時間:2023-02-27 11:19:51
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)單位年終工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
個人年終工作總結(jié)1這段時間的工作告一段落,自己心里很多想表達的,每當我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時間的工作,長期以來我也是對自身高要求,一段工作是可以發(fā)生很多事情的,特別是自身的一些事情,這幾個月來的工作我感覺自己進步了,x個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在進步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方,我也對自己總結(jié)一下。
一、努力學習,努力工作
可能在工作的手不會去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時刻保持著高標準,一直去學習新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,特別是跟自己的工作相關的,我一直沒有忘記在工作中學習這兩個字,在學習的時候我能夠認識到自己的不足,我總是這么覺得的一直把在工作中學到的東西當做是我進步的關鍵,這x個月來我還是很清楚自己的缺點的,其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?,是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進步。
在平時工作中,認真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這x個月來我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應,只有每天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應。
二、工作成果
相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自己的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領導班子的帶領下,_,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自己預料,我這幾個月了來一直在學習著各種技巧,工作的之后我不強求自己收獲了多少,這個是自己努力才能夠得到的,我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,這是很關鍵的,往往學到的東西才是關鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。
三、工作不足
都說心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態(tài)有時候把握的不是很好,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。
個人年終工作總結(jié)2一年來,在主管部門的正確領導和同事之間的關心幫助下,我辦以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標,扎實工作,開拓創(chuàng)新,在企業(yè)退休人員社會化管理服務工作中取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化管理服務,是落實和樹立科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),并且是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容。做好這項工作,對促進經(jīng)濟和社會發(fā)展,深化企業(yè)改革,保障廣大退休人員的幸福生活,維護社會穩(wěn)定,提高他們的生活質(zhì)量,具有十分重要的意義。現(xiàn)對今年來開展的退管工作做如下總結(jié):
一、加強學習、提高自身素質(zhì)
我辦定期召開退管小組會議,進行業(yè)務指導和理論學習,及時溝通加以改進日常工作中存在的問題,不斷提高退管工作人員的業(yè)務水平和理論知識,對退管工作的能力進行強化。工作中,十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務素質(zhì)及服務意識的優(yōu)化,良好的工作作風才能增加企業(yè)退管服務工作的公信力,才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進。
二、協(xié)調(diào)合作,完善管理服務
做好退休人員檔案的管理和接收工作,完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機構(gòu)對每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進行對比,杜絕冒領現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會化管理服務各項基礎工作要求加強管理服務,定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯(lián)系溝通,了解情況,切實為企業(yè)退休人員服務。以工作好的社區(qū)為榜樣,依托條件好的社區(qū)以點帶面,達到整個退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務中心的同時,我辦也要積極配合,為各部門的協(xié)調(diào)合作,共同發(fā)展做出努力。
三、開展活動,爭取改進不足
開展自我管理、幫扶互助、自我服務來完善充實退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動,并且多次慰問特困退休人員,送去了慰問品。一年一度的“九九”重陽節(jié),利用老年人自己的節(jié)日,組織了退休人員座談會,虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議,將其作為以后工作中改進的方向,以退休人員的需求為根本,做好退管工作
今年的工作,由于經(jīng)費不足,不能很好的組織退休人員活動。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求,上升到“老有所為,老有所樂”上來,這就對退管服務工作提出了更多更高的要求,根據(jù)新的形式發(fā)展變化,我辦應充分利用現(xiàn)在有資源,積極爭取政府部門的支持,共同做好退管工作。
今后我辦將繼續(xù)以“以民為本,為民解困”的宗旨為核心,以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點,以落實“六個老有”為目標,和實際結(jié)合,以構(gòu)建和諧社會為主導,運用多種形式,加大工作力度,建立安全保障,服務周到的生活服務。退管工作越來越忙,但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的,我們的工作,得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中,更加愿意把自己的一份力量,無私奉獻在退管服務工作中去,促進退管服務的發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。
個人年終工作總結(jié)3_年即將過去,這一年在酒店各位領導和同事們幫忙關心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領導和同事的肯定。全年持續(xù)全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴狀況;能夠尊重領導,團結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重?,F(xiàn)將我在__年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領導和同事指正。
一、今年的主要工作
1、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。
透過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風,一年當中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關系也融洽了,之間的爭吵少了,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于酒店的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原先總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一齊抬,原先不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。
2、虛心學習,不懂就問。
在這一年,我用心參加了酒店組織的各項培訓活動,認真學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習,平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原先的陋俗,養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅僅覺中,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加禮貌,在客人之中迎得了好評,得到了領導和同事稱贊。
3、服從安排,任勞任怨。
平時做到尊重領導,不耍心眼,對于領導安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務工作,同時在前臺人員不齊的狀況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領導的關心幫忙下,克服自身困難,認真學習、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務,期間被評為當月的優(yōu)秀員工。
二、明年工作打算
在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領導放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,認真學習研究工作服務中的技巧,提高自身的服務水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和酒店其他同事一齊為每一位客人帶給一個舒適、安寧、溫馨的家。
三、對酒店推薦和意見
此刻信息網(wǎng)絡時代,知訊者生存,然而酒店在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永久只明白那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,期望酒店多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平,以提高酒店自身的競爭力。同時也期望酒店領導平時多關心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每一天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中,為酒店的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
個人年終工作總結(jié)420__年,我有幸邁入__縣公務員行列,_月份被分配到__鎮(zhèn)政府,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年多了,現(xiàn)將我一年來在鎮(zhèn)政府工作的情況作個總結(jié):
一、以德為先,擺正心態(tài)
政府部門是為人民服務的窗口,政府人員是人民的公仆,進入政府工作不是成為人上人、作威作福,不是為了爭權(quán)上位。意識到這點,我首先注重自身思想道德的修養(yǎng),培養(yǎng)自己正確的價值觀、事業(yè)觀、人生觀,樹立心中的“一桿秤”,明晰自己的道德“底線”,在思想上、行動上保持黨員的先進性、模范性。其次是擺正心態(tài),懷一顆服務之心,秉公平、公正態(tài)度來面對工作、面對群眾,扎實地做好日常工作中的每一件事。
二、加強學習,迅速適應
雖然之前已經(jīng)有三年的工作經(jīng)驗,但是政府工作對我們新進公務員來說是全新的領域,工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作要求都與外面企業(yè)單位有很大不同,只有通過加強學習,才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。
一方面加強政治理論學習,提高政治素養(yǎng);一方面參考規(guī)范的公文,學習公文寫作的格式、樣式、文體、術語等,多嘗試寫公文,以勤補拙、以練促學,在寫作過程中慢慢鍛煉形成自己的風格;一方面多看報紙、新聞報道、雜志評論等,積累寫作素材;一方面虛心向領導及同事請教。不清楚的多問、不懂的多請教,多與同事交流溝通,促進同事間的感情。通過多途徑、高強度的學習,目前的工作基本能夠勝任。
三、提高能力,做好工作
我參與的工作主要有組織工作、創(chuàng)先爭優(yōu)這兩方面。組織工作繁多而雜,對個人辦事能力有較高要求;創(chuàng)先爭優(yōu)工作比較偏重文字處理能力。對于每一項工作,做之前認真思考、充分準備;做的時候注重細節(jié)、穩(wěn)步推進,做過之后我都認真總結(jié)、及時匯報。做到善思考、實操作、重細節(jié)、勤總結(jié)、多匯報。半年來在領導們的關心下、同事們的幫助下、個人的勤奮努力下,我積累了大量的實踐工作經(jīng)驗,個人能力進一步提升;個人經(jīng)手的工作也能按時保質(zhì)保量地順利完成。
回顧這一年,我成熟了不少、成長了不少,經(jīng)驗有所積累、能力有所提高,信心更加堅定。當然也看到自身存在的不足之處:交際能力有待提高;知識不夠全面;考慮問題不夠周全;寫字不夠工整等,在今后的工作和生活中,我將發(fā)揚優(yōu)點,爭取限度的表現(xiàn);正視缺點,盡的努力改進。
個人年終工作總結(jié)5一學年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧過去,雖很繁忙但也很充實。在各級領導的關心幫助下,在各任課老師的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:
一、師德表現(xiàn)方面
我忠誠黨的領導,熱愛黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻精神,嚴格執(zhí)行教育方針,盡職盡責,教書育人。本人能夠嚴格執(zhí)行學校的作息時間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時上下班,認真的參加每一次會議和升旗儀式。同時面向全體學生,熱愛尊重學生、嚴格要求學生,不歧視、挖苦學生,以身作則,為人師表。不散布消極言論,處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,虛心向他人學習,不斷提高自身的政治素養(yǎng)。
二、教學工作方面
作為年輕老師我知道自己的經(jīng)驗和積累是有限的,所以我很珍惜每個學習的機會,重視每次片區(qū)聯(lián)教活動和公開課,把握時機認真學習,作好詳細的會議記錄,并結(jié)合班級具體情況進行分析、開展教學工作。在平時在教學過程中,本人積極認真鉆研教材、備好每一個教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂45分鐘的作用,盡可能減輕學生的課業(yè)負擔。及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作。
同時,向身邊的有經(jīng)驗的教師學習,積極參加聽課、評課活動,努力提高自己的教育理論水平;廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。
三、班主任工作方面
首先,注重思想政治和道德教育。及時抓住學生點滴的情緒變化,及時解決問題。針對初一學生的思想幼稚、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點,及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題,同學生進行談心,而及時解決問題。同時,積極開展文體活動,豐富學生的業(yè)余生活,引導學生將情緒正常的宣泄,盡可能的調(diào)整他們的心態(tài),積極的投身于班級的學習生活中來。
其次,與科任老師密切配合,做好各科的協(xié)調(diào)工作,從多方面、多角度地調(diào)動學生的學習興趣,掌握科學的學習方法,提高學習成績。
再其次,積極培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀。利用班會課培養(yǎng)學生各種興趣愛好,發(fā)展學生特長。
四、成績方面
無論是在教育工作,還是在教學工作中,從不弄虛作假,認真努力的去做每一項工作,并取得了一定的成績。我任的初三政治在畢業(yè)檢測中名列__市第二名;初一的政治在本校第一名。
一、工作情況
1、成立安全生產(chǎn)工作領導小組,制定20__年安全生產(chǎn)管理目標計劃書,強化安全管理意識,持續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的方針。
2、為了給員工提供一個舒適的休息環(huán)境,完善內(nèi)部了員工宿舍制度。
3、建立了員工意見箱,引導員工寫心情、談工作,與員工之間建立一個交流學習共同進步的平臺。
4、成立秩序部板報小組,每季度對板報進行更新,增加員工自己動手能力和學習工作樂趣。
5、為了提高員工的技能水平,帶領班長骨干人員到兄弟單位東方陽光管理處進行交流學習,共同提高我們的服務。
6、開展了衛(wèi)生、崗位形象評比活動,并設置流動紅旗,服務形象示范崗。
7、為了業(yè)主車輛停放方便,新擬定了地面的停車場管理方案。
8、為了體現(xiàn)對秩序維護員績效考核的公平公正性,秩序維護部,又重新完善了《內(nèi)部監(jiān)督檢查制度》、《員工績效評價制度》。
9、為挖取專業(yè)技能人員,在5月份部門組織員工,進行單個軍事動作比賽評比活動。
10、為了提高員工的技能水平,組織員工培訓行為識別系統(tǒng)并進行書面知識競賽活動。
11、為培養(yǎng)管理處的人才梯隊,同時給員工提供發(fā)展空間,6月份行政綜合部邱立平組織舉辦由國貿(mào)全體秩序維護人員參加的前臺崗位、大堂經(jīng)理崗位競聘活動。
12、為提高員工的工作積極性,本部門組織優(yōu)秀員工與班組長人員野外談心交流,增加員工的凝聚力。
13、為了不斷改進我們的服務,部門在全年對員工的大小培訓約30次;天天講消防,時時抓消防,把安全問題降低到最低處。
二、目前工作存在不足
1、員工培訓
由于秩序維護人員流動性大,對員工的培訓沒有跟上,導致部分員工對崗位工作流程與標準不是特別清楚,影響到了給業(yè)主服務的質(zhì)量。
2、工作標準
由于秩序維護人員流動性大缺編,導致了工作標準有所下降,相關處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力有欠缺;對一些不可預見的自然災害處理上還停留在以往的經(jīng)驗上,思考不足,具體應對措施有欠缺;
三、創(chuàng)新與建議
1、根據(jù)管理處的現(xiàn)實情況,給員工的建造一個休閑娛樂中心,提高員工的業(yè)余生活,然而增強了員工的斗志力。
2、建議各大區(qū)成立員工交流組,定期對員工的生活與家庭情況深入了解,掌握員工的思想動態(tài),并定期舉行員工交流會,使員工之間相互交流與溝通,增強員工之間的凝聚力。
3、為了讓員工深入了解公司的發(fā)展歷程,提高員工的榮譽感,豐富員工的知識面,建議公司對本公司的榮譽室進行定期開放,有公司安排各大區(qū)員工進行參觀學習。(由公司專業(yè)人員進行講解)
四、2013年的重點工作
1、成立安全生產(chǎn)工作領導小組,制定20__年安全生產(chǎn)管理目標計劃書,強化安全管理意識,持續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的方針。
2、通過多樣化的培訓形式,提高員工的專業(yè)技能、服務形象。
3、充分利用公司月度獎金及績效考核資源,進一步細化監(jiān)督培訓考核方案,把監(jiān)督培訓考核落到實處。
4、提高員工的專業(yè)程度,給員工一個上升的平臺,定期組織員工的競賽競聘活動。
5、抓好安全工作,把安全隱患降到最低,爭取在20__年被管城區(qū)評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)單位。
6、根據(jù)季節(jié)變化,做好其它季節(jié)性天氣引起安全隱患的準備工作,如做好暴風暴雨、防凍、防火、等問題的預防措施。
7、做好內(nèi)部應急處理隊伍的建設、培訓、訓練工作。
8、繼續(xù)20__年管理好的做法,積極引導客戶參與安全防范,組織做好入戶宣傳、講解安全常識、常見滅火器的使用方法和消防逃生常識等活動,爭取在20__把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。
現(xiàn)將我在這一年的工作情況總結(jié)匯報如下:
首先,我作為一名派駐街道的統(tǒng)計調(diào)查員,能嚴格遵守街道的各項規(guī)章制度,尊敬領導,團結(jié)同事,積極參加街道組織的各項學習活動并自學與工作相關的知識,努力提高業(yè)務水平。在統(tǒng)計本職工作上,我嚴謹細致,任勞任怨,主動克服困難,加班加點做好街道日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務、以及街道領導交辦的各項任務;每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表;重建了街道XX至XX年間的各專業(yè)統(tǒng)計臺賬;收集并整理出近五年的街道統(tǒng)計文件資料存檔、備案;并根據(jù)街道的要求及時準確地提供相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)供街道領導做出正確的決策。
我作為四唯街道統(tǒng)計站站長,在統(tǒng)計站建設工作上,絕對服從區(qū)統(tǒng)計局和街道的雙重領導和工作部署,并結(jié)合本街道統(tǒng)計站的實際情況,經(jīng)過不懈地努力,成功地使得四唯街統(tǒng)計站在基層統(tǒng)計站“雙基”建設目標中順利達標。
在四唯街第六次全國人口普查工作中,勇挑重任,圓滿完成了四唯街的人普綜合業(yè)務培訓及其相關工作。
其次,在過去的一年時間里,我積極參加四唯街辦事處組織的相關政治學習。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我通過認真自學閱讀關于科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的書籍文件,思考嘗試參悟科學發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關系。
我能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真學習《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向,個人業(yè)務服務在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。
再次,我嚴格遵守街道日常制度,無遲到早退現(xiàn)象,還經(jīng)常利用中午休息時間自覺加班,履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領導,團結(jié)同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。
在這一年里我的工作雖然得到了區(qū)統(tǒng)計局和街領導的一致認可。我也感到在統(tǒng)計工作中,我還是個新兵,我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗,彌補不足,將工作做得更好,圓滿完成區(qū)統(tǒng)計局和四唯街交辦的各項工作任務。統(tǒng)計員工作總結(jié)
經(jīng)市委、市政府研究決定,今天在這里召開全市統(tǒng)計工作暨第六次全國人口普查動員大會。剛才,市統(tǒng)計局局長、市第六人口普查領導小組副組長黃同發(fā)同志作了一個很全面、很到位的工作報告,我完全同意,請同志們抓好貫徹落實。市公安局、計生委、瑞辦、石腦鎮(zhèn)等四個單位的負責同志作了很好的發(fā)言,希望大家按說的去做。下面,我在黃同發(fā)局長講話的基礎上,就如何抓好第六次人口普查工作強調(diào)三點意見,概括起來就是“三個到位”:
一、認識務必到位
俗話說,思想是行動的先導,認識的高度決定工作的力度和成效。我們要切實提高對第六次人口普查工作的認識,把握好以下幾點:
1、開展第六次人口普查對于摸準基本國情、省情、市情,促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。人口數(shù)量多、人均資源不足、人口對經(jīng)濟社會發(fā)展壓力沉重,這是我國的基本國情,也是我市的市情。尤其是XX年第五次全國人口普查以來,我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐明顯加快,經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)調(diào)整,人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了新的變化,遷移、就業(yè)和居住情況也有較大的改變。在新的形勢下,亟需通過一次大規(guī)模的人口普查,摸清人口的底子,掌握人口變動情況和人口發(fā)展的復雜局面。
2、開展第六次人口普查對于科學制定和有效實施“十二五”規(guī)劃具有重要意義。今年是“xxx”規(guī)劃收官和“十二五”規(guī)劃開局的關鍵一年,全面把握人口的總量、結(jié)構(gòu)、分布和人口素質(zhì)等方面的指標數(shù)據(jù),對科學合理制定經(jīng)濟社會發(fā)展政策有著非常重要的意義。人既是經(jīng)濟社會活動的主體,又是生產(chǎn)和服務的對象,我們制定一切經(jīng)濟社會政策,都要從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā),堅持以人為本,促進人的全面發(fā)展。把人口的最新情況搞清楚,既有利于我們正確地制定經(jīng)濟政策、合理增加人力資本投入、把人口的巨大壓力轉(zhuǎn)化為寶貴的人力資源優(yōu)勢,又有利于我們正確地制定社會政策、切實加強社會管理和公共服務,加快各項社會事業(yè)發(fā)展的步伐。
3、開展第六次人口普查對于科學規(guī)劃人口與經(jīng)濟的平衡發(fā)展具有重要意義。從人口與經(jīng)濟的相互關系來看,兩者之間密切相關。目前,我國的經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)進入關鍵時期,人口發(fā)展也面臨重要考驗。經(jīng)濟學家研究分析認為,當一個國家人均gdp在1000—3000美元的時候,社會不穩(wěn)定因素將增多。第六次人口普查將會查清人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、就業(yè)及分布等情況,對全國、全省以及我市的發(fā)展十分重要,對人均指標的計算意義重大。
為此,各地、各有關部門和單位要以今天的會議為契機,迅速將思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,切實把第六次人口普查工作抓實抓好。
二、工作務必到位
第六次人口普查是一項系統(tǒng)工程,涉及范圍廣、技術要求高、工作難度大。如何圓滿完成這項工作,重點要把握好以下幾個方面:
1、把握時間節(jié)點。前段時間,市第六人口普查領導小組下發(fā)了《關于第六次人口普查工作實施規(guī)劃》和《工作流程》,各地各有關部門要嚴格遵照《實施規(guī)劃》和《工作流程》的時間節(jié)點,按照“項目化、時間表、責任人”的工作要求,盡快疏理,把普查各項工作和責任落實到崗,落實到人。
2、把握關鍵環(huán)節(jié)。做到“三個加強”:一是加強普查經(jīng)費保障。市財政局已經(jīng)安排第六次人口普查XX年的市級工作經(jīng)費預算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))要在通盤考慮普查員和普查指導員的補貼經(jīng)費的基礎上,落實好必要的普查工作經(jīng)費。二是加強普查隊伍建設。市六普辦抽調(diào)人員要專下來,集中人力,集中時間,集中精力,共同搞好第六次人口普查工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))要盡快落實辦公場所和工作人員,人口普查辦公室工作人員不得少于5人;對于近5000名普查員和普查指導員,因其不僅承擔著普查登記等普查主體工作,還承擔著普查地圖繪制、普查摸底、普查宣傳等重要準備工作,可以說,普查數(shù)據(jù)質(zhì)量很大程度上是由普查指導員和普查員的素質(zhì)狀況決定的。為此,我們要高度重視,認真選聘,努力把那些顧全大局、責任心強、既有普查經(jīng)驗又有基層群眾工作經(jīng)驗的同志吸收進來。三是加強普查輿論宣傳。市普查辦要會同宣傳部、廣電局、教育局等部門認真做好普查輿論宣傳工作,真正做到家喻戶曉,人人皆知。要通過報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)媒體廣泛深入宣傳人口普查的重要意義和工作要求,引導廣大普查對象依法配合普查,如實申報普查項目,為普查工作順利實施創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。
3、把握普查質(zhì)量。各地及各有關部門要站在國家利益和民族長遠發(fā)展的高度,嚴格按照《統(tǒng)計法》和《全國人口普查條例》,堅持依法普查,正確履行職責,精心組織,確保質(zhì)量。任何地方、部門和個人不得虛報、瞞報、拒報、遲報、偽造和篡改普查資料。對不如實提供人口普查資料和干擾破壞人口普查工作的,要依法依規(guī)予以嚴肅處理;對在調(diào)查工作中有故意瞞報、漏報行為造成數(shù)據(jù)不實的,要及時向監(jiān)察、統(tǒng)計部門報告。對于在普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為,要依法查處,絕不姑息。
三、責任務必到位
1、要強化責任。第六次人口普查工程浩大,項目繁多,要求很高,不是統(tǒng)計系統(tǒng)一個部門能夠獨自承擔的。這次普查,市普查領導小組成員就有24個部門,每個部門都有職責。市普查辦要充分發(fā)揮好牽頭作用,認真組織制定普查實施細則,做好普查人員選調(diào)和培訓工作,開展好普查試點、現(xiàn)場登記、數(shù)據(jù)處理等工作;普查領導小組各成員單位要認真履行好本部門職責,確保工作人員到位、協(xié)作配合到位、業(yè)務指導到位、監(jiān)督檢查到位。要認真落實普查工作崗位責任制,層層審核把關,層層檢查驗收,真實客觀地反映高安人口狀況,確保普查取得圓滿成功;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))政府主要領導是這次人口普查的第一責任人,普查辦主任是具體責任人,大家要切實履行好職責,扎實做好工作。剛才會上也下發(fā)了普查責任書,希望各地按照責任書的要求抓好工作落實。
2、要注意保密。人口普查取得的數(shù)據(jù),必須嚴格限定用于普查目的,不得作為任何部門和單位對行政管理工作實施考核、獎懲的依據(jù),不得作為普查對象實施處罰的依據(jù)。市、鄉(xiāng)普查機構(gòu)及其工作人員必須嚴格履行保密義務。
3、要強化督查。市普查辦要根據(jù)普查工作進度和任務的要求,建立領導負責制、崗位責任制、請示匯報制、定期檢查制等科學有效的管理制度,經(jīng)常性地組織開展檢查督導工作,檢查督導結(jié)果要以簡報的形式進行通報,并作為普查工作考核的重要依據(jù)。對在檢查督導中發(fā)現(xiàn)的問題,要協(xié)同當?shù)卣皶r加以糾正和解決;對工作不力、行動遲緩的地方和單位,要及時作出處理、通報;對普查中的好作法、好經(jīng)驗要加以報道推廣。
同志們,全國人口普查十年一次,我們能夠有幸參與這項工作,責任重大,使命光榮。希望各地各有關部門和單位務必要高度重視,周密部署,精心組織,扎實工作,保質(zhì)、保量、按時完成第六次全國人口普查任務,為推進我市人口、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的更大貢獻
個人統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文二我堅持以科學發(fā)展觀重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習十七屆三中四中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。圍繞統(tǒng)計局的中心工作和工作重點,在局領導的帶領下,在同志們的關心、幫助下,我負責的能源工作和其它臨時工作都已經(jīng)順利完成。回首一年來的工作,有成績也有不足,有經(jīng)驗也有教訓,下面我把一年來的思想情況、工作情況進行總結(jié),向領導和同志們匯報。
一、通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步提高政治思想覺悟。我認為,只有具備了良好的政治和業(yè)務素質(zhì),才能做好本職工作。一年來,我始終堅持把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。首先,重點學習了理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想,對黨的十七屆三中、四中全會報告進行研讀。并從自身工作出發(fā),挑毛病,找差距,解決在思想根源上的問題。其次,對自己所負責的工作進行全面、深入的了解。認真學習了能源統(tǒng)計工作基礎知識,熟悉了能源統(tǒng)計業(yè)務相關的政策、法規(guī)和條例。盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志看齊,努力豐富自己、充實自己,提高自己把握工作的能力和水平;通過積極參加單位組織的各種學習實踐活動,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),掌控本職工作的能力也得到提高。
二、盡心盡力,愛崗敬業(yè),較好地履行了自己的工作職責。在統(tǒng)計隊伍里,我是一名新人,沒有系統(tǒng)的學習過統(tǒng)計專業(yè),但我對統(tǒng)計事業(yè)有著一份執(zhí)著和熱情。在統(tǒng)計局我負責的工作有:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、全社會能源統(tǒng)計工作;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)財務報表統(tǒng)計工作;法規(guī)和辦公室負責的臨時性調(diào)查。但無論從事哪項工作,我都能很快的進入角色,并且把工作做好。
這3年,除了常規(guī)性的月報、季報、年報等報表工作外,我加強了對統(tǒng)計分折寫作能力的訓練,共撰寫統(tǒng)計分折6篇。我在統(tǒng)計分折報告的寫作過程中,深深感到統(tǒng)計分折報告的質(zhì)量,反映了統(tǒng)計工作的真實水平,能有效的檢驗統(tǒng)計工作各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。我要求自己對所負責的每個專業(yè)報表的季報、年報寫出統(tǒng)計分折,從統(tǒng)計分折中找出數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,解釋發(fā)生在實際生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)象,讓自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加具有說服力。通過這一年的鍛煉,提高了自己的統(tǒng)計分折的寫作能力,全面增長了統(tǒng)計綜合能力。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”這是一個顛撲不破的真理,更是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量最樸實的辦法。能源統(tǒng)計為全面了解我市能源供應、需求的基本情況,涉及面廣,內(nèi)容繁雜。隨著國家對節(jié)能減排工作重視程度逐年提高,對市政府能源考核的壓力也越來越大。能源統(tǒng)計的調(diào)查內(nèi)容逐年不斷擴大,統(tǒng)計指標不斷增多,統(tǒng)計任務越來越重。為了弄清楚我市能源供求關系的基本流程,我利用單位下基層走訪調(diào)查等機會,全面了解我市的統(tǒng)計單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)的基本情況,拿到我市重點耗能企業(yè)能源消耗的第一手資料,為我市節(jié)能減排工作做好預期。把握各個機關、企事業(yè)單位的能源消耗真實情況,解決在報表過程遇到實際問題。經(jīng)過這一年的調(diào)查了解,我對全市重點耗能企業(yè)、各機關、企事業(yè)單位能源消耗的基本品種、大概數(shù)量;各種能源品種的價格范圍;各種能源品種在企業(yè)單位的工藝流程等有了大致的認識。在了解以上基本情況后,我在能源報表的過程中,基本杜絕了一些虛報、瞞報和漏
酒店領班前半年工作總結(jié)一
半年的時間就像是在鐵道上飛馳的列車,前一秒還在眼前,但眨眼間,就只能遠遠的看到車尾了。盡管時間過的飛快,但它呼嘯而過的經(jīng)歷卻深刻的留在了我們的心中。這半年來也一樣,作為xxx酒店的一名員工領班,我在這段時間來也同樣收獲了不少的經(jīng)驗和體會。
如今,盡管半年的時間的時間迅速的就溜走了,但我心中卻有太多的事情想要好好的記錄、整理。為此,我在這將這上半年來的個人工作情況總結(jié)如下:
一、個人的情況
上半年年來,作為員工領班。在個人的方面我一直在加強自身管理,也在不斷的學習和了解中進步了許多。隨著酒店全年計劃在這段時間的推進,酒店在各個方面都有了顯著的上升。但對我們而言最為相關的,就是對于員工們的要求也自然樣的上升了許多。在這半年來,作為領班,我自然是義不容辭的最先開始了自我的強化和學習。并且,通過之后的培訓,我們?nèi)w員工都在有序的鍛煉和管理中有了不少的進步。
當然,除了在酒店的培訓外,我還經(jīng)常利用自我的空閑時間去學習各種相關知識,通過對工作中各種細節(jié)的學習和管理,不斷的加強我們部門的工作能力。
二、管理方面
作為領班,除了自身的工作,除了對自身的管理,對其他員工的管理也是非常重要的。在這半來,我謹遵部門領導的指點,在員工的要求和管理上嚴格的執(zhí)行。不僅加強了對員工的培訓,更對工作出現(xiàn)問題的員工進行嚴格的教導。
隨著這半年的結(jié)束,在領導的幫助和指點下,我們已經(jīng)形成了一個紀律嚴明的優(yōu)秀集體。并且,通過培訓的強化,我們在禮儀和工作方面都有了很大的進步,為酒店的提升帶來的很大的幫助。
三、自我的反省
回顧這半年來的情況我作為一名領班,在這半年來也有很多顧慮不周的地方,盡管沒有造成太大的影響,但也確實不算是什么好事。我們xxx酒店如今正在大力的發(fā)展中,為了酒店的進步,我們在個中還要更加的細心,更加的努力做好自身的工作才行!
為此,在下半年的工作中,我會繼續(xù)努力的提升自己,并通過自身的努力為酒店的發(fā)展做出貢獻!祝愿xxx酒店在今后的道路上更加蒸蒸日上!
酒店領班前半年工作總結(jié)二
做為一名餐飲部25樓的領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。
25樓的接待一般都屬vip重要接待,我們在服務的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到最好,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,時(自己,為了餐中服務順利,餐前準備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜肴的喜好,方便下次用餐時有針對。我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。
酒店領班前半年工作總結(jié)三
七月盛夏的到來讓xxx餐廳也的隨之進行了不少的改變。此時我也才慢慢的意識到在上半年的工作的已經(jīng)正式結(jié)束了?;仡櫳习肽陙淼那闆r,作為餐廳的一名領班,在半年來的工作中我也一直在努力的朝著xxx餐廳的發(fā)展方向努力。認真的學習各種相關知識提升自我,并在工作中嚴格的管理自身與其他員工。
上半年來,盡管年初的情況和當初的設想有不少偏差,但看上半年的總體情況來說還是不錯的。如今,這段時間的工作也告一段落,為了能更好的完成今后的工作,我在此對自己做總結(jié)如下:
一、學習方面
盡管是餐飲行業(yè),但我們的工作也并非是一成不變的,尤其是作為管理人員的我們來說。半年以來,隨著季節(jié)、節(jié)日、活動,甚至是廣告的情況,我們餐廳內(nèi)的裝潢以及服務要求都會發(fā)生很大的改變。為了能順利的達到工作要求,所以在工作方面我也會及時的去要求自身去努力的學xxx步。
為此,上半年來,不僅僅是在工作的各種要求上,我也在各種禮儀要求上進行了各種強化學習,這些學習和培訓除了讓我在工作中能更好的完成職責之外,也加強了我的自我能力提升了自己的眼界,讓自身的綜合素質(zhì)有了不少的進步。
二、管理方面
作為一名領班,負責管理的是餐廳的服務員工。盡管數(shù)量不多,但是因為分有好幾的崗位和不同的職責,所以在管理上也同樣有不同的地方。如:收銀前臺和大堂的服務員要求就不一樣,對于主要負責打掃職責的員工要求也不一樣??傊?,作為領班,在工作中我不僅僅要做好自身的工作,更要了解其他員工的工作要求以及之后的工作目標。
在上半年里,我在管理方面會先自己進行嚴格的學習,在憑借自身、領導以及顧客對我們的意見和建議的綜合要求來改進餐廳的服務情況。當然,主要方針還是按照領導的意見,我只是在實際培訓和安排的時候做一些細微的調(diào)整。整體來說,這半年來的整體情況還算是比較出色,員工在各自的崗位上也都完成的非常順利。但也有一些不足的地方,其問題主要出現(xiàn)在臨時員工身上,為此,在今后工作中對于臨時員工或暑假工我更應該加強管理和教導,統(tǒng)一餐廳的服務質(zhì)量。
轉(zhuǎn)眼間半年就過去了,但今年還遠沒有結(jié)束,在接下來的日子里我也會好好努力,爭取在年終拿下出色的成績!
酒店領班前半年工作總結(jié)四
尊敬的各位領導,各位同事大家好:
xxx生態(tài)酒店從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。
做為一名洗浴部浴區(qū)的領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:
1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。
2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務質(zhì)量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。
5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。
我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:
第一、我們將致力于維護酒店賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。
第二、樹立以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關系的反復循環(huán)過程。
第三、在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區(qū)領班崗位的性格描述,也是領班的自我要求。作為今天的報告結(jié)尾也用以與各位共勉,請各位審議!
謝謝大家!
酒店領班前半年工作總結(jié)五
上半年的酒店保潔工作對我而言自然是有著深遠的意義,無論是經(jīng)驗的積累還是工作成就的取得都是我在保潔崗位上努力的證明,而且秉承著精益求精的作風也不能夠容許保潔工作中出現(xiàn)任何沒做好的地方,當我朝著這個方向努力的時候自然得時刻對完成的保潔工作進行反思才行,因此我對上半年完成的酒店保潔工作進行了相應的總結(jié)。
由于對待保潔工作認真負責的緣故從而在上半年取得了不少的成就,主要在客房打掃方面能夠維持環(huán)境的干凈整潔,實際上由于酒店客房數(shù)量較多的緣故想要在規(guī)定時間內(nèi)將其打掃完畢并不簡單,這便意味著我需要對工作時間進行合理規(guī)劃并在保證效率的前提下將客房打掃干凈,所以我在每個月都會對打掃工作制定好計劃并嚴格將其執(zhí)行下去,這樣的話我便能夠在打掃的過程中不斷反思自身的問題,這樣的話我在完成每天工作量的同時也能夠提升自身的工作能力,因此上半年在保潔工作中的努力著實令我收獲了不少。
大廳區(qū)域由于需要接待客戶的緣故需要始終保持在干凈的狀態(tài),這便意味著自己需要通過打掃次數(shù)的增加來提升大廳區(qū)域環(huán)境的整潔度,所以當我負責這部分區(qū)域的打掃工作之時便會嚴格遵從酒店領班的指示,畢竟保潔工作的完成也是酒店服務水平的體現(xiàn)之一,因此作為酒店保潔的我得要重視大廳區(qū)域的打掃工作并盡力將其做好,這樣的話當客戶踏入酒店的時候便能夠感受到環(huán)境的干凈與舒適,相信此時的他們也會擁有愉悅的心情來體驗酒店的服務。
客服人員上半年工作總結(jié)1時間太瘦,指縫太窄,一晃,20__年就這樣過了,剛來到公司可能一下子還沒從學生的角色轉(zhuǎn)變過來,有點不適應,但慢慢就習慣了這樣的節(jié)奏。入職恒力公司的客服部到現(xiàn)在已經(jīng)半年有余,過去的一年里,在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著不足。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,所以各個部門的同事都要和諧相處,因為客服人員的服務水平和服務素質(zhì)以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作,因此老大對每個客服人員的要求還是挺嚴格的,認真細致和專業(yè)是必不可少的。要學會把枯燥而單調(diào)的工作做得有聲有色單有專業(yè)知識是遠遠不夠的,所以老大對新入職員工的各方面的培訓做的還是挺到位的,就連最基本的都要教,就我個人而言,剛來公司培訓了一個月調(diào)回韶關工作,感覺自己只是把客服人員最基本的皮毛學了下而已,但在之后又要求我回公司再深入學習一個月,當時覺得沒這個必要,但是當我下來感覺自己有點落后之后覺得確實有這個必要,可以為自己將來在韶關工作打下更堅實的基礎。
在工作中隨時都會遇到自己不懂的問題,被問及的同事都挺樂意教,不會擺著一副老員工的架子,這點對于新員工來說是一種欣慰,當然工作中也會遇到一些很刁鉆的客戶,作為一個客服人員來說,首先應該對客戶以誠相待,把客戶當成朋友,真心為客戶提供切實有效地咨詢和幫助,在為客戶提供咨詢時要認真傾聽客戶的問題,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅客戶情緒上的怒火,處理這樣
的問題不單客服人員基本的技巧要掌握還要學會隨機應變,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起客戶更大的投訴,所以在工作中要積累更多的經(jīng)驗。
說真的,在工作中有時候有些細節(jié)問題自己也察覺不到,可能是因為自己不夠細心和熟練,或者還不夠?qū)I(yè),有時工作中出點錯也在所難免,我會盡力克服這些缺點,希望以后可以做到更好。
回顧20__年,公司在人員有點緊缺的情況下超額地完成了任務,對于剛剛參加工作的我來說有點艱辛,卻收獲了成長與成績,很感謝公司給我這樣一個平臺,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,我會在明年的工作中繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在此,對一直以來支持我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心,謝謝老大在工作上教導和生活中的關心,沒有公司的培養(yǎng)就沒有我現(xiàn)在的進步,雖然進步不是很明顯。
公司的部分員工在工作能力上的成長和進步。作為同事讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,老大交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力地完成它。時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日工作中積累的所有的經(jīng)驗投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,加強部門的凝聚力,力爭在新一年的工作中煥然一新,取得更大進步。
客服人員上半年工作總結(jié)2從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都能夠給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié):
從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為__銀行電話銀行客服中心的一員。
在那里,我們每一天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨日的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強調(diào)這天外呼就應注意哪些問題;在那里,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在應對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在那里,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都用心參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設計到制作;在那里,我們每一天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在那里,每一天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行__中心大家庭般的溫暖;在那里,我們每一天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在那里,我們在__銀行電話銀行__中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我簡單起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;
二、勤奮學習,與時俱進
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學習”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務的學習不僅僅是任務,而且是一種職責,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務知識,強化思維潛力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實際。
在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的潛力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性。
堅持按制度,按計劃進行業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關系,用的服務來解決客戶的困難,讓我用的服務來化解客戶的難題。制定如下計劃:
一、效完成外呼任務。在進行每一天的外__,學會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行__地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于__的客戶我們要多進行預約回撥;再例如__行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫忙我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業(yè)務知識,做到準確完整的答復客戶的問題;
三、增強主動服務意識,持續(xù)良好心態(tài);
四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。
客服人員上半年工作總結(jié)3截止到20__年__月__日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。
以下是重要工作任務完成情況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息工作
本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用_發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20__年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。
四、地下室透水事故處理工作
20__年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。
截止到20__年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
七、協(xié)助政府部門完成的工作
協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓學習工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有_的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:
一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶。水電費預交費用不足業(yè)主49戶,未交7戶。
四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
六、對小區(qū)的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。
日后工作的努力方向及工作設想:
我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續(xù)加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規(guī)范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確;
二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質(zhì)量;
三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;
四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。
五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
六、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
七、做好小區(qū)的精神文明建設,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務工作。
綜上所述,20__年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領導下,依據(jù)國家、山東省、臨沂市政府有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀新筑小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務品質(zhì)。
客服人員上半年工作總結(jié)4眾所周知,目前__的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高,4S店售后服務上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,作為婁底宇森汽車
銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗,但我別克售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務。
以下是我對我部20__年上半年業(yè)績的的分析報告:
一、別克售后的經(jīng)營狀況
20__年別克售后的年終任務是__萬,截止20__年6月底我們實際完成產(chǎn)值為__元,完成全年計劃的__%,與年初的預計是基本吻合的。
其中總進廠臺數(shù)為__臺,車間總工時費為__元(機修:__元,鈑金:__元,油漆:__元),我們的配件銷售額為__元,其中材料成本(不含稅)為__元,材料毛利為__元,已完成了全年配件任務的__%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解
決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有__元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為__人,其中管理人員為__人,員工為__人(除管理人員外,前臺接待為__人,機修人員為__人,鈑噴為_人,倉管及保潔各_人)以上人員并不包括實習生,我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領導,從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務。
客服人員上半年工作總結(jié)5此次實習是本人的畢業(yè)實習,自己希望通過本次實習能夠達到在校期間綜合理論的再學習和應用,力求適應并掌握書本以外的知識,增長和擴充知識面,增加對社會的接觸,為下一步步入社會打下基礎。
此次實習,主要有以下的工作內(nèi)容:
1、回訪電話工作內(nèi)容:
根據(jù)檔案資料,定期向客戶進行電話跟蹤服務跟蹤服務的第一次時間一般選定在客戶車輛出廠二天至一周之內(nèi)。跟蹤服務內(nèi)容有:詢問客戶車輛使用情況,對我公司服務的評價,告之對方有關駕駛與保養(yǎng)的知識,或針對性地提出合理使用的建議,提醒下次保養(yǎng)時間,歡迎保持聯(lián)系,告之公司免費優(yōu)惠客戶的服務活動。做好跟蹤服務的紀錄和統(tǒng)計。通話結(jié)束前,要致意:“感謝您對我們的支持和信任!”體會:回訪電話,要文明禮貌,尊重客戶,在客戶方便時與之通話,不可強求;回訪電話要有一定準備,要有針對性,不能漫無主題,用語要簡明扼要,語調(diào)應親切自然。要善于在交談中了解相關市場信息,發(fā)現(xiàn)潛在服務消費需求。并及時向領導匯報。
2、客戶的咨詢解答與投訴處理工作內(nèi)容:
客戶電話咨詢有關維修業(yè)務問題;并留意記下客戶的工作地址、單位、聯(lián)系電話,以利今后聯(lián)系。體會:認真聽客戶意見,并做好登記、記錄。聽完意見后,立即給予答復。如不能立即處理的,應先向客戶致意:表示歉意并明確表示下次答復時間。處理投訴時,不能憑主觀臆斷,不能與客戶辯駁爭吵,要冷靜而合乎情理。投訴對話結(jié)束時,要致意:“__先生(女士)感謝您的信任一定給您滿意的答復。”客戶對我方答復是否滿意要作記錄。
3、回訪電話報表填制、報送工作內(nèi)容:周、月回訪電話的數(shù)量、滿意度的記錄、統(tǒng)計及月統(tǒng)計分析報告。
體會:按規(guī)定時間完成報表填報,日報表當日下班前完成,周報表周六下班前完成,月報表月末一天下班前完成。統(tǒng)計保證準確、完整,不得估計、漏項。
通過這次實習我學習到了以下幾點:
1.首先是個人角色的轉(zhuǎn)換及整個人際關系的變化——學校里的學生變成了未知領域里從頭學起的實習生,而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位,身邊接觸的人同樣改變了角色:老師變成了領導,同學變成了同事,相處之道完全不同。
在這樣的轉(zhuǎn)變中,對于溝通的認知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當然,適應新的環(huán)境是需要過程的,所以我相信時間和實踐會讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變,真正融入到工作單位這個與學校全然不同的社會大環(huán)境中。
2.在心理上努力去適應全新環(huán)境的同時,的體會莫過于實際工作方面的收獲。
特別是在實習過程中,大大的提高了我的言運用能力。語言,是人們思想交流的工具,言為心聲,語為人鏡,客服回訪每天要回訪或面訪不同類型的客戶,主要是靠語言這個工具與客戶溝通和交流,客服專員的語言是否熱情,禮貌,得體。直接影響著自身和公司的形象。如果只是機械地使用禮貌用語而不有任何誠意,只會起到相反的作用,影響客戶對售后服務的滿意度。
3.走出校門,踏進社會,不能把自己要求太高。
因為期望越大,失望可能會越大,但適當?shù)钠谕c渴望還是非常必要的。不能認為我在學校里讀了多少本書、寫了多少萬字、聽了多少堂課,自己了不起了。我畢竟還是一個初出茅廬的小丫頭,沒有任何實踐經(jīng)驗,比起前輩們來還差得很遠。
酒店領班上半年工作總結(jié)范文一
上半年的酒店保潔工作對我而言自然是有著深遠的意義,無論是經(jīng)驗的積累還是工作成就的取得都是我在保潔崗位上努力的證明,而且秉承著精益求精的作風也不能夠容許保潔工作中出現(xiàn)任何沒做好的地方,當我朝著這個方向努力的時候自然得時刻對完成的保潔工作進行反思才行,因此我對上半年完成的酒店保潔工作進行了相應的總結(jié)。
由于對待保潔工作認真負責的緣故從而在上半年取得了不少的成就,主要在客房打掃方面能夠維持環(huán)境的干凈整潔,實際上由于酒店客房數(shù)量較多的緣故想要在規(guī)定時間內(nèi)將其打掃完畢并不簡單,這便意味著我需要對工作時間進行合理規(guī)劃并在保證效率的前提下將客房打掃干凈,所以我在每個月都會對打掃工作制定好計劃并嚴格將其執(zhí)行下去,這樣的話我便能夠在打掃的過程中不斷反思自身的問題,這樣的話我在完成每天工作量的同時也能夠提升自身的工作能力,因此上半年在保潔工作中的努力著實令我收獲了不少。
大廳區(qū)域由于需要接待客戶的緣故需要始終保持在干凈的狀態(tài),這便意味著自己需要通過打掃次數(shù)的增加來提升大廳區(qū)域環(huán)境的整潔度,所以當我負責這部分區(qū)域的打掃工作之時便會嚴格遵從酒店領班的指示,畢竟保潔工作的完成也是酒店服務水平的體現(xiàn)之一,因此作為酒店保潔的我得要重視大廳區(qū)域的打掃工作并盡力將其做好,這樣的話當客戶踏入酒店的時候便能夠感受到環(huán)境的干凈與舒適,相信此時的他們也會擁有愉悅的心情來體驗酒店的服務。
后廚區(qū)域由于油污較多的緣故導致打掃的難度也是比較大的,因此我得提前準備好專用的清潔物品從而確保能夠清除廚房的污漬,雖然在每天堅持打掃的情況下導致打掃難度減少了許多,但不可否認油污的存在導致打掃工作需要認真對待才能夠保持干凈,除此之外則是打掃的過程中需要注重食材的保存問題,尤其是注重清潔的力度從而避免清潔劑之類的物品誤灑在食材上面,在有所顧慮的情況下也會導致打掃的效率將會降低不少,但當廚房區(qū)域打掃干凈以后也會讓在酒店用餐的客戶對此感到更加放心。
嚴格來說過去的上半年不過是自己職業(yè)生涯中的一小段經(jīng)歷,但是從中收獲的經(jīng)驗以及取得的成就卻是自己足以受用終生的,而我也應當繼續(xù)秉承對工作負責的態(tài)度來完成下半年的酒店保潔任務才行。
酒店領班上半年工作總結(jié)范文二
半年的時間就像是在鐵道上飛馳的列車,前一秒還在眼前,但眨眼間,就只能遠遠的看到車尾了。盡管時間過的飛快,但它呼嘯而過的經(jīng)歷卻深刻的留在了我們的心中。這半年來也一樣,作為xxx酒店的一名員工領班,我在這段時間來也同樣收獲了不少的經(jīng)驗和體會。
如今,盡管半年的時間的時間迅速的就溜走了,但我心中卻有太多的事情想要好好的記錄、整理。為此,我在這將這上半年來的個人工作情況總結(jié)如下:
一、個人的情況
上半年年來,作為員工領班。在個人的方面我一直在加強自身管理,也在不斷的學習和了解中進步了許多。隨著酒店全年計劃在這段時間的推進,酒店在各個方面都有了顯著的上升。但對我們而言最為相關的,就是對于員工們的要求也自然樣的上升了許多。在這半年來,作為領班,我自然是義不容辭的最先開始了自我的強化和學習。并且,通過之后的培訓,我們?nèi)w員工都在有序的鍛煉和管理中有了不少的進步。
當然,除了在酒店的培訓外,我還經(jīng)常利用自我的空閑時間去學習各種相關知識,通過對工作中各種細節(jié)的學習和管理,不斷的加強我們部門的工作能力。
二、管理方面
作為領班,除了自身的工作,除了對自身的管理,對其他員工的管理也是非常重要的。在這半來,我謹遵部門領導的指點,在員工的要求和管理上嚴格的執(zhí)行。不僅加強了對員工的培訓,更對工作出現(xiàn)問題的員工進行嚴格的教導。
隨著這半年的結(jié)束,在領導的幫助和指點下,我們已經(jīng)形成了一個紀律嚴明的優(yōu)秀集體。并且,通過培訓的強化,我們在禮儀和工作方面都有了很大的進步,為酒店的提升帶來的很大的幫助。
三、自我的反省
回顧這半年來的情況我作為一名領班,在這半年來也有很多顧慮不周的地方,盡管沒有造成太大的影響,但也確實不算是什么好事。我們xxx酒店如今正在大力的發(fā)展中,為了酒店的進步,我們在個中還要更加的細心,更加的努力做好自身的工作才行!
為此,在下半年的工作中,我會繼續(xù)努力的提升自己,并通過自身的努力為酒店的發(fā)展做出貢獻!祝愿xxx酒店在今后的道路上更加蒸蒸日上!
酒店領班上半年工作總結(jié)范文三
尊敬的各位領導,各位同事大家好:
xxx生態(tài)酒店從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。
做為一名洗浴部浴區(qū)的領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:
1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。
2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務質(zhì)量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。
5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。
我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:
第一、我們將致力于維護酒店賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。
第二、樹立以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關系的反復循環(huán)過程。
第三、在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區(qū)領班崗位的性格描述,也是領班的自我要求。作為今天的報告結(jié)尾也用以與各位共勉,請各位審議!
謝謝大家!
酒店領班上半年工作總結(jié)范文四
七月盛夏的到來讓xxx餐廳也的隨之進行了不少的改變。此時我也才慢慢的意識到在上半年的工作的已經(jīng)正式結(jié)束了?;仡櫳习肽陙淼那闆r,作為餐廳的一名領班,在半年來的工作中我也一直在努力的朝著xxx餐廳的發(fā)展方向努力。認真的學習各種相關知識提升自我,并在工作中嚴格的管理自身與其他員工。
上半年來,盡管年初的情況和當初的設想有不少偏差,但看上半年的總體情況來說還是不錯的。如今,這段時間的工作也告一段落,為了能更好的完成今后的工作,我在此對自己做總結(jié)如下:
一、學習方面
盡管是餐飲行業(yè),但我們的工作也并非是一成不變的,尤其是作為管理人員的我們來說。半年以來,隨著季節(jié)、節(jié)日、活動,甚至是廣告的情況,我們餐廳內(nèi)的裝潢以及服務要求都會發(fā)生很大的改變。為了能順利的達到工作要求,所以在工作方面我也會及時的去要求自身去努力的學xxx步。
為此,上半年來,不僅僅是在工作的各種要求上,我也在各種禮儀要求上進行了各種強化學習,這些學習和培訓除了讓我在工作中能更好的完成職責之外,也加強了我的自我能力提升了自己的眼界,讓自身的綜合素質(zhì)有了不少的進步。
二、管理方面
作為一名領班,負責管理的是餐廳的服務員工。盡管數(shù)量不多,但是因為分有好幾的崗位和不同的職責,所以在管理上也同樣有不同的地方。如:收銀前臺和大堂的服務員要求就不一樣,對于主要負責打掃職責的員工要求也不一樣。總之,作為領班,在工作中我不僅僅要做好自身的工作,更要了解其他員工的工作要求以及之后的工作目標。
在上半年里,我在管理方面會先自己進行嚴格的學習,在憑借自身、領導以及顧客對我們的意見和建議的綜合要求來改進餐廳的服務情況。當然,主要方針還是按照領導的意見,我只是在實際培訓和安排的時候做一些細微的調(diào)整。整體來說,這半年來的整體情況還算是比較出色,員工在各自的崗位上也都完成的非常順利。但也有一些不足的地方,其問題主要出現(xiàn)在臨時員工身上,為此,在今后工作中對于臨時員工或暑假工我更應該加強管理和教導,統(tǒng)一餐廳的服務質(zhì)量。
轉(zhuǎn)眼間半年就過去了,但今年還遠沒有結(jié)束,在接下來的日子里我也會好好努力,爭取在年終拿下出色的成績!
酒店領班上半年工作總結(jié)范文五
上半年的時間好像眨眼之間就過去了,作為一名xxx酒店的保安,在這半年來,我在自己的崗位上恪盡職守,認真負責的完成了酒店的安保任務,保護了酒店的財務和人員安全,保證在上半年來的正常運轉(zhuǎn)。
半年來,我們的工作中也出現(xiàn)過很多麻煩的事件,自身也有過一些問題。但這些問題都在領導的正確指示下得到了順利的解決。如今半年的時間過去,我也要好好的總結(jié)這段時間來收獲的經(jīng)驗教訓。以下是我對半年來工作的總結(jié):
一、工作的情況
回憶上半年來,我依然主要負責酒店大門的安保工作。在每天的工作中嚴格負責的在門口值班,除了維持酒店的安全安定之外,我也同樣在但仍著指引顧客前往停車場,等秩序調(diào)解工作。半年來,在工作的中我一直盡職盡責,嚴格的要求自己在工作中的行為,絕不擅離職守,更不會讓自己負責的區(qū)域發(fā)生問題。
但也并不是說我這半年來就這樣的無所事事的過去了,正是因為我是一名前門的值班保安,所以在工作中才會更加嚴格。回顧上半年年來,最讓我慚愧的還是在一次工作中,我因為太過匆忙,沒能整理好自己的著裝就上崗,結(jié)果違反了酒店的紀律,讓領導批評了一頓。但這次的事情也讓我有了很大的反省。作為一名前門保安,我們的職責不僅僅是保衛(wèi)酒店的安全而已,我們站崗的同是也是作為酒店形象的一員!所以在之后的工作中,我都會認真嚴格的檢查自身形象和行為,不給酒店形象帶來影響。
二、個人的情況
盡管作為一名保安,但我也不是僅僅就在酒店門口作為一個“吉祥物”,在上半年的工作之余,我也一直在通過學習和鍛煉來強化自己。
鍛煉自不用說,無論是在下班后還是假期里,我都一直沒有放松過對自己身體的鍛煉,不僅加強了自身的能力,還能保持健康的體魄。
一、加強內(nèi)部學習,統(tǒng)一思想認識
20__年旅游執(zhí)法支隊把加強內(nèi)部學習,提高隊伍的自身建設為重要的任務之一。一方面,根據(jù)執(zhí)法支隊的學習慣例,繼續(xù)堅持每周五定期開展業(yè)務學習,把依法行政和相關的旅游行政執(zhí)法政策法規(guī),作為重點掌握,通過日積月累的學習,使執(zhí)法人員提高了政治素養(yǎng),增強了業(yè)務知識能力,改善了隊伍的自身建設和整體執(zhí)法形象,為維護我市的旅游市場秩序打造了一支全心全意為人民服務的執(zhí)法隊伍。
二、工作方面
(一)緊緊圍繞整頓我市旅游市場秩序為己任
按照省旅游執(zhí)法總隊,對綠盾行動及各項專項整治方案的統(tǒng)一布署要求,旅游執(zhí)法支隊都依依盡職、盡責的完成好每一次檢查任務,按時、按質(zhì)、按量的完成好上級機關和領導所交辦的每一項工作任務,目的就是使我市旅游市場綜合秩序得到進一步的規(guī)范化管理,為游客提供一個安全、和諧、健康的旅游環(huán)境。20__年旅游執(zhí)法支隊對我市旅游市場開展安全性大檢查共計10次,其中聯(lián)合檢查6次,專項檢查7次,聯(lián)合的部門有公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、物價、各區(qū)(縣)旅游局、新聞媒體、旅游行風服務質(zhì)量監(jiān)督員,共出動檢查人員780余人次,檢查導游IC卡170張,被檢查單位涉及全市旅游景(區(qū))點、旅游客運出租公司、星級賓館飯店、等級農(nóng)家樂、旅行社等單位共計190余家。
(二)專項治理見成效
一是按照省旅游執(zhí)法總隊關于《開展旅行社擅自租用無旅游營運資質(zhì)車輛進行營運的專項整治方案》的通知要求,旅游執(zhí)法支隊結(jié)合我市旅游客運的實際情況,開展了為期3個月共三個階段的專項治理行動。在檢查的過程中旅游執(zhí)法支隊采取隨團抽取各家旅行社近期旅游團隊檔案的檢查方式進行檢查,共計檢查旅游組團檔案600多份,其中對旅行社團隊檔案中,沒有簽訂《四川省道路旅游團隊運輸合同》的行為,現(xiàn)場扣留了團隊檔案共計22份,并要求其旅行社在當日內(nèi)補交《四川省道路旅游團隊運輸合同》,否則將視為按租用無旅游資質(zhì)車輛的行為進行處罰。事后為了能夠在第一時間內(nèi)急時掌握旅行社所補交的《四川省道路旅游團隊運輸合同》的真實性,市旅游執(zhí)法支隊與“__旅游客運運業(yè)有限公司”對旅行社所補交的所有合同一一進行了核對,保證了合同的真實性和有效性。在此次專項整治活動中,對檢查出問題的8家旅行社均按照《四川省旅游管理條例》的規(guī)定通報批評并限期整改。通過這次專項整治,規(guī)范了我市道路旅游運輸市場秩序,提高了旅游運輸服務質(zhì)量,切實維護道路旅游運輸作業(yè)和社會穩(wěn)定,杜絕道路運輸安全事故的發(fā)生。
二是按《四川省旅游市場秩序“綠盾行動V”專項整治“零負團費”實施方案》的要求,對我市旅行社進行了檢查,從檢查結(jié)果可以看出我市所有旅行社均按照規(guī)定使用了新版本的旅游合同,對于黑
門市部、門市部異化等違規(guī)行為,目前還處于“零”狀態(tài)。但在規(guī)范旅游廣告、旅游合同、旅游購物、自費項目上,少數(shù)旅行社均未按照相關要求規(guī)范化填寫相關合同,主要表現(xiàn)為:1、旅游組團合同上有漏填、誤填、涂改等現(xiàn)象。2、旅游組團合同上沒有明確填寫購物次數(shù)。3、旅游自費項目沒有明確加以注釋。4、國內(nèi)旅行社在宣傳旅游線路廣告時,有違規(guī)宣傳境外游旅游線路。5、少數(shù)旅游組團合同無旅行社及游客的簽字及蓋章。對此市旅游執(zhí)法支隊與各旅行社負責人當場交換了整改意見,并要求他們對在檢查中所查出的問題立即加以整改,對還未落實導游勞動報酬機制的現(xiàn)象必須盡快落實。同時要求各旅行社對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做出書面整改報告,并報旅游執(zhí)法支隊備案,如今后再發(fā)生類式違規(guī)經(jīng)營旅游活動的行為,我們將按照《四川省旅游條例》的實施規(guī)定,對其進行行政處罰,決不姑息!旅行社負責人虛心接受了整改意見及建議,并保證在日后的工作中吸取經(jīng)驗教訓,一定按照相關規(guī)定來規(guī)范管理旅行社的經(jīng)營活動,力爭為我市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獻出自己應有的貢獻。三是堅決執(zhí)行好市委、市政府對全市旅游市場安全秩序整治的統(tǒng)一指導思想,認真落實開展好“百日安全生產(chǎn)活動”、“火災隱患普查整治活動”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動”。從以上四項專項治理的情況看,只有少數(shù)極個別單位和工作人員對安全隱患防范的意識出現(xiàn)了麻痹大意的現(xiàn)象,除此之外大部分涉旅企業(yè)都能夠按照相關部門的要求嚴格制定建立了各項安全規(guī)章制度,全部落實到了實處,并落實到了人頭上,對各自單位存在的安全隱患都已經(jīng)進行了自我的排查和整改。對此檢查組對各旅游企業(yè)單位所做出的成績給予了充分的肯定,希望各單位一定要堅持以“安全第一,預防為主”的方針,認真做好旅游安全防范與管理,認真做好應對公共性突發(fā)事件的各項準備工作,并積極、主動的配合相關職能部門,嚴把安全質(zhì)量關。
(二)行政處罰工作
旅游執(zhí)法支隊在20__年共協(xié)調(diào)處理各種旅游服務質(zhì)量糾紛案件6起,銷毀違規(guī)旅游線路宣傳廣告300余份,其中行政處罰案件2例,罰款金額5000千元整。到目前為止,在我們處理的行政處罰案件中,還沒有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。
(三)加大信息報送工作力度
按省旅游執(zhí)法總隊對旅游執(zhí)法信息材料報送的總體要求,今年我隊制發(fā)旅游執(zhí)法簡報8期,相關政務信息7期,旅游市場專項整治工作總結(jié)9期,旅游市場專項治理實施方案3期,區(qū)縣執(zhí)法信息10期。上訴材料信息按慣例執(zhí)法支隊都均已書面形式報送了省旅游執(zhí)法總隊及局機關和相關各部門。此外按照省旅游執(zhí)法總隊關于《進一步加強旅游執(zhí)法信息化管理的》通知要求,我隊已確定了信息員和投訴報表統(tǒng)計員各1名,并以電子文檔形式上報了省總隊。
三、認真宣貫好《四川省旅游條例》和《旅行社管理條理》
為了更好的發(fā)揮全市旅游服務質(zhì)量監(jiān)督員對我市旅游行業(yè)服務質(zhì)量的監(jiān)督作用,20__年6月14日—15日,旅游執(zhí)法支隊在米易縣舉辦了為期2天的全市旅游服務質(zhì)量監(jiān)督員業(yè)務學習培訓班,全市近20名旅游服務質(zhì)量監(jiān)督員參加了學習和培訓。在學習培訓班上,旅游執(zhí)法支隊就《四川省旅游條例》、《旅行社管理條例》等內(nèi)容對旅游服務質(zhì)量監(jiān)督員進行了講解和培訓,其目的就是希望通過此次的培訓宣慣,能使監(jiān)督員們進一步了解該如何履行自己的職責和發(fā)揮自己的監(jiān)督作用,對今后的工作起到了切實可行的指導作用。
四、完善旅游執(zhí)法網(wǎng)絡建設
認識難統(tǒng)一、人員難集中、時間難保障、經(jīng)費難籌措,是市場經(jīng)濟條件下民兵工作中遇到的突出問題,也是制約國防后備力量建設的“瓶頸”問題。我區(qū)各級黨委審時度勢,積極研究探索民兵預備役建設中遇到的新情況、新問題,立足長遠建設,建立健全了黨委統(tǒng)一領導、政府全力保障、軍地齊抓共管、逐級按職盡責的黨管武裝工作機制,使“四難”問題得到了很好解決。
把民兵預備役工作納入黨委政府工作計劃統(tǒng)一部署。武裝工作是黨委政府份內(nèi)的事,要確保這項事關國家長治久安的大事擺上位、排上隊,為“一線”同志鼓上勁、打好氣,是我區(qū)各級黨委政府的共識。近年來,我區(qū)在年初工作部署時,都把民兵工作作為一項重點工作進行安排部署,在年終工作總結(jié)時,等同其他大項工作進行總結(jié)。期間,黨委主管至少參加5至10次有關民兵預備役部隊建設的活動,進行動員、檢查、評比、驗收。
把專武干部納入黨政干部序列統(tǒng)一管理。專武干部是民兵工作的組織者、實踐者,他們的業(yè)務素質(zhì)、作用發(fā)揮、精神狀態(tài),直接關系著后備力量的建設質(zhì)量。兩年多來,為鍛造一批高素質(zhì)專武干部隊伍,除讓他們參加黨政干部培訓外,每年還專門舉辦一次專武干部培訓班,并把專武干部的政績進行考評登記。實行獎優(yōu)罰劣。兩年來,我們對4名業(yè)務不熟、熱情不高的干部調(diào)整了崗位,對6名成績突出的同志進行了嘉獎、提拔,激發(fā)了他們愛本職、學業(yè)務、盡職責的積極性。
把民兵預備役建設經(jīng)費納入政府財政預算統(tǒng)一解決。經(jīng)費保障是衡量黨管武裝工作標準的一個重要方面,為保證民兵預備役訓練經(jīng)費的落實,我區(qū)著實想了很多辦法,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),統(tǒng)一了各級領導和相關職能部門的意見,把民兵工作經(jīng)費納入了政府財政預算統(tǒng)一解決,并按照經(jīng)濟增長點適當遞增,遇有重大任務和特殊情況,各級黨委政府都及時給予經(jīng)費上的支持和保證。據(jù)統(tǒng)計,近兩年,全區(qū)共納入政府財政預算內(nèi)經(jīng)費700多萬元,促進了民兵工作的深入開展。
把國防教育納入社會教育體系和精神文明建設范疇統(tǒng)一實施。我區(qū)黨委“一班人”深深感到,國防觀念是國民素質(zhì)的綜合反映,為把國防教育這一事關國防建設的基礎工程做扎實、做出成效,區(qū)委決定:全體公民,尤其是國家公務員,把國防知識作為必修課程,全區(qū)各級黨委、政府依托議軍會、武委會學習有關后備力量建設的政策法規(guī);人武部門依據(jù)“青年民兵之家”對民兵預備役人員結(jié)合民兵整組、點驗、訓練等時機,每年至少進行2至3次集中教育;大、中、小學把國防教育納入教學計劃,做到有安排、有經(jīng)費、有教材、有考核。近兩年,全區(qū)處以上80多名黨政主要領導普遍接受了國防教育;對6萬多名中專、大學生進行了軍事訓練,開展小學生夏令營軍訓活動180次,參加人數(shù)5.4萬余人,進行電視講座4次,公民受教育面達到了70%以上,使全民國防觀念不斷增強,積極要求應征入伍,參加民兵組織的人員逐年遞增。
把民兵預備役工作納入政府責任目標統(tǒng)一考評。實行目標管理,是競爭機制中的一道“良方”,把民兵預備役工作納入競爭機制,是民兵預備役工作落實的有效途徑。我們針對個別領導干部存在的重經(jīng)濟、輕國防,依賴多、實踐少的傾向,及時調(diào)整民兵預備役工作方法,實行黨委、政府目標管理策略,做到了“五個一工程”,即:開好一次現(xiàn)場辦公會:人民武裝黨委第一書記、武委會主任,每半年到人武部現(xiàn)場辦公一次,了解掌握民兵預備役部隊建設情況,研究工作中遇到的問題和困難,遇有特殊情況隨時到人武部現(xiàn)場辦公。制定一個周密計劃:要求抓經(jīng)濟建設的同時,兼顧民兵工作的發(fā)展,制定與經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略同步實施的科學計劃。開展一次軍事日活動:每年八一前后,區(qū)級領導及相關部門人員集中過一次軍事日,學習軍事知識,體驗軍事生活,強化國防觀念。樹立一批先進典型:各基層單位根據(jù)兵員編配實際,每年培養(yǎng)一個不同專業(yè)、不同技能的標兵連隊。建立一個考核組織:每年由區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)武裝部組成聯(lián)合考核領導小組,按照條令條例,對民兵軍事、政治、后勤建設進行一次系統(tǒng)考核,同時,對民兵預備役工作涌現(xiàn)出的好書記、好武委會主任、好部長、好政委、好干部、好民兵實行掛獎章活動。
二、盡心辦實事,切實為部隊官兵解除后顧之憂
人武部是民兵預備役工作的“一線指揮部”,幫助一線同志處理好頭疼事、為難事,是保證民兵預備役工作健康發(fā)展的有效途徑?;谶@種認識,近年來,我區(qū)把工作重心放在為人武部干部辦好事、辦實事上,盡最大可能解除人武干部的后顧之憂。
子女入學有人管。人武部干部大都是野戰(zhàn)部隊交流過來的有的家屬、子女戶口不在,有的雖然具備隨軍條件,但大都有個辦理過程,所以子女入學問題就成了到職后最頭痛的一件事。凡于此時,區(qū)領導都親自過問、關心,特事特辦。還專門制定了優(yōu)惠政策:凡駐我區(qū)部隊干部子女入學入托,屬于義務教育階段的,全區(qū)各中小學一律無條件接納;對于初中升高中的部隊干部子女,市重點校采取同等條件優(yōu)先錄取的原則;對部隊干部子女家庭生活困難的,酌情給予減免學雜費,對家庭特別困難的,教育部門采取措施給以資助等措施。區(qū)人武部副部長邵立兵之子是河北省承德中學一名品學兼優(yōu)的學生,年轉(zhuǎn)學到后,區(qū)領導親自與區(qū)教育局協(xié)調(diào),讓其進入了區(qū)升學率第一的47中學。年區(qū)人武部3名干部子女希望轉(zhuǎn)入實驗小學,還是在各級領導的多方幫助下,都如愿。據(jù)統(tǒng)計,近年來部隊子女進重點小學、中學率達95%,考取大學率在96%以上。
家屬就業(yè)有保障。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,企業(yè)改制后大批職工下崗,給社會就業(yè)增添了巨大壓力。然而,區(qū)確立了“再減也不能減軍人家屬”的指導思想,專門就這一問題作了明確規(guī)定:凡是軍人家屬,不管企業(yè)人員如何精簡,一律不讓下崗;凡是隨軍調(diào)入干部家屬,原來有工作的,按照原來工作性質(zhì)安置就業(yè),沒有工作的也要根據(jù)本人特長安排力所能及的工作;不夠隨軍條件不能安置工作的軍人家屬,如果在駐地自謀職業(yè),享受優(yōu)于下崗職工的政策待遇,3年之內(nèi)免收經(jīng)營稅;駐區(qū)部隊現(xiàn)役軍官配偶已經(jīng)辦理隨軍手續(xù),戶口在本區(qū)未就業(yè),可享受自主擇業(yè)安置補貼三年,每年補助3000元。其中3名隨軍家屬安排到行政機關。
軍人轉(zhuǎn)業(yè)留位置。軍人在部隊練就了過硬的素質(zhì),更練就了一種過硬的作風。區(qū)各級領導十分清楚地看到了這一點,我們把轉(zhuǎn)業(yè)軍人當作一筆寶貴的財富,在安置工作上,可謂是獨具慧眼,通過召開座談會和查閱檔案,能根據(jù)特長和才干,做到有的放矢,合理安排工作,保證人員滿意。截止目前,轉(zhuǎn)業(yè)到我區(qū)的45名干部,有9名被安置到主要領導崗位,其中,區(qū)武裝部軍事科長王家新轉(zhuǎn)業(yè)到區(qū)人防辦公室任副主任等。據(jù)統(tǒng)計,近年來轉(zhuǎn)業(yè)到我區(qū)的69多名干部、退伍軍人,全部安置了理想的工作。其中,干部45人100%進入了行政機關。
三、全力搞保障,不斷為部隊長遠發(fā)展積蓄后勁
辯證唯物主義告訴我們,量變是質(zhì)變的基礎,量的積累達到一定程度才能形成質(zhì)的飛躍。新形勢下的黨管武裝工作也是如此,只有加大全方位的投入力度,各級黨委、政府和軍事機關付出辛勤的工作,才能確保民兵預備役出戰(zhàn)斗力,確保這支隊伍始終置于黨的絕對領導之下。近年來,區(qū)各級黨委、政府十分清醒地認識到了這一點,把功夫下在抓長遠,下在高投入上,提出了“適應新形勢,研究新對策,努力實現(xiàn)黨管武裝工作新發(fā)展”的工作思路,不斷加大經(jīng)費投入、精力投入的力度,完善的制度保障,有效地促進全區(qū)國防后備力量建設的深入發(fā)展。
中圖分類號:F239文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)05-0060-03
績效評價歷來是人力資源管理活動中的重點與難點。目前,企業(yè)管理領域?qū)冃гu價研究己經(jīng)比較系統(tǒng)、深入與成熟,其理論對實踐具有相當強的指導作用。在我國事業(yè)單位人力資源管理中,績效評價也受到了一定的重視。然而,隨著社會環(huán)境日趨復雜,組織管理的日益科學化,我國事業(yè)單位績效評價,無論從方式方法,還是內(nèi)容程序上,都不能完全滿足現(xiàn)實工作的要求,并暴露了種種弊端和問題。
當前,事業(yè)單位的績效評價大多是每年年終每個人進行一次年終“思想工作總結(jié)”,以“德、能、勤、績”四個指標為參照進行考評,采取自評和互評方式,評價等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四類,考評的結(jié)果非優(yōu)秀即合格,存在評價大鍋飯現(xiàn)象。這種年度考核工作偏重于傳統(tǒng)的定性考核,定量考核與數(shù)據(jù)分析不足,存在著方法落后、工作效率低與考核工作準確性不夠等缺陷,甚至容易受主觀評價的左右。而且,其中的定量考核也僅僅是定性考核的一種輔助,在項目設置和考核指標體系設定等方面存在很多缺陷,適用面較窄,不能全面、公正、客觀地反映被考核人員的素質(zhì)、潛力和工作業(yè)績。這種績效評價對單位、對部門的整體評價基本沒有涉及,對單位制定發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策基本沒有幫助,難以使組織績效在不斷評估反饋的基礎上得到持續(xù)改進。
因此,事業(yè)單位現(xiàn)行績效評價方法已不適應事業(yè)單位改革發(fā)展的需要,有必要研究新的績效評價方法。羅伯特?S?卡普蘭(Robert S. Kaplan)和大衛(wèi)?P?諾頓(David P. Norton)研究開發(fā)的“平衡記分卡”作為一種系統(tǒng)性績效評價工具、戰(zhàn)略管理工具,由財務、顧客、內(nèi)部業(yè)務流程、學習與成長四個方面組成,它平衡兼顧了戰(zhàn)略與戰(zhàn)術、長期與短期目標、財務和非財務衡量方法、滯后和先行指標,以及外部和內(nèi)部的業(yè)績等諸多方面,形成一個完整的指標體系,從而保證組織目標的順利實現(xiàn)。這一理論比較適合正處于改革發(fā)展中的事業(yè)單位績效評價。因此,探討平衡計分卡在事業(yè)單位績效評價的應用,對我國在全球化背景下改進事業(yè)單位管理方式,轉(zhuǎn)變
事業(yè)單位管理理念,提高事業(yè)單位效率和提升事業(yè)單位管理能力,具有重大的理論和現(xiàn)實意義。
一、平衡計分卡理論
(一)平衡計分卡原理
平衡計分卡是通過財務指標與非財務指標評價方法之間的相互補充“平衡”,同時在定量評價與定性評價之間、客觀評價與主觀評價之間、組織的短期目標與長期目標之間、結(jié)果與動因之間、前置性與滯后性之間以及組織內(nèi)部與外部之間等尋求“平衡”的基礎上完成的績效評價與戰(zhàn)略實施過程。透過平衡計分卡,高層管理者能夠快速而全面地考察企業(yè)業(yè)績的指標、內(nèi)部流程以及組織的創(chuàng)新與學習能力等運營指標,并對財務指標進行了補充,讓管理者從以下四個重要視角來重點審視企業(yè):
1.財務角度:我們怎樣滿足股東、滿足投資者?實現(xiàn)股東價值的最大化?由此產(chǎn)生的第一類指標即財務類績效指標,它們是公司股東、投資者最關注的反映公司績效的重要參數(shù)。這類指標能全面、綜合地衡量經(jīng)營活動的最終成果、衡量公司創(chuàng)造股東價值的能力。財務評價指標顯示了公司戰(zhàn)略及其實施是否促進了利潤的增加。
2.顧客角度:為了滿足股東、滿足投資者,使他們獲得令人鼓舞的回報,我們必須關注于我們的利益相關者――顧客,關注于我們的市場表現(xiàn)。因為,向顧客提品和服務,滿足顧客需要,企業(yè)才能生存。顧客關心時間、質(zhì)量、性能和服務、成本,企業(yè)就必須在這些方面下功夫,提高服務質(zhì)量、保證服務水平、降低定價等。從顧客的角度給自己設定目標,能夠提高企業(yè)的工作成效。
3.內(nèi)部運營角度:為了滿足顧客,獲得令人鼓舞的市場價值,從內(nèi)部運營角度思考:我們應具有什么樣的優(yōu)勢?一個企業(yè)不能樣樣都是最好,但是它必須在某些方面生產(chǎn)滿足顧客需要產(chǎn)品的機能,在某些方面擁有競爭優(yōu)勢,把企業(yè)必須做好的方面找出來,把需要提高競爭優(yōu)勢的方面找出來,制定考核指標,督促這些方面越做越好。管理者需要把注意力放在對那些能夠確保顧客需要的關鍵的內(nèi)部經(jīng)營活動上。因此平衡計分卡的內(nèi)部衡量指標應當來自顧客滿意度影響最大的業(yè)務流程。
4.學習與成長角度:為了提升我們內(nèi)部運營的效率、滿足顧客、持續(xù)提升并創(chuàng)造股東價值,企業(yè)必須不斷地成長,由此,應圍繞組織學習與創(chuàng)新能力的提升設定員工維度的指標,其意義在于衡量相關職位在追求運營效益的同時,是否為長遠發(fā)展營造了積極健康的工作環(huán)境和企業(yè)文化,是否培養(yǎng)和維持了組織中的人員競爭力。公司創(chuàng)新、提高與學習能力的提升直接關系到企業(yè)的價值,因為只有通過推出新產(chǎn)品、為顧客創(chuàng)造更多價值,并不斷提高經(jīng)營效率,公司才能進入新市場,增加收入與利潤,才能發(fā)展壯大,從而增加股東價值。
這四個指標間存在的相互驅(qū)動的因果關系如下:財務指標是企業(yè)最終的追求和目標,也是企業(yè)存在的根本物質(zhì)保證;而要提高企業(yè)的利潤水平,必須以顧客為中心,滿足顧客需求,提高顧客滿意度;要滿足顧客,就必須加強自身建設,提高企業(yè)內(nèi)部的運營效率;提高企業(yè)內(nèi)部效率的前提是企業(yè)及員工的學習與成長。也就是說這四個方面構(gòu)成一個循環(huán),從四個角度解釋企業(yè)在發(fā)展中所需要滿足的四個因素,并通過適當?shù)墓芾砗驮u估促進企業(yè)發(fā)展??梢哉f它們基本囊括了一般企業(yè)在發(fā)展中的幾個關鍵因素。如下圖所示:
(二)平衡計分卡的優(yōu)缺點
平衡計分卡對于一個組織,帶來的不僅是一種管理手段,更重要的是一種管理的理念,即:“不能衡量,就不能管理”,只有量化的指標才是可以考核的;必須將要考核的指標進行量化。組織愿景的達成要考核多方面的指標,不僅是財務要素,還應包括客戶、業(yè)務流程、學習與成長。四個常常沖突制約的評價標準必須保持“平衡”,以保證“做正確的事,正確做事”,平衡的發(fā)展之道才能和諧、持久。實踐證明,平衡計分卡是適應現(xiàn)代管理要求,促進企業(yè)長遠發(fā)展,具有強大生命力的管理工具。它具有以下優(yōu)越性:(1)有利于克服財務評估的短期行為;(2)推動整個組織行動一致,服務于戰(zhàn)略目標;(3)能有效地將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績效指標和行動;(4)加強各級員工對組織目標和戰(zhàn)略的溝通和理解;(5)有利于組織和員工的學習成長和核心能力的培養(yǎng);(6)促進經(jīng)營者追求組織長遠利益和長遠發(fā)展;(7)提高組織整體管理水平和加強戰(zhàn)略管理能力;(8)有利于增強組織的應變能力和創(chuàng)新能力。
任何事物有優(yōu)點就必然會有缺點,平衡計分卡同樣存在著不足。比如,它具有自身成長的土壤,不能簡單克隆到另一組織,核心價值與戰(zhàn)略在平衡計分卡中的決定性作用,注定其不能必然直接適用于所有組織,引入者必須審視自己現(xiàn)狀和需求而行為。又比如,平衡計分卡有些指標尤其是非財務指標,如客戶滿意程度、員工滿意程度等,難以進行定量。同時,還有時間間隔較長很難執(zhí)行的缺點。一份典型的平衡計分卡需要5~6個月去執(zhí)行,再幾個月去調(diào)整結(jié)構(gòu),使其規(guī)則化,總的開發(fā)時間經(jīng)常要一年或更長時間。另外,它設置多個系列的評價指標,往往削弱了業(yè)績評價體系的作用,難以與激勵機制有機結(jié)合起來。再者,平衡計分卡所確定績效的衡量指標常常比想象的更難。盡管管理者通常明白客戶滿意度、員工滿意度與財務表現(xiàn)之間的聯(lián)系,平衡計分卡卻不能指導管
理者怎樣才能提高績效,從而達到預期的戰(zhàn)略目標。
三、平衡計分卡在事業(yè)單位績效評價應用的可行性
(一)事業(yè)單位的特點
為了加強政府對事業(yè)單位的管理和監(jiān)督,1998年國務院并在2004年修訂的《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,首次從法律上將事業(yè)單位定義為:“國家為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、文生等活動的社會服務組織”。因此,事業(yè)單位是指受國家行政機關領導,沒有生產(chǎn)收入,所需經(jīng)費由國庫支出,不實行經(jīng)濟核算,從事公益事業(yè)且不以盈利為目的,提供非物質(zhì)生產(chǎn)和勞務服務的社會組織。其法律上的正式概念叫做“民辦非企業(yè)單位”。事業(yè)單位主要涉及教育、科研、文化、衛(wèi)生、體育、勘察設計、新聞出版、交通、氣象、地震、海洋、環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)、城市公用、社會福利、信息咨詢、機關后勤等其他相關行業(yè)和領域。
按照上述概念,事業(yè)單位應當具備四個特征:一是依法設立,事業(yè)單位的設立,應區(qū)分不同情況由法定審批機關批準,依法登記,或者依照法律規(guī)定直接進行法人登記;二是從事公益服務,事業(yè)單位從事的是教育、科技、文化、衛(wèi)生等涉及人民群眾公共利益的服務活動,一般不履行行政管理職能;三是不以營利為目的,事業(yè)單位一般不從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,經(jīng)費來源有的需要財政完全保證,有的可通過從事一些經(jīng)批準的服務活動取得部分收入,但取得的收入只能用于事業(yè)單位的再發(fā)展,不得用于管理層和職員分紅等;四是社會組織,事業(yè)單位是組織機構(gòu)而不是個人,要有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所,有與其業(yè)務活動相適應的從業(yè)人員和經(jīng)費來源,能夠獨立承擔民事責任。
(二)可行性分析
事業(yè)單位單純從社會的角度看,它仍是一個“組織”,只是組織成立且追求的目標不同而已,組織共性表明了其實施平衡計分卡是可行的。而且,事業(yè)單位一直以來缺乏有效的績效評估體系。平衡計分卡最核心的東西在于提供了新的評價工具和管理理念。管理就手段、工具、理念的層面而言,理所當然是適用于所有組織的,盡管事業(yè)單位具有與企業(yè)營利組織不一致的特性,但這并不影響學習、借鑒彼此的經(jīng)驗和實踐結(jié)果。
實踐來看,平衡計分卡在美國、澳大利亞、荷蘭、瑞典等發(fā)達國家的發(fā)展較為成熟,越來越多被應用到非營利組織、政府機關中,并取得良好的效果。美國聯(lián)邦政府的所有部門及大部分州政府已基本建立和實施由平衡計分卡構(gòu)建的政府績效評估體系。這一管理方法、技術和理念,已成為許多國家政府以及非政府組織實施戰(zhàn)略管理和績效評估,以提升行政執(zhí)行有效性的一種現(xiàn)實、有效的選擇。可見,平衡計分卡在我國事業(yè)單位中的應用完全是可行的。
三、平衡計分卡在某設計院績效評價中應用的案例
(一)設計步驟
依據(jù)設計院的組織特性設計平衡記分卡,其設計共分四個階段:
1.首先進行SWOT分析,確定其戰(zhàn)略和詮釋設計院的愿景,并針對現(xiàn)行績效評估制度及管理制度進行分析,以評價實行平衡記分卡的可行性。
2.此階段依據(jù)平衡記分卡四個層面建構(gòu)出整局的平衡記分卡,接著展開下級單位平衡記分卡及個人平衡記分卡,最后進行設計院的戰(zhàn)略溝通與連結(jié)以確定評估指標。
3.此階段內(nèi)容包括上級主管機關對方案進行核準,及計劃實施直至完成。
4.定期復查、不斷改進。
(二)建構(gòu)設計院戰(zhàn)略
根據(jù)SWOT 分析結(jié)果,設計院應采取SO戰(zhàn)略(增長型戰(zhàn)略),積極引進人才,增加設計能力,完善內(nèi)部管理,加大宣傳力度,致力成為省一流的建筑設計院,為社會提供高水平的設計產(chǎn)品和服務。
(三)績效評價指標的確定
明確設計院戰(zhàn)略目標之后,就可以根據(jù)設計院戰(zhàn)略目標進行分析,從平衡計分卡的財務、客戶、內(nèi)部流程、學習創(chuàng)新等四個維度來分別確定用于評價部門管理人員的部門級績效指標和評價專業(yè)設計人員的個人級績效指標。
1.財務維度指標。改制以來,設計院變成完全自收自支的事業(yè)單位,工程項目設計收入成為支撐設計院日?;顒雍烷L遠發(fā)展的主要來源。除了部分市政設計和規(guī)劃設計項目由上級主管部門直接分配以外,大部分建筑設計任務需要到市場競爭。因此,如何去承攬更多的工程項目,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值,盡快的回收工程款,壓縮業(yè)務開支,都是設計院謀求長期穩(wěn)步發(fā)展的保證。具體指標有:設計收入完成額、承攬項目(包括中標項目)合同額、設計收入回收率、成本費用率、設計收入增長率。
2.客戶評價維度指標。客戶指標主要反映客戶價值的體現(xiàn)或客戶價值的主張。華通設計院為用戶提供的規(guī)劃設計業(yè)務等,實質(zhì)上就是服務。具體指標有:客戶滿意率、服務保證率。
3.內(nèi)部流程維度指標。財務指標和客戶指標固然重要,但內(nèi)部業(yè)務流程指標卻是基礎,畢竟優(yōu)異的財務績效和客戶績效來自于組織中所發(fā)生的程序、決策和行為。設計院作為服務型企業(yè),更應關注于內(nèi)部的運營和流程。具體指標有:提供設計條件及時率、技術評審一次通過率、領導能力。
4.學習與創(chuàng)新維度指標。企業(yè)的核心競爭力越來越多地取決于各級員工的能力,對設計院來說,更是如此。設計院間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。加強學習和創(chuàng)新,是實現(xiàn)華通設計院發(fā)展目標的重要保證。具體指標有:核心員工流失率、員工滿意度、獲獎情況、科研成果。
四、事業(yè)單位應用平衡計分卡存在的問題和對策
(一)事業(yè)單位應用平衡計分卡存在的問題
1.缺乏準確的戰(zhàn)略目標,平衡計分卡與組織愿景、戰(zhàn)略脫節(jié)問題。
2.欠缺必要制度與組織保障問題。
3.決策層未參與或重視不夠問題。
4.財務指標與非財務指標在事業(yè)單位中難以量化問題。
(二)事業(yè)單位應用平衡計分卡的實施建議
1.必須明晰事業(yè)單位的戰(zhàn)略。對組織的戰(zhàn)略和價值取向進行重新認識是實施的重要前提,施行步驟也是先明晰戰(zhàn)略,后設置指標。成功實施平衡計分卡的關鍵和難點在于,要知道關注什么和不關注什么。只有知道什么是真正的戰(zhàn)略重點,才能找出有效的關鍵績效指標,才能做到把握真正重要的問題,解決關鍵問題。
2.制定執(zhí)行有力的戰(zhàn)略管理制度和組織架構(gòu)。針對組織的管理流程不同程度上存在缺乏一致性的問題,整合各個分散的管理制度成為一體化的體系,使各業(yè)務部門統(tǒng)一到全局角度考慮如何與組織的戰(zhàn)略意圖相匹配。對實施的領導機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)具體明確,如高層次的管理人員擔任平衡計分卡實施小組組長或?qū)iT委員會領導;人力資源部或者某部門擔任副組長或稍低一些職務,有助于解決績效考核問題。
3.推動決策層全面參與施行。一方面,只有決策者才能較好地描述現(xiàn)實施的戰(zhàn)略,決策者的參與一定程度上可解決大部分管理人員對組織的價值取向缺乏深刻認識的狀況,幫助其他人員參與;另一方面,決策者具備戰(zhàn)略選擇的決策權(quán),可及時權(quán)衡取舍,確定組織戰(zhàn)略。而且,決策者對平衡計分卡實施的認同感是真正決定其成功與否的重要因素。
4.合理設置評估重點及相關指標。平衡計分卡的四個角度根據(jù)不同的組織、不同的情況應當進行適當?shù)淖兏?。比如說非營利組織中,以經(jīng)濟取向優(yōu)先的,可考慮分為顧客、財務(經(jīng)濟)、內(nèi)部流程、學習與創(chuàng)新四個角度,并適當突出財務角度。而對于非經(jīng)濟部門,可考慮分為顧客、內(nèi)部流程、自身建設三個角度或者組織目標、服務對象、內(nèi)部管理、學習與成長、財務五個角度。另外,在設置具體指標權(quán)重時,可根據(jù)不同部門產(chǎn)出目標的可量化程度,確定不同的角度、不同指標的不同權(quán)重。同時,根據(jù)因果關系對衡量指標進行篩選和歸類,減少設置無效的衡量指標,排除多余的衡量指標,避免信息泛濫而分散管理者寶貴的時間和精力。
5.推動組織文化變革,為實施提供文化支撐?,F(xiàn)有的組織文化若不能匹配平衡計分卡需要時,管理者應當決定重塑組織的文化,以減少實施的阻礙因素;同時有助于組織在變革中接受新的事物,提升應變能力和創(chuàng)新能力。比如說變封閉意識為開放意識,平衡計分卡強調(diào)事業(yè)單位對社會變化和顧客需求的回應,將外部公眾作為評估的基本依據(jù),這要求組織及其員工必須改變封閉、特權(quán)意識,強化客戶意識、服務意識、開放意識。再比如說削弱等級觀念,平衡計分卡由于不同的指標因果關聯(lián),執(zhí)行過程需要及時協(xié)調(diào)、溝通,不同的職工之間要持有積極、客觀的態(tài)度,全員參與,不能有官僚作風,以形成跨部門,跨職能而相互協(xié)作的團隊。
參考文獻
優(yōu)秀高中班主任個人工作總結(jié)1本學期我擔任高三班主任,高三班主任工作是高中階段最累最重的,需要做好深入細致的思想工作,關心每一個學生的思想狀態(tài)、學習情況。過去的一學期里,我班在學校領導的統(tǒng)一組織、年級部的帶領、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利得以開展,緊張的一個學期過去了,回首過去的工作,充滿了機遇與挑戰(zhàn)。一學期的辛苦,有的喜悅,也有不足與遺憾,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,利于今后工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、重視常規(guī)管理,建立班級良好秩序
建立良好的班級秩序,營造積極向上的氛圍,是保證高三學生高效學習的前提,所以我十分重視常規(guī)工作,首先,要做好各項工作的檢查督促,在管理上要嚴字當頭,依靠規(guī)章制度,力求科學化、規(guī)范化,程序化,不因為學生學習緊張而放松對遵守紀律、做好衛(wèi)生等工作的要求。實踐證明,高三下學期抓好紀律、衛(wèi)生、兩操工作,不僅不會影響高考復習,而且這種一如既往的要求,會使學生感到嚴肅緊張、積極向上的氣氛,防止產(chǎn)生懈怠情緒。其次,深入班級,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓班規(guī)校規(guī)落到實處,本學期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到知道每個學生的狀態(tài),了解每一天的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)常表揚,做好激勵工作,堅持每周由班主任做班級情況小評,以表揚為主,對學習上刻苦、成績進步、遵守紀律好,勞動好,關心班集體,關心幫助同學等好人好事充分表揚,樹立正氣,激勵學生積極進取。抓好班干部,班級個人值日制,使常規(guī)管理有人抓,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,既減輕了班主任的負擔,又鍛煉了學生干部。
二、利用各種形式的活動鼓舞士氣,樹立信心
信念是支撐我們前進的動力。那些自我肯定的內(nèi)心傾向較穩(wěn)定者,其成功率遠遠超過自我否定傾向較明顯的人。在高三班級管理中,要把激發(fā)和培養(yǎng)學生的自信心列為工作的首要問題。在這一學期里,我始終堅持對學生自信心的培養(yǎng)。其一,利用班會活動幫助學生認識自己,樹立決心和信心,在剛進入高三的暑期,我班開展了《高三,你準備好了嗎?》班會活動,讓學生對高三的生活有了一定的認識,讓其開始做好心理準備。這學期中我班的班會活動,有全班學生參與的月考分析會,有全體任課教師與全體學生的交流會、有學習方法交流會等等,在班會活動中總結(jié)了前段時間的學習情況,計劃了下階段的奮斗目標。其二,利用教室布置,激發(fā)學生的士氣,在教室里粘貼了班訓:態(tài)度決定一切,一切皆有可能!班級口號:千錘百煉,高三無悔,金榜提名,舍我其誰!還有全班同學簽名的班級誓詞等等,同時利用黑板報的空間對每次段考和月考的情況進行表揚和鼓勵。學生學習上的每一點進步或其他方面的一點成績,我都從有利于增強其信心的角度,或從橫的方面,或從縱的方面來給以表揚。其三,建立了班級五小組的競爭體制,建立了一對一的互助小組,在月考分析中進行表揚和獎勵。其四、積極參加了年級部開展的班級間競爭活動和跑操活動。
三、建立學生成績流動檔案
為準確為高三學生把脈,從高三第一次月考開始建立學生考試成績流動檔案。流動檔案分兩部分:一是橫向流動檔案:即把班級中優(yōu)秀學生的每次考試成績放在一起,然后把全年級前三十名學生的成績放在本班學生成績前面,橫向找差距,并及時告知任課老師和學生本人;一是縱向流動檔案:即每個學生建立一份檔案,縱向紀錄學生每一次的成績,每次考試結(jié)束后,比較學生的前后幾次考試成績,分析他們的總體成績進退、單科成績進退、偏科成績進退、優(yōu)勢科目成績進退,并及時告知任課老師和學生本人。出現(xiàn)大的波動時及時采取進行單獨談話、召開座談會、和任課可老師交流等措施。
四、培養(yǎng)學生良好的考試習慣,用好考試
細節(jié)決定成敗,規(guī)范成就未來。指導學生考試做題規(guī)范化。注重細節(jié),規(guī)范答卷,提高應試能力。從做題的正確率、速度、靈活性上提出要求,指導學生善于反思總結(jié)歸納。做題分會做、作對、做好三個境界,我結(jié)合自身學科的教學,特別是利用批閱試卷時發(fā)現(xiàn)的問題,強調(diào)細節(jié)的重要以及如何避免在細節(jié)處出錯。如理綜答題順序、考試心態(tài)準備、以及如何盡量多得分,答卷書寫不夠規(guī)范,理科尤其是數(shù)學做題步驟跨步太大等等。要培養(yǎng)學生好的考試習慣,學生在平時的學習中就應與高考接軌,如不使用修正液等,考試使用統(tǒng)一的稿紙等。
高三的模擬考試較多。組織一場考試也需要花費大量的人力物力。考試原本是為了幫助學生查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題,強化心理承受能力,引領進步,但在高三的特殊時期,一旦在班主任的工作中對考試處理不妥,容易使學生出現(xiàn)考試疲勞,甚至越考越喪失信心,產(chǎn)生考試麻痹和考試焦慮。因此我們需要用好考試,指導學生如何支配考試時間,積累考試經(jīng)驗,減緩考試壓力等等。比如要求學生以正確的態(tài)度對待考試,做到考試練習化,練習考試化??荚嚭笾笇W生做四方面的總結(jié):知識、方法、態(tài)度、經(jīng)驗。同時,根據(jù)學生的學習表現(xiàn)和考試成績,局部調(diào)整座位,給學生創(chuàng)設新的周邊環(huán)境,掀起新一輪的學習熱情,也不斷發(fā)揮同學之間的相互作用。千方百計使學生放松心態(tài),通過班會課和考試之后與學生的交流談心,和學生一起分析考試情況,對其成功之處給予充分的肯定,不足之處提出改進的措施,使學生越考心中越亮堂,一考一個階梯,由細小的點點滴滴的進步匯成最后的成功。正是通過這樣的努力,學生越考越有信心,才能在高考中達到甚至是超越自己的既定目標。
五、注重對學生的心態(tài)調(diào)整,關注學生心理健康
事實證明,很多時候,阻礙學生成功的主要障礙,不是學生能力的大小,而是學生的心態(tài)問題。一次次的月考、???,對學生形成強烈的心理沖擊,往往是一波未平一波又起。隨著高考的日益臨近,學生的學習越來越緊張,難度越來越大,綜合程度越來越強,聯(lián)想到自己的遠大目標,老師的諄諄教誨,父母的殷切期望……有形和無形的巨大壓力,極易使學生心態(tài)失衡。因此班主任要做一名明察秋毫的氣象專家并用心與學生溝通:面對學生表情的變化,心情的低落,行為的異常,一句問候的話,一個關切的眼神,一次溫馨的談話,對于這一時期的學生來說,就是是心靈的陽光,生命的雨露。當學生經(jīng)歷失敗時,我們可以在寬松的氣氛中回憶以前成功的經(jīng)歷和美好的感受,使他們盡快從失利的陰影中解脫出來,并且強化其正向積極的體驗,激發(fā)他們的成功的潛意識。
六、加強與任課教師、家長的溝通合作
對于班級的管理,只靠班主任是不行的,必須依靠任課教師的齊抓共管才能有效。我經(jīng)常與任課教師交流學生的思想、學習狀況,尤其是經(jīng)常召開班級月考研討分析會,分析學生的成績波動原因和弱科進步情況以及特殊學生的問題等,制定出下一階段的跟進措施。通過與任課教師的相互反饋,增強了工作的針對性,也增強了各科教學的目的性,提高了教學效率。教學效益化的法則是學科平衡發(fā)展??茖W安排、積極協(xié)調(diào)應該是班主任的重要職責。高三的家長對待高考,很多時候比學生和老師還要緊張。而很多家長又不能很好的對子女的學習和心理提供科學合理的支持,成天在家絮絮叨叨。本意是關心子女,其實是在幫倒忙。即使是在學生考試成績不理想的時候去安慰學生也要講究其中的藝術性,頻繁的安慰反而讓學生無所適從,更加緊張。所以,在本期中我召開了227班家長會,與家長共同分析學生的情況,并為家長提供了近幾年的高考信息和如何做好高三家長的學習渠道。
總之,在這一學期里,有樂有苦,但力求把所有的班級工作做細做精,真誠的為學生全心全意服務,用各種各樣的方法提升學生的成績和能力,希望班級每一個同學能在明年六月的蒼穹中展翅翱翔。
優(yōu)秀高中班主任個人工作總結(jié)2夢想總是美好的,現(xiàn)實總是殘酷的,再聰明的人,準備再充分的人,也無法完全預知工作和生活的未來,更不可能全面掌控可能出現(xiàn)的困難。懷著美好教書育人夢想,憧憬著我盡心教、你努力學的師生和諧桃李滿天下的未來,我走上了教師兼班主任的平臺。環(huán)境塑造人,更成就人。在這個平臺上,見識了學生的千奇百怪、家長的變化多端,明白了人性的復雜、工作和生活的無情,懂得了教育人幫助人那是需要智慧的、分辨是非打擊“壞人”那是需要能力的。永遠忘不了學生梗脖子、瞪眼睛的樣子,永遠忘不了家長無理取鬧、倒打一耙的咄咄逼人態(tài)勢。當然,師生和諧的時候也有,只是大多是在不逼學習、不談紀律的情況下。我曾經(jīng)做過一個比喻,說自己就是一個“辛勤維修的司機”,而不是園丁。園丁管的是美麗燦爛,維修司機管的是奉獻**。帶這樣的普通班,是保證教育不出問題的情況下,駕馭學生追求成績。魔高一尺不足懼,道高一丈勝一籌。相信辦法總比困難多!下面,簡單談談我的一些做法。
首先,抓大放小,得寸再進尺。有一次學生作業(yè)怎么也收不上來,我就要求班干部和課代表先做到,結(jié)果他們也沒做到,我就懲罰他們到操場補,補不齊就別上來,結(jié)果一直到晚自習都沒上來。他們竟然聯(lián)合對抗!生氣歸生氣,但還得理智,我把他們叫回來,一句話都沒說就放回教室,只留下班長。班長異常后悔得道歉,其他逐漸道歉。
作為普通班的學生,都有一定的缺陷,或者學習上,或者習慣上,或者智力上,或者思想上,只是缺陷程度、影響大小不同而已。作為班主任,不可能抓好每一個細節(jié),也不可能照顧到每一個學生,總有一個側(cè)重點,這就是大,是要抓的重點。全面管理,不但會影響精力的集中,還會導致學生極其厭惡形成破罐子破摔的逆反心理。每接一個新班,我的重點一定是紀律,其次才是學習。遲到、曠課,上課睡覺、打鬧、說笑,跟老師頂撞、擾亂課堂,這些是影響整個班級紀律和幫風的方面,是大的方面,是重點抓,長期抓的內(nèi)容。當這些見效后,再嚴格要求做筆記、交作業(yè)等情況。
其次,適當施恩,增加教育砝碼。吃人嘴短,拿人手軟,當學生在你跟前受過些許恩惠,就有可能減小對老師的敵對情緒,在碰到問題時就有可能對你增加點尊重、減少點對抗。前面說抓大放小,那么小的方面就可以當做恩惠送給學生,讓學生知道你照顧他了。高一分座位,有一學生很不滿,當場把我打印好的座位表給揉成一團扔了。我不動聲色,日后總拿這件事說怎么的寬容照顧他,但他沒有知恩圖報,讓他總是感覺自己太沖動,太對不住班主任了。這樣,遇到其他問題教育他的時候,能不能改正,保證不了,但基本能做到他理屈詞窮,不再瞎頂撞。至今,他都沒有跟我正面沖突過。
第三,體驗教育,講理還得靠做事。學困生問題不是聽的道理教育少,而是能應用到實踐中的少。父母、老師的教育,在他們眼里不是有益的指點,而是更年期式的嘮叨。所以,我很少空講道理,而是就事說理。有一次給老師們搬東西,我到教室叫人,竟然有一部分躲著、藏著,叫不到名字有的就不去,有的去了要么抱怨要么半路溜走。上課的時候,我沒有馬上講課,而是問學生人為什么有三六九等、誰給劃分的題外話,閑聊。他們倒很有興致,胡言亂語地說了好多,興致勃勃的。等他們談完了,我總結(jié)人有三六九等是自己對號入座,自封的。接著展開談,比如這次搬東西,有的同學見到老師主動問需不需要幫忙,有的一叫就馬上行動,有的叫上雖然不樂意,但還是服從安排,有的則是裝瘋賣傻逃避躲藏,還有的表里不一,半路逃跑。大家看看,人的素質(zhì)高低區(qū)別出來了嗎。是老師給評價的,還是他們自己對號入座,生動表演的?于是,我又談作為年輕人,的優(yōu)勢就是年輕有勁。你能幫人的也就這點,如果把這個機會都主動拋棄的話,那自己就一無是處了。人的價值是在幫助人的過程中體現(xiàn)的,對人沒有任何幫助作用,那就是廢物。這樣的教育還是比較有效的,搬東西很少出現(xiàn)大片的逃跑現(xiàn)象了。
第四,方法多變,以萬變求不變。維持紀律,給任課老師盡努力創(chuàng)造良好的上課秩序;督促學習,不遺余力地幫其成才揚名我校。這是班主任責任所在,也是偉大之處。但,學生的投機取巧心理和麻木懈怠的習慣,讓我明白辦法不能,必須多變,在不斷地變換方法中求得良好班風的不變。為了增長自信、督促學習,我要求學生寫《超越自我》日記。要求只要自己當天有成功的方面,哪怕是少走神一點,說了一句恰當?shù)脑挾伎梢詫?,為了避免畏難心理,要求字數(shù)不限。結(jié)果很多同學因為交了一次作業(yè),上課不睡覺而找到自信和成就。我每天批語鼓勵,自我感覺都挺好。于是,我改進辦法為填表——《我的學習我做主》,來審視自我、督促自我??上В瑑?nèi)容稍多,就進行不下去了。于是又改方法為課代表每天自習課提問當天所學知識。后又添加課前演講練字。現(xiàn)在又用《超人計劃》,就是想換座位的,看上哪個座位,考試超過就可以換。
第五,創(chuàng)造環(huán)境,潛移默化中塑造人格。人,在很大程度上是由環(huán)境塑造的,在班級創(chuàng)造良好的環(huán)境,則會起到潛移默化的影響。
高中的發(fā)展讓我們倍感欣慰,一年比一年好的高考成績更是讓我們鼓舞萬分,相信我們還會創(chuàng)造出更加輝煌璀璨的明天!我們這一屆,文科老師勁頭十足、實力非凡,精英化的班級管理,一定會延續(xù)高考輝煌;理科,更是前景無限,我們六位理科老師精誠團結(jié)、有效搭配,大有扭轉(zhuǎn)乾坤、停止地球轉(zhuǎn)動之勢,相信我們一定會創(chuàng)造出41中理科高考的神話!
篇五:本學期班主任工作本著以教學為主,很抓紀律衛(wèi)生,開展了各種形式的活動,圓滿完成教育教學工作。
具體工作如下:
一、早自習利用晨會總結(jié)前一天的學生表現(xiàn)情況以及學生中的紀律衛(wèi)生,出現(xiàn)的問題加以分析和總結(jié),目的是讓新的一天能不斷的進取,克服工作和學習上的不足,為新的一天的學習生活指引航標。這半年的我班基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象,能按時按點的,按部就班的上好課和晚自習,圓滿的完成教學任務。
二、高中二年級的學生思想上還不穩(wěn)定,還不夠成熟,尤其進入高二的學習,內(nèi)容難度加大,對于象我班的程度較差的學生來說難度更大,往往因為學習不能立見成效而慢慢消沉。為了讓學生樹立信心和學習斗志,我主要做了這些工作:
1、班會早會對學生進行成績和程度的分析,正確看待自己所處在的學習上的位置,讓學生保持良好的心態(tài),同時給學生創(chuàng)設良好的學習情境,使他們開開心心的迎接每一天的學習生活。
2、個別談心,這很重要,對于不同的學生挖掘他們的內(nèi)心世界,了解他們所做所想,這樣會使教育能抓住切入點,教育才能有效果,從本學期來看的確收效很大。
使班級紀律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),文明班級率。
3、尋求與家長的密切配合,三方溝通,正確的評價學生的成績和存在的缺點和錯誤,使學生敞開心扉,把自己要說的說出來,解開他們的思想包袱,全身心的投入到學習中來。
二、積極配合科任老師的課堂教學工作,解決好科任老師與學生的關系,并為此做了大量的工作,穩(wěn)定教學次序。
三、加強寢室的管理工作,本學期到寢室檢查不下十五次,對存在的衛(wèi)生紀律方面的問題能及時解決,女寢要好一些,男寢還存在問題,總的來說有很大的進步。
四、開展好各項活動,本學期運動會上,積極調(diào)動學生參與的積極性,發(fā)揮他們的體育特長,在運動會上能夠克服困難,盡所能,取得總粉第四名的好成績。在學生十月一的詩歌朗誦的比賽,以及征文活動中都取得好成績,激發(fā)學生的學習熱情和求知欲望??傊緦W期工作成績是肯定的,要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗和教訓,通過不斷的學習和提高自己的業(yè)務水平和班主任的工作藝術,為把班主任的工作做得更好而努力。
優(yōu)秀高中班主任個人工作總結(jié)3今年我擔任高一_班的班主任。能夠說,接到這個任務時,我忐忑不安,因為我深知高一對于學生來說是個關鍵的學年,這關系到他們初高中的銜接問題。幸運的是,在學校領導、班級科任教師的幫忙和支持下,我順利完成了任務。
在這一學期的工作中,我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術水平、教育方法、組織管理潛力,以及以身作則的表率作用,影響著班級建設、鞏固和發(fā)展,影響著學生成長的速度和趨向。我認識到作為班主任,不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì),還要有科學的工作方法。
下面是我對這學期的工作的總結(jié)。
一、正面宣傳、教育,構(gòu)成團結(jié)友愛、勤奮學習的良好班風
我充分利用班會課及其它時間加強宣傳力度,調(diào)動學生的求知欲望與自我成才的動力。我把學習問題常掛在嘴邊,常常提醒他們。
當然,我還更以自身行動、學識去感化他們。針對有些學生對剛升上高一的那種無所謂的心理或懶散的態(tài)度,我常常對他們說“人們說的沒錯,要成才并非都得擠這‘獨木橋’。
但是,既然我們已選取了這一條路,我們在這最后關頭更應當盡力而為,不要把遺憾留給以后?!弊鋈魏问露假F在堅持,我也堅持天天抓,時時抓,說到做到。學生們在這一學期中都能團結(jié)友愛、勤奮學習。
二、培養(yǎng)班干部組織,讓學生“自治”
要管好一個班級,許多工作還得_學生來干,我所遵循的原則是“干部能干的事,班主任不干;學生能干的事,干部不干”。因此,挑選和培養(yǎng)班干部顯得十分重要。
班里的很多工作,我只是給予適時的指導,其它的都由班委、團委來完成,比如勞動委員負責學校大掃除、副班長兼考勤員協(xié)助老師點名、團書記負責有關團的活動、班長負責統(tǒng)籌安排等等,充分調(diào)動學生的用心性和主動性,培養(yǎng)了他們的創(chuàng)造性、自我管理的潛力。
這一學期的工作證明一個得力的班干部組織不僅僅能減輕班主任的工作,而且對一個良好班群眾的構(gòu)成有著必不可少的作用。
三、利用各種機會,及時與學生、家長、科任教師交流、溝通
除了公開的正面宣傳教育之外,我也常與個別學生進行應對面的談話。談話的對象是全體的學生。透過平時的觀察來了解學生的思想動態(tài),及時與學生交流,資料包括多方面:學習問題、表現(xiàn)問題、思想壓力問題等等。
同時,透過家訪或打電話詢問、交流及時與學生家長聯(lián)系,讓家長了解其子女在校的表現(xiàn),及時解決問題。
比如,開學初,我發(fā)現(xiàn)有一個學生下午沒到校上課,便與家長聯(lián)系,得知該生以上學為借口出去了,并不在家,后經(jīng)家長配合了解到該生曠課去網(wǎng)吧上網(wǎng)。
經(jīng)教育該生認識了錯誤,把全部精力放在學習上。這樣透過班主任與家長的配合,及時把學生錯誤行為制止在剛萌芽的時候。
另外,還和各任課教師溝通,了解學生的整體狀況,反映學生的問題。同時把教師的一些要求傳達給學生,使師生更好的配合,提高學習成績。
四、不斷學習,提高自身業(yè)務潛力及綜合知識水平
“學高為師”在學生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數(shù)學生都會渴望一位博學多才的教師擔任班主任。
作為一名當代班主任,不僅僅要教育指導學生,還要及時更新自己的知識,改變觀念。信息時代中,學生接觸的信息量大面廣,因此,必要時我們也不妨向?qū)W生學習,師生共同進步。我想,要做好班主任工作,單憑愛心是不夠的。我只有在實踐中不斷完善自己,提高自身業(yè)務潛力和綜合知識水平,才能勝任工作,否則會心有余而力不足。
總而言之,我這一學期做的都是些婆婆__的小事,但這些小事又關系著每個學生家庭的期望,事關整個民族未來的素質(zhì)素養(yǎng),所以做得好壞,影響深遠,職責重大。我期望自己能夠不斷努力,做好一名班主任。
最后,將我這學期來取得的一點成績小結(jié)如下:
1.本學期共_月獲得“先進班”的稱號,同時年終評為校先進班。
2.多次獲得禮貌宿舍、墻報評比第一、花卉衛(wèi)生評比第一、班容班貌評比第一。
3.軍訓會操第三名,女子籃球賽第三名,運動會總成績?nèi)壍谝?,?chuàng)意設計大賽總成績第二,英語技能競賽總分第一,重陽敬老捐款活動第二名。
4.校級衛(wèi)生監(jiān)督員、校內(nèi)騎車監(jiān)督員受到學校的好評。
5.成功組織高一級校內(nèi)主題班會“珍惜青春年華”示范課。
優(yōu)秀高中班主任個人工作總結(jié)4過去的一學期里,我班在學校領導的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得較突出的成績?,F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:
一、加強對學生的思想政治工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)又紅又專的合格人才。
為了配合學校團委和政教處的工作,我們班用心開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。例如,“致操場周邊群眾的一分信”、“尋找我身邊的活雷鋒”、“如何做一名新三好生”、“誠信做人”、“八榮八恥與我行”等。同時,我也經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育,幫忙學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。我還充分利用課余時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。
二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)“赤誠、嚴格、活躍、奮進”的班群眾。
高一年級是學生的世界觀構(gòu)成、發(fā)展的重要階段,同時,面臨著如何適應高中學習、生活等實際問題,隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,加強學生的思想工作顯得更加復雜和重要。在這個學期里,一方面,我主要加大了對學生自治自理潛力培養(yǎng)的力度,透過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸構(gòu)成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的潛力,放手讓他們自我設計、自我組織各種活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學生的自我服務的潛力,讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)空自己,使自己在群眾中成為班群眾的建設者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每周二的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的構(gòu)成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風正、學風濃。
三、用心抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質(zhì)量提高的至關重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫忙他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
四、用心開展好文體活動,做好早操、課間操加強學生體育鍛煉,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。高中學生學習任務比較繁重,進行適當?shù)捏w育活動不僅僅有利于學生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學習效率的提高,因此,用心參加學校舉行的田經(jīng)運動會,展開班級籃球比賽、乒乓球比賽等文體活動。每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一齊活動并適當予以技術性的指導,這樣不僅僅能夠防止意外事故的發(fā)生,而且也能夠加深與學生感情的交流。
五、用心主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。
在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。
總之,在這一個學期里,我透過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質(zhì)在不斷的提高。這只是學生高中生涯的第二個學期,上高二后又面臨著文理分科等實際問題,高二擔子還很重,工作還將更復雜,因此,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,爭取取得更加輝煌的成績。
四、存在問題。
1、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。
日常工作按部就班的時候多,主動創(chuàng)新的時候少;對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少。
2、自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。
盡管平時注重了學習,但學得不深,學得不透。學習的層次不高。尤其是文化素養(yǎng)、科學思想、管理方法、科研潛力、學習水平等諸多方面還很欠缺,與其他相比還存在著較大的差距。
優(yōu)秀高中班主任個人工作總結(jié)5在教育教學過程中,我始終貫穿一條線,那就是重視德育,教會學生做人。首先,我能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生面前表現(xiàn)對人生的熱愛,對事業(yè)的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態(tài)。用自己的人格風范去感染學生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接晨起的朝霞。教師的行為規(guī)范直接影響到學生。幾年來,我習慣性地進到教室,放下提包便擦講臺桌,整理好講臺桌上的粉筆和板擦,這些都在學生中起到示范作用(學生的課桌椅排列整齊,書桌排列整齊)。
教育學生時,不要總是以訓人的口氣說:“你給我聽著….”如果說:“我正在聽,你慢慢說….”,這樣效果可能會好得多。聆聽學生的心聲,可緩沖氣氛,減輕學生的緊張情緒與壓力,學生會覺得自己的問題已獲得班主任的重視和理解,于是精神上得到支持和鼓勵。作為老師,目的就是為了了解學生的內(nèi)心世界需要什么,憂慮什么,做事的動機又如何?以便對癥下藥,采取措施去幫助他,這樣一來,師生間互相信任的合作關系就會建立起來。
在做學生思想工作時,我主要采取個別談話,這時環(huán)境和時機要恰當。一般選在休息室(教師),在了解情況之后進行,做到有理有據(jù),對癥下藥。師生間的談話應在雙方關系融洽時進行。談話前,自然引入話題,不給對方設置心理防線。讓對方感受到教師真誠、親切,消除學生的緊張心理,使他靜有所思,能循序漸進地達到教育他的目的。每次要求學生做到什么,我首先講為什么要求他們這樣做,這也可以說是戰(zhàn)前的思想動員吧。
在教育教學過程中,作為班主任,還應是一個明察秋毫的“氣象專家”。能通過學生的表情來預測陰晴雨雪,及時把一切不利因素窒息在萌芽之中。做一個對每一個學生都心中有數(shù)的人。
一個班總會有那么幾個常常違規(guī)的學生他們?nèi)藬?shù)雖少,但影響很大。教育這類學生常是班主任無可奈何的問題。對這類學生在學習上要松辮子,在行動上要給路子,要給他們一個轉(zhuǎn)變過程。遇到這類學生班主任要多一份寬容,少一點斥責,效果會好些。每一個學生都有自尊心,過分嚴格要求,極易激化矛盾,不利于學生健康心理的培養(yǎng)。學期開學初,有一位學生遲到2、3次后,我問他的原因,他的回答是什么:“我遲到不遲到跟我的學習成績又不成正比。”雖然已經(jīng)是高中生了,學生仍未經(jīng)歷社會的風雨。性格尚不健全,對事物的認識較膚淺,猶如一棵幼樹,需要及時地灌溉。
對優(yōu)等生的教育,在需要、動機、行為三者之間,教育應把著力點放在動機上。優(yōu)等生刻苦鉆研,奮發(fā)努力的目的絕不是做給人家看的。絕不能以滿足鶴立雞犬不寧群的欲望為目的,而要把今天的成功與明天的偉業(yè)聯(lián)系起來。對于優(yōu)等生,要用較高品質(zhì)的目標激發(fā)他們的進取精神。因為一個人的潛能是否得以充分有效地發(fā)揮,很大程度上取決于一個人所面對的目標。對他們的目標要求應適當高些。開學初,我就組織學生制訂學習計劃、近期學習目標、遠期學習目標、奮斗目標。半學期時,再進行修訂。有了目標,就猶如遠航艦看見在了燈塔;有了目標,每個人每天心中都有一個不做凡人、俗人和庸人,要“做大事,成大器”的高層次追求。無形之中,他們就淡化了身邊瑣事和煩惱。凈化了心靈。同時也使得他們把主要精力聚集于學習。這種學習動力是一種穩(wěn)定而強大的動力源。優(yōu)等生也有缺點,但他們自制水平一般較高,自尊心較強,往往看不到錯在何處,輕輕點一下,只起隔靴搔癢的作用。不如靜觀不良后果的苗頭,尋找契機,切準脈搏,擊中要害。令其頓悟。事實是的老師。優(yōu)等生的“第一次”過失會使他記憶終生,“第一次”會成為“只一次”。
中學生正處在人生的黃金時期他們自我意識尚未形成,在教育過程中,由于老師一慣因有的性,使學生和老師之間在心理上往往有很大的距離,學生對老師往往敬而遠之。有許多心理話不敢也不愿和老師講。這樣往往使我們的教育失去了針對性而盲目地進行。教師要以對學生的一片愛心,從生活、學習等和個方面去關心他們,幫助他們讓學生感到老師既有父母般的愛心,又有朋友般的真誠,樹立自信,增強自律,形成自主,使學生的綜合素質(zhì)得到真正提高。
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