時(shí)間:2023-03-01 16:37:00
導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇駐村個(gè)人半年工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
近期,xx鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級(jí)廣泛深入開(kāi)展為期一個(gè)月的半年總結(jié)整頓活動(dòng),活動(dòng)自7月初開(kāi)始,到8月上旬結(jié)束。
為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)半年總結(jié)整頓的組織領(lǐng)導(dǎo),xx鎮(zhèn)成立了黨委副書記為組長(zhǎng)的半年總結(jié)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)政工辦。為順利推進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng),該鎮(zhèn)層層召開(kāi)鎮(zhèn)、區(qū)、村專題會(huì)議進(jìn)行布置,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),全面推進(jìn)。
在村級(jí),各駐村工作區(qū)干部、包村干部、駐村干部共同參與指導(dǎo)各村的半年工作總結(jié)整頓活動(dòng),活動(dòng)中,各村分別召開(kāi)黨員和村民代表會(huì)議,一是由各村兩委成員面向全體黨員和村民代表進(jìn)行述職,全面總結(jié)上半年工作情況、存在的問(wèn)題,同時(shí),對(duì)下半年的工作進(jìn)行計(jì)劃和展望;二是進(jìn)行評(píng)議。由所有與會(huì)者對(duì)村兩委成員和全體黨員按德、能、勤、績(jī)、廉、孝進(jìn)行評(píng)議,同時(shí),對(duì)駐村干部上半年的駐村工作進(jìn)行評(píng)議,由此,有效促進(jìn)了村兩委、全體黨員和駐村干部的工作積極性;三是進(jìn)行組織談話。結(jié)合下半年即將開(kāi)始的農(nóng)村兩委換屆選舉工作,該鎮(zhèn)充分利用這次半年總結(jié)整頓的有利時(shí)機(jī),對(duì)所有黨員進(jìn)行組織談話,充分了解本屆兩委的工作情況,認(rèn)真征求各黨員的意見(jiàn)和建議,同時(shí),對(duì)即將開(kāi)始的農(nóng)村兩委換屆選舉工作進(jìn)行預(yù)測(cè)。
在機(jī)關(guān),共分為自查、分流、集中交流和民主評(píng)議三個(gè)階段。在自查階段,各兩委成員及機(jī)關(guān)干部分別撰寫了工作總結(jié),實(shí)事求是回顧總結(jié)半年來(lái)的各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真的查找了部門及個(gè)人在工作和作風(fēng)方面存在的問(wèn)題;在分流階段,各分管兩委成員主持分口總結(jié)會(huì)議,所屬機(jī)關(guān)干部一一進(jìn)行了半年工作交流;在集中交流和民主評(píng)議階段,xx鎮(zhèn)召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人分別上臺(tái)發(fā)言交流,總結(jié)各單位半年以來(lái)的工作情況、存在的問(wèn)題,并根據(jù)XX年各部門在全市的考核位次和XX年工作目標(biāo),制定整改措施及下半年工作打算。同時(shí),組織全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果將作為年終評(píng)先樹優(yōu)和考核的重要依據(jù)。
何麗娟、李新平、王家全、吳明玲、畢俊,孔紅英、陳秀蘭、王玲8位同志自20__年9月1日分別到__鎮(zhèn)照和村委會(huì)照和村民小組和小房子村委員會(huì)小房子一組楊志福等8戶農(nóng)戶中“三同”,至今為期6個(gè)月,其間何麗娟同志因工作調(diào)動(dòng),20__年10月份就已撤走。該8位同志在“三同”期間,與農(nóng)戶同吃同住同勞動(dòng),交農(nóng)民朋友,積極為農(nóng)民群眾出點(diǎn)子、想法子、找路子,尋求致富的路子,積極為農(nóng)民群眾做好事,辦實(shí)事,傳授他們農(nóng)業(yè)科技知識(shí),向他們宣傳黨的路線、方針、政策,與群眾打成一片,受到了干部群眾的認(rèn)可和好評(píng)。
二、取得的成績(jī)
(一)改善了干群關(guān)系,增進(jìn)了干部和群眾的了解
“三同”干部入駐后,及時(shí)深入農(nóng)戶調(diào)查研究,向他們了解經(jīng)濟(jì)收入情況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、生產(chǎn)生活中有什么困難等,與農(nóng)戶交心談心,做知心朋友,并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,及時(shí)地把黨對(duì)農(nóng)村的方針、政策講給群眾聽(tīng)。通過(guò)廣泛的宣傳,使群眾真正了解了黨對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作的高度重視,使他們對(duì)干部有了更深入的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,增進(jìn)了了解。
(二)做黨和政府的宣傳員,使黨的政策得到有效落實(shí)
“三同”干部針對(duì)群眾對(duì)黨的方針、政策了解甚少的實(shí)際,主動(dòng)承擔(dān)起了村里的政策“宣傳員”,他們利用廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、走村串戶的形式,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策。特別是在烤煙收購(gòu)中,他們根據(jù)烤煙收購(gòu)的大好形勢(shì),積極動(dòng)員農(nóng)戶把烤出的煙葉盡快交售,在他們的大力宣傳下,既杜絕了煙葉外流,又保證了全鎮(zhèn)烤煙收購(gòu)“六個(gè)最”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他們還組織黨員、致富能手、農(nóng)村婦女舉辦了科技培訓(xùn)班,把各種畜禽養(yǎng)殖,農(nóng)業(yè)科技知識(shí)傳授給群眾,進(jìn)一步提高了黨員干部帶頭致富和帶領(lǐng)致富的能力和水平。
(三)充分發(fā)揮“先鋒”作用,做老百姓的引路人
針對(duì)群眾致富難、結(jié)構(gòu)調(diào)整難、農(nóng)產(chǎn)品銷售難的“三難”問(wèn)題,“三同”干部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)農(nóng)戶的實(shí)際,積極為農(nóng)戶出主意、想辦法、找準(zhǔn)致富路子、找到發(fā)展產(chǎn)業(yè)。駐小房子村的“三同”干部,針對(duì)群眾的母豬品種老化的實(shí)際,出資6萬(wàn)元引進(jìn)富源大河烏豬建立起了仔豬基地。
(四)為民解“六難”,辦實(shí)事
“三同”干部認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,半年踏遍了所駐村委會(huì)的村村寨,家家戶戶,察民情體民意,為老百姓解決了許多困難,做了大量的實(shí)事。當(dāng)?shù)弥》孔油晷〉男W(xué)生三個(gè)人擠在一張床上住校時(shí),得知小幾沃小學(xué)的校舍是危房時(shí),得知照和小學(xué)硬件設(shè)施非常落后時(shí),他們的心震動(dòng)了。當(dāng)即就與村“兩委”班子研究解決這些問(wèn)題的方法和途徑。半年時(shí)間爭(zhēng)取資金60余萬(wàn)元為小房子村建蓋了學(xué)生宿舍樓,修通了楊梅溝到草房瓦房的硬化路面,為小房子村引進(jìn)富源大河烏豬建立了仔豬基地,為照和小學(xué)購(gòu)置了20余臺(tái)電腦,為貧困戶捐贈(zèng)了1萬(wàn)余元的衣物,新建沼氣池50余口,解決了學(xué)生就學(xué)難、農(nóng)民增收難、行路難、燒柴難、生活難等六難問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題
1、部分“三同”干部紀(jì)律性不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)。
2、部分“三同”干部缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)群眾工作指導(dǎo)不力。
3、由于“三同”時(shí)間短,許多急待解決的問(wèn)題,還沒(méi)有得到有效解決。
4、“三同”干部與當(dāng)?shù)攸h委、政府聯(lián)系不夠密切。
四、意見(jiàn)和建議
(一)交通局包保幫扶工作目標(biāo)
緊緊圍繞貧困區(qū)退出為目標(biāo),著力在精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧等方面下功夫,確保我局幫扶的所有貧困村與家庭2018年底實(shí)現(xiàn)村出列、戶脫貧。
(二)交通局包保幫扶任務(wù)
1、單位包村任務(wù):我局總共幫扶聯(lián)系五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)行政村,分別是單王鄉(xiāng)的王樓村、胡臺(tái)村;西河口鄉(xiāng)的鍋棚店村、石湖村、紅石巖村、江店村、郝集村、龍門沖村、河口居委會(huì);新安鎮(zhèn)的迎水村、洪河村、鮑灣村;獨(dú)山鎮(zhèn)的黃荊灘村;城南鎮(zhèn)的黃小橋村。分別給鍋棚店、石湖、胡臺(tái)三個(gè)貧困村下派了駐村干部。
干部保戶任務(wù):全局102名干部、幫扶聯(lián)系貧困戶436戶1213人。
(三)、單位包村干部包戶工作完成情況
1、2018年我局對(duì)三個(gè)幫扶貧困村分別下派了三名駐村幫扶干部,制定了單位包村脫貧計(jì)劃并按照節(jié)點(diǎn)圓滿完成上半年幫扶工作任務(wù)。
2、在當(dāng)?shù)攸h委政府正確領(lǐng)導(dǎo)、村兩委密切配合下,通過(guò)局全體幫扶干部共同努力,上半年我局所有幫扶聯(lián)系戶都制定了切實(shí)可行的脫貧計(jì)劃,針對(duì)致貧原因,制定了幫扶措施,取得了幫扶成效。
(四)、交通局包保幫扶保障措施
1、深入宣傳發(fā)動(dòng)。
多次召開(kāi)局幫扶干部大會(huì),安排部署“雙包”工作、為了確保幫負(fù)責(zé)人熟悉了解政策,確保幫扶取得實(shí)質(zhì)成效專門印制《區(qū)交通運(yùn)輸局走訪幫扶記錄》本,幫扶干部按時(shí)走訪,詳細(xì)記錄,局扶貧辦每月督查,為扎實(shí)做好“雙包”工作奠定基礎(chǔ)。
2、扎實(shí)走訪貧困戶。
上半年我局走訪幫扶貧困戶達(dá)三百多人次,專門制定了《區(qū)交通運(yùn)輸局干部包戶幫扶制度》,對(duì)未脫貧的貧困戶幫扶責(zé)任人嚴(yán)格按照要求每月至少走訪一次、對(duì)已經(jīng)脫貧的貧困戶每季度走訪一次,通過(guò)入戶走訪、電話隨訪、節(jié)日走訪慰問(wèn)等多種形式,開(kāi)展走訪活動(dòng),每次走訪都有記錄,每位干部建立幫扶臺(tái)賬。發(fā)現(xiàn)貧困戶問(wèn)題和需求,能夠個(gè)人解決的都給予了當(dāng)場(chǎng)解決,解決不了的,反饋到局扶貧辦,局扶貧辦匯總登記,及時(shí)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門對(duì)接、并做好了幫扶戶的解釋工作。
3、選好下派駐村干部。
對(duì)口幫扶的三個(gè)貧困村、局黨組分別精選基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的三名扶貧干部駐村,選派干部嚴(yán)格按照規(guī)定與單位工作完全脫鉤,全心身的投入到駐村扶貧工作中。專門制定了《區(qū)交通運(yùn)輸局選派干部管理制度》,根據(jù)制度要求不定期對(duì)駐村干部進(jìn)行查崗,根據(jù)選派干部駐村履職情況建立考核與獎(jiǎng)懲制度,駐村干部每個(gè)季度匯報(bào)一次駐村工作開(kāi)展情況,每個(gè)有幫扶任務(wù)貧困村都安排一名黨組成員負(fù)責(zé)聯(lián)系,同時(shí)安排一個(gè)局二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)助。局人事股協(xié)同局扶貧辦負(fù)責(zé)駐村干部管理,嚴(yán)格按照規(guī)定按時(shí)發(fā)放駐村各項(xiàng)補(bǔ)助,及時(shí)掌握駐村干部工作生活情況,為駐村干部解決后顧之憂。
4、建章立制。
每一位局黨組成員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)幫扶村,局黨組專門制定了《區(qū)交通運(yùn)輸局扶貧管理制度》,制度規(guī)定局主要負(fù)責(zé)人每年至少到幫扶貧困村調(diào)研兩次以上,每半年至少要去所有幫扶村檢查一次幫扶情況和駐村干部工作開(kāi)展情況。同時(shí)局黨組制定一個(gè)《區(qū)交通運(yùn)輸局黨組成員牽頭幫扶方案》,方案要求每個(gè)黨組成員牽頭(一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)配合)幫扶一個(gè)村,專門負(fù)責(zé)督促幫扶人扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作,牽頭人要會(huì)同當(dāng)?shù)卣块T不定期到幫扶村現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決實(shí)際困難。對(duì)于幫扶村立足實(shí)際、自我發(fā)展、努力增收的項(xiàng)目,在人力、物力、資金上給以一定的幫扶支持。
二、 交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施上半年工作總結(jié)
(一)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施工作目標(biāo)
緊緊圍繞村出列、區(qū)退出為目標(biāo),全省扶貧工作“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻擊”專項(xiàng)整治行動(dòng)為鍥機(jī),確保九月底如期高質(zhì)量完成年度省、市、區(qū)下達(dá)的暢通工程目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧攻擊工作再戰(zhàn)再捷。
(二)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施工作任務(wù)
2018年XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組共下達(dá)我區(qū)扶貧整合資金二批次計(jì)劃,共涉及項(xiàng)目357個(gè)489.801公里,計(jì)劃總投資17517.26萬(wàn)元。其中:
2018年2月9日XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組裕扶組【2018】12號(hào)文共下達(dá)我區(qū)扶貧整合資金計(jì)劃169個(gè)項(xiàng)目277.254公里,計(jì)劃總投資6483.11萬(wàn)元。分別為:村村通5.5米項(xiàng)目18個(gè)50.79公里;暢通工程老村道加寬項(xiàng)目68個(gè)129.039公里;暢通工程撤并建制村項(xiàng)目31個(gè)44.201公里;貧困村內(nèi)較大自然村道路道路硬化項(xiàng)目52個(gè)53.224公里。
2018年5月14日XX區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組裕扶組【2018】31號(hào)文共下達(dá)我區(qū)扶貧整合資金計(jì)劃188個(gè)項(xiàng)目212.547公里,計(jì)劃總投資11034.15萬(wàn)元。分別為:非貧困村道路硬化項(xiàng)目185個(gè)206.117公里;暢通工程零星項(xiàng)目3個(gè)6.43公里。
(三)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、暢通工程工作完成情況
1、裕扶貧組【2018】12號(hào)文件項(xiàng)目已經(jīng)全部開(kāi)工。
2、裕扶組【2018】31號(hào)文非貧困村通村硬化206.117公里、185個(gè)項(xiàng)目任務(wù)已經(jīng)與5月底下至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在招投標(biāo)和整理路基、六月份可以全部開(kāi)工建設(shè)。
3、已經(jīng)完成零星項(xiàng)目6.43公里,3條路設(shè)計(jì)等前期工作、六月份可以全部開(kāi)工建設(shè)。
4、上半年完成的項(xiàng)目申報(bào)工作
(1)、完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2018---2020年“四好農(nóng)村路”建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作;
(2)、安排落實(shí)全區(qū)40個(gè)“雙基薄弱村” 317個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作其中:非貧困村306個(gè)項(xiàng)目320.04公里投資14401.8萬(wàn)元;貧困村11個(gè)項(xiàng)目12.066公里投資572.71萬(wàn)元。共計(jì):332.106公里投資14974.51萬(wàn)元。
(3)、安排落實(shí)“蓄洪區(qū)”道路項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)工作。
(4)、安排落實(shí)2018年急需解決的其他道路項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)工作。
(四)交通局承擔(dān)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障措施
1、全力做好項(xiàng)目前期工作。
①是全力做好暢通工程項(xiàng)目、整合資金項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì),確保指導(dǎo)到位,不影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。
②是鄉(xiāng)村級(jí)道路監(jiān)理分片區(qū)打捆進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),確保同一標(biāo)準(zhǔn)、同一要求、同一尺度。
2、落實(shí)責(zé)任
①對(duì)于縣、鄉(xiāng)級(jí)暢通工程,落實(shí)包保制度。區(qū)交通局班子成員按19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分片區(qū),全部包保到項(xiàng)目,并由區(qū)公路局配備2名現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員,人跟著項(xiàng)目走,建立了“交通局班子包保、公路局技術(shù)管理”的聯(lián)包方式。
②對(duì)于村級(jí)暢通工程,落實(shí)交通分局督查制。落實(shí)分局負(fù)責(zé)所管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)暢通工程監(jiān)管任務(wù),實(shí)行交通分局片區(qū)監(jiān)管制,分局班子包保到鄉(xiāng)鎮(zhèn),層層落實(shí)責(zé)任。
3、調(diào)度工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)周調(diào)度、月通報(bào)制度,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),多次召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)會(huì)和項(xiàng)目實(shí)施匯報(bào)會(huì),分析工程建設(shè)中存在問(wèn)題和困難,研究解決辦法,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),全面推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)有力有序推進(jìn)。
4、規(guī)范項(xiàng)目管理。規(guī)范履約保證金制度。縣鄉(xiāng)級(jí)道路中標(biāo)施工單位按規(guī)定提交履約保證金后方才發(fā)出中標(biāo)通知書、簽訂合同,同時(shí)將合同履約、質(zhì)量管理均與履約保證金掛鉤;建立約談制度。對(duì)交通工程實(shí)行中標(biāo)后約談制度,中標(biāo)單位承諾,不斷加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位合同履約行為的監(jiān)督管理;建立標(biāo)后督查制度。成立標(biāo)后督察組,加強(qiáng)標(biāo)后履約監(jiān)管和巡查,嚴(yán)厲打擊借用掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、違法分包行為;分項(xiàng)目成立項(xiàng)目管理辦公室。明確專人負(fù)責(zé),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際情況制定和細(xì)化項(xiàng)目辦職責(zé)、明確項(xiàng)目辦責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督等工作;組織管理到位。嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序、嚴(yán)格要求監(jiān)理單位規(guī)范項(xiàng)目施工管理、嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)資料等。
今年禁毒防艾工作目標(biāo)共五項(xiàng),我校多數(shù)班級(jí)完成良好。因此我校201x年禁毒防艾工作自評(píng)為98.5分。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)(15分)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視禁毒防艾工作,專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、三名副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),由學(xué)校行政班子、禁毒防艾專職教師以及全體班主任為成員,負(fù)責(zé)學(xué)校的禁毒防艾工作。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,責(zé)任追究制,明確職責(zé),層層落實(shí),分工到人,做到齊抓共管。對(duì)全校師生進(jìn)行禁毒防艾宣傳教育,組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒防艾文件和知識(shí),讓師生認(rèn)識(shí)和艾滋病的危害性,使師生對(duì)禁毒防艾宣傳教育工作都有個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。始終把禁毒防艾工作作為重要性工作來(lái)抓,做到警鐘長(zhǎng)鳴。學(xué)校還主動(dòng)與縣、鎮(zhèn)人民政府、公安、派出所、文化、衛(wèi)生等部門聯(lián)系,暢通校內(nèi)外信息溝通渠道,開(kāi)展排查摸底工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
二、明確思路,多渠道加強(qiáng)禁毒防艾宣傳工作(40分)
1、學(xué)校在學(xué)年初組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家教育法律法規(guī),遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。按照《禁毒法》教育學(xué)生不涉毒、不吸毒、不販毒。
2、我校充分利用6.26國(guó)際禁毒日、6.14世界獻(xiàn)血者日和12.1國(guó)際艾滋病日等節(jié)日,認(rèn)真組織開(kāi)展全校性禁毒防艾宣傳教育活動(dòng)。
3、我校嚴(yán)格按照教育部《中學(xué)生預(yù)防艾滋病教育大綱》和《預(yù)防教育大綱》的要求,將禁毒防艾健康教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,除了在各學(xué)科中滲透禁毒防艾知識(shí)的宣傳教育外,還有專職教師進(jìn)行授課,系統(tǒng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行禁毒防艾知識(shí)的教學(xué),并納入考試內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)生珍惜生命,拒絕的意識(shí)。全校師生禁毒防艾預(yù)防知識(shí)知曉率達(dá)到95%以上。
4、學(xué)校要求各班認(rèn)真組織開(kāi)展禁毒防艾教育。每學(xué)期都要求各班級(jí)至少開(kāi)展一次禁毒防艾教育主題班會(huì)、出一期禁毒防艾教育為主題的黑板報(bào)、組織一次禁毒防艾知識(shí)征文比賽、舉行一次禁毒防艾演講比賽等四個(gè)一活動(dòng),不斷提高學(xué)生對(duì)禁毒防艾工作的認(rèn)識(shí)。提高廣大師生對(duì)危害的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自覺(jué)抵御的能力,校園內(nèi)形成一個(gè)人人防毒、拒毒的良好氛圍。
5、學(xué)校還要求受教育的學(xué)生利用月休和假期,向家庭或所在社區(qū)開(kāi)展禁毒防艾宣傳教育,實(shí)行小手牽大手活動(dòng),帶動(dòng)村民和社區(qū)預(yù)防艾滋病健康教育。
三、落實(shí)政策,實(shí)施關(guān)懷救助(15分)
學(xué)校貫徹落實(shí)國(guó)家四免一關(guān)懷和省《關(guān)于印發(fā)x省艾滋病患者遺孤、困難家庭生活、救助辦法(試行)的通知》的文件精神,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策,開(kāi)展幫扶活動(dòng),不歧視任何學(xué)生,對(duì)特殊學(xué)生給予救助關(guān)懷。
四、完善機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè)(9.5分)
學(xué)校在原來(lái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立禁毒防艾長(zhǎng)效工作機(jī)制,年初有工作計(jì)劃,年末有工作總結(jié)。學(xué)校還聘請(qǐng)了丙中洛派出所副所長(zhǎng)為學(xué)校的法制副校長(zhǎng),每學(xué)期都到校開(kāi)展工作。
五、禁毒防艾工作重在平時(shí),不斷創(chuàng)新(19分)
學(xué)校禁毒防艾日常工作由董曉蘇老師專門負(fù)責(zé),制定了詳細(xì)的工作流程表,按時(shí)按要求上報(bào)禁毒防艾的各種材料,按時(shí)完成主管局交辦的各項(xiàng)禁毒防艾工作任務(wù),并在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新。
禁毒防艾工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我校在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,多方配合,常抓不懈,真正體現(xiàn)學(xué)校是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口。在今后的禁毒、防艾工作中,我校將一如既往,進(jìn)一步加大宣傳教育力度,做好學(xué)校的禁毒防艾宣傳教育工作,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
禁毒防艾工作自檢自查報(bào)告范文二 近期,根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于縣禁毒防艾工作有關(guān)制度的通知》精神,按照《縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行一崗雙責(zé)抓禁毒防艾工作實(shí)施辦法》要求,現(xiàn)將單位一年來(lái)履行一崗雙責(zé)抓禁毒防艾工作情況自查報(bào)告如下:
考評(píng)總分:100分,自評(píng):93.2分。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 分值:25分,自評(píng)分:25分
1、單位非常重視禁防工作,將禁防工作納入議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),一名副主席任副組長(zhǎng),各股室成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)。分值:5分,自評(píng):5分。
2、單位主要領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)5次到掛鉤點(diǎn)指導(dǎo)工作,多次聽(tīng)取工作隊(duì)員匯報(bào)駐村工作,并就駐村工作召開(kāi)專題會(huì)議研究安排駐村各項(xiàng)工作,及時(shí)幫助工作隊(duì)員解決工作經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。分值:20分,自評(píng):20分。
二、抓好單位內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí) 考評(píng)分:30分,自評(píng)分:30分。
1、協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)對(duì)單位全體干部職工進(jìn)行尿樣檢測(cè),單位6名正式干部職工和2名非正式職工參加尿檢,尿檢結(jié)果全部為陰性,并將尿檢結(jié)果上報(bào)。對(duì)單位家屬進(jìn)行排查,無(wú)單位干部職工家屬人員吸毒情況。分值:25分,自評(píng):25分。
2、加強(qiáng)防范宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)單位干部職工的宣傳教育活動(dòng),與每名干部簽定不吸毒保證書;在626121禁毒日和艾滋病日到掛鉤點(diǎn)進(jìn)行禁防有關(guān)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn),增強(qiáng)掛鉤點(diǎn)村民的拒毒防艾意識(shí)。分值:5分,自評(píng):5分。
三、加強(qiáng)工作隊(duì)管理 分值:20分,自評(píng):17分。
單位抽派副席負(fù)責(zé)掛鉤點(diǎn)各項(xiàng)工作,并安排1名干部根據(jù)工作需要配合開(kāi)展工作,駐村開(kāi)展工作219個(gè)工作日,確保完成駐村各項(xiàng)工作任務(wù)。分值:20,自評(píng):20分。
四、經(jīng)費(fèi)投入和管理 分值:5分,自評(píng):3分。
認(rèn)真管理和使用好州縣補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),將有限的經(jīng)費(fèi)用在各種工作活動(dòng)上,單位根據(jù)工作需要每年投入5000元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。
扣分說(shuō)明:工作經(jīng)費(fèi)沒(méi)能有效向群防群治工作傾鈄???分。
五、督促工作隊(duì)落實(shí)工作措施 分值:20分。自評(píng):18.2分。
按完成《縣禁毒和防治艾滋病進(jìn)村入社工作隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書》情況進(jìn)行考核。工作隊(duì)考核成績(jī)0.2計(jì)算
禁防進(jìn)村入社工作自平91分0.2=18.2
禁毒防艾工作自檢自查報(bào)告范文三 近期,根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于縣禁毒防艾工作有關(guān)制度的通知》精神,按照《縣禁毒和防治艾滋病進(jìn)村入社工作績(jī)效考核辦法》要求,現(xiàn)將單位一年來(lái)履行一崗雙責(zé)抓禁毒防艾工作情況自查報(bào)告如下:
考評(píng)總分:100分,自評(píng):91分。
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 分值:5分,自評(píng)分:5分
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位非常重視禁防工作,將禁防工作納入議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),一名副主席任副組長(zhǎng),各股室成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管導(dǎo)和工作職責(zé),確定工作目標(biāo)、任務(wù),單位主要領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)5次到掛鉤點(diǎn)指導(dǎo)工作,嚴(yán)格按照統(tǒng)一時(shí)間開(kāi)展各項(xiàng)禁防工作,按縣委、政府要求,節(jié)日期間到掛鉤點(diǎn)開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng),認(rèn)真管好用好州縣、單位工作經(jīng)費(fèi)。分值:4分,自評(píng):4分。
2、調(diào)查摸底,制定方案。駐村工作隊(duì)員認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作,短期內(nèi)就基本熟悉了村情,做到有計(jì)劃、有半年、年度工作總結(jié)。分值:1分,自評(píng):1分。
二、群防群治 分值:20分,自評(píng):19分。
3、健全各類群防群治基層組織。結(jié)合掛鉤點(diǎn)實(shí)際建立了聯(lián)防隊(duì),明確他們的職責(zé)、任務(wù),并明確了禁防聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)防隊(duì)能正常開(kāi)展工作。分值:3分,自評(píng):3分。
4、嚴(yán)格執(zhí)行村規(guī)民約。制定了村規(guī)民約,并能嚴(yán)格執(zhí)行村規(guī)民約。分值:2分,自評(píng):2分。
5、健全落實(shí)幫教措施。片區(qū)內(nèi)目前無(wú)吸毒人員。分值:4分,自評(píng):4分。
6、群防群治組織工作開(kāi)展扎實(shí)。生產(chǎn)黨支部、聯(lián)防隊(duì)等群團(tuán)組織建設(shè)得到加強(qiáng);能定期不定期組織開(kāi)展宣傳、巡邏等各種工作;禁防聯(lián)絡(luò)員、群防群治組織參與禁防宣傳教育活動(dòng)13次。分值:5分,自評(píng):5分。
7、推廣村民理事會(huì)工作,取得成效。掛鉤點(diǎn)內(nèi)目前尚未建立村民理事會(huì)。分值:5分,自評(píng):5分。
8、健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。分值:1分,自評(píng):0分。
扣分:?jiǎn)挝恍?,?cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)有限,無(wú)保障經(jīng)費(fèi)投入。
三、 禁毒戒吸 分值:35分,自評(píng):33分。
9、底數(shù)清、情況明。有轄區(qū)內(nèi)販吸毒人員花名冊(cè),能掌握吸毒人員的變動(dòng)情況。分值:6分,自評(píng):4分。
扣分說(shuō)明:沒(méi)有建立外出務(wù)工人員聯(lián)系卡,扣2分。
10、打擊零星販毒活動(dòng)。駐村轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)零星販毒活動(dòng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)原植物種植,無(wú)村民到境外從事種植原植物。分值:8分,自評(píng):8分。
11、積極配合收式管控。做到情況請(qǐng)、底數(shù)明,對(duì)每名現(xiàn)有吸毒人員均有詳實(shí)的工作記錄,積極參與統(tǒng)一整治工作。分值:17分,自評(píng):17分。
12、繼續(xù)加大創(chuàng)建無(wú)毒工作力度。各種工作到位,村內(nèi)無(wú)毒。分值:4分,自評(píng):4分。
四、艾滋病防治 分值:20分,自評(píng):15分。
13、撐握疫情底數(shù)。積極向村醫(yī)了解疫情,配合村醫(yī)做好各項(xiàng)工作。分值:5分,自評(píng):3分。
扣分說(shuō)明:沒(méi)有建立檔案,扣2分。
14、強(qiáng)化防艾宣傳工作。對(duì)掛鉤點(diǎn)隊(duì)干,聯(lián)防隊(duì)等群防群治組織開(kāi)展宣傳培訓(xùn)3次。分值:5分,自評(píng):3分。
扣分說(shuō)明:沒(méi)有請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),扣2分。
15、配合衛(wèi)生部門開(kāi)展高危人群的行為干預(yù)工作。駐村工作隊(duì)員認(rèn)真配合村醫(yī)做好對(duì)艾滋病感染者及病人相關(guān)管理工作;宣傳動(dòng)員新婚人群、孕產(chǎn)婦、流動(dòng)人口等進(jìn)行HIV檢測(cè)等。分值:5分,自評(píng):5分。
16、加大跨境婚姻管理。配合生產(chǎn)隊(duì)認(rèn)真做好跨境婚姻管理工作。分值:2分,自評(píng):1分
扣分說(shuō)明:對(duì)跨境婚姻未進(jìn)行登記,扣1分。
17、落實(shí)關(guān)懷政策。配合村醫(yī)做好對(duì)防艾關(guān)愛(ài)對(duì)象的四免一關(guān)懷工作,開(kāi)展各種形式的關(guān)懷救助行動(dòng)。分值:3分,自評(píng):3分
四、宣傳教育 分值:12分,自評(píng):11分。
18、組織培訓(xùn)。利用各會(huì)議對(duì)生產(chǎn)隊(duì)干部、禁防宣傳信息員、群防群治等組織成員進(jìn)行培訓(xùn)3期。分值:2分,自評(píng):2分
19、多渠道、全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。駐村工作隊(duì)始終把宣傳教育工作放在禁防工作的首位,加大力度開(kāi)展禁防工作的宣傳教育,召開(kāi)各種形式的會(huì)議和利用各種節(jié)日進(jìn)行廣泛的宣傳培訓(xùn),取得了較好效果。一年來(lái)借會(huì)議培訓(xùn)二期156人次,向職工發(fā)放各種禁防宣傳資料、宣傳手冊(cè)、宣傳單等1000多份,刷寫墻上宣傳標(biāo)語(yǔ)8條,累計(jì)投入宣傳經(jīng)費(fèi)2000元,制作各種宣傳材料300余份,上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)11期,民情日記13篇。分值:10分,自評(píng):9分
扣分說(shuō)明:沒(méi)有進(jìn)行過(guò)禁防錄音帶、光碟的播放,扣1分。
五、辦好事實(shí)事 分值:8分,自評(píng):8分。
今年以來(lái),我中心堅(jiān)持以“最多跑一次”改革為牽引,以提升政務(wù)服務(wù)能力為目標(biāo),以落實(shí)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改革為重點(diǎn),積極謀劃,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作有效推進(jìn),企業(yè)和群眾獲得感不斷增強(qiáng)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)力促“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。通過(guò)優(yōu)化流程、梳理高頻事項(xiàng),有效提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。目前駐市行政服務(wù)中心事項(xiàng)X項(xiàng),X%以上網(wǎng)上可辦,X%以上實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)辦。強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化宣傳,積極引導(dǎo)群眾通過(guò)“X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”、“X里辦APP”“支付寶小程序”等途徑辦理業(yè)務(wù)。
同時(shí)成立督查組,通過(guò)“隨訪+暗訪”方式,對(duì)部門窗口進(jìn)行不定時(shí)督查,確保政務(wù)服務(wù)不斷檔,讓群眾辦事更便利、企業(yè)復(fù)工更暢通。截止目前,我中心辦件量達(dá)X萬(wàn)件。督促、指導(dǎo)各部門面向企業(yè)群眾開(kāi)展“網(wǎng)上辦”“掌上辦”業(yè)務(wù),實(shí)行“不見(jiàn)面”“零跑腿”審批。目前我市“網(wǎng)上辦”開(kāi)通率X%,除去不宜實(shí)現(xiàn)網(wǎng)辦事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)率X%,“掌上辦”開(kāi)通率X0%;“零次跑”實(shí)現(xiàn)率X%。
(二)升級(jí)便民利企“一件事”。圍繞群眾牽腸掛肚的事項(xiàng),繼續(xù)深化“一件事”改革。聚焦民生關(guān)切、涉企服務(wù)、城市管理、執(zhí)法監(jiān)管等重點(diǎn)環(huán)節(jié),現(xiàn)已成功實(shí)施X件省定高頻“一件事”全流程“最多跑一次”。其中在我中心辦理的有不動(dòng)產(chǎn)登記、公積金貸款、納稅等X件,該X件企業(yè)和個(gè)人“一件事”100%全部實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”和“掌上辦”。同時(shí)在加快實(shí)現(xiàn)X件省定高頻“一件事”協(xié)同高效辦理基礎(chǔ)上,梳理形成了X件高頻“一件事”,如外貿(mào)經(jīng)營(yíng)許可一件事、商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”一件事、不動(dòng)產(chǎn)戶籍聯(lián)辦一件事等,正在逐步推進(jìn)中。
(三)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。全面規(guī)劃全市政務(wù)服務(wù)向基層延伸總體工作,打造“1+8+15”政務(wù)體系。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的行政服務(wù)中心的場(chǎng)地面積、窗口布置、便民設(shè)施和物品擺放等都做了硬性要求。通過(guò)專班形式,對(duì)鎮(zhèn)街就事項(xiàng)承接數(shù)量、方式及人員下沉、業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行具體對(duì)接、研究確定,確保做到“放得下、接得住”。精準(zhǔn)賦予審批權(quán),按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原則,采用委托放權(quán)、部門派駐等X種方式,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提出需求,明確下沉政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)X項(xiàng),較改革前增加入駐行政服務(wù)中心X項(xiàng)。
(四)優(yōu)化“甌e辦”自助辦。優(yōu)化自助網(wǎng)點(diǎn)布局,把辦件量少的X臺(tái)“甌e辦”設(shè)備調(diào)整到車管、社保所等需求量大的網(wǎng)點(diǎn)。推廣24小時(shí)自助服務(wù),推動(dòng)自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場(chǎng)所延伸,全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)辦、就近辦、馬上辦、一次辦。目前我市“甌e辦”辦件量達(dá)X萬(wàn)件,居X(jué)各縣(市、區(qū))前列。
(五)推進(jìn)為僑服務(wù)“全球通”擴(kuò)面增項(xiàng)。深化為僑服務(wù)“全球通”品牌建設(shè)。大力推進(jìn)“全球通”平臺(tái)外延內(nèi)拓,實(shí)現(xiàn)“全球通”國(guó)內(nèi)和海外服務(wù)點(diǎn)數(shù)量拓展、服務(wù)質(zhì)量提升、平臺(tái)功能升級(jí)。制定出臺(tái)含戶籍證明、不動(dòng)產(chǎn)登記等X個(gè)事項(xiàng)的為僑服務(wù)目錄清單。“全球通”服務(wù)國(guó)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)點(diǎn)已涵蓋意大利、法國(guó)、阿聯(lián)酋、南非等X個(gè)國(guó)家X個(gè)點(diǎn),目前我市全球通辦件量達(dá)31件。
(六)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”。通過(guò)X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)實(shí)施全過(guò)程審批跟蹤、監(jiān)測(cè)預(yù)警、時(shí)效統(tǒng)計(jì)等功能,實(shí)行節(jié)點(diǎn)管控,分階段、分環(huán)節(jié)開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可前三階段“最多50天”和竣工驗(yàn)收“最多30天”審批效能監(jiān)測(cè),出臺(tái)《X市建設(shè)工程聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施方案》。目前,我市新賦碼的一般企業(yè)投資項(xiàng)目“最多80天”實(shí)現(xiàn)率力爭(zhēng)達(dá)到100%。開(kāi)工前審批(即項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可三階段)“最多50天”X個(gè)項(xiàng)目、竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目“最多30天”X個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)率均達(dá)到100%。“最多80天”改革得分X分,在X各縣市區(qū)排名第一,全省排名第六。
(七)深化多樣化代辦服務(wù)。建立市、鎮(zhèn)、村“三級(jí)代辦員”隊(duì)伍,形成覆蓋市、鎮(zhèn)、村“三級(jí)一體、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)體系。在鎮(zhèn)(街)、村(社)行政(便民)服務(wù)中心設(shè)置綜合代辦窗口(代辦服務(wù)點(diǎn)),在鎮(zhèn)(街)、村(社)形成線上、線下辦理為主、代辦服務(wù)為輔的服務(wù)格局同,將代辦服務(wù)的觸角延伸至“15分鐘辦事圈”。通過(guò)高效化施策、協(xié)商化推進(jìn)、精細(xì)化服務(wù),提升重點(diǎn)項(xiàng)目審批的速度與效率,促使一批重大項(xiàng)目在疫情之后能夠快速落地。設(shè)立銀行志愿代辦服務(wù)窗口,通過(guò)政銀合作,強(qiáng)化銀行無(wú)償代辦服務(wù)。目前代辦企業(yè)投資項(xiàng)目共X個(gè),實(shí)現(xiàn)便民代辦共X件。
二、下半年工作思路
(一)打造政務(wù)服務(wù)2.0平臺(tái)。一是建設(shè)“未來(lái)大廳”。設(shè)置智能導(dǎo)服區(qū)、收件區(qū)、審批區(qū)、出件區(qū),全面推進(jìn)辦理窗口與自助終端設(shè)備接入政務(wù)服務(wù)2.0,完成市級(jí)行政服務(wù)中心改造,進(jìn)一步創(chuàng)新管理和服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)“新大廳、新服務(wù)、新體驗(yàn)”。二是強(qiáng)化自助辦理功能。在市行政服務(wù)中心大廳開(kāi)辟自助辦理專區(qū),整合“自助辦”、“自助填表”等功能,配備專職導(dǎo)引人員并強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升智能辦事體驗(yàn)感。
三是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化。按照“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)簡(jiǎn)盡簡(jiǎn)”的要求,督促部門就重點(diǎn)事項(xiàng)的辦理流程、申報(bào)表單、申報(bào)材料等核心要素,與上級(jí)部門做好標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接、事項(xiàng)的配置和應(yīng)用,并逐一梳理編制具體的受理清單和審核要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)窗口人員按標(biāo)準(zhǔn)收件。
(二)力促投資項(xiàng)目高效審批。一是開(kāi)設(shè)涉企服務(wù)“專家門診”。圍繞企業(yè)開(kāi)辦、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、項(xiàng)目投資、經(jīng)營(yíng)許可等審批服務(wù),以及政策咨詢、問(wèn)題投訴、疑難解答,開(kāi)設(shè)“跑一次沒(méi)辦成”窗口,組建政務(wù)服務(wù)專家團(tuán)隊(duì),開(kāi)設(shè)“專家門診”、主動(dòng)“上門問(wèn)診”、精準(zhǔn)“把脈開(kāi)方”,為企業(yè)提供個(gè)性化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)。二是深化投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)3.0應(yīng)用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)投資項(xiàng)目事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)和材料,推動(dòng)一般企業(yè)投資項(xiàng)目全過(guò)程審批“最多80天”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目快速審批“最多20個(gè)工作日”。
(三)力推“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是大力倡導(dǎo)“不見(jiàn)面”辦事。以疫情防控為契機(jī),加大系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)共享力度,著力打通“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”堵點(diǎn),切實(shí)提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。在全市全面推廣“不見(jiàn)面”辦事模式,轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的線下辦事觀念。二是優(yōu)化網(wǎng)辦掌辦模式。在鞏固疫情防控期間“網(wǎng)上辦、掌上辦”做法的基礎(chǔ)上,優(yōu)化申報(bào)頁(yè)面設(shè)置,強(qiáng)化智能導(dǎo)辦體驗(yàn),簡(jiǎn)化審批流程,再梳理一批與群眾企業(yè)密切相關(guān)的高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),做好網(wǎng)辦掌辦操作路徑的宣傳和輔導(dǎo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理達(dá)80%以上。探索開(kāi)展申請(qǐng)零材料、填報(bào)零字段、服務(wù)零人工、領(lǐng)證零上門的智能“秒辦”。
三是提升全天候自助服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)和群眾需求,推進(jìn)多條線政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在“甌e辦”自助服務(wù)終端集成辦理,推動(dòng)更多事項(xiàng)全程自助辦理。優(yōu)化自助網(wǎng)點(diǎn)布局,拓展服務(wù)時(shí)間和空間,推廣24小時(shí)自助服務(wù),推動(dòng)自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場(chǎng)所延伸,加大宣傳輔導(dǎo)力度,全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)辦、就近辦、馬上辦、一次辦。
(四)實(shí)施助企為民新舉措。一是深化“一件事、一次辦”。全面深化“一件事”改革,進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)X件“一件事”辦理,圍繞“新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)”等重點(diǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)一批新的群眾、企業(yè)“一件事”聯(lián)辦,讓群眾“最多跑一次”就能辦成“一件事情”。二是全力推進(jìn)“證照分離”改革。建立清單動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,將涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)全部納入清單管理,清單之外不得違規(guī)限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)。按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進(jìn)改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)便利化。三是實(shí)施商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”聯(lián)辦。通過(guò)整合部門間資源,優(yōu)化流程,推動(dòng)住房公積金、稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)窗口聯(lián)辦,實(shí)現(xiàn)預(yù)售商品房交稅、辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證、住房公積金貸款轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押三項(xiàng)業(yè)務(wù)“跑一次、跑一窗”辦結(jié),提升審批效率,方便群眾辦事。
(一)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,加大對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視“一幫一”扶貧工作,成立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),科室其他干部為成員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了扶貧工作計(jì)劃,并把扶貧對(duì)象細(xì)分到個(gè)人,明確工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好落實(shí)好本單位結(jié)對(duì)幫扶工作開(kāi)展情況,并適時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查。
(二)積極開(kāi)展“一幫一”幫扶送溫暖慰問(wèn)活動(dòng),盡力解決幫扶對(duì)象的生產(chǎn)、生活上的實(shí)際困難。2009年1月8日由我辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),帶領(lǐng)相關(guān)人員組成慰問(wèn)小組,代表全辦職工到掛鉤扶貧點(diǎn)鹽津縣鹽井鎮(zhèn)長(zhǎng)溝村開(kāi)展“春節(jié)送溫暖”活動(dòng),我辦幫扶對(duì)象共9戶,按“一幫一”要求,全辦職工給幫扶對(duì)象送去慰問(wèn)金1800元,使9戶36名群眾受益。幫助貧困群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的春節(jié)。
(三)開(kāi)展扶貧調(diào)研,認(rèn)真落實(shí)扶貧惠農(nóng)政策,商議扶貧事宜。為使扶貧幫困工作取得實(shí)效,2009年3月20日辦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作組人員深入扶貧點(diǎn),與長(zhǎng)溝村干部、黨員和村民進(jìn)行座談,細(xì)致調(diào)查該村的自然資源情況、科技文化情況、導(dǎo)致貧困的主要原因,了解村民的生產(chǎn)生活情況、存在的困難和問(wèn)題,宣傳黨的惠民政策,同時(shí)也與結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行思想上、意識(shí)上的交流和溝通,鼓勵(lì)他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心,自強(qiáng)不息,勤勞致富。村民們對(duì)黨的扶貧政策和惠農(nóng)政策十分滿意,對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)生活充滿信心。
我辦在人少事多的情況下,先后5次共有25人次(其中辦領(lǐng)導(dǎo)5人次)到扶貧點(diǎn)開(kāi)展工作,派出1名主任科員長(zhǎng)期駐村幫扶,與村兩委干部一道開(kāi)展工作,先后開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)4期,受訓(xùn)人數(shù)121人;協(xié)助扶貧村做好計(jì)劃生育工作;落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,完成黃皮竹種植800畝;協(xié)助做好地質(zhì)災(zāi)害排查,幫助完善應(yīng)急搶險(xiǎn)方案;繼續(xù)深入開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),幫助擬定計(jì)劃和規(guī)劃;積極爭(zhēng)取解決人畜飲水困難、整村推進(jìn)等工作,完成調(diào)研報(bào)告和立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。得到市扶貧辦的大力支持,爭(zhēng)取整村推進(jìn)項(xiàng)目1個(gè),資金15萬(wàn)元。
我辦共有職工8名,8人參與結(jié)對(duì)包扶,到包扶戶開(kāi)展工作25人次,結(jié)對(duì)包扶農(nóng)戶9戶人口36人,上年度農(nóng)戶人均有糧299公斤,人均純收入1147元,臺(tái)帳數(shù)據(jù)錄入9份。
二、存在問(wèn)題和困難
(一)農(nóng)村貧困群眾整體素質(zhì)偏低,觀念落后,脫貧致富的奮斗意識(shí)不強(qiáng)。
(二)貧困群眾經(jīng)濟(jì)薄弱,投入嚴(yán)重不足。
(三)隨著國(guó)家脫貧標(biāo)準(zhǔn)的提高,貧困面增大,加之在以往扶貧開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,目前的扶貧也進(jìn)入攻堅(jiān)階段,扶貧開(kāi)發(fā)更需要大量的資金投入。
(四)僅靠自身單位籌措的資金顯得杯水車薪,很難使扶貧工作見(jiàn)到明顯成效。
三、下半年的扶貧工作打算
(一)是以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),轉(zhuǎn)變干部職工的思想作風(fēng),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加大工作力度,努力做好扶貧開(kāi)發(fā)工作。
(二)加大扶貧資源整合力度,促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn),就是以重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn),整合農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、交通、教育、科技、文化、衛(wèi)生通訊等各方面的項(xiàng)目和資金集中投入,集中連片開(kāi)發(fā),使貧困村的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng),貧困人口穩(wěn)定脫貧。
(三)多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目投入和籌措資金或物資投入扶貧點(diǎn),逐步改善群眾生產(chǎn)生活條件。
營(yíng)運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文一20__年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)、關(guān)心和幫助下,在各部門的大力配合下?tīng)I(yíng)運(yùn)部基本完成了本年度的工作任務(wù),回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、營(yíng)運(yùn)情況:
亞美大寧能源公司從20__年_月初停產(chǎn),在經(jīng)歷了9個(gè)多月的停產(chǎn)、整合之后,9月中旬開(kāi)始生產(chǎn),從9月_日我公司開(kāi)始營(yíng)運(yùn)。1月_日--1月_日運(yùn)量5.751萬(wàn)噸,9月_日--12月_日運(yùn)量47.0479萬(wàn)噸。本年度營(yíng)運(yùn)不足4個(gè)月,停運(yùn)多達(dá)8個(gè)多月,全年發(fā)運(yùn)137列,總運(yùn)量52.7989萬(wàn)噸。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
20__年_月,營(yíng)運(yùn)工作恢復(fù)在即,營(yíng)運(yùn)部新招聘7名員工,并請(qǐng)濟(jì)源車務(wù)段業(yè)務(wù)科派專業(yè)人員對(duì)營(yíng)運(yùn)部以及服務(wù)隊(duì)所有員工進(jìn)行了鐵路運(yùn)輸安全和專業(yè)技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)之后,營(yíng)運(yùn)部就培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了考核,均取得較好成績(jī)。
9月,營(yíng)運(yùn)部接濟(jì)源車務(wù)段通知,選派牛武鵬、鄭晉飛去濟(jì)源參加“20__年度專用線企業(yè)運(yùn)輸員持證上崗學(xué)習(xí)班”,牛武鵬、鄭晉飛通過(guò)考核后取得了專用線企業(yè)運(yùn)輸員上崗證。
三、制度制定:
20__年,營(yíng)運(yùn)部逐漸完善了部門制度,除部門工作職責(zé)、部門各崗位的工作職責(zé)與要求外,還制定了班前會(huì)制度、員工安全制度以
及宿舍、值班室衛(wèi)生制度。
營(yíng)運(yùn)部在恢復(fù)營(yíng)運(yùn)前,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司以及部門制度。恢復(fù)營(yíng)運(yùn)后,嚴(yán)格要求員工工作按照制度執(zhí)行,保證營(yíng)運(yùn)工作的安全有序。營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、副經(jīng)理定期對(duì)員工的工作進(jìn)行考核。
四、工作情況:
20__年_月?tīng)I(yíng)運(yùn)10天后,鐵路營(yíng)運(yùn)工作停止,9月_日恢復(fù)營(yíng)運(yùn),因長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行營(yíng)運(yùn),營(yíng)運(yùn)部新招聘的7名員工之前又未接觸過(guò)營(yíng)運(yùn)工作,恢復(fù)營(yíng)運(yùn)之初營(yíng)運(yùn)工作并不順利,各種延時(shí)情況頻繁發(fā)生。隨著工作的開(kāi)展,營(yíng)運(yùn)部與鐵路各營(yíng)運(yùn)單位之間積極進(jìn)行協(xié)商,新招聘的員工也逐漸熟悉工作流程,營(yíng)運(yùn)工作逐步進(jìn)入正軌。
在20__年度的營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,機(jī)車從裝車站出發(fā)接空車回裝車站的平均用時(shí)為158分鐘。服務(wù)隊(duì)大部分員工為新招聘,營(yíng)運(yùn)之初,鎖固、平車以及與其他營(yíng)運(yùn)單位的配合不熟練,鎖固、平車時(shí)間較長(zhǎng);車皮鎖固平均用時(shí)為82分鐘,平車平均用時(shí)為67分鐘。因?yàn)檠b煤樓人員操作不熟練,煤倉(cāng)內(nèi)無(wú)煤以及設(shè)備故障的情況多次發(fā)生,導(dǎo)致裝車時(shí)間較長(zhǎng);裝車平均用時(shí)為138分鐘。全年共發(fā)運(yùn)7962節(jié)車皮,壞車皮總數(shù)為438節(jié),壞車率為5.6%;壞車皮多,導(dǎo)致翻車次數(shù)多,全年共翻車102次,總用時(shí)7742分鐘,平均每次用時(shí)為75分鐘。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,我們要從過(guò)去的一年中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自己的能量。
過(guò)去的一年,營(yíng)運(yùn)部的工作復(fù)雜繁瑣,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力完成任務(wù)。過(guò)去的一年,我們有汗水也有淚水,過(guò)去的一年,我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的20__年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,與公司共同成長(zhǎng)!
營(yíng)運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文二光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,20__年即將過(guò)去,20__年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20__年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、銷售方面:
在__年_月_日新疆友好集團(tuán)天百國(guó)際購(gòu)物中心在伊犁開(kāi)業(yè),打破了我陽(yáng)光時(shí)代廣場(chǎng)在百貨行業(yè) “一枝獨(dú)秀”的格局,對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部認(rèn)真分析了雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最后決定:做出特色,做好我們自己!提出了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的思路!可是事實(shí)證明友好的進(jìn)駐的確分流了我們的顧客,分割了我們的銷售,20__年_月到4月五部銷售比__年同期上升44%,20__年_月到10月五部銷售比__年同期下降92%。為了實(shí)現(xiàn)__年的銷售目標(biāo),營(yíng)運(yùn)部首先是重點(diǎn)更加明確了貨品方面的要求和規(guī)范、檢查和處理,結(jié)合合同約定一年進(jìn)行四次的貨品檢查,對(duì)限期整改仍不合格的專柜給予20__元的通報(bào)處理,還特別嚴(yán)格規(guī)范了與天百重復(fù)品牌的調(diào)貨要求,其次是更加細(xì)化了對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)檢查和指導(dǎo)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,將例行檢查內(nèi)容制表作為每周每天的重點(diǎn)工作,每周一將問(wèn)題匯總后進(jìn)行分析、講評(píng)和指導(dǎo)。
為了提升銷售營(yíng)造更好的品牌氛圍,五部分兩次進(jìn)行了裝修調(diào)整:首先調(diào)整的原因是阿迪生活和思萊德品牌入駐,童裝區(qū)和兒童其他區(qū)8個(gè)專柜調(diào)整,毛衫區(qū)3個(gè)品牌撤柜。阿迪生活進(jìn)駐分為兩步,4月_日拆除商場(chǎng)原辦公區(qū),同時(shí)與原商場(chǎng)辦公區(qū)相連的專柜向前移動(dòng)1.2米,在4月_日晚童裝區(qū)和兒童其他區(qū)調(diào)整到位同時(shí)阿迪生活進(jìn)場(chǎng)裝修,該品牌經(jīng)銷商與商場(chǎng)約定在4月_日開(kāi)柜,但是因品牌公司對(duì)裝修材料沒(méi)有計(jì)劃到位,主要是石膏板和地磚,延誤了開(kāi)柜日期,在裝修過(guò)程中違規(guī)噴漆給予了1000元處理和延遲開(kāi)柜3天給予了600元違約金個(gè)處理,思萊德是4月_日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)毛衫區(qū)撤柜,該柜裝修進(jìn)度很迅速,但是在器架方面出了問(wèn)題,原因是:天百和陽(yáng)光都在裝修,托運(yùn)部把天百ONLY和VM和陽(yáng)光思萊德的道具混亂了,通過(guò)該公司進(jìn)行了積極的查找,使得專柜在4月_日順利開(kāi)柜。其次是運(yùn)動(dòng)品牌樂(lè)途9月_日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)安踏撤柜,9月_日順利開(kāi)柜,裝修比較順利,通過(guò)調(diào)整補(bǔ)充了五樓的品牌結(jié)構(gòu),豐富了品牌的風(fēng)格。
二、管理方面:
(一)、部門管理:
20__年部門的工作目標(biāo)是:帶出一名出色的主管,目前五部的團(tuán)隊(duì)是在__年_月組成的,通過(guò)不斷的磨合,我認(rèn)為現(xiàn)在我部門的優(yōu)勢(shì)是:
1、團(tuán)隊(duì)的配合性好,大家都能顧全大局支持部門的工作;
2、互相的溝通很順暢,對(duì)工作中的問(wèn)題和不足都能夠暢所欲言;
3、團(tuán)隊(duì)年齡是青年和中年的結(jié)合,工作中的思想和方法可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,
4、團(tuán)隊(duì)始終保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,
5、團(tuán)隊(duì)有共同的工作目標(biāo),都能夠積極改善工作中的不足,
我們也看到了部門工作中的的不足:
1、在執(zhí)行公司制度的同時(shí),工作思路還不夠創(chuàng)新;
2、管理工作中的堅(jiān)持性還不夠,還需要督促;
3、管理經(jīng)驗(yàn)還不夠成熟;
通過(guò)今年的努力,讓我們看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,雖然距離出色的管理人員還有差距,但是,只要我們?nèi)匀槐3址e極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,我們相信來(lái)年一定實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)。
(二)、供應(yīng)商管理:
主要體現(xiàn)在溝通和談判方面,首先本年度的大型促銷活動(dòng)主要是:3.8滿400元送120元禮金券,5.1滿300元立減130元,10.1滿500元立減80元,活動(dòng)內(nèi)容的溝通比較順利,活動(dòng)的費(fèi)用承擔(dān)和往年不同,大家的分歧是:都想讓自己的利潤(rùn)最大化,我們總結(jié)到事前的準(zhǔn)備工作很重要,包括:如何計(jì)算雙方的利潤(rùn),主要是替商戶和商場(chǎng)算賬、供應(yīng)商話術(shù)應(yīng)對(duì)方法和管理人員的心態(tài)如何調(diào)整,通過(guò)大家的努力商場(chǎng)統(tǒng)一大型促銷活動(dòng)五樓專柜參加率平均都在95%左右,實(shí)踐證明,準(zhǔn)備充分了,的確能達(dá)成良好的談判結(jié)果,通過(guò)和供應(yīng)商的談判我們也積累了談判技巧,比如:要充分發(fā)揮品牌經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用促成雙方的意愿、談判條件的交換、“太極拳”式的溝通法、“底牌式”的溝通法、“欲擒故縱”式溝通法等,其實(shí)方法有很多種,談判的主要目的都是為了維護(hù)公司利益和更好的與供應(yīng)商合作!提升工作效率!
其次是包括貨品、銷售、導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題的溝通,首先是結(jié)合每次的貨品檢查結(jié)果和旬/月銷售報(bào)表中的專柜的貨品庫(kù)存和個(gè)各品類貨品結(jié)構(gòu)及時(shí)和供應(yīng)商分析解決,為了得到供應(yīng)商的重視并有效解決問(wèn)題,我們每月向總和本地的重點(diǎn)品牌供應(yīng)商發(fā)送銷售溝通函,主動(dòng)再次跟進(jìn)函是否收到?是否看完?有否其他問(wèn)題?再對(duì)溝通函中的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,有時(shí)一個(gè)溝通函的跟進(jìn)完成需要4到5天時(shí)間,我們的努力也得到了供應(yīng)商的認(rèn)可,因?yàn)槲覀兏械搅斯?yīng)商在工作中給予的配合,也看到了他們接受了你提出的建議,他們也特別愿意和你溝通工作中的問(wèn)題和想法,這也給了我們動(dòng)力,我們會(huì)更加重視對(duì)專柜的管理和溝通。
通過(guò)和供應(yīng)商的溝通,發(fā)現(xiàn)目前一個(gè)商戶經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的,他缺的是專業(yè)的營(yíng)運(yùn)和管理團(tuán)隊(duì),對(duì)導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)只能依賴品牌公司,雖然供應(yīng)商已經(jīng)意識(shí)到了不利因素的存在,但是,在沒(méi)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的情況下,并不會(huì)拿出力度進(jìn)行解決,這些因素制約了品牌銷售的提升。提升供應(yīng)商的質(zhì)量,提升供應(yīng)商的管理能力,成為我們下一步的工作目標(biāo)。
(三)、導(dǎo)購(gòu)管理:
1、導(dǎo)購(gòu)的思想教育和培訓(xùn)方面:
(1)、在晨會(huì)中給導(dǎo)購(gòu)講寓言故事,來(lái)引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)正確的思想觀念和積極的心態(tài);
(2)、利用身邊工作中的人和事與導(dǎo)購(gòu)共同分析做人做事的正確道理;
(3)、學(xué)習(xí)視頻《銷售我教你》和《做最棒的導(dǎo)購(gòu)》,主要內(nèi)容是導(dǎo)購(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)和技巧;
(4)、總結(jié)每周臨柜中關(guān)于導(dǎo)購(gòu)目測(cè)、介紹、搭配、成交中的細(xì)節(jié)和話術(shù)問(wèn)題,對(duì)指出問(wèn)題同時(shí)告知正確的方法;
(5)、總結(jié)每周例行檢查中文本、票據(jù)、形象、陳列、回訪、的問(wèn)題和改進(jìn)的方法;
(四)、店長(zhǎng)管理:
今年有兩名比較優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)從商場(chǎng)辭職后(已扣供應(yīng)商導(dǎo)購(gòu)管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi))到專賣店從事店長(zhǎng)工作,在堅(jiān)持了半年后都辭職離開(kāi)了專賣店,主要原因是:無(wú)力開(kāi)展有效的管理。通過(guò)商場(chǎng)的不斷的努力營(yíng)造了良好的管理氛圍,并且在日常工作中管理人員可以協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)管理和培訓(xùn)工作,目前五部店長(zhǎng)的留存率是:77%。
目前我商場(chǎng)店長(zhǎng)存在的主要問(wèn)題是:“有心無(wú)力”,想計(jì)劃好店內(nèi)好工作,但是卻不知如何開(kāi)始第一步,想指導(dǎo)提升導(dǎo)購(gòu)的銷售技能,但是卻不知如何有效教帶同時(shí)自己的專業(yè)也比較有限,想對(duì)導(dǎo)購(gòu)提出更高的要求,卻又勇氣不足,想得到專柜導(dǎo)購(gòu)的支持理解和擁護(hù),卻有時(shí)又管理不好自己,丟失了威信。我們深知一名工作能力優(yōu)秀和工作責(zé)任心較強(qiáng)的店長(zhǎng)對(duì)店鋪的銷售起決定性作用,主要從以下幾點(diǎn)來(lái)提升店長(zhǎng)能力:
(1)、要求店長(zhǎng)履行店長(zhǎng)工作職責(zé),做好專柜導(dǎo)購(gòu)、貨品的管理和監(jiān)督;
(2)、堅(jiān)持因?qū)з?gòu)例行檢查不合格對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行連帶責(zé)任處理,提升了店長(zhǎng)的管理力度;
(3)、工作中與導(dǎo)購(gòu)了解店長(zhǎng)在專柜管理中的執(zhí)行力和管理能力;
(五)、現(xiàn)場(chǎng)管理:
截至20__年_月五部共用導(dǎo)購(gòu)86人,共處理違紀(jì)1356起,14867元,人均173元,人均A類17起,在現(xiàn)場(chǎng)管理中要雙管齊下:不但要加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的思想教育提升自律能力,而且要對(duì)違紀(jì)行為嚴(yán)格按制度處理。例行檢點(diǎn)突出問(wèn)題是:庫(kù)存尺碼、一口報(bào)價(jià),主要原因是:首先是導(dǎo)購(gòu)對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠,面對(duì)檢查有僥幸心理,其次是不會(huì)合理安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,每天總是忙的沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí),最后是學(xué)習(xí)不能堅(jiān)持總是臨陣磨槍應(yīng)付檢查,我們?cè)诔繒?huì)中分析了檢查的目的,分享了其他專柜好的學(xué)習(xí)方法,要求店長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)管理人員也堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)多方努力來(lái)提升導(dǎo)購(gòu)的銷售能力。
日常檢查中的突出問(wèn)題是:行為舉止、離崗記錄和遲到,五部導(dǎo)購(gòu)年齡偏低,做過(guò)了解早晨會(huì)有70%的導(dǎo)購(gòu)不吃早飯,對(duì)自己受到的違紀(jì)處理會(huì)自責(zé)會(huì)下決心改善,但是不會(huì)拿出有效的行動(dòng)來(lái)解決和改變存在的問(wèn)題,普遍存在的問(wèn)題是:自律性不足、責(zé)任心意識(shí)不強(qiáng)、韌性有待提升,我認(rèn)為問(wèn)題不是一朝一夕能夠解決的,重點(diǎn)還是加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的思想教育,用生活中的一個(gè)人、一件事、一句話來(lái)和她們共用體會(huì)和感受優(yōu)秀源于責(zé)任,無(wú)論是面對(duì)自己還是面對(duì)別人。
營(yíng)運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文三一、展示中心和員工餐廳的招商工作。
1、員工餐廳:與東升博展餐飲管理有限公司進(jìn)行多次協(xié)商洽談,東升公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)人員來(lái)我項(xiàng)目多次進(jìn)行實(shí)地考察,今年下半年?yáng)|升餐飲公司已經(jīng)提交員工餐廳經(jīng)營(yíng)方案,目前雙方已經(jīng)基本達(dá)成合作意向,具體對(duì)接工作正在加緊落實(shí)。
2、餐飲企業(yè):積極推進(jìn)園區(qū)餐飲業(yè)態(tài)引進(jìn),對(duì)北京較為知名的餐飲企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)行地毯式搜索和電話洽談,共計(jì)與96家餐飲企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系溝通。
在園區(qū)初期條件不夠成熟的情況下,與東升博展餐飲公司進(jìn)行合作,在園區(qū)交付初期東升博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務(wù)。展示中心餐飲的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議方案;
3、泳池和健身項(xiàng)目:走訪北安河環(huán)保局療養(yǎng)基地實(shí)地考察,與會(huì)所負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次商洽,了解泳池等的經(jīng)營(yíng)思路和方案,尋求委托經(jīng)營(yíng)方案,建立了良好關(guān)系,一旦需要,可以借助其資源和管理經(jīng)驗(yàn)啟動(dòng)展示中心的游泳項(xiàng)目。
4、為展示中心整體運(yùn)營(yíng)尋找經(jīng)營(yíng)方。
經(jīng)多方搜索洽商,與頤泉山莊取得了聯(lián)系,并對(duì)其多次走訪、商洽、實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)多輪洽談,頤泉山莊已經(jīng)向我公司提交了展示中心進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)思路、方案和合作條件,可作為展示中心整體運(yùn)行的備選方案。
5、小劇場(chǎng),在小劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案暫時(shí)擱置的情況下,繼續(xù)保持了與戲逍堂聯(lián)系和接觸,一旦園區(qū)條件成熟,即可啟動(dòng)合作談判;
園區(qū)初期入住率不明確、條件成熟需要時(shí)間,展示中心立足于園區(qū)配套,以功能實(shí)用為主,立足于服務(wù)本園和周邊。待周邊成熟后,該商業(yè)配套可整體轉(zhuǎn)型,提升檔次和品質(zhì),追求商業(yè)效益,進(jìn)而完成商業(yè)使命的轉(zhuǎn)換。
二、客戶的拜訪、接待洽談和調(diào)研工作。
1、與海淀投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、企業(yè)發(fā)展處、北部辦等相關(guān)政府部門積極聯(lián)系、緊密配合,參加海淀區(qū)政府組織的各項(xiàng)活動(dòng);
2、接待北京市經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、301醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、海淀區(qū)林撫生區(qū)長(zhǎng)、楊志強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、投資促進(jìn)局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園區(qū)考察
3、赴上海參加中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高峰論壇,拜訪上海張江高科、蘇州工業(yè)園、中關(guān)村生物醫(yī)藥園、環(huán)保園、東升科技園就科技園區(qū)的建設(shè)和招商進(jìn)行深入考察;
拜訪北京生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心張澤工副主任、中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)張嚴(yán)部長(zhǎng),并與中關(guān)村軟件園招商人員座談,借鑒園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、與百匯醫(yī)療進(jìn)行洽談合作事宜,并根據(jù)公司的要求為其收集整理了集團(tuán)和項(xiàng)目相關(guān)資料,以用于其項(xiàng)目評(píng)估。
5、為海淀科委、北部辦公室、高企協(xié)、百匯醫(yī)療等準(zhǔn)備園區(qū)宣傳介紹文件資料,根據(jù)最新情況不斷對(duì)園區(qū)講解PPT進(jìn)行修改以形成良好的介紹效果,并以此基礎(chǔ)上制作了園區(qū)初期的宣傳彩頁(yè)。
6、調(diào)研新材料創(chuàng)業(yè)大廈、永豐科技園、聯(lián)東U谷等項(xiàng)目了解同類產(chǎn)品相關(guān)信息。
三、拓展客戶資源、做好招商外圍工作
1、投促局引薦的企業(yè)
接待健能隆醫(yī)藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫(yī)藥、賽爾網(wǎng)絡(luò)等多家醫(yī)藥和高科技企業(yè)。
2、高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)
組織落實(shí)與中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)合作的宣傳推廣活動(dòng),面向3000多家會(huì)員企業(yè)發(fā)送電子宣傳資料,并組織幾十家會(huì)員企業(yè)前來(lái)我園區(qū)實(shí)地考察。
3、科技中介協(xié)會(huì)
與科技中介協(xié)會(huì)進(jìn)行多輪洽談,雙方達(dá)成簽訂戰(zhàn)略合作的協(xié)議共識(shí),并將在招商和園區(qū)服務(wù)上進(jìn)行更加緊密的合作,一方面將面向其下屬會(huì)員機(jī)構(gòu)進(jìn)行園區(qū)宣傳,一方面在園區(qū)交付后,將為入駐企業(yè)提供專業(yè)化的注冊(cè)登記、法律、稅務(wù)、投融資等多項(xiàng)增值服務(wù)。
4、北京浙江商會(huì)等知名商會(huì)
與北京浙江商會(huì)積極聯(lián)系,通過(guò)刊登商會(huì)會(huì)刊、參加會(huì)議等多種形式在商會(huì)會(huì)員中進(jìn)行園區(qū)宣傳推廣。
5、中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)
組織在中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)展會(huì)上的參展活動(dòng),搭建了12平米中關(guān)村翠湖科技園云中心標(biāo)準(zhǔn)展位,在展會(huì)上積極推薦園區(qū)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響。
四、運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面
1、物業(yè)管理方面
與中經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系洽談,組織中景物業(yè)公司人員對(duì)測(cè)算物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、簽訂前期物業(yè)合同和物業(yè)管理規(guī)約等;安排青宇評(píng)估,按時(shí)完成物業(yè)評(píng)估報(bào)告的出具。
2、配合園區(qū)基金化工作
提供園區(qū)規(guī)劃前景資料、租金收益年度預(yù)測(cè)、并對(duì)基金成本收益情況進(jìn)行反復(fù)測(cè)算和研討。
五、起草向政府部門提交的相關(guān)文件文件
草擬關(guān)于溫泉鎮(zhèn)工業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的請(qǐng)示;根據(jù)楊志強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)考察的精神,草擬中關(guān)村溫泉科技園命名申請(qǐng)稿;赴海淀投促局參加園區(qū)招商研討會(huì),根據(jù)會(huì)議精神草擬溫泉工業(yè)用地項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位和招商工作要求的請(qǐng)示等。
20__年工作計(jì)劃
在目前房地產(chǎn)整體調(diào)控的大形勢(shì),運(yùn)營(yíng)部計(jì)劃將積極開(kāi)拓客戶資源,拓展銷售渠道作為未來(lái)工作重點(diǎn),下一步將多方聯(lián)絡(luò)科技企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介等相關(guān)機(jī)構(gòu),積極組織企業(yè)客戶來(lái)園區(qū)考察,促進(jìn)和帶動(dòng)園區(qū)銷售工作。
20__年的工作主要集中在以下幾個(gè)方面:
一、拓展客戶資源、做好招商外圍工作
加強(qiáng)與北京市知名科技協(xié)會(huì)、在京各省商會(huì)(浙江、安徽、福建、河北、山西、內(nèi)蒙、江蘇等)多家商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系和合作,在盡可能的情況下尋求最為緊密型的合作,組織會(huì)員企業(yè)前來(lái)項(xiàng)目參觀考察;其次是參加協(xié)會(huì)和商會(huì)組織的各種宣傳活動(dòng),在會(huì)刊上刊登園區(qū)宣傳頁(yè)等,通過(guò)多種方式拓展外圍客戶渠道。
繼續(xù)做好投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、北部指揮平臺(tái)等政府部門的接待和聯(lián)絡(luò)工作、做好周邊園區(qū)(環(huán)保園、軟件園、生命科學(xué)園)的協(xié)調(diào)配合和資源共享工作。
二、前期的園區(qū)和展示中心各項(xiàng)業(yè)態(tài)的落實(shí)工作
抓緊聯(lián)絡(luò)東升博展餐飲公司,細(xì)化并落實(shí)與員工餐廳方案,確保在園區(qū)交付客戶進(jìn)駐后,員工餐廳能夠正常有效運(yùn)行,滿足入住企業(yè)員工就餐需要。同時(shí)落實(shí)展示中心二層包間的經(jīng)營(yíng),在園區(qū)運(yùn)行初期由員工餐廳經(jīng)營(yíng)方代為管理展示中心的包間經(jīng)營(yíng)工作。
落實(shí)展示中心一層商務(wù)中心的安排,提供打字、復(fù)印、傳真、酒店機(jī)票預(yù)訂等綜合服務(wù),考慮到維護(hù)成本不高、業(yè)務(wù)量不大、且相關(guān)設(shè)備我公司都具備,前期進(jìn)駐展示中心后,前期可由我人員(預(yù)計(jì)2人)自行運(yùn)營(yíng)解決。
超市:考慮開(kāi)設(shè)小面積在50平米左右的小型超市,以滿足園區(qū)員工的基本生活需求,這一項(xiàng)實(shí)際已經(jīng)包含在員工餐廳的規(guī)劃中了,統(tǒng)一安排在16號(hào)樓。
游泳、健身、洗?。河斡境剡\(yùn)營(yíng)成本較高,前期展開(kāi),成本壓力很大(救生員4人),如果需要,有療養(yǎng)基地的配合(對(duì)方要求收管理費(fèi),而不考慮自營(yíng)),可以迅速啟動(dòng)。
三、根據(jù)園區(qū)實(shí)際需要,充實(shí)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),確保園區(qū)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理正常有序。
按照預(yù)設(shè)的組織框架,形成招商、綜合、物業(yè)三大子部門雛形。今年下半年將進(jìn)入交房階段,協(xié)調(diào)組織安排物業(yè)相關(guān)工作人員的進(jìn)入和統(tǒng)一指揮,確保物業(yè)管理工作正常有序。
一、商務(wù)招商各項(xiàng)工作完成情況
(一)招商引資成效明顯。招商引資成效明顯。引資成效明顯上半年,全市新簽約的國(guó)內(nèi)招商引資項(xiàng)目38個(gè),協(xié)議投資總額為275.83億元,實(shí)際到位市外資金51.8億元,完成了市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的49.8%,其中省外資金到位37.7億元,完成省政府下達(dá)我市年度計(jì)劃的54.7%。
(二)外資、外貿(mào)工作穩(wěn)步發(fā)展。
1、1-5月份全市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額382萬(wàn)美元,完成省政府下達(dá)我市全年目標(biāo)任務(wù)1000萬(wàn)美元的38.2%。新增備案登記自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)昭通葡泉酒業(yè)有限公司、綏江縣世通農(nóng)副特產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、昭通市吉安商貿(mào)有限責(zé)任公司等3戶,壯大了我市外貿(mào)進(jìn)出口隊(duì)伍。
2、召開(kāi)了全市外商投資企業(yè)參加的聯(lián)合年檢工作會(huì)議,在相關(guān)部分及參檢企業(yè)的通力配合下,通過(guò)參檢企業(yè)積極努力,實(shí)際參檢企業(yè)5戶,全部年檢合格,提前全面完成我市年外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢工作。
(三)市場(chǎng)流通監(jiān)督有力。
1、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)家店建設(shè)。萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)家店建設(shè)。按照省商務(wù)廳《云南省商務(wù)廳關(guān)于做好年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作的通知》(云商市【】73號(hào))分配給我市年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”省級(jí)建設(shè)指標(biāo)為:農(nóng)家店300個(gè)、配送中心4個(gè),結(jié)合各縣區(qū)的實(shí)際情況,已將指標(biāo)分配給各縣區(qū),并提出相關(guān)的工作要求。對(duì)已建農(nóng)家店開(kāi)展了后續(xù)指導(dǎo)、服務(wù)工作36人次,完成-年萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心一戶一檔建檔工作,向省商務(wù)廳上報(bào)了-年萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心匯總統(tǒng)計(jì)表及年萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心摸底調(diào)查規(guī)劃情況。
2、全面開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”工作。自年開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”工作以來(lái),我局認(rèn)真監(jiān)督,抓好落實(shí)。上半年,督促全市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料,申報(bào)并獲得批準(zhǔn)了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)60個(gè)。與市財(cái)政共同組成檢查組,對(duì)全市十一縣區(qū)截至年4月30日的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)746家、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)60家開(kāi)展了檢查驗(yàn)收工作。繼續(xù)實(shí)施國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的各項(xiàng)政策,使家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)90%以上,截至年6月30日,已備案登記家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)800家(6月份新增22家)。共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品97529臺(tái)(部),銷售額為15042.08萬(wàn)元,銷售的產(chǎn)品分別是冰箱21827臺(tái)、彩電29170臺(tái)、洗衣機(jī)35862臺(tái)、手機(jī)654部、電腦2191臺(tái)、空調(diào)521臺(tái)、熱水器5673臺(tái)、微波爐105臺(tái)、電磁爐1526臺(tái)。財(cái)政已補(bǔ)貼87098臺(tái)(部),補(bǔ)貼金額1726.33萬(wàn)元,其中銷售居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽(yáng),補(bǔ)貼居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽(yáng),6月份全市補(bǔ)貼兌付率達(dá)95.55%。
3、切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場(chǎng)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。結(jié)合我市實(shí)際,對(duì)各縣區(qū)推薦上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、篩選,向省商務(wù)廳上報(bào)了爭(zhēng)取的項(xiàng)目。目前,省財(cái)政廳、商務(wù)廳已聯(lián)合行文下達(dá)了我市年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場(chǎng)和特色專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、改造項(xiàng)目9個(gè),涉及全市7個(gè)縣區(qū)。
4、成品油市場(chǎng)監(jiān)控有力。根據(jù)《成品油市場(chǎng)管理辦法》成品油市場(chǎng)監(jiān)控有力。和商務(wù)廳要求,認(rèn)真組織了全市年度成品油經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作。經(jīng)審核,全市年度年檢合格的加油站共210座,其基本情況是:中石化昭通石油公司54座、中石油昭通銷售分公司4座、社會(huì)加油站152座。年上半年,全市共銷售成品油16.31萬(wàn)噸(其中:直銷1.6萬(wàn)噸,批發(fā)0.5萬(wàn)噸,零售14.21萬(wàn)噸。)。其中:中石化昭通石油公司銷售總額為7.12萬(wàn)噸,居全市成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)之首,充分體現(xiàn)了目前昭通市成品油市場(chǎng)供應(yīng)的主渠道作用;中石油昭通分公司銷售量為3.15萬(wàn)噸,社會(huì)加油站銷售3.93萬(wàn)噸)。
5、生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管不斷加強(qiáng)。生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管不斷加強(qiáng)。按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))病害豬無(wú)害化處理管理辦法》的規(guī)定,開(kāi)展了對(duì)全市生豬定點(diǎn)屠宰行業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))病害豬無(wú)害化處理的督促、檢查60人次,同時(shí)按照國(guó)家商務(wù)部要求,開(kāi)展了對(duì)全市十一縣區(qū)共32家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(廠)、點(diǎn)屠宰證書的換發(fā)工作。
6、加強(qiáng)二手車、拍賣、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等行加強(qiáng)二手車、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等行酒類流通業(yè)的管理業(yè)的管理。對(duì)全市二手車交易、拍賣、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等市場(chǎng)加強(qiáng)了指導(dǎo)和管理,對(duì)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展了年檢工作,基本完成了企業(yè)信息收集,建立了企業(yè)
檔案,規(guī)范了企業(yè)的正常競(jìng)爭(zhēng)。(四)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作交流工作。對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作交流工作。今年以來(lái),我局積極開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作工作。認(rèn)真做好了第十五屆重協(xié)區(qū)市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)的前期聯(lián)絡(luò)工作,參與了年昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)昭通團(tuán)的相關(guān)工作以及年泛珠洽談會(huì)的前期準(zhǔn)備工作,并積極組織、動(dòng)員本地企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外一系列展會(huì)。通過(guò)認(rèn)真組織,我市今年榮獲了昆交會(huì)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——最佳組織獎(jiǎng)。同時(shí),積極向省商務(wù)廳爭(zhēng)取,收集各類經(jīng)濟(jì)合作信息,充分利用國(guó)內(nèi)外的各種展會(huì)提供的宣傳平臺(tái),組織、動(dòng)員本地企業(yè)參加泰國(guó)世界食品博覽會(huì)、韓國(guó)首爾國(guó)際食品展、第七屆馬來(lái)西亞國(guó)際清真展等會(huì)展,目前正在為參加“中國(guó)上海采購(gòu)大會(huì)”做準(zhǔn)備工作。
(五)昆交會(huì)參會(huì)參展工作順利完成。第十八屆昆交會(huì)于6月6日----10日在昆明召開(kāi),我市組織了11個(gè)縣區(qū)共31家企業(yè)和部門參加。此屆昆交會(huì)我市共簽訂招商引資項(xiàng)目24項(xiàng),協(xié)議引資268.23億元(其中,省級(jí)簽約項(xiàng)目1個(gè),協(xié)議引資3億元,市級(jí)簽約項(xiàng)目23項(xiàng),協(xié)議引資265.23億元。)行業(yè)涉及資源、物流、輕工、基礎(chǔ)設(shè)施、建材、旅游、電力等。全市商品共成交9981.45萬(wàn)元,其中訂單成交9928.48萬(wàn)元,現(xiàn)場(chǎng)銷售52.97萬(wàn)元,創(chuàng)我市參加昆交會(huì)歷史最高紀(jì)錄。通過(guò)認(rèn)真組織布展,昆交會(huì)組委會(huì)授予我市最佳組織獎(jiǎng)。
(六)國(guó)企改革順利完成。企業(yè)改制完成后,積極做好后續(xù)服務(wù)工作,為原市外貿(mào)公司駐宜賓經(jīng)營(yíng)站13名退休職工辦理改制后參加醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),解決了多年的遺留問(wèn)題。每月按時(shí)為改制企業(yè)退休職工67人按時(shí)撥發(fā)退休養(yǎng)老金。
(七)做好水富國(guó)家一類口岸的申報(bào)工作。3月,陪同省政府口岸辦劉杰處長(zhǎng)一行,到水富對(duì)水富申報(bào)國(guó)家一類口岸的情況進(jìn)行調(diào)研,并于調(diào)研后代市政府?dāng)M定了申報(bào)文件并報(bào)省政府口岸辦,現(xiàn)水富口岸已列入云南省口岸建設(shè)“十二五”規(guī)劃。
(八)繼續(xù)開(kāi)展商業(yè)節(jié)能工作。在年工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好商業(yè)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作。按市政府節(jié)能辦的要求,圍繞“節(jié)能減排、全民行動(dòng)”的主題,認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排宣傳周活動(dòng),將宣傳畫冊(cè)等資料發(fā)放到市區(qū)內(nèi)幾家大型超市、商場(chǎng)進(jìn)行張貼,在局機(jī)關(guān)張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)、畫冊(cè),切實(shí)做好宣傳工作。
(九)商務(wù)執(zhí)法工作順利推進(jìn)。今年初組織、指導(dǎo)各縣區(qū)聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展了生豬定點(diǎn)屠宰、成品油市場(chǎng)整頓的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,出動(dòng)執(zhí)法車輛279輛次,出動(dòng)執(zhí)法人員1931人次。積極與省商務(wù)廳匯報(bào),指導(dǎo)鎮(zhèn)雄、鹽津、魯?shù)?、威信四各縣開(kāi)展12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)和商務(wù)執(zhí)法試點(diǎn)工作,向省商務(wù)廳上報(bào)了申請(qǐng)縣級(jí)城市執(zhí)法試點(diǎn)工作的相關(guān)資料。12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心舉報(bào)投訴服務(wù)電話啟用后,共受理家電下鄉(xiāng)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)、生豬定點(diǎn)屠宰等業(yè)務(wù)咨詢80人次;受理家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售投訴2件,按照規(guī)定調(diào)換錯(cuò)發(fā)商品、補(bǔ)辦手續(xù),并給予口頭批評(píng),結(jié)案率達(dá)100℅。
(十)扶貧工作完成情況。今年上半年,市商務(wù)招商局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入掛鉤村2人次,科級(jí)及以下干部職工深入幫扶家庭8人次,深入掛鉤扶貧村開(kāi)展調(diào)研,查看了受災(zāi)情況和正在建設(shè)中的村衛(wèi)生室和仙馬小學(xué),看望了接對(duì)幫扶對(duì)象,為幫扶對(duì)象送上機(jī)關(guān)職工捐贈(zèng)慰問(wèn)金及物資,并專門對(duì)抗旱救災(zāi),解決人畜飲水困難問(wèn)題給予5000元資金支持。
二、機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。積極響應(yīng)市委號(hào)召,開(kāi)展了深入開(kāi)展創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定了實(shí)施方案,全面啟動(dòng)了深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),組織了繼續(xù)深入開(kāi)展“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”主題實(shí)踐活動(dòng),對(duì)相關(guān)文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),并按照要求向市直工委上報(bào)了學(xué)習(xí)實(shí)踐情況。
(二)繼續(xù)抓好黨建工作。繼續(xù)抓好黨建工作。今年上半年以來(lái),市商務(wù)局繼續(xù)抓好黨建工作,按照市委辦通知要求,年初制定了黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成了第一、二季度的學(xué)習(xí)要求,定期按照計(jì)劃召開(kāi)了局機(jī)關(guān)支部和老年支部學(xué)習(xí)會(huì)議。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按市委、市人民政府與局機(jī)關(guān)簽訂的年黨風(fēng)廉政責(zé)任書的要求,結(jié)合懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃及《昭通市年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》中的具體工作任務(wù),采取有力措施,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,明確職責(zé),責(zé)任到人,并將執(zhí)行情況列為年終考核的重要內(nèi)容。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》及省、市年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)重要文件精神,使全局干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),筑牢反腐拒變的思想大堤。及時(shí)上報(bào)了年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各類材料、報(bào)表。
(四)做好行政績(jī)效考核及行政行為監(jiān)察的各項(xiàng)工作。按市政府文件要求,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)行政績(jī)效考核的各項(xiàng)工作。及時(shí)將局機(jī)關(guān)列入績(jī)效考核重要工作的月、季度工作總結(jié)等材料錄入昭通市市直部門考核系統(tǒng)。按《昭通市監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)昭通市實(shí)施行政行為監(jiān)督制度工作方案的通知》要求,制定了《昭通市商務(wù)局實(shí)
施行政行為監(jiān)督制度工作方案》,確定了局機(jī)關(guān)行政行為監(jiān)督的重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié),在網(wǎng)站上公布并報(bào)監(jiān)察部門備案。三、下半年工作重點(diǎn)
1、完成今年?duì)幦〉绞∩虅?wù)廳下達(dá)我市的300個(gè)萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店和4個(gè)配送中心建設(shè)工作。
2、認(rèn)真落實(shí),完成好省商務(wù)廳下達(dá)我市的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場(chǎng)和特色專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、改造項(xiàng)目建設(shè)工作。
3、認(rèn)真做好異地商會(huì)的登記和管理工作。
4、繼續(xù)做好扶貧工作。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),搞好廉政建設(shè)工作。
6、完成市政府下達(dá)的20項(xiàng)重點(diǎn)工作中分配涉及我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、加大對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)指導(dǎo)力度,努力爭(zhēng)取完成我市制定進(jìn)出口1000萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù)。
8、增強(qiáng)對(duì)外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)的意識(shí),推進(jìn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策出臺(tái),切實(shí)協(xié)調(diào)幫助解決外來(lái)投資企業(yè)的困難和問(wèn)題,提高項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率。
縣總?cè)丝?2萬(wàn),面積2700平方公里,10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新市農(nóng)場(chǎng),轄內(nèi)11個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)(海膠集團(tuán)),99個(gè)行政村,521個(gè)自然村。2018年GDP為50.66億,其中固定資產(chǎn)投資37億元,一般公共預(yù)算財(cái)政收入2.78億,三產(chǎn)結(jié)構(gòu)為38.7:16.2:45.1,全年接待旅客154萬(wàn)人次,旅游收入5.47億??傮w圍繞“打綠色牌,走特色路”的發(fā)展思路,積極響應(yīng)“金色銀色就是綠水青山”的號(hào)召。特色種植有橡膠(價(jià)格低迷,少量收割)、檳榔(近年價(jià)格走高)、益智(中藥材),瓊中綠橙(品牌效應(yīng),價(jià)格較高),養(yǎng)殖有桑蠶、蜜蜂、豬牛羊、淡水魚等。
截止到2月底,全行存款 萬(wàn)元,貸款 萬(wàn)元,751筆,其中信用貸款 筆, 萬(wàn)元,保證 筆, 萬(wàn)元。單戶100萬(wàn)以上余額 萬(wàn)元。
一、智能存款產(chǎn)品推進(jìn)情況
目前,我行的智能存款凈增 戶, 筆,計(jì) 余萬(wàn)元。采取的主要措施是: 女足邀請(qǐng)賽宣傳,在比賽期間,我行連續(xù)舉辦3天的大型宣傳活動(dòng),共發(fā)送宣傳冊(cè)300余份;春節(jié)前,在 鎮(zhèn)的 以及綜合市場(chǎng)舉辦2天定點(diǎn)宣傳,共發(fā)放宣傳冊(cè)200余份,對(duì)聯(lián)150余份,給客戶解答各種提問(wèn)60余人次;春節(jié)黃金期間,兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展開(kāi)戶送“金豬”活動(dòng)。獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)于完成任務(wù)數(shù)的個(gè)人,排名第一、第二的分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元,600元,對(duì)于完成任務(wù)數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
存在相關(guān)的問(wèn)題:1.宣傳力度不夠,宣傳工作還需長(zhǎng)期化;2.區(qū)域宣傳不廣,下一步將實(shí)行進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工廠四進(jìn)宣傳策略;3.加大員工獎(jiǎng)勵(lì),開(kāi)展專項(xiàng)營(yíng)銷,打?qū)嵖蛻艋A(chǔ)。
二、鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧工作情況
我行緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧,持續(xù)堅(jiān)守“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)小微、服務(wù)民生”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,強(qiáng)化營(yíng)銷手段,制定營(yíng)銷方案,下沉營(yíng)銷重心,積極與地方政府對(duì)接,多措并舉:1、經(jīng)過(guò)前期的跟蹤與服務(wù),與 鎮(zhèn)達(dá)成初步意向,全面扶持鎮(zhèn)的農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款,鎮(zhèn)所轄的9個(gè)行政村、社區(qū)在我行開(kāi)立一般存款賬戶,而且計(jì)劃成立財(cái)務(wù)核算中心、開(kāi)戶。2、在 以及 農(nóng)場(chǎng)的支持下,取得了每個(gè)連隊(duì)的正副隊(duì)長(zhǎng)的清單,營(yíng)銷工作正有序開(kāi)展中。
三、“三固定”工作舉措情況
針對(duì)2018年末儲(chǔ)備的信貸客戶,我行年初加大力度開(kāi)展存貸款營(yíng)銷,力求盡早投放,搶抓利潤(rùn),1月份我行實(shí)現(xiàn)了存貸款雙過(guò)億的目標(biāo)。結(jié)合《2019年“開(kāi)門紅”營(yíng)銷方案》以及《2019年績(jī)效管理辦法》的出臺(tái),細(xì)分目標(biāo)任務(wù),明確考核得分權(quán)重占比,制定激勵(lì)機(jī)制,劃分責(zé)任目標(biāo),把已拿到 公司以及 縣駐行政村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)隊(duì)員名單結(jié)合起來(lái),固定人員分組,固定金融駐點(diǎn),提前聯(lián)系好村干部固定時(shí)間開(kāi)展存貸款營(yíng)銷工作。
四、重點(diǎn)客戶存款營(yíng)銷情況
2019年2月15日,我行開(kāi)展了首次銀企座談會(huì),共邀請(qǐng)了19家小微企業(yè)主參加,主要目的是增進(jìn)了解,建立良好的溝通渠道,及時(shí)的把握市場(chǎng)信息。目前一是跟進(jìn)的重點(diǎn)客戶有 退伍軍人創(chuàng)業(yè)、 天明、 公司等等,回款約200萬(wàn)元左右,且以對(duì)接并提供資金支持的扶貧企業(yè)有 有限公司、 種養(yǎng)殖合作社,累計(jì)提供貸款支持130萬(wàn)元;二是 存款協(xié)議續(xù)簽,約800萬(wàn)資金回籠;以及 村組光伏發(fā)電費(fèi)用賬戶營(yíng)銷,我行對(duì) 村、 村、 村進(jìn)行了批量開(kāi)卡營(yíng)銷,共78戶,主要目的是把光伏發(fā)電盈利費(fèi)用攬儲(chǔ)歸行,下一步將持續(xù)推進(jìn)其他村組的營(yíng)銷開(kāi)卡。五、普惠金融服務(wù)站點(diǎn)及支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員推薦情況
一是普惠金融服務(wù)站點(diǎn),目前我行對(duì) 鎮(zhèn) 村、 鎮(zhèn)什卓村、 鎮(zhèn) 村、 鄉(xiāng) 村委(待定)進(jìn)行了摸排,準(zhǔn)備在 村和 村鋪設(shè)金融服務(wù)站,實(shí)行三定服務(wù),對(duì)聯(lián)系好的村委,進(jìn)行金融服務(wù)牌的公示,將有照片、電話、服務(wù)內(nèi)容的金融服務(wù)牌掛到各村去,讓村民能第一時(shí)間享受金融服務(wù);二是目前已擬列出一批支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員名單: ( 鎮(zhèn) 村)、王國(guó)成( 有限公司、 種養(yǎng)殖合作社),名單人員待確認(rèn)聘用。 縣金融辦結(jié)合 鎮(zhèn)村落情況,推薦了一批 鎮(zhèn)的村干部,目前正在考察期?,F(xiàn)在我行與 鎮(zhèn)政府接觸較多,近期準(zhǔn)備結(jié)合各村支部書記及第一書記的推薦,邊考察邊積累經(jīng)驗(yàn),在 縣全面開(kāi)展支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員的篩選工作。
六、不良、問(wèn)題貸款風(fēng)險(xiǎn)情況
截止至今我行無(wú)不良貸款,我行風(fēng)控部門將嚴(yán)格把控信貸風(fēng)險(xiǎn),定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)例會(huì),選取具體案列,提高客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),如遇突發(fā)事件及時(shí)預(yù)警,及時(shí)處理。對(duì)于出現(xiàn)的逾期,建立催收臺(tái)賬,逐筆查明原因,重點(diǎn)客戶采取重點(diǎn)跟蹤,和客戶經(jīng)理一起做貸后管理。
七、掃黑除惡關(guān)聯(lián)客戶排查情況
20**年,為推動(dòng)我縣電商扶貧工作取得實(shí)效,按照xx省商務(wù)廳、省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室下發(fā)的《關(guān)于做好20**年全省電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作的通知》(湘商電〔20**〕4號(hào))及《關(guān)于開(kāi)展20**年全省電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)績(jī)效考核工作的通知》(湘商電〔20**〕11號(hào))文件要求,xx縣商糧局對(duì)照任務(wù)清單,周密安排部署,強(qiáng)化工作責(zé)任,充分發(fā)揮電子商務(wù)在精準(zhǔn)扶貧工作中的積極作用,促進(jìn)脫貧對(duì)象增加收入,認(rèn)真落實(shí)全縣電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)工作,全部完成了績(jī)效考核的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
xx縣地處湘中腹地,隸屬婁底市。總面積1596平方公里。轄XXX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),合并后有XXX個(gè)行政村,XXX個(gè)居委會(huì),全縣總?cè)丝赬XX萬(wàn),并村后的建檔立卡貧困村XXX個(gè),建檔立卡貧困人口92XXX人。
近年來(lái),我縣通過(guò)示范創(chuàng)建大力發(fā)展電子商務(wù),推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生深刻變革,帶動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)移及電商扶貧等方面取得顯著成效,逐步形成電子商務(wù)發(fā)展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好格局。目前擁有國(guó)家級(jí)電商示范企業(yè)1家,省級(jí)電商示范企業(yè)2家,獲批xx省電子商務(wù)企業(yè)23家,已建好一個(gè)占地XX.X萬(wàn)多平方米,集商品貿(mào)易、物流配送、實(shí)訓(xùn)模擬等多功能、多業(yè)態(tài)為一體的縣級(jí)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化園,引進(jìn)農(nóng)村淘寶、郵政、供銷、隨手購(gòu)等電商平臺(tái)企業(yè)40多家,1個(gè)電子商務(wù)公共服務(wù)中心,1個(gè)淘寶·特色xx館,1個(gè)縣級(jí)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,孵化企業(yè)網(wǎng)商XXX個(gè),個(gè)人網(wǎng)商3XXX個(gè),共建設(shè)鎮(zhèn)、村電商服務(wù)站點(diǎn)XXX個(gè),帶動(dòng)電子商務(wù)及其相關(guān)的信息、交易、支付、物流、展覽、培訓(xùn)、傳播等產(chǎn)業(yè),實(shí)際開(kāi)展電子商務(wù)培訓(xùn)萬(wàn)余人次,行政村寬帶覆蓋率XX.X%,使用率達(dá)XX%,年網(wǎng)銷額突破XXX億元。同時(shí)我縣加快一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,加大特色拳頭產(chǎn)品小型農(nóng)機(jī)、竹膠板等融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的力度,通過(guò)電商跨境貿(mào)易做到線上線下深度融合,促進(jìn)本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和縣域經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、xx日?qǐng)?bào)、新xx網(wǎng)、紅網(wǎng)、婁底日?qǐng)?bào)等主流媒體和xx網(wǎng)、掌上xx、xx信息網(wǎng)等本地新自媒體竟相報(bào)導(dǎo)xx縣電商進(jìn)農(nóng)村示范工作情況和電商發(fā)展模式和做法,得到上級(jí)部門及社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。
二、電商扶貧工作情況
我縣堅(jiān)持把發(fā)展電子商務(wù)擺在重要位置,與精準(zhǔn)扶貧緊密結(jié)合,嚴(yán)格按上級(jí)部門對(duì)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)工作的考核要求,細(xì)化電商扶貧工作規(guī)劃(包括時(shí)間表、路線圖、責(zé)任書),
逐步提升農(nóng)村產(chǎn)品商品化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?,帶動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷和貧困人口脫貧致富,抓緊實(shí)施各項(xiàng)電商扶貧工作,今年實(shí)現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”交易額9XXX萬(wàn)元,“工業(yè)品下鄉(xiāng)”交易額XX.X億元。幫助貧困村網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品XXX萬(wàn)元,幫助貧困戶網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品XXX萬(wàn)元。
(一)精準(zhǔn)對(duì)接扶貧對(duì)象,加快網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品整合與開(kāi)發(fā)
1.以全縣XXX個(gè)建檔立卡貧困村為重點(diǎn)對(duì)象,積極組織開(kāi)展貧困村電商服務(wù)點(diǎn)和扶貧示范網(wǎng)店建設(shè),嚴(yán)格按上級(jí)文件要求,新建XXX個(gè)貧困村村級(jí)電商服務(wù)站和xx個(gè)扶貧示范網(wǎng)店,新建扶貧服務(wù)站點(diǎn)及網(wǎng)店功能完善,縣級(jí)電商服務(wù)中心為站點(diǎn)提供完善的運(yùn)營(yíng)保障,具備農(nóng)產(chǎn)品收集上行功能,物流快捷方便,“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”交易額均較好,呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。至11月底,新建服務(wù)站點(diǎn)下行年總交易額達(dá)300多萬(wàn)元,上行年總交易額達(dá)30多萬(wàn)元;扶貧示范網(wǎng)店年交易總額達(dá)xx0多萬(wàn)元,進(jìn)一步活躍貧困地區(qū)的農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),有效帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,取得了顯著成效。例如青樹坪鎮(zhèn)歸古村陳富貴、花門鎮(zhèn)石龍村趙向民、井字鎮(zhèn)長(zhǎng)灣村胡岳杯等建檔立卡貧困戶通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后成功開(kāi)辦扶貧網(wǎng)店,年純收入突破8XX元,成功摘掉貧困戶的帽子。
2.積極組織電商公共服務(wù)中心、飛騰公司、湘滇公司等電商平臺(tái)和企業(yè)采集標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)特產(chǎn)品、非標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游資源信息,建立商品信息庫(kù),同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)貨監(jiān)管,制定生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)近XXX個(gè),整合開(kāi)發(fā)適合辣醬、淮山、豆豉、干筍、豆皮、紅薯粉、鹽辣椒、霉豆腐、荷結(jié)皮、土豆片、小魚仔、木瓜絲等網(wǎng)銷農(nóng)特產(chǎn)品XXX個(gè)以上;加強(qiáng)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)貨監(jiān)管,制定生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)10多個(gè);注冊(cè)“家湘寶”、“靈妹幾”、“辣外婆”、“水封壇”等本地農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),SC認(rèn)證10多個(gè),并均進(jìn)行了產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。督促指導(dǎo)燈塔米業(yè)、江園辣醬等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社與電商企業(yè)合作,擴(kuò)大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,按標(biāo)準(zhǔn)種植、生產(chǎn)、加工、包裝,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售,培育建立生產(chǎn)基地和小作坊式加工廠10多個(gè),為貧困村提供技術(shù)、信息、網(wǎng)上購(gòu)銷等服務(wù),加速實(shí)現(xiàn)永豐辣醬、青樹淮山、豆豉、蛋白桑、中藥材(艾葉)等特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?;?/p>
3、積極開(kāi)展質(zhì)量保障體系建設(shè)??h人民政府與浙江甲骨文超級(jí)碼科技公司簽訂合作協(xié)議,著手建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)質(zhì)量認(rèn)證和溯源體系,已給xx湘軍永豐辣醬有限公司等10家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)定制300多萬(wàn)枚個(gè)性化防偽標(biāo)識(shí)碼,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)將農(nóng)產(chǎn)品從原料采購(gòu)到農(nóng)產(chǎn)品的采收、到消費(fèi)者購(gòu)買等一系列生產(chǎn)、流通過(guò)程的信息記錄到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源監(jiān)管云平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),生產(chǎn)企業(yè)把二維碼標(biāo)簽貼到產(chǎn)品上,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息全流程展示,并將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管信息與檢測(cè)報(bào)告以二維碼的形式提供給消費(fèi)者掃碼查詢。整個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,設(shè)備運(yùn)行正常,企業(yè)反響良好,同時(shí)為xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管部門提供了及時(shí)有效的信息支撐和科學(xué)有力的決策依據(jù)。
(二)拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城網(wǎng)上交易
1、大力開(kāi)展網(wǎng)銷“一縣一品”活動(dòng)。我縣積極通過(guò)知名電商平臺(tái)、各種新聞媒體將地方農(nóng)特產(chǎn)品與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合起來(lái),加大農(nóng)產(chǎn)品入駐阿里、京東等大平臺(tái)力度,新開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品線上店鋪20多家,開(kāi)展網(wǎng)銷“一縣一品”的宣傳推廣營(yíng)銷活動(dòng),塑造網(wǎng)銷品牌,取得了顯著成效。上半年,我縣20多類本地農(nóng)產(chǎn)品成功入駐阿里巴巴“特色中國(guó)·xx館”,年網(wǎng)銷額達(dá)200多萬(wàn)元;9月22日,我縣江園辣醬食品有限公司“侯府家”牌永豐辣醬成功入駐阿里巴巴農(nóng)村淘寶“淘鄉(xiāng)甜”官方旗艦店,使我縣這一百年老字號(hào)在大型電商平臺(tái)一炮打響,網(wǎng)上日均銷售100多單,雙“11”當(dāng)日銷售2000多單。縣電商公共服務(wù)中心為xx威龍食品公司、xx湘春醬菜園、xx省白馬食品公司等3家生產(chǎn)企業(yè)提供包括淘寶代運(yùn)營(yíng)、微商代運(yùn)營(yíng)、阿里巴巴誠(chéng)信通代運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的全網(wǎng)營(yíng)銷推廣活動(dòng),每天至少有100單以上的本地農(nóng)產(chǎn)品發(fā)往全國(guó)各地。電商服務(wù)中心和我縣貧困村甘棠鎮(zhèn)祠堂灣村合作開(kāi)展電商精準(zhǔn)扶貧,使該村的紅薯片和中藥材花粉蜜在短短幾天就網(wǎng)銷一空,線上眾籌獼猴桃取得成功,8月底就全部預(yù)訂完畢。與洋潭農(nóng)業(yè)合作社線上線下合作推廣無(wú)花果,所產(chǎn)無(wú)花果銷售XX%,剩下XX%則制成干果銷售一空。我縣連財(cái)種殖農(nóng)民專業(yè)合作社充分利用農(nóng)商通86077平臺(tái)積極開(kāi)展“一縣一品+扶貧農(nóng)小店”上線推廣工作,通過(guò)“政府引導(dǎo)+平臺(tái)落地+大眾參與”的合作機(jī)制,在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),確保項(xiàng)目參與人員掌握業(yè)務(wù)技能,流程,標(biāo)準(zhǔn),使得項(xiàng)目有效高效落地,選取20多個(gè)建檔立卡貧困村開(kāi)設(shè)“扶貧小店”,銷售貧困村、貧困戶產(chǎn)品,并聚合全縣電商力量幫扶推廣,銷售,真正使得“電商扶貧小店”為貧困村帶銷路創(chuàng)效益,實(shí)現(xiàn)電商精準(zhǔn)扶貧助農(nóng)。
2、利用第三方電商平臺(tái)銷售農(nóng)產(chǎn)品。今年以來(lái),我縣大力開(kāi)展微(電)商扶貧培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,由縣商糧局、人社局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)新區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo),通過(guò)電商企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民通過(guò)利用微信平臺(tái)等自媒體進(jìn)行銷售,以銷帶產(chǎn)從而逐步帶動(dòng)縣域農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?;蜕唐坊R浴肮?合作社+基地+農(nóng)戶(貧困戶)+微商銷售團(tuán)隊(duì)F2C工廠”的模式,通過(guò)微信平臺(tái)直接到消費(fèi)者手中的模式形成產(chǎn)銷一體,帶動(dòng)家鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。湘滇電商、飛騰電商等有一定規(guī)模的電商企業(yè)在全縣XXX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)開(kāi)新區(qū)進(jìn)行農(nóng)特微商培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè),全年共培訓(xùn)微商人員1200多人(其中參訓(xùn)貧困戶200多人),共涉及50多個(gè)貧困村,開(kāi)設(shè)個(gè)人實(shí)名微店或網(wǎng)店1200多個(gè),培育出農(nóng)特微商村級(jí)負(fù)責(zé)人200多人。如石牛鄉(xiāng)樹山村羅改鄉(xiāng)、沙塘鄉(xiāng)沙塘村賀登峰等貧困對(duì)象在電商企業(yè)的精心培育和指導(dǎo)下開(kāi)辦個(gè)人實(shí)名微店,成功蛻變?yōu)橐晃幻逼鋵?shí)的農(nóng)產(chǎn)品銷售“微商達(dá)人”,月均純收入1XX元以上,摘掉了貧困戶的帽子。其次是引導(dǎo)電商企業(yè)及微商團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)接廣州、深圳、江蘇、北京、長(zhǎng)沙等各地xx同鄉(xiāng)商會(huì),在老鄉(xiāng)們的推動(dòng)下更好的推廣xx縣域特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)與各大湘菜館合作,從而實(shí)現(xiàn)線上線下的互惠互利、和諧共生,通過(guò)這種產(chǎn)銷一體式的產(chǎn)業(yè)融合,為消費(fèi)者帶來(lái)更直接真實(shí)的體驗(yàn)。
三是利用線上線下結(jié)合銷售農(nóng)產(chǎn)品。我縣以持續(xù)增加貧困群眾收入為核心,依托電商公共服務(wù)中心、七品網(wǎng)、郵樂(lè)購(gòu)、供銷e家、淘寶·xx特色館、湘中優(yōu)選等本地電商企業(yè),入駐xx實(shí)體商超和電商公共服務(wù)平臺(tái)的“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”,采取產(chǎn)品預(yù)售、認(rèn)養(yǎng)、眾籌、社群等多種模式進(jìn)行“精準(zhǔn)扶貧”,取得了良好收效,在各大“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”農(nóng)產(chǎn)品銷售額共達(dá)1200多萬(wàn)元。我們還積極組織電商企業(yè)參加食餐會(huì)、農(nóng)博會(huì)、網(wǎng)購(gòu)節(jié)等各類農(nóng)特產(chǎn)品展會(huì),今年元月,縣商糧局組織電商協(xié)會(huì)會(huì)員單位50多家企業(yè)舉辦了“首屆電商扶貧年貨節(jié)”;3月,縣商糧局組織20多家電商企業(yè)參加了鎖石鎮(zhèn)油菜花文化旅游節(jié)暨電商精準(zhǔn)扶貧展銷會(huì),組織全縣電商企業(yè)開(kāi)展電商扶貧“春風(fēng)行動(dòng)”農(nóng)民工招募大會(huì);4月,組織近10家企業(yè)參加了“20**義烏中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)”;8月,組織20多家企業(yè)參加了的荷葉荷花文化旅游節(jié)暨電商扶貧產(chǎn)品展銷會(huì);9月14日-17日,組織10多家企業(yè)參加在長(zhǎng)沙舉辦的“國(guó)際餐飲食品博覽會(huì)”;9月27日-29日,組織30家企業(yè)參加在婁底舉行的“第八屆湘博會(huì)”;11月9日-15日,組織農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)企業(yè)及電商企業(yè)共40多家參加在青樹坪鎮(zhèn)舉辦的“xx(湘中)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)暨電商扶貧論壇”;11月17-24日,組織5家企業(yè)參加在長(zhǎng)沙舉辦的20**中國(guó)中部(xx)農(nóng)業(yè)博覽會(huì),開(kāi)設(shè)“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”,通過(guò)各類展會(huì)的傳播和線上線下結(jié)合,共幫助貧困地區(qū)銷售特色產(chǎn)品1000多萬(wàn)元,并結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品+特色旅游”的電商模式,取得了良好效果。
(三)強(qiáng)化扶貧工作機(jī)制,完善電商扶貧落地體系建設(shè)
1、按照電商扶貧績(jī)效考核的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,在縣統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金中已落實(shí)電商扶貧資金XXX萬(wàn)元(其中財(cái)政扶貧資金XXX萬(wàn)元,統(tǒng)籌融合資金XXX萬(wàn)元),專項(xiàng)用于電商扶貧服務(wù)體系和農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)我縣進(jìn)一步強(qiáng)化電商扶貧工作機(jī)制,安排人員定期督促各電商扶貧項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),確保項(xiàng)目如期保質(zhì)保量實(shí)施到位。