時間:2023-03-02 15:09:22
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇施工安全個人總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2.加大安全生產宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3.開展專項檢查,消除質量,安全隱患。
這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在XX年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。
1、加強對新進場作業人員的安全教育工作:
在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員,工人進場后要及時將作業人員的花名冊及身份證復印件、特種作業證件上報給施工項目部,并約訂好時間在項目部會議室和現場進行入場三級安全教育培訓,并留影像資料進行保存。
2、做好分部分項安全技術交底資料:
在每個作業工序施工前,根據工種及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,安全交底主要針對勞務作業層施工人員,讓每個人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字,并告知嚴禁出現代簽現象,在施工作業過程中要遵守安全操作規程和規章制度,做到“四不傷害”。
3、安全資料:
按照2018年版國家電網有限公司施工項目部標準化管理手冊-線路工程分冊的規范要求對安全資料進行收集及整理。
4、施工現場安全文明施工情況:
通過每日的安全巡查現場及時了解安全文明施工情況,對檢查出的問題及隱患,下發安全檢查整改通知單,限期讓勞務分包單位進行整改,整改完成后上報施工項目部對其整改情況進行復查,確認消除安全隱患后,方可繼續進行下一道施工作業。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進的地方:
1) 勞務作業層人員報審中,管理方法有點松存在不“嚴”現象,出現了上報給施工項目部人員與現場實際人員不匹配,未到崗到位現象嚴重和按照國網公司文件要求勞務分包單位及人員的準入制度問題。
2) 每日作業施工前的站班會照片往工作群里面發堅持的不是很理想,出現了作業層管理人員想起來就發,想不起來就不發的現象發生,給人的印象感覺就像是在糊弄,不認真當一回事來做。
3) 后期的工作不能為了搶工期,而出現了安全整改問題未落實到位,責任到人,作業票填寫不規范,以及勞務分包單位管理人員的安全意識淡薄,責任心不強,現場安全文明施工差一系列問題出現。
4)在日常工作中,對相關的規范要求及法律法規等專業知識學習不夠透徹,偶爾在問題上出現漏洞。因此,須在業余時間內,多看一些相關書籍,給自己充一下電,來增加自己的閱歷和經驗。
我叫朱海,畢業于貴州工程應用技術學院安全工程專業,于2017年7月參加工作。從參加工作到現在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的態度投入工作。
在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。
為了提高自己的專業知識水平,定期參加了安全員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區,謙虛謹慎的向工人們學習時間經驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產或者讓設備帶病作業。其次,在施工作業中,發現違章作業能及時糾正和制止,發現隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業工人簽字確認,將責任落實到人,實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現在,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經驗,熟練掌握標準化工地的規范標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力,努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。
其次,在工作方面,我一直本著積極主動的態度。嚴格按照項目部制定的安全生產規章制度,有計劃的對項目的生產進行安全管理。
堅持日常安全檢查,積極組織每月定期安全檢查,不定期對重大危險源工區進行專項檢查,并且針對每次發現的安全隱患,嚴格按照“三定”原則要求班組進行整改。根據安全生產管理制度,開展全員安全培訓、交底。項目管理人員、施工人員進場后,對每位人員進行三級安全教育,包括公司、項目部、工班安全教育。召開安全會議,進行各項專題培訓會議,進行各分項、分部工程安全技術交底。
一、建筑施工安全管理存在的主要問題
1、建筑施工單位和人員的安全意識淡薄,安全行為不規范,不按程序辦事,規避政府監管,建設單位不依法進行施工圖審查、不依法招標和報建、不依法辦理質量安全監督和施工許可手續;有的建設單位還違法將工程發包給不具備相應資質的企業甚至個人。這些現象都造成了建筑施工事故頻發和重特大惡性事故的發生。
2、幾種輕視施工安全的錯誤認識,認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產品質量等錯誤認識。
3、重視書面規定,輕視現場管理,許多施工企業領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。
4、重視前線工地,輕視后方保障,錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。
5、安全教育培訓滯后,建筑施工企業安全管理人員數量相對較少,綜合素質較低,達不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。而且,建筑工地從業人員整體素質不高,其安全防范意識和操作技能低下,對農民工的安全培訓比較滯后,導致大多數人未經培訓就上崗。
二、全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。要做到,加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論;要1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中;積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程;通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。
三、明確工程項目的安全生產責任人
施工企業在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。
四、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。
1、做好施工前的準備工作工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層,要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。
2、狠抓施工生產安全計劃的落實工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
3、確保材料供應的質量材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
五、設備的維護和保養
要規定設備的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證;要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。
六、開展施工安全管理事后總結工作
要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
1、制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
2、建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
3、建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
結束語
建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失,還給企業和行業的發展帶來負面影響,甚至對社會穩定和國民經濟發展都造成了極大的威脅。如何在建筑業高速發展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現已成為全社會關注的焦點。
參考文獻
第一部分 11月份重點工作完成情況
一、分管工作開展情況
1.體系建設情況
進一步修訂了完善了環水保管理體系,會同工程部編制增加了《付疃河濕地環水保專項施工方案》。
2.安全會議及培訓開展情況
結合施工實際情況,組織開展無砟軌道施工安全專題會議,各作業面負責人、各班組長、主要技術主辦參加,就加強無砟軌道施工安全管理,預防事故發生和隊伍充分交換意見,提出管理要求,制定安全措施。
組織各作業面特種作業人員開展安全培訓,邀請青島市城陽區特種作業安全考試中心的老師授課,一線特種作業人員33人參加并取得結業證書。
針對施工特點,組織開展無砟軌道施工安全專題培訓1次、起重吊裝、臨時用電專題培訓2次。
針對新入場和轉場的一線作業人員,開展多次入場和轉場三級安全教育培訓,組織班前安全會,開展安全視頻宣傳車進工地活動2次,加強作業人員安全意識,累計教育培訓作業人員200余人次。
3.風險管控和隱患排查治理情況
針對施工現場文明施工、臨時用電、特種設備、高處作業等進行日常檢查和周檢查,并就發現的隱患下發整改通知和檢查通報,督促整改落實。周檢查以設備部和安全部聯合檢查的形式開展,月度大檢查各作業面負責人和隊伍負責人參加,每個作業面就檢查發現問題做現場總結反饋。
排查隱患15項,并就發現的隱患下發整改通知和檢查通報,督促整改落實。對多次要求不整改不配合,下達整改通知單后未按期整改的作業面和班組進行處罰和通報。
4.安全獎罰及考核情況
下達《違約處罰通知單》12份,《處罰通報》1份,累計處罰金額3.3萬元。
認真組織開展項目部無砟軌道施工安全考核2次,并將考核結果公布,獎勵先進處罰落后。
5.安全標準化建設情況
嚴抓臨時用電安全管理,重點針對電閘箱不關門上鎖、接線不規范、使用不合格燈具的問題,開展專項整治,大力督促整改一批安全隱患,處罰一批不作為、不整改的作業面和班組,大大加強了項目部臨時用電安全管理。
嚴抓人員起重指揮不規范的問題,督促整改,要求起重吊裝作業指揮人員和司機必須配備對講機,發現不配備對講機指揮的按照管理規定處罰并通報。在無砟軌道施工過程中,強化臨時用電布設、配電箱管理、作業人員防護用品穿戴、文明施工、起重作業等方面的標準化建設,取得了顯著成效。
各作業面均設置了安全防護措施和警示標識牌,消除安全隱患,防范事故發生。對隨意損壞、拆除安全標志的行為進行警告教育和處罰。
6.其他安全工作開展情況
準備業主指揮部月度績效考評檢查資料,按照檢查要求補充有關內業資料,完善過程控制資料,順利通過了檢查考評。
積極與環保監理溝通,準備環水保檢查相關資料,按照檢查要求補充有關內業資料,完善過程控制資料,順利通過了檢查考評。
二、個人提升情況:
1.個人學習情況:學習“魯南高鐵環水保管理手冊”等相關文件。
2.參加支部組織生活情況:參加2018年11月份領導班子民主生活會、支委會。
3.廉政建設情況:對分管部門負責人進行廉政談心。
三、其他需要說明的情況:無。
第二部分 12月份工作計劃
一、 分管工作
1.重點強化無砟軌道施工安全管理
把冬期施工消防安全作為12月安全工作的重點之一,制定冬期施工安全管理制度并紅頭文件下發至各作業面,以“預防為主,防消結合”為工作思路,加強消防安全管理,施工現場配備消防器材,做好防火措施;
繼續強化無砟軌道施工中起重吊裝、臨時用電安全管理。
2.進一步推進無砟軌道施工標準化
針對標準化水平差的作業面和班組,開展專項整治,約談作業面負責人和班組負責人,力求補齊短板。
充分發揮第一、第二作業面標準化建設示范工點的示范引領作用,促進全線標準化建設水平的全面提高。
3.加強安全檢查
圍繞起重吊裝、臨時用電等施工環節,有重點的開展日常安全檢查,組織月度檢查、專項檢查。
4.組織召開安全會
組織召開風險分析會議、月度安全會等安全會議;組織冬期施工安全專題會議。
5.抓安全教育培訓
持續跟進協作單位勞務人員的安全教育培訓,組織開展起重、臨電專題安全培訓。
6.完善內業資料
持續跟進過程控制資料,總結2018年安全管理,按照考評意見整改完善內業資料,迎接12月份業主年度績效考核;
7.抓檢查考核
每周開展無砟軌道施工安全管理考核評價,兌現獎懲,形成安全管理的良性循環,促進安全文明標準化施工。
二、個人能力提升
建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業多,是一項高難度的施工作業,因此更容易引發安全問題的產生。從當今的社會角度講,施工安全意義重大,不但會對施工人員的生命和健康產生重大影響,而且還關系到企業的生存和發展大計。然而由于建筑工程的自身性質問題,在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此,為有效避免建筑施工中的安全事故的發生就必須切實地做好施工安全管理工作。對于如何做好建筑工程施工的安全管理工作,首先應找出問題的根源,即深入了解建筑施工安全管理的現狀,以便發現其中存在的問題,而后再進行加強安全管理措施的制定。本文就當今建筑施工安全管理中存在的問題進行了分析,并總結出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。
1 建筑工程施工安全管理中存在的問題
近年來,建筑工程安全事故頻繁發生,據不完全統計全國每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果,通過對建筑工程施工安全管理現狀的了解和分析,總結出目前施工安全管理工作中仍存在下述問題:
1、安全意識淡薄
良好的安全意識是確保施工安全的主要前提條件,而現實中建筑施工人員及相關管理人員大都存在著安全意識淡薄的問題。施工管理人員的安全意識淡薄,將導致保護施工安全投入少、安全管理制度有名無實及冒險施工和違章施工等不良后果,并間接影響到施工人員的安全意識;而施工人員的安全意識淡薄,則會直接導致施工人員的不規范施工行為,進而給施工的安全性留下巨大的隱患。據對以往施工事故的分析、總結,因施工管理人員和施工人員缺乏相關的安全意識而導致的安全事故,占全年總事故的10%~17.5%。
2、施工人員自身素質不足
就目前情況看,建筑工程施工隊伍中的70%~85%是由農民工組成,這就使得施工人員的技術水平落差較大。一方面,農民工施工人員大都沒有較高的學歷,大都未接受過專業的技術培訓,致使他們在施工過程中采用不規范、不科學的行為進行施工,并最終導致安全事故的頻繁發生;另一方面農民工施工人員不具備良好的職業素質,他們通常忽略規范化的是施工行為,而憑經驗獨自臆斷,這也是導致安全事故貧乏的原因之一。
3、施工安全管理監督力度不夠
要實現有效確保施工的安全性,加強施工安全的管理監督力度事關重要。然而在現實的建筑工程施工中,多數安全管理人員有名無實,既沒有制定出施工安全的相關管理制度,也沒有做好建筑材料及設備進場的質量把關工作。合格、優質的施工用材料和機械設備,可以說是實現安全施工的重要物質保障,一旦材料、機械設備出現了性能上的問題,就將對建筑工程的安全施工造成威脅。
2 加強施工安全管理工作的有效措施
加強施工安全的管理工作,應放眼全局,從多方面管理、控制威脅安全因素抓起,以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發生。
1、建立健全施工安全管理制度,完善安全生產責任制
安全管理制度是約束施工人員施工行為規范化、施并落實相關政策、法規的主要依據,因此建立健全施工安全管理制度,完善安全生產責工技術合理化的重要保障,而安全生產責任制是監督、督促施工管理人員切實貫徹任制勢在必行。
(1)、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中,安全管理制度的建立健全包括安全措施計劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調查和處理制度的完善等。其中安全措施計劃的制訂,可有效改善作業條件、預防安全事故的發生;安全檢查制度的制訂有助于及時發現問題,并給與相應的解決,以降低安全事故的發生幾率;根據國家相關規定,建立健全傷亡事故的調查和處理制度,可以在做好善后工作的同時,總結、吸取經驗教訓,防治類似安全事故的再次發生。
(2)、施工安全生產責任制。施工安全生產責任制,是建筑企業整個崗位責任制度的重要組成部分。施工安全生產責任制要求對于不同的施工范圍要有專人對其負責,以加強各部門及管理人員的責任感。完善的安全生產責任制,首先由企業經理和主管生產管理的副經理對整個施工安全負全面的領導責任,以全面統領建筑施工中的安全管理工作;其次由該企業的總工程師或技術負責人對施工安全和勞動保護的技術性工作負總的領導責任,以不斷提出確保安全施工的措施和建議;另外對于建筑工程施工中的安全生產工作、檢查監督工作等,都應由指定的企業人員進行負責,同時所有的企業負責人還應學習并遵守我國的安全生產規章制度,以確保建筑施工的最大安全保障。
2、做好對施工人員的安全教育工作和技術培訓工作
2.1 施工人員的安全教育
對于建筑工程來說,施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應根據實際情況有計劃、有組織對施工人員進行長期、系統性的安全教育,以起到最大程度避免意外事故的發生。根據我國安全生產的規章制度,對于新入職的施工人員都應進行三級安全教育,即對國家有關安全生產法令法規、企業安全生產有關制度、安全基本知識及勞動紀律等內容進行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進入工作,而是必須要在經過考核合格后,才可以正式上崗。如此嚴格的專業培訓和安全教育,能夠為工程的安全施工提供有力的保障。
2.2 施工人員的技術培訓
由前文可知,多數建筑施工人員均為農民工,沒有經過較為專業的技術培訓,導致其技術水平不高、不規范的狀況,這將不利于施工安全。施工單位在進行施工隊伍組建時,應注重施工人員的技術水平,或者在施工前進行短期、基礎性的專業技術培訓。同時對于房屋建中工程中的特種作業,即危險性極高的施工作業,如電工作業、金屬切割作業及登高架設作業等,應進行嚴格的專業培訓,并經考核合格后方可進入正常的施工作業中。唯有施工人員在具備專業的技術水平、做到規范性的施工的前提下,才能有效保證其在進行施工作業時的安全性。
3、加強對建筑材料及機械設備的質量把關工作
建筑工程中所用的防、支護材料是確保施工安全的重要物質保障,因此加強對建筑材料及機械設備的質量把關工作的重視程度。建筑工程企業應根據相關規定建立建筑用材料的招投標制度及材料進場復檢制度,以確保建筑所用材料均符合國家相關標準。對于機械設備的的管理,應指定專人對其進行使用的周期性的檢查和維修,以確保機械設備正常使用的安全性。
4、積極做好施工安全技術性工作
建筑工程中的施工作業看似平淡無奇,但是要實現安全施工作業卻是一項技術性很強的工作。積極做好施工安全技術性工作,首先應切實的做好技術交底工作,即讓每個施工人員都能了解到工程施工的特點、技術質量要求及施工技術方法和安全措施等;其次應制訂出施工安全防護工作的相關計劃,如基坑護坡支護安全方案、臨時用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等;最后對于建筑工程中的特殊作業,應事先編制出科學的安全施工操作規程和安全作業指導書。唯有如此,才能避免建筑工程中出現技術性的安全故障。
總而言之,安全施工是建筑領域中的頭等大事,做好建筑工程的安全施工,有助于企業的快速發展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業的安全管理,有效做好施工安全管理,不僅涉及到施工人員的安全教育和技術培訓、材料和機械設備的質量把關,而且還需建立健全安全管理制度,完善安全生產責任制,并在此期間積極做好安全施工的技術性工作。要確保建筑工程安全施工,就應不斷總結、不斷探索,切實地做到“文明施工,安全第一”。
參考文獻
[1]棋雯.淺談建筑工程施工安全生產管理策略.建設工程教育網.2012年03月
為了全面、細致的預防和遏制京沈客專聯調聯試施工中各類事故的發生,確保聯調聯試施工和各類工程列車行車安全,加強施工安全的管理,按相關規定特編制本施工方案。方案編制依據如下:
1、《鐵路營業線施工安全管理辦法》(《建設管理制度》2017年)
2、《工程列車運行期間行車與施工安全管理辦法》(《建設管理制度》(2017)下)
3、京沈公司下發的“沈陽局集團公司關于印發《京沈客專綜合試驗、聯調聯試期間施工管理辦法》的通知征求意見稿”
二、工程概況
京沈客專遼寧段ZF-1標共設5座車站,具體情況為:
北票東站位于遼寧省北票市,站房中心里程為DK454+650,站臺雨棚總覆蓋面積7200 ㎡,覆蓋寬度為8.0m,結構形式為單柱雙懸挑,每側挑出長度4.0m。站臺為2臺4線形式?;菊九_:450m×8m×1.25m;二站臺:450m×8m×1.25m;通過1條旅客地道組織進出站人流。
朝陽北站位于遼寧省朝陽市,朝陽北站站站房中心里程為DK417+400,站臺雨棚結構形式為框架結構,覆蓋總面積為15862.86㎡,一站臺覆蓋面積為5314.49 ㎡,二站臺覆蓋面積為5256.21 ㎡,三站臺覆蓋面積為5292.16 ㎡。站臺雨棚覆蓋長度為450m,站房與通道之間玻璃雨棚面積為1380.76 ㎡。站臺設計規模為3臺8線形式(無基本站臺)。一站臺:450m×12m×1.25m;二站臺:450m×12m×1.25m;三站臺:450m×12m×1.25m; 通過2條旅客地道組織進出站人流,1條貨運通道。
奈林皋站位于遼寧省朝陽市朝陽縣東大道鄉奈林皋村,站房中心里程為DK378+610,車站總規模為二臺四線;站臺尺寸為450m×8.0m×1.25m,站臺柱雨棚覆蓋長度為450m,站臺鋪裝面積7200㎡,雨棚覆蓋面積8801 ㎡,設旅客地道一座,凈寬8m,凈高4.0m。
喀左站中心里程為DK348+410,車場總規模為2臺6線;設置450x12xl.25m站臺2座。設8m寬進出站地道2座。站臺上設置等長寬的有柱雨棚。站中心軌頂高程為354.8272m,站臺面距離軌面高差為1.25m。地道層1732.98㎡,雨棚覆蓋面積10590.6㎡,站臺鋪裝面積10590.6㎡。
牛河梁站位于遼寧省凌源市,中心里程為DK313+460;車場總規模為二臺四線,設置450m*8m*1.25m站臺2座。站臺上設置等長寬的有柱雨棚,站臺面距軌頂1.25m,軌頂高程為420.273m;雨棚覆蓋面積為7200㎡,站臺鋪裝面為7200㎡。
三、施工前安全準備工作
1、項目部提前將3日施工計劃上報京沈公司聯調聯試指揮部調度處。經批準后,任何人不得隨意改變,承擔施工任務的各站必須認直組織作業隊伍做好準備工作,在施工中加施工管理,確保準時準點完成施工任務,以確保鐵路運輸安全。
2、項目部設專職人員與京沈公司站房指揮部及上級主管部門進行聯系、溝通,各站工作小組由工區經理、工區總工、駐站聯絡員、現場防護員、安全員組成。
3、充分完善施工安全保證體系,嚴格安全責任制。
1)項目經理作為聯調聯試施工總體負責人,對該項施工的安全工作全面負責。
2)工區經理必需認真落實安全措施并經常對現場技術、管理及作業人員進行遵章守紀的教育,切實做到令行禁止。
3)安全員必需認真履行安全管理和日常檢查的職責,制止一切違章和野蠻作業,認真細致地做好施工安全隱慮排查工作,杜絕將隱患演變成事故
4)駐站聯絡員,現場護員必須嚴格按照作業標準,盡職盡責地完成各自的工作。
5)各班組長必須認真做好作業人員的日常管理,切實做好班前安全教育。
4、加強安全教育、培訓工作,提高全員的安全意識,切實做好班前安全教育。
1)對參加聯調聯試施工的全體技術人員和各類管理人員,施工前組織學習《鐵路工程施工安全技術規程》、《鐵路營業線施工及安全管理辦法》、《工程列車運行期間行車與施工安全管理辦法》等文件,并經考試合格后方準上崗。
2)對參加聯調聯試施工的作業人員,進行鐵路安全規則的教育工作,并組織安全考試,考試合格人員方準上線作業。
3)項目經理、安全總監、安全、技術、質量負責人,須經京沈公司組織的聯調聯試施工安全培訓并合格取證。
4)現場安全員、防護員、施工班組長須經京沈公司組織的培訓并持證上崗。
5)特種作業人員必須做到持證上崗。
6)項目部安質部門應根據《鐵路工程施工安全技術規程》、《鐵路營業線施工安全管理辦法》等文件有關規定,制定安全技術操作規程,并向施工人員進行安全交底。
四、安全生產方針
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理方針。安全目標“四杜絕,一確?!?。
1、杜絕責任險性及以上重大事故;
2、杜絕工程建設四級以上重大事故;
3、杜絕責任從業人員死亡及以上事故;
4、杜絕責任火災,爆炸重大,大事故;
5、確保行車及施工安全。
五、安全管理組織機構
組長:
副組長:
組員:
六、安全保證體系
建立項目經理部,各職能部門、各站負責人和施工班組四級安全組織體系,嚴格執行。制定各項安全制度,安全系統管理,保證令行暢通。成立以項目經理部,部門負責人、各站負責人和班組負責人為組長的各級安全生產領導小組。項目經理部所屬各站設專職安全工程師,班組設安全員,負責安全生產,制定安全管理辦法及有關施工安全規則,加強安全教育和安全檢查工作,確保施工生產安全。
1、:項目經理,安全生產工作第責任人
1)負責領導班子成員的安全生產職責分工,并按時檢查其安全生產職責履行情況,積極支持分管安全生產的安置部門開展安全生產工作。
2)把安全生產列入議事日程,定期召開安全生產會議,分析本項目部安全生產形勢,討論、解決安全生產存在的問題,安排下一步安全生產工作。
3)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4)建立、健全安全監督機構,充實安全監督人員,根據國家法律法規規定按作業人員人數比例備專職安全員,保持相對穩定支持安質部門和安全監督人員開展工作。
5)對事故隱患整改和改善勞動條件的安全技術措施,要在技術、資金、物資上給予保證,對重大事故隱患要限期整改,要落實責任人。
6)審批和執行各項安全生產規章制度。在檢查生產的同時,進行安全檢查,檢查各項安全生產規章制度的執行情況,消除事故隱患,推廣安全生產先進經驗,制止違章指揮、違章作業。
7)組織領導安全生產活動。按國家和上級有關部門的要求對安全生產活動內容進行具體布置、安排,組織檢查,總結上報
8)定期召開安全生產會議,總結交流安全生產先進經驗,表彰安全生產先進單位和先進個人。嚴格把好評先關,執行一票否決權。發生死亡和重傷事故的作業隊伍不得評為先進集體,事故責任者不得評為先進個人,對事故預防工作有突出貢獻的要給予重獎,對事故責任者要給予處罰。
9)加強各專業隊伍工作中的安全生產管理,嚴格執行各專業工程安全生產管理制度,確保安全生產。
10)認真執行新工人入場“三級安全生產教育”及對調換工作崗位,使用新設備、新技術的人員進行新崗位安全生產技術教育,增強自我保護意識,對不執行的隊伍和部門要追究責任。
11)負責組織本項目部重大事故的應急救援,執行“四不放過”的原則組織對事故的調查處理。
2、:各工區經理、安全總監,負責分管聯調聯試施工現場的安全管理。
1)嚴格貫徹執行國家和上級機關頒發的各項安全生產方針政策、法令法規和規章制度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,禁止違章指揮和違章作業。
2)認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3)認真執行上級安全主管部門的安全生產方針目標,督促標段、班組做好安全目標分解工作,并檢查實施情況。
4)參加項目部定期的安全生產檢查,分析現場安全生產狀況,對查出的事故隱患,采取防范措施,及時整改。
5)堅持對所有作業人員進行安全生產教育,未經安全生產教育考核和考試不合格的任何人員,不得上崗作業。
6)參與編寫施工組織設計,根據現場具體情況,提出有針對性的安全生產技術措施,并負責落實到位
7)有權制止違章指揮和章作業,讓生產服從安全,確保安全生產。
3、:安質部部長,負責項目部日常安全管理工作。
1)負責貫徹執行國家和上級頒發的安全生產方針政策、法令法規,制定項目部安全生產規章制度及實施細則;
2)負責落實上級主管部門關于安全生產工作的通知、決定,并報告實際情況負責編制項目部安全生產計劃,并總結報告完成情況;
3)負責審查項目部施工安全生產技術措施負責對現場環境因素和風險的識別與評價,確定重要環境因素和重大危害源的識別;
4)參加施工組織設計、施工方案審定負責安全預案的編制、演練,并從職業安全健康方面提出意見和建議;
5)組織開展安全生產活動,進行安全和宣傳教育,共同營造安全生產氛圍;
6)對施工作業現場的安全生產狀況進行監督檢查,有權及時制止“三違”現象,限期整改事故隱患;
7)參與生產安全事故的調查工作,督促事故隊伍嚴格執行“四不放過”原則,并負責上報;
8)對特種設備持證使用和特種作業人員持證上崗進行監督檢查;
9)負責項目部安全工作的日常運行,確保施工物資、設備、材料、工具的安全;
4、:駐站調度員
負志在規定的期限內向站房指揮部調度室申報項目部當月施工計劃,并每日申報本項目部次日上線的施工時段和工點及時把批復的調度命令通過電話員傳達給現場施工負責人、施工員、安全員、作業隊。
5、:防護員
具體負責各站施工時的安全防護,施工作業完成后檢查施工器具的放置是否符合行車安全的要求,有權對現場不安全因素提出整改要求并及時上報,做好施工現場安全防護記錄
6、各施工班組負責人
1)認真執行各項安全生產規章制度和施工組織方案,保護施工現場安全防護設施的完整、齊全、有效,做到不違章指揮,制止違章作業
2)領導班組開展安全生產活動,組織員工自覺學習安全生產操作規程,教育員工正確使用個人勞動保護用品,隨時進行監督檢查。
3)對所轄施工現場的設備等周圍的不安全因素設置圍欄和放置安全信號標志,機械設備安全防護裝置及安全措施和各種施工設施進行檢查驗收,合格后方可交員工使用。
4)開好班前安全會議,做好施工前的技術交底工作,進行安全生產自檢,做好前后班的安全交接工作,并做好子記錄。
5)服從項目部專職安全員的業務指導和建議,落實安全技術措施,做好記錄,匯總上報。
6)經常檢查施工現場的安全生產狀態,發現問題及時解決,一時不能解決的和自己無法解決的安全隱患問題,要采取臨時措施并及時上報。
7)本工區發生工傷事故,要立即組織人員進行搶救,及時上報領導,保護好施工現場,組織全體人員認真分析事故原因,吸取教訓,采取安全措施,穩定班組員工思想,防止類似事故重復發生。
8)每日開工前對本隊的施工器具潔點登記,當日施工任務完全后負責整理和檢查本施工區域施工器具的整理和擺放符合安全行車要求;
9)有權拒絕違章指揮,對強迫員工違章作業的人員,有權越級上報。
七、安全監督機制
1、嚴格按照申報的工點在規定的時段和施工范圍內完成計劃內的聯調聯試施工。絕不擅自擴大施工范圍和拖延申點時間。
2、施工中對既有設施及線纜采用可靠的防護措施,防止施工中造成損壞。施工中接受京沈公司行車組織及設備管理部門的監督檢查,對設備單位提出的要求和問題嚴格執行,及時整改。建立良好的安全相互監督機制,確保施工安全。
3、及時召開安全總結會,不斷總結和提高安全管理水平。
4、不同時期組織有關人員按期召開施工生產安全會議,對前一階段施工安全出現的問題及時總結,并制定預防和整改措施,對管理工作好的給予表彰獎勵,對存在問題的給予處分,切實加強各級安全管理機構的作用,達到提高安全整體管理水平和預防問題的出現。
八、安全控制重點
根據聯調聯試施工特點,以下內容為安全控制重點,必須嚴格監控:
1、聯調聯試期間各站樓梯進行全面封閉(封閉位置在樓梯上端口站臺處),項目部派人員巡守。
2、對影響行車安全的線路通暢必須得到確保,所有材料、機具和物品不得堆放和遺棄在站臺面上。
3、施工過程中,既有設備和接觸網、各類電力、通號線纜不得侵損和破壞如有則必須及時上報,現場值守等待處理)。
4、加強施工現場用電和防觸漏電管理,專業電工使用發電設備和維護電路安全。遵守“行車不施工,施工不行車“鐵律,按照批復的調度命令安排施工。
九、施工工藝安全措施
1、各施工工點在施工范圍兩端各1200米處設置防護員,
并按規定配備防護用品和有效的通訊設備,保持聯絡通暢,防止閑雜人等靠近,發現險情及時報告和通知作業人員規避風險。
2、各施工班組按京沈公司安全管理辦法的相關規定正確配置和使用各類鐵路安全生產標志、標識牌
3、正確配置作業人員勞動保護用品,線上人員穿戴反光衣,頭戴不混淆鐵路行車專用信號顏色的安全帽,使用絕緣手套和防滑絕緣鞋。
4、文明施工,不得隨地大小便,尤其是不得灑滴各類電纜等設施,防止觸電事故發生。
5、專業電工使用小型發電機,正確接線和收放電纜,安裝接地、漏電保護。所有照明電纜和工具電纜過障時應下穿鋼軌,嚴禁上跨,以防意外過車。
6、嚴格遵守調度命令,在規定的的時間、規定的地點,做規定的施工內容?!靶熊嚥皇┕?施工不行車”。
7、每天上線前必做安全交底,記錄各人隨身物品、工具,下線前檢查物品、工具數量,不得遺失于線上,造成行車安全隱患。機具抬放于防護墻外側。不得超過防護墻高度。
中圖分類號:TU7文獻標識碼: A
一、安全管理控制在建筑施工中的重要性
建筑工程是一項投資規模大、施工周期長、施工技術工藝復雜的系統工程,施工階段的危險源眾多,稍有疏忽就會造成項目經濟損失和安全事故的發生。建筑施工安全管理直接關系到施工人員的生命安全,采取一定的方案來保證在施工過程各方面的人員與機械設備的安全,從而預防和減少事故發生。面對新的形式、新的任務、新的環境及新的發展,建筑施工企業做好安全質量管理是展示企業形象的窗口,對進一步貫徹十七大精神、促進安全發展、建設和諧社會具有重要的意義,只有做好了施工安全管理工作,才能有效防止和減少安全事故的發生,確保整個項目的安全管理工作,保證建筑施工質量。國家先后出臺的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律法規也說明,建筑工程施工中的安全管理工作應當引起各方責任主體的足夠重視??傊?,安全管理是保證建筑工程順利進行、保證工程建設的安全性和人民生命財產安全性的重要內容。
二、建筑施工中安全管理存在的問題
1、片面認識施工安全
通過研究發現,在我國很多的建筑且尤其是部分中小企業當中,有著不科學與不完整的施工安全認識。往往片面的覺得建筑產品有著五十年以上的最低使用年限,起著決定性的則是工程質量的好壞,施工安全也僅僅是事中發生、短期與現場的,當項目工程竣工,自然消失安全問題。
2、施工單位在安全管理方面的資金投入較少,留下施工安全隱患
發生的安全事故表明,人為因素并不占多少的情況下,很多時候安全事故的發生還是由于資金投入不夠所致。由于資金的投入不夠,安全防護設備落后,不能充分發揮安全防護功能。例如,在民用建筑工程施工作業的時候,如果資金缺乏,安全防護設備落后,往往會導致事故的發生。
3、違反施工安全操作規范
在建筑工程施工中為了保障施工的安全,必須要嚴格遵循安全操作規范,包括施工組織設計、技術方案以及組織措施等。當前在建筑施工中存在的比較突出的問題主要表現在以下幾個方面:不嚴格執行安全施工方案;不注重施工中的管理安全控制;不事先制定有效的安全事故預防措施,使得安全事故發生后帶來非常嚴重的后果等
4、建筑施工單位的教育工作不到位
建筑工地從業人員整體素質不高,從業人員的素質不能滿足安全施工的需要。大部分一線人員特別是農民工缺乏基本的安全知識,其安全防范意識和操作技能相對低下,對農民工的安全培訓比較滯后,沒有進行過專門的安全教育培訓,安全技能差,自我保護意識差,違章作業的現象嚴重,導致大多數人未經培訓就上崗。有的工地現場安全生產管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓等內容,但操作人員的安全培訓流于形式。
三、加強建筑施工中安全管理的策略
1、全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論;堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中;積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。
2、加大安全生產資金投入,加快安全專業人才的培養
要不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個人防護資金的投入,為生產中的關鍵安全設施配備足夠的安全保障系統,爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進行新建、 改擴建工程中要確保安全生產資金的投入。要大力培養安全人才,壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備,并提高其工作待遇。
3、加強施工過程的安全管理
由于工程的復雜性,施工過程中涉及的工種較多,作業面廣,對每一個操作人員進行跟蹤管理是不現實的,在工程中往往會由于某個操作人員的疏忽而產生安全問題。因此,施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度,在施工前對每個操作人員做好交底工作。施工時,安全員要加強現場巡查。監理人員加強日常巡視,并定期組織相關人員進行現場安全檢查,及時發現、處理安全隱患,從而確保工程施工的安全。
4、對于各個工程項目的安全生產責任人進行明確
通常來說,施工企業在簽訂工程項目的合同完畢之后,必須做到同步開展與同步實施安全管理與其他相關工作,按照相關法律的要求對于工程項目的安全生產責任人予以明確,并且項目經理全面負責控制安全。通過對安全管理工作要點的制定,以便做到對施工安全的目標和承諾予以明確。通過對工程項目安全計劃的編制,以便做到對安全生產責任制的建立,將安全保證體系進行完善。
5、加強施工現場環境維護
施工環境是指施工的地形、地質、氣候、天氣周圍的環境是否適合從業人員施工。是否存在安全隱患,例如高溫下作業,38℃的天氣,中暑的工人不再少數,甚至因為深度中暑而暈倒、死亡的人也不在少數。因此,必須根據施工環境合理安排作業時間,有序進行建筑施工。指定專人對天氣進行預報,監測,若是有突變,應立即停工,采取應變對策。同時,根據施工計劃和安全預警計劃根據工程平面設計圖對工程施工中的不安全因素進行定期檢查,以保證工程施工中的安全。
6、開展施工安全管理事后總結工作
要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去;是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作;是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
結束語
隨著我國市場經濟的迅猛發展和城市化進程的快速推進,建筑行業已成為國民經濟發展中的中流砥柱,各種工程建設遍布全國各地。然而由于建筑工程施工危險性高、易發事故的行業特性,提高施工的文明程度,加強施工中的安全管理工作就顯得極為重要。只有施工企業上下同心協力,不斷總結施工現場管理,文明施工經驗,并十分注意把“定置管理”、“系統工程”等現代化施工方法應用到施工現場管理實踐中去,采用經濟手段,不搞花架子,嚴格檢查與考核,并持之以恒,常抓不懈,就一定能夠在施工現場管理中取得良好的效果。
參考文獻
[1]宋榮兵.建筑施工安全管理措施[J].中國新技術新產品,2010,(07):195.
(2)預防為主原則。一是加強對施工安全措施的全面落實,切斷施工現場的危險源。二是積極開展安全生產意識的教育培訓,規范施工人員的安全施工行為,從而減少和避免違規違章行為的發生。三是加大對日常安全監管制度的執行力度,做好施工現場的安全評價工作,對發現的安全問題要及時的進行處理和解決。四是加大對施工安全防護設備設施的投入,提高水利工程施工的安全系數。
(3)全面責任落實原則。這一原則主要是要求施工單位要在水利工程的施工建設過程中全方位的貫徹落實規定的相關安全管理制度和責任,做好提前預防的準備工作,將安全風險消滅在最初的萌芽狀態,從而極大的降低工程施工中安全事故的發生率。
(4)強制管理原則。這一原則是要求施工單位在水利工程的施工過程中,將安全生產管理作為必要的、強制性的工作進行開展和落實,對工程項目中的防護措施、機械設備、安全投入以及工作人員等方面進行必要的安全管理,從而確保施工的順利進行。
二、加強水利工程施工安全管理的措施
(1)提高施工單位的安全生產意識。一是堅持“以人為本”的思想原則,不斷強化和提高廣大施工人員的施工安全防范和責任意識,切實的在全體員工當中營造安全施工的環境氛圍。二是不斷加強各施工單位的管理人員對施工安全問題的重視,樹立“安全第一”的施工管理觀念,切實將安全問題放在管理工作的首要位置。在安全管理工作中實行“一票否決”制度,對發現的安全問題進行嚴肅處理,并追究相關負責人的責任,一經發現問題,絕不姑息。
(2)建立健全施工安全管理制度。施工單位要建立健全水利工程施工的安全管理制度體系,切實的推行和落實施工安全責任制,明確水利工程施工過程中各個部門、崗位、領導及人員的安全職責和義務,并將其安全生產責任落實到具體的個人,從而確保水利工程施工的安全性。同時,還要建立和完善涵蓋從工程項目部、基層班組到相關用戶的全面、統一、系統的施工安全監督管理機制,完善安全生產考核評價制度,將安全生產同職工的績效掛鉤,從而確保水利工程的施工安全。
(3)全面推行標準化的施工安全管理。在施工安全管理工作中,其基礎保障條件就是堅持標準化的管理。因此,施工單位必須要在水利工程的施工建設過程中,推行全方位、全過程、全人員的規范化、標準化施工作業,從而切實的保障水利工程的安全生產。施工單位要將標準化管理落實當施工作業過程的每一個環節和個人中去,對安全生產項目進行科學、合理的細分,確保施工管理滿足“三全”安全系數的控制要求,從而有效的降低水利工程施工中的安全事故。
(4)加強對施工過程中的各方安全控制。施工單位要加強對水利工程施工過程中關鍵工序和關鍵對象的安全生產管理和控制。例如,加強對土石方的爆破開挖、深基坑的開挖支護、引水洞導流洞的襯砌封堵、大型構件的運輸吊裝、鋼筋加工焊接、大體積澆筑等關鍵工序的安全施工管理和控制,實行專人盯崗的安全管理制度,嚴格施工安全的監督檢查機制,從而確保水利工程的安全、順利施工。