導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇工作報(bào)告，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

工作報(bào)告寫(xiě)作材料一

1.抓住高效率經(jīng)濟(jì)循環(huán)這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，穩(wěn)固高質(zhì)量?jī)?nèi)需市場(chǎng)這個(gè)“基本盤(pán)”，釋放高水平對(duì)外開(kāi)放這個(gè)“強(qiáng)動(dòng)力”。

2.筑牢政治信仰“壓艙石”，把穩(wěn)政治領(lǐng)導(dǎo)“方向盤(pán)”，提高政治能力“組合拳”，錨定政治生態(tài)“定盤(pán)星”。

3.一切行動(dòng)有“定盤(pán)星”，穩(wěn)定前行有“壓艙石”，化危為機(jī)有“推進(jìn)劑”，促進(jìn)發(fā)展有“支撐點(diǎn)”。

4.促進(jìn)就業(yè)的“穩(wěn)定器”，推動(dòng)發(fā)展“加速器”，解決問(wèn)題的“金鑰匙”，增強(qiáng)活力的“催化劑”。

5.精密校準(zhǔn)“定盤(pán)星”，全面筑牢“強(qiáng)堡壘”，加快練就“鐵肩膀”，時(shí)刻繃緊“高壓線”。

6.突出下好創(chuàng)新這個(gè)“先手棋”，突出產(chǎn)業(yè)這個(gè)“硬支撐”， 突出文化這個(gè)“軟實(shí)力”。

8.在建項(xiàng)目要“快馬加鞭”，招商項(xiàng)目要“馬不停蹄”，新建項(xiàng)目要“一馬當(dāng)先”。

9.敢于在困難面前“亮劍”，敢于在激流面前“邁腳”，敢于在危難面前“出頭”。

10.守住工作紀(jì)律的“前門(mén)”，堵住私人感情的“后門(mén)”，管住個(gè)人家庭的“小門(mén)”。

11.下好精準(zhǔn)服務(wù)“先手棋”，打出政策扶持“組合拳”，打造親商護(hù)商“樣板間”。

12.思想上敢“破冰”，行動(dòng)上敢“突圍”，改革上敢“發(fā)力”，作風(fēng)上敢“亮劍”。

13.增強(qiáng)“識(shí)才破局”之明，提高“排兵布陣”之能，掌握“干事創(chuàng)業(yè)”之道。

14.用好歷史的“長(zhǎng)鏡頭”，用好世界的“廣鏡頭”，用好實(shí)際的“微鏡頭”。

16.著眼全局解決“難點(diǎn)”，聚焦關(guān)鍵疏通“堵點(diǎn)”，回應(yīng)關(guān)切去除“痛點(diǎn)”。

17.履行使命的“主陣地”，提升能力的“磨刀石”，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的“大舞臺(tái)”。

18.巡視監(jiān)督“政治體檢”，審計(jì)監(jiān)督“經(jīng)濟(jì)體檢”，日常監(jiān)督“廉潔體檢”。

19.新興產(chǎn)業(yè)“主引擎”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“主力軍”，園區(qū)載體“主陣地”作用。

20.經(jīng)濟(jì)工作的“重頭戲”，贏得優(yōu)勢(shì)的“先手棋”，推動(dòng)發(fā)展“接力賽”。

21.提振“精氣神”，把握“時(shí)度效”，錘煉“膽識(shí)謀”，奮力“闖創(chuàng)干”。

22.鑄牢政治忠誠(chéng)之魂，筑牢法治信仰之基，扎緊權(quán)力運(yùn)行之矩。

23.目標(biāo)上唱響一個(gè)調(diào)，工作上實(shí)行一盤(pán)棋，力量上擰成一股繩。

24.決策“一言堂”，用人“一句話”，花錢(qián)“一支筆”，項(xiàng)目“一手抓”。

25.細(xì)化“施工圖”，帶好“施工隊(duì)”，掌握“進(jìn)度表”，把好“質(zhì)量關(guān)”。

26.掛帥出征當(dāng)“主角”，掛圖作戰(zhàn)抓“主業(yè)”，掛責(zé)問(wèn)效扛“主責(zé)”。

27.搭好民主“大舞臺(tái)”，畫(huà)好團(tuán)結(jié)“同心圓”，架好民生“連心橋”。

28.政治上的“明白人”，行為上的“清白人”，履職上的“實(shí)在人”。

29.打好強(qiáng)鏈“主動(dòng)仗”，下好創(chuàng)新“先手棋”，走好開(kāi)放“升級(jí)路”。

30.沖鋒陷陣的“闖將”，攻城拔寨的“猛將”、有膽有識(shí)的“干將”。

31.奏好落實(shí)“主旋律”，彈好落實(shí)“協(xié)奏曲”，唱好落實(shí)“最強(qiáng)音”。

32.“活躍度”加速提升，“外向度”有效提升，“含金量”明顯提升。

33.打通航運(yùn)“大動(dòng)脈”，暢通港口“微循環(huán)”，疏通聯(lián)運(yùn)“中梗阻”。

34.立起修養(yǎng)“高標(biāo)尺”，走出工作“舒適區(qū)”，保持激情“在狀態(tài)”。

35.打好制度基礎(chǔ)樁，樹(shù)好機(jī)關(guān)風(fēng)向標(biāo)，寫(xiě)好委員新答卷。

36.唱好協(xié)商重頭戲，用好監(jiān)督話語(yǔ)權(quán)，當(dāng)好建言智囊團(tuán)。

37.為民服務(wù)孺子牛，創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛，艱苦奮斗老黃牛。

38.展示了“成績(jī)單”，明確了“任務(wù)書(shū)”，勾劃了“施工圖”。

39.進(jìn)行“大盤(pán)點(diǎn)”，及時(shí)“補(bǔ)短板”，保持“強(qiáng)攻勢(shì)”。

40.防止“空口號(hào)”，拆除“花架子”，撕掉“偽包裝”。

工作報(bào)告寫(xiě)作材料二

1.在對(duì)標(biāo)謀劃中樹(shù)立不一般的追求，在揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短中拿出不尋常的舉措，在推動(dòng)落實(shí)中爭(zhēng)取不平凡的戰(zhàn)果。

2.在學(xué)習(xí)教育中堅(jiān)定理想信念，在正本清源中站穩(wěn)政治立場(chǎng)，在汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中提升政治能力。

3.青春的本領(lǐng)要在大風(fēng)大浪中錘煉，青春的底色要在一往無(wú)前中彰顯，青春的價(jià)值要在不懈努力中鑄就。

4.在困難中鑄就輝煌，在挫折后毅然奮起，在探索中收獲成功，在失誤后撥亂反正，在轉(zhuǎn)折中開(kāi)局創(chuàng)新，在奮斗后贏得未來(lái)。

5.在艱難困苦之時(shí)錘煉敢受命的銳氣，在左右為難之時(shí)鍛煉敢拍板的勇氣，在風(fēng)口浪尖之時(shí)淬煉敢碰硬的豪氣。

6.在“常”字上做文章，在“深”字上下功夫，在“嚴(yán)”字上動(dòng)真格，在“準(zhǔn)”字上使真勁，在“合”字上見(jiàn)實(shí)效。

7.在深學(xué)篤行上作表率，在擔(dān)當(dāng)實(shí)干上作表率，在一心為民上作表率，在清正廉潔上作表率。

8.學(xué)史明理重在長(zhǎng)智慧，學(xué)史增信重在鼓干勁，學(xué)史崇德重在強(qiáng)修身，學(xué)史力行重在見(jiàn)行動(dòng)。

9.在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)沖鋒陷陣，在科技創(chuàng)新第一線攻堅(jiān)克難，在服務(wù)群眾最前沿?zé)o私奉獻(xiàn)。

10.學(xué)在深處，夯實(shí)理論“基座”;悟在透處，把準(zhǔn)理論“內(nèi)核”;踐在實(shí)處，用好理論“指針”。

11.在扶危濟(jì)困中盡顯“繡花情”，在排憂解難中淬煉“繡花技”，在急難險(xiǎn)重中練就“繡花功”。

12.在關(guān)鍵時(shí)刻站得出，在困難面前豁得出，在責(zé)任面前擔(dān)得起，在使命當(dāng)中扛得住。

13.在思想解放中彰顯大格局，在攻堅(jiān)克難中挑戰(zhàn)最極限，在實(shí)干快干中開(kāi)創(chuàng)新局面。

14.在“比”中找到差距，在“學(xué)”中補(bǔ)齊短板，在“趕”中干出實(shí)效，在“超”中把握發(fā)展。

15.在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)精神要義，在研討中明晰發(fā)展路徑，在踐行中凝聚奮進(jìn)偉力。

16.政治判斷力重在明方向，政治領(lǐng)悟力重在懂機(jī)理，政治執(zhí)行力重在看行動(dòng)。

17.在鑒往知來(lái)中砥礪前行，在亂云飛渡中把準(zhǔn)航向，在凝心聚力中團(tuán)結(jié)奮斗。

18.在主動(dòng)出擊中占得先手，在逆水行舟中破浪前行，在攻城拔寨中再上層樓。

19.在把握大勢(shì)中搶占先機(jī)，在對(duì)標(biāo)一流中找準(zhǔn)差距，在百舸爭(zhēng)流中增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。

20.在群眾“最盼”上見(jiàn)真情，在群眾“最急”上動(dòng)真招，在群眾“最難”上下真功。

21.在督點(diǎn)上“定準(zhǔn)靶”，在督查方式上“出實(shí)招”，在督查問(wèn)效上“見(jiàn)真章”。

22.在艱難面前“不屈不撓”，在挫折面前“迎難而上”，在阻礙面前“一往無(wú)前”。

23.在艱苦面前“甘之如飴”，在得失面前“安之若素”，在名利面前“淡之若水”。

24.在“比”中找差距，在“學(xué)”上下功夫，在“趕”上出實(shí)招，在“超”上見(jiàn)成效。

25.在困難面前勇挑重?fù)?dān)，在挑戰(zhàn)面前身先士卒，在成就面前默然謙讓。

26.在“無(wú)人區(qū)”開(kāi)疆拓土，在“真空層”激揚(yáng)夢(mèng)想，在“最高峰”挑戰(zhàn)極限。

27.在作風(fēng)紀(jì)律上“較真”，在工作職責(zé)上“較真”，在批評(píng)指錯(cuò)上“較真”。

28.在學(xué)中轉(zhuǎn)思路，在學(xué)中轉(zhuǎn)方法，在學(xué)中轉(zhuǎn)作風(fēng)，在學(xué)中提效能。

29.在改革中破解難題，在改革中激發(fā)活力，在改革中重塑優(yōu)勢(shì)。

30.在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，在問(wèn)題中找到出路，在挫折中磨練成長(zhǎng)。

31.在改革中破解難題，在改革中激發(fā)活力，在改革中重塑優(yōu)勢(shì)。

32.在使命面前挺得出，在壓力面前頂?shù)米。诶щy面前沖得上。

33.在驚濤駭浪中啟航，在槍林彈雨中成長(zhǎng)，在遏制打壓中壯大。

34.在學(xué)習(xí)上走在前，在落實(shí)上干在前，在攻堅(jiān)中沖在前。

35.在大勢(shì)中思考，在大局下行動(dòng)，在大事上作為。

36.改革重在落實(shí)，方案重在操作，工作重在方向。

37.根基在實(shí)體，支撐在產(chǎn)業(yè)，落腳在項(xiàng)目。

38.激情在迸發(fā)，力量在匯聚，信心在升騰。

篇2

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的清欠工作安排，機(jī)械動(dòng)力部本年度清欠工作項(xiàng)共三個(gè)，現(xiàn)對(duì)以下三項(xiàng)清欠工作進(jìn)行逐項(xiàng)匯報(bào)：

一、中化二建集團(tuán)有限公司清欠工作

具體情況說(shuō)明：由中化二建承攬的脫硫改造項(xiàng)目采購(gòu)施工工程，本項(xiàng)目合同簽訂日期為2015年5月，計(jì)劃竣工日期為2015年7月15日。實(shí)際開(kāi)工日期為2015年7月16日，開(kāi)始脫硫塔、預(yù)冷塔的制作，泵、換熱器、脫硫塔配件、填料及電氣儀表設(shè)備的采購(gòu)。到2016年2月脫硫塔預(yù)冷塔主體完工，防腐除銹完成，采購(gòu)設(shè)備材料到廠，工程停工。共支付工程款360萬(wàn)元。2016年10月復(fù)工，主要施工是工藝管線、電氣儀表及設(shè)備試車(chē)。2017年4月施工完成，共開(kāi)發(fā)票350萬(wàn)元，累計(jì)支付工程款510萬(wàn)元。后工程進(jìn)入交工、結(jié)算階段，由于部分工程量核實(shí)不準(zhǔn)確，監(jiān)理方已撤場(chǎng)，聯(lián)系到當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的相關(guān)人員進(jìn)行溝通確認(rèn)導(dǎo)致結(jié)算進(jìn)度緩慢。截止到2020年3月工程結(jié)算完成，簽字蓋章。

清欠工作開(kāi)展進(jìn)度：該工程分為采購(gòu)、施工兩部分，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)4813800元，施工工程費(fèi)1812572元，合計(jì)6626372元。截止到目前共支付5100000元。2017年4月開(kāi)具350萬(wàn)元發(fā)票，2020年7月開(kāi)具余下1313800元設(shè)備購(gòu)置發(fā)票及1812572元施工工程費(fèi)發(fā)票，共計(jì)6626372元。在2020年12月，全部6626372元發(fā)票已完成掛賬的全部手續(xù)，該項(xiàng)清欠工作完成。

二、太原市凱特嘉機(jī)械有限公司清欠工作

具體情況說(shuō)明：2017年我公司攔焦車(chē)更新項(xiàng)目由太原市凱特嘉機(jī)械有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為968000元。2017年8月7日合同簽訂后，我公司按照合同約定支付預(yù)付款290400元。預(yù)付款支付后我公司不斷催促對(duì)方按期交貨，對(duì)方未按照合同約定10月11日（合同約定預(yù)付款收到后65日內(nèi)）交付攔焦車(chē)。隨后我公司于2017年11月3日通知?jiǎng)P特嘉公司，我方因環(huán)保原因停產(chǎn)。于2017年11月27日正式書(shū)面通知，對(duì)方簽字確認(rèn)。

清欠工作開(kāi)展進(jìn)度：在隨后合同處理過(guò)程中，我公司從2018年至今多次電話溝通并兩次派人到凱特嘉公司協(xié)商合同中止及預(yù)付款退還等事宜，未果。我部門(mén)在今年11月與集團(tuán)公司風(fēng)控部及我公司計(jì)劃企管部溝通，初步擬定將通過(guò)法律途徑起訴太原市凱特嘉機(jī)械有限公司。

下一步清欠工作計(jì)劃：我公司將通過(guò)法律途徑起訴太原市凱特嘉機(jī)械有限公司，我部門(mén)也將全力配合相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備起訴事宜。

三、煙臺(tái)市天華泵業(yè)制造有限公司清欠工作

篇3

     大家好，現(xiàn)在我代表兩校一中心行政，向大會(huì)做2004年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

 2004 年度學(xué)校工作回顧

     一年來(lái)，兩校一中心全體員工在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益為目標(biāo)，依法治校、科學(xué)管理，不斷深化教育教學(xué)改革和內(nèi)部管理體制改革，調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬辦學(xué)渠道，加大對(duì)教學(xué)設(shè)施的投入。全校教職工充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成了校黨委的既定的工作目標(biāo)與工作任務(wù)，取得了明顯成就。主要體現(xiàn)在：

       一、圍繞教學(xué)質(zhì)量這一核心，扎實(shí)做好教育教學(xué)工作

    2004年上半年學(xué)校在校班級(jí)35個(gè)，其中中專(zhuān)21個(gè)班，635人；教學(xué)中心4個(gè)班，140人；脫產(chǎn)成人大專(zhuān)班10個(gè)，424人；全日制在校生人數(shù)千1199人。下半年在校班級(jí)28個(gè)，在校生936人。其中專(zhuān)21個(gè)班673人，教學(xué)中心3個(gè)班113人，大專(zhuān)4個(gè)班150人。在全校教職工的共同努力下，學(xué)校規(guī)模基本保持原有水平。但由于學(xué)校近幾年生源質(zhì)量較差，給教學(xué)工作帶來(lái)了許多困難。為保證教學(xué)質(zhì)量，保證培養(yǎng)的學(xué)生能夠合格，能夠符合用人單位的需求，教育系統(tǒng)在做好日常教學(xué)工作外，進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)督導(dǎo)管理工作，在開(kāi)學(xué)初，由教務(wù)系統(tǒng)、校領(lǐng)導(dǎo)及各科室領(lǐng)導(dǎo)集中一周檢查教師的教案、講稿、授課計(jì)劃，并將結(jié)果公布于眾，教師們均能按要求進(jìn)課堂，教學(xué)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)學(xué)校安排，教師們堅(jiān)持了每位教師聽(tīng)2-3位教師的課，達(dá)到了交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。同時(shí)在新生入校和畢業(yè)生離校之際，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取學(xué)生對(duì)學(xué)校管理及教學(xué)工作中的意見(jiàn)，并在工作中加以改進(jìn)。去年我校有2名班主任獲得了自治區(qū)教委頒發(fā)的優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；1人獲自治區(qū)招生就業(yè)指導(dǎo)先進(jìn)工作者，1人被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生管理工作者。

去年11月學(xué)校還接受了自治區(qū)教育廳對(duì)我校兩所函授站的教學(xué)評(píng)估。為做好此項(xiàng)工作，同時(shí)為函授站今后的工作打下良好基礎(chǔ)，學(xué)校提出了“以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)“的方針，逐條對(duì)照評(píng)估條目體系，做了許多大量而細(xì)致的工作，得到了專(zhuān)家評(píng)估組的肯定。在今后的成人教育工作中，我們將嚴(yán)格按照評(píng)估條目認(rèn)真落實(shí)，努力提升我校的辦學(xué)層次。

“立足社會(huì)、面向市場(chǎng)、突出特色、服務(wù)水利”是本屆黨委結(jié)合我校實(shí)際提出的辦學(xué)理念。為拓寬學(xué)校專(zhuān)業(yè)規(guī)模，學(xué)校有計(jì)劃的派遣了十幾名教師參加“心理咨詢(xún)”、“飯店服務(wù)與管理學(xué)”、“旅游服務(wù)與管理”、“電焊實(shí)用技術(shù)”培訓(xùn)教師認(rèn)證學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)的教師都順利取得了相應(yīng)的等級(jí)證書(shū)，且參加學(xué)習(xí)的一部分教師還受到了教育廳和勞動(dòng)廳的好評(píng)。

二、精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效

“以人為本、德育為先，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，讓每一位學(xué)生都能得到健康發(fā)展”是新一屆黨委班子的辦學(xué)理念。學(xué)校十分重視德育工作和精神文明建設(shè)工作在我校的具體落實(shí)，今年年初校黨委按照《烏魯木齊市文明單位創(chuàng)建與管理?xiàng)l例》十條標(biāo)準(zhǔn)在全校開(kāi)展自查工作，制訂了2004年“兩校一中心精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)”，4月校黨委與各科室簽訂了2004年精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)。我校在開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”創(chuàng)建活動(dòng)中由全校每位黨員每月捐款10元，建立了“兩校一中心愛(ài)心基金會(huì)”幫助困難學(xué)生；協(xié)助廳系統(tǒng)各級(jí)團(tuán)組織的青年團(tuán)員在學(xué)校進(jìn)行“愛(ài)心基金捐資助學(xué)”繳納特殊團(tuán)費(fèi)儀式，廣大黨團(tuán)員積極參與，起到了一定模范帶頭作用。校黨委還在去年投資精神文明建設(shè)設(shè)施的基礎(chǔ)上，力促綜合培訓(xùn)樓的建設(shè)工作，在資金有限的情況下，改造了宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，加大宣傳氛圍；改造了行政樓樓梯，加強(qiáng)辦公環(huán)境建設(shè)，為學(xué)校環(huán)境育人打下更好基礎(chǔ)。學(xué)校發(fā)展走向良性發(fā)展的軌道。

三、學(xué)校基本建設(shè)

   2004年學(xué)校完成了培訓(xùn)樓主體建設(shè)工作，先后投入約70萬(wàn)元先后完成了校園綠化管理及維護(hù)；部分建筑暖氣管道的維修與改造；學(xué)校部分供電線路的改造；學(xué)生公寓節(jié)水裝置安裝；自來(lái)水與下水管道安裝及二次裝修設(shè)計(jì)；校園內(nèi)建筑的屋面及樓內(nèi)維修等多項(xiàng)工程，同時(shí)保證了全年度正常的水、電暖供應(yīng)。

2004年11月經(jīng)自治區(qū)勞動(dòng)廳考察后確定在我校建設(shè)新疆維吾爾自治區(qū)水利水電工程實(shí)訓(xùn)基地，為此我校根據(jù)要求，已提出并上報(bào)了建設(shè)規(guī)劃。目前已獲批準(zhǔn)。

四、注重素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)生管理，開(kāi)創(chuàng)學(xué)生工作新局面

      一年來(lái)，在延續(xù)和創(chuàng)新原有行之有效的學(xué)生工作舉措的同時(shí)，注重全面育人，全員育人，全程育人，在學(xué)生工作中，注意從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，尋求學(xué)生教育和管理的新方法、新途徑。為使我校培養(yǎng)的學(xué)生能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求，能夠真正成為未來(lái)社會(huì)的建設(shè)者和創(chuàng)造者，學(xué)生管理部門(mén)配合教學(xué)管理等工作，堅(jiān)決貫徹素質(zhì)教育的主導(dǎo)思想，在學(xué)生中深入開(kāi)展全方位、多角度的教育模式。

切實(shí)貫徹“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，探索學(xué)生管理新機(jī)制。《兩校一中心班級(jí)目標(biāo)管理辦法》《兩校一中心學(xué)生操行考評(píng)實(shí)施辦法》效果明顯，對(duì)學(xué)生的文明養(yǎng)成教育確立了良好的、適宜的方式。

針對(duì)不同等級(jí)層次學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際，今年學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)提高生的教育工作。學(xué)生科采取分片幫教的形式，對(duì)提高生進(jìn)行思想教育，同時(shí)要求班主任加大對(duì)本班提高生的關(guān)心和幫助。

為幫助特困生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校成立了“兩校一中心愛(ài)心基金會(huì)”。2004年6月2日，學(xué)校舉辦了兩校一中心“愛(ài)習(xí)基金”頒發(fā)儀式，共有19名特困生受到學(xué)校“愛(ài)心基金”3500元的資助，激發(fā)了貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性。10月25日，水利廳團(tuán)委在我校進(jìn)行特別團(tuán)費(fèi)捐助儀式，水利系統(tǒng)的團(tuán)干部和團(tuán)員紛紛為我校的特困生捐款。

由于我校各項(xiàng)管理制度健全，全面實(shí)施素質(zhì)教育，今年我校共有23名畢業(yè)生被自治區(qū)教育廳評(píng)為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。

    校園文化建設(shè)成效卓著。學(xué)校利用“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng)、紀(jì)念“12·9”運(yùn)動(dòng)中，分別興辦了民族團(tuán)結(jié)杯球類(lèi)比賽、演講比賽和辯論賽、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡征文、教師節(jié)獻(xiàn)辭，迎新生的板報(bào)比賽等種形式、豐富多彩的活動(dòng)，在活躍校園文化生活的同時(shí)，加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育和民族團(tuán)結(jié)教育。

為做好2004年畢業(yè)生就業(yè)分配工作，學(xué)校積極開(kāi)展畢業(yè)生思想教育工作，幫助畢業(yè)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀。同時(shí)邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教師為我校近700名畢業(yè)生進(jìn)行了就業(yè)指導(dǎo)講座。組織學(xué)生參加自治區(qū)組織的各類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生招聘會(huì)，由學(xué)校出面與用人單位聯(lián)系，積極向社會(huì)各屆推薦我校畢業(yè)生。今年學(xué)校還邀請(qǐng)了新疆特變電工、新疆水利水電工程局、廣東水電二局等單位到校與學(xué)生見(jiàn)面洽談。2004年我校畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到90%以上。

 大力做好招生宣傳工作。今年學(xué)校共印制了6000份招生簡(jiǎn)章，在《新疆招生與考試》雜志上刊登了我校的招生簡(jiǎn)章和專(zhuān)業(yè)介紹，并在電臺(tái)廣播等媒體進(jìn)行招生宣傳，提高了學(xué)校的知名度，擴(kuò)大了學(xué)校的招生范圍。今年還委托奎屯新世紀(jì)文化培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行招生，開(kāi)辟了我校招生的新途徑。今年我校共錄取中專(zhuān)新生432名，河海大學(xué)預(yù)科生41名。

     五、校務(wù)公開(kāi)工作

學(xué)校成立了兩校一中心校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校的重大決策及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、人事問(wèn)題一律予以公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，工作透明度進(jìn)一步加大，有效地維護(hù)了學(xué)校利益和群眾利益；對(duì)于一些重要的特別是工程承包、職稱(chēng)評(píng)定、學(xué)校財(cái)務(wù)收支等問(wèn)題，學(xué)校不定期地在群眾大會(huì)或中層干部會(huì)議上給予通報(bào)或者在宣傳欄上予以公示，增加了學(xué)校工作的透明度和公開(kāi)性，真正做到了取信于民，得到了教職工的支持，提高了教職工的工作積極性。

六、財(cái)務(wù)工作

作為主管財(cái)務(wù)工作的校長(zhǎng)，我在簽批各類(lèi)開(kāi)銷(xiāo)時(shí)，把握勤儉辦學(xué)的原則，嚴(yán)把審批關(guān)。現(xiàn)對(duì)本年度的經(jīng)費(fèi)收支情況對(duì)各位代表作以下匯報(bào)：

一、經(jīng)費(fèi)收入情況：（1401.4萬(wàn)元）

1、 財(cái)政撥款755.4萬(wàn)元，占總收入的53.90%，其中，中專(zhuān)537.94萬(wàn)元;技校179.46萬(wàn)元;河海38萬(wàn)元。在職工人員全年工資434.25萬(wàn)元，占財(cái)政撥款的57.49%；離退休人員全年工資97.75萬(wàn)元；占財(cái)政撥款的12.94%；機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)撥款155.44萬(wàn)元，占財(cái)政撥款的20.58%；2004-2005年取暖補(bǔ)貼撥款30萬(wàn)元， 占財(cái)政撥款的3.97%。

2、 預(yù)算外收入592萬(wàn)元，占總收入的42.24%，：系學(xué)費(fèi)創(chuàng)收收入，其中專(zhuān)生學(xué)費(fèi)收入234萬(wàn)元，函班學(xué)費(fèi)156萬(wàn)元；脫產(chǎn)大專(zhuān)學(xué)費(fèi)66萬(wàn)元；住宿費(fèi)收入124萬(wàn)元短期培訓(xùn)班12萬(wàn)元。

3、 校三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入31.90萬(wàn)元，占總收入的2.28%，：其中，商品房收入22萬(wàn)元；食堂、澡堂管理費(fèi)收入9.9萬(wàn)元。

4、 其他收入：22.1萬(wàn)元，占總收入的1.58%，其中科技咨詢(xún)收入11萬(wàn)元；學(xué)生測(cè)量勞務(wù)收入2萬(wàn)元；房租收入2萬(wàn)元；醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助5萬(wàn)元；微機(jī)房收入1.36萬(wàn)元；其余屬學(xué)校帳戶(hù)利息收入。

二、經(jīng)費(fèi)支出情況：1351.73萬(wàn)元。

1、         人員支出613.31萬(wàn)元，占總支出的45.37%，其中：人員工資434.23萬(wàn)元；津貼107.58萬(wàn)元；社會(huì)保障費(fèi)63.11萬(wàn)元;招待所支出1.65萬(wàn)元；其他如臨時(shí)工工資、加班費(fèi)等零星支出6.94萬(wàn)元。

2、         日常公用開(kāi)支568.06萬(wàn)元，占總支出的42.02%，其中：辦公費(fèi)3.42萬(wàn)元;印刷費(fèi)8.76萬(wàn)元；郵政通訊費(fèi)6.46萬(wàn)元；水電費(fèi)30.72萬(wàn)元;已支付取暖費(fèi)49.04 萬(wàn)元;交通費(fèi)35.07萬(wàn)元;差旅費(fèi)32.9萬(wàn)元;培訓(xùn)費(fèi)15.66萬(wàn)元;福利費(fèi)41.86萬(wàn)元;勞務(wù)費(fèi)2.69萬(wàn)元;學(xué)生公寓、食堂、校園道路、招待所、行政樓及零星工程的維修費(fèi)152.25萬(wàn)元;辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1.04萬(wàn)元;微機(jī)等專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)43.1萬(wàn)元;教學(xué)費(fèi)33.61萬(wàn)元;招生費(fèi)開(kāi)支9.57萬(wàn)元,文體活動(dòng)費(fèi)3.69萬(wàn)元，政工宣傳費(fèi)12.82萬(wàn)元，其他零星支出12.4萬(wàn)元（主要用于護(hù)校隊(duì)值班補(bǔ)助、勞動(dòng)工具、衛(wèi)生用具購(gòu)買(mǎi)等）。

3、         對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出124.15萬(wàn)元，占總支出的9.18%,其中：離休費(fèi)7.03萬(wàn)元;退休費(fèi)90.67萬(wàn)元;撫恤和生活費(fèi)0.23萬(wàn)元;醫(yī)療費(fèi)1.27萬(wàn)元;住房公積金19.67萬(wàn)元;助學(xué)金4.35萬(wàn)元;其他零星支出5.05萬(wàn)元用于支付經(jīng)探親費(fèi),生活困難補(bǔ)助等。

4、         科技咨詢(xún)支出：科技咨詢(xún)項(xiàng)目支出14.6萬(wàn)元，占總支出的1.08%。

5、         校三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出31.61萬(wàn)元，占總支出的4.35%：商品房經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出20.4萬(wàn)元；澡堂燃料費(fèi)支出6.15萬(wàn)元；人工工資支出1.13萬(wàn)元；其他零星支出3.93萬(wàn)元。

三、    本年度經(jīng)費(fèi)結(jié)余49.67萬(wàn)元。

2004年度上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)學(xué)費(fèi)收支情況

一、    上年結(jié)余數(shù)：142.60萬(wàn)元。

二、    當(dāng)年繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)學(xué)費(fèi)：510.80萬(wàn)元。

三、    財(cái)政核撥我校預(yù)算外資金：592萬(wàn)元，下?lián)芩?42萬(wàn)元；技校50萬(wàn)元。

四、    財(cái)政專(zhuān)戶(hù)結(jié)余數(shù)61.40萬(wàn)元，轉(zhuǎn)2005年度安排使用。

我校2004年度基建財(cái)務(wù)收支情況

一、    綜合培訓(xùn)樓本年到位資金：208.5萬(wàn)元，其中：教育廳撥?chē)?guó)債資金200萬(wàn)元；單位自籌基建資金8.5萬(wàn)元。

  二、本年實(shí)際支出208.5萬(wàn)元，其中：培訓(xùn)樓工程款180萬(wàn)元；天然氣鍋爐款15萬(wàn)元；玻璃門(mén)窗預(yù)付工程款3.5萬(wàn)元。

各位代表一年來(lái)，學(xué)校各項(xiàng)工作雖然按照既定目標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)行，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：我們?cè)谵k學(xué)中還存在著一些亟待解決的問(wèn)題：一些職工在一定程度上還存有封閉辦學(xué)思想，思維上還沒(méi)有徹底走出傳統(tǒng)辦學(xué)的圈子，創(chuàng)新不夠；面向市場(chǎng)辦學(xué)的招生、教學(xué)模式尚未完全確立；人事制度改革還未全面落實(shí)；因材施教的教育模式?jīng)]有真正形成等問(wèn)題，這些都需要在座的各位代表與全校教職工一起共同努力，為學(xué)校盡快與市場(chǎng)適應(yīng)并能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中撥出頭籌做出努力。

       2005年度工作思路

     2005年的學(xué)校工作，要繼續(xù)以提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益為目標(biāo)，依法治校、科學(xué)管理，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷深化教育教學(xué)改革和內(nèi)部管理體制改革，我們必須在以下幾方面加以切實(shí)重視并爭(zhēng)取有新的突破：

    一、 深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，改進(jìn)教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量

     2005年度的教學(xué)工作，以切實(shí)提高我校教育質(zhì)量，所有教師要樹(shù)立因材施教的教育理念，付出艱辛的努力，培養(yǎng)合格的畢業(yè)生，為學(xué)校今后的招生就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    1．要進(jìn)一步面向市場(chǎng)，以就業(yè)為導(dǎo)向，明確我校培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為主體的培養(yǎng)目標(biāo)，圍繞培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)一步改革和完善我校的人才培養(yǎng)模式。建立起與培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的目標(biāo)要求和社會(huì)對(duì)各類(lèi)人才的需求相適應(yīng)的理論教學(xué)課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系、素質(zhì)拓展體系。要依據(jù)學(xué)生實(shí)際和市場(chǎng)需求，培養(yǎng)社會(huì)需要的多樣化的人。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的精神和能力的培養(yǎng)，教書(shū)育人，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)積極性，充分滿(mǎn)足學(xué)生學(xué)習(xí)和實(shí)踐的條件和要求，切實(shí)提高教學(xué)的實(shí)際效果，提高教育質(zhì)量。  

  2．繼續(xù)認(rèn)真抓好各項(xiàng)教學(xué)建設(shè)。圍繞社會(huì)需求、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。根據(jù)我校人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，抓好重點(diǎn)主干課程、雙語(yǔ)教學(xué)課程的建設(shè)和教材建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段的推廣應(yīng)用，要進(jìn)一步加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，常抓不懈，以形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。要繼續(xù)組織青年教師現(xiàn)代教學(xué)技能競(jìng)賽，促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)成材。

       二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)和深化人事制度改革

    要根據(jù)自治區(qū)事業(yè)單位人事分配制度改革精神，結(jié)合我校實(shí)際，做好我校人事分配制度改革實(shí)施工作，建立合理的崗位管理制度，建立激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，徹底改變我校部分崗位人浮于事、工作效率偏低的工作局面，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供良好的平臺(tái)。

三、進(jìn)一步探索學(xué)生管理的新思路、新途徑

 根據(jù)我校生源素質(zhì)特點(diǎn)，在充分利用與繼續(xù)原有經(jīng)驗(yàn)與成果的基礎(chǔ)上，使學(xué)生工作往縱深推進(jìn)。要真正形成全員、全方位、全過(guò)程育人的局面，教育和引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立和增強(qiáng)自主、自強(qiáng)與自助、自主管理的意識(shí)，幫助學(xué)生培養(yǎng)自主、自助學(xué)習(xí)與管理的能力與技巧，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展。爭(zhēng)取在推進(jìn)學(xué)生的自主、自助學(xué)習(xí)與自主、自助管理上有新的突破。

    繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。由校工會(huì)、學(xué)生科、團(tuán)委牽頭，結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月、“五一”、“五四”、“十一”、“一二九”運(yùn)動(dòng)等重大紀(jì)念日，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)。積極開(kāi)展“文明科室”、“文明班級(jí)”、“文明個(gè)人”、“文明家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)講正氣、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并通過(guò)這一系列教育活動(dòng)，使全校師生的素質(zhì)有明顯提高。

四、進(jìn)一步做好招生宣傳與就業(yè)指導(dǎo)工作

2004年我校中專(zhuān)招生430余人，招生數(shù)量比前三年總和有所增加。要認(rèn)真總結(jié)今年招生工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，學(xué)習(xí)同行學(xué)校良好的招生經(jīng)驗(yàn)，充分把握國(guó)家關(guān)于職業(yè)準(zhǔn)入制度的實(shí)施，進(jìn)一步加大招生工作的力度。

積極與用人單位聯(lián)系，建立良好的合作伙伴關(guān)系，推薦我校優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)；組織學(xué)生參加有關(guān)部門(mén)組織的人才交流招聘會(huì)，拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。

五、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，按市場(chǎng)需求創(chuàng)辦新專(zhuān)業(yè)

在努力加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步拓寬辦學(xué)渠道，除加大對(duì)水利職工的培訓(xùn)力度外，還要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，開(kāi)辦有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)，做到文理兼容，辦出規(guī)模效益。

篇4

其次，確立了09年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái)、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年。”

最后，確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點(diǎn)。

報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開(kāi)展工作提供了行動(dòng)指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。

09年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營(yíng)造快樂(lè)，構(gòu)建和諧。

公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿(mǎn)足員工成長(zhǎng)與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問(wèn)題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。

**總經(jīng)理的報(bào)告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì)，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過(guò)硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度，還要更深入了解對(duì)方，俗話說(shuō)知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點(diǎn)，才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)，才能更好的進(jìn)行下一步工作。

面對(duì)國(guó)內(nèi)電建企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢(shì)變化，公司再上臺(tái)階的需要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問(wèn)題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋

求更好的辦法解決問(wèn)題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

篇5

當(dāng)然，工作報(bào)告除了有給老板的，也有給客人或者合作伙伴的，每一種都不一樣，但基本的有以下幾點(diǎn)：個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)

1. 工作報(bào)告內(nèi)容物理的真實(shí)性：寫(xiě)工作報(bào)告之前，您必須充分的了解您所匯報(bào)或者總結(jié)的工作的前因后果和整個(gè)內(nèi)容，如果不了解，那請(qǐng)做好調(diào)查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)存在里面，這樣會(huì)引導(dǎo)他們有一個(gè)錯(cuò)誤的總結(jié)，做一個(gè)錯(cuò)誤的判斷，最后影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。所以物理的錯(cuò)誤是絕對(duì)不允許發(fā)生的。

2. 工作報(bào)告不夾雜個(gè)人觀點(diǎn)：大多數(shù)情況下，工作報(bào)告盡量陳述一個(gè)事實(shí)，一般反對(duì)在陳述事實(shí)的時(shí)候夾雜個(gè)人觀點(diǎn)，我們不否認(rèn)作者個(gè)人的思想是對(duì)的，但每個(gè)人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報(bào)告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請(qǐng)不要在工作報(bào)告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請(qǐng)注明，這是您個(gè)人的想法。

篇6

一、*年衛(wèi)生工作回顧

*年，衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷深化我區(qū)“一二三三四”工作體系，統(tǒng)籌謀劃，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，衛(wèi)生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。獲得了全省衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體、全市社區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)集體、全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、實(shí)施惠民醫(yī)療工程先進(jìn)單位、創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)單位、新聞宣傳工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)，局機(jī)關(guān)順利通過(guò)了市級(jí)文明機(jī)關(guān)的復(fù)查，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)做法在全市衛(wèi)生工作大會(huì)上作了典型發(fā)言，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)深化發(fā)展。去年以來(lái)，在抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，探索建立信息化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，自主開(kāi)發(fā)了全市第一個(gè)社區(qū)居民健康信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)具備居民健康信息維護(hù)、信息綜合查詢(xún)、老人、婦女、兒童、慢病患者管理等功能，具有信息化、智能化、數(shù)字化、靈活性及方便性等創(chuàng)新特色，初步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生信息的自動(dòng)化管理。設(shè)立了市中區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站，與社區(qū)居民健康綜合管理系統(tǒng)鏈接，建立起省內(nèi)第一個(gè)區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái)。針對(duì)社區(qū)老年人醫(yī)療和預(yù)防保健需求突出的實(shí)際，提出了社區(qū)老年人分級(jí)管理方案，把老年居民分為A、B、C、D四級(jí)，根據(jù)健康狀況采取不同的管理措施，分級(jí)管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，服務(wù)上門(mén)，提高了老年人的整體健康水平。為方便居民就醫(yī)，減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)，真正實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū)，大病在醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的目標(biāo)，7月份，轄區(qū)29個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與*中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)協(xié)議。自協(xié)議簽定以來(lái)，省中醫(yī)二附院共向社區(qū)派出專(zhuān)家136人次，為社區(qū)舉辦專(zhuān)業(yè)講座5次，免費(fèi)安排社區(qū)醫(yī)生到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)8人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）先后轉(zhuǎn)入醫(yī)院患者26人，使病人得到及時(shí)救治。統(tǒng)一印制了《社區(qū)醫(yī)生巡訪日志》，將巡診納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，定期監(jiān)督考核，引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員變坐等病人為主動(dòng)服務(wù)，有力推動(dòng)了服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持規(guī)范管理，開(kāi)展全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適宜技術(shù)試點(diǎn)工作。為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，衛(wèi)生部決定在全國(guó)選擇若干地區(qū)進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適宜技術(shù)試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)考察，衛(wèi)生部與中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)會(huì)確定了10個(gè)省的13個(gè)區(qū)作為試點(diǎn)單位，確定市中區(qū)作為全國(guó)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適宜技術(shù)試點(diǎn)區(qū)，我區(qū)成為中國(guó)東部地區(qū)3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作試點(diǎn)城區(qū)之一。自衛(wèi)生部召開(kāi)試點(diǎn)工作第一次會(huì)議以來(lái)，我區(qū)成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門(mén)職責(zé)；區(qū)衛(wèi)生局成立了試點(diǎn)工作業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)小組，理順疾病控制、婦幼保健等業(yè)務(wù)部門(mén)的工作關(guān)系，統(tǒng)一按照衛(wèi)生部技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展；制定了《工作方案》，明確了工作流程，出臺(tái)了保障措施。目前正在積極開(kāi)展《社區(qū)衛(wèi)生診斷》首個(gè)技術(shù)項(xiàng)目。

（二）農(nóng)村衛(wèi)生工作整體推進(jìn)。去年起來(lái)，我區(qū)被列為省級(jí)新農(nóng)合試點(diǎn)區(qū)，我局于3月份集中時(shí)間、集中人力，開(kāi)展了基線調(diào)查，研究制定了《市中區(qū)*年開(kāi)展省級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，于5月正式實(shí)施。按照新農(nóng)合檔案管理規(guī)范，對(duì)所有檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、裝訂、編號(hào)和錄入。提高了中醫(yī)適宜技術(shù)的報(bào)銷(xiāo)比例，中草藥飲片以及針灸、推拿、拔罐報(bào)銷(xiāo)比例在目前報(bào)銷(xiāo)比例基礎(chǔ)上再提高20%。新購(gòu)置了新農(nóng)合管理軟件和中央服務(wù)器，初步實(shí)現(xiàn)了信息化管理。積極宣傳動(dòng)員，農(nóng)民參合率達(dá)到92.5%，截至*年底，共補(bǔ)償參合農(nóng)民43007人次，支付補(bǔ)償資金468.38萬(wàn)元，農(nóng)民群眾得到了較大的實(shí)惠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)全面完成。我區(qū)建設(shè)任務(wù)是對(duì)黨家莊衛(wèi)生院實(shí)施遷址重建。該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模2000平方米，設(shè)置床位50張，主體2層。工程3月開(kāi)工，已于9月份竣工。加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，集中力量對(duì)村衛(wèi)生室開(kāi)展了檢查指導(dǎo)和年度校驗(yàn)，對(duì)黨家莊和七賢未通過(guò)校驗(yàn)的10所村衛(wèi)生室進(jìn)行了清理整頓。規(guī)范了衛(wèi)生室的病歷和處方書(shū)寫(xiě)，對(duì)持證的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了年度考核。分5期在協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)204名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了集中培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品質(zhì)量、價(jià)格公示制度，做到藥價(jià)合理，確保農(nóng)民不吃假藥，努力讓農(nóng)民群眾對(duì)藥品質(zhì)量、藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)“三個(gè)放心”。

（三）醫(yī)政管理得到切實(shí)加強(qiáng)。積極抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作，加大現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度，組織監(jiān)督小組、專(zhuān)家小組對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行量化賦分，今年共校驗(yàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)480家，覆蓋率達(dá)到100%，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，對(duì)轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了人禽流感、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)學(xué)倫理等知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)卡網(wǎng)上考試、征訂《*衛(wèi)生》日常學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)集中考試等形式完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年共征訂《*衛(wèi)生》187份，有近400人購(gòu)買(mǎi)了網(wǎng)卡進(jìn)行遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，覆蓋率達(dá)到90%。新《處方管理辦法》頒布后，我局聘請(qǐng)專(zhuān)家教授對(duì)全體醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了處方管理培訓(xùn)。10月，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn)。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批，嚴(yán)格履行程序，依法做好行政審批工作。*年辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批13家，受理醫(yī)師注冊(cè)申請(qǐng)265件，按時(shí)辦結(jié)率100%。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更公示制度，廣泛征求居民群眾意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)療及其利害相對(duì)人的權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度，區(qū)衛(wèi)生局和衛(wèi)生監(jiān)督所行政審批窗口被評(píng)為“全市文明服務(wù)窗口”。扎實(shí)做好執(zhí)法監(jiān)督工作，對(duì)我區(qū)設(shè)置B超診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，對(duì)所有使用毒麻藥品的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)規(guī)范了藥品的專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)賬管理，藥品調(diào)劑及處方開(kāi)具等內(nèi)容。加大醫(yī)政執(zhí)法力度，實(shí)行定期不定期檢查制度，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)800余戶(hù)次，責(zé)令限期整改32戶(hù)次，取締非法行醫(yī)“黑診所”3家，拆除非法醫(yī)療廣告、招牌5處，沒(méi)收藥品、器械價(jià)值約3萬(wàn)余元，行政罰款1.2萬(wàn)元。集中銷(xiāo)毀非法行醫(yī)藥品109箱，輸液器、注射器等5箱。解決醫(yī)療糾紛17起，處理上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)交辦案件4起，委托醫(yī)療事故鑒定2起，結(jié)案率達(dá)到100%。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能全面提升。以開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，區(qū)醫(yī)院建立了《中層目標(biāo)考核》和《全方位目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》，狠抓了醫(yī)療管理質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)控措施的落實(shí)。拓展科學(xué)管理模式，轉(zhuǎn)變中層管理理念，選派1/2的中層分4批參加了管理知識(shí)培訓(xùn)，組織到外地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了思路和視野，提升了管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，通過(guò)派出進(jìn)修、舉辦技術(shù)操作競(jìng)賽、參加市級(jí)操作競(jìng)賽、請(qǐng)進(jìn)來(lái)授課等形式努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)。選派護(hù)理人員參加了市衛(wèi)生局組織的“南丁格爾杯”護(hù)理知識(shí)技能大賽，榮獲集體三等獎(jiǎng)，總成績(jī)?cè)趨^(qū)縣級(jí)醫(yī)院中名列前茅。搭建特色專(zhuān)科平臺(tái)，制定“把乳腺病的預(yù)防與治療作為醫(yī)院特色專(zhuān)科主攻方向”的發(fā)展規(guī)劃，成立乳腺病普查小組，啟動(dòng)了對(duì)全區(qū)有條件育齡婦女的全面免費(fèi)普查工作。《市中區(qū)25歲以上婦女乳腺癌發(fā)病情況調(diào)查及相關(guān)因素分析研究》已向市科技局申報(bào)科研課題。新開(kāi)展的“微創(chuàng)穴位埋藏治療”項(xiàng)目，滿(mǎn)足了哮喘、癲癇、肥胖病人的醫(yī)療保健需求。

（五）疾病防控能力顯著增強(qiáng)。以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)確保”為首要工作目標(biāo)，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入，投入20余萬(wàn)元資金購(gòu)置了原子吸收分光光度計(jì)等設(shè)備。積極開(kāi)展質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)工作，迎接了國(guó)家認(rèn)證監(jiān)督委員會(huì)和省質(zhì)監(jiān)局專(zhuān)家的檢查評(píng)審。在抓好艾滋病、病毒性肝炎、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作的同時(shí)，努力抓好以霍亂為主的腸道傳染病防治，依法健全疫情報(bào)告管理，完善疫情報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)疫情報(bào)告人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)腹瀉病門(mén)診的管理，實(shí)行24小時(shí)疫情值班制度。開(kāi)展了對(duì)育齡婦女的尿碘監(jiān)測(cè)，我區(qū)順利通過(guò)了消除碘缺乏病考核達(dá)標(biāo)工作。加強(qiáng)對(duì)手足口病的防控，對(duì)住院病人、學(xué)生及托幼機(jī)構(gòu)完成流行病學(xué)調(diào)查135余例，處理疫情20余起，發(fā)放《手足口病防治知識(shí)》宣傳單2萬(wàn)余份。繼續(xù)鞏固和提高免疫接種率，全面提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化對(duì)免疫預(yù)防業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)228人次。完成對(duì)適齡兒童7種生物制品的33190人次的接種任務(wù)，總接種率達(dá)到98.5%。將開(kāi)展高危人群干預(yù)與農(nóng)民工的宣傳作為全年的工作重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展防艾教育，全年共計(jì)發(fā)放宣傳資料22000余份，“防艾”宣傳欄195期，對(duì)高危人群進(jìn)行實(shí)地干預(yù)25次。在*大學(xué)、*大學(xué)舉辦了防艾知識(shí)宣傳圖片展及繪畫(huà)展，在經(jīng)十一路美食街設(shè)立了大型宣傳廣告牌，在樂(lè)山小區(qū)組織開(kāi)展了影響較大的主題宣傳活動(dòng)，受到新華網(wǎng)等10余家新聞媒體的關(guān)注，我區(qū)對(duì)農(nóng)民工的艾滋病綜合干預(yù)和宣傳工作走在全省的前列。認(rèn)真完成各種食品樣品微生物及理化的檢測(cè)，完成食品樣品微生物及理化檢測(cè)881份，與去年同期相比增加136%。綜合門(mén)診共完成服務(wù)行業(yè)健康體檢2.3萬(wàn)余人。

（六）衛(wèi)生監(jiān)督水平顯著提高。加大歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、洗浴場(chǎng)所、旅館業(yè)、理發(fā)美容場(chǎng)所、游泳場(chǎng)所（館）等五類(lèi)公共場(chǎng)所監(jiān)管力度，積極推行食品單位量化分級(jí)管理，A級(jí)單位達(dá)到21個(gè)，B級(jí)264個(gè)，C級(jí)1117個(gè)。強(qiáng)化食品安全管理，區(qū)政府撥出專(zhuān)款30余萬(wàn)元配置了衛(wèi)生監(jiān)督專(zhuān)用快速監(jiān)測(cè)車(chē)、快檢室和監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)。開(kāi)展了“五一”期間食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、“五小店”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、農(nóng)村食品衛(wèi)生許可專(zhuān)項(xiàng)檢查、小飯桌檢查公示活動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。去年監(jiān)督檢查農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)單位146個(gè)，檢查品種476類(lèi)，檢查市區(qū)餐飲單位595家。舉辦食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)20期。我區(qū)先后獲得*市頒發(fā)的“全國(guó)食品放心工程綜合考評(píng)先進(jìn)單位”、“*市食品放心工程優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)。繼續(xù)打造食品安全示范街、示范店品牌效應(yīng)。去年11月，全省《食品衛(wèi)生法》宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我區(qū)“食品安全示范街”舉行，我區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。組織開(kāi)展了《職業(yè)病防治法》宣傳及職業(yè)病危害專(zhuān)項(xiàng)整治月活動(dòng)，提高了勞動(dòng)者的健康權(quán)益意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。開(kāi)展對(duì)農(nóng)村集中式供水單位基本情況調(diào)查，開(kāi)展對(duì)婚紗攝影、服裝干洗業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，加強(qiáng)了84消毒液等消毒劑的監(jiān)督管理。在全區(qū)開(kāi)展了以“誠(chéng)信醫(yī)療，規(guī)范服務(wù)”為主題的醫(yī)療市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，召開(kāi)了全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督工作會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于整頓和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序的實(shí)施意見(jiàn)》。開(kāi)展了以駐區(qū)大中專(zhuān)院校、廠礦企事業(yè)單位一級(jí)醫(yī)院為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員460人次，處理各類(lèi)投訴舉報(bào)25次，有力地保障了群眾健康權(quán)益。

（七）愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作扎實(shí)開(kāi)展。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁工作，制定了改廁實(shí)施方案，形成了“整體規(guī)劃、以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的工作思路，實(shí)行了鎮(zhèn)包村、村包戶(hù)的“聯(lián)包制度”，舉辦了農(nóng)村改廁工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)演示潔具安裝的過(guò)程，派出技術(shù)人員入村指導(dǎo)改廁工作。*年使用衛(wèi)生廁所的村民達(dá)30749戶(hù)。采取多種形式向駐地單位和社區(qū)居民宣傳衛(wèi)生和病媒生物防制知識(shí)，提高了群眾的衛(wèi)生防病意識(shí)。完善各項(xiàng)消殺管理制度，規(guī)范消殺工作程序，改進(jìn)消殺方式，確保轄區(qū)“四害”密度始終控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。邀請(qǐng)省病媒生物防制專(zhuān)家霍北新親自授課，提高了專(zhuān)業(yè)防病除害能力。對(duì)轄區(qū)的“五小”行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)拉網(wǎng)式檢查，大大降低了“四害”密度。加大了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月的宣傳力度，以辦、鎮(zhèn)為單位設(shè)立了13個(gè)分會(huì)場(chǎng)，出動(dòng)宣傳車(chē)6輛，制作宣傳牌40余塊，發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份，在全區(qū)形成人人參與活動(dòng)的濃厚氛圍。去年累計(jì)清除垃圾死角753處，清除垃圾4272噸。創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作穩(wěn)步推進(jìn)，全區(qū)有6個(gè)單位被評(píng)為市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，3個(gè)單位被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，1個(gè)村被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生村。

（八）婦幼保健工作有序推進(jìn)。重點(diǎn)加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，尤其是加強(qiáng)了高危妊娠管理，高危妊娠管理率達(dá)100%、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率91.5%。鞏固了愛(ài)嬰?yún)^(qū)、愛(ài)嬰醫(yī)院成果，全區(qū)母乳喂養(yǎng)率96%。對(duì)社區(qū)婦保工作實(shí)行量化賦分，建立產(chǎn)后訪視卡收、轉(zhuǎn)、取制度，有效減少了產(chǎn)后“漏訪”現(xiàn)象，產(chǎn)后訪視率達(dá)94.3%。加強(qiáng)新生兒疾病篩查管理，認(rèn)真做好小兒疾病篩查追訪。迎接了國(guó)家婦幼保健中心專(zhuān)家組的調(diào)研。堅(jiān)持集體兒童與散居兒童分類(lèi)管理、齊頭并進(jìn)的管理模式。認(rèn)真做好5歲以下兒童營(yíng)養(yǎng)不良監(jiān)測(cè)，3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率為95.04%，7歲以下兒童保健管理率95%。完善了婦女病查治統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，建立婦女病查治檔案，做到專(zhuān)人管理、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)。加強(qiáng)對(duì)母嬰保健技術(shù)服務(wù)的管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好母嬰保健技術(shù)服務(wù)許可校驗(yàn)，加強(qiáng)B超管理和《出生醫(yī)學(xué)證明》使用的管理，駐區(qū)醫(yī)院《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率達(dá)100%，《出生醫(yī)學(xué)證明》填寫(xiě)合格率達(dá)100%。認(rèn)真做好“三網(wǎng)監(jiān)測(cè)”及人群出生缺陷監(jiān)測(cè)。我區(qū)既是國(guó)家級(jí)“三網(wǎng)監(jiān)測(cè)”點(diǎn)（即孕產(chǎn)婦死亡、新生兒出生缺陷、5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)），又是省、市監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在認(rèn)真做好“三網(wǎng)監(jiān)測(cè)”工作的基礎(chǔ)上，從去年10月開(kāi)始承擔(dān)了衛(wèi)生部國(guó)家人群出生缺陷監(jiān)測(cè)工作，完善了婦幼信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，制定了《實(shí)施方案》，成立了市中區(qū)人群出生缺陷領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)家組，分批對(duì)醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健大夫、村醫(yī)生200余人進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，分組到15個(gè)辦鎮(zhèn)、18個(gè)派出所、7家醫(yī)院進(jìn)行了“三項(xiàng)監(jiān)測(cè)”工作的補(bǔ)漏調(diào)查及質(zhì)控，12月份順利通過(guò)省級(jí)人群監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制檢查，受到省級(jí)專(zhuān)家好評(píng)。

篇7

我仔細(xì)看的那些憑證，里面好多資料都是在課堂上老師沒(méi)有講到的，我都有寫(xiě)傻眼了。而且感覺(jué)每個(gè)廠的憑證都是不太一樣的，以前有看過(guò)別的廠的憑證，可是都不知道哪個(gè)是借方哪個(gè)是貸方！但是前輩所做的憑證我卻能看得懂什么是借什么是貸，而且連往來(lái)客戶(hù)和日期也寫(xiě)的很清楚。辦公室的一位出納對(duì)我說(shuō)“前輩做的憑證是一筆筆做過(guò)去的，而有的公司為了方面，把同公司發(fā)生的同筆業(yè)務(wù)合在一起做，可是這樣到總帳錯(cuò)了就很難找到錯(cuò)誤點(diǎn)了”。聽(tīng)出納這么一說(shuō)，看來(lái)我是要得跟前輩多學(xué)學(xué)了。

看了好多天的憑證，我終于看出了些許端倪，比如：財(cái)務(wù)費(fèi)用，以前老師跟我們說(shuō)過(guò)財(cái)務(wù)費(fèi)用沖銷(xiāo)是在貸方的，可這里為什么沖銷(xiāo)要用紅字登記在借方，那是因?yàn)檫@些憑證是在電腦上做的，如果財(cái)務(wù)費(fèi)用記在貸方那么到時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債表就無(wú)法顯示出財(cái)務(wù)費(fèi)用，最后結(jié)果兩邊就不能平衡了，所以要用紅字登記在借方，當(dāng)然用手工做沖回就在貸方。

前輩教我實(shí)際操作時(shí)，先是教我怎么把車(chē)間開(kāi)的單子變成發(fā)票，然后在電腦上打開(kāi)發(fā)票軟件的發(fā)票程序，點(diǎn)擊發(fā)票按鈕，再點(diǎn)‘含稅金’就OK了。完成了就可以做正文了，一張發(fā)票有收款公司，貨物型號(hào)，數(shù)量，單價(jià)，更重要的是要有出納人員和財(cái)務(wù)人員，開(kāi)完所有發(fā)票后仔細(xì)檢查一遍，確定無(wú)誤后就可以用增值稅專(zhuān)用發(fā)票打印出來(lái)了。

學(xué)會(huì)這個(gè)后，前輩又教我怎么根據(jù)這些發(fā)票在電腦上做憑證，做憑證的軟件和學(xué)校里的是一樣的，這樣一來(lái)，比較輕松多了。其實(shí)做憑證也不是很難，只要你科目不搞錯(cuò)，數(shù)字對(duì)兩邊平行就好了。

我發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作最重要的是做分配表、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。比如“計(jì)提工資及附加分配表”里的生產(chǎn)車(chē)間工資是等于合計(jì)的工資減去管理費(fèi)用‘分配率是投料數(shù)量除以總計(jì)；部門(mén)的工資是根據(jù)上月的數(shù)據(jù)... ...其實(shí)最難的還是“資產(chǎn)負(fù)債表”，如果前面輸入的數(shù)據(jù)不對(duì)，“資產(chǎn)負(fù)債表”就不會(huì)平衡。

我還發(fā)現(xiàn)在“資產(chǎn)負(fù)債表”中有四個(gè)往來(lái)帳目，分別是：應(yīng)收帳款，其他應(yīng)收款，應(yīng)付帳款，其他應(yīng)付款。而往來(lái)帳目的數(shù)據(jù)是可以變動(dòng)的，由于資產(chǎn)的期末數(shù)是在借方，所以如果應(yīng)收帳款（其他應(yīng)收款）余額有貸方，應(yīng)記入應(yīng)付帳款（其他應(yīng)付款）的貸方；應(yīng)付帳款（其他應(yīng)付帳款）余額有借方的應(yīng)記入應(yīng)收帳款（其他應(yīng)收帳款）的借方；其他的不變。

基本學(xué)完后，前輩還教了我很多其他的。比如說(shuō)怎么算應(yīng)得利息，應(yīng)得利息等于累計(jì)積數(shù)*2，還有貼現(xiàn)利息等于（現(xiàn)率/30）*190天*匯票金額，師傅還告訴我千分之的是月率息，百分之的是年率息... ...

篇8

標(biāo)題。包括發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)、事由、文種三部分。

受文單位。是報(bào)告的主送單位。如果報(bào)告涉及的問(wèn)題不需要上級(jí)機(jī)關(guān)給以解釋或答復(fù)，可寫(xiě)兩個(gè)或兩個(gè)以上的受文單位，若需上級(jí)機(jī)關(guān)給以解釋或答復(fù)，受文單位只能寫(xiě)一個(gè)，以免發(fā)生誤解，延誤工作。

正文。一般由前言、主體、結(jié)尾三部分構(gòu)成。正文的前言，先簡(jiǎn)要交待寫(xiě)報(bào)告的原由或目的等，然后以“現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下”過(guò)渡到主體部分。正文的主體是報(bào)告的具體內(nèi)容。不同種類(lèi)的報(bào)告，主體部分的寫(xiě)法也不同。情況報(bào)告，重點(diǎn)要把問(wèn)題或事情的原委、性質(zhì)寫(xiě)清楚，還要提出看法，有的還可提出初步處理意見(jiàn)，以供上級(jí)參考；工作報(bào)告，要把工作的情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以至今后工作的意見(jiàn)寫(xiě)清楚，以便上級(jí)掌握情況，指導(dǎo)工作；報(bào)送報(bào)告的主體部分較簡(jiǎn)單，寫(xiě)清所報(bào)送的文件、物品的名稱(chēng)、數(shù)量和附件即可；意見(jiàn)報(bào)告，主要把對(duì)今后工作的意見(jiàn)分條列項(xiàng)陳述清楚，對(duì)以前工作情況可不作敘述；建議報(bào)告，要針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題向上級(jí)提出一些解決問(wèn)題的具體辦法和措施，以供上級(jí)制定政策時(shí)參考；答復(fù)報(bào)告，一定要針對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題給以明確具體的答復(fù)，不要節(jié)外生枝；檢查報(bào)告，應(yīng)著重分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，以便人們從中吸取教訓(xùn)，從而避免類(lèi)似事情的發(fā)生。正文的結(jié)尾，通常用“以上報(bào)告，請(qǐng)審核”、“請(qǐng)審閱”、“請(qǐng)查收”、“以上報(bào)告如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)有關(guān)單位執(zhí)行”等作結(jié)。不同種類(lèi)的報(bào)告，結(jié)語(yǔ)不同，使用時(shí)要注意恰當(dāng)、明確。

落款。包括發(fā)文單位名稱(chēng)、發(fā)文時(shí)間、公章。

寫(xiě)報(bào)告要以陳述為主，一般不作理論上的闡述，更不要說(shuō)廢話套話；重點(diǎn)要突出，尤其是綜合報(bào)告，在寫(xiě)作時(shí)要分清主次，做到點(diǎn)面結(jié)合，突出主干；專(zhuān)題報(bào)告，要突出一個(gè)“專(zhuān)”字，自始至終要圍繞一項(xiàng)工作、一件事情、一個(gè)問(wèn)題，不要旁生枝節(jié)。

范例一

××區(qū)人民政府關(guān)于報(bào)送

《一九××年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃》的報(bào)告

××市人民政府：

現(xiàn)報(bào)上我區(qū)《一九××年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃》一份，請(qǐng)審閱。

附：《一九××年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃》（略）

××區(qū)人民政府（公章）

一九××年×月×日

范例二

國(guó)家工商行政管理局

關(guān)于加強(qiáng)工商行政管理工作的報(bào)告

工商［19××］×號(hào)

國(guó)務(wù)院：

為了更好地貫徹黨的××屆×中全會(huì)精神，在治理整頓期間，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督的職能，強(qiáng)化完善各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，為深化改革，促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。根據(jù)國(guó)務(wù)院賦予工商行政管理機(jī)關(guān)的職能，應(yīng)進(jìn)一步拓寬監(jiān)督管理的廣度，增加監(jiān)督管理的深度，強(qiáng)化監(jiān)督的力度，把工商行政管理工作提高到一個(gè)新的水平，為此，今年全國(guó)工商行政管理局長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究，對(duì)下一步工作提出以下意見(jiàn)：

一、進(jìn)一步依法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)資料市場(chǎng)的監(jiān)督管理，不斷提高集貿(mào)市場(chǎng)的管理水平。（略）

二、加強(qiáng)對(duì)國(guó)營(yíng)和集體企業(yè)的監(jiān)督管理，積極支持企業(yè)集團(tuán)的建立和發(fā)展。（略）

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管理，引導(dǎo)它們健康發(fā)展。（略）

四、嚴(yán)肅查處制造、經(jīng)營(yíng)偽劣商品和刊登虛假?gòu)V告的行為，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和人民群眾的利益。（略）

五、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同管理，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，保證國(guó)家計(jì)劃的完成。（略）

六、依法保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，加強(qiáng)商標(biāo)領(lǐng)域中的國(guó)際合作。（略）

七、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高工商行政管理隊(duì)伍的素質(zhì)。（略）

以上報(bào)告如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門(mén)執(zhí)行。

國(guó)家工商行政管理局（公章）

一九××年×月×日

范例三

××市化學(xué)廠

關(guān)于機(jī)修車(chē)間空壓機(jī)房發(fā)生火災(zāi)的檢查報(bào)告

××市化工局：

我廠機(jī)修車(chē)間19××年建的簡(jiǎn)易空壓機(jī)房于19××年×月×日上午9時(shí)35分在發(fā)電過(guò)程中，由于發(fā)電機(jī)排氣管過(guò)熱，引燃蘆席草簾，頂棚起火。燒毀蘆席、草簾頂棚和油氈、石棉瓦房頂30平方米。幸由于消防部門(mén)全力撲救，未釀成大禍。

經(jīng)對(duì)起火事故進(jìn)行全面分析，其原因如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)存在嚴(yán)重的麻痹思想，放松了對(duì)防火安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。在空壓機(jī)排氣管變細(xì)，排氣阻力過(guò)大，排氣管過(guò)熱的情況下，沒(méi)有及時(shí)采取措施。

二、不遵守操作規(guī)程。空壓機(jī)規(guī)定應(yīng)二人操作，但當(dāng)班只安排了一個(gè)人，這個(gè)人當(dāng)時(shí)又去鍋爐房聯(lián)系工作，形成無(wú)人操作，致使發(fā)生火情后，未能立即消除。

三、缺乏滅火知識(shí)。在發(fā)生火情后，空壓機(jī)室里有兩個(gè)滅火器，無(wú)人會(huì)使用，等到從外面找到人時(shí)，火勢(shì)已經(jīng)蔓延，幾乎無(wú)法撲救。

通過(guò)這次事故，我們深深認(rèn)識(shí)到防火工作的重要，針對(duì)我廠存在的薄弱環(huán)節(jié)制訂了以下幾點(diǎn)措施：

一、本著三不放過(guò)的原則，開(kāi)展防事故教育。通過(guò)對(duì)事故的分析，發(fā)動(dòng)職工查找防火安全隱患，揭擺不安全因素。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全防火常識(shí)的教育，使每個(gè)職工熟知本崗位的生產(chǎn)性質(zhì)和火災(zāi)的危害性，提高自防自救的能力。

篇9

????? 作為你名公務(wù)員，時(shí)刻保持著努力向上的心尤為重要！

?

? 時(shí)光飛逝。細(xì)想4月初時(shí)，本人剛從***地調(diào)至***部，至如今又是一年快要結(jié)束了。盤(pán)點(diǎn)自己一年來(lái)的工作，有完成任務(wù)時(shí)成功的喜悅，也有種種計(jì)劃未能付諸實(shí)現(xiàn)而感到的遺憾。

一、主要業(yè)績(jī)：

1、完成高速公路建設(shè)項(xiàng)目占用公司**畝土地的賠償處理，挽回83880元的經(jīng)濟(jì)損失。

2、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，制定并落實(shí)了**、**、**分公司業(yè)務(wù)的承包管理合同。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。歷時(shí)半月，配合財(cái)中圓滿(mǎn)完成香港審計(jì)師對(duì)分公司的半年財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作。

5、廣開(kāi)言路，多方求證，積極向?qū)＜仪蠼獭?/p>

①通過(guò)建陽(yáng)項(xiàng)目調(diào)查、考察、論證評(píng)估，避免了公司在該項(xiàng)目上的盲目投資。

②通過(guò)客觀的論證分析，有利的促成了**分公司水利、電力及***分公司倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)建設(shè)。

6、堅(jiān)持走群眾路線，深入基層調(diào)查，服務(wù)基層，為領(lǐng)導(dǎo)及基層獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本年度開(kāi)展基層調(diào)查共計(jì)11次，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出正式銷(xiāo)售書(shū)面建議1份，開(kāi)展工程建設(shè)核實(shí)3次，進(jìn)行受災(zāi)慰問(wèn)核實(shí)1次。

7、嚴(yán)格審核、控制公司投入成本，完成領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)。

二、幾點(diǎn)體會(huì)：

1、在***部近一年的工作中，使我深刻的體會(huì)到一項(xiàng)管理的成功或不成功決定于組織內(nèi)外部信息是否暢通？部門(mén)與部門(mén)之間的溝通、總部與基層之間的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人之間的溝通等等都依賴(lài)于有效的溝通平臺(tái)，依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，所以“團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作”應(yīng)是***部永恒的主題。

2、管理成功的主要表現(xiàn)是：客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意。制度、政策的落實(shí)，一是需要切合實(shí)際，二是需要簡(jiǎn)便易行，三是與績(jī)效掛鉤。

三、主要不足：

1、缺乏整體管理意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠。在分公司監(jiān)管、制度建設(shè)、績(jī)效考核上沒(méi)有提出建設(shè)性意見(jiàn)。

2、由于公司數(shù)據(jù)化管理的建設(shè)涉及多個(gè)部門(mén)，雖然本人與其它部門(mén)多次協(xié)商并計(jì)劃，但實(shí)施不理想。

3、服務(wù)基層的力度不夠。其主要原因是：

①***部與基層單位溝通不暢，缺乏有效的溝通機(jī)制；

②自身及各分公司主管人員主動(dòng)溝通的意識(shí)有待提高。

四、解決主要不足的措施：

1、加強(qiáng)管理方面、技術(shù)方面、溝通技巧方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)、同仁請(qǐng)教。/fanwen.chazidian.com) 即作基層員工的學(xué)生，也做好基層員工的老師。加強(qiáng)系統(tǒng)思維，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)行定期溝通制度，以最大的熱情服務(wù)生產(chǎn)。

篇10

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。