導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)合同履約工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、 組織機(jī)構(gòu)

成立“開展春暖行動提高農(nóng)民工勞動合同簽訂率工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由任副局長任組長，處長任副組長，成員組成。辦公室設(shè)在區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊(duì)，具體負(fù)責(zé)“春暖行動”日常工作。

三、 實(shí)施步驟

篇2

（一）進(jìn)一步推進(jìn)專項(xiàng)集體合同工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。

上海女職工占職工總數(shù)的40％，是職工隊(duì)伍的重要組成部分，她們的穩(wěn)定與否對上海職工隊(duì)伍的穩(wěn)定乃至整個社會的和諧發(fā)展都起著重要的作用。我們必須增強(qiáng)做好工會女職工工作的責(zé)任感使命感，站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，以專項(xiàng)集體合同為主要載體維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)專項(xiàng)集體合同工作是適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展、切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益的需要。

目前上海正處于體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整與社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，也是勞動關(guān)系矛盾與社會問題的多發(fā)期。尤其是最近一個時期以來，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)影響到上海，并且還在繼續(xù)加深。此外，上海進(jìn)入新一輪生育高峰期、嚴(yán)峻的就業(yè)形勢等都將使女職工維權(quán)工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，迫切需要我們進(jìn)一步加大工作力度，通過平等協(xié)商集體合同制度來解決廣大女職工的三最問題，切實(shí)表達(dá)和維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)專項(xiàng)集體合同工作是提升工會女職工組織維權(quán)能力、完善工會維權(quán)機(jī)制的需要。

開展專項(xiàng)集體合同工作，是工會和女職工組織堅(jiān)持中國特色社會主義工會維權(quán)觀的具體體現(xiàn)，為工會女職工組織履行維護(hù)職能、完善維權(quán)機(jī)制提供了有效載體，增強(qiáng)了新時期工會女職工組織的維權(quán)能力，從而提高工會女職工組織的影響力和號召力。各級工會女職工組織要繼續(xù)加大力度推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮好專項(xiàng)集體合同這一維權(quán)載體的作用，適應(yīng)女職工維權(quán)工作的需要。

二、突出重點(diǎn)，在完善中推進(jìn)專項(xiàng)集體合同工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高專項(xiàng)集體合同簽訂率。

專項(xiàng)集體合同是維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的有效載體，是當(dāng)前工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容。各級工會主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，形成共同推進(jìn)專項(xiàng)集體合同的態(tài)勢，把它作為工會的常項(xiàng)工作堅(jiān)持不懈地抓好、抓實(shí)。當(dāng)前，在鞏固現(xiàn)有簽訂率的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)加強(qiáng)非公企業(yè)的簽訂工作，提升簽訂率。上級工會要進(jìn)一步加大工作力度，要給予具體的、有針對性的指導(dǎo)。要充分發(fā)揮行業(yè)性、區(qū)域性專項(xiàng)集體合同的作用，對非公企業(yè)帶有共性或者傾向性的、女職工普遍關(guān)心的問題進(jìn)行協(xié)商，確定女職工權(quán)益保護(hù)的區(qū)域、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，以此來提高專項(xiàng)集體合同在非公企業(yè)的簽訂率和覆蓋率。

（二）突出重點(diǎn)，切實(shí)提高專項(xiàng)集體合同質(zhì)量。

在下一階段的工作中，在落實(shí)好法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，要在提高合同文本的質(zhì)量、體現(xiàn)企業(yè)特色上下功夫。要將女職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的各種利益問題納入到平等協(xié)商的議題。當(dāng)前要突出幾個協(xié)商重點(diǎn)：一是女職工在孕、產(chǎn)、哺乳期間的休息、休假及其待遇的落實(shí)。尤其是對實(shí)行計(jì)件工作制的企業(yè)；二是圍繞男女平等享有技術(shù)技能培訓(xùn)、就業(yè)晉升等勞動權(quán)益進(jìn)行協(xié)商；三是崗位界定和退休年齡：通過專項(xiàng)集體合同，對企業(yè)崗位性質(zhì)進(jìn)行界定，確保女管理、技術(shù)人員55歲退休；四是女農(nóng)民工生育待遇的落實(shí)等問題。協(xié)商時，要注重增強(qiáng)專項(xiàng)集體合同的實(shí)效性，簽訂的專項(xiàng)集體合同條款要盡量細(xì)化、量化，便于操作，便于對照檢查是否履行，避免因規(guī)定過于籠統(tǒng)和原則而導(dǎo)致合同履行過程中發(fā)生爭議。被集團(tuán)、區(qū)域性、行業(yè)性專項(xiàng)集體合同覆蓋的、基礎(chǔ)較好的企業(yè)，應(yīng)簽訂細(xì)化落實(shí)措施、更具個性化的單獨(dú)合同。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)集體合同的落實(shí)。

專項(xiàng)集體合同簽訂后，重在落實(shí)。各級工會和女職工組織要從健全制度入手,提高專項(xiàng)集體合同的履約率。當(dāng)前要注重抓好幾個環(huán)節(jié)：

一是抓好合同內(nèi)容的宣傳環(huán)節(jié)：專項(xiàng)集體合同簽訂生效后，基層工會及女職工組織要充分利用板報、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等手段，加大對專項(xiàng)集體合同內(nèi)容的宣傳力度。

二是抓好合同條款的落實(shí)環(huán)節(jié)。要建立健全專項(xiàng)集體合同履約責(zé)任制，基層工會及女職工委員會要督促企業(yè)方將專項(xiàng)集體合同條款逐條分解，納入職能部門的職責(zé)，落實(shí)到企業(yè)的規(guī)章制度，落實(shí)到企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)作過程，落實(shí)到具體的責(zé)任人。

三是抓好履約監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。在規(guī)范簽訂程序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立履約情況報告和監(jiān)督檢查制度，提高履約率。要將專項(xiàng)集體合同與集體合同同步監(jiān)督檢查，并將履約情況納入到企業(yè)向職代會報告的事項(xiàng)中。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時與行政溝通協(xié)商，向企業(yè)提出、進(jìn)行整改。市總和區(qū)縣總工會要加強(qiáng)與勞動保障監(jiān)察部門的合作，充分利用每年“三八”節(jié)聯(lián)合開展女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)檢查的契機(jī)，督促合同雙方當(dāng)事人嚴(yán)格遵守合同條款，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)。

三、探索創(chuàng)新，不斷提升維權(quán)能力和水平

（一）認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)專項(xiàng)集體合同工作。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要著力于解放思想，突破難點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)大局服務(wù)職工能力。各級工會干部和女職工干部都要解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步探索推進(jìn)女職工權(quán)益專項(xiàng)集體合同工作、維護(hù)女職工權(quán)益的新方法和新手段，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下，既要帶領(lǐng)女職工與企業(yè)共渡難關(guān)，又要依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。要采取切實(shí)措施，突破非公企業(yè)簽訂專項(xiàng)合同的難點(diǎn)，探索提高簽訂率和續(xù)簽率的新方法；要運(yùn)用各方資源，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，探索提高履約率的新手段，不斷提高專項(xiàng)合同的有效性。

（二）不斷提升工會干部素質(zhì)，提高專項(xiàng)集體合同工作水平。

篇3

1.以制度體系建設(shè)為抓手，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，形成了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作機(jī)制；

2.通過規(guī)模化集采集供，取得了階段性降本成果；

3.嚴(yán)抓考察審核，優(yōu)選供方資源，為集采業(yè)務(wù)夯實(shí)市場資源基礎(chǔ)；

4.重視應(yīng)用科創(chuàng)手段，建設(shè)并上線運(yùn)行集采信息化平臺。

現(xiàn)將各項(xiàng)工作以及來年計(jì)劃具體報告如下：

一、2020年工作總結(jié)

(一)建設(shè)制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

為夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的管理基礎(chǔ)，集采中心制定了業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，在工作實(shí)踐中梳理總結(jié)工作業(yè)務(wù)鏈條，建設(shè)和完善了管理制度。

序號

制度、規(guī)范名稱

1

《集采管理手冊》

2

《集采供方管理辦法》

3

《集采招標(biāo)管理辦法及細(xì)則》

4

《集采材料采購與配送工作指引》

5

各項(xiàng)材料集采招標(biāo)文件、合同模板

制度體系的建設(shè)和完善，為集采業(yè)務(wù)提供了工作綱領(lǐng)，為后續(xù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了管理基礎(chǔ)。

(二)嚴(yán)抓考察審核，優(yōu)選供方資源，提升自身市場吸引力

遵照廣泛公開的原則，積極拓展、募集優(yōu)秀供方資源，集采中心對包含鋼筋、木模木枋、加氣塊、鋁模、爬架、混凝土在內(nèi)的數(shù)百廠家和供應(yīng)商進(jìn)行了實(shí)地考察，做實(shí)做細(xì)供方考察工作。

考察審核過程中，宣傳公司集采戰(zhàn)略，展示集采業(yè)績，運(yùn)用保利集團(tuán)的品牌，打造公司的市場影響力。

拓展集采供方數(shù)量

供方種類

鋼材

混凝土

砂漿

加氣塊

木方

木模

鋁模

爬架

數(shù)量

136

132

34

81

12

14

15

13

(三)發(fā)揮集采規(guī)模化優(yōu)勢，凸顯中標(biāo)價格優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)降本增效

截至目前，集采中心已完成全國多個區(qū)域和城市的鋼材集采招標(biāo)，以及其他材料在廣東地區(qū)、廣佛區(qū)域的集采招標(biāo)，通過規(guī)模化集采招標(biāo)，供方進(jìn)行了充分競爭，中標(biāo)價格優(yōu)勢凸顯：

序號

材料種類

已招標(biāo)地區(qū)

集采價格對比市場價格平均降幅

1

鋼材

廣東、陜西、浙江、福建、安徽、山西、重慶、河南、江西、湖北

2%

2

加氣塊

廣佛

5%

3

木模

廣東

4%

4

木枋

廣東

4%

5

鋁模

廣東

3%

6

爬架

廣東

3%

7

商混

廣州

2%

通過規(guī)模化集采、集供以及價格優(yōu)勢，本年度降本增效取得了較大成果。新簽材料供應(yīng)項(xiàng)目33個，總金額11.42億元；累計(jì)完成產(chǎn)值5.36億元，累計(jì)落實(shí)回款4.23億元，約實(shí)現(xiàn)降本2668.22萬元。

業(yè)績一覽表

鋼筋

商混

加氣塊

爬架

木模

簽約項(xiàng)目(個)

33

2

4

1

2

簽約額(萬元)

101500.00

10000.00

1552.95

740.20

472.70

總簽約額(萬元)

114200.00

累計(jì)回款額(萬元)

42300.00

累計(jì)降本額(萬元)

2668.22

(四)重視應(yīng)用科創(chuàng)手段，建設(shè)運(yùn)行集采信息平臺

集采中心通過精細(xì)調(diào)研各大頭部建筑電商平臺，如云南建投、上海建工、中建云筑、陜西建工等平臺案例，階段性完成了集采信息化平臺建設(shè)。

經(jīng)過前期需求收集、系統(tǒng)開發(fā)、上線測試等工作環(huán)節(jié)，目前集采信息平臺已具備在線招投標(biāo)、在線履約管理等功能，順利進(jìn)入試運(yùn)行階段，具體運(yùn)行情況如下：

運(yùn)行功能

在線招投標(biāo)：招標(biāo)公告、供方報名、資格審查、合格供方呈批、投標(biāo)報價、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書

在線履約管理（分為采購管理和供應(yīng)管理兩條線）：采購方面實(shí)現(xiàn)了需求呈批、訂單下單、收貨退貨以及對賬核算；供應(yīng)方面實(shí)現(xiàn)了對賬核算、請款以及票據(jù)登記功能。

供應(yīng)商管理：在線注冊、資料上傳及維護(hù)、供方評價、資源池管理

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心：關(guān)鍵核心數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與展示

已上線項(xiàng)目數(shù)量

在供33個項(xiàng)目均已上線運(yùn)行

已上線材料類別

鋼筋、商混、加氣塊、木模、木枋、爬架、鋁模

總簽約額

13.62億元

二、2021年工作計(jì)劃

(一)梳理物貿(mào)公司運(yùn)作思路，做好公司化運(yùn)作部署

1.以物貿(mào)業(yè)務(wù)需求、市場化拓展為導(dǎo)向，構(gòu)建實(shí)施性強(qiáng)、適應(yīng)市場的物貿(mào)公司管理制度體系。為后續(xù)物貿(mào)、市場工作的開展夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)優(yōu)選供方，拓展資源，提升自身市場吸引力

積極組織全國各區(qū)域、各項(xiàng)材料的供方尋源、考察入庫工作，考察工作仍以實(shí)地考察為主，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，切實(shí)掌握供方能力和合作意愿。同時在考察中以業(yè)績展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，逆向輸出市場吸引力，積累增加優(yōu)秀供方資源。

3.大力拓展內(nèi)外部市場化業(yè)務(wù)，建立市場化激勵約束機(jī)制

以建立市場化的薪酬機(jī)制為抓手，建立戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力強(qiáng)的市場拓展隊(duì)伍。通過完善的、適應(yīng)市場的報酬機(jī)制，激勵市場隊(duì)伍的工作積極性，打開物貿(mào)公司的銷售市場局面。

篇4

一、2011年工會女職工工作重點(diǎn)總結(jié)的內(nèi)容

(一)深入實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的情況

1、充分調(diào)動廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，組織動員廣大女職工積極參與各種形式的勞動競賽和提合理化建議活動的情況。

2、開展女職工崗位練兵、技術(shù)比武，創(chuàng)新女職工技能大賽的情況;開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”(我學(xué)、我練、我能)活動情況;以建立社會主義核心價值體系為重點(diǎn)內(nèi)容，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型、技能型職工”等創(chuàng)建活動的情況;開展豐富多彩的女職工文體活動的情況。

3、開展“三八”節(jié)活動，宣傳選樹女勞模、女先進(jìn)情況。

(二)切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益的情況

1、推進(jìn)女職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)工程的情況：推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同在企業(yè)特別是在非公有制企業(yè)簽訂的情況;女職工專項(xiàng)集體合同規(guī)范、完善、履約情況。

2、加強(qiáng)源頭維權(quán)的情況：參與制定涉及女職工合法權(quán)益的政策法規(guī)情況;檢查督促企業(yè)改善女職勞動安全衛(wèi)生條件、減少或避免職業(yè)因素對女職工身體健康、生命安全造成危害的情況。

3、維護(hù)女農(nóng)民工合法權(quán)益情況：開展女農(nóng)民工四期保護(hù)情況;在農(nóng)民工中開展預(yù)防艾滋病等衛(wèi)生知識宣傳教育工作情況。

(三)開展女職工幫扶系列活動情況

1、開展金秋助學(xué)活動的情況。

2、開展關(guān)心關(guān)愛幫扶單親女職工及困難女職工的情況，開展“女職工特別關(guān)愛行動”的情況。

3、元旦、春節(jié)期間開展各種慰問活動情況;“六一”期間開展多種形式的慰問活動情況;為留守兒童做好事、辦實(shí)事情況。

(四)推進(jìn)工會女職工組織建設(shè)工程情況

1、推進(jìn)女職工組織建設(shè)“兩個普遍”，建立健全女職工組織情況：基層企事業(yè)單位女職工組織組建與企業(yè)工會組建“三同時”情況;基層企事業(yè)工會女職工組織覆蓋和女職工干部配備情況;

2、加強(qiáng)工會女職工干部培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)女職工干部隊(duì)伍情況：開展培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、次數(shù)、人數(shù);在女職工干部中繼續(xù)開展“五個一”活動情況。

(五)開展調(diào)查研究工作的情況

今年在女職工工作方面開展了哪些方面的調(diào)查研究工作，通過調(diào)研解決的實(shí)際問題，形成的調(diào)研報告。

(六)創(chuàng)造性開展女職工工作的情況

新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)材料。

二、2012年開展女職工工作的打算

2012年工會女職工工作思路、意見和建議。

三、填報相關(guān)統(tǒng)計(jì)表

各區(qū)(市)縣總工會，產(chǎn)業(yè)工委(會)要按照以上要求，對照2011年《成都市工會女職工工作目標(biāo)》，認(rèn)真做好今年工作總結(jié)，按時填報相關(guān)統(tǒng)計(jì)表(見附件)。并于11月11日前發(fā)送到女職工部郵箱。

聯(lián)系人：盧 焰 羅 虹

聯(lián)系電話：81715095

電子郵箱：

點(diǎn)擊下載附件：

1、女職工提素建功、幫扶工作主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

2、女職工組織建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表

3、工會女職工干部開展“五個一”活動情況統(tǒng)計(jì)表

4、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同基本情況報表(一)

女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同基本情況報表(二)

篇5

一、指導(dǎo)思想

2012年全縣重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作要緊緊圍繞上級要求和縣委、縣政府中心任務(wù)，按照“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、群眾滿意、組織放心”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“教育與規(guī)范結(jié)合，服務(wù)與監(jiān)督并舉、治標(biāo)與治本俱進(jìn)”的工作思路，著力在提高監(jiān)督檢查的針對性、有效性和規(guī)范性上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)為重點(diǎn)工程保駕護(hù)航、監(jiān)督服務(wù)的自覺性、主動性，為重點(diǎn)工程全力營造又好又快的建設(shè)環(huán)境。

二、監(jiān)察范圍

1、2012年度縣級重點(diǎn)監(jiān)察項(xiàng)目；

2、2011年度縣級重點(diǎn)監(jiān)察項(xiàng)目中尚未竣工的項(xiàng)目；

3、各鎮(zhèn)、各部門自行選定的本單位重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。有建設(shè)工程的單位和部門都要確定重點(diǎn)工程監(jiān)察項(xiàng)目。

三、重點(diǎn)任務(wù)

本年度在繼續(xù)對《市重點(diǎn)工程廉政建設(shè)若干規(guī)定》等廉政制度落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）加強(qiáng)對招投標(biāo)制度執(zhí)行情況的檢查。一是學(xué)習(xí)好、貫徹好市政府《關(guān)于規(guī)范政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動的若干規(guī)定》。二是監(jiān)督檢查《若干規(guī)定》的執(zhí)行。各單位要結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)真監(jiān)督檢查招投標(biāo)法規(guī)及《若干規(guī)定》的執(zhí)行情況，確保《若干規(guī)定》得到認(rèn)真落實(shí)，杜絕和防止有令不行、有禁不止的行為。三是抓好制度的完善。各責(zé)任單位、建設(shè)單位對招投標(biāo)活動的相關(guān)實(shí)體規(guī)定、操作程序、和監(jiān)管措施進(jìn)行梳理，結(jié)合自身實(shí)際，有針對性地細(xì)化、完善管理措施。

（二）開展合同履約情況監(jiān)察，進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制。主要圍繞以下兩個方面開展：一是著重檢查設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整的理由是否充分，工程量的確定是否準(zhǔn)確合理。重點(diǎn)解決設(shè)計(jì)變更控制不緊、現(xiàn)場簽證審查不嚴(yán)、項(xiàng)目經(jīng)理變更把關(guān)不力等問題。二是要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究，督促項(xiàng)目單位完善設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整的實(shí)體條件、審核程序和制約措施等具體制度，切實(shí)解決依據(jù)不足、制度不全、罰則缺失等問題。要通過加強(qiáng)對中標(biāo)履約情況的監(jiān)督，建立招標(biāo)市場與施工現(xiàn)場的聯(lián)動機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)工程的全程監(jiān)控。

篇6

2合同設(shè)計(jì)管理

水力發(fā)電企業(yè)常發(fā)生的合同可歸類為:承攬合同(加工、定作、修理、設(shè)備更新改造、測試、檢驗(yàn)等)、采購合同(買賣合同)、技術(shù)咨詢及服務(wù)合同、后勤服務(wù)合同、小型基建工程合同。合同文件的設(shè)計(jì)應(yīng)遵照《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，參照國家工商行政管理局及行業(yè)主管部門、地方工商行政管理局及行業(yè)主管部門的示范合同文本、標(biāo)準(zhǔn)合同文件，結(jié)合標(biāo)的及企業(yè)的具體情況設(shè)計(jì)合同文件。本節(jié)以承攬合同為例，探討一下主要合同條款的設(shè)計(jì)。承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報酬的合同。主要包括加工、定作、修理、設(shè)備更新改造、測試、檢驗(yàn)等。合同條款設(shè)計(jì)參照的合同示范文本主要包括國家工商行政管理局的加工合同示范文本(GF－2000－0301)、定作合同示范文本(GF－2000－0302)、修繕修理合同文本(GF－2000－0307)、承攬合同示范文本(GF－2000－0303)等。承攬合同的條款設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。(1)定做人和承攬人的名稱或姓名及住所。承攬合同的當(dāng)事人為定作人和承攬人。在合同文本設(shè)計(jì)時，定作人和承攬人的名稱首先要在合同正文前分段書寫，然后還要在合同正文(或附件名稱)后分欄與其單位信息(名稱、法定代表人、委托人、住所、郵政編碼、聯(lián)系人、電話、傳真、電子郵件、開戶銀行、開戶名稱、銀行賬號、簽訂日期等)合并書寫。承攬人的《營業(yè)執(zhí)照》及《資質(zhì)證書》等法定證件的復(fù)印件應(yīng)附在合同后面?zhèn)洳椤?2)承攬項(xiàng)目。承攬項(xiàng)目即承攬合同的標(biāo)的。標(biāo)的就是“經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的客體”，即“經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù)所共同指向的目標(biāo)”。標(biāo)的可以是“物”，也可以是“行為”。合同標(biāo)的是指合同當(dāng)事人之間存在的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，它是合同成立的必要條件，是一切合同的必備條款。合同標(biāo)的是多種多樣的，一般分為四類:一是有形財(cái)產(chǎn)，指具有價值和使用價值并且法律允許流通的有形物，如生產(chǎn)資料與生活資料、貨幣和有價證券等;二是無形財(cái)產(chǎn)，指具有價值和使用價值并且法律允許流通的不以實(shí)物形態(tài)存在的智力成果;三是勞務(wù)，指不以有形財(cái)產(chǎn)體現(xiàn)其成果的勞動與服務(wù)，如運(yùn)輸合同中的運(yùn)輸行為，委托中的、行紀(jì)、居間行為等;四是工作成果，指在合同履行過程中產(chǎn)生的體現(xiàn)履約行為的有形物或無形物。承攬合同的標(biāo)的是完成一定的工作成果(加工物、定作物、修理物、更新改造的設(shè)備、測試物、檢驗(yàn)物等)。是承攬合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)所共同指向的對象，是承攬合同法律關(guān)系的客體。它是承攬合同權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)，反映了當(dāng)事人的訂約目的和要求，是承攬合同成立的基本條件。沒有標(biāo)的，承攬合同關(guān)系不可能建立。承攬合同的標(biāo)的在合同條款中一般以承攬項(xiàng)目名稱(加工物名稱、修理物名稱、更新改造物名稱、測試物名稱、檢驗(yàn)物名稱)表示，如“××水電站1#機(jī)組A級檢修工程”、“××水電站1#機(jī)組制動器改造工程”等。項(xiàng)目名稱的確定，應(yīng)遵循準(zhǔn)確表示的原則、保持與檔案記錄名稱一致的原則。(3)承攬項(xiàng)目范圍。承攬項(xiàng)目范圍即承攬合同標(biāo)的的數(shù)量，即合同范圍，是標(biāo)的量化的約定，是標(biāo)的計(jì)量。

3合同的公證與審計(jì)

合同的公證，尊重自愿的原則，雙方當(dāng)事人均可提出公證的申請。公證形成的法律文書為公證書，公證書不僅在國內(nèi)具有法律效力，而且還具有域外法律效力，公證書是證明法律行為、有法律意義的事實(shí)和文書的真實(shí)性、合法性的可靠的司法證明文書，被廣泛地運(yùn)用在國際交往中。在國際上，公證書得到了廣泛的承認(rèn)，在域外也具有法律證明力，是進(jìn)行國際間民事、經(jīng)濟(jì)交往不可缺少的法律文書，這是公證證據(jù)效力在空間上的延伸。但是，合同的公證，在合同管理中往往被忽視，應(yīng)給予重視。合同的審計(jì)。從審計(jì)的范圍層面，包括合法性方面的審計(jì)，合同價格的合規(guī)性及合理性方面的審核及審計(jì)，合同管理過程中的合規(guī)性審計(jì)。審計(jì)機(jī)構(gòu)的層面，包括外部審計(jì)(國家審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)或國家委托的審計(jì)公司的審計(jì))和內(nèi)部審計(jì)(企業(yè)審計(jì)部門的審計(jì)或企業(yè)委托的審計(jì)公司的審計(jì))。為此，對于按規(guī)定必須要審計(jì)的合同，在合同條款的設(shè)計(jì)時，應(yīng)增加約定審計(jì)事項(xiàng)的條款，以免引起付款方面的爭議，如增加“竣工結(jié)算價款的支付，須通過造價咨詢公司的造價審核、審計(jì)公司的竣工決算審計(jì)后方可支付”等條款。

篇7

一、印尼廖省2×110MW燃煤電廠項(xiàng)目工程總結(jié)

2017年10月中旬，1#、2#兩臺機(jī)組分包順利完成720考核性運(yùn)行和機(jī)組性能試驗(yàn)。經(jīng)公司研究決定成立，印尼廖省電廠工程撤銷項(xiàng)目部，成立工程結(jié)算小組，主要職責(zé)包括：對內(nèi)、對外工程資料移交、合同結(jié)算和應(yīng)收賬款回收工作，還包括與公司相關(guān)部門辦理移交手續(xù)等。

自公司承接該項(xiàng)目的工程管理及汽機(jī)施工合同，到中途承接A標(biāo)段兩臺機(jī)組主體安裝工程，急、難、險、重、苦，是這個工程的最大特點(diǎn)。項(xiàng)目建設(shè)期間，面臨當(dāng)?shù)刭Y源匱乏、常年高溫、雨季持續(xù)時間長、霧霾嚴(yán)重、蚊蟲叮咬等惡劣的自然條件，再加上工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和甲方的各項(xiàng)指令，通過提供優(yōu)質(zhì)后勤保障、強(qiáng)化施工技術(shù)管理、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加大施工資源的投入、合理統(tǒng)籌安排施工順序等措施，確保工程的順利推進(jìn)。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將廖省本工作總結(jié)，具體匯報如下：

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

印尼廖省項(xiàng)目固定總價為人民幣：叁仟玖佰萬元整。該項(xiàng)目合同工期自合同簽訂、場地移交（2011年4月12日）起算，為30+3個月。2015年印尼廖省項(xiàng)目承接，A標(biāo)段尾工施工及缺陷處理施工合同，該合同簽訂后，預(yù)計(jì)總收入金額達(dá)到9520.68萬元。2018年初,新增結(jié)算2662萬元，總收入金額達(dá)到12182.68萬元，超額完成原合同總額，截止2018年底實(shí)現(xiàn)凈利潤近3000萬元。

2、對內(nèi)、外工程結(jié)算情況

由于印尼廖省工程延期，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，經(jīng)過結(jié)算小組努力，在2018年初，收到湖北公司支付的工期延期的增補(bǔ)費(fèi)用2662萬元的工程款。

項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同結(jié)算全部完成；調(diào)試分包和防腐保溫分包結(jié)算完成。

3、項(xiàng)目工程資料的移交

工程資料、PUNCH LIST、FIELD NOTE、尾工等順利移交給EPC總承包單位。

4、質(zhì)量、安全方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，嚴(yán)格遵照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，兩臺機(jī)組的安裝質(zhì)量，考核性運(yùn)行一次性通過，且均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安全方面沒有發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故，沒有發(fā)生較大及以上分包商負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全 “雙零”目標(biāo)；另外未發(fā)生重大風(fēng)險事件，工程風(fēng)險也都在有效的控制范圍內(nèi)。

二、孟加拉米爾薩萊150MW雙燃料電站工程總結(jié)

孟加拉Mirsharai 150MW（±10%）雙燃料電站項(xiàng)目，計(jì)劃工期15個月；項(xiàng)目資金業(yè)主自籌，現(xiàn)匯；招標(biāo)模式為國際公開招標(biāo)；該EPC合同由湖北公司以中水國際名義受托執(zhí)行，使用品牌“SINOHYDRO”，湖北公司直管項(xiàng)目，也是湖北工程公司第一海外EPC總承包項(xiàng)目。此項(xiàng)目已于2018年2月5日簽訂EPC總承包合同，2018年6月6日合同工期生效，現(xiàn)正在開展土建樁基工程，具體總結(jié)如下：

海外EPC總承包工程的商務(wù)部分：

1、預(yù)付款保函，工程所處孟加拉國，針對國內(nèi)商業(yè)銀行開具的預(yù)付款保函，現(xiàn)場需選定本地商業(yè)銀行作為反擔(dān)保方。我部自2018年5月4日開啟此項(xiàng)工作，閉環(huán)于2018年6月6日，并于當(dāng)日從業(yè)主處獲取本地塔卡幣預(yù)付款支票，以及批復(fù)的美元和歐元預(yù)付款的信用證交單資料。此工作準(zhǔn)備資料繁多、手續(xù)也交繁雜、審批流程較長、涉及部門較多等原因，建議在簽字合同生效時開始進(jìn)行。

2、本地幣賬戶開戶，結(jié)合孟加拉國本地情況，孟加拉匯豐銀行滿足風(fēng)險管控要求，且匯豐銀行與中水國際公司已建立長期良好的合作關(guān)系，便于溝通協(xié)商。我部于2018年5月21日開啟與孟加拉匯豐銀行接觸，賬戶于2018年6月26日生效。

3、預(yù)付款收款，我部EPC合同支付貨幣為美元、歐元和本國塔卡幣，美元和歐元部分隨EPC合同信用證要求由開證行Sonali Bank審核交單資料后支付到信用證收證行中國銀行，我部于2018年7月4日和2018年7月6日分別獲取美元和歐元，中國銀行收款回單，當(dāng)?shù)厮◣庞?018年6月27日進(jìn)賬成功。

4、主機(jī)L/C信用證，孟加拉MIRSHARAI 150MW項(xiàng)目的主機(jī)設(shè)備由MAN公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供貨，合同與2018年3月8日簽訂，合同總額10%預(yù)付款已支付，90%部分的信用證L/C已于2018年4月30日在開證行開出，由于雙方條款理解、L/C格式以及MAN更名等原因，直到2018年8月1日將L/C最后格式確定下來，現(xiàn)正在進(jìn)行銀行審批階段。9月7日完成信用證的審批和修改，中國工商銀行正式將此信用證報文送抵MAN受理行德意志銀行。

L/C信用證修改報文正式發(fā)出，歷時127天，近100封郵件，10多次電話會議，30多項(xiàng)條款修改，參與單位有業(yè)主、SINOHYDRO國際公司、湖北公司、海外公司、項(xiàng)目部等5家之多，以及多名高層領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注和協(xié)調(diào)支持。

信用證不能完成，MAN不能成立項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，設(shè)備采購項(xiàng)目啟動會KICK-OFF MEETING不能如期召開，MAN設(shè)備技術(shù)資料和圖紙不能提交我部設(shè)計(jì)院，BASIC DESIGN圖審則無法進(jìn)行，最終導(dǎo)致設(shè)備采購和建安施工無法開展。建議主機(jī)采購合同L/C信用證，必須在合同商談之時，重點(diǎn)全面考慮，所有信用證條款必須在開證行、受理行均審核認(rèn)可的情況下，才能完成合同簽字。

設(shè)計(jì)部分

1、工程踏勘：2018年以來，項(xiàng)目部組織兩次抵孟分別在二月份和四月份，主要包括：與業(yè)主就EPC合同的技術(shù)及商務(wù)部分的談判和澄清；進(jìn)行現(xiàn)場踏勘， 主要是建立全場控制網(wǎng)，地勘工作開展，試驗(yàn)樁大綱及工程樁比選；與業(yè)主設(shè)計(jì)總工洽談關(guān)于工程接口如：卸油碼頭、變電站出線及對側(cè)變電站設(shè)備、天然氣調(diào)壓站、工業(yè)廢水排水口等。還有關(guān)于初步設(shè)計(jì)、圖紙?zhí)峤环輸?shù)，圖審事宜等方面的技術(shù)溝通。

2、初步設(shè)計(jì)：在9月19日設(shè)計(jì)人員通過MAN公司授權(quán)，在該MAN公司內(nèi)部服務(wù)器，下載了部分我們需要的米爾薩萊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，這是我部設(shè)計(jì)人員正式收到MAN的提供的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，這標(biāo)志著初步設(shè)計(jì)工作的正式開始。

11月15日設(shè)計(jì)一行抵孟，進(jìn)行為期三天的初版設(shè)計(jì)提交前專題溝通會，此次會上明確了圖紙?zhí)峤坏倪M(jìn)度計(jì)劃和安排，11月19日項(xiàng)目總平圖提交給業(yè)主，11月23日油罐區(qū)工程樁及永臨結(jié)合道路、圍墻等圖紙共三個卷冊提交，11月28日初步設(shè)計(jì)全部共7個卷冊完成，并提交業(yè)主。

12月初收到業(yè)主初步設(shè)計(jì)的反饋意見共103條，12月17日項(xiàng)目部商務(wù)及設(shè)計(jì)人員一行9人團(tuán)隊(duì)抵孟，開始為期7天的初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審會。經(jīng)過歷時7天的夜以繼日艱難談判，終于在12月22日晚取得了突破性進(jìn)展，原初設(shè)審圖意見僅有103項(xiàng)，在談判過程中，根據(jù)談判的局勢反復(fù)變化，意見逐步增加，最終增加到140項(xiàng)，初設(shè)提交版調(diào)增總費(fèi)用預(yù)估為6700萬人民幣（金額均為初步預(yù)估，等審圖最終確定后將重新核算），其中重大項(xiàng)目約有天然氣調(diào)壓站、風(fēng)速、土建設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、樁的安全系數(shù)、卸油碼頭、余熱鍋爐、增壓單元、控制系統(tǒng)10項(xiàng)，其他項(xiàng)為130項(xiàng)。經(jīng)過協(xié)商、技術(shù)溝通、相互碰撞、爭鋒相對、相互理解與尊重的多輪談判后，最終取得業(yè)主同意的為55項(xiàng)，我方同意業(yè)主的為85項(xiàng)，所有重大艱難的10多項(xiàng)設(shè)計(jì)難題都順利解決。此次初步設(shè)計(jì)圖審后還剩13項(xiàng)開口，將于孟加拉大選后2019年1月初，同業(yè)主在漢進(jìn)行最后商談、審核并最終簽字。現(xiàn)階段，我們油罐區(qū)的工程樁施工已順利實(shí)施，設(shè)備采購招標(biāo)工作也能逐步開展。

物資采購

1、主機(jī)采購合同于2018-03-08簽訂，信用證L/C于4月30日開立，于9月7日信用證完成修改報文，KICK-OFF MEETING于10月17日在漢召開，12月4日與業(yè)主共同見證主機(jī)設(shè)備出廠前試驗(yàn)檢測FAT，12月29日主機(jī)設(shè)備第一批四臺發(fā)運(yùn)，2019年元月初第二批主機(jī)設(shè)備5臺再從法國圣納澤爾港發(fā)運(yùn)。

2、設(shè)備物流招標(biāo)定標(biāo)工作于9月19日完成，海運(yùn)險已經(jīng)開始辦理，重大設(shè)備卸貨碼頭及運(yùn)輸?shù)缆氛谛藿ā?/p>

3、0928收到設(shè)計(jì)提交的第一批技術(shù)規(guī)范書初稿，標(biāo)志著輔機(jī)采購招標(biāo)的正式開始

4、編制設(shè)備物流計(jì)劃、設(shè)備免表的編制、資金計(jì)劃、設(shè)備動態(tài)信息表的編制等

建安施工部分

1、測量、地勘于6月初完成，報告已提交（委托設(shè)計(jì)院實(shí)施）

2、試驗(yàn)樁于10月完成所有試驗(yàn)工作，11月初提交試驗(yàn)樁報告。

3、現(xiàn)場沖沙回填方量約為11萬立方左右，與11月底完成，另外三通一平基本完成。

4、油罐區(qū)工程樁于12月29日正式開始，第一條樁從成孔到成樁歷時9小時。

5、當(dāng)?shù)仄赣玫陌脖ｊ?duì)伍進(jìn)場（EPC項(xiàng)目部負(fù)責(zé)）

三、2019年工作計(jì)劃及奮斗目標(biāo)

1、做好項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)完美履約

態(tài)度決定一切，這就是為人處世和接人待物的黃金法則，一個懂得謙卑、熱情用心工作的人，必將會受到人們的尊敬和同事們的認(rèn)可。如果你想要得到別人的認(rèn)可和尊重，其原動力在你自身。

嚴(yán)格遵照執(zhí)行中電國際委托方“保廉合同”的要求和規(guī)定，做到勤政廉潔地履行合同，并嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

2、謙虛低調(diào)做人，熱情用心做事

工欲善其事必先利其器，兵馬未動糧草先行，因此做好工程前期策劃是關(guān)鍵，也是為完成項(xiàng)目完美履約。我們項(xiàng)目將按照中電建集團(tuán)頒發(fā)的《中電建境外在建工程項(xiàng)目履約管理辦法》中的要求和規(guī)定，做好孟加拉米爾薩萊項(xiàng)目的技術(shù)策劃、資源策劃、商務(wù)策劃、合同策劃等工作。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、實(shí)施階段，也要力爭做到：

管理好團(tuán)隊(duì)、組織好資源、制定好目標(biāo)、控制好成本

齊家治國平天下，是一個道理；EPC項(xiàng)目、施工總承包項(xiàng)目、工程管理項(xiàng)目等，其目的任務(wù)也都是一樣，主要是工程的安全控制、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度工期、成本盈虧、企業(yè)形象、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)與溝通等方面管理和控制工作。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，要做到有能力值得信賴；在本工程執(zhí)行的整個過程中，嚴(yán)格按照《中電建境外工程承包項(xiàng)目內(nèi)部委托實(shí)施協(xié)議》中的風(fēng)險承諾函、質(zhì)量承諾書、SHE管理協(xié)議中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時在施工現(xiàn)場要做到：人人有事做、事事有人管、天天有變化、月月有節(jié)點(diǎn)

篇8

一、本屆西洽會的收獲

一是簽訂了一批招商引資經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和意向，為完成今年的招商引資任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。市委三屆四次全會提出今年全年招商引資合同資金48億元，到位25億元，本屆西洽會我市簽訂了招商引資項(xiàng)目合同個，合同資金億元，占到全年任務(wù)的%。總的來看，成果不錯。

二是通過各種形式的對外宣傳，推介了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，為今后的招商引資工作播下了眾多的商機(jī)。參加西洽會，主要是兩個任務(wù)，一是洽談；二是宣傳。洽談是要出成果，宣傳是要播種商機(jī)。因此，在這幾天，我們不僅重視洽談工作，也沒有忽視宣傳工作。在某種程度上講，宣傳更具有長效性，雖然成果不可能馬上顯現(xiàn)出來，但宣傳為今后的招商創(chuàng)造了更多的商機(jī)，是我們進(jìn)一步做好招商引資工作的重要基礎(chǔ)。

三是舉辦、參加了各種類型的洽談、宣傳活動，認(rèn)識、結(jié)交了一批新的政界、商界、新聞界朋友。既擴(kuò)大了洽談成果，也為今后拓展招商引資領(lǐng)域，擴(kuò)大招商引資成果創(chuàng)造了條件。本屆西洽會上，我市代表團(tuán)共參加了個洽談活動，其中省上的個，我們自己舉辦的個、網(wǎng)上次。大家都能積極參與這些活動，因此取得了良好的成果。

四是展示了一批具有*特色的產(chǎn)品，簽訂了一批銷售合同、協(xié)議，為我市地方產(chǎn)品做了一次大規(guī)模的宣傳。雖然宣傳帶來的效益不是現(xiàn)成的，不是立桿見影的，但產(chǎn)品知名度一旦打出去，就是最大效益。

二、本屆西洽會的特點(diǎn)

（一）市委、市政府和各縣區(qū)高度重視。在西洽會前，市招商局在深圳主辦了“深圳—*經(jīng)濟(jì)合作交流會”，與深圳商界、企業(yè)界開展了廣泛深入的交流洽談，結(jié)識了一批新的客商，為參加好本屆西洽會打下了基礎(chǔ)。李希書記、陳強(qiáng)市長對參加本屆西洽會高度重視，對參加西洽會的籌備工作親自過問、親自指導(dǎo)；會期，王建軍副書記親臨指導(dǎo)，并參加了相關(guān)活動。各縣區(qū)也十分重視本屆會議，在會前都做了精心的安排和部署，本次會議上，有個縣上的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

（二）以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體的招商引資工作機(jī)制和格局正在形成。招商引資工作政府要搭臺，但企業(yè)必須是主體。本次會議上，從參會人員結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)人員比例一年比一年高，人數(shù)上超過了行政人員，特別是民營企業(yè)的積極性很強(qiáng)。我們組織的每一次活動，民營企業(yè)都能積極參加，認(rèn)真參與。這是一個好的勢頭，充分說明企業(yè)對參加西洽會有了新的認(rèn)識，企業(yè)的主體作用進(jìn)一步發(fā)揮。

（三）宣傳、洽談的形式體現(xiàn)出多樣性、靈活性、實(shí)效性。利用網(wǎng)上、媒體、推介會等靈活多樣的形式開展宣傳。利用展位現(xiàn)場談判、網(wǎng)上預(yù)約、飯桌、駐地等多種形式開展洽談，取得了很好的效果。

（四）注重加強(qiáng)了分團(tuán)活動，分團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用明顯加強(qiáng)。各分團(tuán)有自己的活動安排和工作總結(jié)，發(fā)揮了分團(tuán)在招商引資中的主體作用。

（五）簽訂的合同、協(xié)議的可操作性增強(qiáng)，為提高合同履約率和協(xié)議轉(zhuǎn)化率奠定了基礎(chǔ)。由于近年來建立健全了招商引資工作的考核督查機(jī)制，各分團(tuán)在簽訂合同和協(xié)議時都比較慎重，對一些不具備實(shí)施條件的項(xiàng)目沒有盲目的簽約，更加注重了合同的履約率和協(xié)議的轉(zhuǎn)化率，這也是我們今后招商引資工作必須堅(jiān)持的一條原則。

三、存在的問題

（一）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理，成熟度較差，上省項(xiàng)目冊的項(xiàng)目較少。①從引資額上講，小的多、大的少。市上的冊子上共個項(xiàng)目億，平均億多；②從分布上講，縣區(qū)的多，市上的少；③從項(xiàng)目分類上說，房地產(chǎn)的多，工業(yè)的少，能源轉(zhuǎn)化、農(nóng)副產(chǎn)品加工更少，結(jié)構(gòu)極不合理，這是我市項(xiàng)目工作的一個薄弱環(huán)節(jié)；④重點(diǎn)項(xiàng)目上省冊的不多。全省個、*只有個，占%。

（二）市上的少數(shù)部門作用發(fā)揮的不夠，招商引資工作意識不強(qiáng)、積極性不高，工作沒有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（三）一些縣區(qū)財(cái)政支持力度不夠。招引工作必須要有一定的財(cái)力支持，項(xiàng)目從包裝到項(xiàng)目冊的印制、推介都要花錢，經(jīng)費(fèi)沒有保障。

四、下一步的工作

（一）要進(jìn)一步解放思想，高度重視招商引資工作。要牢固樹立“不求所有，但求所在”、“你建設(shè)、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的觀念。特別是*，盡管財(cái)力狀況較好，但建設(shè)資金仍然缺乏。就是發(fā)達(dá)地區(qū)，也要招商引資，只不過對象不一樣，到國外招商。要樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一要務(wù)的要務(wù)”的觀念，把招商引資工作擺在更加突出的位置，全力推進(jìn)。

（二）要千方百計(jì)解決項(xiàng)目不大、質(zhì)量不高的問題。項(xiàng)目是第一位的、是基礎(chǔ)，這對招商引資工作非常重要。必須重視做好三個方面的工作：一要抽調(diào)專人，組成專門的項(xiàng)目工作班子，認(rèn)真策劃、調(diào)研、論證、包裝一批項(xiàng)目；二要落實(shí)項(xiàng)目工作前期經(jīng)費(fèi)。在項(xiàng)目前期工作中要舍得花錢，把項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，要有前瞻性，經(jīng)得起市場的考驗(yàn)。三要高度重視項(xiàng)目的聯(lián)審工作。對每一個項(xiàng)目要組織發(fā)改、招商、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水利、林業(yè)等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合評審。

篇9

二、整頓監(jiān)管的重點(diǎn)

本次整頓監(jiān)管工作的重點(diǎn)是：網(wǎng)絡(luò)商品交易及服務(wù)、供電、物業(yè)管理、餐飲、旅游等行業(yè)中，經(jīng)營者違反法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，在合同格式條款中免除自己的責(zé)任、加重消費(fèi)者的責(zé)任、排除消費(fèi)者權(quán)利的違法行為。本著兼顧其他的原則，各單位另可根據(jù)管轄區(qū)域消費(fèi)者反映問題較集中的行業(yè)中的合同格式條款開展整頓行動。

三、時間安排和工作步驟

（一）有的放矢，完善工作（1-3月上旬）。按照國家工商總局工作部署，今年3月前要繼續(xù)做好銀行業(yè)、電信業(yè)不公平合同格式條款規(guī)范治理工作。各股、所應(yīng)按照《市工商局辦公室關(guān)于加強(qiáng)電信業(yè)和銀行業(yè)合同格式條款監(jiān)管工作的通知》要求，緊緊圍繞開展銀行業(yè)、電信業(yè)合同格式條款工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行集中規(guī)范和監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營者利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的違法行為，發(fā)出限期整改通知書，督促其自行清理和糾正，對拒不改正的依法查處。

同時，結(jié)合“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日活動，各股、所要加大對《反不正當(dāng)競爭法》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》等法律法規(guī)的宣傳力度，提高消費(fèi)者對“霸王條款”的識別能力，形成對違法使用合同格式條款的經(jīng)營者的強(qiáng)大輿論壓力。

（二）確定重點(diǎn)，細(xì)化方案（4月-5月上旬）。對五個重點(diǎn)整頓監(jiān)管行業(yè)，各股、所要積極開展調(diào)研，認(rèn)真研究該行業(yè)涉及的法律法規(guī)，摸清行業(yè)的現(xiàn)狀，收集該行業(yè)正在使用的格式條款，分析研究群眾舉報的線索，找出格式條款存在的問題，在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上制定工作方案，有目的、有重點(diǎn)的推進(jìn)工作，并聯(lián)合行業(yè)協(xié)會或業(yè)務(wù)主管部門，有針對性地督促指導(dǎo)行業(yè)所屬企業(yè)進(jìn)行自查自糾。

為確保各股、所能夠緊扣時間節(jié)點(diǎn)，有重點(diǎn)，有步驟地完成今年的合同監(jiān)管任務(wù)，我局將選擇部份重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行整治，各股所要嚴(yán)格按照《縣工商局2014年度重點(diǎn)行業(yè)格式合同專項(xiàng)整治行動任務(wù)分解表》（附件4）的要求統(tǒng)一開展專項(xiàng)整治行動，并及時報送相關(guān)材料。

（三）重點(diǎn)抽查，依法查處（5-10月）。不公平合同格式條款問題涉及的法律法規(guī)較多，專業(yè)性較強(qiáng)，各股、所針對前期調(diào)研摸底中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，指導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)針對問題全面分析，自覺糾正不合法的格式條款。針對不公平合同格式條款中易發(fā)、多發(fā)、侵害消費(fèi)者權(quán)益嚴(yán)重、消費(fèi)者投訴較多的企業(yè)，集中采取行動，企業(yè)拒絕自查自糾或者自查自糾后仍然存在問題的，要依法進(jìn)行查處。通過查辦一批有影響案件，在社會上起到警示和教育的作用。各股、所在查辦合同違法案件時要堅(jiān)持查處與引導(dǎo)相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合的原則，指導(dǎo)經(jīng)營者、消費(fèi)者不斷提高合同法律意識。

此外，對于已整治過的行業(yè)，可會同行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)代表共同制定、完善合同示范文本，努力做到合同文本內(nèi)容詳細(xì)、條款完備、權(quán)利義務(wù)平衡，更好地規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，有效保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

（四）認(rèn)真總結(jié)，示范推廣（11月）。各股、所要對全年本項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，積極參與全區(qū)查辦合同違法案件經(jīng)驗(yàn)交流和2014年度“十大典型合同違法案件”評選活動。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各行各業(yè)中，尤其是銀行業(yè)、電信業(yè)、網(wǎng)絡(luò)商品交易及服務(wù)、供水、供電、供氣以及其他共用事業(yè)、壟斷行業(yè)中存在的不公平合同格式條款問題既是消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)，也是合同監(jiān)管工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。整頓監(jiān)管合同格式條款，是營造良好消費(fèi)環(huán)境的重要措施，也是工商部門合同監(jiān)管的一項(xiàng)重要職責(zé)，更是工商部門落實(shí)黨的群眾路線、服務(wù)大眾、服務(wù)民生的體現(xiàn)。各股、所要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識到開展整頓監(jiān)管格式合同條款工作是維護(hù)合同公平、化解消費(fèi)矛盾、構(gòu)建和諧社會的需要，是依法行政、維護(hù)社會公共利益的需要，是工商機(jī)關(guān)服務(wù)民生、維護(hù)公平的有效途徑。

（二）分工協(xié)作，搞好協(xié)調(diào)配合。對合同格式條款整頓監(jiān)管工作涉及工商系統(tǒng)內(nèi)部多個業(yè)務(wù)條線，各股、所要協(xié)調(diào)各方，加強(qiáng)配合，做到分工不分家，增強(qiáng)系統(tǒng)上下的良性互動，形成執(zhí)法合力。外部要加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、法律專家、新聞媒體的協(xié)作，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的深入溝通，充分了解該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特征以及特有的合同規(guī)則等，以保證對相關(guān)格式條款進(jìn)行正確的監(jiān)督處理。

（三）加強(qiáng)執(zhí)法，注重長效監(jiān)管。各股、所要始終堅(jiān)持行政執(zhí)法與行政指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，以執(zhí)法為主、指導(dǎo)為輔，兩者兼顧、相輔相成。對群眾反響強(qiáng)烈的不公平格式合同條款，要加大執(zhí)法力度，將規(guī)范格式條款與打擊合同欺詐、加強(qiáng)合同爭議行政調(diào)解等工作結(jié)合起來，全面推進(jìn)合同監(jiān)管履職到位。同時，在參加市局統(tǒng)一組織開展的重點(diǎn)行業(yè)整治的基礎(chǔ)上，我局要結(jié)合轄區(qū)的業(yè)態(tài)分布情況，對本轄區(qū)內(nèi)較為集中的行業(yè)、老百姓反映較多的行業(yè)進(jìn)行整治。各股、所要把整頓規(guī)范工作與“守合同重信用”企業(yè)公示活動相結(jié)合。以企業(yè)合同履約狀況公示為抓手，將企業(yè)消費(fèi)類格式條款的公平狀況作為參與“守合同重信用”公示活動的重要條件，積極推進(jìn)企業(yè)合同誠信體系建設(shè)。

篇10

2021跟單文員工作總結(jié)最新范文1為更好的做好跟單工作我認(rèn)為要從以下幾個方面入手：

1)熟悉客戶。熟悉我們客戶的要貨情況及其規(guī)律，如某個客戶喜歡要什么樣的貨，什么規(guī)格的，有什么特殊的要求等等，這都是我們跟單必須了解并熟悉的。

2)深入了解產(chǎn)品知識。只有我們更好的了解我們的產(chǎn)品才能更有效的工作，減少一些低級的失誤，如多少公斤的蘋果裝什么規(guī)格的，在一個集裝箱里可以裝多少箱，以及這個集裝箱內(nèi)的'溫度和通風(fēng)，這也是我們必須要了解的基本常識。

3)合同與指令。當(dāng)我們在做合同的時候一定要與銷售經(jīng)理多溝通，如客戶所要貨物的規(guī)格，重量，金額和船期。確保無誤后再給客戶發(fā)過去。在做指令的時候也是尤為重要的，指令上的每一項(xiàng)項(xiàng)都要認(rèn)真仔細(xì)的填寫，因?yàn)楣镜娜w員工都是圍繞我們所做的指令來工作的所以更不能有絲毫的失誤。

4)在確認(rèn)單證方面。我們一定要了解到單證對客戶的重要性，可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那里將是一個非常的麻煩，甚至直接影響到客戶的正常提貨，所以也必須做到準(zhǔn)確無誤。

5)在做箱單，發(fā)票方面。在我們得到產(chǎn)地證的時候我們就可以做箱單發(fā)票，做好以后先放好，在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍，這樣可以非常有效的減免失誤率。

6)在給客戶寄單證方面。當(dāng)我們準(zhǔn)備好客戶所需的單證后，在確認(rèn)可以給客戶發(fā)件時更要慎重，根據(jù)我們客戶的付款條件，有的客戶我們可以直接發(fā)件(如dhl/tnt)有的客戶則需要我們通過銀行發(fā)件，在做銀行發(fā)件時我們需要做一張《出口托收委托書》交與銀行，其間一定要將代收行和付款人以及托收金額準(zhǔn)確無誤的填清楚再交與銀行。

7)對貨款及單證，貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨，寄走一套單證都要及時的跟蹤直到收到客戶的貨款，才算是完成了這一票的跟蹤。

我們在確認(rèn)產(chǎn)地證，質(zhì)檢證，提單的時候出現(xiàn)失誤，就會給公司帶來一些不必要的損失，如果我們在做發(fā)票時出現(xiàn)數(shù)字上的錯誤，那么帶來的損失將是不可估量的。

2021跟單文員工作總結(jié)最新范文2來到這個大家庭已有月余，又很榮幸能加入到采購部這個溫馨的部門，雖說來的時間比較短，但我學(xué)習(xí)到許多在之前的工作中從沒接觸過的，也讓我將知識與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來，詳細(xì)內(nèi)容請看下文銷售跟單員年終個人總結(jié)。

采購跟單員的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)采購訂單評審、確認(rèn)并下達(dá)采購訂單至供應(yīng)商，確認(rèn)采購訂單的交期至生產(chǎn)中心;采購訂單跟催;協(xié)助供應(yīng)商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協(xié)調(diào)技術(shù)、品保部處理供方來料異常，還有就是負(fù)責(zé)采購部的程序制定和供應(yīng)商的開發(fā)和管理等。

我在這期間所負(fù)責(zé)的工作

1、負(fù)責(zé)對采購部非生產(chǎn)性物料這一塊的跟單工作。

2、制作采購供應(yīng)表下達(dá)給每家供應(yīng)商。

根據(jù)申購單上所需采購的品名、型號、數(shù)量、與之聯(lián)系方式，讓相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行報價。

3、給供應(yīng)商下訂單。

報價審批后根據(jù)各部門的申購單，給相應(yīng)供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。

4、在erp里下采購訂單，按訂單跟催使品名、型號、數(shù)量確認(rèn)后及時入庫。

5、在每個月10號，20號，月末，對本月采購訂單進(jìn)行匯總，及時處理完成與未完成計(jì)劃進(jìn)行分析與跟蹤、落實(shí)。

心得：雖然只短短的一個多月時間，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)心下，讓我用最短的時間內(nèi)適應(yīng)在這里的工作環(huán)境，對自己的本職工作有了一定的了解。在供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商溝通等方面越來越熟悉。不過，我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中，所以在今后的工作我會更加努力，虛心請教、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，讓自己在今后的工作中越做越好。最后，我感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)與同事們，我有今天的進(jìn)步離不開大家對我的幫助，是你們的協(xié)同支持讓我對我的工作更加有信心。

2021跟單文員工作總結(jié)最新范文3在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，同事們的熱忱幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程，結(jié)合實(shí)際工作情況，現(xiàn)就近段時間的工作情況總結(jié)如下：

一。正貿(mào)基本情況：

相對于市場貨而言，正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

1)成交中需要多部門相互配合。

2)OEM定單，數(shù)量大，待出運(yùn)時間長，履約風(fēng)險更大。

3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多，手續(xù)靈活復(fù)雜。

4)單證資料多。

按照操作進(jìn)程區(qū)分，可以分如下幾個階段：

成交前期工作準(zhǔn)備：成交前期認(rèn)真，充分，細(xì)致的工作，對能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項(xiàng)工作，個人意見，可以從如下幾個方面著手：

A、在研究目標(biāo)市場客人喜歡的款式，顏色，風(fēng)格等的基礎(chǔ)上，搜索國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠，索要樣品，產(chǎn)品目錄，了解清楚布料，款式，價格，做工，尺碼，顏色組成，輔料，包裝，交期等信息，在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人，或EMAIL給固定現(xiàn)有的客人。

B、鼓勵設(shè)計(jì)師積極主動去了解目標(biāo)市場客人的需求，通過網(wǎng)絡(luò)信息，到實(shí)地市場考察，然后自己設(shè)計(jì)出系列產(chǎn)品，向客人推銷。

C、到市場上買一些如韓國，日本等發(fā)達(dá)國家比較時尚潮流的書集，或一些特殊品牌的產(chǎn)品，如ADIDAS，NIKE，PUMA等，梳理吸收，向客人推薦。

D、鼓勵客人來實(shí)樣，來圖紙和制作要求，按照客人的要求聯(lián)系工廠報價。

客人來訪前工作準(zhǔn)備：外銷員事先聯(lián)系好客人，了解客人來訪時間，人員組成，航班到達(dá)時間等，其中能了解到客人的采購計(jì)劃和停留時間，采購產(chǎn)品的品種，布種，目標(biāo)價格，數(shù)量等。提前了解這些信息，對妥善安排接待客人，事先做好資料準(zhǔn)備，樣品準(zhǔn)備，甚至安排好帶客人出去看工廠，擬訂商務(wù)旅程等都很有必要。在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天，外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作。接待過程中，外銷員需要熱情，有禮貌。根據(jù)客人的不同愛好，準(zhǔn)備好水果，零食，茶水，咖啡等。

成交中：按照客人的訂購意向，在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地?cái)[放在會議室地板上，擺放時注意把相同品種擺放在一起，按款號順序排放。會同設(shè)計(jì)部同事把電腦光盤或雜志圖片，圖書擺放在會議桌上。另外，把筆記本電腦連接上線，等待備用。外銷員必須參加商務(wù)談判，談判之前準(zhǔn)備好空白的談判合同，剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板，計(jì)算器，批板修改紙，談判過程按照布料--款式--規(guī)格--顏色組--LOGO--主麥吊牌--包裝--價格(E_W/FOB/CFR/CIF)--付款方式--出運(yùn)港口--貨期等獨(dú)一同客人確認(rèn)。其中款式問題，需要設(shè)計(jì)師在場，根據(jù)客人的改良意見，迅速準(zhǔn)確得做出效果圖紙，打印出來并給客人簽名確認(rèn)。外銷員組織整理資料，談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名，生成訂單。所有的談判資料，按照客人分卷宗，每個卷宗按照時間先后順序?qū)⑾嚓P(guān)資料歸檔整理好，確保資料完整，清楚。

成交后工作：生產(chǎn)部同事會按照成交時客人的具體要求，制作生成各個款式的打樣通知單，所有的細(xì)節(jié)都要有明確的書面要求和實(shí)物要求給工廠，外銷員要對這些資料做審核，檢查，確保不給出錯留下任何機(jī)會。審核完畢后，資料送還生產(chǎn)布同事，安排通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認(rèn)樣。期間，要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通。如果客人對制版有任何的疑問和修改，要第一時間通知生產(chǎn)部，確認(rèn)落實(shí)好。工廠的確認(rèn)樣板出來后，要按照之前的制作要求，檢查一次，套出確認(rèn)樣意見書。把樣品，大貨的質(zhì)量布卡，色卡，規(guī)格表，主麥掛牌(如有)等用書面和實(shí)物整理一整套資料，寄給客人確認(rèn)，或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn)。自己公司也要留一整套一模一樣的資料。以便跟客人對應(yīng)起來---利于開展確認(rèn)工作。客人收到確認(rèn)樣后，按照所套的意見，獨(dú)一確認(rèn)清楚。把相關(guān)確認(rèn)意見第一時間通知生產(chǎn)部。等待客人付完定金(如開L/C，收到申請書起)，生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布，染色，安排輔料，紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上)，最后做大貨生產(chǎn)。

2021跟單文員工作總結(jié)最新范文4一、日常工作：

1全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時確認(rèn)。

2跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有問題及時請示公司決定。

3預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

二、跟單員工作重要性的體現(xiàn)

1)員需要面對客戶、面對訂單開展工作。

2)跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。

3)跟單員工作是一項(xiàng)非常"綜合性"和"邊緣性"的'工作：對外要有業(yè)務(wù)員的，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。

4所謂"跟單員"是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。

5生產(chǎn)跟單：對已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨為目標(biāo)。

6成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力：

1)談判者

2)與工程人員共事的能力;

3)絕佳處理能力;

7客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e—mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

8審單需做以下幾點(diǎn)：品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

9生管工作特點(diǎn)：

1)提前計(jì)劃性：要有"趕鴨子上架"的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定，敢于調(diào)整自己的計(jì)劃;有的計(jì)劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。

2)準(zhǔn)確及時性

3)全面完整性

10制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素：交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素。

11采購工作有兩個日常動態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng)：一是按訂單展開計(jì)算物料的需求量(這就是人們常說的mrp——物料需求計(jì)劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。

三、工作總結(jié)：

將工作細(xì)化為幾個過程，每個過程自己要做哪些工作，具體怎樣操作，在操作中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，后續(xù)工作中要怎樣才能改善在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作，要怎樣才能排除外部因素的影響。

簡單地說，跟單工作細(xì)分為以下幾個過程：

1接單并評審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門，采購部，貨倉，技術(shù)部等相關(guān)部門共同評審)。

2轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單，生產(chǎn)排期。

3跟蹤物料到位情況。

4了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門提供進(jìn)度)，以報表向其它部門反映。

5各個過程中異常情況的處理。

6處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)。

7工作中外部因素的影響響和自己存在的問題。

8未來工作的計(jì)劃。

2021跟單文員工作總結(jié)最新范文5一、工作內(nèi)容，對公司的貢獻(xiàn)(__年)

首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。

__年全年銷售處等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik__年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為__打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信__會拿到我們想要的)。

對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時出運(yùn)，促使順利收匯。

二、自己的成長與突破、變化(__年)

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。

三、自己的不足及需要改進(jìn)的地方(__年)

回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。

學(xué)無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學(xué)習(xí)。