展不平衡;

2、安全宣傳教育經費不足,農機安全生產執法工作經費得不到保障;

3、安全意識淡薄,山區群眾出行難的問題仍然沒有得到有效緩解,農民群眾乘座拖拉機的現象在一段時期內難于得到徹底杜絕,宣傳、教育、勸導的工作任重道遠;

4、農業機械安全性能低,農業機械的科技含量普遍不高,與國際先進水平有較大差距,不少機械安全性能達不到國家安全標準,潛藏著巨大事故隱患;

5、文明交通行動是一項長期而艱巨的任務,文明交通習慣的養成是一個長期漸進的過程。文明交通行動實施工作涉及面廣、任務艱巨。

五、下步工作計劃

1、建立健全各項規章制度,用制度規范農機監理人員的行政行為;

2、建立健全農機安全生產責任制度體系,層層簽訂農機安全生產責任書,把農機安全生產責任落到實處;

3、建立健全州、縣、鄉、村4級拖拉機及駕駛員管理臺帳,按照“戶籍化”管理要求,做到“一車一檔”、“一人一檔”,及時掌握轄區內拖拉機及駕駛員變化情況,做到底數清、情況明;

4、加強監督檢查,促進各項農機安全生產措施的落實;

5、加大農機安全生產隱患排查治理力度;

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【中圖分類號】G717

近年來,許多職業技術院校畢業的學生都面臨著就業困難的窘境,而企業則面臨著人才資源短缺的困擾,這是一個什么矛盾的現象,而造成這種現象的根源,就在于教育與用人單位對接環節的缺失。一方面,學校按照自己的教學模式對學生進行培訓,學生們只能夠學習到理論上的知識,卻嚴重的缺乏實踐操作的機會,這就使得職業培訓機構培養出來的人才不能滿足企業的發展需要;另一方面,企業選擇人才的途徑主要還是來自社會招聘,社會上的人才沒有經過專門的職業教育也很難適應企業的需求。校企合作模式的出現則有效的緩解了這一社會矛盾。

一、 職業培訓校企合作模式的概念分析

校企合作模式既是一種新興的職業院校辦學模式,也一種新興的企業人才選拔模式,

是人才輸送方和用人機構的一種良性互動機制,這種雙向發展、合作的共贏的辦學模式在短短的幾年發展中,創造了巨大的社會效益。校企合作模式的重心并不僅僅是字面上的學校和企業,還涉及到了政府的存在,可以把政府的相關機構看做成這一辦學模式的中間環節和整個模式的協調者。職業培訓校企結合模式是在我國全國范圍內開展的,但由于各個地方情況的不同,校企合作模式的組織形式也具有這多樣性。

二、職業培訓校企合作模式的作用分析

職業培訓校企合作模式作為職業院校辦學模式的一大重要創制,并在發展的幾年間用證明了其存在的有效性和科學性。首先,職業培訓校企合作模式能夠為職業學院的教學內容提供導向,職業培訓學校可以根據企業對人才類型的需要和對人才專業能力的要求來制定對在校學生的培訓方案,使學生的能力水平與企業技術水平指標相契合,提高對學生教學內容的實效性和針對性;其次職業培訓校企合作模式可以節省學校在學生實踐訓練上的經費開支,使學校把更多的經費投入到對學生的培養當中去。在職業培訓小氣聯合的辦學模式下,學校的實踐訓練基地多由企業提供或由企業贊助相應的經費,這無疑大大降低了學校辦學的成本,緩解了學校在資金經費上的壓力;職業培訓校企合作模式還可以調整學校教師隊伍的筑城結構,有學校在企業聘用的“兼職教師”和由企業未拍到學校的技能培訓講師,為學生提供的培訓內容將更貼合社會實踐的真實水平,有效彌補學校在教學實踐上班的不足,是學生能夠更容易的從感官認知上了解企業的工作組織形式,為學生未來的實踐工作提供導向。此外,職業培訓校企合作模式還可以豐富職業技術學校單一的教學功能,為職業技術學校增加社會服務的功能屬性,拓寬職業技術學的發展方向和規模水平。

三、職業培訓校企合作模式的優化選擇

盡管,職業培訓校企合作模式為學校和企業雙方帶了巨大的共贏利益但其模式本身還存在著隱患和弊端,阻礙學校和企業更為密切的展開合作辦學。

首先,職業培訓校企合作模式下,辦學的主體仍然是學校,然而在實踐操作中往往出現反客為主、和職能混淆的現象,不利于職業培訓校企合作模式的健康發展,甚至會制約職業培訓校企合作模式的進一步提高。因而,要重新定義雙方的合作關系,劃分好雙方的各自職能和地位,保證職業院校在教育領域的主導性。其次,要加強對學生的作風管理,把對學生的作風管理工作作為工作的重點。與義務教育階段不同,技校教育存在著很大的自由性,這就造成了技校學生的生活習慣和個人作風存在著很大的問題。技校學生普遍都住在學校宿舍或者外租在學校附近,沒有了監護人在身邊的約束,學生們很多的不良習慣逐漸擴大,并對其他本身生活習慣良好、個人作風端正的學生造成消極的影響。目前,手機、電腦、平板電腦、游戲機等電子設備的普及,使得學生醉心于其中,很多學生甚至通宵達旦的操作這些設備進行娛樂,不論是對第二天技能的學習還是學生個人的身心健康發展都有很大的不良影響和危害。更有甚者,由于受到社會不良風氣的影響和自身抵制誘惑的能力較差,沾染上了許多的壞毛病:染發、吸煙、熏酒,更有甚者參與打架斗毆、賭博等簡約法律和道德雙重界限的活動中,亟需引起教育者和家長們的重視。端正學生的行為作風可使職業技能學校為企業提供高素質技能人才。

職業培訓校企合作模式作為一種新興的辦學模式,其可操作性和可優化性還有待時間和實踐的檢驗。作為教育工作者要發揮好自身的固有職能,并對該模式的優劣進行分析和總結做出優化,才可以保證職業培訓校企合作模式的健康發展。

篇9

臨時租個套房就能辦班

“今年突然冒出了很多聽都沒聽說過的培訓學校名稱。”省城一位李姓的家長說,今年他稍微留意了一下這些培訓學校散發的招生廣告,不下10家。是什么原因讓培訓機構如雨后春筍一樣冒出來呢?幾個人湊到一起,租個套房,只要能招到學生,就能湊成一個培訓班了。某中學一位老師告訴筆者,辦個暑假培訓班不需要太大的成本,而且利潤也比較豐厚。正因為如此,近兩年沒有資質的培訓班越冒越多。

根據路邊電線桿上張貼的招生廣告,筆者在省城某小區一棟居民樓里找到了這家自稱是有多年教學經驗的名師指導的培訓班,而當筆者進入這所培訓班時,卻發現教室也只是兩室一廳的普通住房改造而成的,里面散落擺著六七張桌子,幾只板凳。面對我們臉上流露出來的驚訝表情,這位自稱是某大學的老師說,他為了能在暑期賺一些外快,特意花了一千元的租金,租了這套房子,語文、數學、英語都能輔導,目前附近小區已經有20多名小學生來報名了。像他這樣的情況應該有不少人,不僅僅是大學老師,更多的是中學的老師,暑期學校放假,閑著也是閑著,不如出來辦培訓班。對于臨時辦的培訓班如何能保障教學質量?這位老師說出了大白話,其實正規的培訓班和他們這種臨時舉辦的沒有多大區別,老師也是從各個學校臨時找來的,培訓學校不外乎兩個職能:一方面是幫助托管孩子,一方面學點知識,若指望學習成績有多大提高他也不敢保障。

幾所培訓班聯合出“套餐”

暑假培訓也有“套餐”?回答是肯定的。今年,我們發現有好幾家培訓機構打出了聯合辦班的廣告。他們以綜合班的形式,參加培訓的孩子只需要報一次名交一次費用,就可以學習到美術、外語、音樂、體育這4項課程,這就是所謂的“暑假培訓套餐”了。那么“套餐”真的好“吃”嗎?

在一家培訓機構門前,我們就收到了該培訓機構工作人員散發的宣傳單,工作人員聲稱,只要花600元的費用在一個多月的時間里可以學四門課程,但上課地點分別在兩所培訓機構進行。當被問到為何要在兩所學校進行,那樣上課豈不是很不方便?一位工作人員說,他們也是沒有辦法才這樣進行的,如今培訓機構越來越多,家長選擇的機會也多了,如果不讓家長感到實惠,是很難招到學生的,所以今年他們推出“套餐”,家長花一次錢,卻能讓孩子學到一般要上兩個培訓機構才能享受到的待遇。從實際來看效果還是挺好的。但一會兒到這來上培訓班,一會兒換一個培訓機構學習,課程設置也不一樣,孩子能適應得了嗎?培訓“套餐”只不過是商家玩文字噱頭罷了。

幾種常見培訓陷阱

為了能在暑期賺足“銀子”,以各種名義出現的培訓機構紛紛使出渾身解數招攬學生,其中一些不法分子和非正規的培訓機構也開始渾水摸魚。

根據以往的投訴案例,培訓班花招主要集中有以下幾個方面:一是價格沒譜。一些培訓機構雖然事先與家長約定了價格,但在培訓過程中又以各種理由增加培訓費用。其次,有些培訓班師資不到位,大玩“名師”失蹤把戲。家長報名時最重視師資,可進了班,取而代之的是一些普通教師,有些甚至沒有獲得相應的資質。再次是教學場地與宣傳相距甚遠。個別培訓機構實力不強,開課時將檔次比較高的教室換為設備簡陋的教室。有的先說是小班教育,可開課后不斷有新生插入,最后小班變大班,教室擁擠不堪,培訓效果大打折扣。最后一個慣用花招就是亂收資料費,變相漲價。一些培訓機構在培訓過程中,隨意向學生兜售培訓資料,將不需要或不適合的學習資料強行推銷給學生。

暑期培訓如何選擇

選擇前需考慮四大因素

因素一:了解孩子的心理

首先,在選擇培訓班前要搞清楚課程是否適合自己的孩子,了解自己孩子基礎知識的情況,為孩子量身定制或者推薦一些課程。

其次,選擇學科類培訓班的家長,在為子女充電加油時應針對孩子的情況來補。家長可以針對孩子某一薄弱的學科,在暑假期間通過強化訓練,對以前的知識系統梳理、回顧、整理、總結,查漏補缺。

最后,家長也要注意培訓不能排得太滿,孩子們辛苦學習了一個學期,暑期還是要讓孩子有休息的時間,否則很容易產生逆反心理。

因素二:是否物有所值

某培訓學校王校長表示選擇培訓機構一定要看好師資、教學環境、交通路線、課時數等等。比如,報名時要仔細詢問課時數而并非課程長度,因為課程的真正含量是由課時數決定的,課程長度只是外部表現形式。

因素三:考察培訓機構的資質是前提

王校長還指出,學生在選擇培訓的時候一般都知道應該考察培訓機構的信譽,判斷該機構是否能提供需要的培訓,了解機構的權威和誠信,其實這一點可以從機構成立的時間和曾經創立的成績上判斷,如果可以和機構的負責人或者擁有決策權的人進行對話,了解辦學理念和思路就更好了。

因素四:比較價格

某培訓學校學部主任王強說,每家機構定價都會有自己的理由。學生根據自己的情況進行比較是必須的,特別是許多機構推出提早報名給予優惠的措施,都是學生可降低培訓成本的方法。但是也不要過分迷信低價格,有些培訓機構以次充好、降低成本或者惡性競爭等,低價格的本質就是教學質量的不能保證,學生和家長對此要特別加以警惕。

走出夏令營四大誤區

每年暑假之前,不少學生和家長會陸續看到一些夏令營的廣告,如“英語夏令營”、“科技夏令營”等,面對琳瑯滿目的各式夏令營,父母應該如何挑選,才能讓孩子度過一個愉快又有收獲的暑假?夏令營是一種極好的體驗教育,是傳統教育的有益補充和延伸,但許多家長在選擇夏令營時常常被誤導。他們的建議大致有以下幾個方面:

首先,別讓夏令營成了“托管所”。許多家長正處在事業上升期,到了假期,無暇照顧孩子,讓孩子報各種學習班,參加各類夏令營,于是學習班、夏令營成了家長的托管所。

篇10

近年來,寧江區委始終堅持把農村實用人才開發作為人才工作的重點來抓,不斷探索,大膽創新,農村實用人才隊伍建設步伐明顯加快。目前全區農村實用人才總量已達8850人,占農業總人口的3.7%,農村實用人才已成為引領全區農村經濟發展的主力軍。

一是加強領導,落實責任。年初,組織召開了區人才工作領導小組會議,對全區農村實用人才開發工作進行了認真部署,結合寧江實際,確定了十個農村實用人才開發工程,制定并下發了《寧江區建設社會主義新農村實用人才開發工作實施方案》。并把工作任務量化分解到各區直部門,進一步明確了責任分工,確保工作落到實處。

二是建立基地,強化隊伍。2005年,在全區5個鄉鎮成立了8所農民技術培訓學校,抽調8名鄉鎮事業編制的干部任專職教師,專職教師主要負責調查本鄉鎮范圍內農民群眾對農村實用技術方面的需求,并制定培訓計劃;同時從區直涉農部門中抽調部分技術骨干和專家作為農民技術培訓學校的講師,并制定了《教師管理辦法》,實行農村實用人才培訓師資隊伍動態管理,初步形成了以科研專家、農業專業技術人員和農村科技致富帶頭人組成的各類人員互補、覆蓋各個領域的師資隊伍。

三是注重實效,狠抓培訓。結合各地實際,以農村現代遠程教育、農民黨員電化教育、黨訓班等多種教育形式為手段,采取集中收看與集中答疑相結合、集中培訓與分散指導相結合,課堂講解與實際操作相結合、傳授實用技術與推廣新技術新成果相結合等培訓方式,認真做好農村實用人才開發與培養。兩年來,共舉辦各類實用技術培訓班79期,直接培訓農民1萬余人次,間接培訓農民6多萬人次。目前,全區95%以上的農村黨員、干部和專業大戶掌握了1—2門實用技術。

四是加強督導,定期檢查。區人才工作領導小組辦公室每季度對農村實用人才開發工作進展情況調度一次,每半年召開一次檢查評比工作會議,并把檢查結果進行通報,認真總結在農村實用人才開發工作中好的經驗和作法,對成績突出的單位和個人進行表彰獎勵,對未完成任務目標的單位進行通報批評。

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