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二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理的問題分析
(一)財務(wù)管理人員管理意識淡薄。行政事業(yè)資金的來源是從國家經(jīng)濟預(yù)算中調(diào)撥出來的,還有一部分是政府的補貼。由于資金帶有公家的色彩,所以員工在使用以及管理方面就沒有真正落實到實處。財務(wù)管理的制度沒有完善,資金的管理與使用沒有形成統(tǒng)一的標準,政策的落地實施就會受到很大的阻礙。存在一部分資產(chǎn)管理人員利用資金來增加收入,但是在這種經(jīng)營活動過程往往沒有防范的意識,資金的使用存在很大的風險。(二)財務(wù)管理工作缺乏氛圍支撐。資金管理的模式較為陳舊,無法根據(jù)實際的情況來有效的利用資金,沒有形成具體的財務(wù)管理的目的,理財觀念在行政事業(yè)單位之中基本上沒有形成。主要體現(xiàn)在兩個方面:其一是對資金的認識還不夠明確,使得在財務(wù)管理時處于一種被動的局面,資金的預(yù)算大多數(shù)情況下都較為粗略,基本的防范意識都不存在,當遇到大的事故時就很容易出現(xiàn)應(yīng)對不及時的現(xiàn)象。其二財務(wù)管理人員的專業(yè)程度不是太高,管理水平無法真正適應(yīng)行政事業(yè)單位的發(fā)展。(三)財務(wù)管理的執(zhí)行力度不夠。財務(wù)管理問題的存在是多方面因素引起的,執(zhí)行力在這其中也是一重要的因素。資金的調(diào)動與使用沒有做好備案,存在一部分員工利用公款辦私事的事情發(fā)生,資金的收支與產(chǎn)出等沒有具體的明細,導致一部分資金處于呆賬狀態(tài)。若長時間不進行處理,會導致更多壞賬事件的發(fā)生。對于資金使用的票據(jù)牢核不夠完善,甚至連基本的信息都無法分辨出來,存在很多虛假亂開的問題。公款消費、貪污事件也經(jīng)常發(fā)生,但是在年終結(jié)算時會通過一些虛假的數(shù)據(jù)蒙混過關(guān),最后形成頑疾。
三、行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
(一)缺乏科學合理的監(jiān)管組織。從目前國內(nèi)大部分事業(yè)單位來看,其財務(wù)管理內(nèi)容中最常出現(xiàn)的問題是沒有科學合理的監(jiān)管組織。其原因在于大部分事業(yè)單位的管理人員不僅要干好自己責任范圍內(nèi)部的事情,還要同時管理好財務(wù)內(nèi)部的控制工作。這樣的管控不具備合理性,甚至還會影響自己手頭工作的正常進行。由于我國大部分事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度疏于對員工的科學監(jiān)管,從而造成員工在工作上表現(xiàn)出懶惰和不作為。(二)財務(wù)管理人員缺乏正確認識。截至目前為止,大多數(shù)事業(yè)單位的基層管理者和一線員工,對單位財務(wù)內(nèi)部控制工作的認識留于表面,很大程度上阻礙了事業(yè)單位控制制度的貫徹執(zhí)行。
四、加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策
(一)提高財務(wù)人員的財務(wù)管理意識。財務(wù)管理能力的提升最為基礎(chǔ)的就是要讓形成事業(yè)單位的員工建立起財務(wù)管理的意識,明確的認識到財務(wù)管理的重要性,這樣才能有效的推進制度的實施。財務(wù)管理人員需要經(jīng)常參與培訓提高自身對資金的管理與運用的能力,形成風險控制意識。讓更多有財務(wù)管理的經(jīng)驗的優(yōu)秀員工加入進來,為提高事業(yè)單位的管理水平提供自己的想法,激發(fā)員工的工作熱情,讓更多有效的管理手段能夠落地執(zhí)行。(二)強化事業(yè)單位的預(yù)算管理。預(yù)算管理是一門專業(yè)性極強的技術(shù)手段,預(yù)算資源與數(shù)據(jù)的取得都是建立在會計核算基礎(chǔ)之上的,這樣核算出來的預(yù)算才能保證信息的準確性。行政事業(yè)單位的收支都處于長期的運作狀態(tài),支出管理也是不容忽視的重要環(huán)節(jié),錢是否花在關(guān)鍵點上了,對工作的開展是否起到了促進的作用,在后續(xù)階段需要進行嚴格的監(jiān)督,對于出現(xiàn)問題的單位或個人要嚴懲,充分做到按國家政策制度來辦事。(三)實現(xiàn)資產(chǎn)內(nèi)部合理的督查機制。國有資產(chǎn)在使用的過程中要有嚴格的監(jiān)督機制,資金的使用要不定期的進行核對,確保資金使用符合要求;然后要進一步的規(guī)范資金的審批制度,涉及到大額資金的流動需要得到相關(guān)部門的批準才行;同時要進一步建立起信息的歸檔工作,通過專業(yè)化的設(shè)備做到實時的監(jiān)控,提高監(jiān)督的效果。
總而言之,如果想要提升行政單位內(nèi)部的管理水平,必然要健全財務(wù)會計方面的控制體系。行政事業(yè)單位不僅要強化內(nèi)部控制體系,學會與時俱進、更新財務(wù)會計管理理念,還應(yīng)該嚴格要求自我,完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理制度。
參考文獻
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從《決定》精神上看,開征物業(yè)稅是為了推進城鎮(zhèn)建設(shè)稅費改革,規(guī)范不動產(chǎn)建設(shè)中的政府稅費制度。本文認為:將開征物業(yè)稅的目的定位在統(tǒng)一、規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)中的政府稅費制度是合理的、科學的。從目前我國城鎮(zhèn)建設(shè)稅費制度來看,與城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)的稅費的確過多過亂,少則幾十種,多則上百種。過多過亂的城鎮(zhèn)建設(shè)稅費扭曲了地方政府行為,加劇了金融風險,加重了居民購房負擔,違背了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。因此,將過多過亂的城鎮(zhèn)建設(shè)稅費改為統(tǒng)一、規(guī)范的物業(yè)稅,對規(guī)范政府行為,防范金融風險,減輕居民購房負擔,樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀無疑具有重要的推進作用。從近幾年全國各地發(fā)生的城市建設(shè)過程中各種損害市場利益的事件來看,都與地方政府在城鎮(zhèn)建設(shè)中的稅費過多過亂緊密關(guān)聯(lián)。但是城鎮(zhèn)建設(shè)中的稅費已經(jīng)成為了城市政府最重要的收入來源,從西方市場經(jīng)濟國家情況看,財產(chǎn)稅也是城市政府最主要的收入來源。從我國分稅制體制的完善來看,今后財產(chǎn)稅也應(yīng)該成為城市政府最主要的稅收來源,因此作為對不動產(chǎn)統(tǒng)一開征的物業(yè)稅,除了規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)稅費制度外,還有為城市政府籌集財政收入的目的。或者明確地說,短期看物業(yè)稅的開征旨在于規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)稅費制度,長期看物業(yè)稅的開征則旨在于為城市政府籌集財政收入。
物業(yè)稅的歸類:收益稅還是財產(chǎn)稅
從目前我國對物業(yè)稅的探討來看,都將它定位為財產(chǎn)稅類,但是從我國香港開征物業(yè)稅的情況看,卻是定位為收益稅類,即對有租金收入的物業(yè)按照租金收入一定比例征收的一種稅,但是香港稅制中還有一個與物業(yè)有關(guān)的稅種即差餉。差餉稅則是不分物業(yè)有無租金收入,按物業(yè)的評估租金按一定比例征收的一種稅。我國開征物業(yè)稅是對有租金收入的物業(yè)課征還是無論有無租金收入都統(tǒng)一征收也面臨著選擇問題。從物業(yè)稅的功能定位來看,物業(yè)稅歸類為財產(chǎn)稅比較合理,因為這比較符合稅收的效率與公平。從效率的角度看,開征財產(chǎn)稅性質(zhì)的物業(yè)稅,有利于促進物業(yè)從經(jīng)營能力差的人手中向經(jīng)營能力強的人手中流轉(zhuǎn),從而提高物業(yè)的利用率,從公平的角度看,開征財產(chǎn)稅性質(zhì)的物業(yè)稅,雖然對窮人和富人的物業(yè)都要征稅,但富人住豪宅要納更多物業(yè)稅有利于稅負公平。
物業(yè)稅的征稅范圍的界定
關(guān)鍵詞:服務(wù)無形性營銷對策有形展示
服務(wù)與有形商品最顯著的區(qū)別就是服務(wù)具有無形性的特征。服務(wù)的無形性主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面,在許多情況下,服務(wù)是無形無質(zhì)的。消費者感覺不到它的存在,既用手觸摸不到它,也憑視覺看不到它。另一方面,消費者在享用某些服務(wù)之后難以感受服務(wù)給自己帶來的利益。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國服務(wù)業(yè)也得到了快速發(fā)展,服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重由1978年的23.9%上升到2006年的39.4%。然而,服務(wù)的無形性特征給企業(yè)的營銷活動帶來了一些不利的影響。
1服務(wù)的無形性給企業(yè)營銷帶來的不利影響
服務(wù)具有無形性特征,這給服務(wù)企業(yè)的營銷工作帶來了一些不便。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
服務(wù)不能儲存。因為服務(wù)是無形的,沒有及時消費的服務(wù)不能被儲存。例如,在淡季,沒有被銷售的火車、輪船、飛機等交通工具的座位、鋪位不能保存起來留到春節(jié)“黃金周”時供消費者使用。
服務(wù)不能申請專利。因為服務(wù)是無形的,所以服務(wù)不能申請專利。而不能申請專利,新的服務(wù)或現(xiàn)有服務(wù)就不能像有形產(chǎn)品那樣得到專利的保護。如2002年世界杯期間,巴西著名球星羅納爾多的“瓦片頭”給世人留下了深刻的印象。隨著巴西隊在比賽中不斷取得勝利,他的發(fā)型也被巴西人認為是時髦和能帶來好運氣的,因此迅速在年輕人中流行。如果能申請專利,羅納爾多一定會因為“瓦片頭”在巴西推廣而獲得不菲的收入。與此類似,如果沒有專利保護,一個服務(wù)業(yè)公司就難以在競爭中長期保持其優(yōu)勢。
在購買前無法向消費者展示服務(wù)的成效。服務(wù)是無形的,消費者看不到服務(wù)。在消費者享用服務(wù)前,服務(wù)人員也不能提前生產(chǎn)供其了解。因此,怎樣在消費者使用服務(wù)前向其展示服務(wù)的成效成為服務(wù)企業(yè)的一大難題。
2服務(wù)企業(yè)的營銷對策
(一)努力減少供需間的錯位
因為服務(wù)不能儲存,因此服務(wù)沒有及時得到消費就會浪費掉。當高峰期來臨時,對于等待消費服務(wù)的顧客,服務(wù)企業(yè)也沒有庫存來滿足他們的需求。但并不等于說在這方面服務(wù)企業(yè)就無所作為。各種不同的服務(wù)企業(yè)根據(jù)其服務(wù)產(chǎn)出的內(nèi)容、特點并結(jié)合其具體行業(yè)的不同情況可采用以下一些方法。
1.對需求進行管理。在需求處于低潮時,采取有效措施提高需求;在需求處于高峰期時想方設(shè)法壓低需求。實施需求管理通常可考慮采用以下方法:
實行差異化定價。當需求處于淡季時,可將價格適當調(diào)低以刺激需求;而當需求處于旺季時,則可適當調(diào)高價格以降低需求。
實行預(yù)訂與預(yù)約制度。為使服務(wù)的工作流程得到很好的控制,服務(wù)企業(yè)可實行預(yù)訂與預(yù)約制度。通過預(yù)訂與預(yù)約制度,把需求安排到服務(wù)能力的不同時間段內(nèi),便于服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)和消費者享用服務(wù),提高服務(wù)的生產(chǎn)率,減少顧客的等待時間,提高顧客的滿意度。航空公司、旅游公司、旅館、飯店和美容院等服務(wù)業(yè)普遍使用這種制度。
開發(fā)新產(chǎn)品。新產(chǎn)品的引入可以使服務(wù)企業(yè)在消費淡季時更有效地控制需求。服務(wù)企業(yè)可以讓設(shè)施場地能夠獲得更充分的利用,例如,電影院可以利用多余的戲院座位,體育館可以利用閑置的健身設(shè)施等,為企業(yè)創(chuàng)造效益。
2.供給管理。在需求處于低潮時,采取得力措施減少供給;在需求處于高峰期時千方百計增加供給。實施供給管理可以考慮以下方法:
適當鼓勵顧客參與。服務(wù)企業(yè)可鼓勵顧客參與服務(wù)過程,甚至讓其在服務(wù)過程中擔當更重要的角色,從而提高服務(wù)設(shè)施的利用率。自助式餐廳、自助式加油站、讓顧客在銀行填寫單據(jù)等都是顧客在服務(wù)遞送過程擔當作業(yè)性角色的例子。
靈活布置服務(wù)設(shè)施。服務(wù)企業(yè)對服務(wù)設(shè)施進行靈活布置使其服務(wù)能力的用途增多,從而消除瓶頸環(huán)節(jié),提高服務(wù)設(shè)施的利用率,有效增加服務(wù)的供給。
擴大服務(wù)人員的技能。服務(wù)企業(yè)可適當擴大服務(wù)人員的技能,使其多樣化,同時將服務(wù)人員進行靈活配置,訓練其承擔多元化的工作。這種工作安排上的彈性和對各種不同供應(yīng)角色的靈活管理能夠使服務(wù)企業(yè)在需求高峰時適度增加服務(wù)的供給。
靈活制定日程計劃。服務(wù)企業(yè)可以制定多種不同的日程計劃,根據(jù)服務(wù)需求的實際情況靈活運用適合需要的日程計劃,這使得服務(wù)企業(yè)在一定程度上可以根據(jù)服務(wù)的實際需求調(diào)整服務(wù)的供給。
簡化服務(wù)遞送方式。服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)服務(wù)需求的實際情況對服務(wù)遞送方式作適當簡化。在服務(wù)需求的高峰時期,服務(wù)企業(yè)在遞送服務(wù)時僅執(zhí)行基本性的服務(wù)工作,做好必要的預(yù)備來應(yīng)對高峰需求量,認真全面地檢查現(xiàn)有服務(wù)過程,對可要可不要的部分予以剔除,對過于繁雜的部分予以簡化,以例行化和專門化加快服務(wù)的表現(xiàn),對能夠利用科技取代人力的地方要利用科技,從而使整個體系更具生產(chǎn)性。
臨時雇用服務(wù)人員。在服務(wù)需求的高峰時期,服務(wù)企業(yè)可臨時適當雇用一些服務(wù)人員。根據(jù)服務(wù)需求雇傭臨時工,可以使服務(wù)企業(yè)臨時增加服務(wù)的供應(yīng)量,緩解需求增加帶來的壓力。
(二)提高服務(wù)的技術(shù)含量
服務(wù)不能申請專利,易被競爭對手模仿。因此,服務(wù)業(yè)公司就難以在競爭中長期保持其優(yōu)勢。服務(wù)業(yè)公司提高服務(wù)的技術(shù)含量能夠有效阻止其競爭對手的模仿,從而保持其在競爭中的優(yōu)勢地位。服務(wù)企業(yè)要提高服務(wù)的技術(shù)含量,必須重視培養(yǎng)、開發(fā)和利用企業(yè)發(fā)展所需要的人才。阻止競爭對手對服務(wù)的模仿并保持競爭優(yōu)勢要求服務(wù)具有較高的科技含量。而科技的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才并能對其充分利用。服務(wù)企業(yè)可以依托國內(nèi)外一流的高校及科研院所,加強與他們的科技交流、學術(shù)交流和人員交流,讓他們的科研人員、師資力量、在校學生以及科研設(shè)施成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要的潛在資源,再將這些潛在資源轉(zhuǎn)變?yōu)榭衫玫默F(xiàn)實資源。
(三)充分運用服務(wù)有形展示
由于服務(wù)具有無形性的特征,消費者難以感知服務(wù)或感受服務(wù)帶來的好處,所以,服務(wù)企業(yè)必須使用一些有形的手段盡可能使服務(wù)有形化,讓消費者能感知到并且獲得對服務(wù)企業(yè)及其服務(wù)的初步印象。
消費者在進入服務(wù)企業(yè)前后將利用各種感官對服務(wù)企業(yè)的各種有形物體進行感知,并將由此獲得對服務(wù)企業(yè)及其服務(wù)的印象,而這將直接影響到消費者對服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)企業(yè)形象的認識和評價。在購買和享用服務(wù)之前,消費者會根據(jù)有形物體所提供的信息對服務(wù)企業(yè)及其服務(wù)作出判斷,并作出是否購買和消費服務(wù)的決策。因此,服務(wù)過程中的各種有形要素將會對消費者的消費決定產(chǎn)生重要影響,甚至是決定性的影響。如果服務(wù)企業(yè)在這方面做得好,就會達到有效推廣其服務(wù)的目的。
(四)利用口碑
如果消費者在消費服務(wù)的過程中獲得滿足,就會主動地為企業(yè)進行免費的正面的口頭宣傳,這就是口碑。多數(shù)消費者覺得個人信息源往往更具有可信性。實踐表明,口碑溝通在決定和影響消費者的態(tài)度和行為方面往往扮演著十分重要的角色。1955年,卡茨(Katz)等人發(fā)現(xiàn),在影響消費者轉(zhuǎn)換產(chǎn)品與服務(wù)品牌方面,口碑傳播的效果往往是報紙與雜志廣告效果的7倍,是個人銷售效果的4倍,是收音機廣告效果的2倍。1971年,喬治•戴(GeorgeDay)也發(fā)現(xiàn),在把消費者的消極或中立態(tài)度轉(zhuǎn)化為積極態(tài)度的過程中,口碑傳播的效果是廣告效果的9倍。因此,服務(wù)企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件,利用口碑宣傳服務(wù)及企業(yè),從而贏得顧客,贏得市場。
(五)樹立良好企業(yè)形象
另外,鼓勵消費者試用服務(wù)。對于一些條件允許的服務(wù),服務(wù)企業(yè)可以鼓勵消費者進行試用,這樣一方面向消費者展示有形的服務(wù)設(shè)施,另一方面讓消費者親自感受企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這樣可以消除消費者的疑慮,實現(xiàn)推廣服務(wù)的目的。
在購買有形產(chǎn)品時,消費者可以根據(jù)產(chǎn)品的款式、顏色、商標、包裝和價格等多種標準來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量,從而作出是否購買產(chǎn)品的決定。而在購買服務(wù)時,由于服務(wù)的無形性,在作出是否購買服務(wù)的決定時,消費者缺乏足夠的客觀信息,只能依據(jù)服務(wù)的價格和各種服務(wù)設(shè)施等信息作出。因此,他們在購買服務(wù)時所感受的風險通常要比購買有形產(chǎn)品時大得多。知名的、受人尊敬的企業(yè)形象能夠在一定程度上消除消費者購買服務(wù)時感受到的風險。因此,服務(wù)企業(yè)可以花費必要的時間、精力和費用來塑造這種形象。
參考文獻:
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案由是一個案件內(nèi)容的提煉,反映案件的性質(zhì)和基本內(nèi)容,準確的確定案件的案由對于提高案件質(zhì)量,正確的適用法律,規(guī)范行政審判活動,保證司法統(tǒng)計的準確性,具有十分重要的作用。2004年1月14日最高人民法院下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政案件案由的通知》(以下簡稱《通知》),并要求各級法院試行。但在試行《通知》規(guī)定的過程中,也暴露出來一些問題,對這些問題上級有關(guān)部門未進行統(tǒng)一和明確,因此,致使案由表述現(xiàn)在全國仍然存在不統(tǒng)一、不規(guī)范問題。在具體適用中凸現(xiàn)的問題表現(xiàn):一是《通知》對訴被告作為的具體行政行為的案由去掉了過去通用的“訴……案”模式,規(guī)定直接表述為管理范圍+行政種類,如按訴案模式表述為“原告訴治安行政處罰案”,按《通知》規(guī)定則表述為“治安行政處罰”。二是對案由在裁判文書中的位置未明確,按裁判文書的格式和慣例寫法,案由應(yīng)當是在案件的由來第一句中表述,民事案件的案由的表述也是如此。《通知》未規(guī)定案由應(yīng)當單列一行,但如按《通知》規(guī)定確定的案由,去掉訴案模式,在案件的由來中表述會出現(xiàn)前后不銜接的問題。三是2004年12月8日最高人民法院印發(fā)的《一審行政判決書樣式(試行)》(以下簡稱《樣式》),對作為類的行政案件的案由表述,仍采用“不服”模式,如“原告×××不服×××(行政主體名稱)×××(具體行政行為)”。該《樣式》格式的規(guī)定與《通知》關(guān)于案由的規(guī)定不銜接。四是在《通知》和《樣式》試行后,最高人民法院公報中刊登的行政案件的裁判文書對案由的表述,既不統(tǒng)一,也不規(guī)范,難以判定是執(zhí)行的《通知》規(guī)定,還是執(zhí)行的《樣式》規(guī)定。
上述情形的存在,給案由的確定造成了混亂。筆者認為,案由的確定應(yīng)當結(jié)合《通知》的規(guī)定和《樣式》的表述進行必要的統(tǒng)一規(guī)范,允許根據(jù)個案的不同情況確定相對應(yīng)的案由。如何進行統(tǒng)一規(guī)范,一是要弄清《通知》規(guī)定的確定案由的構(gòu)成要素及方法,二是要弄清《樣式》中對案由的表述與《通知》規(guī)定的區(qū)別,三是要根據(jù)法律規(guī)定,結(jié)合審判實踐的有效作法和《通知》及《樣式》規(guī)定的原則精神進行統(tǒng)一規(guī)范。下面就上述問題分析探討如下:
(一)按《通知》規(guī)定確定案由的構(gòu)成要素及方法
按《通知》規(guī)定確定案由的時間:
確定案由的時間分為二個階段:一是立案階段,在立案階段通過對當事人的訴辯情況的審查,初步確定案由。二是在審理結(jié)案階段,在審理結(jié)案階段通過審理查明的事實和法律關(guān)系的性質(zhì)確定結(jié)案案由。
(二)《樣式》中對案由的表述與《通知》規(guī)定的案由的比較
(三)統(tǒng)一規(guī)范案由表述的探討
由于《通知》和《樣式》都是最高人民法院下發(fā)的,全國各級人民法院都應(yīng)當按要求試行。結(jié)合其規(guī)定,在統(tǒng)一規(guī)范案由的表述時應(yīng)明確以下幾點:
一是要明確確定行政訴訟案件案由的基本原則。其基本原則應(yīng)體現(xiàn):行政訴訟的特點;用語要規(guī)范易懂;要具備一定的開放性。
二是要明確按《通知》規(guī)定確定的案由直接適用的范圍。直接適用的范圍包括:檔案卷宗封面的案由;各類統(tǒng)計報表的案由;撰寫案例分析的案由等情形。
三是要明確案由在裁判文書中表述的地位。案由在裁判文書中的表述是為了敘述案件的由來經(jīng)過,其案由只是案件由來中的一部分,而不是全部。
四是根據(jù)《通知》的規(guī)定和《樣式》對案由表述的原則及精神,結(jié)合審判實踐的實際需要,具體確定案由在裁判文書中的表述列舉。
案由在一審訴訟裁判文書中的具體統(tǒng)一規(guī)范列舉
案由在裁判文書中的表述分類舉例:
作為類:原告訴治安行政處罰,于××××年×月×日向本院提起行政訴訟。
不作為類:原告訴房管不履行產(chǎn)權(quán)登記法定職責,于××××年×月×日向本院提起行政訴訟。
一并提起行政賠償類:原告訴治安行政處罰及行政賠償,于××××年×月×日向本院提起行政訴訟。
單獨行政賠償類:原告訴稅務(wù)行政賠償,于××××年×月×日向本院提起行政訴訟。
上述案由表述理由:1、行政訴訟一審程序只能由原告才能起動,因此,用“原告訴”表述符合行政訴訟法關(guān)于行政訴訟程序起動的規(guī)定。
2、解決了按《通知》規(guī)定確定的案由在裁判文書中前后銜接問題,且案由的表述體現(xiàn)了《通知》的規(guī)定和要求。
3、文字表述簡潔易懂,突出了行政訴訟案件的特點,反映了表述案件由來的要求,同時避免了在同一文書中的前后重復。如按《樣式》的格式要求,要寫明原告的姓名或名稱,被告的名稱及被訴的具體行政行為的名稱,則在文書中會出現(xiàn)前后重復的問題。因在《樣式》的格式中有單列專門寫明被告作出的具體行政行為或原告申請被告不作為的內(nèi)容,同時當事人的姓名或名稱在當事人的基本情況中已寫明,在案件的由來中可以不寫姓名或名稱,有利于減少文字、壓縮篇幅,也不會因簡稱產(chǎn)生歧義。
案由在二審裁判文書中的具體表述列舉
二、關(guān)于證據(jù)規(guī)則的適用問題
最高人民法院頒布的《關(guān)于行政訴訟證據(jù)若干問題的規(guī)定》(以下簡稱《證據(jù)規(guī)定》)自2002年10月1日起施行,法院在實踐中通過貫徹執(zhí)行《證據(jù)規(guī)定》,進一步規(guī)范了審判活動,增強了案件的公開透明度,有效的保障了當事人訴訟權(quán)利的行使,提高了案件的質(zhì)量和效率。但在執(zhí)行《證據(jù)規(guī)定》的過程中,也還存在著不規(guī)范、不嚴謹、不到位等問題。具體表現(xiàn)如下:
一是在舉證或證明責任的分配上,有的法院未根據(jù)個案的不同情況及《證據(jù)規(guī)定》的要求向當事人釋明舉證或證明義務(wù),未體現(xiàn)保障當事人充分正確的行使訴訟權(quán)利。
二是對被告要求延長舉證期限的規(guī)定執(zhí)行不嚴格,有的被告口頭或電話提出延期舉證要求,法院也以相同形式答復同意,在原告對被告的舉證期限提出異議時,法院不能提供文字證據(jù)說服原告,致使原告認為法院與被告官官相護。
三是對當事人提供的證據(jù)材料應(yīng)當填寫好清單和法院應(yīng)當出據(jù)收據(jù)的規(guī)定,有的法院執(zhí)行不到位。在上訴的卷宗中有的案件很難分清證據(jù)材料是誰提供的,有的當事人還認為一審法院未全部移送證據(jù)材料,給案件的審理和當事人對法院信任度造成了負面影響。
四是證據(jù)的認定環(huán)節(jié)不到位。雖然判決書中對當事人提交的證據(jù)寫明了采信與不采信的依據(jù)和理由,但在庭審、合議環(huán)節(jié)中,對證據(jù)是否采信沒有反映。有的庭審筆錄只反映了庭審中的舉證、質(zhì)證的過程,沒有對證據(jù)認定的記錄。有的合議庭筆錄也沒有反映合議庭對當事人提供證據(jù)的分析認定,致使判決中對證據(jù)認定缺乏合法的基礎(chǔ)。
上述現(xiàn)象反映出來的問題,說明法院對《證據(jù)規(guī)定》的執(zhí)行需要進一步加強。為此,筆者認為,行政審判人員除了需要進一步加強對《證據(jù)規(guī)定》的學習外,還要針對存在的問題,注意把握好以下幾個方面的要求。
一是依法履行釋明義務(wù),保障當事人平等和充分的行使訴訟權(quán)利,具體明確當事人的舉證責任。根據(jù)行政訴訟法及其司法解釋的相關(guān)規(guī)定,按當事人訴訟中不同地位,舉證責任大體上分為被告和原告的舉證責任。
被告舉證責任是:在作為類案件中,被告對被訴具體行政行為是否合法承擔舉證責任;在不作為類案件中被告對不作為是否合法,承擔舉證責任;在行政賠償類案件中,被告有權(quán)提供不予賠償或減少賠償數(shù)額方面的證據(jù);被告認為原告超過法定期限的,應(yīng)承擔舉證義務(wù);被告對其在訴訟中提出的其他主張承擔舉證義務(wù)。原告的舉證責任或稱證明責任:原告在提訟時,承擔證明其符合法定條件的責任;在被告不作為的案件中,申請是必經(jīng)程序的,承擔證明其提出申請事實的責任;在行政賠償案件中,承擔證明因受被訴行為侵害而造成損害后果事實的責任;原告有權(quán)提供證據(jù)證明被訴行為違法;原告對在訴訟中提出的其他主張應(yīng)承擔舉證責任。
二是根據(jù)《證據(jù)規(guī)定》要求,被告要求延期提供證據(jù)的,應(yīng)當在收到狀副本之日起十日內(nèi)提出書面申請,法院經(jīng)審查準許逾期提供證據(jù)的也應(yīng)當以書面通知形式作出。從程序公正的角度考慮,法院準許被告延期提供證據(jù)的,還應(yīng)當告知原告。
三是根據(jù)《證據(jù)規(guī)定》的要求,當事人向法院提交證據(jù)材料,法院應(yīng)當指導當事人填寫好證據(jù)材料清單,清單中的內(nèi)容包括:編號、證據(jù)材料的來源、證明的對象、簡要內(nèi)容說明,由提交證據(jù)的當事人簽名蓋章,注明提交日期。法院在接收當事人的證據(jù)材料時,應(yīng)當出據(jù)收據(jù),收據(jù)的內(nèi)容包括:證據(jù)名稱、份數(shù)或件數(shù)、種類、收到的時間、收件人簽名或蓋章。
四是合議庭對證據(jù)的認定應(yīng)當執(zhí)行《證據(jù)規(guī)定》的要求。證據(jù)經(jīng)庭審質(zhì)證后,合議庭可以休庭合議,經(jīng)合議認為能夠當庭認定的,應(yīng)當當庭認定。認為不能當庭認定的,應(yīng)當當庭說明理由,并在合議時再認定。合議庭對證據(jù)的認定應(yīng)當圍繞證據(jù)的合法性、真實性、關(guān)聯(lián)性及證明力的大小進行分析,說明采信與否的依據(jù)和理由。裁判文書中闡述對證據(jù)是否采信的依據(jù)和理由,應(yīng)當以合議庭(或?qū)徫瘯┑恼J定為前提,按照多數(shù)人的意見或一致意見執(zhí)行,承辦人個人對合議庭(或?qū)徫瘯┱J定的證據(jù)無權(quán)取舍,但可以根據(jù)認定的內(nèi)容在文字上進行提煉歸納。
三、關(guān)于法律規(guī)范規(guī)則的適用問題
2004年5月18日,最高人民法院印發(fā)了《關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問題的座談會議紀要》(以下簡稱《紀要》)。《紀要》對不同層級的法律規(guī)范及其他規(guī)范性文件在案件中適用規(guī)定了具體規(guī)則。在審判實踐中,通過對這些規(guī)則的適用,保證了《行政訴訟法》有關(guān)規(guī)定的具體落實,促進了審判質(zhì)量的進一步提高,但對規(guī)則的適用也還存在一些問題,主要表現(xiàn)為:
一是在案件的審理裁判過程中,對不同層級法律規(guī)范未依照《紀要》規(guī)定的規(guī)則進行判斷。如有漁政行政處罰案件,涉及《漁業(yè)法》與民族區(qū)域自治條例(以下簡稱《條例》)規(guī)定的適用問題,《漁業(yè)法》規(guī)定應(yīng)給予處罰的違法行為是在禁漁區(qū)、禁漁期內(nèi)銷售非法捕撈的漁獲物。《條例》中設(shè)定應(yīng)給予處罰的違法行為有在禁漁區(qū)、禁漁期內(nèi)收購魚類產(chǎn)品的行為。根據(jù)《行政訴訟法》第五十二條的規(guī)定,人民法院審理民族自治地方的行政案件,并以該民族自治地方的自治條例和單行條例為依據(jù)。據(jù)此,法院以該《條例》的規(guī)定為依據(jù),判決維持被告依據(jù)《條例》作出的處罰。本案的法律適用問題涉及到對《紀要》規(guī)定的法律規(guī)范規(guī)則的適用。《紀要》規(guī)定,“在一般情況下應(yīng)當按照立法法規(guī)定的上位法優(yōu)于下位法、后法優(yōu)于前法、特別法優(yōu)于一般法等法律適用規(guī)則判斷和選擇所應(yīng)適用的法律規(guī)范”,在本案中,按層級《漁業(yè)法》屬于上位法,《條例》則屬于下位法。《紀要》規(guī)定“人民法院審查具體行政行為的合法性時,應(yīng)當對下位法是否符合上位法一并進行判斷,經(jīng)判斷下位法與上位法相抵觸的,應(yīng)當依據(jù)上位法認定被訴具體行政行為的合法性”。下位法不符合上位法的表現(xiàn)形式,《紀要》列舉的其中有“下位法擴大或者限縮上位法規(guī)定的給予行政處罰的行為、種類和幅度的范圍”。本案中《條例》規(guī)定的在禁漁區(qū)、禁漁期內(nèi)收購魚類產(chǎn)品的行為為違法應(yīng)給予處罰的行為,應(yīng)屬于下位法擴大了上位法規(guī)定的給予行政處罰的行為。按《紀要》規(guī)定的法律規(guī)范適用規(guī)定,下位法的規(guī)定不符合上位法的,人民法院原則上應(yīng)當適用上位法。據(jù)此,法院應(yīng)當依據(jù)《漁業(yè)法》的規(guī)定,認定被訴的具體行政行為是否合法。
二是對被訴具體行政行為所適用的規(guī)范性文件是否合法、有效,法院是否承認其效力,因判定的難度大,有的在裁判文書中對此避而不談,或片面否定,或不說明理由即認定其效力。此類問題涉及的案件主要有勞動教養(yǎng)和勞動類行政案件及移民類行政案件等。按照《紀要》規(guī)定,審判實踐中所稱的規(guī)范性文件包括兩個方面:一是國務(wù)院部門及省、市、自治區(qū)和較大的市級人民政府或其主管部門對具體適用法律、法規(guī)、規(guī)章作出的解釋。二是縣級以上人民政府及其主管部門的具有普遍約束力的決定、命令等。這些規(guī)范性文件不是正式的法律淵源,根據(jù)行政訴訟法關(guān)于人民法院審理行政案件以法律、法規(guī)為依據(jù),并參照規(guī)章的規(guī)定,這些規(guī)范性文件對人民法院在審理行政案件中應(yīng)當說不具有法律規(guī)范意義上的約束力,但被訴具體行政行為具體應(yīng)用了相關(guān)的規(guī)范性文件的,人民法院應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)范的規(guī)定進行判斷,經(jīng)判斷認為其應(yīng)用的規(guī)范性文件合法有效、合理或適當?shù)模瑧?yīng)當承認其效力。對被訴行為應(yīng)用的規(guī)范性文件,是承認或不承認其效力,均應(yīng)在裁判文書的本院認為中予以評述,并依據(jù)《紀要》的規(guī)定和法理說明其理由。規(guī)范性文件屬于抽象行政行為,目前還不屬人民法院行政案件的受案范圍,因此,法院在裁判文書中不宜認定規(guī)范性文件違法或無效,但對其合法有效的可以選擇適用,對認為違法無效的可以不選擇適用。
三是在裁判文書中引用實體法的作法不統(tǒng)一。有的在“本院認為”中引用,作為評判對被訴行為是否合法的依據(jù)。有的在裁判的主文前引用,作為裁判主文的依據(jù)。對于實體法應(yīng)當在裁判文書中引用已成共識,但在裁判文書的什么地方引用又有不同觀點,前述的兩種作法,就是兩種不同觀點的具體表現(xiàn)。筆者主張,實體法一般應(yīng)在“本院認為”中引用。理由是,根據(jù)行政訴訟法的規(guī)定,人民法院審理行政案件,對被訴具體行政行為是否合法進行審查。“本院認為”的內(nèi)容就是審查被訴行為是否合法的具體意見,這些具體意見,應(yīng)當是依據(jù)實體法的相關(guān)規(guī)定,對被訴行為是否合法作出的評判。“本院認為”除了對被訴行為是否合法進行評判外,還要對當事人的訴訟請求進行評判,闡述是否支持的理由,這些理由的基礎(chǔ)除了要依據(jù)證據(jù)外,仍然還是要依據(jù)實體法相關(guān)規(guī)定。裁判文書中的主項是以“本院認為”為前提而得出的結(jié)論性處理意見,即對一個案件的結(jié)案處理形式。結(jié)案處理形式在實體法中一般均未作規(guī)定,只有相關(guān)的程序法及其司法解釋對結(jié)案形式分別不同情況進行了設(shè)定,因此,在裁判主項前應(yīng)當引用相對應(yīng)的程序法及其司法解釋的規(guī)定。
四、關(guān)于立案審查的范圍問題
根據(jù)最高人民法院《關(guān)于人民法院立案工作的暫行規(guī)定》要求,案件的立案審查工作由立案庭負責。對行政案件組成合議庭進行立案審查,法院的做法有以下三種形式:一是由立案庭的人員組成合議庭;二是由行政庭派人參加立案庭組成的合議庭;三是由行政庭人員組成合議庭。立案審查階段反映出的問題主要有:一是超審查范圍,進行實體審查,認為難審、難判、難處理關(guān)系的,不及時立案受理,有的即開始先作協(xié)調(diào)工作,促使人放棄。二是對前述“三難”案件應(yīng)當進入實體審理的而作程序上的處理,如裁定不予受理或裁定駁回,把矛盾上交。三是法院未依法履行釋明權(quán)。對原告錯列被告,訴訟請求不清楚的,未進行正確引導。
對組成合議庭進行立案審查不統(tǒng)一的問題,筆者主張,可以統(tǒng)一由行政庭派業(yè)務(wù)骨干參加立案庭組成合議庭對案件進行立案審查評議。理由是:行政訴訟案件的立案審查既要執(zhí)行最高人民法院《關(guān)于人民法院立案工作的暫行規(guī)定》要求,又要兼顧行政訴訟案件的特殊性。行政訴訟案件在立案階段的特殊性,主要表現(xiàn)為如何正確把握行政訴訟案件的受案范圍。根據(jù)最高人民法院《關(guān)于執(zhí)行〈行政訴訟法〉若干問題的解釋》(以下簡稱《解釋》)規(guī)定,原則上只要是對具有國家行政職權(quán)的機關(guān)和組織及其工作人員的行政行為不服,未被《解釋》規(guī)定排除在受案范圍之外的,均應(yīng)屬行政案件的受案范圍。但由于行政行為在社會管理活動中表現(xiàn)的復雜性和多樣性,加上《解釋》作出的規(guī)定又比較原則,因此在把握具體個案是否屬行政案件的受案范圍時有的難度較大。由行政審判庭派業(yè)務(wù)骨干參加立案庭組成合議庭,對案件的立案受理進行審查評議,有利于進一步把握好案件的立案關(guān),共同保障人的訴權(quán)。
對案件在立案階段審查的范圍,筆者認為,根據(jù)行政訴訟法及其司法解釋關(guān)于和受理的有關(guān)規(guī)定,審查的范圍應(yīng)當包括以下幾個方面的內(nèi)容:
一是人是否具備原告的主體資格。行政訴訟中的原告要與被訴的行為或不作為行為之間存在著利害關(guān)系,這種利害關(guān)系表現(xiàn)為被訴的作為或不作為的行為使其權(quán)利或義務(wù)發(fā)生變化,包括賦予新的權(quán)利,科以新的義務(wù)。是否與被訴行為存在著利害關(guān)系,根據(jù)《解釋》第二十七條規(guī)定,由人負證明責任。人只要能證明與被訴行為存在利害關(guān)系即屬適格的原告。至于被訴行為對其權(quán)利或義務(wù)產(chǎn)生的影響是否合法,不屬立案階段審查的范圍。
二是審查原告指控的被告是否適格。被告應(yīng)當是被原告指控的作為或不作為的行政機關(guān),或法律、法規(guī)、規(guī)章授權(quán)的組織。被訴行為與被告在一般情況下應(yīng)當是相對應(yīng)的。在具體確認適格被告時,應(yīng)依據(jù)法律及司法解釋的具體規(guī)定進行審查,發(fā)現(xiàn)原告錯列被告的,法院應(yīng)當履行釋明義務(wù),告知原告變更適格的被告。原告不同意變更的,才能在程序上作裁定處理。如在立案階段對被告是否適格難以確認的,依照《解釋》規(guī)定可以先立案,再由業(yè)務(wù)庭進行審查并依法作出處理。
三是審查原告的訴訟請求是否清楚,是否與被訴行為相關(guān)聯(lián)。對訴訟請求不明確,或訴訟請求不屬行政案件管轄的范圍,或明顯不屬于所訴案件審理的范圍的,法院要通過履行釋明義務(wù),引導原告有針對性的明確訴訟請求,或變更訴訟請求,但法院不得直接變更原告的訴訟請求。關(guān)于對行政訴訟法規(guī)定原告應(yīng)當提供事實依據(jù)的規(guī)定,在審判實踐中有不同理解,但一般認為是指原告時要提供證據(jù)證明被訴的具體行政行為存在,包括作為和不作為。作為的具體行政行為一般是以書面的形式表現(xiàn),未以書面形式表現(xiàn)的,原告可以提供被訴具體行為存在的線索,法院應(yīng)當核實,經(jīng)核實認定被訴具體行為是否存在和是否可訴。對訴被告不作為的案件,申請是必經(jīng)程序的,原告要提供證據(jù)證明已提出申請的事實。
四是審查是否屬人民法院行政案件的受案范圍和受訴人民法院管轄。行政案件的受案范圍應(yīng)執(zhí)行《行政訴訟法》第十一條、第十二條和《解釋》第一條至第五條的規(guī)定,并嚴格執(zhí)行與受理一章中有關(guān)時限規(guī)定和管轄的規(guī)定。
五是審查是否有前置程序。根據(jù)《行政訴訟法》和《解釋》的規(guī)定,前置程序包括:1、法律、法規(guī)規(guī)定的復議的前置程序。如被訴行為依據(jù)的法律、法規(guī)規(guī)定,當事人對具體行政行為不服,應(yīng)當先申請行政復議,對復議決定不服的可以依法提訟。2、《解釋》規(guī)定的申請前置程序。如原告訴被告不履行法定職責,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,被告履行該法定職責需經(jīng)申請才能履行的,在此種情形下,原告應(yīng)向被告先提出申請就屬前置程序,未經(jīng)申請前置程序的法院不應(yīng)受理。但原告所訴被告未履行法定職責,依法不需申請被告在法定條件具備時,應(yīng)主動履行的除外。3、單獨提起行政賠償訴訟賠償義務(wù)機關(guān)先行處理前置程序。單獨提起行政賠償訴訟的案件是指賠償義務(wù)機關(guān)作出的具體行政行為違法已被依法確認,包括行政確認和司法確認,原告只請求賠償。依據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理行政賠償案件若干問題的規(guī)定》,原告單獨提起行政賠償訴訟,應(yīng)以賠償義務(wù)機關(guān)即被告先行處理為前置程序。先行處理是指違法行為被依法確認違法后,被告對其賠償問題已作出處理,包括作出不予賠償決定或作出賠償決定及原告申請被告賠償,被告逾期不予賠償?shù)木鶎儆谝呀?jīng)被告先行處理程序。
六是審查期限是否符合法律和司法解釋的相關(guān)規(guī)定。在審查期限時應(yīng)區(qū)別以下幾種不同情形:1、被告在作出的具體行政行為中告知的期限屬于法律規(guī)定的期限的,應(yīng)當以其告知的為準。2、被告在作出的具體行政行為中告知的期限屬于法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件規(guī)定的期限的,且該期限少于法律規(guī)定的期限的,應(yīng)以法律的規(guī)定為準。部門法律未作規(guī)定的,應(yīng)以行政訴訟法的規(guī)定為準,但告知的期限長于法律規(guī)定的期限的,可以以告知的期限把握。3、對被告作出具體行政行為未告知期限或未告知作出具體行政行為的內(nèi)容的,應(yīng)依照《解釋》第四十一條、四十二條的規(guī)定把握原告的期限。4、《解釋》第四十二條中規(guī)定的公民、法人或者其他組織不知道行政機關(guān)作出的具體行政行為內(nèi)容的,其期限從知道或者應(yīng)當知道該具體行政行為的內(nèi)容之日起計算。對涉及不動產(chǎn)的具體行政行為從作出之日起超過20年的,法院不予受理。《解釋》于2000年3月10日起施行,對此前的具體行政行為具有溯及既往的效力,此前的具體行政行為是指1990年10月1日以后作出的具體行政行為,符合上述規(guī)定的,其期限按《解釋》第四十二條規(guī)定執(zhí)行。1990年10月1日前作出的具體行政行為不適用第四十二條規(guī)定,應(yīng)按當時的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
郵政儲蓄銀行自掛牌成立以來,不斷健全組織機構(gòu),拓展業(yè)務(wù)品種和發(fā)展空間,大力推動向商業(yè)銀行的全面轉(zhuǎn)型。為提升郵政儲蓄銀行的綜合能力,總行確定了大力發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)的方針,并制定了3年內(nèi)分“三步走”的發(fā)展規(guī)劃。
1郵政儲蓄銀行個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
郵政儲蓄銀行開辦個人理財業(yè)務(wù)兩年來,取得了階段性成果。首先,郵政儲蓄銀行建立了業(yè)務(wù)系統(tǒng),對支行長、地市行長等業(yè)務(wù)骨干進行理財業(yè)務(wù)培訓,為個人理財業(yè)務(wù)的開辦奠定了堅實基礎(chǔ)。其次。培育了理財產(chǎn)品品牌,形成了良好的業(yè)務(wù)發(fā)展架構(gòu)和布局。截至目前,郵政儲蓄銀行在“儲匯聚財”的個人理財業(yè)務(wù)品牌下,形成了“創(chuàng)富”、“天富”、“財富”三個系列品牌,滿足了市場對高、中、低三種不同風險程度產(chǎn)品的需要。此外,郵政儲蓄銀行還建立了一整套行之有效的風險防范措施和制度,為業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2009年是郵政儲蓄三年規(guī)劃的“發(fā)展年”,進一步促進業(yè)務(wù)規(guī)劃和布局的逐步完善,從業(yè)務(wù)規(guī)模、市場占比等方面提升市場地位,逐步推進個人理財顧問服務(wù)模式的發(fā)展,才能將業(yè)務(wù)推向新的發(fā)展階段。總體而言,郵政儲蓄銀行個人理財業(yè)務(wù)起步晚,品種少,與四大國有商業(yè)銀行相比,無論在規(guī)模上還是質(zhì)量上都存在一定差距。因此,為使郵政儲蓄銀行個人理財業(yè)務(wù)取得更大突破與發(fā)展,理財觀念有待宣傳,理財市場有待定位,理財原則有待確立,理財人才有待培養(yǎng)。
2個人理財業(yè)務(wù)的內(nèi)涵
國內(nèi)各商業(yè)銀行均開辦了個人理財業(yè)務(wù),有些銀行把其基本等同于商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù),將一卡通、信用卡等業(yè)務(wù)歸入理財;有些銀行把其僅僅理解為信息咨詢,指派一些工作人員為客戶做一些解答;還有些銀行將其認定為銷售開放式基金、投資連接險、理財協(xié)議等產(chǎn)品。
不能確定個人理財業(yè)務(wù)的內(nèi)涵,就不利于這項業(yè)務(wù)的定位與發(fā)展,郵政儲蓄銀行各級機構(gòu)有必要對商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)進行科學合理的界定。
2005年銀監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)管理暫行辦法》指出:“銀行個人理財,是指商業(yè)銀行為個人客戶提供財務(wù)分析、財務(wù)規(guī)劃、投資顧問、資產(chǎn)管理等專業(yè)化服務(wù)活動。”由此可以看出,郵政儲蓄銀行開辦的個人理財業(yè)務(wù)是建立在委托關(guān)系基礎(chǔ)上的多角度、多層次的銀行服務(wù)。就目前而言,銀行個人理財包括理財顧問服務(wù),指商業(yè)銀行向客戶提供財務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù);綜合理財服務(wù),指商業(yè)銀行在為客戶提供理財顧問服務(wù)的基礎(chǔ)上,接受客戶的委托和授權(quán),按照與客戶事先約定的投資計劃和方式進行投資和資產(chǎn)管理;理財計劃,指商業(yè)銀行在對潛在目標客戶群分析研究的基礎(chǔ)上,針對特定目標客戶群開發(fā)設(shè)計并銷售的資金投資和管理計劃。基于以上分析,郵政儲蓄銀行現(xiàn)階段處于理財顧問服務(wù)和銷售理財計劃階段,理財并不僅僅是單純投資,其關(guān)鍵是對“財”要“理”。郵政儲蓄銀行的開放式基金、理財協(xié)議、國債、保險都是打理“財”的工具,不能將其視為簡單的產(chǎn)品,要改變“重銷售,輕服務(wù)”的理念,將重心放在為客戶服務(wù)上。根據(jù)客戶的財力和理財目標,通過郵政儲蓄銀行的各種產(chǎn)品為客戶構(gòu)建相匹配的體系,實現(xiàn)客戶利益最大化。
3郵政儲蓄銀行個人理財業(yè)務(wù)的市場定位
郵政儲蓄銀行要想在競爭激烈的個人理財市場中找到生存和發(fā)展空間,必須準確定位理財市場,并服從于自己的市場定位,在鞏固現(xiàn)有客戶關(guān)系的同時,發(fā)掘潛在客戶,由專業(yè)理財人員對其進行信息搜集、整理和評估,分析客戶的生活、財務(wù)現(xiàn)狀,依據(jù)客戶的理財目標幫助其制定可行的理財方案。
筆者認為,為中小客戶和城市居民理財是郵政儲蓄銀行當前個人理財業(yè)務(wù)的市場定位,這主要基于以下幾點考慮。
3.1為中小客戶理財是郵政儲蓄銀行建行之初的定位
銀監(jiān)會經(jīng)過仔細研究,決定將郵政儲蓄銀行定位為面向城市居民的社區(qū)銀行,其經(jīng)營目標是充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,以零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)為主,為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)。依據(jù)國際銀行經(jīng)營慣例,理財、銀行卡、網(wǎng)銀是零售銀行的三個支點,因此選擇中小客戶是郵政儲蓄銀行的定位所決定的。
3.2郵政儲蓄銀行具備為中小客戶理財?shù)膬?yōu)勢
郵政儲蓄銀行提供的基礎(chǔ)金融服務(wù)已經(jīng)深入人心,在城鄉(xiāng)居民心目中有很高的信譽度,享有“綠色銀行”的美譽。郵政儲蓄銀行現(xiàn)已建成覆蓋全國城鄉(xiāng)網(wǎng)點,面最廣,交易額最多的個人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,郵政儲蓄銀行擁有儲蓄營業(yè)網(wǎng)點3.6萬個,匯兌營業(yè)網(wǎng)點4.5萬個,國際匯款營業(yè)網(wǎng)點2萬個,其中有近60%的儲蓄網(wǎng)點和近70%的匯兌網(wǎng)點分布在農(nóng)村地區(qū)。成為溝通城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的主渠道。另外,郵政儲蓄銀行現(xiàn)階段在理財方面還不具備同工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行等大中型銀行競爭的能力,更不具備同花旗、匯豐等外資銀行競爭的實力,因此選擇中小客戶并且為其理財會使郵政儲蓄銀行更具競爭優(yōu)勢。
3.3中小客戶有財可理,并且需要理財
改革開放以來,我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長了30年,GDP、人均收入、存款余額等對人民生活水平和個人家庭財富積累產(chǎn)生重大影響的指標均大幅增長。自2009年起,國家對社會保障制度、醫(yī)療制度、教育體制進行改革,使醫(yī)療、住房、教育將逐漸不再成為居民的沉重壓力,進而居民會更多地關(guān)注自己的財務(wù)狀況。通過綜合安排,在理財方面達到獨立、安全和自主,更好地享受生活已成為人們追求的基本目標。城市居民以年均30%增長的理財需求,為郵政儲蓄銀行提供了廣闊的理財市場,這也要求郵政儲蓄銀行必須把握機遇,細分目標市場,為中小客戶理財。
4郵政儲蓄銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
4.1以客戶滿意、保本微利為理財原則
郵政儲蓄銀行個人理財業(yè)務(wù)近期應(yīng)以“客戶滿意,保本微利”為基本原則,要想成為真正的社區(qū)銀行,客戶滿意是第一要務(wù)。客戶在選擇商業(yè)銀行服務(wù)時,首先考慮的因素是良好的服務(wù)態(tài)度,這是銀行吸引客戶的主要因素;其次是銀行的實力,銀行先進的硬件設(shè)施、品牌形象、就近方便等均為次要因素。
根據(jù)國外經(jīng)驗,發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)并且盈利絕非易事。開展個人金融服務(wù)業(yè)務(wù),一開始就需要投入大量的資金用于人員的業(yè)務(wù)培訓、市場拓展、品牌推廣以及信息服務(wù)等。此外,為滿足投資者的實際需求,還必須對投資者行為有明確認識,并對其信息進行周密分析,同時還需掌握投資者的收益情況。因此,現(xiàn)階段郵政儲蓄銀行的個人理財業(yè)務(wù)應(yīng)以滲透定價的策略,迅速擴大理財業(yè)務(wù)規(guī)模,從而取得規(guī)模效益。為此,郵政儲蓄銀行一要穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,使其財富不斷增值,以加強客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度}二要通過理財增加客戶資產(chǎn)的額外價值,提高郵政儲蓄銀行的服務(wù)水平,激發(fā)客戶對金融理財產(chǎn)品的需求,培養(yǎng)成長型客戶;三是樹立理財服務(wù)典型,擴大潛在客戶,從而提高郵政儲蓄銀行在中小客戶市場中的份額}四是在優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)步增加的基礎(chǔ)上,加快特色金融理財產(chǎn)品的創(chuàng)新,使郵政儲蓄銀行更具特色。
4.2以服務(wù)客戶為基礎(chǔ),多層次開發(fā)理財產(chǎn)品
理財是一種服務(wù),這種服務(wù)通過各種產(chǎn)品幫助和指導家庭或個人構(gòu)建全面、科學、多元互補、動態(tài)跟進的財務(wù)體系,使其實現(xiàn)終身快樂的理財目標,獲取家庭和個人財務(wù)的最大自由。從郵政儲蓄銀行的現(xiàn)狀看,個人理財業(yè)務(wù)尚處于起步時期。穩(wěn)健經(jīng)營是其首要原則,其理財產(chǎn)品的選擇可分步進行。
首先,以“代字號業(yè)務(wù)”為起點,逐步擴大個人理財業(yè)務(wù)市場份額。如保險、代銷國債、開放式基金,這些業(yè)務(wù)雖屬初級理財產(chǎn)品,但是市場潛力巨大,隨著財富的不斷增加,資產(chǎn)分散將成為個人客戶構(gòu)建投資獲利體系的重要支柱。所以鞏固和擴大此類理財業(yè)務(wù)。雖然收益不是很高,但可以穩(wěn)定現(xiàn)有客戶群,提高目標客戶市場占有率。
其次,逐步介入相對熟悉且收益較大的產(chǎn)品。如理財協(xié)議、信托等業(yè)務(wù)。隨著郵政儲蓄銀行資金運用技術(shù)及市場的不斷拓展,理財人員經(jīng)驗不斷豐富,可以不斷介入高風險、高收益類理財產(chǎn)品。
基層郵政儲蓄銀行成立后,其業(yè)務(wù)范圍比郵政儲匯局發(fā)生了顯著變化,業(yè)務(wù)品種也增多,功能進一步增強。但是,金融統(tǒng)計業(yè)務(wù)仍按照原郵政儲匯局體制下的統(tǒng)計制度執(zhí)行,加之,基層分支機構(gòu)統(tǒng)計基礎(chǔ)管理薄弱,統(tǒng)計隊伍素質(zhì)極低,導致基層郵政儲蓄銀行金融數(shù)據(jù)難以準確、完整統(tǒng)計,進而影響全轄匯總金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性,應(yīng)盡快予以修訂完善。
一、郵政儲蓄銀行金融統(tǒng)計制度方面存在的問題
1.沒有設(shè)置專門的統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位。目前郵政儲蓄銀行向人行報送的報表由財務(wù)會計部門的人員兼職報送,沒有專門負責統(tǒng)計的統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員,更沒有制定金融統(tǒng)計及相關(guān)的職責制度,會計人員對金融統(tǒng)計制度不了解,很難保證郵政儲蓄銀行報表數(shù)據(jù)的準確性,從而影響了全轄金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
2.信貸報表未按“全科目”數(shù)據(jù)報送。郵政儲蓄銀行成立后,報表模式仍按郵政儲匯局體制報送,向人民銀行報送的數(shù)據(jù)主要是儲蓄存款、現(xiàn)金、存放中央銀行準備金存款、存放同業(yè)款項、應(yīng)收及預(yù)付款項、應(yīng)付及暫收款、短期貸款等項指標,而其損益類指標一直未納入金融統(tǒng)計“全科目”數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,導致全轄金融統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不全、不真實。
3.報表對轉(zhuǎn)人行項目歸屬不準。會計人員由于不熟悉統(tǒng)計項目,對一些統(tǒng)計項目只憑自己的理解,存在報數(shù)不準的現(xiàn)象。如郵政儲蓄銀行陸續(xù)開始辦理小額存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。據(jù)調(diào)查,對此項業(yè)務(wù)郵政儲蓄銀行只是其內(nèi)部對業(yè)務(wù)量及相關(guān)內(nèi)容進行統(tǒng)計,而在向人行上報的人民幣信貸統(tǒng)計報表中只在“短期貸款”中填入數(shù)據(jù),而細分項目中隨意填報,有的全部報入“農(nóng)業(yè)貸款”中,有的報入“其他短期貸款”項下“個體戶及個人經(jīng)營性貸款”中,也有的報入“個人消費貸款”中,一種貸款歸屬不一致,致使郵政儲蓄銀行報表中反映的數(shù)據(jù)與實際不符。
4.郵政儲蓄銀行不報現(xiàn)金業(yè)務(wù)報表。郵政儲蓄銀行成立以來,一直未向人行報送現(xiàn)金報表,它的現(xiàn)金業(yè)務(wù)由其開戶行進行統(tǒng)計代報。據(jù)調(diào)查,開戶行將郵政儲蓄銀行存取的現(xiàn)金業(yè)務(wù)全部統(tǒng)計入該銀行現(xiàn)金報表中的“儲蓄存款收入”和“儲蓄存款支出”項目中。而實際上郵政儲蓄銀行的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)除涉及儲蓄存款收入、儲蓄存款支出外,還有商品銷售收入、服務(wù)業(yè)收入、城鄉(xiāng)個體經(jīng)營收入、居民歸還貸款收入、匯兌收入(支出)等項目,將以上數(shù)據(jù)一概歸入“儲蓄存款收入和“儲蓄存款支出”項目,造成金融系統(tǒng)現(xiàn)金收支統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴重失真。
5.基層郵政儲蓄銀行電子化管理簿弱。基層郵政儲蓄銀行從未開發(fā)金融統(tǒng)計系統(tǒng)軟件,更沒有與人行轉(zhuǎn)換的統(tǒng)計系統(tǒng),向人行報數(shù)以手工操作為主,數(shù)據(jù)準確性較差。據(jù)了解,基層郵政儲蓄銀行向人行報送的數(shù)據(jù)需向四個系統(tǒng)(即公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、儲蓄業(yè)務(wù)系統(tǒng)、小額信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)和客戶管理系統(tǒng))中查詢?nèi)?shù),而且部分數(shù)據(jù)還直接查不到,需向省行詢問查詢得到,如短期貸款項下的明細貸款項目及委托存款及投資基金必須從省行系統(tǒng)中取據(jù),然后手工錄入人行系統(tǒng)報送,因此準確性很差二、完善郵政儲蓄銀行金融統(tǒng)計制度的建議
1.加強郵政儲蓄銀行統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導和基礎(chǔ)管理。郵政儲蓄銀行應(yīng)確定專門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)部門,編制自身的金融統(tǒng)計制度。一要盡快實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口管理;二要合理配備統(tǒng)計業(yè)務(wù)專職人員,并制訂相應(yīng)的崗位職責和目標任務(wù),加大對統(tǒng)計人員的培訓考核力度;三要提高統(tǒng)計操作的電子化程度。盡快開發(fā)郵政儲蓄銀行金融統(tǒng)計信息系統(tǒng),完成與人民銀行統(tǒng)計系統(tǒng)的電子接口,實現(xiàn)全科目數(shù)據(jù)電子接收。四要加強統(tǒng)計工作的內(nèi)部監(jiān)督與檢查,提升統(tǒng)計工作整體水平。通過采取以上措施,使郵政儲蓄銀行的統(tǒng)計工作真正達到全面、及時、準確的要求。
一、中國銀行業(yè)中介服務(wù)市場的特征及其基本假定
筆者將中國銀行業(yè)市場的特征及其基本假定具體概括如下:
第一,由寡占市場向壟斷競爭市場過渡。中國目前已經(jīng)打破了四大國有銀行的寡占壟斷經(jīng)營,各類商業(yè)銀行逐步打破地域經(jīng)營界限,外資銀行也呈逐漸滲透之勢。
第二,同質(zhì)產(chǎn)品市場。中國各類商業(yè)銀行提供的服務(wù)同質(zhì)化嚴重。各銀行提供的儲蓄、匯兌、結(jié)算、信貸等服務(wù)基本是無差別的,也就是說,在服務(wù)范圍和責任內(nèi)容上沒有差異。這主要是因為在同一個市場:中,面對的客戶需求基本相同,提供相同金融服務(wù)在成本上沒有太大差異,因此,對于相同服務(wù)銀行服務(wù)收費費率的計算應(yīng)該是一致的。
第三,范圍經(jīng)濟特征明顯,價格是主要競爭手段,這也是銀行業(yè)的基本特征。范圍經(jīng)濟往往和自然聯(lián)系在一起,銀行業(yè)雖然不具有自然壟斷的特征,但銀行的服務(wù)卻具有范圍經(jīng)濟的特點,客戶一旦選擇在某家銀行開戶,一般儲蓄、貸款、結(jié)算、繳費等業(yè)務(wù)都通過這家銀行辦理,因此銀行的成本收益很難從單一業(yè)務(wù)方面進行測算。因此,如果放開中間服務(wù)收費的管制,對于中資銀行是否選擇收費以及收費標準,考慮的不僅僅是單項業(yè)務(wù)的成本收益,而是客戶流失、綜合業(yè)務(wù)下降等等系列問題,特別是面向一般儲戶的收費,服務(wù)價格的高低將直接影響到儲蓄規(guī)模等一系列問題。
第四,進入壁壘是影響市場競爭程度的重要因素之一。目前中國商業(yè)銀行的設(shè)立受到嚴格的管制,銀行業(yè)由于關(guān)系到國家經(jīng)濟的安全,存在很多有形和無形的行業(yè)進入壁壘;同時,相對于整個市場需求,單個商業(yè)銀行的供給能力有限。商業(yè)銀行服務(wù)的供給能力是山資本實力決定的,表現(xiàn)在是否能夠提供覆蓋整個市場的服務(wù)體系。從這——點上看,任何一家銀行在儲蓄、結(jié)算、信貸等服務(wù)領(lǐng)域都不能獨立滿足整個市場的需求,需要各家銀行之間的合作,才能更好地為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、壟斷競爭下銀行業(yè)服務(wù)收費分析
根據(jù)以上對中國銀行業(yè)市場的基本特征分析,筆者認為,可以利用壟斷競爭的基本思想對銀行服務(wù)收費的競爭問題進行研究。壟斷競爭下,每個廠商面對著一條向下方傾斜的需求曲線;有足夠多的廠商,其中每個廠商都認為,如果自己降低服務(wù)價格,其競爭對手并不會改變他們的價格策略;廠商的進入導致利潤趨于零。
(一)壟斷競爭條件下的市場均衡
對壟斷競爭市場上廠商行為進行的分析,最早見于哈佛大學的愛德華、張伯倫于1933年出版的頗具影響的《壟斷競爭理論》一書。在張伯倫考慮的市場-亡,最初有一定數(shù)量的具有相同成本曲線的相似廠商,這些廠商生產(chǎn)具有不完全替代性的商品,如果這些廠商索取相同的價格,那么,他們平分市場。
根據(jù)張伯倫的理論,假定最初所有銀行的收費是相同的,比如說P1.如果一家銀行將價格略微降低,那么,它有可能從其它銀行那里爭取到一些客戶,在現(xiàn)實生活中出現(xiàn)過有些銀行為了推銷信用卡,取消卡費的優(yōu)惠措施,結(jié)果造成短期內(nèi)客戶增加的實例。同樣,如果某家銀行將價格提高到其競爭對手之上,那么,它就會把一些客戶推給對手,這方面也出現(xiàn)過工商銀行一種儲蓄卡由免費開始收費,結(jié)果出現(xiàn)部分持卡人退卡的情況。因此,面對向下力傾斜的需求曲線,銀行在產(chǎn)量問題上將選擇邊際收益等于邊際成本之處,假設(shè)就是(P1,Q1)。如果在這種均衡狀態(tài)下存在利潤,那么就會產(chǎn)生吸引新的競爭對手進入該市場的動機,直到利潤趨近于零。隨著新銀行的進入,市場上將會出現(xiàn)更多的替代品,正如現(xiàn)實中隨著外資銀行的進入,各類股份制商業(yè)銀行在全國范圍內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu),客戶選擇的余地大了,這一過程的最終均衡點將是需求曲線恰好與成本曲線相切的那一點,假設(shè)是(Pe,Q1),在這一點,利潤為零。
(二)熊彼特競爭現(xiàn)象
著名的哈佛大學經(jīng)濟學家約瑟夫。熊彼特沒想了一種形式頗為不同的壟斷競爭,對目前中國銀行業(yè)的競爭問題也具有一定的借鑒意義。熊彼特注意到,作為廠商技術(shù)優(yōu)勢的結(jié)果,不同市場在不同的時期被一人或少數(shù)廠商所控制,但是,隨著新的創(chuàng)新取代原來的技術(shù),這些廠商經(jīng)常面臨著對其技術(shù)優(yōu)勢的競爭。這種現(xiàn)象在中國的銀行業(yè)中也有一定程度的表現(xiàn)。很多銀行通過金融創(chuàng)新,占有新的市場領(lǐng)域,如果新的市場領(lǐng)域存在具有吸引力的利潤,其它銀行就會通過“學習”進入這個市場。
在這種情況下,即使在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有主導地位的銀行,也面臨新對手進入的威脅。當它獨自支配著一個市場時,它像一個壟斷者那樣行事,根據(jù)邊際收益大于邊際成本的原則決定市場策略,提供比完全競爭少得多的服務(wù)。但是,主導銀行如何使用利潤卻受到市場競爭的影響:如果它希望維持其現(xiàn)在的主導地位,那么,它就必須把這些利潤投資到新的金融創(chuàng)新之中,提供更好的金融服務(wù)。
(三)合謀——組建卡特爾
如果一個區(qū)域內(nèi)的銀行進行合謀,組建市場卡特爾的話,無異會給銀行帶來超額的壟斷利潤。但是,在壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)下,如何監(jiān)督執(zhí)行卡特爾協(xié)議,以及如何有效懲罰違規(guī)者等等,這些困難足以使任何卡特爾同盟瓦解。
同時,隨著中國加入WTO后金融市場開放承諾的兌現(xiàn),外資銀行的進入,以及允許各類中資商業(yè)銀行在異地設(shè)立分支機構(gòu),任何卡特爾都可能招致非成員競爭對手的顯著競爭,從而最終造成卡特爾的崩潰。
三、市場策略與政府規(guī)制建議
考慮到銀行服務(wù)市場競爭的特征,為了避免同質(zhì)產(chǎn)品之間激烈的價格競爭,銀行首先應(yīng)該考慮產(chǎn)品差別化的競爭策略。通過提供有別于其他銀行的金融產(chǎn)品和附加服務(wù),在保持穩(wěn)定中間服務(wù)收費增長的基礎(chǔ)上,采用非價格競爭手段贏得市場。因此,“專業(yè)化、個性化、區(qū)域化”應(yīng)該是未來市場競爭中避免殘酷價格競爭的主要策略。銀行應(yīng)該加大與其他非銀行金融機構(gòu)的合作,創(chuàng)新推出各類理財業(yè)務(wù),例如與券商合作,提供債券買賣服務(wù),與信托公司合作,提供信托投資服務(wù),通過一系列金融創(chuàng)新,實現(xiàn)客戶資產(chǎn)收益最大化,在此基礎(chǔ)上通過收取各種中間服務(wù)費,不僅可以避免銀行間直接的價格競爭,而且可以通過新業(yè)務(wù)的推廣,逐漸培養(yǎng)客戶付費的市場意識,從而通過拓寬服務(wù)范圍培育更大的市場蛋糕。
通過多次會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政網(wǎng)點員工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩場及七站八所等客戶市場的調(diào)查與內(nèi)部反復分析發(fā)現(xiàn),郵政業(yè)務(wù)種類的轉(zhuǎn)型是挖掘大批潛在客戶的利器,還可以根據(jù)客戶喜好,提供郵政綜合服務(wù)項目,這才是企業(yè)盈利的根本目的。而業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型只是郵政服務(wù)內(nèi)擴外延的一種手段,是運用現(xiàn)代經(jīng)營手段,達到激活客戶用郵需求的目的,給企業(yè)帶來一大批客戶群體和一個不同尋常的盈利空間。因而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展的當務(wù)之急是要解決三個問題:一是將現(xiàn)有低效甚至無效的基礎(chǔ)客戶轉(zhuǎn)換為有效客戶。通過上門走訪,激活長期不動戶,使其使用郵政業(yè)務(wù);開展刷卡消費兌換禮品活動,促進客戶使用,以此喚醒睡眠賬戶。二是將曾使用郵政業(yè)務(wù)的客戶轉(zhuǎn)換為有效客戶。通過短信、電話邀約等形式,吸引客戶參加“用郵有獎”等活動,挖掘更多有效客戶。通過分析客戶屬性找準適合郵政的替代產(chǎn)品,激發(fā)客戶二次用郵的興趣。三是將新客戶轉(zhuǎn)換為有效客戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的流動人口雖然不如城區(qū)多,但郵政服務(wù)也要縱深推進,追求“最后一公里”,力求全覆蓋。小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也會有大市場,這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政網(wǎng)點的每個員工必須樹立以抓小項目開發(fā)為突破口的經(jīng)營理念,不斷做大客戶基礎(chǔ)群體,做到小項目不放過、大項目盡管做;同時,以廳內(nèi)采集、廳外收集為手段,挖掘更多固定的增量客戶群,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展再加一把火。
1.2在加大宣傳力度上深引導
鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政網(wǎng)點務(wù)必通過各類形式的宣傳,擴大郵政產(chǎn)品在整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度,使客戶有業(yè)務(wù)需求時,第一時間想到郵政,形成一個對郵政業(yè)務(wù)全部知曉的客戶群體。在宣傳載體上,一是要利用好內(nèi)部資源,通過網(wǎng)點LED門楣、X展架、營業(yè)標識牌等工具宣傳郵政業(yè)務(wù)。二是利用好外部渠道,巧妙整合,通過LED業(yè)務(wù)宣傳欄、墻體廣告以及張貼“致用戶的一封信”海報等方式進行宣傳。三是把逢圩(趕集)作為宣傳郵政金融業(yè)務(wù)的唯一陣地,把全鄉(xiāng)所有村的趕圩時間全部集中起來,統(tǒng)籌安排,逢村趕圩,不論周末或假日都及時組織人員下鄉(xiāng)宣傳,或擺攤設(shè)點散發(fā)宣傳單頁,或開設(shè)金融知識課堂并播放形象宣傳片,通過這種最直接的方式,向農(nóng)村用戶宣傳郵政金融知識。
1.3在舉辦各類促銷活動中重點推介
在農(nóng)村經(jīng)營郵政業(yè)務(wù)的難點在于村民的觀念與喜好不同于城市人,對新業(yè)務(wù)的接受程度也有區(qū)別。因此,郵政人員應(yīng)循循善誘,通過舉辦多種形式的活動,親近與客戶的關(guān)系,拉近與客戶的距離,加深郵政在客戶心目中的印象。一是開展網(wǎng)點人員“多說一句話、說好一句話”活動,廣泛引導客戶在網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)。二是開展金融“進村入戶”、“進店鋪訪商戶”,報刊發(fā)行“進校園、進鄉(xiāng)村、進廠礦”等活動溫暖客戶。三是開展客戶懇談會,傾聽客戶對郵政服務(wù)的心聲,征求客戶意見和建議來穩(wěn)定客戶。四是讓客戶親身體驗郵政各類業(yè)務(wù),如通過樣報試讀、郵政儲蓄短信免費試用、網(wǎng)銀現(xiàn)場體驗、商函賬單試寄等方法留住客戶。五是開展理財沙龍、產(chǎn)品說明會、用郵有禮、刷卡抽獎來安撫客戶。六是開展免費醫(yī)療咨詢、量血壓等活動來慰藉客戶并宣傳郵政業(yè)務(wù)。七是開展反假幣宣傳活動,在為村民普及識別假幣知識的同時,灌輸郵政金融業(yè)務(wù)知識來維護客戶。
2深入分析,精心維護,著力培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶
如果說優(yōu)質(zhì)客戶的貢獻率決定郵政企業(yè)的受益率,那么優(yōu)質(zhì)客戶的培養(yǎng)將決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政網(wǎng)點今后的發(fā)展出路。下一步,必須通過客戶名址、業(yè)務(wù)渠道和發(fā)展手段等,著力培養(yǎng)客戶的用郵習慣,增加客戶用郵頻次和數(shù)量,真正達到培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶的目的。
2.1召開經(jīng)營分析會,找出業(yè)務(wù)發(fā)展癥結(jié)與對策
郵政企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類較多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政網(wǎng)點對每項業(yè)務(wù)都要精于積累、善于總結(jié),在總結(jié)中找出不足,為下一步開展經(jīng)營工作積累經(jīng)驗。一是定期召開經(jīng)營分析會。每周召開一次經(jīng)營分析會,對一周的經(jīng)營工作進行小結(jié)與回顧,及時復制推廣成功經(jīng)驗,認真深刻剖析欠缺的問題。同時,利用各種走訪客戶活動掌握的客戶信息,專門建立客戶檔案,收集客戶反饋信息,及時了解客戶的用郵需求。二是準確判斷客戶的用郵意向。利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)做好大客戶用郵情況分析,預(yù)判客戶用郵需求,進一步調(diào)整營銷思路,深入挖掘客戶用郵潛力。三是及時跟進客戶消費情況。充分利用金融客戶管理系統(tǒng),分析客戶資金流向及到期給付情況,判斷客戶的金融狀況,幫助客戶理財,引導客戶消費。
2.2暢通并靈活運用各類有利渠道,為客戶搭建綠色通道
一是利用郵政自有網(wǎng)點優(yōu)勢,展示并銷售郵政產(chǎn)品,通過走出去、請進來或者與用戶一對一互動的方法,真正把營業(yè)廳變成銷售廳,把營業(yè)員變成營銷員。二是不斷豐富渠道產(chǎn)品,吸引人氣。在郵政自有網(wǎng)點和社會代辦點加載代收通信費、水電費和代售票務(wù)等便民服務(wù),在給客戶帶來便利的同時,為企業(yè)創(chuàng)造收入。三是通過整合郵政的社會渠道,如便民服務(wù)站、助農(nóng)取款點等,擴大郵政服務(wù)范圍。四是在渠道建設(shè)方面選好人,擇好址。位置的選擇:助農(nóng)取款點一般應(yīng)選擇人口比較集中,當?shù)亟?jīng)濟情況比較好的村落,并且處于交通便利的地理位置。人的選擇:第一,要求人有良好的信譽,沒有不良前科,以確保金融服務(wù)的資金安全。第二,要求人有較為充足的現(xiàn)金流,確保業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。第三,要求人對自己從事的業(yè)務(wù)有較強的主動性,對金融新產(chǎn)品接受度較高,自己經(jīng)常有轉(zhuǎn)賬繳費的需求,并且樂于此項服務(wù)工作。
2.3創(chuàng)新發(fā)展手段,開展貼心服務(wù)
隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們生活水平逐步提高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場對郵政企業(yè)的服務(wù)升級提出了更新、更高的要求。員工日常開展的營銷不僅要更加注重產(chǎn)品的多元化,還要注重服務(wù)的高效優(yōu)質(zhì)化。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政網(wǎng)點的廣大一線員工應(yīng)該始終牢記發(fā)展是第一要務(wù),要常練服務(wù)內(nèi)功,常謀發(fā)展之策。一是以開展情感營銷為主。挖掘單位內(nèi)部的營銷能人(或幫扶人員),運用其豐富的人脈資源和客戶關(guān)系,通過開展情感(關(guān)系)營銷促成協(xié)議簽訂,實現(xiàn)客戶開發(fā)與產(chǎn)品銷售。二是以開展方案營銷為輔。通過走訪客戶,了解客戶需求,為其量身定制產(chǎn)品開發(fā)方案。也可根據(jù)客戶對郵政產(chǎn)品的需求及經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)自身能力,提出解決問題或滿足需求、創(chuàng)造需求的解決方案。三是以開展項目營銷為補充。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同于城區(qū),特別是那些經(jīng)濟條件低下、人口數(shù)量有限的地方,郵政業(yè)務(wù)項目開發(fā)會受到限制,為此,應(yīng)在這些地區(qū)多開發(fā)一些代字號業(yè)務(wù),如:工資、代收、繳費業(yè)務(wù),根據(jù)不同市場制定客戶開發(fā)項目方案,對同一市場或同一綜合用郵客戶制定整體營銷策劃方案,達到整體開發(fā)、聯(lián)動發(fā)展的目的。
二、目前行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題
(一)預(yù)算管理控制體系不健全
合理有效的監(jiān)管機制是財務(wù)預(yù)算管理有序?qū)嵤┑闹匾WC,也是優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理體制的必要途徑。現(xiàn)階段部分行政事業(yè)單位經(jīng)費使用出現(xiàn)隨意性、不規(guī)范性等現(xiàn)象,財務(wù)預(yù)算方案實施得不到全面保障,財務(wù)預(yù)算管理控制存在很大的漏洞,究其原因除了行政事業(yè)單位過于看重社會效益,忽視了經(jīng)濟效益的本質(zhì)原因之外,還有行政事業(yè)單位缺乏專業(yè)的預(yù)算管理監(jiān)管機構(gòu),尚未形成一套完整、有效的預(yù)算監(jiān)管組織體系。比如說,現(xiàn)階段大部分行政事業(yè)單位的預(yù)算控制模式仍是采用上級對下級部門的抽查方式,支出預(yù)算分配管理還停留在粗放型的水平,造成了財務(wù)預(yù)算管理控制存在很大的主觀性,需要下級各部門的自覺配合完成,容易導致預(yù)算監(jiān)督執(zhí)行的系統(tǒng)性和連續(xù)性不高
(二)預(yù)算考核、績效評估缺乏科學性
預(yù)算考核、預(yù)算評估是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié),有效和考核和評估機制能夠提高預(yù)算管理的效率。預(yù)算考核和評估即是要求各部分在預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,要全面分析和考核本單位的預(yù)算執(zhí)行情況,并基于此對預(yù)算管理做出合理評價和總結(jié),進而為下次的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等活動提供參考或者改進意見。然而現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的預(yù)算考核方法、評估體系亟需進一步改善。比如說,行政事業(yè)單位的日常經(jīng)營活動涉及到的范圍較為廣,項目收支具有數(shù)量大、種類多等特點,而預(yù)算考核往往依靠了財務(wù)部門,導致了預(yù)算考核進展舉步不前,考核過程過于流程化、粗超化。又比如說預(yù)算管理績效評估手段較為單一,缺乏科學性。行政事業(yè)單位在預(yù)算管理考核中沒有切實結(jié)合資金的使用效率、資產(chǎn)購置的科學性、資產(chǎn)配置和處置的合理性等等要素。
三、加強行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理策略
(一)加強財務(wù)預(yù)算重要性的認識
物質(zhì)決定意識,意識對物質(zhì)具有能動的反作用。然而現(xiàn)階段,我國部分行政事業(yè)單位缺乏對財務(wù)預(yù)算管理重要性的認知,片面的認為預(yù)算管理是一項形象工程,完全是為了應(yīng)付上級部門的檢查,從而導致了各部門預(yù)算管理積極性不高,不能夠及時傳遞相關(guān)預(yù)算管理的政策和任務(wù)。預(yù)算編制方案沒有按時上報,造成預(yù)算方案的準確性不高、缺乏科學性和可執(zhí)行性。因此,優(yōu)化行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理首當其沖的加強事業(yè)單位各部門對財務(wù)預(yù)算管理重要性的認識,全面意識到財務(wù)預(yù)算管理是本單位財務(wù)工作的一部分,對日常業(yè)務(wù)活動具有有效的控制和約束作用,有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高資金運行效率,加快單位部門的辦事效率。因此,可以加強對單位領(lǐng)導者和員工的教育培訓,定期有請高校相關(guān)財務(wù)管理方面的教授進行講授,加大財務(wù)預(yù)算管理的宣傳力度等等。
(二)提高預(yù)算編制的科學性、準確性
預(yù)算編制是財務(wù)預(yù)算管理活動的重要內(nèi)容,預(yù)算編制是否科學、準確直接影響著財務(wù)預(yù)算管理工作的有效性及其能否順利完成。優(yōu)化行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理,做好預(yù)算編制工作,確保預(yù)算編制方案的科學性、準確性。筆者認為,可以認真做好編制前的準備工作和調(diào)查工作。編制人員在進行預(yù)算編制時必須仔細研讀《預(yù)算法》及其相關(guān)文件,清楚了解到我國預(yù)算政策的要求和標準,確保預(yù)算編制的合法性。其次,全面的調(diào)查工作是預(yù)算編制方案的科學性、準確性的基礎(chǔ)前提,預(yù)算編制人員應(yīng)當有充足的時間能夠?qū)ω攧?wù)預(yù)算相關(guān)事項進行全面、系統(tǒng)的深入調(diào)查,確保行政事業(yè)單位的每項收支、每筆交易的真實性、可行性,具體落實到行政事業(yè)單位的設(shè)備儀器購買、辦公用品采購等日常活動上。另外,財務(wù)預(yù)算編制要根據(jù)于效率優(yōu)先的原則,預(yù)算編制人員要拿捏好資金的輕重緩急、合理搭配,進而使預(yù)算方案具有長遠性、前瞻性。
(三)加強對財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督執(zhí)行
建立健全財務(wù)預(yù)算管理控制的監(jiān)督機制,加強預(yù)算管理活動的監(jiān)督執(zhí)行力度,確保財務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行的系統(tǒng)性、聯(lián)系性。這就要求實施“收支兩條線”的預(yù)算管理戰(zhàn)略。收支兩條線是指行政事業(yè)單位各部門、各機構(gòu)每年所實現(xiàn)的收入及其所需的經(jīng)費花銷都必須通過國家財政專戶,實行專門的管理和分配,各單位部門不得單獨設(shè)有過渡戶及其它暫時性賬戶。另外,加大對各部門預(yù)算監(jiān)督力度,強化預(yù)算方案的約數(shù)力。單位設(shè)有專業(yè)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督小組,對各部門預(yù)算實施活動進行檢查。如各部門辦公中剩余的財政資金是否及時的上報國庫,所施工的項目是否經(jīng)過上級的批準,而已獲得批準的項目在實施過程中是否從嚴從緊依據(jù)于預(yù)算編制方案,是否存在挪用貪污等不良現(xiàn)象。另外,加強預(yù)算監(jiān)督執(zhí)行,還有做好預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算決算的對比工作,進而優(yōu)化預(yù)算方案,提高預(yù)算編制的有效性。
第一種模式屬單純行政型管理模式,其優(yōu)點在于實施管理時具有權(quán)威性和較強的約束力,政府基層組織的穩(wěn)定性也有利于住宅小區(qū)管理的長期性和穩(wěn)定性。但其缺陷是容易形成管委會大包大攬,忽視專業(yè)管理部門作用,形成政府干企業(yè)的事,政企不分,置政府政權(quán)組織于大量瑣碎的事務(wù)中,加重行政負擔和經(jīng)濟負擔;服務(wù)功能甚差,缺乏經(jīng)濟活力,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟要求。
第二種模式雖然發(fā)揮了房地產(chǎn)管理部門管房之所長,但局限性較大。這種模式常因缺乏總體協(xié)調(diào)而使小區(qū)總體管理上各專業(yè)部門各自為政,不易形成合力,出現(xiàn)房屋管理好而環(huán)境管理差、互相扯皮的現(xiàn)象。
第三種模式遵循產(chǎn)權(quán)與管理經(jīng)營權(quán)相分離的原則,建立政企分開的管理機構(gòu),發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營所長,將管理與經(jīng)營活動結(jié)合起來,實行有償服務(wù),集小區(qū)內(nèi)各項管理于一體,強化服務(wù)功能,經(jīng)濟上具有活力,可以通過一些服務(wù)項目和小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施取得收入以彌補管理經(jīng)費不足,使小區(qū)能夠形成自我完善、自我發(fā)展的良性循環(huán),從根本上改變小區(qū)一年新、二年舊、三年亂的狀況。在經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū),規(guī)劃、建設(shè)較好,住戶經(jīng)濟能力較強的小區(qū)中尤應(yīng)推廣這種模式。成都市棕北物業(yè)管理公司在對成都市棕北住宅小區(qū)一年多來的物業(yè)管理實踐,初步證明了內(nèi)地住宅小區(qū)實行這種管理模式的可行性。
但是,無論那一種管理模式都離不開當?shù)卣闹С峙c合作。小區(qū)在政府管轄范圍內(nèi),離開當?shù)卣遣恍械摹嵭械谌N管理模式的小區(qū)巫應(yīng)做好專業(yè)管理與屬地管理之結(jié)合(即物業(yè)管理與行政管理),在這個前提下,充分發(fā)揮專業(yè)部門的作用,做到“條塊結(jié)合、以塊為主,統(tǒng)一管理、各負其責”。行政管理是物業(yè)管理的后盾,物業(yè)管理是行政管理的有力助手和小區(qū)建設(shè)、管理、發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)。二者猶如運載小區(qū)管理向前推進之兩輪,不可偏廢.政府及所屬各部門具有相關(guān)的行政職能和執(zhí)法權(quán),具有權(quán)威性和號召力,對保證貫徹執(zhí)行各級、各項小區(qū)有關(guān)管理規(guī)定、規(guī)章制度具有不可替代的作用;而物業(yè)管理因其承擔了小區(qū)日常大量的策瑣的管理、服務(wù)工作,如環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安保衛(wèi)、公共設(shè)施管理等,可以幫助政府從事務(wù)和經(jīng)濟負擔中解脫出來,集中精力做好應(yīng)做的工作。特別是那些政府基層組織尚未建立或完善的新建小區(qū),由于開發(fā)企業(yè)新建的物業(yè)管理單位先行介人了物業(yè)管理,可以為小區(qū)未來的各項管理、服務(wù)莫定基礎(chǔ),防止小區(qū)初期管理出現(xiàn)“真空”。這些工作包括對小區(qū)房屋質(zhì)量的監(jiān)督,小區(qū)設(shè)施的進一步完善,環(huán)境的保護,在住戶入住之前和入住之初制定小區(qū)管理辦法,設(shè)計住戶居住契約,協(xié)助完成小區(qū)內(nèi)水、電、氣的開通,維持小區(qū)各項秩序等.
在界定行政管理和物業(yè)管理職責上,筆者認為,行政管理主要應(yīng)著力于小區(qū)政權(quán)建設(shè)和精神文明建設(shè),以及上級政府布置的各項階段性任務(wù)和中心任務(wù),如戶籍普理.、小區(qū)治安管理、思想教育、計劃生育、征兵、民政等;從宏觀上指導、監(jiān)督小區(qū)物業(yè)管理工作,協(xié)調(diào)小區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位關(guān)系,一般不具體介入小區(qū)物業(yè)管理事務(wù),否則將可能步入單純行政管理的舊轍;在物業(yè)管理單位依法進行管理受阻時給予支持、幫助。由于打破了舊的管理格局,勢必造成貴、權(quán)、利的重新組合,兩者之間應(yīng)給予更多的理解、體諒,必要時有關(guān)部門亦可適度放權(quán)于物業(yè)管理單位以利于工作的開展。物業(yè)管理是小區(qū)管理的重要內(nèi)容,事實上,小區(qū)物業(yè)管理工作做好了也是對政府和各有關(guān)部門工作的支持,進而對提高整個城市管理水平起到推進作用。物業(yè)管理單位作為行政轄區(qū)內(nèi)的一員,理應(yīng)接受地方政府的行政領(lǐng)導,履行自身應(yīng)盡的職責和義務(wù),接受地方政府的指導、監(jiān)督、質(zhì)詢,遵章守紀、依法實施管理,在力所能及的情況下從多方面為小區(qū)建設(shè)作出貢獻。物業(yè)管理單位應(yīng)著力于專業(yè)管理工作,把重點放在提高管理、服務(wù)質(zhì)量上,不斷開辟渠道,寓管理于服務(wù),兼顧社會效益和經(jīng)濟效益,本著取之于小區(qū)用之于小區(qū)的原則,為小區(qū)管理實現(xiàn)良性循環(huán)做好工作。沿海地區(qū)小區(qū)管理實踐證明,凡是兩者關(guān)系處理較好,互相配合、互相支持的小區(qū),物業(yè)管理和行政管理相得益彰,小區(qū)管理整體水平大大提高,為創(chuàng)造文明、舒適、整潔的居住環(huán)境提供了體制上的保證。