導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇日程計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

水與女人的不解之緣

我們每個人每天都要喝水，每次當你拿出一個玻璃杯，注入清水的時候，可能從來也沒有想過，此時此刻，杯中的水對你來說有什么重要的意義。

要知道，人的身體的70%是由水構成，你身體內水的多少對身體的影響很大。

從外在看，肌膚表面缺水時，我們的氣色變差，容貌不如從前美麗，出現多重肌膚問題：黯淡無光、黯啞泛黃、細紋橫生……

從內在分析，缺水會干擾身體內部的代謝和免疫系統，導致色斑、青春痘、松弛、皺紋等問題接踵而來。

肌膚缺水導致了一系列問題，而這些問題是導致衰老的主要因素之一。

只有蘊含高科技力量的美容品，才能針對這些肌膚問題，內在深入調節皮膚機制，補水兼鎖水，內外兼修，延緩衰老。

長效鎖水，潤膚細無聲

瑪凱瑪莉日晚霜蘊含珍貴的鎖水保濕成分，如同清澈透明的泉水，安全、有效地解決肌膚缺水問題，讓你的肌膚水嫩、潤澤。

水潤成分一：湖水保濕素Hydrergy從新鮮、純凈的夏威夷湖水中發酵而得，含有類似透明質酸結構的聚葡萄糖醛酸等物質，使皮膚光滑柔軟。它具有雙重活性，不僅能夠有效刺激ATP（細胞轉換能量）的合成，還具有極強的長時間的保濕特性（有效保濕時間超過7小時）。

水潤成分二：NMF生物信使蛋白這是一種微蛋白，能夠激發肌膚自身補水功能，使細胞間始終保持足夠的水分，增加細胞的活力，增強肌膚鎖水能力，以達到理想的保濕狀態。

水潤成分三：礦泉有機活性因子富含多種微量元素，相當于5000公升礦泉精華，即刻為肌膚補充源源不斷的水分。它富含多種維生素組合和肌膚必須的礦物質，使肌膚迅速恢復水潤光澤；其鎮靜和舒緩功能可消除肌膚的不適，即使敏感肌膚也能放心使用。

篇2

曾幾何時，在中國的參展商中，提及會展非廣交會莫屬。確實如此，在中國經濟蓬勃發展的初期，企業亟需展示自我，而這種“窗口展示”的需求，很大一部分通過大大小小的展覽、會議來釋放。作為進出口商品交易量最大、最為悠久的展會，廣交會上的一個展位自然就成為眾多企業趨之若鶩的目標。于是，廣交會每每開展，人聲鼎沸，好不熱鬧。

但以實際的投入產出來算一筆賬，企業的投入產出比未必有想像中的美好。以廣交會的一個展位為例，102平展位費用大概在50萬左右，展臺裝修在15萬左右，加上人員的差旅、企業宣傳片的印刷、禮品制作等費用，總體支出大約為90萬左右，而這只是廣交會上的中等水平。

這個客戶屬于化工加工行業中排名中等偏上的企業，屬于參加廣交會的典型展商，然而，這樣近百萬元的展會支出，仍然是該企業年度規劃中的支出最大的一筆。派出近30人參展隊伍的他們（其中包括了一半以上是銷售人員），所簽下的訂單、或者是意向訂單，都因為展位旁邊或是隔壁展館的同業競爭對手，而不得不壓低利潤。成交量上體現的增長，并不能實現展會基本的收支平衡。

而放眼全國數不勝數的會議和展覽，展會的質量和效果令人堪憂。

一方面，中國的會展種類繁多，但大多知名度不高，水平偏低。舉例來講，北京的國展，幾乎每天都有著名目繁多的展會。實際上，一個會展的經營，需要長期持續的品牌積累，這要求展會的承辦方能長遠地規劃，規模地去經營，經過幾年甚至十幾年的積累，才能成就一個成熟的展會品牌。而北京的國展幾乎呈現出本末倒置，“國展”成了展會的品牌，而不管什么展會，參展商和參觀者來勢洶涌，這不能不說是展商作為主體的一種本位缺失，而展會的效果也難以界定。

再一方面，會展內容嚴重雷同，讓參展商和參觀者信心漸失。經?？吹降氖?，在幾個展會上的參展商彼此熟悉，搭建商相互了解，會展的承辦方只顧著爭搶客戶，而會展組織以及必要的專業服務都有待提高，以致于讓參展商失去對展會的興趣。

回到廣交會、高交會的案例上來。盡管以此為例的兩大展會具有特色，但參會費用偏高、報名過程繁瑣、以及路途遙遠，仍然對一部分企業有著一定的不便。在我看來，言以會展必稱廣交的局面，也大有必要改觀一下。

篇3

“啊!蘇小姐結婚了!她結婚了!”同事奔走相告。

連老總都湊過來研究一陣,嘆口氣說:“終于太平了,結束了雞犬不寧的時代。”

蘇落雁小姐在她33歲的高壽上,終于成功將自己嫁掉。

蘇小姐是牛津的法學博士,我隱約聽人說過她好像15歲就上大學了,出國留學的時候都不到20歲。她剛到我們公司的時候,每每我們喊她蘇博士、蘇律師,她都羞怯加懊惱地喊:“不要叫我博士,叫我蘇小姐就行了?！蔽耶敃r詫異地問:“你還沒結婚嗎?”

完了,一句話引發洪水暴發,她突然嬌羞地一扭身,嗲嗲地說:“沒呀!你給我介紹。有合適的想到我哦!”蘇小姐就這點好,工作中是頭野獸,工作之外卻很有聊頭,在我們看來,一點都沒有女博士的難以親近。

公司一堆事兒媽,所有女同志拉起大網捕小魚,就不信不能把她逮進圍城里。

一圈熟人介紹下來,才發覺要命了。一個女人,年過三十,哪怕你是怒放的鮮花,都沒人來采。蘇小姐其實人特隨和,特熱衷于各式相親。我原本以為她每周要相親三次,誰知道,有一次她自己透露,每天相親還得趕場,要不是開輛寶馬,真忙不過來。但全部都無疾而終,一兩次之后,對方了無回音。

我們跟蘇小姐分析:“主要你太強勢了。以你的身家地位,太難以讓人接近。你要放低身段。放低身段?！?/p>

蘇小姐委屈地嘆氣:“我已經很低了。為了找個丈夫,我容易嗎我?放棄了英國大學教書的職位,不遠萬里投奔祖國,就想著這里地大物博人口眾多,十幾億里找不到個結婚對象?找個男人,比讀博士還難。博士我四年就拿到了,找個男人花了我近二十年的時間?！?/p>

然后,突然有一天,她的MSN就換了風格了,先是狂迷郭敬明,在郭敬明遭遇抄襲門事件后,又改迷宮崎駿。整天MSN窗口上都是日本動漫形象,最近追風穿越小說,從“紫川”到“美人如花”,直到現在的“我的靈魂在古代”,總之,她看什么,她的MSN上就叫什么。

聽說她戀愛了,對象是個小她八歲的IT。

只要有個男人的坯子,還怕他不發芽?

那天從我們公司開完會,散會的時候近7點,她心急火燎地沖進衛生間,正巧我也在里面。眼見她迅速放下盤得工整的頭發,對著鏡子一頓亂撓,整成個標準韓版小碎花;摘下眼鏡;對著鏡子貼彩色隱形眼鏡,一邊蹬了高跟鞋,從MONT BLANC里掏出一雙平底塑料娃娃拖,夾腳式的;又脫下套裙換上一條卡通圖案的包腿七分褲,脫了套裝,從包里掏出一件估計地攤上淘來的T恤衫;拿出塊小香皂把妝卸了,對著臉撲撲撲幾下,拍上化妝水,擦上無色唇彩――形象大變!活脫脫一陽光小美女!耗時不超過五分鐘。

像變魔術一樣,她最后掏出一個布藝娃娃頭的大大包,把所有行頭連同皮包都藏進去,然后拖著那個都快拖到小腿的大包包,沖我一招手:“走了!趕約會!晚上阿Sa簽唱會!”

我追著問:“誰是阿Sa?”

她給我個后腦勺,風馳電掣般地沖出大樓。

透著玻璃窗往外看:她居然在招手叫出租!

待第二周見到她時,我已經了解了誰是阿Sa,順帶連誰是ELLA都了解了。不過后來才知道這兩人不是一隊的。

我問她:“蘇小姐最近怎么不開車了?”

她嘿嘿一笑說:“放低身段,放低身段?！?/p>

“那天晚上見到阿Sa了?”

她說:“見到了。排隊兩個半小時,中間想上廁所都沒敢離開,怕好位置給人占了。我還一口氣買了二十盤她的唱片讓她簽名呢!”

“你這么FAN她?”

她羞澀一笑:“不是。是他呀!我替他去占位子。”

“不會吧!蘇小姐!你為他都成這模樣了啊?”

“套個男人不容易。諒解,諒解?！彼B連作揖,“好不容易人群里碰到個對我放電的,我一把逮住他,死不撒手?！薄皫浉绺?”“嘿嘿嘿……”“難怪……”

她突然嚴肅地問我:“那你說,到我這年歲,我圖什么?錢財?錢比我多的圈子太局限,我看上人家,人家卻看不上我。地位?我已經有了。不就圖個高興嗎?我想開了,以前對男人的一百零八種標準,一點一點被忽略下來,現在只要堅持以下幾點,我就不挑。未婚,帥,男人。最后一點最重要――男人?！?/p>

我忍不住哼哼:“你現在這個,算得上男人嗎?追星族,頂多也就是個大男孩吧?”

“怕什么?只要有個男人的坯子,還怕他不發芽?遲早要出落成男人的嘛!我現在等摘現成的,那不是不現實嗎?我自己種,這總行了吧?”

愛情都是讓人喘不過氣的呀!

在接下來的一個月里,我們連續四次按她要求出謀劃策,怎么讓一個完全沒有步入圍城念頭的男人俯首甘為孺子牛。不過接連失敗?！疤约绷税?慢慢來。你們不才認識四個月嗎?”

“啊喲!四個月!人生有幾個四個月可以耗費?不結婚我天天這么累做什么?要快!再撐我就支持不下去了!嚴重缺氧!我常有窒息的感覺!”

“這就是愛呀!蘇小姐!愛情都是讓人喘不過氣的呀!”

“哦!那我只有在玩沙灘排球和滑直排輪摔倒的時候,才有愛之深切的感覺。”

我們正為她擔心,這大約又是一段無疾而終的愛情時,她大婚了。

她的MSN上第二天就換成:“HONEYMOON IN FRANCE,SEE YA!(法國蜜月中)”

等她從法國回來,我們強烈建議她帶傳說中的婚紗照過來給我們欣賞。她倒是爽快答應了。可收到照片后,大家面面相覷:封面第一張就是兩只手的特寫。男人的大手握著女人的小手,鉆戒在無名指上閃閃發亮。

第二張是兩只腳丫在海灘上,背景是曖昧的夕陽。

第三張是剪影的兩只肩膀。

第四張是兩只手環繞在一只小肚皮上……

通篇翻下來,沒見半張臉。

最后一張最含蓄,連部分身體都沒暴露,卻很……一張凌亂的床上,扔了男女短褲各一條,倒是情侶裝。

徹底服氣!

拷問她有沒有不含蓄的,現真顏的。她得意地答:“這是我的構思。故意的。我就是要你們看我的婚戒,我容易嗎我?”說完舉起手在我們面前招搖。

“準新郎你要藏到什么時候?”

“等生完孩子再說。這世道,滿世界的狼,不得不防啊!”

“我們都是殘花敗柳了,估計對你產生不了什么威脅,就讓我們看一眼真容吧?”

蘇小姐羞羞答答地掏出一張相片兒。帥!就一個字。過目不忘型,難怪她拿出王八咬筷子的勁頭,任憑刀斬都不松口。

你能陪他蹦多久?

我們都好奇,她是怎么勸說固執的大男孩步入婚姻的墳墓的。

她莞爾一笑:“天助我!他簽歐洲去看F1,沒批。我跟他說,結婚吧,兩人一起簽,我有很好的簽證記錄,歐洲都跑遍了,一簽就準。次日,我就拿到紅本本啦!”

“你到法國度蜜月,就為了看F1?國內也能看到啊!是流星花園那一撥嗎?”

“土!一級方程式賽車啊!”

篇4

不過，方所的出現，卻給予大家一個走出房間的理由，正如創始人毛繼鴻所言：“多數人認為好像實體書店不行，我們為什么還要開？我覺得一個城市需要文化空間，需要一個可以感動人的空間，需要一個溫暖的空間?！?/p>

如今，這個充滿文化、感動、溫暖的空間，來到了重慶。

定是常住，便成方所

以前，書店是瀏覽和探索的場所，是閱讀愛好者的殿堂。但是，在信息觸手可及的現在，我們已經不能再用以前的標準去強調書店的重要性了。然而，書店本身所具有的紙張質感、油墨氣息、書架中凝固的時間，這些是不應該被摒棄的。正如《從前慢》那首詩所寫的：“記得早先少年時/大家誠誠懇懇/說一句，是一句/清早上火車站/長街黑暗無行人/賣豆漿的小店冒著熱氣 / 從前的日色變得慢 / 車，馬，郵件都慢/一生只夠愛一個人”，如今我們已經太快了，快到沒時間去感受光陰。因此我們需要的書店，不再是一個賣書的地方，我們需要的是慢下來的時光，渴望內心得到歸屬。我們的這點訴求，方所做到了。

文藝青年們大概都不會對方所感到陌生，2011年在廣州太古匯，方所來了個開門紅。在太古匯那個名包名表的領地，方所的出現絲毫不顯突兀，與相隔不到數百米的 LV、Hermes 相比，它的氣場毫不遜色。一夜之間，方所改變了廣州的文化地圖，那里每天人頭攢動，周末的沙龍講座等文化活動更是非?；鸨杆俚爻蔀榱藦V州新文化地標。2014年，第二家方所落戶成都。借鑒了成都大慈寺藏經閣概念設計的成都方所，以其在室內搭建的百米廊橋和獨特的閱讀空間體驗，將成都人的文藝生活鬧得風生水起。

所以，當全國第三家方所落戶重慶時，我們并沒有感到意外。這座發展迅猛的城市在向上伸展的過程中，恰好需要一些文化的土壤。在方所重慶店內，從LOGO設計到整個布局，除了散發出方所本身的氣質――一種“家”的氛圍之外，更巧妙地融入了這座山城的獨特味道。在2400平方米的空間里，仿佛見到了重慶的縮影――店內的柱子高大無比，表面有意添加刀刻痕跡，猶如山地林木叢生;書柜高低不一，地勢起伏有變，使得人們穿行于書柜之間時，宛如走在山谷之中;長而寬闊的木質階梯則仿佛江邊休憩之地，可見稀稀落落的讀者就地而坐，好生愜意！甚至入口處的花草疊放也與山城陡峭、綠樹成蔭相呼應……這一切，與它名字的真正含義“定是常住，便成方所”相得益彰。

呈現精致生活美學

有人說，方所有著誠品書店的血統。但事實上，比起誠品，方所又把藝術與美學最大化了。自2011年在廣州成立以來，方所就試圖把其獨一無二的新生活美學體系推入人心。所以這里不止是書店，更像是復合式文化場域，集書店、美學生活、植物、服飾、展覽空間、文化講座與人文咖啡等等于一身。

在美學生活商品區、展覽區、咖啡區、植物區等各個角落里，無不散發出濃烈的藝術氣息。而方所里所有展出的名家書畫，以及琳瑯滿目的藝術品，在選擇上都是有著嚴格標準與原則的。負責人介紹說，方所重慶店里的藝術品要先從全球1000多個設計品牌中初選百余種，再從中精挑，經過層層篩選后才確定引進品牌。而挑選的標準也相當嚴苛，環保概念先行，需遵循自然主義風格、手工制作，還必須是“一等品”。可以說，無論拿到東京、紐約或者巴黎等國際性大都市中，這些商品都是上品。這里有無酸再生紙手工制作的Moleskin意大利品牌筆記本，據說是畢加索、海明威的摯愛，能保存200年。還有始創于1779年傳承八代的白山陶瓷、始創于1950年東京墨田的手工玻璃器皿，以及德國品牌Kaweco、Pelikan 鋼筆等。所以，就算看上去是很普通的物品，細究起來身世也不會太平凡。

而方所的美學，還不僅是單純地巧妙分類空間、產品陳列上架那么簡單。這里的店員除了懂得圖書銷售技巧，還得上各種課程，在服飾、美學生活、展覽方面必須要有自己的觀點和堅持，他們甚至要懂心理學、倫理學、行為學、社會學等所有和人有關系的學科，以此觸動顧客的心。

除了生活美學方面，書店的靈魂，則是紙書了。方所的圖書區涵蓋了12萬冊圖書，尤其精選了萬種國內外及港臺出版品，每月于千余種新品中遴選百余種最優質出版品，囊括人文、文學、藝術、生活。有些一般書店避之唯恐不及的絕版書，即便是在網絡書店，也因印量常處于“缺貨”狀態。而這類書中的精品，卻往往是方所“必須保有”的書。在這里還能看到《塞拉菲尼抄本》，全球也才3000本，方所三個店就有數百本，它赫然被放置在書店重點推薦區里。 方所同時還出售著各種各樣精美的工藝品，鋼筆、創意電子產品、手工筆記本、家居擺設……這些都是文藝咖們的心水之物。

還有一個“小方所”

篇5

今天放假，我正一邊吃花生一邊看書，突然心血來潮，問媽媽“花生是怎么種出來的？”媽媽看電視正起勁呢，便心不在焉地說“把花生種在土里就行了。”原來種花生這么容易，我不種才怪！話音剛落，我奔向我家的陽臺，一個小小的花盆里立刻多了幾粒“小紅點兒”，我用土把花生米小心的蓋上，心里別提有多高興了。媽媽也趁電視放廣告的間隙好奇的走過來觀看，在弄清狀況后，她肯定地告訴我說：“花生的種植期早就過了，就是種下去也長不出來！”其實我心里也一點都沒底，恨不得噴上速生劑，讓花生現在就長出來。我急切地等待著……

9月19日晴

這一天清早，我還沒起床，爸爸就驚奇的喊起來了：“哎呀！子墨，你的花生芽長出來拉！”我一震，飛身下床跑到花盆邊，哇！土里真的長出了幾個嫩綠的“小不點”，“還不止這些，土里還有呢，”爸爸把土撥開，土下面竟有四五個只長了一點點的嫩黃色小苗，我把土輕輕的蓋上。就馬上把媽媽拉來了，看到這一切，媽媽也驚訝不已：“真發芽了！”不過馬上又一本正經否定地說：“那也不見得就會結花生，現在都 快10月份了，等天氣一 變冷這苗就會凍死的！”我沒說什么，看看我那可愛的小苗，又皺了皺眉頭。

9月21日晴

我那可愛的花生苗！它們已經長的比原來高多了，還長出了翠綠翠綠的莖和小葉，似乎迫不及待地想把頭伸到花盆外面去瞧瞧，希望它們能把根扎的更深，吸收更多的養分，長的更強壯。花生苗似乎明白了我 的心意，那一片片小葉在風中向我點頭。我又給小苗澆了水，才歡快的背著書包上學去了。下午放學回家，又給小苗培了培土。晚上我夢見我的小花生苗正茁壯地成長。笑了。

9月25日

篇6

中國企業的海外發展始于改革開放之初，至今為止已經經歷了三個階段。

第一個階段是轉折型起步期，在1979~1995年，首鋼集團是最典型的代表；

第二個階段是常規型發展期，在1996~2003年，海爾集團是最典型的代表；

第三個階段是加速發展期，2004年至今，這個階段的典型代表是聯想集團。

改革開放后的中國企業，在成長和國際化發展中積極學習外國先進企業。由于日本與中國同是非西方語言文化國家、同屬儒家文化圈、相比歐美發達國家同是后來者，所以日本企業成為中國企業最重要的學習對象。

對應中國企業海外發展三個階段的三個代表企業，我們從日本企業中尋找了三個有比較高的可比性的企業：川崎制鐵、松下、索尼，然后分別對首鋼與川崎制鐵、海爾與松下、聯想與索尼三對企業的海外發展進行分析和比較。

一、中國首鋼集團與日本川崎制鐵公司

（一）首鋼的國際化發展

首鋼的前身是1919年建立的“龍煙鐵礦公司石景山煉鐵廠”，至1949年只生產了28.6萬噸生鐵，無煉鋼能力。20世紀50年代末靠本國的能力發展成為一個從采礦、煉鐵到煉鋼、軋制的鋼鐵聯合企業。1993年粗鋼產量達702萬噸，在中國同業的排名第2位，該年利潤為42.6億元。本文主要研究首鋼1949－1995年間的發展。

首鋼的國際化發展，至今為止可分為以下三個階段。

第一階段，1978~1987年。主要是引進外國先進技術設備、提高競爭力，在國內辦中外合資企業、獲得國際合作經驗，產品出口、了解國際市場。1985年首鋼辦了第一個合資企業；1980年第一次產品出口，當年創匯120萬美元;到1987年出口額達670萬美元，主要是鋼鐵產品。

第二階段，1988~1991年。出口擴大，海外投資起步。1991年首鋼綜合出口創匯達2.1億美元。1990年，首鋼派出的專家成功地完成了美鋼聯(USX)7座大型轉爐自動化改造的軟件設計項目。1988年7月，首鋼投資340萬美元收購了美國麥斯塔(MASTA)工程公司70%的股份。麥斯塔公司是國際著名的老牌冶金工程設計公司。

第三階段，1992年以后。海外經營迅速擴大。1992年10月，首鋼斥資2000余萬美元與香港首富李嘉誠的長江實業有限公司等聯合收購上市的香港東榮鋼鐵股份公司，首鋼擁有51%股份。1993年2月又收購了寶佳公司，4月收購了三泰電子公司，5月收購了開達投資公司，8月收購了海成公司。1992年11月，首鋼競標獲勝，以1.2億美元收購秘魯鐵礦公司(HierroPeruCo.)全部股權。首鋼在香港收購上市公司后，抓住機會實行供股集資。1993年首鋼出口創匯和海外經營額達到6.3億美元。

（二）川崎制鐵的國際化發展

川鐵的前身是1918年川崎造船所建立的鋼鐵廠，1950年獨立出來成立“川崎制鐵株式會社”，1974年鋼產量達到1600萬噸。2002年9月，川崎制鐵與日本鋼管公司合并為“JFE控股公司”。本文研究的是1950－1990年間川崎制鐵的發展。在這一期間，川崎制鐵的海外發展可以大致分為三個階段。

第一階段，1950~1966年，產品出口、原料進口、引進技術。由于日本大型鋼鐵企業的焦煤和鐵礦主要靠進口，所以他們必須積極出口鋼材換取外匯。川崎制鐵從50年代初就出口鋼材，60年代已經大批量出口，與此相適應的就是建立國際銷售網絡。1961年在美國建立貿易辦事處，1964年在西德建立歐洲辦事處，然后是一些發展中國家的辦事處。在這個階段里，川崎制鐵從歐美引進了8項重要技術，包括純氧煉鋼、連鑄、計算機管理等等。從1962年與巴西鐵礦公司簽訂長期供應合同起，陸續與外商簽訂多項鐵礦和焦煤的長期供應合同。另外，1964年川崎制鐵向菲律賓鐵礦公司提供選礦和燒結技術援助。

第二階段，1967~1974年，原料跨國化。從1967年起，川崎制鐵開始在原料領域進行海外直接投資，該年在菲律賓建立合資公司PCP生產球團礦。1971年起，川崎制鐵陸續在巴西、利比里亞、加拿大、澳大利亞參股幾家鐵礦煤礦的建設。1974年末，在菲律賓設立獨資的燒結礦企業PSC公司。

第三階段，1975~1990年，生產跨國化。1975年，川崎制鐵的股票在法蘭克福證券交易所上市。早在1974年3月，川崎制鐵已經與巴西政府、意大利依爾瓦公司三方在巴西合資設立圖巴朗鋼鐵公司（CST，設計年產量300萬噸鋼），川崎制鐵占24.5％的股份；但真正建設是70年代后期，1983年11月高爐點火開始生產。1984年在美國合資建立加州鋼鐵工業公司（CSI），川崎制鐵占20％股份。1985年在巴西合資建立鐵合金生產企業，川崎制鐵占20％股份。1989年在美國合資建立ArmcoSteelCo.，設計年產量450萬噸薄板，川崎制鐵占50％股份。

（三）首鋼與川崎制鐵的比較

相同的方面有：（l）都屬于后發展的企業。川崎制鐵和首鋼的真正發展都是在50年代以后，它們在誕生和發展，尤其是國際化發展過程中，面臨的是一大批同行業中的先行者的激烈競爭環境。（2）核心技術是“外來的”。這是伴隨著上一項特征在技術方面的必然現象。

差異的方面有：（l）基本路線的差異。川崎制鐵屬于較早國際化的路線。首鋼則不同，其先期，主要指1949年到l978年期間，是屬于關起門來、以自力發展為主，在企業規模已經壯大到一定水平，即在進入80年代國門打開，首鋼才開始其國際化進程。所以，首鋼屬于自力發展到相當大的程度，再搞國際化的“轉折型”路線。（2）活動方式的差異。相比較而言，川崎制鐵的國際化顯示循序漸進方式，例如:先出口鋼材和進口鐵礦焦煤，然后在各國設辦事處；相隔8年左右才開始對外國礦業直接投資，而且是少數股權；又隔了七八年，才開始在外國合資搞生產企業，直到1989年的合資項目中所持股份才提高到50％。相比之下，首鋼的國際化則顯示突發和躍進性，例如，在美國剛設了第一個機構才幾個月就收購了一個工程技術公司，這作為其初次海外直接投資已經帶有某種“躍進性”;在南美洲大陸上幾乎沒有什么經貿活動的情況下，一下子投資1.2億美元全資收購了秘魯鐵礦，更是兼具突發性和躍進性的活動。（3）股權策略的差異。在海外直接投資中，川崎制鐵堅持以少數股權為主，首鋼則以多數股權為主?？偠灾ㄆ橹畦F走的是低風險路線，首鋼則是高風險路線。我們將上述差異歸納如下(參見表1)。

表1首鋼與川崎制鐵國際化歷程的主要差異

基本路線

股權策略

進展方式

川鐵

較早國際化。

少數股權為主

循序漸進為主。

北美例：先出口、再設貿易機構、

再合資礦業、再辦合資生產廠。

首鋼

先關門自力發展到

較大規模后，才開

放搞國際化

多數股權為主

突發和躍進較多。

南美例：沒有任何經貿活動的前

提下，投1.2億美元獨資辦礦。

二、中國海爾與日本松下

（一）海爾集團

1984年，海爾集團的前身----虧損147萬元的青島電冰箱總廠引進德國利勃海爾公司的生產設備和技術，從事電冰箱的生產和銷售。到2009年，海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，據市場研究機構歐洲透視（Euromonitor）的數據，海爾在全球白色家電品牌中排名第一，全球市場占有率5.1%，已經成長為世界級的跨國公司。海爾集團海外發展有以下特點：

（1）海爾是中國常規型海外發展的典型企業。

（2）海爾是中國企業投資新建方式跨國化的代表者。海爾的海外投資采取了以綠地新建為主的進入方式，請見表2。

時間

地點

進入方式

功能

股權

1996年8月

印尼

新建

生產銷售冰箱

合資

1997年6月

菲律賓

新建

生產銷售冰箱等

合資

1997年8月

馬來西亞

新建

生產銷售洗衣機

合資

1997年11月

南斯拉夫

新建

生產銷售空調

合資

1999年4月

美國

新建

銷售家電

合資

1999年4月

美國

新建

生產冰箱

獨資

1999年9月

伊朗

新建

生產銷售洗衣機

合資

2000年

尼日利亞

新建

生產銷售家電

合資

2000年

越南

新建

生產銷售冰箱

合資

2000年

孟加拉

新建

生產銷售家電

合資

2000年11月

烏克蘭

新建

生產銷售空調

合資

2001年3月

巴基斯坦

新建

生產銷售洗衣機

合資

2001年

突尼斯

新建

生產銷售冰箱等

合資

2001年6月

意大利

并購

生產冰箱

獨資

2003年

約旦

新建

生產銷售洗衣機

合資

2007年

泰國

并購

生產冰箱

獨資

表2海爾集團的海外投資

資料來源：作者根據《海爾人》近年各期數據整理。

（3）海爾是中國企業漸進方式跨國化的代表者。無論放在中國的范圍、還是放在全球的范圍，海爾都是一個漸進主義的典型。海爾在海外投資過程中還有以下特點：1）地域的角度：由進到遠。先是香港（設貿易公司），然后是東南亞，再后是美國歐洲，等等。2）經濟文化的角度：從相似到差異。先是在發展中國家里選擇了華人經濟文化影響較大的印度尼西亞，然后在發展中國家里選擇了英語和天主教文化的菲律賓，再后是西方文化的美國歐洲，等等。3）產品/業務的角度：從單一到多樣。先是選擇與當地公司相比最具競爭優勢的一個產品/業務進入，然后再逐漸增加產品/業務。

（4）高度重視合資合作。海爾作為國際家電行業的一個后來者，在至今為止的十幾項海外投資中，只有美國工廠、意大利工廠和泰國工廠是獨資的，但他們只承擔生產職能，營銷公司仍然是合資的。在產品設計環節上，海爾同樣采取了合資合作的方式。

（二）松下

日本松下電器公司是日本工業企業戰后首批海外直接投資者，并且長期保持著日本企業海外子公司數目最多的第一位置。

二戰后日本松下電器公司的國際化經歷了以下幾個發展階段：

1）產品出口階段，1951~1960年。1951年松下公司開始向東南亞、南美出口干電池、收音機等產品；1953年出口擴大到美國，先在紐約設立了辦事處，1954年出口美國收音機，1959年在美國設立了貿易公司。在這個階段里的1952年，松下公司與荷蘭飛利浦公司在日本建立了一個合資公司，引進了飛利浦的先進技術。

2）發展中國家建廠，1961~1967年。1961年松下公司在泰國進行了初次海外投資，與當地公司合資建立生產干電池的工廠，揭開在發展中國家投資建工廠的序幕。到1967年底，松下公司已經在發展中國家建立了8家工廠。

3）發達國家建廠，1968~1978年。1968年松下公司分別在澳大利亞和法國投資建廠，進入在發達國家建工廠的階段。1973年松下公司進行了首次海外并購，在西班牙收購了一家小型吸塵器工廠。

4）發達國家建大型工廠，1979~1989年。1979年松下公司在美國投資建設大型彩色電視機制造廠，進入在發達國家進行大項目投資新建的階段。

5）大型海外收購，1990年起。1990年松下公司耗資71億美元收購美國音樂公司（MCA），開始大型海外收購。對MCA的收購最后以失敗告終。

表3松下電器的海外發展

年份

投資地

股份

產品

1961年12月

泰國

48.6%

電池等

1962年10月

中國臺灣

60%

收音機等

1965年 9月

馬來西亞

43%

家電

1996年 3月

哥斯達黎加

100%

電池等

1996年 3月

秘魯

100%

電池

1966年11月

坦桑尼亞

100%

電池等

1967年 9月

菲律賓

80%

家電

1967年12月

巴西

100%

電池、收音機

1968年 2月

澳大利亞

100%

音響等

1968年 3月

法國

100%

收音機等

1970年 7月

印尼

55%

家電

1970年 9月

比利時

50%

電池

1972年 5月

印度

40%

電池

1972年 5月

加拿大

100%

音響等

1973年 9月

西班牙（收購）

99%

吸塵器

1974年 6月

英國

100%

音響等

1979年 4月

美國

100%

彩電

來源：《海外進出企業總覽’96》東洋經濟新報社1997年。

（三）松下與海爾的比較

（1）先談相同之處，松下與海爾同為各自國家企業海外漸進式發展的典型代表，也是綠地新建進入方式的典型代表，還是合資合作的典型代表。日本松下公司一直是海爾學習的榜樣，張瑞敏曾指出：“松下就是從20世紀40年代開始，經過四五十年的奮斗成為世界知名的大品牌。人們都說通過松下來了解日本，那么能不能通過海爾的努力也形成一個大品牌，依靠這個品牌來了解中國?！蔽覀冋J為，海爾學松下公司學得非常好，在有些方面還超過了松下公司。

（2）松下公司在日本電子行業企業海外發展中，實際上是一個戰略跟隨者，他跟隨的是真正的先行者索尼公司。例如：索尼公司率先在海外設立工廠——1960年5月在愛爾蘭建立的收音機工廠投產，松下公司跟隨著于1961年底在泰國建立工廠；1961年索尼公司成為第一家在美國發行ADR(預托證券)的日本企業，后來在1970年其股票在美國紐約證券交易所上市，而松下公司則在1971年也在美國紐約證券交易所上市；索尼公司1989年耗資34億美元收購美國哥倫比亞影視公司，松下1990年耗資71億美元收購美國音樂公司。

海爾與松下不同，他在中國家用電器行業海外發展中一直處于領頭羊的地位，例如在出口發達國家市場、自主品牌、海外建廠、收購歐洲企業等等。

（3）海爾在海外發展的速度/節奏上明顯快于松下。請見表4，我們可以看出，在海外發展的每個階段，海爾都比松下明顯的快，幾乎都要快一倍。

表4海爾與松下跨國化比較

松下 海爾

1.從出口到海外建廠: 1951-1961=10年 1990-1996=6年

2.建廠:發展中到發達 1961-1968=7年 1996-1999=3年

3.從建廠到收購: 1961-1973=12年 1996-2001=5年

4.從建廠到境外上市: 1961-1971=10年 1996-2003=7年

5.從小購到大購: 1973-1990=17年 2001- =？

6.從建廠到建R&D: 1961-1976=15年

到1997年14個，300人 已建D&D 9個

7.CEO當地化 : ？ 1999年美國公司

資料來源：邦光史郎：《松下電器門產業》東京講談社1990年?！逗柸恕犯髌凇?/p>

（4）在干部當地化方面超過松下公司。日本公司在跨國化上最差的項目就是干部當地化，尤其是CEO當地化，松下公司也不例外。從表4的第7項可以看出，海爾在CEO當地化上超過了松下公司。張瑞敏曾談到：“有時候我想美國公司為什么往往會比較成功地進行國際化，日本公司為什么有時候不太成功，因為日本公司很難接受外來人。例如在中國，一個人到日本公司去干，升到比較高的位置不太可能；而美國人在中國開公司，有時候甚至美國人都可以不來，全用你中國人，反而比他們自己在這兒做要好得多?！?/p>

三、中國聯想與日本索尼

這一對企業在可比性上不如前兩對企業，我們選擇他倆主要是想分析國內市場作用的差異，因此采用簡練的表述方式。

聯想公司1984年誕生于中國北京的中關村，雖然也有一些國有背景，但一直被視為民營企業。初期，由于行政管制不許可聯想生產電腦，只好在1988年闖到香港去開發經營電腦主板，面向國際市場銷售，獲得成功。1994年聯想出口主板500萬套，占全球市場10％，進入全球前五名之列。

電腦主板業務的成功，聯想被中國政府批準生產電腦。從1990年起聯想在國內建立起個人電腦的生產和銷售網絡，一路披荊斬棘終于在1996年打敗IBM、康柏等成為中國PC市場第一，并保持至今。隨著在國內PC業務的上升，聯想逐漸放棄了主板的生產和（國際）銷售。2001年，一方面中國加入WPO，另一方面PC行業平均利潤下降，聯想采取多元化戰略，仍然面向國內市場；三年后宣告多元化戰略失敗，裁員收縮戰線。此時IBM找上門，希望把PC部門賣給聯想。聯想決定一搏，2004年底以17億美元收購IBM－PC。

日本索尼公司1946年成立，由于國內電器市場規模有限而且競爭激烈，“戰后才產生的索尼在國內難以取勝”。所以從1953年起決定把經營重點轉到國內市場，第一個目標是外銷內銷各占50％；1959年基本實現該目標后，開始海外建生產廠和銷售公司。進入70年代，索尼在美歐多地大興土木建工廠，逐漸形成全球生產體系。在索尼總銷售額中海外市場的比重，70年代末已達到65％，1990年則達到75％。

索尼與聯想在各自國家同期的企業中，都是擁有優秀企業家和較多技術能力的佼佼者，但主要由于日本與中國國內市場規模的差異，使兩者走上不同的成長道路。索尼很早就把重點轉向國際市場，并越走越堅決；聯想在初期由于行政管制被迫去開發國際市場，一旦行政批準就一頭扎入國內市場，并完全放棄國際市場，即使遇到困難后仍以國內市場為目標實施多元化戰略，最后是臨危一搏抓住IBM送來的機會開始跨國化發展。不過聯想的這種跨國化方式也創了一個記錄：大型企業以大型跨國并購方式直接“走出去”，在日本企業中尚無先例。為此我征詢了多位日本學者，也得以證實。

四、小結

日本企業一直是中國企業在成長和國際化方面的學習對象。從以上三對企業的比較中可以看出，中國企業超強的學習能力以及由此帶來的實際成果。

在中國企業海外發展的初期，首鋼作為“第一個吃螃蟹者”，與日本川崎制鐵相比，可以明顯看出中國企業沒有經驗、由于體制的原因膽子又大，所以，往往事倍功半，成績不理想。

但是到了第二個階段（1996-2003年），通過海爾與日本松下公司的比較，我們可以看到海爾的學習非常優秀，在發展速度和任用國際人才方面，已經開始超過老師。

在第三個階段（2004年至今），聯想公司等中國企業正在嘗試超越老師的模式。聯想的國際化道路在中日企業成長的歷史中創了兩個記錄：一個第一是大型企業以大型跨國并購方式直接“走出去”——這在日本企業中尚無先例；另一個第一是在制造業以“蛇吞象”方式跨國并購——2004年聯想年營業額30億美元，IBM－PC年營業額90億美元——這在日本企業中也無先例。當然，這種通過跨國并購一步就實現全球化的“聯想道路”，是企業國際化諸種道路中風險最大的極端形式。

2004年以來，中國企業在制造業領域頻頻出現大中型并購發達國家企業的事項——2010年中國吉利公司并購瑞典Volvo轎車又是“蛇吞象”——其比重和頻度超過了日本企業。

20世紀80年代末以來，伴隨著經濟全球化，跨國并購上升為世界各國對外直接投資中的主導方式。根據《世界投資報告》上的數據推算，在全球向外國直接投資總量中跨國并購的比例，20世紀50年代大約是30%，60年代大約是40%，70-80年代在50%上下，90年生重要變化，請見表5。由于對外直接投資與跨國并購的統計口徑并不一致，所以表中括號中的比例數只是近似數。從表中可以看出，全球對外直接投資總量中跨國并購的比例在90年代中期以后已經達到80％上下，2007年高達89.3%。

表5全球跨國并購總額

1990年

1506億美元

（62.7％）

1995年

2290億美元

（65.4％）

1997年

6500億美元

（69.9％）

1999年

8650億美元

（83.2％）

2000年

12660億美元

（89.7％）

2005年

7160億美元

（75.5％）

2006年

9740億美元

（74.5％）

2007年

16370億美元

篇7

    1、 法律修改及外圍情況（1）47年之后日本社會發生很大的變化，即人口的高齡化。47年民法修改時，人們認為一個人最長壽命為50年（人生50年）而現代人則認為人生80年或90年。為此民法典總則篇及親屬篇對成人監護制度進行了修改（1999年12月8日公布，2000年4月1日實施），廢除了禁治產和準禁治產制度。其目的在于適應高齡社會，尊重高齡者的意愿，修改為后見，保佐和輔助的三種類型。

    （2）最近的法律修改提綱草案在1996年曾經有過《有關民法部分內容修改的法律提綱草案》（1996年2月26日向法務大臣提出報告），但由于草案中增加了夫妻選擇異姓制度，而日本自民黨反對采取此種制度，所以該草案未向國會提出。該草案主要包括以下幾方面內容：A、婚姻的成立 草案中將男女的婚姻年齡一律提高到18歲，女性提高了2歲（成人年齡為20歲）。在日本民法典中男性婚齡為18歲女性為16歲，有人批評這體現了男女不平等。同時，將妻子的再婚禁止期間從6個月縮短為100天。

    B、婚姻的效力 新增加夫妻選擇異姓制度。大家族戶籍制度被廢除后，男女要結婚必須從父母戶籍中分出，此時要選擇一個姓，或者是丈夫的或這是妻子的，孩子出生之后也要同父母同姓。原來的大家族戶籍制度要求女子從夫姓，因而在早先女子選擇丈夫的姓占90％以上。但是在現代日本女性參加工作的也非常多，大多女性不愿意改姓。但是反對的人認為草案中加入這一內容，即不僅要求夫妻選擇異姓而且要求在孩子出生之前先定下孩子的姓，有人認為如果這么規定會使人認為結婚即是為了生子，使人反感。日本自民黨認為，家庭成員通過同姓結合的制度已延續了一百多年，現改為異姓的話，會使家族觀念淡漠，促使現有的家庭崩潰現象更惡化。

    C、離婚 日本民法離婚原因中關于破裂的規定不是很明確，在草案明確規定下來，同時追加5年以上分居，苛酷，信義原則條款。

    D、繼承的效力 在日本婚生子女與非婚生子女的繼承順位是同樣的，但非婚生子女的份額是婚生子女的二分之一，草案中將非婚生子女的繼承額同等化。

    三、《親屬、繼承法》的今后的主要課題及問題點1、婚姻法（1）夫妻選擇異姓制度（參見前文）

    （2）簽訂夫妻財產協議者極少－1898年至1999年的約100年力僅479件。日本的法定夫妻財產制是分產制，以個人名義取得的財產都為個人，財產是形式上的平等規定。但是在日本，目前仍是丈夫的收入較多而婦女一般多為家庭主婦或收入很低，因而實質上并不公平，對女性的保護就成為一個問題。所以，這方面有修改的必要，但是目前尚無修改的動向。

    2、離婚法的問題日本有協議離婚制度是世界上最簡單的。手續上，不必本人到場，可通過他人代為申請或郵送。有人開玩笑說，想離婚時右手寫上有關自己的內容蓋上章，左手寫上有關配偶的內容蓋上章就可以了，在日本，章有兩種。一種是實印，要登記保存，但離婚時不用這種印。離婚蓋的章到文具店都可買到。離婚時隨便到文具店買個章蓋上送到市政府，由于戶籍員沒有實質審查權，不確認當事人的真實意思，只要形式上記錄齊全并蓋章，就受理，離婚也就成立了。這樣的協議離婚占全種類離婚的比例相當大，2000年的統計數據中，協議離婚占到91.5％，也就是一千件離婚案件中協議離婚占915件，法院離婚只占8件。從數字上可見在日本協議離婚占的比例相當高。因為協議離婚太簡單了早在1945年有人提出對夫妻間的協議離婚尤其是有未成年子女的夫妻間的協議離婚應加嚴。但迄今為止沒有這方面的立法修改動向。2003年離婚數字增加到28萬之多，因此父母離婚的孩子也就越來越多。協議離婚太簡單了，有加嚴的必要。

    離婚后財產分割，給孩子的撫養也是個問題。直到2004年4月1日實施的民事執行法后，履行才得到一定程度的確保。

    3、親權問題在日本離婚時如果有未成年子女一定要確認親權制，日本是單獨親權制。夫妻離婚前是共同親權。離婚后由父或母一方成為親權者，即單獨親權制。統計數字表明，父母離婚后，母親成為親權者的統計數字增多，占80％以上。丈夫因此應當支付孩子的撫養費。但丈夫實際上不支付的居多，即使將丈夫支付過一次的也算入內，也有60％以上未支付。2004年4月1日的民事執行法修改后，如果父親不支付，可以從工資中強制執行財產分割上從最近案例看也可從丈夫的退休金或年金中強制執行。

    親子法問題有關非婚生子女的繼承額問題前面已經提到。而否認親生子女訴訟，一般而言，夫妻關系存續期間出生的孩子，孩子的母親的丈夫被推定為親生父親，但他可以提出否認親生子女的訴訟名單要求很嚴，只能是被推定父親的這個人可以提出，妻子，孩子，真正 的父親不能提出，而且必須在孩子出生后一年內提出。希望修改后妻子，孩子，真正的父親可以提出。

    有關人工生殖子女問題日本立法并未規定，判例在近年由出現，但也少，只有4 例。加藤教授提出一個例子，是丈夫死前將冷凍，丈夫死后，妻子將取出體外受精懷上孩子，孩子出生后，妻子要求政府受理出生受理，但不被受理，妻子一直上訴到最高裁判所都被駁回，之后妻子改了個理由即以孩子的名義要求父親認領為訴訟理由，一審是駁回，而二審是許可，加藤教授同意第一審的，因為從孩子保護的角度上，孩子從戶籍上就可能知道自己是在父親死后由解凍出生的孩子， 在感情上無法接受。不如通過特別養子制度由孩子的祖父母領養孩子。

    4、繼承法問題繼承法方面，日本法中民法關于撫養和繼承賓不是和在一起的，日本現行繼承法沒有家督繼承，而做到了男女平等和子女平均繼承父母財產，現行繼承法的依據是（中川善學說）（1），屬于繼承人的潛在分配額的退還；（2），對有限所共同生活家庭成員生活的保障；3，日常經濟社會要求確保權利的安定。在日本認為繼承制度導致了不勞而獲，因此由征稅制度財產在800萬以下10％要交稅，超過20億的70％要用于交稅，一詞如果由100億的遺產只能繼承30億。

    日本近期訴訟中常見的案例是遺產分配，這同中國是一樣的。

    另一個是遺言的效力，高齡者留遺言時由沒有意思能力是個問題，如果沒有意思能力，遺言是無效的，遺言繼承時，在不利地位的繼承人常會提出這個問題。

    與中國繼承法的主要不同第一點是不把繼承與撫養聯系在一起，沒有對父母盡撫養義務的子女也同樣可以繼承遺產。

    第二點是遺產的范圍以名義來定，夫妻間的法定財產制為分產制，因此，即使妻子實際上對丈夫名義下的財產進行過協助，其財產也全部為丈夫的遺產。

    第三點在日本繼承法中，除了配偶之外的繼承人有三個順序。首先是被繼承人的子孫，如果沒有子孫的話就是他的直系尊親屬，如果連直系尊親屬也沒有的話，那么第三順序才是被繼承人的兄弟姐妹。舉個例子說吧，老年的丈夫去世后，夫妻又沒有子孫，兩人又無直系尊屬，如果該丈夫還有個哥哥，這個哥哥有兩個子女，但是哥哥也已經去世了，則此時該丈夫的繼承人就是妻子和侄子、侄女。此時，丈夫的財產的四分之三歸妻子，侄子和侄女分獲遺產的八分之一。但是在日本以前有過泡沫經濟，土地和房屋會升值的很高，丈夫死后，妻子本想為此養老下去，但是上事實她并不能得到所有的財產，如果土地和不動產在當時值1億日幣的話 則妻子要給侄子、侄女2500萬日幣，相當于人民幣200多萬才能得到那些不動產， 但是事實上由于泡沫經濟妻子并沒有多的現金，就只好把房子以1億日幣賣掉，然后給丈夫的侄子、侄女2500萬日幣，雖然妻子很不愿意 但是也很無奈只好住一些便宜點的地方或是住進養老院。

    再比如一個丈夫在戰爭中死去，妻子一個人辛辛苦苦把孩子養大，孩子長大后有了自己的財產但是卻先于他們的母親死了，按照日本的繼承法，如果該兒子有子女和妻子的話，母親就不能繼承兒子的遺產，因為當時1947年改民法的時候認為人生就50年，沒有考慮到孩子會先死。但是由于現在壽命延長，平均壽命能達到80歲，到是孩子有可能出意外先于父母死，所以日本的繼承法沒有考慮到這些顯然是不夠不合理的。

    第四點不同的是日本繼承法僅在不存在繼承人時允許遺產分給。比如說一個母親有三個孩子，但是三個孩子都不照顧母親，如果這位母親和她的妹妹居住并由妹妹照顧，但是母親死后，因為這個母親還有子女，所以妹妹就不能繼承她的財產，子女來繼承的時候就把妹妹排除在外了。再比如如果那位母親和一個朋友居住，她的朋友來照顧她，母親去世后，朋友當然也不可能繼承。但是在中國如果照顧了老人的話就可以適當的考慮照顧被繼承人，在日本這些完全沒有被考慮到。只有在沒有任何繼承人的情況下則她的朋友才有可能得到她的財產。

    第五點也就是最后一點，日本法律一律承認遺留部分權利者，與是否撫養過被繼承人無關。 比如說夫妻有孩子的話，即使夫妻在遺言里認為哪個團體對自己照顧比較多 愿意把財產都捐給該團體，但是他們的子女可以提出遺留份，得到他們應當得到財產的一半。

    從1947年制定的時候，當時人的一生只有50年，所以現在已經與現實狀況已經不能對應了，所以有必要進行修改。

    學生問題：1.在日本，民法修改中法庭上離婚的原因更加的刻酷了，但是日本協議離婚卻很簡單。這樣的話，法律目的是否沒有真正達到呢？

    日本法院的離婚規定比較嚴，協議離婚沒有任何理由就可以，但是不能離婚的話就要調解，方法是調停，到日本的家庭裁判所由一個法官還有1男1女兩個調解員來調解，對方讓步妥協來解決，調解不成的話，法官如果覺得可以審判來解決的話由審判來解決，但是如果當時當事人覺得不愿意的話可以要求起訴裁判離婚。統計數字表明，審判離婚非常的少，調解不成的話，審判官來決定是否審判離婚，裁判離婚必須到地方法院，家庭審判不公開，地方裁判所要公開，但是2003年7月，日本的人事訴訟法也進行了修改，裁判所也都改在了家庭裁判所，所有法官都覺得不應當公開的才不公開，但是在中國當事人覺得可以公開的話才公開，但是在日本是由法官決定的，在2003年以前離婚案起訴到地方裁判所的話原則上也會公開。

    2.日本實行的是夫妻分別財產制，而在中國法定財產制的共同財產制，離婚時，是夫妻各自一半，那么在日本到底是財產分割是怎么分割的？

    日本民法中財產分割的條文就一條，關于它的性質說法不一，一是夫妻共同掙出來的財產的清算，二是離婚后的撫養，三是離婚后的撫慰金。在日本很多婦女結婚后就了工作，如果離婚的話需要一些發展的錢。現在比較有利的學說是認為屬于不法行為，可以要求損害賠償，這樣對婦女更為有利，訴損害賠償的訟時效為三年，而夫妻財產分割的訴訟時效僅為2年，有個判例，先要求財產分割，再要求撫慰金，判例的立場是財產分割中有了損害賠償的內容，但是如果不夠的話也可以通過撫慰金的形式再要求。

    3.日本家庭發很傳統，但是傳統意義上是給父親撫養，但是事實上母親對孩子的撫養占大多數，為什么是這種現象？

篇8

一、引言

隨著中國的國際貿易規模進一步擴大，經濟政治影響力進一步增強，人民幣國際化進程進一步加深。特別是自2008年金融危機以來，中國的經濟地位進一步提高，人民幣作為國際結算貨幣的需要日益凸顯，且美國及歐洲各國均面臨較為嚴重的財政問題，幣值不穩定因素增加，投資者信心不足，而人民幣的幣值一直保持堅挺，為各國投資者所歡迎，推動了人民幣國際化。但是我們需要看到的是，中國雖已經成為第八條款國，但是資本賬戶開放問題、匯率市場化問題得不到很好地解決，人民幣國際化面臨瓶頸，此時更需要借鑒他國經驗與教訓解決自身問題。

二、貨幣國際化

貨幣國際化依據不同的影響方面大體分為兩種方式與路徑，一種是依據地理影響范圍的逐步擴大的貨幣國際化進程，另一種是依據貨幣用途的逐步深化的貨幣國際化進程。第一種方式的主要過程是由國內貨幣逐步周邊化到區域化直至國際化，這是依據地緣優勢的影響而逐步滲透的國際化進程，歐元的發展可以近似的看做是此種路徑的簡化，若人民幣國際化采取此種方式可先由香港開始到東亞、東南亞再到環太平洋直至全球化。第二種方式是一般意義上的國際化基本路徑，由各國所普遍使用的貿易結算貨幣到金融市場用于資產標價的投資貨幣再到各國中央銀行的儲備貨幣，大多數貨幣的國際化都是按照此路徑進行的。這種路徑是隨著世界對該種貨幣的認識不斷增強，信心不斷提高而發展的，當一國的貿易額逐步增大，其貨幣的結算需求也逐步擴大，進而成為結算貨幣，當其成為結算貨幣時其相應的如遠期、期貨等金融衍生品也逐步產生，進而成為投資貨幣，而當其幣值逐步穩定，國際影響力進一步提高就會有國家將其作為儲備貨幣，這個貨幣的國際化就基本實現了。

三、日元國際化歷程

第一，起步階段（第二次世界大戰后到70年代末）二戰以后，日本經濟在美國的扶植下逐漸復蘇發展，并于1964年成為國際貨幣基金組織（IMF）第八條款國，在20世紀70年代初時，日本成為世界第二大經濟體，此時的美國正面臨著中東石油危機、布雷頓森林體系解體、國內經濟“滯脹”等諸多問題。由于美國的問題沒有得到很好地解決，而日本的經濟日漸繁榮，日元對美元持續大幅升值，由此日元成為國際貨幣基金組織特別提款權（SDR）“一攬子貨幣”。

第二，“被綁架”的階段（80年代到1997年）80年代初期日本的經濟進一步發展，經濟實力進一步加強，并成為當時世界上第一大債權國。與此同時美國的經濟深陷衰退的泥潭，財政赤字激增，對外貿易逆差大幅增長，并企圖通過美元貶值來增強美國的商品競爭力，縮小貿易逆差，因此便有了1985年的“廣場協議”。美、日、德（聯邦）、法、英五國聯合干預外匯市場，在外匯市場上大量拋售美元，日元單邊大幅升值，過早的完全自由浮動使得日元的幣值處于劇烈震蕩之中，阻礙了日元的國際化進程。但是與此同時日本政府正式建立了東京離岸市場，放松對日元可兌換的管制甚至給予政策優惠，刺激投資者投資日元，使日元更好的參與到國際市場，增強了日元在國際市場上的認可度，由于這種迅速的放松是被迫的所以稱此時為“被綁架”的階段。

第三，大力推動階段（亞洲金融危機之后）20世紀90年代初日本經濟泡沫破滅，日本“失落的十年”到來，日本金融一蹶不振，出口導向型的日本經濟由于匯率的不斷波動而受到重創。為了推動日本經濟的復蘇以及經濟結構的調節與改善，日本政府大力推動金融自由化改革方案，1999年大藏省設立“日元國際化推動研究會”，2000年就東盟10國和中、日、韓合作機制下的貨幣互換機制達成共識，“日元亞洲化戰略”形成。

篇9

在深圳這個喧鬧繁華的國際化大都市里，有那么一方土地，那里紅樹綿延、清波蕩漾、水鳥成群，充滿自然的生態之美。這個地方正是發現之旅的最后一站—深圳華僑城濕地。華僑城濕地位于歡樂海岸項目北區，是中國唯一地處現代化大都市腹地的紅樹林濕地，擁有近4萬平方米紅樹林景觀，是國家二級保護鳥類黑臉琵鷺等數十種珍稀鳥類的棲息地。濕地內設有生態教育基地、親水棧橋和觀鳥亭等生態設施，集生態觀光與環保教育功能于一體，也是深圳的全新 “生態名片”。

清晨，發現團隊便抵達華僑城濕地生態教育基地，見到從香港趕來的譚鳳儀教授一行。譚鳳儀教授是位濕地生態的專家，身為香港城市大學生物及化學系教授的她在濕地生態、污染環境修復及有害生物控制等方面有豐富的研究經驗。此次前來，譚教授更是帶上了數位得意門生前來觀察研究濕地。

一輩子做濕地研究及濱海濕地修復的譚教授與華僑城濕地有著極深的淵源。譚教授回憶道，“數年前的華僑城濕地還是一片臭水灘，布滿了建筑垃圾、生活垃圾等，幾近成為死水區，整個濕地面臨嚴峻的生態危機?！?2007年華僑城集團正式接管華僑城濕地后，她參與了華僑城濕地的整體規劃指導，從植被地引入培養到整個華僑城濕地濕地生態系統的構建。本著“保護、修復、提升”的原則，華僑城濕地在譚教授的指導下，先后啟動了500米長的小沙河出海口段污水截排、1.45公里的生態圍堰修建、3.3公里的鐵板網圍墻修建、6.3公里的外引水、20.6 萬平方米的清淤還湖等工程，通過截污治污、生態凈化、濕地植物配置、改善了濕地水質，恢復潮間帶生境、營造適應鳥類棲息環境，維護濱海濕地生態系統的穩定性。在譚教授及其他眾多濕地保護者的努力下，經過長達6年“保護性修復”的華僑城濕地以其原生態的環境資源、優美的植被景觀成為了深圳城市中心名副其實的“綠腎”，成為深圳灣紅樹林濕地系統的重要組成部分。

此次能夠重新來到華僑城濕地，看到這片美麗的濕地，譚教授尤為激動。這對她來說不僅僅是因為自己的研究理論得到了很好的實踐，最為重要的是向業界證明濕地是可修復的，可讓更多人參與到濕地的修復及保護中來?！叭A僑城濕地作為深圳灣濕地的重要一環，對于我們港深兩地的每一個人來說都是極其重要的，對于深圳灣生態圈不可或缺。”所以她呼吁大家能積極參與到濕地的保護中來，無論是政府、企業、民間組織還是個人，都應該盡自己的一份力量去守護濕地和大自然。

篇10

[中圖分類號] G623.5 [文獻標識碼] A [文章編號] 1007-9068（2017）06-0037-01

看到繪畫，我們首先想到的是美術課程；看到日記，我們又會想到語文課程。可就在一節課堂上，我們不僅看到彩色鮮艷的圖畫，而且讀到了語句流暢、語言優美的日記，并且在這些圖畫和日記中，還清晰地看到數學的影子，數學知識就這樣通過圖畫與文字在課堂中呈現出來！

每個月我們都會上一節與眾不同的數學課，整節課只有兩個環節，即學生拿出自己的畫筆和白紙作畫，完成作品后主動地來到講臺前，通過投影儀展示作品，給大家講述他的作品。這是怎樣的一節課？沒有創設情境，沒有導入，沒有精美的PPT，唯一的教學設備就是投影儀，甚至沒有教學環節。這樣的一節課，如果從傳統意義上的評課標準去審視的話，那就是一節“糟糕”的課。然而，就在這看似可以打零分的課上，學生開心地畫著、寫著，他們主動地站到講臺前滔滔不絕地講著，手舞足蹈地比劃著，臉上洋溢著自豪與自信。下面是課堂上兩位學生的作品與講述。

生1（投影儀展示作品，略）：大家好！這是我的繪畫日記。你們知道我畫的是什么嗎？我畫的是《我的夢》。

我的夢

昨天我們在數學課上學習了米和厘米，知道測量長的物體用米做單位，測量短的物體用厘米做單位。

夜里，我做了一個夢，夢里我是一名服裝設計師。我設計了一件漂亮的連衣裙，長度大約是100厘米，可是沒想到我在設計圖紙上寫的長度卻是100米。過了幾天，別人按照我的設計圖做好了衣服，可是當我看到那一條很長很長的裙子時，一下子就嚇醒了。原來，一個小小的單位這么重要，我要學好米和厘米，以后當一名優秀的服裝設計師。

《我的夢》這篇數學繪畫日記，是學生學習“米和厘米的認識”這節課后做的一個奇怪的夢的完美呈現，既真實，又充滿童趣；既是學生的學習感悟，又是學生從自己的角度來理解合理使用米和厘米這兩個長度單位的真實意義。

生2（投影儀展示作品，略）：大家好！這是我的繪畫日記。你們知道身份證是什么嗎？你們見過身份證嗎？身份證里藏著許多秘密呢！

身份證里的秘密

一天，媽媽叫我到她包里拿錢去買菜。我發現錢包里有張身份證，我看了看，上面有一串密密麻麻的數字。我好奇地問媽媽：“媽媽，這串數字是干什么用的？”媽媽說：“那是我的身份證號碼，用來確認身份的。如我的號碼是320621198111252624，共18位數字，其中32表示江蘇省，06表示南通市，21表示海安縣，19811125指的是我的出生年月日，就是1981年11月25日。26是我們這里的派出所代碼，倒數第二個數字表示性別，單數是男生，雙數是女生。最后一個數字4是校驗碼，用來檢驗身份證的正確性的?！蔽衣牶蠡腥淮笪?，原來身份證號碼里有這么多學問啊！

數學真是無處不在，生活中到處都隱藏著數學知識。如一些看似不起眼的數字，卻包涵了很多的信息。

寫這篇數學繪畫日記的學生有一雙會觀察的眼睛，她從媽媽的身份證上看到一串數字，就好奇地問媽媽，于是從這一串數字中了解了身份證的編碼意義。作為一名二年級的學生來說，對這一知識的理解稍微有點難度，但是這種對陌生事物的好奇心、這種不懂就問的學習精神十分難得。

這節看似“糟糕”的課，其實是課程整合的初步嘗試，即以教材為中心，以課程目標為指引，因地制宜地進行教材的整合、補充、刪減，創造更適合學生的創意課程――數學繪畫日記課程。

一、數學繪畫日記課程的簡介

數學繪畫日記是一種特殊的兒童語言，借助繪畫的形式，將美麗的圖案、亮麗的顏色、豐富的數學知識融為一體，不追求雕文琢字，重在揭示和再現日常生活中蘊含的數W學習素材。通過數學繪畫日記，不僅能使教師綜合了解學生在知識技能、數學思考、問題解決和情感態度等方面的表現，而且是學生一種自我回顧、自我反思的過程。課堂上學生走上講臺分享、交流自己的作品，一次次的發問和一次次的釋疑，讓學生以一名知識先行者的身份帶領同學們暢游數學的樂園。

二、數學繪畫日記課程的意義