導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇創新項目工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、“5.29”計生協活動救助計劃生育貧困母親項目。共救助計劃生育貧困母親100戶，每戶500元。

2、為102名計劃生育特扶人員辦理計劃生育特別扶助家庭綜合保險項目，每份保險100元。

3、資助計劃生育獨雙戶困難家庭女孩和計劃生育特困家庭子女教育成長項目，一本13人，每人3000元，二本22人，每人2000元，三本11人，每人1000元。剩余資金我們將開展早孕發現計劃生育家庭綜合保險項目、計劃生育二女戶家庭意外傷害保險項目、發家致富項目、青春期健康項目和春節期間慰問計劃生育困難戶項目等。

二、項目工作主要做法

（一）高度重視。針對人化我縣及時調整了縣人口基金項目實施工作領導小組，下設辦公室，指定專人負責，配起配強專職工作人員，制定了詳細的項目實施方案，在組織領導，項目管理、資金運作，資料歸檔等方面作出了具體規定，落實了責任人員，明確分工。

（二）加大宣傳。項目實施以來，我縣充分利用墻體標語、廣播、電視、梨花報、宣傳車、文藝演出、人口學校、設立咨詢臺和咨詢電話等形式。在全社會大張旗鼓地宣傳人口基金創新項目工作的目的、意義和內容，形成了濃厚的輿論氛圍，真正做到了家喻戶曉、人人皆知。共發放宣傳單10萬多份、出動宣傳車60多臺(次)，刷寫墻體標語129條，制作宣傳橫幅100多條，文藝演出28場次，設立咨詢宣傳服務臺100多場(次)，接受群眾咨詢8000多人(次)。

（三）程序規范。我縣嚴格按照“宣傳發動―村調摸底―個人申報―村級評議審核―張榜公布―鄉鎮核查―張榜公布―確認上報―縣級抽查―資格確認―張榜公布―資金發放―回訪調查”的程序運作，并與各鎮簽定了目標責任書，規范操作，確保人口基金項目工作高質量落實到位，嚴防弄虛作假。全縣救助資助對象資金全部發放到位，無一例舉報上訪現象發生。

三、項目工作主要成效

1、緩解了家庭困難。通過人口基金創新項目工作的實施，使受救助的計劃生育困難家庭經濟上得到緩解，心靈上得到慰藉，特別是提高了計劃生育二女戶家庭的社會地位，在社會形成人人關心計劃生育家庭、人人關心計生干部的良好氛圍。

篇2

二、20__年對外開放、招商引資工作思路

（一）指導思想

以科學發展觀為統領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發展，以環境引客商，促進對外貿易，促進產業結構優化升級，服務與服從于全縣經濟社會發展規劃總目標，為全縣區經濟和社會的全面發展作出新貢獻。

（二）基本工作思路

根據上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。

——“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。

一是全面發掘我縣各種資源，完成縣內產業及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。二是及時關注珠三角、長三角等沿海經濟發達地區資本投向和產業轉移動態，結合我縣產業發展需求和承接能力，編制項目，[找材料到文秘站 -ˇ文秘站 網上服務最好的文秘資料站點！注：]走出去主動對接。三是根據國家產業發展指導政策，結合我縣經濟結構、產業結構調整，開發研究一批有優勢、吸引力強的項目。四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿出口。五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

——“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。

一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。

——“圍繞三個方面”，實現由招商引資向招商選資的轉變。

一是圍繞產業重點，實施產業招商。著眼于建設產業基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產業，組織產業招商；著眼于建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產業化、名優新特養殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農業產業化進程，組織專題招商；著眼于打造旅游品牌，圍繞__風情、人文景觀和生態特色兼備的旅游業新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區特色，實施重點招商，形成產業集聚。三是圍繞企業需求，進行產業鏈延伸，實施上門招商和專題招商。

——“突出四個重點”，創新招商方式

一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。二是突出“企業自行招商”。對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益。[范文為文秘站 作者原創作品-轉載請加*文秘站 外部鏈接！注：]四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，并有針對性地邀請國內外、省內外大企業、大集團來我縣考察。

——“強化六項工作”，增強招商實效。

篇3

新一屆會長傅紅平在大會上發言：

傳承與開拓

我謹代表我們新一屆的會長、分會長、秘書處班子感謝：

1、市民政民間企業管理局吳鶴立局長對我們卓越企業發展促進會的關心！專程過來指導！

2、感謝郭海浩會長及上幾屆的各位會長、分會長、秘書、陸老師等為俱樂部做出貢獻的每一位，讓我們相伴一起走過了十二個春秋！為促進會沉淀了精英，打下基礎。

3、感謝每一位理事、全體會員對我和我們班子的信任、支持和鼓勵！

二、傳承

傳承清華：自強不息、厚德載物校訓

傳承：學習、交流、合作、共贏的促進會宗旨，傳承上一屆班子熱心、愛心和公益奉獻的精神。

三、開拓

我們促進會人才濟濟，我先拋磚引玉，我們會搭好平臺，多聯絡會員，盡可能發揮會員的積極性和創新力，能聚集眾人智慧，探索出一條讓促進會穩健、持續發展的路，更好的為會員及會員企業服務！具體的思路和方案我們的姚會長在今天晚上和大家交流！

最后祝各位在新的一年里：身體健康！闔家幸福！事業有成！萬事如意！！

新一屆執行會長姚成在大會上發言：

秉承傳統 開拓創新

在此時此刻，大家一定非常關心，新一屆的促進會班子將有怎樣的工作思路？在這里，我想將我們班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建議和指點。

我們新一屆班子的工作宗旨是"秉承傳統，開拓創新",這一屆班子不能脫離促進會歷史上的責任，所以我們要堅持十多年來的傳統和優勢，這個優勢就是我們因為共同的愛好——學習，而聚在一起，我們不是老鄉會，不是同行協會，我們是清華EMBA培訓發展而來的。同時，我們要在前一屆促進會的基礎上開拓創新，繼續前進。

這一屆促進會工作思路可以概括為"三大主線、三個改變".

三大主線：一條主線是學習。原來我們是以清華EMBA課程學習為主，時間較長。下一步我們將向短期精品課程發展。第二條主線是活動：這些活動可以分為智力上的和體力上的。智力上的比如企業參觀、企業會診、各種研討會等，體力上的比如爬山、春游、各種運動等，以上第一、二兩條主線是促進會十幾年以來一直堅持的傳統，我們仍將堅持下去、不斷推進。

第三條主線是：合作，將逐步更加深入和具體。我們將在801商務園區、股市打新項目的基礎上，不斷有選擇地推進風險低收益穩的合作項目，比如林永國同學的醫療健康投資項目。

三個改變是：

一、組織內在結構的改變。

協會將由原來的塔型結構向蜂窩式結構改變。也就是促會不再是單一的由上而下的管理組織，將轉變為多方向的服務組織。對于某一單項任務將讓有特長的同學組成小組去完成，也許會長、副會長只能擔任組員。比如：投資項目的選擇和風險控制的判別等。

二、有條件穩妥地發展新會員。

戶樞不蠹、流水不腐，促進會會員的發展要反對兩個極端，一個極端是堅持封閉不發展，另一個極端是徹底放開。我們計劃分三到五年年逐步有條件地發展新會員，既要保證一定的數量又要保證一定的質量和素質。

三、信息和財務公開

篇4

1、開展“兩幫兩促”、“創業富民”等活動，成效顯著。

通過深入市、縣確定的53個“兩幫兩促”企業調查了解，共收集融資、用地、規劃報建等87個問題，并已逐步解決；先后為億龍塑鋼、燃能科技等20多家企業辦理了規劃報建等手續，為興龍科技等30多家企業向上申報了技改、節能等項目，為海星高科等10家初創型企業全程申報了創業富民專項資金。

2、加強專業規劃，促進產業振興。成立專項調研小組多次深入銅官、丁字兩鎮陶瓷、麻石企業，開展實地調研，制定了《*縣振興陶瓷、石材產業三年行動規劃》，并出臺《*縣發展陶瓷、石材產業優惠政策》，積極對外招商，通過各方面努力和相互協作，招商引資工作效果顯著。

3、加強企業技術改造、技術創新工作。*年以來，通過安排技改專項資金支持和引導企業加強人才培養與引進，企業自主創新和產品研發能力不斷增強，技術創新體系也逐步得到完善。經企業自薦，我局篩選，共向省市推薦優秀技術創新項目26個，項目總投資8.9億元，預計新增銷售收入25億元，新增利稅5.7億元。另外，富能高新科技有限公司燃料電池的產業化及應用等18個項目被列入*年度湖南省企業技術創新項目指導計劃項目。

4、加強各項調研活動，切實解決企業發展難題。近幾個月來，我局組織人員深入各鄉鎮、各企業進行了工業產業發展調研和規模以下工業企業產業結構調研活動，各項調研活動在立足我縣工業發展的實際情況下，對我縣工業發展特點和存在的問題進行了深入的探討，并提出促進各產業和我縣工業發展的具體對策和思路。

5、創新工作機制，提高服務水平。為了進一步提高工業服務水平，及時解決企業發展難題，我局加強了規模企業運行的監測監控，建立了分析、匯總、預測預警工作機制，并及時召開運行調度會，為企業發展排憂解難。此外，通過開展銀企對接等活動，切實解決企業存在的困難。

二、*年的工作思路和工作措施

*年工業經濟的工作思路是：以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆三中全會和縣委八屆八次全會精神，始終堅持“工業主導、城鄉統籌”的發展方針，加快工業產業結構調整優化，突出“抓投資、促調整、優服務、保增長”的工作重點，扎實推進新型工業化，不斷提高工業對縣域經濟發展的貢獻率。主要經濟指標是：全部工業總產值320億元，增長18.5%，其中規模工業產值255億元，增長27%；規模工業實現利稅增長12%，萬元工業增加值能耗下降6%。

為實現上述目標，突出抓好六項重點工作：

1、充分發揮工業運行監控作用。繼續發揮工業統計歸口作用，進一步作好工業經濟運行監控，抓好工業生產調度，確保生產目標完成。通過經濟運行分析，找差距、查原因、總結經驗、填平補齊，通過提速增效，在工業運行質量持續好轉的基礎上，促進*工業實現產業集聚化、產能市場化、產銷國際化、產品品牌化的新型工業目標。

2、搞好招商引資對接工作。對于引進企業，一方面，要加強其與本土企業和本地資源之間的整合，積極引導其延伸產業鏈條，引導企業之間合理的兼并與重組，發揮企業縱向一體化和橫向一體化對經濟的巨大拉動作用；另一方面，要引導企業加強銷售渠道建設和信息平臺的搭建，提高企業產品市場占有率和競爭力。

3、繼續做好項目推進工作。一是追蹤目標完成情況，提前發現問題，建立技改項目倒查制，通過完善預警機制，實行預前處置，確保*年全年技改投入70億元目標的順利完成；二是繼續實施技改貼息支持政策，爭取省、市優惠政策，引導企業加大科技創新資金的投入力度，營造有利于中小型科技型企業脫穎而出的新機制。

4、繼續做好融資協調工作。推進融資、信用、服務三大體系建設，積極協調企業與金融機構、擔保機構的關系。抓住全市開展“兩幫兩促保增長，銀企對接促融資”活動的契機，幫助企業合理爭取銀信貸款，緩解企業資金壓力。同時，完善信貸激勵機制，鼓勵金融機構加大有效信貸投放力度。培育壯大中小企業融資擔保機構，搭建銀企合作平臺，逐步緩解中小企業難以融資的困難。

5、加快培育和發展龍頭企業。對于一些規模大、市場競爭能力強的企業，一方面，在政策上予以適當傾斜，為其發展建立良好的外部環境；另一方面，引導其完善內部管理，建立現代化的管理體系和制度，同時，引導其樹立“走出去”的市場觀念和競爭觀念，加強渠道建設和品牌建設，不斷提高企業綜合競爭力。

篇5

上半年，*區科技工作緊緊圍繞經濟建設這一中心，力爭為全年工作開好頭，布好局，各項工作進展順利。

半年來，區科創中心孵化條件和能力得到不斷改善，后勤服務基地正式建成，“三地一園”體系日漸完善。在孵企業各類經濟指標增長迅速，1—5月已完成技工貿總收入達4094萬元，同比增長172%。

招商引資工作成效顯著，高新產業隊伍不斷壯大。上半年共引進（或協議引進）高新技術產業化項目13個，其中外資項目1個，注冊資金50萬美元，一期總投資138萬美元；內資項目12個，注冊資金5000多萬元。

企業創新能力持續增強，科技項目、科技成果層出不窮。上半年列入國家級重點新產品計劃1項，*市20*年科技計劃6項，上報國家中小企業創新基金項目3項，省新產品計劃11項，省技術創新項目9項；資助各類專利61項，娃哈哈集團被授予浙江省專利示范企業，華日集團、奧普公司、金星銅工程公司被授予*市專利試點企業。

技術市場日益繁榮，“四技”活動十分活躍。共簽訂“四技”服務合同512項，成交金額5756.28萬元；網上技術市場在線企業217家，在線高校院所270家，在線中介35家，上網技術難題24項，提供研發經費876萬，成交技術難題6項，研發經費850萬。

下半年工作思路

下半年，科技工作的指導思想是：在*大精神的指引下，加大“一號工程”的實施力度，構筑區域創新體系，建設“政策、技術、資金、服務”四大支撐平臺，突出“引進、提升”兩大戰略，發展高科技，優化產業結構，使科技工作在區域科技進步和經濟、社會發展中發揮更大的作用。

具體將體現在發揮以下四大作用上：

一、結構調整的導向作用

（一）抓住“引進”這一重點，塑造區域高新產業特色

（二）緊扣“提升”這一中心，改善企業產品結構

二、科技資源的整合作用

下半年，將重點整合提升以下四類資源。

（一）整合科技孵化資源

一是建設服務平臺，拓展中介服務；二是濃厚創業氛圍，加強企業互助；三是激活產業化基地。

（二）整合科技中介資源

一是扶持與區域經濟發展密切相關的骨干中介機構的發展；二是充分利用區外中介資源。

（三）整合科技人才資源

一是充實調整專家咨詢委員會；二是組建科技管理者聯誼會。

（四）整合政府資源

一方面，重點幫助企業申報國家、省、市各類項目，另一方面，理順各類有關鼓勵企業技術創新，加快企業做大做強及促進中小科技企業成長的優惠政策，向企業進行宣傳、溝通，幫助他們得到這些政策的支持。

三、科技合作的紐帶作用

下半年，將主要通過以下三方面來加強產學研合作。

（一）打造網上技術市場品牌

一是轉變機制；二是培養隊伍；三是加強監管；四是創造特色。

（二）辦好科技合作周

在今年的合作周活動中一方面要積極參與上下聯動，另一方面將根據自身的特點舉辦特色活動。

（三）建創新載體

將大力支持、鼓勵區內企業與科研院所共建創新載體。

四、“一號工程”實施的協調作用

（一）匯聚政府部門間的合力

篇6

發改委立行立改求提升 努力實現發展改革工作新突破

在黨的群眾路線教育實踐活動中，市發改委高度重視學習成果和征集意見的實際應用，堅持立行立改，科學謀劃發展改革工作的思路舉措，在整改中求創新、求發展、求突破，努力推動全市經濟社會加快發展。

教育實踐活動開展以來，市發改委通過向服務對象發放意見征求表、集中座談、赴省發改委與相關領導和處室進行對接，廣泛征求工作作風和經濟社會發展方面的意見和建議14條，圍繞群眾最關心、反映最強烈的問題，市發改委找準穴位、抓住要害，制定整改措施，明確整改時限和整改責任人，堅持立行立改，開展自查自糾，推動作風轉變。活動開展以來，開展基層專題調研活動3次，深入基層時間明顯增多；項目審批時間縮短至2-3個工作日，符合條件的項目隨到隨批；簡報由2種整合為1種；“三公”經費與去年同期相比下降43%。

堅持把教育實踐活動與推動當前中心工作緊密結合起來，與推動改革發展結合起來，切實做到兩不誤、兩促進。圍繞我市建設50萬人口現代化中等城市的戰略目標，明確了“兩個抓手、四項重點”的工作思路。緊緊抓住全面深化經濟體制改革和構建現代產業體系兩個抓手，一方面繼續深化行政審批制度改革，加快實施項目代辦制，聯審聯批、并聯審批制度，縮短審批時限，提高項目審批效率和行政效能；不斷推進經濟體制改革，支持民營經濟公平參與競爭，盡快盤活存量、激活存量，變資產為資本，提高經濟效益。另一方面加快產業轉型升級，積極構建現代產業體系，重點推進市定重點項目中68個轉型升級項目，確保項目早落地、早建成、早見效；推進科技創新，鼓勵企業通過技術改造、技術研發和技術引進，上馬新項目、引進新產品、研發新技術、更換新設備，提高企業的市場競爭力；重視通過對外開放促轉型升級，圍繞代表戰略新興產業發展方向的七大主導產業來開展招商引資、招商選資；加大“以關促調、以壓促調”工作力度，全力推進傳統產業的上檔升級。活動開展以來，市發改委著力推進發展改革工作中的四項重點任務求突破。一是加強全市經濟運行研究分析。提出了我市2014年經濟社會發展計劃建議，起草并完成了《2013年經濟運行情況和2014年重點工作謀劃》、《關于鞏義市改革工作若干問題的初步建議》等分析建議報告，在當好市委市政府參謀助手方面取得實效。二是做好項目建設工作，強化項目謀劃、項目服務和項目推進。元至三月份全市500萬元以上在建項目317項，完成投資138億元，占年度投資目標的29.3%。對120個市定重點項目落實了責任領導分包，并對重點項目中存在的問題進行了拉網式排查。三是積極開展強投資工作。確定“轉型升級、城鎮提升、基礎完善、旅游突破、生態文明、民生改善”六大類重點項目120項，總投資1090億元，年度計劃投資288億元；篩選了市人民醫院東區醫院、杜甫路升級改造、旭安隆電子商務物流園區等6個招商項目參加第八屆中國（河南）國際投資貿易洽談會；積極向上爭取項目資金，累計爭取中央投資項目7項，爭取資金7664萬元。四是推進產業集聚區（兩區兩園一新區）建設。加快實施鞏義市產業集聚區擴區和主導產業轉型升級規劃，積極推進豫聯產業集聚區、機械園區和電線電纜專業園區建設，集中優勢要素，破解各種瓶頸，不斷加大對產業聚集區的支持力度。

篇7

采取招商引資一批，發展民營經濟一批，現有企業膨脹一批等措施，堅持不懈地抓好大項目的規劃、調度和建設，確保今年新上10個過100萬元的項目，力爭多上一些過五百萬、千萬元的大項目。對經貿有限公司二期工程、木業擴建工程等重點工程，進一步落實領導分包責任制，加強調度，加快進度，促其如期建成投產。今年以來，全鎮共有200萬元以上投資項目5個，總投資1320萬元，全部投產后，可實現產值3000萬元，利稅500萬元，利潤300萬元，新增就業崗位800個。在抓大項目建設的同時，毫不放松地抓好重點骨干企業的規模膨脹，堅持因企制宜，放活政策，集中力量發展壯大棉花加工、木制品加工、鑄造加工、工藝草編等傳統優勢產業，促期盡快做大做強。

二、實施大招商戰略，實現引進投資新突破

篇8

一高職藝術類學生創新教育的重要性

1高職藝術類學生的特點

高職藝術類學生的特點具體表現在四個方面：一是專業情結重，對傳統的文化課不重視。他們中相當部分學生，是高中階段文化課相對較薄弱，而轉學藝術類課程報考高職藝術類專業的生源，缺乏學習的主動性和探索精神。二是講求個性，比較缺乏團隊忠誠感。對個性的追求是個鮮明的特征，他們喜歡張揚自我,思想活躍，情感豐富，好奇心強、接受新生事物能力強，但考慮問題偏向感性而理性不足，相當部分學生內心自信又脆弱，敏感而自我。三是崇尚自由，創新意識強，喜歡自由無束。過多的條條框框，時常引發他們的不屑，經常強調這些會制約創意靈感為由，存在排斥逆反心理，具體表現在心態不穩定。四是具有成年人較難理解的古怪愛好，內心有時較為空虛，價值觀更加現實性。針對以上的特點，我們教育工作者必須要創新教育思路、理念、方法，進行因材施教，要更多地運用賞識教育，挖掘和培養學生的優點，讓每個學生都有閃光的機會。

2創新教育是高職藝術類學生培養的本質要求

在我國經濟轉型中，創新導向在一些高端產業中的作用越顯突出。社會和市場很明確地“告訴”高職藝術類學生如果沒有創新思維必將面臨社會的淘汰。顯而易見，創新教育在當前的高職院校教育中所起的作用已經越來越重要。

創新是人的最高本質，是人類認識和改造世界能力的最突出體現，是一種激情，是一種不滿足于現狀的追求，是一種生活態度和工作實踐。創新教育是培養、提升學生的創新意識、創新精神和創新能力為基本價值取向的教育。而高職藝術類學生的專業特性決定了新時期的學生要具備突破性思維，要把自己培養成具有創新意識、創造性思維和創新能力的創新型高技能人才。因此，創新教育是當前高職藝術類學生培養的本質要求。

二高職藝術生“人人閃光”創新教育的實踐

1實施“人人閃光創新點”挖掘工程

正如我國教育家陶行知說過:“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛迪生……”每個學生的身上或多或少有特別值得學習的“特別之處”，在教育工作者的眼中，不應有絕對差的學生。要善于發現和及時捕捉學生身上的閃光點，特別是“閃光中的創新點”，我們稱為“閃光創新點”。通過表揚激發，發掘學生的原動力，增強學生的自信心，激發學生的創新力。

教育科學發展的核心是“以生為本”。人人都有閃光點，只要你有一雙發現的眼睛，人人都會閃光。高職院校要大力倡導創新教育，要做專業教師創新的支持者；要做學生創新的引路人和服務者。開展“人人閃光創新點”挖掘工程，不斷通過“目標引領，差距管理，過程控制，品牌創新”的方式方法，打造“平安、和諧、奮進、創新”的“人人閃光”素質創新教育工作平臺。

注重在四個層面扎實推進“閃光創新點”挖掘工程。作為學生個人層面，開展“我寫人人，人人寫我”的方法，尋找每個學生的“閃光創新點”。作為班級層面，開展“小小組互說閃光創新點、小組交流閃光創新點、大組匯總閃光創新點、全班匯合閃光創新點”。作為班主任工作層面，開展了運用自然發現、多角度去發現、選好參照物去發現、錯誤中尋找閃光創新點、努力探索“閃光創新點”的工作做法，去挖掘同學們沒發現的“閃光創新點”。作為二級學院（系）層面，開展了營造“閃光”、樹立典型、推廣經驗、總結提煉、頂層設計。

2大力弘揚“敢于閃光、寬容失敗”的人人閃光創新文化

這種人人閃光創新文化來源于整個國家層面在經濟轉型升級的大背景下倡導的創新要求;來源于筆者所在的浙江省這塊創新創業的土壤所培育的“浙商精神”;來源于高職藝術類專業的專業特性。創新文化的核心就是“敢于創新、寬容失敗”。

大力弘揚“人人閃光”創新文化。讓一切“人人閃光”創新想法得到尊重、一切“人人閃光”創新舉措得到支持、一切“人人閃光”創新才能得到發揮、一切“人人閃光”創新行動得到肯定。努力使人人擁有創新靈感，培養大部分學生的創新思維，提升相當部分人的創新能力。實現“人人關注創新、人人談創新、人人參與創新、人人能創新”的“人人閃光”的基本格局。

3注重與常規工作相結合，時時思考“人人閃光”創新教育

注重同專業教師的個人業績相結合。在高職院校制定的教師的業績指標中充分考慮了教師自身的創新工作和指導學生參與創新方面的貢獻情況。如教師指導學生參加國家省市各類大賽、申請專利、大學生職業生涯規劃、學生創新作品展等活動中的指導情況納入個人工作業績，這樣充分調動了教師參與創新教育工作的積極性和廣泛性，創新教育工作同教師個體的發展相聯系。

注重同高職藝術類學生素質教育培養服務體系相結合。學生素質教育工作要以學生職業能力發展為中心，必須貫穿職業素質和人文素養兩條主線，必須重視創意、創新及創業意識的培養和潛能的挖掘，在傳統的工作思路基礎上，特別是頂層設計上融入了創新的元素，實現新的突破。該體系包含思想、實踐、技能、社團、文化、生活、創新、創業、創意等方面。通過創新學生工作的理念，初步形成了由思想引領行動，行動促動創新，創新培育文化，文化催生創業的“人人閃光”創新教育連動體系。

注重在典型樹立上有一定的“高度”和“寬度”。注重樹立“人人閃光”活動中涌現的典型，開展典型創新點的評選活動，鼓勵向榜樣學習的氛圍。充分利用學生之間閃光點交流形式，分享閃光創新點經驗。擇機實施了“品牌學生”培育工程和“你我身邊榜樣”學習工程，明顯提升了學生勇于閃光，參與創新的積極性。

注重在“人人閃光”創新項目的培育、扶持上有一定“深度”和“厚度”。學生在創新項目的選擇上同專業結合，解決了創新項目的可持續問題，如四葉草視覺傳達工作室、目擊者工作室都是很好的例子。同時將學生的創新項目階段分為工作室運作階段、起步孵化階段、發展出殼培育階段和擴大自由發展四個階段。藝術類專業教師層面做好第一階段，二級學院（系）層面做好第二階段，第三和第四階段是學校層面讓學生創新項目進入實體化運作。因此，要非常注重“人人閃光”創新項目的“早發現、早介入、早扶持、早培育”這個“嬰兒期”。

4探索將創新思維與社會實踐、競賽相結合的長效機制

堅持第一課堂、第二課堂和第三課堂相結合，提供給每一位學生都有閃光機會。有針對性地開展各類幫助學生適應社會、增強創新思維所需要的培訓，開闊思路，活躍思維。積極探索將創新思維和實踐項目結合的“人人閃光”長效機制，使學生在創新教育中受教育、做貢獻、長才干。同時鼓勵學生參加各種學術活動、競賽活動，開拓學生的視野，培養學生創新能力，促進學生能力的全面提升。

三對深化高職藝術類學生“人人閃光”創新教育的進一步思考

1“人人閃光”創新教育是“辦人民滿意大學”的工作切入點

在接觸創新團隊的成員中發現，學生在校的創新行為，調整了家長對孩子未來的重新定位。很多家長主動同專業教師、班主任聯系，表現出積極的支持態度。通過創新行動的紐帶，初步形成了家長、學生、學校三方的良性互動。

同時也進一步引發了筆者的思考，在國家層面提“辦人民滿意大學”，而作為我們直接面對學生的高職院校，需要思考如何使人才培養讓我們的學生家長滿意、讓社會滿意。“人人閃光”創新教育給了我們提供了新的工作切入點、突破點、結合點和著力點。

2“人人閃光”創新教育是一項長期和系統的工作，需要建立長效機制

要使“人人閃光”創新行為成為廣大師生的一種生活態度，成為廣大師生的文化品牌、內生動力和創業資源，需要教育工作者長期的、扎實的推進，特別是需要建立創新教育的長效機制。其核心是要建立創新教育評價指標體系，要確定高職藝術生創新教育管理制度、創新教育投入、創新教育內容、創新教育成效評價等方面指標。同時要進一步探討創新教育模式改革，要充分體現教育主體的個性化、師生關系的民主化、課程設計綜合化、教育方法多樣化、教學手段現代化、教學評價科學化。實現用長效機制來推動創新教育，實現教育創新。

只有通過這樣全方位、多層次的培養和教育，才能有利于高職藝術類學生的創新思維和創新能力的提升，有利于學生個性和才能的全面發展，成就自己的閃光人生。

參考文獻

[1]林青，孟朝霞.論職業教育更加需要賞識教育[J].現代商貿工業，2010（7）.

[2]林澤炎，劉理暉.系統推進高校培養創新人才的戰略選擇[J].中國高等教育，2008（8）.

篇9

關鍵詞： 目標；管理；計劃責任書

Key words： objective；management；plan liability document

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）29-0167-02

0 引言

目標管理是企業管理的重要方面，企業經營的好壞與企業的宗旨和目標有著重要的關系。一個能在市場激烈競爭中脫穎而出的好企業，分析其成功的原因，所處的行業和經營的范圍固然重要，但是更主要的共同點還是它們都有著非常好的管理手段和方法，目標管理就是其中之一。神木煤化工產業有限公司目標管理起源于2011年下半年，到現在基本上已滿兩年多。下面我就我們在目標管理方面的一些經驗和做法進行交流與探討。

1 神木煤化工產業有限公司概況

神木煤化工產業有限公司成立于2008年11月，隸屬于陜西煤業化工集團。公司注冊資金16億元，經營范圍涉及煤化工及新能源產業開發建設、生產、經營及銷售；向社會提供的產品和服務有輕質化煤焦油、蘭炭、電石、發電、供熱、煤化工技術研發、轉讓及技術服務等。幾年來，按照“投資、合作、監管、協調、發展”的職能定位，以做大做強煤化工產業為己任，公司上下同心協力，全體股東共謀發展，已經迅速成長為一個擁有天元公司、能源公司、富油公司、電化公司、泰和公司及上海勝邦等六家控股企業，資產規模近90億元。在中國化工企業管理協會公布的2012年全國化工企業500強排名榜中，位居149名。

目前，公司已經形成年產蘭炭455萬噸，電石80萬噸，煤焦油32萬噸和年處理煤焦油62萬噸、生產燃料油47萬噸以及發電裝機475MW的綜合生產能力。另外還有榆神清水工業園區3000萬噸粉煤干餾大型煤炭分質清潔高效轉化示范項目正在做前期準備，力爭在“十二五”末達到年就地轉化煤炭3000萬噸、實現銷售收入300億元。

2 企業目標管理上的經驗和做法

2.1 目標管理的經驗

2.1.1 目標的制定 第一步，在每年的11月份，在公司總經理的領導下對一年來的工作進行總結和分析，開始著手制定下一年的目標任務。由公司企業管理部牽頭對機關各部門，所屬各單位的情況進行充分調研。調研的內容包括安全、生產、經營、財務、供應、銷售、人力資源，項目建設和管理等方面。在調研基礎上形成一年來企業整體總結報告，通過認真分析企業發展環境，找出對企業當前發展影響較大的不利因素制定應對措施。在對各種因素分析的基礎上，初步提出下一年度的總目標，總目標應包含定性目標和定量目標，各類目標應以量化指標為主。

第二步，開始廣泛的討論和修改。在總目標初步確定以后，總經理一般都會召集每個相關部門逐個進行討論。首先，生產部門針對生產目標任務先進行說明。具體包括公司各種產品產能情況進行；當年年生產過程中的影響因素，工藝、設備存在的問題；原料供應和產品銷售對生產的影響；生產操作人員的素質對生產的影響；建設項目對生產的影響等等。其次，對財務部門提出年度資金預算方案進行研究，對于所需資金來源，提出的籌資方案，對方案要求其進行說明。對資金分配和使用問題，包括生產經營所需資金，項目建設資金，研發資金，安全費用，辦公費用等方面與相關部門進行共同研究。對完成年度生產經營目標在財務保障方面給予支持，對籌資和資金使用方面存在的問題進行分析和討論，提出相關措施。接下來，各個部門再根據分工，將各自領域的情況進行說明，公司各副總經理對分管業務提出建設性的意見和建議。最后，總經理發表自己的看法，進行討論。通過幾次這樣不斷地討論和修正，最終形成公司年度目標。公司目標最后以《XX年度計劃責任書》形式下發給各單位和各部門。

第三步，是目標的分解和落實過程。各單位、各部門根據公司年度目標，結合本部門職責和工作要求，對公司總目標進行分解和落實。例如根據年度經營指標，生產管理部門首先要統籌年度生產工作，協調好生產裝置、人員、原料、電力、用水等方面的問題。其次，在征求銷售部門對市場的預測意見的基礎上，合理安排生產任務，把各個產品的產量落實到各個季度和月份。接下來，制定各項保證措施是基礎。針對生產裝置問題，制定檢修計劃和方案，確保裝置完好，不影響任務完成。在安全方面提出隱患治理方案，落實安全措施。與項目建設管理部門做好溝通協調工作，組織落實新項目生產準備工作，充分發揮新項目對生產的支撐作用。

2.1.2 目標的執行階段 目標的執行是我們公司目標管理的重要環節。如果把目標管理比作一棵大樹，目標的制定階段就是大樹的根，那么目標的執行階段就是大樹的主干。這個階段我們要充分發揮管理的領導職能、控制職能和調整功能。公司總經理主要是宏觀領導，更多的是在思路上指導。副總經理各司其職，根據分工不同，在管理上注重橫向協調和工作方法的指導。各部門、各單位則更注重具體工作上的組織和落實，處理具體的問題。每月末，公司計劃管理部門對上月的計劃完成情況進行總結。各部門對照每月計劃，查找計劃執行過程中的偏差，分析造成偏差的原因，通過專項檢查和各種形式的專題會研究解決問題，提出解決問題的辦法。如果是偶然的因素，主要查找平常工作上不到位，不細致的地方進行改正。對于是由于管理體制和制度方面的原因，根據職責和分工不同，報告到相關部門，直至總經理和董事長。如果在目標執行過程中，企業環境發生較大變化，原來制定的目標已經不能適應客觀條件，公司決策層應該進行研究并對目標進行必要的調整。

2.1.3 目標績效考核 對目標的完成情況進行績效考核，是目標管理的必要手段和保障。每個月末，公司企業管理部門都要根據各單位的月度目標完成的情況進行考核。在考核前，各單位將本月工作完成情況總結以書面形式報送到公司績效考核小組，對目標完成的結果進行匯報，哪些完成了，哪些未完成，原因是什么都要說明。對于未完成的，計劃在以后什么時間完成，不能完成的，存在哪些問題需要解決等。最后，績效考核小組拿出考核意見，報送總經理批準執行。在績效考核過程中要注意以下幾點：

①在績效考核時，激勵的手段應該科學有效，物質激勵和精神激勵兼顧。要多運用正激勵，否則就會使員工積極性受挫。②對于定性目標的考核，由于缺乏量化指標，應以實施的效果為依據。③堅持公平原則，對于各部門，各單位要一視同仁。④考核結果要及時兌現，否則影響到績效考核的權威性。

2.2 在目標管理方面的做法 我公司在目標管理上的做法，具體表現在《年度計劃責任書》的編制和執行過程之中。《年度計劃責任書》共由三部分構成。第一部分為公司總體工作概要，包括了工作思路，工作目標，年度重點工作，部門經費分配和使用，基本工作流程，月度績效考核資料交送一覽表和月報年報填報時間和項目一覽表等七方面的內容。第二部分為部室工作職責及計劃，主要是明確每個部室工作職責、年度要點及要求等。第三部分工作績效考核綱要，包括綜合績效獎、安全獎、季度獎和創新獎的設置目的和計算辦法及發放原則等。下面是我公司《2013年計劃責任書》規定的工作思路和重點工作實例。

2.2.1 工作思路 認真貫徹落實集團公司的工作部署，以發展循環經濟、建設生態文明為主線，以煤炭分質利用和發展精細化工為方向，按照“目標同向、理念統一、技術支撐、成本領先、價值提升”的整體思路，突出效率優先，推進科技創新，優化產業結構，強化企業管控，提升發展能力和綜合實力，走出一條神木煤化工特色之路，努力開創工作新局面。

2.2.2 2013年重點工作 ①突出管理創新，健全管控體系，形成特色管控模式。②突出營銷龍頭地位，以銷售帶動產業。③突出抓好投資與重點項目建設，建設綠色環保煤化工企業。④突出科技創新，增強公司技術創新活力。⑤突出效率優先，開展“兩化”管理，促進安全環保生產。⑥突出管理升級，深入開展對標管理和信息化建設。⑦突出人力資源管理，加強人才隊伍建設。⑧突出作風建設，營造干事創業的良好氛圍。

3 我公司推行目標管理取得的成績

自從2012年開始推行目標管理以來，公司的各項管理工作有了顯著提高，在生產經營等方面取得驕人業績。2012年公司實現營業收入62億元，實現利潤5.9億元，在中國化工500強2011年的376位躍升到149位。項目建設工作有了質的飛躍，在2010年就開工建設的兩個項目，一改原來進展緩慢的不利局面，到了2012年底已經基本建成。安全生產保持了零事故，零傷亡的好成績，獲得集團公司化工企業安全生產標準化先進單位榮譽稱號。還有在人力資源管理和財務管理等方面也受到大家的一致認可。

4 存在的問題和不足

總結我公司在推行目標管理兩年以來，各項管理工作在取得了很多經驗和成績的同時，還必須看到存在的問題和不足。一是由于各級管理者在企業所處的地位和分工不同，造成在目標制定過程中存在考慮自身和小集團利益往往是目標被認為太高或壓低。二是在執行過程中有短期行為，而忽視長期目標。由于考核的原因，目標在執行過程中為了保證利益不受損失，對資源的利用過度，造成可持續性不強。三是偏重于操作，過分追求量化指標的完成情況。對目標管理的理解不夠深刻。四是目標的嚴肅性和靈活性在執行過程中不好把握。如在執行過程中，客觀環境發生變化，造成實現目標困難，進行調整又怕影響計劃嚴肅性，而不進行調整又會挫傷大家積極性。五是公司體制原因造成各部門權責不對稱，制約了對目標的管控能力等。

5 結束語

管理學是一門科學，人們對它的研究和應用越來越深入和廣泛。目標管理作為一種先進的管理方法，雖在我公司應用中取得了很好的成效，但對在實施過程中的問題公司管理層也相當重視。為此，公司辦了管理人員研修班，邀請了西北大學高級管理培訓中心對中高級管理人員進行了培訓。還準備邀請專家對公司治理和管控體制進行研究和改革，在可以預見的未來，我公司的目標管理模式一定會更加科學和合理，并不斷完善。

參考文獻：

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7月12日，市委召開上半年經濟形勢分析暨項目工作會議。會議認真分析總結今年以來經濟運行暨項目工作進展情況，研究部署下半年經濟工作。各級各部門要結合各自的工作實際，認真抓好這次會議精神貫徹落實，扎實抓好下半年經濟工作，確保全年目標任務全面完成，推動經濟持續快速健康發展。版權所有

扎實抓好下半年經濟工作，必須牢牢把握經濟發展主動權。今年以來，我市經濟發展在宏觀環境趨緊，又遭受5、6月嚴重洪澇、地質災害等不利條件下，全市上下團結一心、奮力拼搏，取得一手抓救災、一手抓發展的階段性成效。從發展態勢看，投資、消費、出口的共同推動作用增強，三次產業的整體推進力度加大，民營經濟成為推動發展新的動力；從發展活力看，整體實力不斷增強，特色經濟亮點不斷增多，科技推動力度不斷加大，開放興業成效更加明顯；從發展后勁看，基礎設施條件不斷改善，產業結構調整加快推進，一批新增長點正在形成。但是，發展中也面臨著不少困難和問題，如發展態勢還不夠穩定，發展速度相對滯后，項目工作成效有待進一步提高，部門、縣域、產業、主要經濟指標之間發展不平衡的問題仍然突出；全市經濟特別是農業和農村經濟受災損失重大，災后恢復生產、重建家園的任務非常艱巨；宏觀經濟形勢仍然偏緊，一些重點工作抓落實不夠有力、不夠到位，等等。我們要認清形勢、著眼大局、發揚成績、努力實現更快更好發展。

扎實抓好下半年經濟工作，必須突出當前經濟發展的工作重點。一要抗災救災保障增收。全力以赴抓好災后農業生產自救，千方百計拓寬農民增收渠道，同心協力做好災后重建工作。二要突出產業提質增效。按照持續、協調、高效的要求，增強工業的拉動力，全面搞活商貿流通業，大力搞活旅游經濟。三要壯大財源增收節支。突出抓好重點財源，切實加強收入征管，嚴格控制財政支出，確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強后勁。促進形成經濟新增長點，著力提升民營經濟，繼續擴大外貿出口。五要搞好協調強化服務。努力緩解煤電油運緊張的問題，努力突破資金緊缺瓶頸的制約，努力化解經濟運行不平衡的矛盾。

扎實抓好下半年經濟工作，必須增強項目帶動的整體作用。項目是經濟工作的生命，項目帶動是抓發展、促發展的重要抓手，是落實市委基本工作思路的著力點。要對年初確定的80個重點項目建設，全力以赴抓進度、保質量、見成效，切實做到“重點建設、重點支持、重點保障”。要強化項目生成機制，按照“五個比重”的要求，不斷創新項目生成機制，在生產型、成長型、稅源型和項目上做足文章，形成項目滾動發展持續能力。要激活項目投資主體，充分調動各類投資主體的積極性，加快項目投資機制創新，增強全社會各方面抓項目、上項目的積極性。要建好項目服務平臺，全力保障項目用地，加快推進園區建設，不斷優化項目投資環境。要完善項目建設機制，堅持以改革的思路、創新的思維、發展辦法，不斷改進提高項目工作的領導方法和工作方法，進一步完善實施項目帶動戰略的工作機制。

扎實抓好下半年經濟工作，必須提高駕馭經濟工作的能力和水平。樹立爭創一流的意識，拿出爭創一流的勇氣，明確爭創一流的方向，實現爭創一流的業績；改進推動工作的方法，強化重點突破，轉變增長方式，拓寬發展思路；增強統籌協調的能力，更加關心群眾的生產生活，更加合力維護社會安定穩定，更加重視安全生產工作；營造聚智集力的氛圍，變壓力為動力，化挑戰為機遇，進一步把廣大干部群眾加快發展的積極性引導好、保護好、發揮好，努力形成圍繞著中心轉、盯住中心忙、扭住中心干，同心協力加快發展的合力。全市上下要抓住機遇、開拓創新，求真務實，奮力攻堅，扎扎實實做好下半年各項工作，為完成全年的各項目標任務，為實現三明在海峽西岸經濟區建設中加快崛起做出新的更大貢獻。