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書畫協會工作計劃模板(10篇)

時間:2022-10-18 11:53:45

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇書畫協會工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

書畫協會工作計劃

篇1

以經揚書畫藝術,提高廣大書畫愛好者的書畫欣賞水平與書畫能力,提高自身的三字水平為根本宗旨。

二、工作思路

(一) 加強協會自身建設,增強制度建設

1、良好的領導才能打造出協會的特色,因此注重加強自身的管理和監督,實行主審制度,嚴格執行招新、評優等制度。在十月中旬的招新活動中,應認真考察,嚴格把關。同時,通過會上節目的表演發現、挖掘各方面人才,以便保證協會活動的高質量、高效率。

2、舉辦全體會員大會,理事培訓會,增進會員間的交流與了解,明確各部門的工作程序,充分調動各負責人的工作熱情和高度的責任感。

(二) 打造品牌活動,豐富校園文化

1、 本學期我協會將要舉辦三次大型書畫派送活動。

2、 定期開辦書畫匯展活動,首屆“皖江墨韻”書法大賽也于十一月份拉開帷幕。

3、 積極響應學校開展“第二課堂”的號召,組織會員義務支教,野外采風等活動。

(三) 書畫課堂全面展開

“書法課堂”本著每周一次的原則,為廣大會員提供練習書法的平臺。本學期的主要目標在基礎較扎實的會員中,側重軟筆練習;在基礎相對薄弱的同學中側重硬筆練習,且從基礎(基本筆畫結構)學起。在學習中相互交流,近而提高技能。

繪畫主要側重于國畫的練習,旨在提高會員的綜合素質以及增強對國畫的熱愛程度,弘揚中華民族傳統文化。

三、相關事宜

1、人身安全問題。組織外出參觀、采風時,把會員的人向安全工作放在首們,切實做到患于燃。

2、注意傾聽、吸納會員的合理合理建議,實行民主評議。

篇2

(1) 周末拉練。

本活動,具體計劃是每周末組織會員進行近距離騎行活動,范圍在聊城市及周邊縣市,距離一般在150公里以內,如臨清、高唐、東平臘山等,活動強度中等,參與人員為協會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權,調動會員積極性,在活動中使會員了解和學習自行車運動知識和出行注意事項,并為協會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協調訓練。

(2) 假日出行。

利用清明,五一,端午三個法定假日進行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃,即利用假期安排騎行泰山,泉城,曲阜三地,每地活動時間為三天,騎行時間約為15—20小時,活動強度為中等,參與成員面向全校師生招募,并計劃與目的地兄弟社團進行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地,即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓,又可以利用此口號充分宣傳協會,擴大影響力。

(3)網絡平臺建設計劃。

充分利用高校網絡聯盟平臺  即“遠人部落”網站,進行協會的內外建設:對內以此為宣傳教育平臺,宣傳協會,活動信息,上傳活動圖片,進行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協進行交流,學習其成功經驗,促進自身發展。

(4)建設聊大自行車隊計劃。

與各方積極合作,把其他高校經驗與自身情況相結合,打造聊城大學自己的自行車運動比賽隊伍,以專業的水準帶動協會的快速發展,從而促進協會的特色與品牌建設,實現更大、更快、更強的目標。

篇3

今年市書協的工作重點主要圍繞以下六個方面展開:

一、理順協會內部關系,加強市縣溝通合作

市書協的工作,諸如在活動的組織開展,書法新人、骨干的培養等方面,都需市、縣(區)協會、女書協等二級協會的通力合作。只有相互配合,才能把各項工作做好。所以,在今后的工作中,應加強市縣(區)書協之間的溝通與合作。

二、加強展覽組織宣傳,擴大書協社會影響

書協的團體性質決定書協要發展,很重要的一點是加強書法展覽、活動的策劃、組織和宣傳,讓全市民眾都來關注舟山的書法事業。只有得到社會的普遍認可,才能擴大市書協在書壇的影響,以便得到全社會的關心、支持。為服務社會,市書協計劃在今年舉辦“xx市慶祝建國60周年”書法作品展。

三、確立新人培養機制,推進書協持續發展

協會要發展,人才是關鍵。只有確立發現新人、培養新人的機制,讓新人不斷涌現,才能推進市書協的持續發展。今年工作的重點有兩項:其一,抓好“浙江書法新人展”的活動組織、作品選拔、重點輔導活動;其二,恢復新會員的報送和審批工作。

四、利用有效途徑,提升骨干創作水平

欲振興xx書法,得提升創作骨干們的創作與學術水平。今年應圍繞xx市省級會員作品展、浙江書法精英展、全國楹聯展、全國二屆青年展、全國蘭亭書法展等展覽,積極開展作品研討、加工活動;并擬在適當時間,邀請名家前來指導,以切實提高我市的書法創作水平。

五、完善會員交流平臺,拓展學術交流空間

建立會員間相互交流的平臺,對增進彼此的友誼,改善我市書法氛圍很有裨益。今年,書協計劃搞好書法沙龍建設(聯合各縣區書協)、繼續辦好“xx書法網”。

篇4

二、 建立分社.改變協會建制,使武術協會由散打社、雙節棍社構成(跆拳道社、劍術社).各社工作由武術協會安排,各社活動由各社內部自行策劃,是否實施將由武術協會議會決定.開展活動時要以安全為基礎,創新為目的,作到人性化、科學化.

三、 改變對新人的培養方法.針對新入會的會員要從武德講起,講解學武的宗旨和目的(以及學校的校紀校規),再進行專業訓練.

四、協助院、系各個部門工作,積極參加一切活動.加大會員積極性,重視科學發展和良性循環.

五、 加強對外發展.與校外相關部門加大合作力度,增強對別人優點的學習.不斷做協會自身的發展和自我完善.

六、 主動參加一些公益活動(例如:到東亭為殘疾人、老年社區表演)給自身創造一個鍛煉的機會,也為學校取得好的名聲。

七、 嘗試申請某公司贊助,加強我們對外部交流能力,以增加商業表演的形式來加強會員的興趣和協會的實力。

八、 在武術協會內部(主要是雙截棍這邊)一月來一次比武,比武形式以系為單位通過對學習雙截棍技藝的多少和標準程度來評判,第一名給與精神和物質獎勵。

九、考慮對學校和協會的正面影響,我們將計劃分出部分會費獎勵給學習優異、表現良好、工作積極的成員,鼓勵他們再接再厲、繼續努力。

十、 組織武術協會與其他協會共同舉辦一些趣味、公益活動,加深各協會之間的交流與協作。

篇5

一、行業活動

1、行業交流活動

1)為幫助行業應對危機,協會于4月4-7日在上海成功舉辦了“中國磁性行業形勢發展論壇”及和情報網和磁標委等組織聯合主辦的“中國上海磁性材料展覽會”,近200人到會參加交流,約60家企業參加展覽;

2)應包頭政府部門邀請,協會于8月12-14日成功協辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”,近700人到會;

3)8月26-29日,協會配合與中國電子器材總公司,在成都成功舉辦首屆西部電子展,總展覽規模近600家企業參展,共有約40家磁性行業企業參展;

4)為配合8月26-29日首屆西部電子展,協會同期成功舉辦了“中國磁性材料應用技術及項目供需對接會”,約100人參加聽取了會議交流;

5)由于行業仍然深處危機,同時年底會議太多,為保證會議效果和減少企業負擔,協會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當時機召開。

2、協會行業骨干發展

為加強協會和企業交流,充分調動和發揮傳傳會員骨干企業的積極性和作用,協會在全國重要的五省市初步建立了工作聯絡站,在工作中得到了聯絡站的支持。

3、協會合作

為加強協會和上下游的聯合,更好為會員單位服務,協會與電子變壓器行業協會等單位和組織建立了戰略合作伙伴關系。

4、溝通政府和企業,幫助企業解決實際困難

1)保持和上級主管部門的溝通,及時宣傳上級領導部門的思想和工作方針,認真執行上級領導提示。

2)為保證行業利益,幫助企業應對危機、克服困難,協會積極配合行業企業在降低出口關稅方面與政府各級部門進行溝通,向政府部門呼吁,產生了積極的影響;

3)在行業企業申報高新技術企業和申報資金項目的活動中給予積極有力的支持和配合,幫助企業解決了大量生產管理過程中遇到的問題和困難;

4)積極開展行業調研,及時為行業提供《全國磁性材料行業調研報告》。

5、幫助協會所在省市行業規劃和發展

1)協助創立四川磁材及器件產業技術創新聯盟;

2)協助綿陽相關政府部門建立了綿陽市電子信息產業聯盟;

3)協助綿陽政府相關部門建立了綿陽市磁性材料產業聯盟;

4)協助政府建設綿陽市磁性材料產業工業園。

二、編輯出版工作和

1、按時保質保量編輯出版了《磁性行業資訊》(月刊)12期;

2、編輯出版了《中國磁性行業形勢發展論壇》論文(來源:公務員在線 )集;

3、為幫助行業企業了解行業形勢和行業動態,協會編輯出版了《全國磁性材料行業調研報告》;

4、在國內相關正式出版物4篇,在內部期刊和會議文集上約20篇。

三、行業咨詢等工作

及時向行業會員企業提供磁性材料專業技術與市場信息等咨詢,解答企業疑問。

四、網絡管理工作

繼續辦好和管理好“中國磁性材料商情網”及“中國磁性行業產業資訊網”。成為協會協會向外宣傳國家產業政策、國內外行業動態和市場行情的重要的網站,深受行業歡迎。

五、日常服務工作

即時將協會的會刊《磁性行業資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關資料按時發送給會員單位,在行業內得到贊揚,分別從行業動態、市場發展、技術開發、產品應用設立專題,適合企業領導和管理人員及專業人士閱讀,深受歡迎。同時協會積極為行業提供咨詢解答,幫助解決企業各種困難。

在上級主管部門和理事會的領導下、在會員單位的支持下,協會秘書處盡心盡力做了一些工作,取得了良好的成績。今后將多聽各方意見,全心全意地搞好協會工作。如何進一步搞好協會工作是全行業都關心的大事,請提出寶貴意見。

六、2012年度協會工作計劃

1、2012年適當時候組織完成磁性材料行業“十二五”規劃。

2、組織完成《中國磁性材料行業發展報告》,3月底完成。

3、上半年5月在上海舉辦“2010第十一屆中國國際磁性材料及生產技術展覽會”,并同期組織“中國磁性材料應用技術論壇會”。

4、針對國內外金融和經濟形勢,適時向全體會員單位提供應對市場變化的建議和對策。

5、精心策劃并于下半年適當時機舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發展年會”。

7、繼續辦好新版《磁性行業資訊》(月刊)。

8、進一步辦好行業門戶網站。

8、為企業做好行業技術經濟信息咨詢服務。

10、建立建全和國內外及地方行業相關組織關

系,加強和上下游行業組織聯系和合作。

11、加強協會宣傳,發展和擴大會員企業,增強協會影響,提高和充分發揮協會作用。

篇6

2 豐富社員課余生活,擴大社員知識面,促進社員自我素質的提高。為社員提供一系列社會實踐機會,為社員走出校園,更早適應社會做積淀。

3 培養擴大校園讀書氣氛,為圖書館獻策獻力,讓廣大學子充分利用好圖書館的資源。

4 構建一個平臺,讓廣大喜愛讀書的朋友相互結識、交流、學習。

*****活動計劃*****

1,圖書館讀者協會意見箱:設立的地點,個數。

【國慶之后一個星期內完成,因為這件事早就說或,但就是沒做出來。由服務部完成,組織新成員一起搞個活動策劃書,限定時間】

3,建立社團電子史冊:由辦公室整理, 每次納新時作為社團文化介紹 。 ( 附)

【由辦公室主持,其他各部門部集人員參與編輯,計劃在一個月編輯完成。具體編輯步驟,由主編人在一個星期內決定,各部門分工完成編輯】(民族風情之竹竿舞大賽策劃書)

4,布置裝飾讀協會議室

【由文體部和詩社負責。主要考慮到要把詩社的文學思想,和對讀者協會的內涵概括融合到我們辦公室中去,打造一個符合我們讀者協會的文化氣息的會議室,希望在一個星期內完成】

5,半月談(小講堂):社員讀書,談書,談人生,觀世界,影視欣賞,圖書評論會,等內容。

【最初一次,由社團骨干倡導并講解活動細則,建議等,做好活動準備。做一次活動策劃,以后就按此堅持下去。以后每次小講堂之前,骨干先安排布置最近的工作安排,或有關通知,然后進入小講堂環節。這樣既不會耽誤大家平時時間來開會,又有利于會議以最高效最短的時間做完。每次小講堂分別由一個部門組織,在前一個星期確定小講堂主題,并告之各部門部長,再由部長給各自部門成員。同時,小講堂應該以怎樣的形式舉行,也有個部門自行決定。建議最好征求各自組的成員意見。可以以講堂的形式,一個人說,大家聽,并進行交流評比,談自己感受。也可以就是以分小組形式自行討論,最后各組拿出結果派各組一個成員來進行比較性得交流.等各種形式。只要能把氣氛搞出來,能讓大家真正達到交流的目的就行!同時辦公室要做好半月談記錄,并協同其他部門編訂成籍。各組一輪循環過后,我們會對各組搞的半月談進行評比,并給與獎勵,也要作為固定形式進行下去。小講堂期間,我們也希望能邀請圖書館老師,或學校其他社團領導,或有興趣的學生加入我們的交流,真正把讀協做響,要做成是同類社團里響當當的社團】

6,新老社員對圖書館的了解。

【我們要進行圖書館活動,就必須對圖書館了解,所以有必要進行一次小小考察。時間越快越好,因為我們就要讀圖書館進行服務】

7,對自習室,或圖書館設施進行維修,每學期一次。由服務部組織,策劃宣傳部協同安排各部門工作人員。

8,金秋文化節

【由三個社長主要負責組織,一定要搞起來】

9,面向全校的活動:影視欣賞,讀書調查,圖書評論會,征文比賽

【建議搞詩,散文等征集大賽,可以確定主題,分文種征集。由詩社、策劃宣傳部主持,咯部門協同。因為我們只要一個學期搞一兩次大型活動就行,下學期又一次讀書節的朗誦大賽,所以希望搞試問征集大賽。 】

篇7

2、通過落實中國科協“一站、一欄、一員、一校”建設示范項目,年內在全縣20個村培訓80名科普宣傳員,搭建科技傳播的社會化服務平臺。

3、在鄉鎮、縣直學會和相關部門及大學生村官開展科普志愿者隊伍培訓活動,年內培訓科普志愿者200名。

4、積極促進各類新型農村經濟合作組織建設和新型農村流通體系建設,開展對各類農村專業技術協會會長、合作社社長、科普示范基地負責人等專業技能、法律知識及誠信知識培訓達100名。

5、為提高中、小學生的科技創新和實踐技能,培訓中、小學科技輔導員50名。

6、為全面貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要2011-2015實施方案》,提升全縣公民科學素質。重點針對五大人群(未成年人、領導干部和公務員、城鎮勞動者、農民、社區居民)舉辦各類培訓及科普講座30期,培訓人數15000人次。

7、建立院士專家工作站,組織和動員廣大科技工作者服務基層、服務企業,為青川經濟社會發展開創新局面。年內培訓企業技術人員和農業高科技人才150人次。

8、建立和完善科技人才信息庫。進一步摸清全縣科技人才底數,在全縣范圍內開展科技人才狀況調查,完善全縣科技人才資源信息庫,充分掌握全縣科技人才動態,為縣人才辦提供人才工作決策依據。

一是與各部門聯合,形成齊抓共管,共同參與搞好人才培訓工作。

篇8

一、認清形勢,充分認識農技協在新農村建設中的重要地位和作用

當前,隨著農村改革的不斷深化,順應農村生產力水平的不斷提高,我縣以農技協為代表的各種新型經濟組織形式應運而生。截止目前,全縣以能人牽頭、鄰里互助、自主聯合、自我服務為主要形式的農技協組織已發展到105個,會員1.8萬人,會員年均增收600元以上。可以說,這些農技協的形成不僅是新形勢下促農增收的需要,更是建設新農村的必然要求。因此,我們要充分認識農技協對農業發展、農民增收的重大意義,把發展農技協作為建設社會主義新農村的工作重點,抓實抓好,抓出成效。

第一,發展農技協組織,是促進農業實用技術推廣普及和應用的客觀要求。在農業增長方式向現代化、集約化、標準化發展的新形勢下,科學技術在農業生產中的作用越來越突出,提高產量要靠科技,提高品質要抓科技,提高效益更離不開科技。現在看,農民對科技已經不再是認不認識、接不接受的問題,而是想學學不來、想用用不了、想得得不到的問題。農民學科技用科技需要示范戶引、明白人教、典型群體帶,而農技協組織恰恰就起到了這樣一個作用。農技協多是以高產大王、科技示范戶為主體發展起來的,他們講什么農民相信,他們教什么農民接受,他們讓干什么農民認可,通過這種能人效應和示范效應,把農戶看得見、摸得著、學得會的先進實用技術迅速有效地傳播給會員和農戶,打開了科學技術通向千家萬戶的渠道,成為普及推廣農業科技的一支群眾性社會力量,開辟了一條農民自我服務、互助服務和幫帶服務的新途徑,使土地集約化、科學化經營成為可能,加快了“少數人多種地,多數人少種地”進程。發展農村專業技術協會也帶來了農村領導方法、工作方式、服務職能的深刻變化,使領導方法由指揮向指導轉變,工作方式由傳統向創新轉變,工作職能由管理向服務轉變,使農村基層組織與農民之間的聯系更為緊密,黨的執政能力基礎得到了強化。

第二,發展農技協組織,是提高農民組織化程度的客觀要求。回顧改革開放20多年來的實踐,如果說家庭聯產承包解決了農民與土地的關系問題,那么在現實條件下,發展農技協組織就是在解決農民與市場、農民與科技的關系問題。農技協組織,讓農民在進入市場的過程中成為利益共同體,成為真正意義上的市場競爭主體。通過變零散分散經營為適度規模經營,變無序競爭為有序競爭,變盲目跟從發展為科技主導發展,有效解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場之間的矛盾。通過規模化、科技化生產提高了市場抗震力,通過社會化服務提高了市場競爭力,通過合作互助提高了農民闖市場的能力。禎祥農業科技合作社探索實行的統一規劃、統一購種購肥、統一技術指導、統一整地施肥、統一產品銷售的“五統一”發展模式,就充分說明了農村技術型合作組織已成為農民產前、產中、產后服務的重要力量。由此可見,農技協組織在帶領農民進市場、率領農民闖市場、引領農民拓市場的實踐中發揮了不可替代的橋梁和紐帶作用。

第三,發展農技協組織,是促進農業產業化經營的客觀要求。在年初召開的縣委十三屆三次全會上,我縣把實現三年脫貧解困、加快縣域經濟發展的主攻方向繼續定位在做強“四大主導產業”上,這也是我們2006年工作的主旋律,能否做強,核心問題是“四大主導產業”能否“化”起來,這不僅取決于基地發展規模、市場化程度、龍頭企業牽動作用,更取決于幾個關鍵環節的緊密銜接。這就需要通過以技術為聯結開展適度規模經營,真正使基地產品統起來、質量提起來、總量擴起來,達到基地、市場、企業的緊密融合。實踐證明,農技協將自己成功的技術和經驗,通過會員不斷傳播到周圍的群眾中去,很快形成了“發展一個協會、帶出一群能人、創辦一個實體、服務一方農民”的局面和“一鄉一業、一村一品”的產業格局,使農民之間形成一種互惠雙贏的利益聯結關系,進而為產業化發展提供動力。從我縣看,隨著龍鳳玉米公司、幾個萬壽菊加工廠等龍頭企業的迅猛崛起,以及對產業牽動能力的不斷增強,使玉米、萬壽菊等資源優勢正在逐步轉化成加工優勢、效益優勢,而科技合作因素在這幾個產業領域也相對活躍。目前,已建成玉米產業技術合作協會18個,入會農民畝均增產104斤,畝增效益40多元。由此可見,科技離不開大產業,有了科技就能牽動產業大發展。

第四,發展農技協組織,是農村實現生活寬裕的客觀要求。我縣作為一個農業人口占總人口四分之三的農業大縣,全面建設小康社會重點在農村,難點在農民,關鍵在增加農民收入。盡管有好政策保證增收,遇好年景促進增收,但實現小康目標的根本出路還在于建立農民增收的長效機制,不僅要通過勞務輸出把農民轉移出去,更要通過聯合與合作把農民組織起來,走科技致富之路。農技協用農民最容易接受的方式和最小的成本促進種植結構、產業結構、產品結構調整,實現了效益最大化。以瑞雪農業有限公司的“公司+協會+農戶”的合作組織形式為例,在其組織引導和帶動下,2005年,瑞雪瓜菜種子協會會員戶均純增收都在2000元以上。這就不難看出發展農村合作經濟組織在拓展農民增收空間上的明顯效果和積極作用。

二、創新實踐,全力推動農技協組織健康有序發展

我縣農技協組織作為農村合作經濟組織的一個重要組成部分,已經歷了由少到多、由小變大、由弱漸強、循序漸進的發展過程。從當前看,我們發展農技協組織有堅實的工作基礎,有農民的發展熱情,有可資借鑒的辦法經驗,更面臨版權所有著難得的政策機遇。在十六屆五中全會關于建設社會主義新農村的規劃中,就對提高農業的組織化程度,鼓勵和引導農民發展各類專業合作經濟組織作了具體要求,尤其將對農技協組織給予重點傾斜。我們一定要搶抓機遇,乘勢而上,以更具創造力的創新實踐,在帶領農民致富奔小康的進程中實現農技協組織的大發展、快發展。當前和今后一個時期,我縣發展農技協組織的總體思路是:按照建設社會主義新農村要求,以縣委十三屆三次全委(擴大)會議精神為統領,以服務“四大主導產業”發展為主攻方向,遵循市場經濟規律,堅持城鄉統籌發展,走多元化創建、多形式組建、規范化運作、多領域經營的路子,堅持速度和效益相統一,努力將全縣農技協組織打造成壯大農村經濟、促農增收的生力軍。具體發展目標是:到今年年末,全縣各類農技協組織要發展到200個,吸納農民3萬人。力爭用5年時間,把農技協建設成為數量眾多、門類齊全、運作規范、競爭有力的新型農村經濟合作組織。為此,我們要重點抓好三個方面工作:

1、堅持多元創建,放手放膽創新發展。農技協組織的涌現和發展是新形勢下廣大農民群眾增收致富的有效途徑,它的發展和壯大,不僅需要進一步解放思想,更需要樹立“干起來再說”的思想理念。只有這樣,我們發展農技協組織才能有大的氣魄,有新的作為,有好的局面。要不限內容,能干什么就干什么,鼓勵和支持農民在產業結構關鍵環節、產業鏈條薄弱部位、本地發展優勢產業和農民急需服務項目上實行聯合協作。要不限規模,能干多大就干多大,不厭其小,不厭其多,不厭其雜,逐步形成滾動發展、積累擴張、漸進提高的規模發展局面。要不限形式,能怎么干就怎么干,股份合作式、聯合經營式、科技服務式等不同組織形態可以競相發展,資金、技術、品牌、管理、土地、實物等不同生產要素可以自愿入股,各類資本可以不拘性質敞開進入。要不限主體,誰能干就讓誰干,不管是農民身份還是干部身份,不管是本地大戶還是外埠能人,不管是農技專家還是市場經紀人,不管是企業聯合還是個人行為,誰有能力就讓誰牽頭,群眾擁護誰就讓誰牽頭。要不限區域,打破鄉村距離、產業布局,積極發展跨行業、跨產業、跨區域的聯營合作。

2、堅持規范運作,因地制宜大力發展。發展農技協組織,必須立足實際,注重實效,堅持走多領域延伸、多形式創辦、多元化推進的路子。一是要探索符合實際的組建方式。要以鄉鎮農牧業技術服務中心為依托,以資金入股、技術服務、試驗示范等形式為資本,吸引和鼓勵廣大農民組建協會。要以村為單位組建協會,聯手合作闖市場,圍繞“四大主導產業”、圍繞本村資源優勢搞發展。要以迎春鄉李明華組建養豬協會為例,利用種田能手、養殖大戶、科技能人、市場經紀人等能人帶動組建農技協會。要充分發揮萬壽菊加工廠、中和瑞雪公司等龍頭企業作用,依靠龍頭整合資源,擴充實力,開拓市場,吸納農民參與發展龍頭牽動型農技協組織。動員和鼓勵那些有能力、有威信、有熱情的鄉村干部,積極投身發展農技協主戰場。二是要選準前景看好的產業項目。農技協組織發展要以項目為支撐,沒有好項目,農技協組織就沒有生命力。即使辦起來,也容易賠本、散伙、垮掉。因此,各農技協在項目選擇上,必須根據本地資源優勢,以土地規模經營、農產品市場營銷和推廣應用新技術為主攻重點,緊緊圍繞“四大主導產業”,選擇市場開拓能力強、綜合效益明顯的項目。如科協新引進的“德善”牌秸稈分解劑,就是我們發展農技協的一個好項目。三是要把握以民為本的指導原則。農民是農技協組織的主體。在工作中要注意把握三條原則。要堅持農民自愿的原則,不能靠行政命令去硬性“歸大堆”,強行“拉郎配”,充分尊重農民生產經營的自;要堅持誰參與、誰組織、誰受益的原則,讓農民自行選擇、自主管理、自我發展;要堅持邊發展、邊規范、邊提高的原則,使農技協組織逐步由松散聯合向緊密組合、由簡單合作向規范運作、由小范圍向寬領域發展。

3、堅持組建標準,全力提升發展層次。目前,我縣農技協發展層次較低,不能適應農村經濟發展的現實需要。我們必須采取有效措施,引導農技協向更高層次發展。一要積極聯大靠強。要按照優勢互補原則,以協會為龍頭,打破區域界限,積極推進農技協聯合聯手發展,加快農技協之間整合重組。要通過政策引導等辦法,采取建立原料基地、生產吃配產品等形式,鼓勵農技協掛靠知名龍頭企業。要引導農技協加強與大專院校、科研單位溝通聯系,實行產學研聯合,引進新品種,開發新項目,提高協會科學技術水平,加快農業科技成果轉化。如我縣的瑞雪農業科技協會,既有專利技術又有主打產品,既有市場空間又有外聯渠道,實現了企業與協會的有機統一,這種模式值得借鑒。二要推行標準化生產。要綜合運用市場手段,規范生產標準,實施農業生產技術規程,搞好農產品質量檢測。要建立標準化農產品生產基地,提升農產品質量。要強化教育引導,增強協會會員標準化意識,真正把農技協建設成農村實用技術的示范推廣載體、農業標準化的組織實施載體、市場行情信息的接收傳播載體。三要注重品牌經營。要打造品牌,積極開發具有市場優勢的產品,塑造獨具優勢特色的品牌。要推介品牌,對重點品牌進行包裝宣傳,使協會的優勢品牌不僅在省內市內叫響,還要在國內和國際叫響。要整合品牌,按行業類別、產品屬性、區域范圍進行重組聯合,共同主打具有一定知名度和影響力的幾個優勢品牌,帶動全縣農產品進入國內國際市場。版權所有

三、加強領導,建立健全推進農技協發展的工作機制

加快農技協的發展,既需要農技協自身的積極努力,更離不開各級黨委政府的高度重視和大力扶持。這就要求我們各級黨委政府和有關部門強化領導,主動介入,為農技協發展搭建平臺,提供保障。

一是要強化組織領導。黨委政府的工作力度,直接關系到農技協的發展程度。禎祥、迎春等鄉鎮農技協工作之所以開展得好,與當地黨委政府的高度重視是分不開的。各級黨委政府要站在推進“四大主導產業”發展、解決“三農”問題和建設社會主義新農村的高度,切實把農技協工作納入黨政行為,擺上戰略位置,定期研究部署,考核督辦落實。主管領導要靠前指揮,真抓實干,迅速形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、分工協作全面抓的領導機制。今年,每個鄉鎮要發展3個縣級、5個鄉級農技協會(至少有2個是支部+協會的形式),同時,要進一步加強對農技協的管理。要堅持經常深入農技協,調查研究,總結經驗,樹立典型,指導工作,及時解決發展過程中出現的困難和問題。要全力支持科協組織開展工作,落實科普經費,抓好組織建設,推動農技協快速健康發展。

篇9

HP DL380z云工作站:服務器技術與工作站生態系統的完美融合

當今,專業人士越來越廣泛地通過遠程協作的方式進行合作,借助虛擬化技術實現信息共享和創作內容的實時交互。然而,由于設計和技術數據過大常常導致協同工作遇到困難,使項目交付時間延長,進而使得這種協作應用模式面臨挑戰。

依托惠普在服務器和工作站領域長久以來的創新積淀,惠普研發出了全新的云工作站解決方案,可以支持用戶從瘦客戶機、筆記本電腦和平板電腦等多種終端設備遠程接入使用工作站級別的應用。HP DL380z云工作站結合了惠普業界領先的服務器技術、NVIDIA R虛擬技術以及Citrix R虛擬技術,以及惠普業界領先的安全工作站生態系統。

HP DL380z云工作站對數據進行集中管理,僅在局域網和廣域網向遠程用戶傳輸加密的像素數據,以保護敏感數據。同時,還可以根據不同的使用需求提供靈活的調配和多種配置選項,用戶可以在pass through模式和vGPU模式之間自由選擇,使得IT管理更加簡單、高效。

全新的HP DL380z云工作站支持NVIDIA GRID K2、 NVIDIA Quadro K6000、K5000、K4000顯卡,通過NVIDIA GRIDTMGPU虛擬化,可支持多個用戶同時接入。通過將計算工具和高性能存儲陣列同時存儲在數據中心,使項目工作時間顯著減少。DL380z通過了HDX 3D Pro等認證,保證了工作站級應用的高效遠程訪問。

HP DL380z還支持惠普遠程圖形軟件(RGS),RGS開創了對各種圖形應用的遠程訪問功能,并支持多設備、多平臺之間的協同工作,兼容Windows、Linux等操作系統。

HP RGS 7.0:協同工作的強大性能保障

惠普遠程圖形軟件(RGS)是一款虛擬工作站級別的實時協同工作軟件,支持多個用戶同時進行實時協作,在不損失性能的條件下為用戶提供工作站級的能力。HP RGS為工作站用戶提供了一種異于傳統的方式來完成工作,它可以讓身處各地的動畫師、設計師和工程師通過高效能工作站的連接實現跨區域的高效工作和協作。

全新的RGS 7.0支持平板等觸控設備。通過多種手勢動作精確地模擬鼠標動作,并將整個屏幕作為觸控板,HP RGS 7.0可以幫助那些使用 HP ElitePad 1000等Windows 8平板電腦或觸控臺式電腦的遠程用戶提高生產效率。

HP RGS專為工作站用戶開發了一系列特性:提供了在所有工作站級的遠程軟件中的響應時間,并支持Linux。RGS內置的HP Velocity 2.1使得各應用程序在網絡運行質量較差的情況下依然可以保持順暢連接。

篇10

“書畫協會”是由一群愛好書畫的大學生自主創辦的協會。本協會的主要目的是提高同學們的鑒賞能力和書寫能力及畫畫水平。

二、組織結構:

“書畫協會”是由一群愛好書畫的大學生創立,擁有嚴密的組織機構。人員組成:設會長1名、設副會長1名、組織成員若干名。

三、創辦書協意義:

鑒于同學將來會在崗位上工作,有一手漂亮的硬筆字是尤為重要的,所以特此創辦書畫協會提高同學們的書寫能力。而且還能提高大家對書畫作品的鑒賞能力。

四、人員組織結構:

(一)組織協會成員進行與書法相關的技能和素質培訓:

1、組織成員進行書法能力測試。

2、提供場地讓同學們自主進行練習書畫。

3、每周設一固定時間來練習。

(二)機構設置:

1、設會長1名,負責管理事務分配任務,提高工作效率。

2、設副會長1名,向會長提交工作計劃,負責組織同學們進行書畫練習,收集成員意見,并及時反映,解決。

3、組織會員若干,由指導老師帶領,練習書法及畫畫。

五、資金投入:

由協會成員組織部分的資金。

六、活動安排:

(一)活動意義:

這次活動豐富了我們的大學生活,增強了我們書寫能力,優美的書法及畫畫再也不是遙不可及的夢想!

(二)實施的步驟:

每個會員可以自行在固定場地練習,每周的練習時間固定(周三下午和周五晚上)。練習完之后,可叫指導老師進行點評,也可當面和同學溝通。

每月將舉行一次毛、硬筆字及畫畫比賽,有興趣同學可以報名參加,獎品豐富。

每一學期將舉行一次書畫展,將各位有興趣愛好的同學的作品拿出來展覽(地點在綜合樓大廳和羽毛球訓練場地)。也會評出優秀的作品進行相應的評獎。

七、團隊分工:

指導老師:林清池教授、吳亞鱗教授、胡紹潔老師。

會長:沈欽木

副會長:鄒水華

成員:陳振雄、蔡志超、吳勇林、林順圳、楊國強、林秋燕、黃志鎮、盧漢明、周占寶、曾志杰、黃偉佳。

八、成立的價值:

這次成立讓每個同學都能提高書寫及畫畫能力。同時讓我們增強了交流的能力。

九、協會預算:

毛筆(較大的和較小的各10支,筆鋒要尖)--150元。

墨汁(一得閣墨汁和中華牌墨汁都可以各5瓶)--100元。

硯臺15個—30元。

氈子(小塊的就可以了)20塊—80元。

宣紙100張(或者毛邊紙,平時練習即使用舊報紙也可以)--100元。

筆洗5個—40元。

最好再備碟子10個—20元。

選用顏真卿、柳公權、歐陽詢、褚遂良、王羲之、趙孟頫字帖20本—240元。

請指導老師費用—100元。

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