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電子沙盤財務總監總結模板(10篇)

時間:2023-02-27 11:18:54

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇電子沙盤財務總監總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

電子沙盤財務總監總結

篇1

中圖分類號:F27

文獻標識碼:A

doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.16.024

沙盤模擬,是將企業的現金流、物資采購、庫存產品、機器設備、廠房、職工人員、銀行借貸,以及企業架構和管理模式等指標直觀清晰地展現在模擬沙盤上。沙盤模擬企業經營賽,是將每個參賽隊伍作為一個經營團隊,每個團隊分設總經理、財務總監、運營總監和營銷總監4個崗位,每個團隊都接手一個制造型企業,在仿真的競爭市場環境中,通過分崗位角色扮演,連續從事6個會計年度的模擬企業經營活動。在競賽的過程中,學生們將遇到企業經營中常出現的各種典型問題,將遇到市場競爭環境變幻莫測的各種情況,參賽學生需要積極主動發現機遇、分析問題、制定決策,并且加以執行和解決問題,從而實現企業盈利及可持續發展。

作為沙盤模擬企業經營賽的指導老師,帶領訓練團隊從零開始,一路摸索,不斷學習,有些心得和體會。總體來講,要想在沙盤模擬企業經營賽中取得好成績,可以從以下四個方面入手:

(1)注重提高學生的認識。沙盤模擬中,學生們需以企業盈利最大化為目標,分別從戰略、財務、運營以及營銷等四個層面進行經營,期間要面對企業經營中的各種狀況。通過沙盤模擬,能提高學生的團隊意識、協作精神、應變能力、溝通能力和運營技巧,同時,通過擔任不同的職業角色,能加深學生對職業發展要求的認識,能明確未來的職業發展方向。

(2)注重在實踐中提高水平。第一次帶隊培訓沙盤,并沒有現成的經驗可學,學校從財務軟件公司請的業務經理就是我們的啟蒙老師,主要還是依靠大家的自我摸索、自我學習。在這個過程當中,指導老師可以采用啟發式、探究式教學方法,通過調動學生的積極性,通過在“做中學、學中做”,將理論和實際有效地結合。學生自我學習的方式方法也有多種,可以在平時訓練中從實踐中總結學習,可以從書本上學,可以進入網上交流平臺在交流中學,還可以向專家學習。

(3)注重根據不同的學習階段確定訓練方案。沙盤模擬的學習過程由易到難,從簡單到復雜,循序漸進,最后進入提升沖刺階段。

第一個階段:初始入門,認識沙盤、了解沙盤階段。在這個過程中,接觸沙盤,認識盤面,明確CEO、財務總監、采購總監、生產總監和營銷總監角色分工,了解企業基本情況,學習運營規則,了解市場、分析市場需求、進行市場預測,從而做出經營策略。通過這個階段的學習,能夠在盤面上展示模擬企業按擬定的策略完成六年的經營過程及經營成果。

第二個階段:練習電子沙盤。在熟悉、了解物理沙盤的基礎上,將所有的企業運作環節在電腦上運營。在電腦上的經營規則基本與物理沙盤一樣,只是操作上有些區別,有些任務操作一旦點擊,便不能任意改變經營流程順序,不能回頭,有些任務操作只能操作一次,所以一旦點擊錯誤,可能所做的方案就會失效。因此,事先的預算頗為重要。通過這個階段地訓練、練習,學生應能熟練運用創業者軟件,應能準確地在電子沙盤上順利實現自己的經營方案。

第三個階段:熟練提升階段。在前兩個階段的基礎上,開始采用分組的方式,并引入競賽式學習,要求各組討論形成預算,并按要求做好預算記錄,上交廣告投放表、材料采購表、訂單登記表、綜合費用表、利潤表、資產負債表等。在經營結束后,組織所有學員一起討論、比較各組的報表。通過這個階段,培養學生的競爭意識,提高學生用數據說話的意識。

第四個階段:關注對手、隨機應變階段。通常學生只關注自身對物理沙盤和電子沙盤的熟悉,只埋頭于努力、認真做方案,只著眼于自身的操作,而對競爭對手關注較少。在這個階段,需要培養、訓練學生當間諜的意識,學會收集競爭對手數據,篩點對手,然后分析數據,采取有針對性的對策和方法,通過分工合作,做好下年度廣告投放、產品研發、是否建線等規劃。

篇2

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)21-0275-02

一、ERP沙盤實驗簡介

企業資源規劃(EnterpriseResourcesPlanning,ERP)是現代工業工程發展的一個新方向,它代表一種計算機集成制造的先進理念,也是現行許多集團公司所使用的一類生產管理軟件[1]。ERP沙盤實驗是在ERP原理的基礎上設立的一種沙盤模擬實驗,通常有實物沙盤和電子沙盤兩種,其中又以實物沙盤最為常見。在ERP實物沙盤實驗中,將參與者分成4~8組,每個小組分別代表一個虛擬企業。在該實驗中,每個小組的成員將分別擔任企業中的重要職位(CEO、CFO、市場總監、生產總監等)。通過使用實物模擬的貨幣、原材料、在制品、成品、廠房、生產線等,各企業將進行競爭對抗來模擬采購、計劃、生產、銷售、庫存控制、質量管理、財務管理等企業經營過程,根據市場需求預測和競爭對手的狀況,做出理合選擇,從而在模擬周期為6年的市場發展中爭取勝出[2]。通過在有限的時間里讓成員進行大量的決策,能夠讓參與者綜合運用生產與計劃控制、營銷管理、財務管理、質量管理等多方面知識,并考驗和鍛煉其組織協調、團隊合作、運籌決策等多方面的能力。

二、ERP沙盤實驗課的現狀、趨勢與不足

(一)ERP沙盤實驗課的現狀與趨勢

與傳統的理論課程相比,沙盤實驗課具有以下特色和優點:1.互動性強,教學形式新穎。在傳統的教學尤其是理論教學中,雖然部分老師引入了案例教學、實訓等方法來激發學生的主動性和理解能力,但實踐性不強。在ERP沙盤實驗課中,放棄了灌輸知識和技能的形式,而是改以學生自己親身體驗,自己的選擇直接影響后面的結果,更為真切。此外,模擬企業中的CEO、CFO、市場總監、財務總監、生產總監等角色,使他們更有參與感和使命感,在激發興趣的同時能更好的體會自己角色的職能和責任,深入理解企業運作的本質。這種互動性、體驗性的教學形式更能為學生所接受。2.能綜合鍛煉學生多種知識和能力。在ERP實驗中,涉及到生產運作、生產計劃與控制、采購與供應鏈管理、財務會記、市場營銷、質量管理等多門課程知識。ERP沙盤實驗能有效地串聯這多門課程的知識,使學生對整個生產和經營過程形成一個整體的、系統的概念,并在實驗過程中,鍛煉其經營管理能力、制造過程分析能力、生產規劃能力、溝通協調能力等多方面的能力。3.有效體驗團隊協作能力。在ERP沙盤實驗中,學生分飾企業的CEO、生產總監、銷售總監、采購總監、財務總監等多個角色。在實驗過程中,需要各個角色反復地進行溝通協調。在幾乎每一個環節,都涉及到物流、資金流和信息流的傳遞。其整個過程需要各個角色密切配合才能保證溝通的有效性和決策的一致性,因而能很好地培養團隊協作能力。基于ERP沙盤實驗的諸多優點,眾多院校或專業已經開設或者籌備開設該門課程。

(二)ERP沙盤實驗課存在的不足

在上文中,已經提到ERP沙盤實驗課程的諸多優點以及被廣泛開設的趨勢。然而,從實際教學情況來看,該實驗課程還存在一些不足,主要體現在:(1)僅僅把ERP沙盤當成一個實踐環節,缺乏前置理論課程。在許多院系,尤其是經貿、工商管理等,由于專業方向的偏向等原因,重視ERP沙盤運行過程中的財務記賬和經營分析部分,而對ERP沙盤中模擬的制造企業生產運行過程較為忽略。在教學內容上也往往采用“物理沙盤+電子沙盤+課后經營總結報告”的教學流程,缺失了ERP原理、生產計劃與控制等理論課程環節。學生可能更多的把該實驗課程當作一套具有特定規則的游戲,而不能很好的理解該實驗過程及規則所濃縮的企業經營過程和原理。(2)在講授和運行過程中側重規則講解而輕視理論。在講授以及后期的運行環節中,一些實驗指導老師更多的是講解規則,而對于這些規則形成的原因,例如不同生產線的生產周期及轉產差別、市場需求及價格波動的原因等,較少能理論聯系實際,串聯起學生在該方面的認識。該現象一方面是由于缺乏前置理論課程,另一方面是許多院校有專職的實驗師,由實驗師負責所有或者多門實驗課,而這些實驗師在ERP及其相關知識上理論可能存在欠缺。(3)重視對抗過程,而決策點評較少。在ERP沙盤實驗的學生對抗模擬環節,對于運行過程中出現的一些問題,指導教師應該及時關注和點評,指出問題的性質、原因和可能的解決方案。在沙盤模擬對抗結束之后,教師還應該進行總評,引導學生回顧、總結。然而,在現有的很多ERP實驗課上,指導老師對經營過程的指導和點評非常有限,很多停留在讓學生遵守運營規則,完成運營過程的層面,難以讓學生進行深入的思考,達不到深入實踐、理解知識的目的。這些不足或因教學資源的限制,或因未對課程體系思考不夠,在一定程度上制約了ERP沙盤課對學生能力更大程度的培養。

三、工業工程的人才培養體系與要求

工業工程專業是管理科學與工程下設的二級學科。其目標為培養具備機電工程技術基礎,同時又掌握現代工業工程和系統管理等方面的基本理論和知識、素質和能力的人才。作為一門交叉學科,工業工程專業強調工程技能與管理方法的齊驅并進。但與管理科學與工程其他二級學科相比,工業工程在側重上更向工科傾斜。無論是從就業需求還是學校的培養體系,都要求該專業的學生不僅要掌握經營管理的知識與方法,還需要熟悉企業內部的生產制造過程。如前文所述,一些院系開設的ERP沙盤課更側重于財務經營,不能全面地發掘學生在ERP沙盤實驗中的實踐體驗。而在工業工程專業中,通常有多門課程系統地講述生產制造過程、先進制造方法、質量標準、生產計劃與控制等工程知識,能夠為ERP沙盤實驗的全面展開提供理論基礎。可以說,ERP沙盤實驗對制造企業物流、資金流、信息流全方位地模擬非常適合工業工程專業學生的實踐培養,它能夠有效的串聯多門專業課程,在多種知識、素質、能力的培養上與工業工程專業培養目標契合。

四、ERP沙盤在工業工程教學中的應用

基于上述ERP沙盤實驗課存在的一些不足以及工業工程專業在人才培養方面的一些特色和需求,在工業工程專業開設ERP沙盤實驗課時,可以從以下幾個方面來進行調整。

(一)前置課程的設置

實踐教學必須以理論教學為基礎,最終才能達到學生在理論知識和實踐能力兩方面的同步提升。因此,建議工業工程專業在開設ERP沙盤實驗課之前,增加ERP原理與應用、生產計劃與控制、市場營銷、質量管理(倉儲管理與庫存控制、供應鏈管理、精益生產等可選)等理論課程。先讓學生了解ERP的發展歷程、理念、其軟件的原理與應用,再以實物沙盤親身體驗。在開課的方式上,可以把ERP沙盤實驗作為ERP原理與應用的課程設計課,也可以作為實踐環節與理論課程分開開設,但間隔時間不宜超過1學期。

(二)實驗教師的搭配

由于ERP沙盤集成了多門課程的專業知識,因此該實驗對教師的理論知識和綜合素養有更高的要求。指導教師不僅僅需要清楚實驗的運行規則,還需結合理論知識進行恰當的引導和點評。因此,該門課程建議由理論課教師和實驗師共同承擔。理論教師為擔任ERP原理、生產計劃與控制等課程的任課老師。由理論課老師去引導和說明ERP沙盤實驗過程中具體規則、策略,與相關理論知識結合。實驗課老師去負責實驗場地、道具的準備工作及組織學生實驗的具體運行。該課程配備兩名教師是合情合理的選擇。不僅能提高教學中的學生的互動效果、理論實踐集合水平,亦可減輕教師負擔,各展所長,互學所需。

(三)建立合理考核機制,重視總結

ERP沙盤實驗課的完結不是以6~8年的模擬運行結束而告終的,其后的總結分析部分是更為重要的環節。一方面,在經營過程和結束后的總結點評中,給予適當的分析和引導,使學生分析自己所在團隊成功或者失敗的關鍵點,CEO及整個團隊的溝通效率、每個人對自己角色的思考和體會等。要求形成團隊總結報告和個人報告,并在課程結束一周內專門設置2學時以上時間用于總結匯報。另一方面,增加總結報告在整個課程考核體系中的權重,以合理的考核機制引導學生深入思考,更加深刻地認識自己決策的得失,更加深刻的理解所學的理論知識,實現本實踐課程的最終目的。

五、結論

ERP沙盤實驗是一門非常適合工業工程專業學生培養的實踐課程。能夠有效串聯該專業多門課程并鍛煉學生多種能力和素質。然而,從目前的開設情況來看,存在著一些共性問題,限制了該課程更全面有效的展開。本文對現狀進行了分析,結合工業工程專業的一些特點和需求,從完善前置課程、理論和實驗教師搭配、合理考核引導三個方面提出了開設該門課程的一些建議。為工業工程專業更好的開設運行ERP沙盤實驗課提供了參考思路。

參考文獻:

篇3

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)21-0275-02

一、ERP沙盤實驗簡介

企業資源規劃(Enterprise Resources Planning,ERP)是現代工業工程發展的一個新方向,它代表一種計算機集成制造的先進理念,也是現行許多集團公司所使用的一類生產管理軟件[1]。

ERP沙盤實驗是在ERP原理的基礎上設立的一種沙盤模擬實驗,通常有實物沙盤和電子沙盤兩種,其中又以實物沙盤最為常見。在ERP實物沙盤實驗中,將參與者分成4~8組,每個小組分別代表一個虛擬企業。在該實驗中,每個小組的成員將分別擔任企業中的重要職位(CEO、CFO、市場總監、生產總監等)。通過使用實物模擬的貨幣、原材料、在制品、成品、廠房、生產線等,各企業將進行競爭對抗來模擬采購、計劃、生產、銷售、庫存控制、質量管理、財務管理等企業經營過程,根據市場需求預測和競爭對手的狀況,做出理合選擇,從而在模擬周期為6年的市場發展中爭取勝出[2]。通過在有限的時間里讓成員進行大量的決策,能夠讓參與者綜合運用生產與計劃控制、營銷管理、財務管理、質量管理等多方面知識,并考驗和鍛煉其組織協調、團隊合作、運籌決策等多方面的能力。

二、ERP沙盤實驗課的現狀、趨勢與不足

(一)ERP沙盤實驗課的現狀與趨勢

與傳統的理論課程相比,沙盤實驗課具有以下特色和優點:

1.互動性強,教學形式新穎。在傳統的教學尤其是理論教學中,雖然部分老師引入了案例教學、實訓等方法來激發學生的主動性和理解能力,但實踐性不強。在ERP沙盤實驗課中,放棄了灌輸知識和技能的形式,而是改以學生自己親身體驗,自己的選擇直接影響后面的結果,更為真切。此外,模擬企業中的CEO、CFO、市場總監、財務總監、生產總監等角色,使他們更有參與感和使命感,在激發興趣的同時能更好的體會自己角色的職能和責任,深入理解企業運作的本質。這種互動性、體驗性的教學形式更能為學生所接受。

2.能綜合鍛煉學生多種知識和能力。在ERP實驗中,涉及到生產運作、生產計劃與控制、采購與供應鏈管理、財務會記、市場營銷、質量管理等多門課程知識。ERP沙盤實驗能有效地串聯這多門課程的知識,使學生對整個生產和經營過程形成一個整體的、系統的概念,并在實驗過程中,鍛煉其經營管理能力、制造過程分析能力、生產規劃能力、溝通協調能力等多方面的能力。

3.有效體驗團隊協作能力。在ERP沙盤實驗中,學生分飾企業的CEO、生產總監、銷售總監、采購總監、財務總監等多個角色。在實驗過程中,需要各個角色反復地進行溝通協調。在幾乎每一個環節,都涉及到物流、資金流和信息流的傳遞。其整個過程需要各個角色密切配合才能保證溝通的有效性和決策的一致性,因而能很好地培養團隊協作能力。

基于ERP沙盤實驗的諸多優點,眾多院校或專業已經開設或者籌備開設該門課程。

(二)ERP沙盤實驗課存在的不足

在上文中,已經提到ERP沙盤實驗課程的諸多優點以及被廣泛開設的趨勢。然而,從實際教學情況來看,該實驗課程還存在一些不足,主要體現在:

(1)僅僅把ERP沙盤當成一個實踐環節,缺乏前置理論課程。在許多院系,尤其是經貿、工商管理等,由于專業方向的偏向等原因,重視ERP沙盤運行過程中的財務記賬和經營分析部分,而對ERP沙盤中模擬的制造企業生產運行過程較為忽略。在教學內容上也往往采用“物理沙盤+電子沙盤+課后經營總結報告”的教學流程,缺失了ERP原理、生產計劃與控制等理論課程環節。學生可能更多的把該實驗課程當作一套具有特定規則的游戲,而不能很好的理解該實驗過程及規則所濃縮的企業經營過程和原理。

(2)在講授和運行過程中側重規則講解而輕視理論。在講授以及后期的運行環節中,一些實驗指導老師更多的是講解規則,而對于這些規則形成的原因,例如不同生產線的生產周期及轉產差別、市場需求及價格波動的原因等,較少能理論聯系實際,串聯起學生在該方面的認識。該現象一方面是由于缺乏前置理論課程,另一方面是許多院校有專職的實驗師,由實驗師負責所有或者多門實驗課,而這些實驗師在ERP及其相關知識上理論可能存在欠缺。

(3)重視對抗過程,而決策點評較少。在ERP沙盤實驗的學生對抗模擬環節,對于運行過程中出現的一些問題,指導教師應該及時關注和點評,指出問題的性質、原因和可能的解決方案。在沙盤模擬對抗結束之后,教師還應該進行總評,引導學生回顧、總結。然而,在現有的很多ERP實驗課上,指導老師對經營過程的指導和點評非常有限,很多停留在讓學生遵守運營規則,完成運營過程的層面,難以讓學生進行深入的思考,達不到深入實踐、理解知識的目的。

這些不足或因教學資源的限制,或因未對課程體系思考不夠,在一定程度上制約了ERP沙盤課對學生能力更大程度的培養。

三、工業工程的人才培養體系與要求

工業工程專業是管理科學與工程下設的二級學科。其目標為培養具備機電工程技術基礎,同時又掌握現代工業工程和系統管理等方面的基本理論和知識、素質和能力的人才。作為一門交叉學科,工業工程專業強調工程技能與管理方法的齊驅并進。但與管理科學與工程其他二級學科相比,工業工程在側重上更向工科傾斜。無論是從就業需求還是學校的培養體系,都要求該專業的學生不僅要掌握經營管理的知識與方法,還需要熟悉企業內部的生產制造過程。

如前文所述,一些院系開設的ERP沙盤課更側重于財務經營,不能全面地發掘學生在ERP沙盤實驗中的實踐體驗。而在工業工程專業中,通常有多門課程系統地講述生產制造過程、先進制造方法、質量標準、生產計劃與控制等工程知識,能夠為ERP沙盤實驗的全面展開提供理論基礎。可以說,ERP沙盤實驗對制造企業物流、資金流、信息流全方位地模擬非常適合工業工程專業學生的實踐培養,它能夠有效的串聯多門專業課程,在多種知識、素質、能力的培養上與工業工程專業培養目標契合。

四、ERP沙盤在工業工程教學中的應用

基于上述ERP沙盤實驗課存在的一些不足以及工業工程專業在人才培養方面的一些特色和需求,在工業工程專業開設ERP沙盤實驗課時,可以從以下幾個方面來進行調整。

(一)前置課程的設置

實踐教學必須以理論教學為基礎,最終才能達到學生在理論知識和實踐能力兩方面的同步提升。因此,建議工業工程專業在開設ERP沙盤實驗課之前,增加ERP原理與應用、生產計劃與控制、市場營銷、質量管理(倉儲管理與庫存控制、供應鏈管理、精益生產等可選)等理論課程。先讓學生了解ERP的發展歷程、理念、其軟件的原理與應用,再以實物沙盤親身體驗。在開課的方式上,可以把ERP沙盤實驗作為ERP原理與應用的課程設計課,也可以作為實踐環節與理論課程分開開設,但間隔時間不宜超過1學期。

(二)實驗教師的搭配

由于ERP沙盤集成了多門課程的專業知識,因此該實驗對教師的理論知識和綜合素養有更高的要求。指導教師不僅僅需要清楚實驗的運行規則,還需結合理論知識進行恰當的引導和點評。因此,該門課程建議由理論課教師和實驗師共同承擔。理論教師為擔任ERP原理、生產計劃與控制等課程的任課老師。由理論課老師去引導和說明ERP沙盤實驗過程中具體規則、策略,與相關理論知識結合。實驗課老師去負責實驗場地、道具的準備工作及組織學生實驗的具體運行。該課程配備兩名教師是合情合理的選擇。不僅能提高教學中的學生的互動效果、理論實踐集合水平,亦可減輕教師負擔,各展所長,互學所需。

(三)建立合理考核機制,重視總結

ERP沙盤實驗課的完結不是以6~8年的模擬運行結束而告終的,其后的總結分析部分是更為重要的環節。一方面,在經營過程和結束后的總結點評中,給予適當的分析和引導,使學生分析自己所在團隊成功或者失敗的關鍵點,CEO及整個團隊的溝通效率、每個人對自己角色的思考和體會等。要求形成團隊總結報告和個人報告,并在課程結束一周內專門設置2學時以上時間用于總結匯報。另一方面,增加總結報告在整個課程考核體系中的權重,以合理的考核機制引導學生深入思考,更加深刻地認識自己決策的得失,更加深刻的理解所學的理論知識,實現本實踐課程的最終目的。

五、結論

ERP沙盤實驗是一門非常適合工業工程專業學生培養的實踐課程。能夠有效串聯該專業多門課程并鍛煉學生多種能力和素質。然而,從目前的開設情況來看,存在著一些共性問題,限制了該課程更全面有效的展開。本文對現狀進行了分析,結合工業工程專業的一些特點和需求,從完善前置課程、理論和實驗教師搭配、合理考核引導三個方面提出了開設該門課程的一些建議。為工業工程專業更好的開設運行ERP沙盤實驗課提供了參考思路。

篇4

隨著高職院校越來越重視學生綜合素質的培養,沙盤模擬課程又名“企業模擬經營”,被很多高校逐漸引入課堂,使學生在模擬市場競爭中學習企業經營的原理。

一、物流計劃沙盤推演課程針對性強,實訓對課程支撐效果好

沙盤的形式也越來越多,有針對工商管理專業的企業模擬經營,有電子商務專業的沙盤模擬,物流管理專業也推出了物流沙盤推演。物流沙盤推演延續了沙盤課程角色扮演、動態市場、市場開發等特點外,又融合了物流企業特有的運作流程,如競標獲得訂單、派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、車輛調度、線路選擇、貨物出庫、貨物到達、運費結算、車輛購置、倉庫選址使得教學實訓更有針對性,特別適合物流管理專業學生理解第三方物流企業運作流程,和傳統生產企業物流有很大的區別。同時,針對目前畢業生的就業情況分析,第三方物流企業的人才需求量遠大于生產企業物流人才需求量,所以,對物流管理專業學生來講,物流計劃沙盤推演更具有針對性,結合專業所學課程更加緊密,也更貼合就業實際。

二、物流沙盤推演課程體驗性好,提升學生綜合素質

物流沙盤延續了傳統企業模擬沙盤的優點,模擬企業的運作流程,讓學生分角色扮演企業重要職位,如營銷總監、財務總監、運輸倉儲主管等職位。通過市場預測選擇城市投標、獲取訂單、租賃或購買倉庫及運輸工具、派車提貨、貨物分揀等一系列工作,站在職業人的角度上思考問題,如運輸路線選擇錯誤就是導致迂回運輸等問題,貨物不能及時交貨,就面臨被罰款,企業利潤會受到影響。因此,整個沙盤推演過程是一個動態推演過程,學生要面臨各種各樣經營困境,能在熟悉物流企業經營流程的同時體驗經營的樂趣與艱辛。

其次,沙盤推演每個操作步驟是環環相扣的,一環出錯就會導致其他問題接踵而至,如企業沒有及時在某個城市設立辦事處,就導致不能在該城市投標,市場訂單不能選取,企業現金流吃緊等一系列問題。因此,要求學生在推演中邏輯思維能力要強,理順各工作之間如何相互影響,同時一個學生不可能完成全部的工作,要求學生提高團隊的凝聚力,各司其職又通力合作,為提高企業利潤而努力。所以,在整個實訓中綜合素質的提升作用也更加突出。

三、物流沙盤推演課程教學中存在的主要問題

(一)物流沙盤推演是一個個人實際操作與團隊合作的一體化體驗。盡管是簡單的接送貨物過程,但流程涵蓋了運輸的基本工作崗位。學生不僅鍛煉了基本技能,更體驗了真實物流企業流程。但實際教學中,一方面由于一些學生非常懶散,不經常輪換崗位體驗其他工作崗位或者即使輪換了不執行任務,完全不為小組做貢獻,很多時候5-6人組成的團隊任務變成了單打獨斗,違背了課程設計的初衷。

(二)沙盤經營分為物理沙盤和電子沙盤。物理沙盤盤面非常直觀,能使用多樣化的沙盤道具進行組織,教學方式生動活潑,教學氣氛也非常活躍,對學生的吸引力比較強。但物理沙盤難以組織,尤其在教學分組比較多的情況下,一個教師很難組織教具發放、運作規則講解等工作。電子沙盤操作起來非常簡單,數據也自動計算。可非常容易養成學生只點擊鼠標不慎重思考的壞習慣,操作失誤頻繁。

(三)物流沙盤推演教學一般采取角色扮演、學生主導、現場分析總結的教學模式。教師主要負責市場運作規則講解、運作技巧提升以及現場分析總結,學生負責操作以及經驗總結。在教學過程中,教師更希望學生能通過多次操作總結經驗教訓,不斷提升經營效率;而學生在學習中養成了由教師直接講運作技巧。學生的歸納總結反饋思考較少,也值得我們思考。

四、物流沙盤推演課程教學的幾點思考

(一)在教學中每個小組選取一位組長擔任本小組的CEO,在教學初期給CEO布置任務,不僅要負責企業的運營,還要擔負起團隊建設的任務。小組內在每作結束后輪換崗位,實訓全部結束時每個成員確保操作過所有流程。指導教師根據其他小組成員考核結果對CEO進行考核,整體表現優異則CEO加分,否則扣分。一方面,鍛煉了組長的管理團隊能力,也給小組施加壓力,大家相互促進提高小組的整體成績。

(二)物理沙盤和電子沙盤綜合使用。物理沙盤盤面明晰,每一步操作都由學生更新盤面,對學生理解沙盤推演規則很有幫助。但由于物理沙盤組織起來耗時耗力,實訓的課時有限,把時間花在物理沙盤時間太多學生就沒有精力思考沙盤戰略,提升決策效率。因此,建議在前幾輪沙盤推演中采取物理沙盤和電子沙盤結合的方式,一方面物理沙盤來理解規則,電子沙盤讓學生核對物理沙盤是否操作正確,也可防止單純使用物理沙盤有學生作弊的情況。幾作之后,根據學生掌握規則的情況下,使用電子沙盤提高操作效率,讓學生把更多精力用在經營決策上。

(三)改變考核方式。加大對學生總結分析的考核比例,讓學生不能只鼠標點擊操作,不愿意多思考經營策略,讓學生意識到學結能力可使自身提高得更快。每輪推演結束后,每個小組無論操作成績如何,都要進行總結匯報,總結分析深刻可加分。這樣也可以提高學生的語言表達能力,分析問題解決問題的能力,提高學生的綜合素質。

(四)把企業模擬經營課程作為物流沙盤推演的前導課程。企業模擬經營課程主要是針對生產企業的運作流程而設計的,其中關于庫存控制、采購決策、及時交貨等內容和物流管理專業課程結合比較緊密。而物流沙盤推演注重第三方物流企業的運作流程,重點放在物流專業的線路規劃、派車提單、運輸工具選擇等方面。因此,把企業模擬經營課程作為物流沙盤推演的前導課程,可以讓學生對生產企業、第三方物流企業的物流運作都熟悉,學習得更加全面。

總之,通過物流沙盤推演實踐,在分析市場,制定戰略,營銷策劃,組織運營,財務管理等一系列的活動讓學生開闊了眼界,知道經營一個企業是多么不容易,市場遠比想象中復雜的多困難的多,也培養了學生嚴謹周密的思維方式、組織協調能力、應急事件處理能力等綜合素質。隨著教學改革和教學實踐的不斷進行,教學質量和水平也將走向更高層次。(作者單位:湖北工業職業技術學院)

參考文獻:

篇5

ERP沙盤模擬課程是把模擬企業作為課程主體,通過構建仿真企業環境,模擬真實企業的生產經營活動,把企業運營的關鍵環節——戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、會計核算與財務管理等部分設計為該實訓課程的主體內容,把企業運營所處的內外部環境抽象為一系列的規則,由受訓者組成若干個相互競爭的管理團隊,扮演著不同的角色,共同面對變化的市場競爭環境,參與到企業模擬運營的全過程之中。最后由教師對學生的經營活動進行總結和點評。

2.ERP沙盤模擬實訓課程的特點

2.1 教學模式新穎

傳統的教學方式往往是以教師的講授為主,以學生的記憶為主。《ERP沙盤模擬》課程使原來的學生被動接受變成了主動參與,“學生學為主,老師教為輔”是沙盤模擬實踐課程的基本思路。課程采用的則是具有競賽性的教學模式,另外通過分組實驗方式,學生在實物沙盤和電子沙盤實驗中隨機分組,培養學生的團隊合作和溝通能力。教師在教學中更多的是“指導”,而不是“參與”或“教導”,盡量做到不干擾學生思路,充分發揮學生自主分析、解決問題的能力。

2.2 角色扮演、實際參與

ERP沙盤模擬實訓是對企業運作過程的實訓。主要涉及財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、人力資源管理等,這些管理功能是通過不同的崗位來完成。因此在實訓過程中先按要求組成模擬公司,然后分為不同的部門,每個同學在自己所在的部門擔任相應的角色,根據所給角色賦予的權限與職責完成崗位任務。具體來說學生在虛擬的市場競爭環境中分別體驗CEO、財務總監、生產總監、采購總監、營銷總監、人力總監等角色的工作過程。學生通過處理在企業運營中遇到的問題從而體驗競爭的殘酷與決策的重要性。以此來全面提升管理能力

2.3 內容廣泛、涉及多學科知識

在ERP沙盤模擬實踐過程中。所涉及和涵蓋的運營管理知識非常廣泛。在管理環節.包括制定生產策略、依據目標市場確認產品特征、產品質量認證、柔性生產功能等內容。在管理的組織方面,主要涉及產品研發、生產線處置、產品生產、物料采購、庫存管理等內容;在管理的控制方面,主要包括成本的控制、按訂單生產、流程的控制等內容。其中,管理策略制定、生產計劃編制、生產能力計算、物料需求管理的方法等相關知識能否得到靈活。運用更是成為影響企業最終經營績效的關鍵因素,因而對于企業生產總監的理論功底和應用能力不啻是一次真正的大考驗。

3.ERP沙盤模擬實訓的必要性與意義

ERP沙盤模擬實踐課程是一種體驗式的互動學習。它不同于一般的以理論和案例為主的管理課程,它涉及整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面的內容。企業結構和管理操作全部展示在模擬沙盤上,每個學生都能直接參與模擬的企業運作,體驗復雜、抽象的經營管理理論。

3.1 提高學生學習積極性和主動性以及綜合素質的培養

先進的教學手段和方式方法是通往課程目標的捷徑。ERP沙盤課程,可以使教師和學生迅速知曉模擬企業的經營狀況:而ERP沙盤課程采用的“角色扮演+經營分析+咨詢顧問”的教學方式和“體驗式、探究式、競爭性自主學習”的教學方法極大地激發了學生的學習熱情,學生的學習興趣和學習動力空前高漲,為了奪取經營勝利,各公司員工團結協作,各盡其責,在愉悅的氛圍中,體驗企業運營的全過程,探究企業經營問題的解決辦法,思考企業管理的真諦,掌握企業管理相關崗位的工作技能,培養企業需要的職業素質。

除了初始階段各個小組的企業業績相同外,其他時間段上的企業業績直接取決于各個小組的決策。所以沒有固定的標準答案。ERP教學為學生提供仿真的企業環境進行多角色演練。將ERP沙盤模擬實驗課程教學工作從讓學生多角色演練入手,多次讓學生嘗試多角色,最終達到對學生全方位的綜合素質的培養,走向社會的同時找到最適合自己的角色崗位。

3.2 提高老師、學生的團隊合作意識

涉及財務管理、財務會計、市場營銷、電子商務等多方面知識的ERP沙盤模擬經營,需要充分利用師資結構,整合不同專業方向的教師組成導師團隊,導師團隊加入包括計算機、信息技術類專業教師、經濟管理類專業教師、ERP模擬課程指導教師等成員。在組織ERP沙盤模擬經營對抗課程教學過程中,可以將不同專業的學生構成專業交叉班,突破以往專業課程都是按系組織、開設的界限。采用跨專業的組織教學形式不僅能夠鞏固學生的本專業知識,更有利于各個不同專業學生之間的思想與學識方面的交流,能夠拓展學生知識面,有利于培養既博又專的綜合型管理人才。

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眾所周知,會計學本身就有一定的技術性和操作性,故而很多技工類學校設置了會計實訓課程來幫助學生提高技能。但是由于實訓的內容較為籠統,實訓的形式較為單調,實訓的課程較為局限,所以實訓效果不佳。為了改變這種現狀,筆者在會計實訓中引入ERP沙盤模擬實戰課程,不僅提高了學生學習的興趣,而且使學生對企業的整個生產流程有了直觀認識,增強了實訓的針對性,為學生將來適應企業不同階段的會計操作奠定了基礎。

一、ERP沙盤模擬實戰

ERP沙盤模擬是其實就是一個實驗的平臺。在這個平臺中,企業的物流方式、生產過程、財務管理、運行過程、營銷模式等經營活動都會被展示出來,整個沙盤就相當于一個仿真企業環境。通過ERP沙盤模擬,學生們類似于參與了一種角色模擬游戲,可以直觀理解在課堂中學到的經貿、管理、財務等理論知識,同時還能夠在模擬環境中,扮演企業管理者,參與到企業各個環節的管理之中。

二、ERP沙盤模擬實戰在會計實訓課程中的應用

(一)課程目標

在會計實訓中使用ERP沙盤模擬實戰的主要目標是讓學生在模擬的環境中,熟悉和了解企業的日常運行模式,以相應的角色參與企業日常生產,幫助學生從宏觀和全局的角度分析和處理某些會計管理的問題,提高學生對整個企業資源合理配置的認識。

通常情況下,學生要參加兩個階段的會計實訓。第一個階段是初級會計實訓階段,第二個階段是中高職會計實訓階段。

初級會計實訓一般被安排在學生進入技工學校的第一年第一個學期。在這個階段,學生們主要了解的是企業的日常運行環境、組織結構、業務流程、崗位職責等,在進行實訓的過程中,學生要在老師的指導下,學會相關的經營業務、基本操作,同時增強與其他成員之間的合作,共同完成實訓計劃。

而中高級會計實訓的時間一般在第二年的第二個學期。與初級會計實訓階段相比,這個階段的會計實訓專業性、復雜性更高,對學生會計知識和專業技能的要求也更高。所以這個階段的ERP沙盤模擬實戰具有一定的專題性。

(二)實訓課程設計

在ERP沙盤模擬實戰中,老師會將整個課堂的背景設計為多家實力強大的公司,之后將學生分為若干個小組,每個小組都代表同一行業中的不同企業團隊,小組與小組之間存在著激烈的競爭關系。而在真正進行實訓的過程中,學生會按照才能、思維、性格等方面的不同,在模擬公司中擔任CEO、財務總監、市場總監、營銷總監、行政經理、采購總監、生產總監等職務。比如某學生的思維較為宏觀,考慮問題較為全面,那么就可以任命他為CEO,把握整個公司的運營;或者某個同學的創新性思維較為發達,那么就可以任命他為營銷總監,讓其制定這個公司產品的營銷策略;某個同學對市場有一定的敏感性,就可以任命他為市場總監,讓其掌管整個市場是運行;而對于在技術方面有一定特長的學生,老師可以安排他做生產總監,保證生產的質量和正常運行。

總之,老師在設計實訓課程時,要尊重每一個學生,細心觀察他們的特長和優點,將他們安排在合適的位置上,提高學生的自信心,提高他們的實踐能力。

(三)實訓程序

實訓程序其實就是整個ERP沙盤模擬實戰實訓的過程。它主要包括三個階段:前期準備階段;實訓過程階段;后期總結階段

1、前期準備階段

在前期準備階段,老師首先要通過Word或PPT的形式,將整個模擬企業的信息狀況向學生說明,其主要包括企業的性質、基本規章制度、經營狀況、生產狀況、組織構成、股東組成、主要生產設備、業務狀況、主要合作伙伴、固定和流動資產等,以此保證學生后期在制作財務報表的質量。之后要制定相應的市場運行規則,比如企業目前的市場占有份額、企業的準入規則、廠房購買、訂單爭取、客戶關系穩定、銷售計劃、營銷策略等等,保證企業運行過程的合法合理正常。最后,學生按照自己的角色分工,進入企業中,把自己作為一個已畢業的人士來進行實訓,維護自己所在團隊的企業運行。

2、實訓過程階段

在實訓過程階段,要注重對學生理論與實踐相結合的思維培養。其主要步驟為:首先引導學生利用實訓設備,培養他們手工計算和會計計算相結合的習慣。之后調換學生位置,讓他們體會不同工作崗位上的不同操作流程,保證實訓的全面性和實用性。接著將銀行、工商、稅務等部門,電子開票等系統引入實訓過程,增加學生對在銀行開設賬戶、辦理各種營業執照、辦理稅務登記等的認識和了解,保證模擬的真實性和有效性。

3、后期總結階段

在后期總結階段,老師要及時指出學生在實訓過程中出現的問題,之后對每一個學生的角色進行點評。在改正的過程中,某些企業的流程必然也會受到影響,故而要及時調整方案,保證學生能夠在短期內適應新的工作崗位,不斷培養學生自身職業判斷能力。

在會計實訓中應用ERP沙盤模擬實戰方法,能夠實現會計理論與實踐的結合,同時幫助學生建立立體的企業運行沙盤,為學生發揮才能和特長提供了良好的平臺,促進學生技能的提高,保證會計實訓的效果。

參考文獻:

[1]林香山.淺談ERP 沙盤模擬在會計實訓中的應用—以中職會計實訓教學為例[J].中國集體經濟.2011,(19):184-185.

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當今的中職教育面臨著新的挑戰,我們所面對的是與普通中學素質不同的學生,教師需要改變傳統固有的教育理念,在教學過程中要重視學生對學習的需求和個性化教學,設法營造民主和諧、寓教于樂的課堂教學,以求調動學生的學習興趣,加強學生學習的主動性;同時改變考試制度,建立良好的課外教學環境,讓教師和學生都能夠在教學中體驗快樂。

廣東省肇慶市工業貿易學校每年都提供給教師許多培訓的機會,通走出去或是請進來的形式進行繼續進修再學習,以實現不斷的自我增值。通過一系列課程的培訓學習,使我們能夠學習和把掌握到例如頭腦風暴法、小組學習法、角色扮演法、以學生為中心教學法等各種新型教學方法,并將其運用到教學實踐當中去,從而提高教學質量,達到更好的教育教學效果。

這兩年來筆者主要負責任教《企業經營沙盤模擬實訓》課程,為了使教學收到較好的效果,提高教學質量,在教學各個環節中,筆者分別運用了多種教學方法去設置整個教學過程。

1 《企業經營沙盤模擬實訓》課程的簡介

《企業經營沙盤模擬實訓》(simulation)課程,可分為物理沙盤/棋盤類沙盤(board-based simulation)和電子沙盤/軟件模擬類沙盤(software simulation)兩大類。它是模仿真實的企業經營和商業環境而開發出來的一個以企業經營管理為核心的信息系統,通過識別和規劃企業資源,從而獲取客戶訂單,到完成產品的整個加工過程和交付,最后得到客戶付款。其中物理沙盤主要是運用獨特的模型和教具,直觀、形象地向學生展示企業經營中的資金、職員、廠房、設備、倉庫、庫存物料、訂單、合同等各種內部資源,以及企業上游的供應商、下游的客戶和金融融資機構等外部資源。在教學過程中融入市場變數,通過學生投入角色扮演和企業經營的情景模擬,再結合講師點評,使學生在虛擬的市場競爭環境中,真實地體驗企業幾年來的經營管理過程和情景,讓學生對如何使企業經營中的物流和資金流正常運作有一個基本的認知和了解,具有很強的實戰性。

2 《企業經營沙盤模擬實訓》課程的教學目標

《企業經營沙盤模擬實訓》屬于管理類課程,它是理論教學的重要補充,有利于學生把《財務會計》、《財務管理》、《企業管理》、《市場營銷》和《物流》等一系列相關的理論知識綜合運用起來,領悟科學的管理規律,全面提升專業技能,形成理論教學與實踐相結合的人才培養模式。在本實訓課程中通過模擬公司運營、企業戰略規劃、預算、運作流程管理等一系列活動,讓學員在分析市場、制定戰略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程,認識到企業資源的有限性,經過團隊合作使企業在競爭的市場中獲得成功。期間學生可能會遇到企業經營中經常出現的例如資金周轉不靈、缺貨等各種典型問題,學員必須和“同事們”一起去尋找市場機會,分析規律,制定策略,實施全面管理,在各種決策的成功和失敗的體驗中學習管理知識,掌握管理技巧,提高管理素質,從而培養學生企業資源規劃的能力,提高學生分析問題和解決問題的能力。在激烈的沙盤模擬對抗中,讓學生體驗完整的企業經營過程,掌握正確的經營思路和管理理念,樹立學生“寬容、誠信、守法”的職業道德品質,為社會培養出高素質的專業人才。

3 在《企業經營沙盤模擬實訓》課程的設置方面

在整個實訓過程中筆者穿插使用了多種新型的教學方式,尤其最主要的是采用“小組教學法”來進行教學。

小組教學法是課堂教學改革中的一種有效的新方法,其特點是:圍繞特定的教學目標,學生以小組為單位,在教師的指導下展開學習,使學生學習的主體性與教師教學的主導性有機結合,從而增強了學生在課堂教學中的主觀能動性,提高了學生自身的學習能力,改進了課堂教學的質量。

小組教學在課堂教學中的主要應用表現在以下三個方面:

①注意對小組進行合理的分配;

②發揮學生的主觀能動性;

③適時地發揮教師的指導作用。

準備工作:學員分組與團隊構成:

《企業經營沙盤模擬實訓》課程首先將全班學生分成若干小組,每小組由5-6人構成一個管理團隊,每小組各代表一個不同的虛擬公司。此課程的基礎背景設定為一家處于創業初始狀態的生產制造型企業,從擁有一定的啟動資金和資產規模開始經營管理。該公司采用了簡化的企業組織結構,主要包括:首席執行官(CEO)、財務總監(CFO)、營銷總監、采購總監、生產總監、人力資源總監或商業情報人員等幾個主要角色代表企業各個部門,每個組員都擔任虛擬公司中的一個重要職位,以小組為單位展開學習。各小組成員必需學會通過團結協作,共同體驗公司的創建以及企業運營的每個環節,就本企業的整體戰略規劃、產品研發、市場開拓、資金籌集與運用、生產調度等多個方面展開討論并作出決策。

分組的形式和方法有很多,比如有①直接抽簽;②由猜謎語引入;③用拼圖抽簽等。

筆者選擇的是用拼圖抽簽的方式進行分組。首先準備好若干張不同卡通圖案的小型拼圖,在底部分別寫上小組的順序編號;接著從每一張拼圖中抽取5-6小塊出來混在一起,讓每個同學分別抽取一張拼圖;然后把若干張不同卡通圖案的小型拼圖擺放在各張沙盤桌子上,再讓學生找出自己手中拼圖所在的卡通圖案版塊,抽到同一張卡通圖案版塊的同學自然組成一組。于是就這樣分別分成:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J組。

第一階段:介紹《企業經營沙盤模擬實訓》課程。

這個環節筆者主要采用的是傳統的講授方式。

第二階段:體驗創建公司的過程。

要求學生完成:

①確定公司名稱、商標;

②確定公司發展目標;

③員工職位分工;

④制作公司海報、名牌;

⑤由CEO介紹公司。

在這個階段筆者采用的是“頭腦風暴法”。

頭腦風暴法指是在群體決策中,為了保證群體決策的創造性,提高決策質量,發展而成的一種改善群體決策的方法。主要讓學生充分展開無限制的自由聯想和討論,由此而產生新觀念或激發創新設想。

在這個實訓環節中,需要每個同學“頭腦風暴”一番,充分發揮自己的創造性思維,自由暢想,首先給自己團隊起一個好的公司名稱,設計一個漂亮的商標;然后共同協作制作完成一張公司海報;接著展現海報,由CEO代表公司團隊向大家介紹自己的公司概況;最后由同學們對所有海報進行投票互評打分。

第三階段:介紹企業經營沙盤規則,由教師帶領學生集體統一經營。

要求學生在教師的帶領下進行經營2-3年,盡量熟悉企業經營的操作流程和規則,并學會整套相關財務報表的填寫。

這個階段筆者主要采用的是傳統的講授方式和“角色扮演法”。

在教學中過程中引入角色扮演法,其目的就是讓學生能夠盡快進入角色,設身處地的去體驗角色,圓滿完成角色承擔的工作任務,從而了解角色內涵,并正確地去認知角色,為學生將來步入社會就業,進入職業崗位工作,乃至適應今后的各種變化,積累經驗,奠定下良好的基礎。在現實生活中,每個人每天都在扮演著不同的角色,處理不同的問題。認清自己的所處的角色類型,并了解該特定角色的內涵,更加有利于自己妥善處理好身邊所面對的各類人和事。其關鍵在于:一是角色定位;二是進入角色。

在這個實訓環節中,以生產型企業為背景,讓每個學生置身于商業實戰場景,要求學生進行角色扮演,每個小組的成員將分別擔任公司中的CEO、財務總監、營銷總監、采購總監和生產總監等重要職位,以各企業經營管理者的身份,涉及財務、物流、生產、營銷等重要企業運營環節。在教師的引導下,模擬公司運營,體驗企業管理的各個環節,通過學員之間的團隊溝通與合作,模擬企業戰略規劃、編制財務預算、進行運作流程等一系列企業經營管理活動過程,讓學生深刻領會到如何才能夠在現實的市場環境中的戰勝競爭對手,獲得成功的經營管理理念。

第四階段:由學生自主經營,各小組公司進行經營競爭對坑比賽。

首先給每個小組公司設定同一個初始狀態,讓每個小組公司都能夠在同一個起點上開始進行公平的市場競爭,展開4-5年的經營。最終按各公司的業績排名來決定各小組公司的成績高低。

在這個階段,筆者主要采用的是“以學生為中心的教學法”。

以學生為中心的教學法(student-centred learning)簡稱“SCL教學法”。以學生為中心是現代國際教育學界非常重要的一種理念,其實施的基本原則就是指教學活動要誘發學生自主學習、讓學生擁有學習的主動權,構建一種和諧協作和輕松愉悅的學習環境。

“SCL教學法”的特點:

①教學活動中的主體是學生學,而不是教師教;

②教學手段多樣化,除了傳統的黑板和粉筆外,還利用許多網絡多媒體的教學軟件或實物教具等進行教學;

③教學形式三元化:協作化、個別化、多樣化;比如,以小組為單位進行學習討論并完成教師布置的學習任務;

④教學計劃和課程學習的交叉和不同步。如學習可以設定部分選修課,采用學分制,讓學生可以完全根據自己的喜好自由選擇想要學的課程,更加能夠充分地發揮學生學習的主觀能動性。

現代社會需求和教育的發展均要求改革傳統的教學模式,改變以教師為中心的制度。在中職教育中應用和推廣“SCL教學法”的教學模式,更加有利于培養學生自主學習的意識和主觀能動性,提高學生的實操技能。

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中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1671-0568(2012)35-0072-02

一、引言

ERP是Enterprise Resourse Planning的縮寫,翻譯成中文是企業資源規劃,是一種以管理會計為核心的信息系統,一種包含了數據庫技術、面向對象技術、網絡通訊技術、圖形圖像處理等多學科知識的軟件產品。[2]它集合了先進的企業管理思想,利用計算機技術,對企業的人流、財流、物流、信息流等資源進行有效管理,將客戶需求、供應商的資源以及企業自身的生產經營進行統一整合,從采購到生產,從庫存到銷售,從成本控制到人力資源,從財務核算到決策參考等各環節進行合理規劃,從而達到資源的最佳組合,使之效益最大化。[3]

ERP課程除了要求掌握相關原理、理論,還要求熟練操作ERP軟件,已經成為高職院校的財經類專業的必修課程。但目前ERP課程的教學方式比較單一,許多院校ERP課程僅是選擇一門財務軟件進行操作練習,并且大部分教師偏重于演示教學,將某一款財務軟件的操作步驟、方法通過課堂演示,讓學生自己再做做練習,學期結束時給一套資料,讓學生操作一下就算過關了。這樣的教學方式對于教師是備課容易,上課方便,但對于學生來講可能是枯燥無味的、脫離實際的,同時對于本課程的教學目的也相差較大。另外,目前的ERP教材比較多,但大部分都是內容多、項目全、面廣而不精。有的注重理論,長篇大論地講解各種原理、概念,學生沒興趣看或根本就看不懂;有的僅注重實訓,用大量的軟件頁面插圖演示操作步驟和流程,學生能做,但不知為什么這樣做,知其然不知其所以然;有的自身就不成體系,各章節之間銜接不連貫,或者與實際企業業務流程不一致。

筆者想探討的模擬沙盤是一種形象直觀的教學方法,同時讓學生切身參與進去,會極大提高課堂教學效果,提升學生對ERP整體管理思想的掌握水平。

二、ERP課程模擬沙盤教學的構建思想

沙盤的最早記載要追溯到我國東漢的光武帝劉秀時期,公元32年,劉秀征討隴西(今甘肅一帶),與大將馬援商討進攻策略,馬援用白沙(一說白米)在地上堆起一座與實際相同的地形盤,分析戰術,講解敵我形勢,這就是世界上最早的沙盤雛形。到了1811年,普盧士的謀士馮·萊斯維茨制作了一個精細的戰場模型,比例嚴格,有道路、村莊、樹林等,可以稱為典型的現代沙盤。到了第一次世界大戰以后,實際戰爭中就使用到了沙盤。

模擬沙盤應用于教學是近十幾年的事。國家對職業教育大力支持的結果使得職業院校不斷擴大招生,職業教育從“計劃培養+升學導向”的模式已經向“市場驅動+就業導向”的模式轉變,同時,ERP軟件廠商為了將其產品推向市場,提高市場份額,并且培養一批優秀的師資隊伍和大量的應用型學員,也希望與高校合作,將ERP模擬沙盤教學推進課堂,使得學校畢業生能盡快適應市場,適應各類企業對ERP人才的需求。

ERP模擬沙盤與傳統的課堂授課方式有很大的區別,它利用直觀的企業經營沙盤操演企業整體運行情況,讓學生從企業建立的一開始就積極參與,從企業的市場定位、戰略構想、生產經營、財務核算等一系列經營過程中去體驗,去感受,促使學生深刻理解與領會ERP先進的管理思想與科學的管理規律,從而提高駕馭市場、管理資本的能力。[4]

ERP課程模擬沙盤教學的基本思想是學生主動參與、團隊積極合作、運用角色扮演、強化分組對抗、教師分析點評。在教學中,可以每5~8人一個小組,各自扮演一個角色,有企業總經理、財務總監、總帳會計、出納管理、銷售、采購、生產等各種崗位角色,每個小組都管理著一個獨立的虛擬企業,企業資產良好,資金充足,小組成員根據教師提供的案例資料,運用直觀的模擬經營沙盤,進行市場分析、企業定位、新產品開發、固定資產投資改造、生產計劃安排、物料需求安排、銷售策略設計、財務指標核算等企業經營運轉的全部活動。經過連續幾個會計期的運營,最終以相同的指標評價該組企業經營成果,確定排名。結束后,教師要及時分析講解,讓各組總結經驗、吸取教訓,在實際工作中提高管理能力。[5]

三、ERP課程模擬沙盤教學的應用實例

以筆者所帶的班級為例,該班共43人,抽出6人代表供應商,5人代表客戶,2人代表銀行。其他30人,每6人一個小組,分成5個小組,代表5個企業。

每個企業小組的6人分別為企業總經理、財務總監、財務會計、銷售經理、采購經理、車間主任。每個企業小組有相同的啟動資金,有足夠使用的辦公室樓、廠房、倉庫等建筑物,有新會計制度、2007會計準則二種會計核算標準供選擇,有雙倍余額遞法、平均年限法、年數總和法、工作量法等固定資產折舊方法可供選擇,人員工資不能低于國家最低的工資標準,五險一金正常繳納,無殘疾人員工每年需要繳納國家規定的社會扶助金、個人所得稅、企業所得稅、增值稅等各種稅費按國家規定執行。

6個供應商分別供應機器設備、布料、電子配件、木材、紙張、玻璃材料,每個供應商對自己的各種新產品或原料都有詳細的報價,成交價格可以在報價上下20%內浮動,每個供應商距企業小組有不同的距離,運費平均按0.5元/公里/噸計算,采購付款優惠條件為3/10,2/20,1/30,n/30。

5個客戶分別具有購買服裝、數碼、家具、紙制品、玻璃制品等產品的意向,成交價格可以在企業小組報價上下的20%內浮動,每個客戶距企業小組有不同的距離,運費平均仍按0.5元/公里/噸計算。銷售收款優惠條件為3/10,2/20,1/30,n/30。

2家銀行可以提供貸款,貸款利率在央行同期利率上下10%內浮動,最長貸款期限為一年。

每個企業小組將上述信息畫出模擬沙盤,派出采購經理與銷售經理分別與供應商、客戶談判,爭取最大限度的優惠條件,回來后與企業成員共同分析,謹慎決策,確定企業的生產定位,確定招聘生產工人數量,進行加工生產和銷售,一個會計期結束后進行財務核算,總結盈虧經驗,決策是否改變生產方向。

每次課作為一個會計期,每個企業小組使用用友ERP財務軟件進行企業的采購、生產、銷售、工資、固定資產、應收、應付等財務管理,每個會計期出一張資產負債表和利潤表交給教師,教師結合平時各個企業小組經營狀況給予分析指導,每6個會計期根據企業小組的凈利潤指標進行一次排名,學期結束時進行總排名,并進行綜合講評。

四、結論

ERP課程模擬沙盤教學集角色扮演、教學診斷、案例講評于一體,最明顯的優勢是“主動參與、仿真實訓、興趣學習”,學生在組織企業經營過程中會遇到產品老化、市場縮減、同行競爭、通貨膨脹等各種困難和挑戰。小組成員必須團結協作,分析原因、商討對策,在對企業管理成功與失敗的體驗中學習知識,掌握技巧,全面提高自身的管理能力。教師也通過模擬沙盤教學保證了教學效果,很好地完成了教學任務。

參考文獻:

[1]鄭玉剛,范棟華.關于促進高校實踐教學改革的若干思考[J].湖北經濟學院學報,2005,(8).

[2]王新玲,柯明.ERP沙盤模擬學習指導書[M].北京,電子工業出版社,2007.

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中圖分類號:G642

文獻標志碼:A

文章編號:1673-291X(2012)23-0277-02

商科是建立在經濟學和管理學基礎之上的,研究各種組織和個人在商品生產和經營活動中的經濟管理行為的應用性科學。高等商科教育是目前高等教育中發展最為迅速的學科之一。根據普通高等學校本科專業設置特征來看,商科院校應該培養具有較強的職業性特征,符合市場需求的高級應用型人才。為此,商科院校應大力發展與地方經濟發展緊密結合的應用型專業,從而為地方經濟發展輸送大量人才。

在培養人才過程中,實踐教學環節發揮著重要的作用。實踐教學是加強專業知識教育,增強學生感性認識,提高學生綜合素質,培養學生實踐能力和創新能力的重要綜合性訓練環節,是高等教育教學的重要組成部分,在人才培養過程中與理論教學相互配合、相互依托,是樹立學生應用意識,培養學生實踐能力和創新能力,提高學生綜合素質的重要途徑和手段。作為商科院校實踐教學環節的組成部分,ERP沙盤以其體驗式教學方法克服了教學方式落后、教學手段單一的缺陷,使學生能夠比較直觀地了解企業的運營流程,從而為企業培養既懂理論、又了解企業實際的實用型、復合型人才奠定了基礎。

一、ERP沙盤模擬實踐教學的在商科院校中的作用

1.與高等商科院校人才培養目標相一致

商科院校人才培養目標是應用型人才,重視實踐教學,是培養高素質應用型人才的有效途徑。商科應用型人才的培養在教學體系設置上體現為對學生的理論知識的應用與實際操作能力的綜合培養。通過多角度、全方位完善ERP沙盤實踐教學體系,是提高商科專業學生技能的有效手段。

2.可以深化商科院校學科教學改革

ERP 沙盤模擬實訓課程是理論與實踐的有效結合,涉及不同學科相關理論知識,是對各種知識的相互滲透與綜合,如何將各種理論知識進行融合,需要一定的教學模式來實現。ERP沙盤模擬實訓課程正是在企業模擬仿真運營過程中把經濟學、管理學、市場營銷學、會計學、財務管理等學科的知識融合在一起,促進教學理論與實踐結合,促進相關專業課程結構合理化,對深化學科教學改革、改進授課方法具有極大的促進作用。

3.能夠全面提升商科學生的綜合素質

在ERP沙盤模擬課程學習過程中,學生通過實踐了解企業的管理體系和業務流程,認知企業的組織結構設置、各管理機構的職責,領會物流、資金流、信息流的協同過程。在教學過程中真正做到以學生為中心,使學生實現自我管理、自主學習,個性在教學活動中得到充分展現;在實踐中注重團隊合作,相互信任,培養學生的全局觀念和團隊合作意識;從而提高了學生的學習興趣和主動性,促進學生自我認知和肯定,全面提高學生經營管理的素質與能力。

二、ERP手工沙盤與“創業者”電子沙盤的比較

ERP沙盤實踐教學過程經歷了手工沙盤手工沙盤+創業者電子沙盤”的發展過程。通過教學實踐發現,ERP實物沙盤形象直觀、靈活性高,經營氣氛好,教師掌控的自由度大,但是,組織要求較高,監控難度較大,容易出現誤操作和不規范行為,影響公平性和效率性。而“創業者”電子沙盤是最新的企業經營模擬軟件,采用對抗方式來進行教學和比賽,完全依照規則進行操作,實現了從選單、經營過程、報表生成、系統分析的自動化,防止了學生的誤操作和不規范行為,使教師從事無巨細的工作中解脫出來,專注企業經營分析的本質。但是,電子沙盤模式直觀性較差,缺少面對面交流,不利于學生學習興趣的拓展。

目前,在商科院校ERP沙盤模擬實踐教學過程中基本上是采用手工沙盤和電子沙盤結合的形式。比賽在同一運營環境中通常分為6-20組,每組設5-8名成員,需沙盤盤面一張,裝有“創業者”電子沙盤軟件的電腦一臺。在相同規則前提下,采用手工沙盤對初學者進行體驗式教學模式,使其對企業經營過程有一個大體、直觀的了解,通過一步步擺盤的操作,使企業的運營過程清晰地展現在學生面前,能夠使學生產生學習的興趣。而采用“創業者”電子沙盤,對照企業運營流程表和手工沙盤的操作過程,把操作內容重復錄入電子沙盤軟件中,使學生進一步加深認識。但隨著認識的不斷深入,沙盤比賽各組對企業的規則、運營流程已基本掌握;通過角色的互換,同學們已對總經理、財務總監、采購總監、生產總監和營銷總監的職責大體有所了解,這時就容易出現松懈的狀態,導致各組成員放棄手工沙盤,只有一個人通過電腦運營企業的局面,此時需要教師加大管控的力度。

三、完善商科院校ERP沙盤實踐教學體系的對策

1.應加強師資隊伍建設,提高教師素質

ERP 沙盤實踐課程作為一門新興學科,涉及的知識面廣,實踐性強,要求教師具備系統的理論知識和專業扎實的實際操作技能。在實踐教學過程中,首先,教師要轉變觀念,把教學活動從以“教”為中心轉向以“學”為中心的軌道上,讓學生充分發揮主觀能動性,增強學生的開拓進取精神和實踐操作能力。其次,要加強教師理論知識的儲備,在不斷深化本專業知識的同時,加強與ERP相關知識的學習,使教師在ERP沙盤教學過程中能夠更好地指導學生實踐。再次,要增加教師的實踐經驗,不但要在課堂實踐教學中和學生一起比賽,同時還要積極參加各類軟件公司組織的培訓并深入到企業實踐中去,從實踐角度加快教師自身素質的提高。

2.完善軟件和教材等教學資源

首先,要針對教學過程的特點購買由軟件供應商提供的ERP沙盤實踐教學軟件,也可以采用校企聯合開發的方式,把企業的實踐經驗和高校的教學資源實現優勢互補,從而適應教學的需要。其次,目前高校在ERP沙盤模擬實訓過程中采用的課件、教材主要是由軟件供應商提供,與高校理論教學內容有很大的出入;因此,應組織各方面的師資力量,編寫出一套科學規范、適應高校ERP實踐課程的課件、教材,使學生在掌握理論內容的基礎上,通過仿真的企業環境,了解現實中企業的經營過程。最后,應充分利用學校與實施ERP企業建立的良好關系,把已經完成ERP沙盤模擬實訓課的同學分期分批的輸送到企業中去實踐;或把具有豐富ERP實踐的專家和顧問和技術人員請到學校中對學生進行培訓,最大程度的整合校內校外資源。

3.完善教學過程,豐富課程內容

ERP沙盤模擬實踐教學轉變了傳統的教育觀念,在很大程度上滿足了以過程教學為中心的教育理念。但是,在教學過程中,由于任課教師所從事專業的限制,導致教學內容不完整。往往只是對ERP沙盤的基本思想、規則、運營過程進行講解,而缺乏對相關知識的擴展、經營結果的分析。因此,應在有限的教學課時基礎上,豐富課程內容,加強對相關知識的關聯、賽后的分析評價過程,使學生總結經驗,吸取教訓,改善管理,提高對企業運營過程的認識和對ERP思想的理解。

綜上所述,ERP沙盤模擬實踐課程作為一種體驗式的教學模式,有別于傳統的教學。通過實訓,使商科院校學生的團隊協作精神、戰略管理理念和知識應用能力得到顯著提高。在培養應用型和創新型人才方面的優勢已被學校和社會所認可,因此,也必將在商科院校的教學工作中發揮更大的作用。

參考文獻:

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篇10

一、游戲化簡介

游戲化(Gamification)最早應用于商業領域,現代社會已經被網絡、計算機等電子產品所覆蓋,人們消耗大量的時間在網絡游戲或單機游戲中,這些游戲對玩家來說有著致命的吸引力,用戶黏性極強,于是營銷學家們、企業家們開始研究游戲化在商業領域的應用。他們試圖分析游戲玩家們的心理以及游戲的設置,了解游戲的吸引力,并將關鍵要素運用于商業市場,以提高消費者的忠誠度和用戶黏性。

游戲化的應用已經非常廣泛,IT公司、咨詢行業都是游戲化的嘗鮮者,甚至有很多專業公司幫助其他公司通過游戲化設計來進行改造。游戲化在教育領域的運用也不容小覷,游戲化教學也應運而生。游戲化教學的基本原理與其在商業領域的原理是一樣的,只是運用的游戲化教學是根據教學目標、教學重難點,結合學生的特點,選擇、設計適當的游戲運用到教學過程中,引導學生展開的過程。游戲化教學可以通^游戲化的課堂設計,吸引學生的注意力,提高學生的學習興趣。

二、現狀分析

我國研究游戲化教學的歷史并不長,最開始只停留在教育游戲軟件階段,到21世紀才開始真正研究游戲化教學。國內大部分的游戲化教學研究都是針對低階段的學生,如幼兒園、小學,對于中高等教育階段的研究非常少。通常教育學者認為低階段的學生證自控能力、注意力、理解能力等方面比較欠缺,通過游戲化教學可以有效地提高課堂教學效率。而當學生進入中學、大學后自控能力、注意力和理解能力都有顯著的提高,并且學校教授的知識已經從原本的基礎知識轉變為專業知識,所以游戲化教學的作用已不太明顯。但是在實際的教學過程中,筆者發現游戲化教學中電大全日制學生的課堂教學中也同樣適用。以筆者工作的單位杭州廣播電視大學蕭山學院(以下簡稱“蕭山電大”)為例,蕭山電大的全日制學生普遍學習能力較差,之前在義務教育學習階段打下的基礎比較薄弱,注意力和理解能力相比普通大學生也比較弱一些,因此蕭山電大的課堂教學過程與普通大學的教學過程完全不一樣,雖然經過了一定的改革,傳統的教育模式正在發生很大的變化,但是蕭山電大教學仍然存在著以下的情況:

1.課堂中教師依然占主導地位。在教學過程中,教師很少關注學生的情況,學生依然只能被動地吸收,主體地位未能體現。

2.教學方式的針對性不強。一些新的教學方式在中小學可能已經得到普及,但是在電大課堂中并不一定適用,因為中小學生和大學生還是有一些區別的,如果原搬照抄中小學的教學方式并不能完全發揮作用,甚至有時效果反而不如傳統的教學方式。

3.教師在設計教學過程時過分注重教學氛圍,忽略了教學目標和教學重難點。教師在教學過程中,為了吸引學生的注意力,對問題把握不夠,往往課堂氣氛活躍的同時,學生的思維也過于活躍了,學生看似有很高的課堂參與度,但實際上并沒有真正在聽課,知識的教授程度大打折扣。

三、教學設計

根據蕭山電大的學生實際情況,有針對性的游戲化教學可以更好地提高課堂效率。在設計教學過程時,我們必須考慮各方面的因素包括學習者、教學目標、教學重難點和教學評價。筆者在一般教學設計過程的基礎上,結合《小企業管理》課程的內容和蕭山電大全日制學生的特點設計了游戲化教學的基本模式,如圖3.1所示。

(一)學習者分析

蕭山電大的全日制學生普遍學習能力較差,之前在義務教育學習階段打下的基礎比較薄弱,注意力和理解能力相比普通大學生也比較弱一些。但是這些學生的思維活躍,對案例非常感興趣,喜歡與老師互動,并且其中有部分學生有過做生意的經驗,對理論知識的吸收非常有幫助。

(二)教學內容分析

《小企業管理》是一門理論和實際聯系非常緊密的課程,因此游戲化教學非常適用于這門課的課堂。《小企業管理》介紹了一個企業從初創開始到結束的所有相關知識,包括如何創業、如何融資、如何進行市場營銷、如何進行人力資源管理以及財務管理方面的相關知識,這些理論知識點可以直接應用于生活中。

(三)確定教學目標

學生通過《小企業管理》這門課的學習,基本了解一個企業從初創開始的相關過程,掌握企業市場營銷、人力資源和財務管理方面的基本知識,能夠利用理論知識分析市場當中典型的創業型企業,并能提出問題和解決問題。

(四) 游戲化教學方案

1.課堂教學模式游戲化

以前的課堂模式通常比較單一,教學場所通常局限在教室中,教師在講臺上利用多媒體設備講授知識點,學生在座位上聽講、做筆記,經驗比較豐富的教師會通過提問等方式與學生互動,提高學生的積極性,但是本質上仍然是“老師講、學生聽”這樣的模式。現在我們可以利用游戲化的思想將課堂模式進行徹底的改革。在教授《小企業管理》這門課時,我們可以引入沙盤實訓工具,將整個課堂變為一個教學類“大富翁”游戲。在沙盤實訓中,學生5-6人組成一個“公司”,學生需要為“公司”取名,并選出董事長、生產總監、采購總監、營銷總監、財務總監,每個總監各司其職,董事長負責制定經營戰略,生產總監負責產品的生產,采購總監負責原材料的采購,營銷總監負責研究市場和廣告費的投入,財務總監負責所有金錢的流動和賬面記錄。學生在課堂中模擬經營公司,雖然整個過程相比真實的市場要簡單很多,但是學生依然可以學到很多。經過這樣游戲化的課堂,學生能夠了解一個企業是如何創立的,了解企業間的各項活動之間的關聯,能更加深刻地理解例如市場營銷、生產管理和財務管理方面的知識。

游戲化的課堂教學模式把整個課堂教學過程視為一個游戲(即沙盤實訓),學生作為游戲玩家(即公司的各個總監),學生遵守游戲中的各項規則(即沙盤實訓中的各項規則,與現實市場的規律十分接近)開始游戲過程(即公司的經營過程),最后通過一定的計分規則對游戲玩家進行排名(即公司的市場排名),所有的游戲元素有效地結合在了一起,對學生們有著非常大的吸引力。

筆者在沙盤實訓的課堂中發現,學生的投入程度要遠遠高于在教室內普通的課堂教學,學生的參與度非常高,往往平時最不愛聽課的學生尤其是男生,在沙盤實訓中的積極性最高,他們主動分析市場情況,全“公司”成員通力合作,通常都能獲得較高的市場收益和市場地位。而且在沙盤實訓中,能有效地將知識點切入,學生也能輕松地理解理論知識點,顯然這樣的游戲化的課堂教學模式在《小企業管理》的課程中起到了很好的作用。

2.教學內容游戲化

教學內容是課堂教學的主體,教學內容的編排主要依據教科書,但不能一味地采用現成的課本中的例子照本宣科,應該適當地處理內容。以《小企業管理》為例,課本中的內容涉及到了企業管理的方方面面,但是由于課本比較老舊,里面的很多內容、案例已經跟不上時代的變化,所以在課堂教學時需要對課本內部進行一定的修改和優化,然后將修改后的內容進行游戲化。

在《小企業管理》的教學內容中,筆者加入了大量貼近學生生活,并且學生比較感興趣的真實案例,將這些案例作為引子,引出理論知識。例如在講解SWOT分析這個知識點時,筆者以Under Armour公司為案例進行分析,讓學生先在課前查找有關這家公司的相關資料,然后在課堂中集中討論“Under Armour公司能否在中國市場上取得成功?”,將學生分為正方反方,根據手頭上已有的資料進行辯論,在辯論過程中也可通過手機查詢資料,雙方列出自己的觀點時,教師將這些觀點有序地列在黑板上。然后教師將這些觀點進一步的進行梳理,正方羅列的理由可分為優勢(S)和機會(O),反方羅列的理由可分為劣勢(W)和威脅(T)。因為這些內容是學生自己發現并總結的,所以學生理解起來非常容易。

在這個教學內容設計中,教學內容以游戲的方式(即辯論賽)引出,學生以辯手的身份在課前搜集資料(即Under Armour公司的相關資料),然后再課堂上進行辯論,最后根據雙方的資料及辯論過程分出勝負。學生為了獲得游戲的勝利(即辯論賽的勝利),學生愿意尋找更多的理由來支持自己的觀點,在這個過程中不知不覺地將知識點拋出,教師只是引導學生總結知識點。在課堂中,這種游戲化的教學內容相較于傳統單一的純理論內容,取得了較好的課堂反應。

3.測評模式游戲化

學生在學習時,期末考試是一個很大的壓力,尤其是對電大學生來說,在之前的學習生涯中,考試一直是他們難以逾越的一道坎,而家長對學生學習情況的了解,往往也只是關注期末考試的成績。傳統的測評模式只依賴一張試卷,學生靠記憶力死記硬背,這種在《小企業管理》這門課中使用的效果并不好,學生對課程的抵觸情緒更重。因此筆者考慮將測評模式進行游戲化,這樣不僅可以降低學生考試的心理壓力,并且可以減少學生對課程的抵觸心理,使提高他們對知識點的掌握程度。因此根據學習者特點和《小企業管理》的知識點,筆者設計了游戲化的測評模式:學生的期末成績=案例討論成績+沙盤實訓成績+附加題(搶答題)。

這種測評方式,摒棄了完全以筆試卷面成績來定義學生的傳統測評模式。將測評分為了三個部分,這三個部分都是在課堂中完成的。第一部分是以小組為單位完成案例討論題,教師將與知識點相關的案例作為課堂作業拋給學生,學生利用剛剛學習過的理論知識對案例進行討論分析。在這個過程中,學生并不會感覺到這其實是期末測評的一部分,而只是把它看做是一次普通的課堂作業,完成過程非常輕松,并且能合理地運用理論知識。每一次案例分析教師批改完成后,需要給學生一個及時的反饋,及時對案例進行講評,并將每個小組的成績反饋給學生。測評的第二部分則是沙盤實訓的成績,沙盤實訓是作為游戲化的課堂教學模式引入課程中,在前文中也提到,沙盤實訓最后會根據一定的計分規則為所有“公司”排名,這個排名最后將經過折算計入最終的期末成績。學生在進行沙盤實訓時非常投入,很好地反應出了相關理論知識點的掌握情況以及團隊合作情況,所以將這一部分計入學生測評能比較客觀地反映出學生的知識掌握程度。最后一部分是附加題,考慮到學生的實際情況,可能有部分同學因為能力有限前兩部分分數相加未能及格,那么他們只要在附加題部分努力答題,依然可以獲得較好的成績。附加題部分主要以搶答題的形式展開,題型包括單選題、多選題、填空題和判斷題,學生可以自由搶答,題目主要圍繞課程重難點展開。在實踐過程中,學生搶答的熱情非常高,平時練習不愿意做、上課不愿意聽的學生都主動地翻書找答案,課堂效果非常好。

這種游戲化的測評模式經過了多次實踐和改良,現在的這種模式取得了比較良好的效果。三部分的測評方式都運用了游戲元素和游戲技巧,沙盤實訓在前文已經介紹過,案例討論實際也是一個模擬經營的過程,每一次討論結束后將分數反饋給學生就像是游戲中的積分和勛章,學生可以看到與其他同學的差距,并且會有超越其他人成為排行榜第一的動力,就像我們在玩游戲時都想要自己成為第一名。搶答題的模式本身就是一個游戲,學生為了拿分,就必須要參與搶答,為了搶答就必須要去書本上找答案,無形中加深了對理論知識的理解。

四、總結

玩是一種學習方式,而游戲化就是通過游戲要素和游戲設計技巧去影響人們。游戲化學習不僅能夠使學生學習的過程更加輕松,而且也能使老師對學生的評價更加全面,因為游戲化將學習和評價有機地結合在了一起。

在對教學進行游戲化的過程中,我們需要有精心的設計,不僅僅是具有徽章、積分或排行榜這樣的游戲要素,否則反而會起到反效果。教師應該仔細分析學生特點和課程特點,設計出適合學習者的游戲化教學模式,將游戲化真正地帶入課堂,提高課堂效率,實現教學最優化。

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