導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇網站運營方案，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、面對網友的營銷模式

我們的網站說到底，是為了贏利。商家看中的是網站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網站上。

衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來增加我們的訪問量。要達到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網站的內容更加豐富多彩，要讓網友記住我們的網站，想到吃喝的時候，就想到要上我們的網站來找。

當然要達到這樣的效果，我們必須要從事很多調查工作，根據游客的需要，及時的調整我們的方針政策，才能逐漸的與游客達成默契。這將成為網站推廣中最重要的一點。

想要將網友從一般的臨時游客發展為長期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優惠券之類的促銷活動，用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網站的知名度和可信任度，為進一步發展客戶做好準備。

二、面對商家的營銷模式

檢測我們網站做的好與不好的最直接的標準就是業務量的提升與否，也就是說創造效益的多與少。就營銷模式來說，應該從兩個方面開展：

1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式，為商家提供一個展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。

篇2

1完成制訂的業績指標；

2全面負責店鋪的整體規劃，提出店鋪市場推廣、促銷活動策劃、VIP營銷、公共關系等方面的戰略規劃和實施方案；

3負責店鋪所有商品的規劃，結合行業發展趨勢、店鋪推廣策略、市場客戶需求等，主導產品規劃方案；

4負責整合產品規劃、設計、生產、物流等相關資源，保證業務的順利運營；

5負責旗艦店的運營計劃與實施，架構與維護，保障旗艦店的正常運營；

6制定旗艦店各項業務運營流程，提供與銷售業務緊密結合的各項服務方案；

7負責團隊管理工作及團隊人員的激勵和考核。

·店長、店長助理：主要按照既定運營計劃，負責項目實際操作主要工作包括：

1.負責電子商務網站的整體運營，包括用戶需求分析、網站架構設計、產品設計、頁面設計、網站優化與推廣、流量分析等；制定切實可行的網站運營計劃及實施方案；

2.負責網站團隊的日常管理，制訂運營團隊的內部管理措施、規范及業務流程，推動網站商業模式的形成和相關的優化；負責網站的內容管理及整體規劃、實施以及內容運作，組建并管理網站運營團隊，建立網站運營的內部管理制度、規范和標準及業務流程；

3.負責網站的整體推廣，網站運營過程中的監控數據分析，指導市場推廣和產品銷售方案；

4.熟悉電子商務網站的成本控制及營銷手段，建立網站品牌知名度，擴大市場影響；

5.負責網站運營合作項目的洽談、擬定商業計劃方案；協助項目總監制定網站的發展戰略。

·企劃部：主要負責項目活動策劃和電子商務平臺廣告投放，負責硬廣投放執行工作，完成項目總監提出的營銷工具如：直通車，鉆展，淘客，站外推廣的工具計劃執行工作；店鋪寶貝SEO關鍵詞優化，店鋪數據統計，行業數據分析。

篇3

2.課程性質定位研究

《電子商務運營管理》是電子商務專業學生在學習了管理類、營銷類和電子商務技術課程之后的一門綜合應用課程，是電子商務專業的一門必修課。該門課程不同于以往的課程設計和課程實訓，采用工程教育CDIO理念，利用系統化的理論教學+實踐教學模式，在實戰項目中鍛煉學生，提高學生的動手實操能力。通過本課程的學習，使學生掌握電子商務運營的整體流程、基本方法和技巧，培養學生利用互聯網思維方式來解決企業開展電子商務業務和傳統企業轉型互聯網的電子商務運營能力，為后續電子商務類課程的學習和畢業設計奠定基礎。

3.課程能力目標研究

課程能力目標研究是從職業能力角度考慮，《電子商務《電子商務運營管理》課程教學內容體系研究與開發文／孫悅運營管理》對應的是企業崗位中的電子商務運營總監、電子商務運營主管和電子商務運營專員的職業能力。通過對智聯招聘網、中華英才網、51job和58同城招聘等網絡招聘平臺的近100家企業的電子商務運營工作崗位的需求調研分析，得出電子商務運營崗位所需的基本職業技能有：（1）負責公司電子商務網站（網店）建設、運營、網絡推廣及網絡日常運營和管理；（2）負責網絡B2C、C2C平臺推廣方案的制定與實施，定期針對推廣效果進行跟蹤、評估和改進；（3）制定推廣預算，進行推廣效果的統計分析，及時提出營銷改進措施；（4）每日監控營銷、交易、商品和客戶數據，監控和分析數據；（5）優化網站、店鋪、產品關鍵詞、庫存和產品線，并調整網站和店鋪的經營方向；（6）拓展行業內有價值的營銷渠道資源，聯系、建立和維護資源合作伙伴關系，具備較強的溝通談判能力與執行能力，對市場與消費者心理具有較強的洞察力。根據對電子商務運營崗位的職業技能需求分析，可以得出該門課程的教學目標：（1）了解現代企業與互聯網融合的必要性和重要意義，培養互聯網思維方式，能夠從企業的角度形成互聯網思維；（2）掌握電子商務網站運營的基本方法和技巧，包括網站策劃、SEO優化、網站推廣和網站管理等知識；（3）掌握B2C、C2C平臺的運營方法，包括平臺選擇與入駐、網絡營銷和網絡客服運營管理；（4）掌握網絡推廣運營方法，了解網絡推廣的目的和流程設計，掌握網絡推廣的基本方法和技巧，能夠熟練操作IM推廣、軟文推廣、論壇推廣、博客推廣和活動推廣等；（5）熟悉O2O的運營方法和技巧，包括微博、微信和微電商的運營方法；（6）掌握電子商務運營管理的綜合設計，以及電子商務運營管理對于“產品－營銷－服務”的閉環效應。

4.課程教學內容研究

教學內容包含互聯網思維、商務網站運營、電子商務平臺運營、網絡推廣運營和O2O運營等方面。課程以項目任務的形式貫穿課程始終，每個任務由相應的理論知識和實際操作項目構成，實現了從理論知識到實踐操作的一體化。具體項目任務如下：

（1）商務網站策劃方案設計

在這個項目中，學生通過學習網站策劃和SEO優化的具體方法，完成面向傳統型企業或電子商務型企業的電子商務網站策劃和SEO優化方案，包括商務網站前期需求分析、目標及經營模式定位、網站內容策劃、網站技術需求分析、網站關鍵詞優化、頁面優化和外部鏈接設計等內容。

（2）電子商務平臺運營方案設計

電子商務平臺運營設計項目中，學生需要完成策劃產品型企業的電子商務B2B、B2C、C2C平臺的選擇與入駐，完成基于電子商務平臺的產品網絡營銷和客戶關系管理方案。

（3）網絡推廣實操

網絡推廣主要由網店推廣和網站推廣兩個部分組成，主要內容有對于產品和服務的IM推廣、軟文推廣、論壇推廣、博客推廣和活動推廣等，通過網絡推廣，監測和評估推廣效果，并提出網絡推廣的解決改進方案。

（4）企業O2O運營方案設計與實操

企業O2O運營是將企業的線上與線下結合起來，通過線上推廣和營銷，為線下導入流量，實現銷售的提升，主要內容有基于移動終端的產品微博、微信和微電商的推廣和營銷方案。

（5）電子商務運營管理方案設計

電子商務運營管理方案是在之前幾類運營項目完成的基礎上，對企業整體的電子商務運營方案設計，內容除了包括網站策劃、網站運營、網站優化、網店運營、網絡推廣、O2O運營及推廣等，還包括網絡運營項目管理、組織設計與管理、財務管理等內容。五個項目之間緊密聯系共同構成《電子商務運營管理》課程內容的理論與實踐銜接閉環，商務網站策劃方案設計是基礎，在企業電子商務網站設計完成的基礎上，進行企業品牌商品的電子商務平臺運營方案設計，接下來對商務網站和電商平臺產品進行網絡推廣操作，同時輔以O2O運營方案設計與實操，網絡推廣和O2O運營共同完成企業的品牌和產品網絡推廣與營銷，最后的電子商務運營管理方案把之前的四個項目串聯在一起，是在全部項目任務完成的基礎上進行的一個綜合電子商務運營管理方案設計與應用。五個項目之間的關系如圖1所示：電子商務運營管理項目任務關系圖

篇4

企業網站網絡營銷現狀分析;

同行網站網絡競爭狀況分析;

網站診斷分析及優化方案、用戶體驗分析報告;

網站不同運營階段的網站推廣及方式選擇;

網絡品牌推廣方案;

基于用戶行為分析的網絡媒體選擇與網絡廣告投放計劃;

搜索引擎自然推廣方案;

付費搜索引擎推廣方案設計、效果跟蹤及廣告優化;

網站運營管理及整合網絡營銷效果評價與控制;

網站運營維護規范;

網絡營銷及網站運營專業人員培訓;

網絡營銷效果分析報告與改進建議;

技術層面包含：

一、定位分析：

網站剖析：對網站的自身進行解剖分析，目的是尋找到網站的基礎問題所在;

電子商務定位：對企業網站進行電子商務定位，明確網站的位置;

電子商務模式分析：分析網站的電子商務模式，研究與網站相匹配的電子商務模式;

行業競爭分析：行業競爭的情況，行業網站的綜合分析;

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網站發展計劃分析：電子商務網站短期規劃與長期發展戰略的實施反饋分析等。

二、網站診斷：

網站結構診斷：網站的結構是否合理，是否高效，是否方便，是否符合用戶訪問的習慣;

網站頁面診斷：頁面代碼是否精簡，頁面是否清晰，頁面容量是否合適，頁面色彩是否恰當;

文件與文件名診斷：文件格式，文件名等;

訪問系統分析：統計系統安裝，來路分析，地區分析，訪問者分析、關鍵詞分析等;

推廣策略診斷：網站推廣策略是否有效，是否落后，是否采用復合式推廣策略等。

三、營銷分析：

篇5

英特互聯整合網絡營銷效果體現：提升目標用戶體驗度及網站的專業度為服務企業節省廣告費用；提升通過搜索引擎優化自然檢索帶來的目標客戶訪問量；更系統更合理的管理網站運營過程；提升企業配備的網絡營銷團隊專業水平，為企業培訓指導專業人才。

篇6

藍海互聯指出，升級后的全網名址將采用全新的“全網.net”的專屬域名指向，可以用“全網.net”為后綴應用于任何瀏覽器，一鍵直達企業的WAP網站、PC網站。在頂級域名層出不窮的市場環境下，“.net”的發展不再局限于域名本身，實現域名直達之后的網站和移動應用，會帶來更好的使用體驗，提升域名的價值。中小企業注冊全網名址之后，還可以得到名址天下、會員尊享等服務，同時還可進入古德斯搜索引擎、行業營銷聯盟中進行廣告位展示。全網名址每年還將結合企業自身的產品與品牌，幫助企業在知名網媒中投放軟文廣告。

根據主辦方提供的資料，全網易云是由多方合作推出的新產品：可提供PC網站、手機網站、微網站、APP云端建設服務，能夠自適應所有平臺，讓企業無需再購買其他建站產品；為所有服務提供管理后臺，企業可實時觀測站點訪問流量、訂單情況，進行照片素材管理、云端共享操作等；打通了包括百度、微信公眾號、微博、搜狗等在內的各種渠道，并可對接支付寶錢包、微信支付，實現一處建站，全網營銷。

全網易云由搜狐快站提供建站技術支持，由阿里云提供云服務支持，由藍海互聯負責開拓市場和運營。“全網易云”可為眾多企業提供全網建站解決方案，幫助企業實現云端管理、一站多用等功能，可為企業拓展市場份額提供長期、高效的技術支持。全網易云產品免費啟動后，已有PC網站的企業將獲贈相對應的移動端網站，而還沒有網站的企業，將獲得為其量身定制的、富有企業特色的全網產品，包括PC端、WAP、APP和微網站，讓企業實現多通道全網營銷。

篇7

只有正確的認識網絡營銷，知道網絡營銷應該包括推廣和銷售2個方面。我們不要知識停留在表面的推廣方面，應該要走出這樣的網絡營銷怪圈。明確我們需要去做什么，該怎么去實施，企業營銷團隊該怎么去布局。下面請看單仁資訊為我們的企業提供的一些營銷定位關鍵建議。

網絡營銷定位包括幾大關鍵：

一、網站診斷：

系統地對企業網站表現進行系統化分析，對企業網站存在的問題，一網打盡.分析包括：搜索引擎優化診斷、人性化設計診斷、網絡營銷基礎診斷三大方面。

二、網站優化：

根據診斷出的問題和企業經營特點等詳細資料，企業必須有一套網站優化執行方案。

三、SEO培訓:

前面網站優化方案完成后，針對不同公司網站運營團隊進行一次SEO培訓，然后指導其對網站進行優化和完善。

四、推廣策劃

根據客戶資源、團隊執行力、推廣預算等具體情況，單仁資訊為客戶制定策劃投入產出比最高的網站推廣執行方案。推廣方法從搜索引擎優化、關鍵詞廣告投放、聯盟推廣、軟文推廣、博客推廣、論壇推廣、E-Mail推廣，數據庫營銷、口碑推廣等等上百種推廣方法中選擇出最適合合作客戶的幾種推廣方法。

五、營銷培訓：

再次對各公司網絡團隊進行網絡營銷培訓，然后根據推廣計劃時間安排，執行網站推廣方案。

六、營銷管理：

網站安裝網絡營銷分析系統，針對營銷效果進行準確分析、檢測，以便及時根據統計數據調整網絡營銷推廣計劃。

七、運營咨詢：

篇8

崗位職責

1、負責公司產品總體運營的協調、規劃、管理工作，針對產品特點以及市場狀況制定產品運營規劃、戰略、布局并實施;

2、負責產品(線上線下)定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設和客戶服務的整體策略、計劃的制定和實施;

3、負責制訂、完善、貫徹實施(線上線下)運營管理制度、流程、分析各類數據，提出改進方案，對業務流程等的分析和改進，品牌、市場的規劃;

4、與公司其他部門密切配合，組織帶領團隊為公司項目運營、市場拓展及相關研究工作提供專業、系統強有力的支持;

5、建立規范、高效的運營管理體系及流程并不斷優化及完善。

任職要求

1、金融、經濟、市場營銷等相關專業;

2、有較強的分析規劃能力、洞察力、開拓創新能力、應變能力，具有優秀的溝通能力，團隊意識與執行能力;

3、具備從市場到產品、客戶、營銷、推廣等金融產品全程調研、分析能力;

4、具有較強的溝通能力及團隊管理能力，能帶領團隊完成線上活動和線下專題活動策劃，線上線下推廣計劃執行及效果優化;

5、具有較強的市場意識，優秀的職業素養，能及時關注同行業運營情況及市場最新動態。

公關總監/經理

崗位職責

1、負責公司對外PR工作，拓展和維護公司媒體資源，與重點媒體及記者時時溝通，及時反饋媒體合作意向;

2、建立媒體檔案庫，并能根據需求，聯絡、邀請各類媒體，與各界媒體保持良好關系;

3、能根據公司產品，進行新聞點和創意點的策劃、組織，撰寫媒體稿件;

4、建立并維護日常新聞稿件的媒體，監控、評估媒體的宣傳效果;

5、策劃、指導、控制、協調并參與公關活動、市場活動，協調微博、微信等新媒體營銷;

6、建立有效的危機公關體系、機制與應急處理。

任職要求

1、具有很強的營銷創意策劃能力，對傳播有洞察力，有很強的執行力;

2、具有廣泛的財經/互聯網類媒體資源、豐富的人脈資源;

3、文筆好，熟悉公關活動流程及PR運作流程，具有優秀的公關活動項目策劃及執行與拓展能力;

4、能夠獨立組織新聞會、專訪及其它公關活動;

5、擁有優秀的語言表達能力，能夠熟練撰寫新聞稿、發言稿以及其他公關所需文件。

網絡營銷經理

崗位職責

1、負責公司電子商務銷售業務的策劃、執行和監管;

2、及時對同類產品的營銷策略、市場及同業電子商務動態進行調研、分析;

3、負責公司網絡渠道資源的維護、推廣和溝通;

4、負責合作伙伴關系維護，研究了解合作伙伴和主流客戶的需求并持續改進和創新;

5、跟蹤和分析引入的SEO流量以及相關關鍵詞的排名，形成階段性數據報告并提出后續優化方案;

6、不斷開拓網站的外部鏈接，保證網站PR值、alexa排名(網站受歡迎程度、網站排名);

7、分析網站排名，對站點及內鏈進行整體優化;負責制訂網站本身的優化方案、有效達成網站平臺的訪問量等相關推廣指標;

8、利用搜索引擎、相關行業網絡媒體、論壇、bbs、blog、IM等方式開展網站推廣工作，策劃執行軟文、在線活動、病毒式營銷等傳播方案。

篇9

移動互聯網所涉及的范圍不僅包括傳統的用戶通過手機訪問WAP業務,還包括手機訪問WWW網站的服務。隨著移動寬帶技術的演進,移動終端會逐漸成為互聯網的主要載體。對我國而言,3G的來臨很大程度上破解了限制移動互聯網發展的帶寬瓶頸。

然而,和手機的高滲透率以及帶寬的提升相比,移動運營商的移動互聯網業務發展卻很不對稱,不但缺乏營銷支持和個性化服務,也無法提供靈活的廣告服務。調查顯示,全球有超過70%的移動用戶在訪問互聯網時,直接瀏覽運營商門戶之外的網站,“這意味著運營商本可獲得的大量業務流失了,對于運營商來說,怎樣掌握這70%的數據流量就變成非常重要的課題。”曾詩淵說。

篇10

中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）12-0172-02

門戶網站作為互聯網發展的一大門類，其發展伴隨著互聯網的普及以及互聯網技術的升級發展，在新的時期越來越具備多元化的特點，尤其是現在伴隨著管理學的滲透，其主要的運營管理模式中三元素被清晰的分出，即“模式――資源――框架”三部分，新的形勢下，隨著廣大受眾要求更快的更新速度和更全的服務，因而伴隨著門戶網站功能效用的多元化，其管理模式工作的困難也越來越大，新的形勢下就當前管理模式的探究和舊門戶網站管理模式的改良已經刻不容緩，本文通過對門戶網站傳統管理模式以及現有模式的探究，從而總結出以下幾條。

1門戶網站運行管理機制的構成

門戶網站管理的管理模式決定著門戶網站的職能效率高低，通過簡單的總結之后可以將其管理工作從上至下進行的全過程分成三大模塊即：運行機制方面、約束力機制以及動力機制。從外部看，門戶網站和管理機制方面；從內部朝外部看，則為門戶網站組織結構。最后包含其他的機構組成和運行維護機制。通過對門戶網站基本要素的確立，從而根本上明確了門戶網站要提高網站效能，實現管理工作效率提高目標的出發點，并且依據出發點進行更深層次的探討。

2當前門戶網站運行管理中的問題

當前門戶類網站在正常的運行管理中存在著較多的問題隱患，綜合問題的出發源點，可以簡單的將運行管理問題分為外部組織方面和內部運營管理方面。其中外部組織方面主要表現為外部運行管理團隊責任制度，尤其在各個門戶網站的外部運營中，各個網站負責方例如設計師一方、策劃一方、業務一方三方關系經常處于較為混亂的責任狀態，尤其是在業務收接過程中，業務一方和策劃一方經常會出現業務的交叉導致最后業務無法正常的在門戶網站上顯示，從而造成不必要的損失。而更多的時候，由于設計一方有著較強的話語權，這種形勢下更多的以設計一方為主，導致業務中關鍵的策劃要求無法實現，也在一定程度上給網站帶來了不便。其另外的一大問題就是網站內部的運行管理機制方面，網站建設方向模糊，建設發展計劃不詳細。由于我國屬于發展中國家，因而互聯網技術作為一項較為新進的技術，是近些年才在我國發展開來的，而門戶網站更在互聯網技術之后，因而有關門戶網站內部管理的文獻管理資料較少，其門戶管理經驗更是處于一種空白階段，新的形勢下我國互聯網業范圍和技術等級迅猛發展，極大的帶動了門戶網站的擴大，在擴大的過程中我國多數門戶網站只是單純的根據當前市場條件的要求，進行發展，甚至不少門戶網站打著“順應市場需求”的幌子進行投機類的運作，沒有積極的從國外大型門戶網站的管理工作中吸收有效的科學管理知識，而只是單純的從供需角度進行運營，從而在很多時候忽視了本該予以支持的新興業務，缺少長遠性意識。因而在當前的內部運轉管理模式中，一個合理科學的運營目標和運營框架亟需被建造，只有真正的實現了各個部門信息資源共享，采用互動服務的模式，減少因為部分部門過于強勢而形成了業務上的紕漏。

3當前階段進行門戶網站管理模式的對策

通過對我國當前門戶網站大部分的探索，不難發現其存在的問題和問題的根源。因而在針對我國當前門戶網站管理模式改善改良的過程中，必須要深刻的考慮到其外部和內部兩大方面，從而進行有效科學管理改良模式的制定。在對運營管理模式探究的過程中其策略主要分為以下幾個方面。

建立統一的門戶網站管理秩序，明確各個網站運營部門的責任。在建設和管理門戶網站的過程中，建立者必須在建立之初積極吸收國外相應大型門戶網站的先進性管理經驗和部門劃分，對網站運營的管理部門進行科學的劃分并且在劃分中建立起各個部門之間的聯系，明確各個部門的責任，在確保網站正常運營的同時，堅決杜絕一部門監制替代其他部門的現象，這樣規范其信息資源管理，使用和共享，并且在網站后期多元化方向發展中提高對不同信息源的采集、處理、交換和速度。此外必須出臺切實科學合理的指導性運營管理發展規劃，保證門戶網站有關項目的順利建設和運營，減少網站建設和運營過程中的隨意性和重復性，各部門應該根據自己的實際工作狀況進行有序的方案制定和工作任務規劃，在保證網站最高效率運營的同時，盡可能的做到組織、人力、資金等資源的充分應用。而且當前我國門戶網站還未形成完善統一的門戶網站管理標準，因而在進行運營制定的時候，借鑒國外先進性大型網站的運營模式建立是很有必要的，在吸收國外先進性運營管理模式的過程中，通過對國外運營合理理念的再歸納，逐漸的形成我國統一的門戶網站規范標準，從而有助于推動我國門戶網站全面程度上的發展。

建立起內部運行管理機制，建立門戶網站的發展目標和發展計劃。通過管理學的原理，企業單位要實現工作效率的提高利潤的提升，一個科學合理的運營目標和有序的運營方案是不可避免的。而這門戶網站發展的科學目標必須包含以下幾點，科學性、合理性、可實施性、遠瞻性等特點，并且在此目標的前提下建立起一套齊全完整的發展方案，這套方案同樣要和目標一樣具備科學性、合理性、可實施性、遠瞻性的特點。具體的做法為在網站建設完成之后運營中，每年通過投入資金，進行軟件硬件設施的在更新，在更新的同時通過培訓學習的方式來加強對網站各個分部人員的業務專業能力的培養，積極落實電子業務資金保障制度。門戶網站作為企業體，資金是推動其業務發展的最有力支持，因而在進行內部相應工作規章制度建立的過程中，建立更加靈活的財政運營模式電子業務資金制度，十分有利于電子業務的開展；另外針對廣大內部員工，門戶網站管理層要及時的對工作人員的社會福利進行貼補，在保證工作效率節節攀高的前提下，通過集體旅游、集體度假的方式來實現對網站各部門成員的社會福利水平的提高，建立起一個有熱情又生氣能動性十足的門戶網站團隊，擺脫傳統簽到式機械網站的管理模式。最后，最為重要的一點即是形成完善的人才吸收和培養制度。21世紀伴隨著人才資源的提出，人才的數量和素質成為衡量一個企業發展潛力的最大標桿，而門戶網站作為一個互聯網技術延伸出的產業部門，其對互聯網技術、營銷業務人才、管理型人才的需求相比較其他傳統產業，有著更急切的需求，尤其在現代伴隨著我國門戶類網站的增多，當前互聯網中門戶類網站的競爭愈發的激烈競爭形勢，新一輪的人才競爭已經開始，因而就門戶網站管理模式探究中，人才的挖掘和吸收在培養成為了模式探究的新重點。要解決人才問題只有把握兩個要素一是吸收先進的社會人才，吸收高技能水平的專業性人才，另外就是通過培訓的方式引用先進性的技能知識導師，多卻倒的信息技術知識來對本有的相應技術業務管理人員進行培訓，建立起屬于自己門戶網站發展的技術專家隊伍和網站管理隊伍。

在進行門戶網站管理模式的再制定和探究過程中，務必要把握加強門戶網站各個部門協調合作的效能。門戶網站作為一個迅猛發展的第三產業性質行業，其發展的出發點和終端即是廣大受眾的需求，而要滿足廣大受眾的需求，一是需要廣大的業務人員積極的深入受眾群體了解信息，二是要求業務人員將受眾的意見或者建議及時的反映給策劃部門，策劃部門進行會議探討制定之后，反映給管理層，管理層對于策劃意見進行修繕評價最終交予技術部門予以網站新功能和新模塊的設計制作，最終投向市場贏得更多受眾的青睞，實現門戶網站的良性循環。因而從整個網站運營的過程中不難發現要提高門戶網站的競爭實力，加強各個部門之間的緊密聯系是至關重要的，也只有真正的建立起統一團結科學的管理新秩序，才能夠在日益激烈的門戶網站互聯網市場，占據優勢的主動地位，提高自己的技術業務管理水平，從而在新的市場中謀求更大經濟利益，只有建立長期具有遠瞻性的發展規劃，才能長久的促進門戶網站功能的貼心和全面，獲得更多的市場受眾歡迎。

當前階段伴隨著我國互聯網技術的發展以及互聯網范圍的擴張，新的形勢下門戶網站出現了良莠不齊的發展狀態，這是受到我國歷史社會原因以及行業發展因素的必然結果，但是廣大的管理者應該積極的發動自身的主動性和能動性在新的形勢下建立具有科學、合理、遠瞻性、團結的新式管理運作秩序，才能盡快進入到新的發展階段，實現門戶網站的長期可持續發展，增強其綜合競爭實力。

參考文獻