導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇安全生產責任制，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全生產責任制是企業崗位責任制的一個組成部分，是企業最基本的安全制度，是安全規章制度的核心，安全生產責任制的實質是”安全生產，人人有責”。安全生產責任制的核心是切實加強安全生產的領導，建立起以政府、部門、企業主要領導為第一責任人的責任制。安全生產責任制要貫徹“預防為主”的原則。

安全生產責任制的主要內容：橫向方面：各職能部門（包括黨、政、工、團）的安全生產職責。在建立責任制時，可以按照本單位職能部門的設置（如安全、設備、計劃、技術、生產、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、黨辦、宣傳、團委等部門），分別對其在安全生產中應承擔的職責作出規定。

縱向方面：從上到下所有類人員的安全職責。即從本單位的主要負責人一直到崗位工人分層相應的層級，然后結合本單位的工作實際，對不同層級的人員在安全生產中應承擔的職責做出規定。

（來源：文章屋網 ）

篇2

1、安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。

2、安全生產責任制是企業崗位責任制的一個組成部分，是企業中最基本的一項安全制度，也是企業安全生產、勞動保護管理制度的核心。

（來源：文章屋網 ）

篇3

二、對本單位的安全生產工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導，定期不定期對分包工程進行監督檢查，并負責監督落實整改。

三、幾個分包單位聯合施工時，應由總包單位統一領導，組織施工現場的安全生產工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環境。

四、分包單位進場前，總包單位必須與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。

五、責任目標：年度無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內，施工現場文明施工達標率100%，實現安全生產合格達標率100%，優良率80%以上，年度安全報監率100%，安全評估率100%，安全監管人員配備率100%，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%。

分包工程施工安全生產責任制

一、要認真執行’“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產管理制度”、“安全生產檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定，實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。

二、配備專（兼）職安全人員滿足安全生產要求，并賦予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發揮專（兼）職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律、搞好自我防護。

四、要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產。

六、必須參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執行。

七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查清原因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關規定進行處理。

八、責任目標：年度無安全事故發生，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%，專（兼）職安全管理人員配備率100%，違章作業、違章指揮為0。

生產科安全生產責任制

一、在編制生產計劃時，同時要編制安全技術措施方案。

二、檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發現問題，負責進行調度，并轉告有關科室。

三、生產調度中發現重大隱患，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。

四、安排生產計劃時，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業。

五、在指導施工生產過程中，當進度、質量、安全三者發生矛盾時，必須把安全放在首位。

六、責任目標：監督并確保施工現場安全達標率100%，施工現場文明施工達標率100%，監督落實安全管理科安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100%，年度無安全事故發生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內，管理人員、工人安全教育達到100%，確保單項安全技術措施必須有針對性。

施工技術科安全生產責任制

一、負責進行安全生產的技術研究工作，有計劃地解決安全生產技術上的重大問題。

二、負責安全技術、勞動衛生措施項目的工藝設計和審查，解決生產施工中有關安全技術方面的問題。

三、參與安全技術方面的標準、規范、規程的制定和審查。

四、編制或修訂操作規程、崗位操作法必須符合安全技術條件要求。

五、在技術革新、技術改造、新產品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術方面的要求，應盡量符合安全、衛生要求。

六、負責組織制訂新產品，新工藝的安全操作法和安全技術規程，在試生產前，要妥善采取各項安全措施，并進行安全技術指導。

七、責任目標：確保安全生產技術措施落實到位，年度安全技術難題解決率100%，公司各項規程、施工方案等適用率100%。

材料設備科安全生產責任制

一、制定并實施機械設備的定期檢修計劃，并做好檢查記錄，對檢查出的隱患要及時整改。

二、各種機械設備的安全防護必須齊全有效，防護到位，4.5KV及其以上的機械設備必須安裝隨機按鈕開關。

三、設備的傳動部位必須有防護罩，機體安裝牢固，場地平整，電機外殼接好保護接零。

四、嚴禁機械設備運轉中維修保養或使機械設備帶病運轉，所有機械設備必須達到“三級配電二級保護”。

五、監督檢查機械設備的專人操作和安全規程措施的落實。

六、對各種機械設備電機必須有防雨防潮措施。

七、機械設備安裝完畢，必須有安裝單位、設備科、安全科以及工地負責人、安全員聯合驗收，并辦理驗收手續，合格后方準使用。未經驗收或驗收不合格，禁止使用。

八、安全防護用品購置必須有合格證、備案證，及其他相關必需證件。

九、工程開工前，必須把安全防護用品和職工的勞動保護用品列入購料計劃，按照工程的形象進度提前供應。

十、負責對破舊、老化的安全防護用品的更新換代工作。

十一、對完成工序撤下的安全防護用品進行及時回收，妥善保管。

十二、責任目標：確保施工現場勞保用品合格率100%，執行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100%，機械設備完好率100%，對已達不到安全要求的機械設備報廢率100%，確保公司機械設備管理制度落實到位，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%。

安全管理科安全生產責任制

一、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。

三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。

五、總結和推廣安全生產的先進經驗。

六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

七、指導基層專（兼）職安全員工作。

八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

十二、責任目標：確保施工現場安全達標率100%，施工現場文明施工達標率100%，安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100%，確保年度無安全事故發生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內，管理人員、工人安全教育必須達到100%，確保各項安全技術措施有針對性，施工用電達到部頒標準，“三寶”、“四口”防護達標，各種腳手架搭設達標，施工機具防護齊全有效，模板工程達到部頒標準，塔吊達到部頒標準。

質量部門安全生產責任制

一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規范及質量標準。

二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。

三、組織質量工作會議，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。

四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。

五、制定并實施工程質量管理制度目標和規則。

六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術培訓。

九、責任目標：確保工程資料完備率100%，施工技術難題解決率100%，確保工程竣工驗收合格率100%。

勞資科安全生產責任制

一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員，要及時與安全部門聯系，搞好安全教育，對未經教育或教育不合格者，不準分配上崗。

二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執行有關職業禁忌癥和女工保護的規定。

三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結合。

四、未經培訓的普通工不得替代技術工，學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。

五、特種作業和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。

六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應將安全生產列入考核條件之一，促進 安全生產。

七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。

八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見，并負責辦理。

九、責任目標：確保新工人和特種作業人員年度體檢率100%，職工勞動合同簽訂率100%，安全生產教育率100%，持證上崗率100%。

庫房安全管理責任制

為了嚴格倉庫物資的保管制度，加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質等管理工作，使庫存物資達到布局合理，存放整齊，特制定本責任制。

一、嚴格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱、規格、數量、質量做到認真檢查。

二、嚴格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、對號入座、擺設分層碼跺、整潔美觀、對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險物品應存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養。

三、存放爆炸物品的倉庫不得同時存放性質相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過規定的儲存數量。

四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫，嚴禁在倉庫內住宿、開會或加工火藥，并禁止無關人員進入倉庫，收存和發放爆炸物品必須建立嚴格的收發登記制度。

五、對倉庫內存放化學危險品應遵守以下規定：

1、倉庫與四周建筑物必須保持相應的安全距離，不準堆放任何可燃材料。

篇4

2、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，建立健全安全生產責任制度。

3、堅持正常的政治和業務學習，不斷提高職工的政治和業務素質，嚴格執行公司相關規定，開展“五好四無班組”、“五精班組”活動，建設高素質職工隊伍。

4、堅持開展安全培訓教育活動，加強對本隊組所管轄范圍內安全設施和通防設施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實現安全生產。

5、按照安全生產標準化要求，加強工作面工程質量管理，確保實現動態達標。

6、合理組織生產，全面完成安全、產量、成本等各項任務指標。

7、強化對綜采設備的管理，嚴格執行各項檢修制度，確保設備完好并正常運行。

8、優化勞動組合，強化現場管理，提高工時利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時性的任務。

9、加強班組建設，搞好班組核算，努力做到增收節支。

10、加強對支護用品的使用和管理，其數量（在用、備用）、質量、使用及存放必須符合規定要求。

11、制定并執行切實可行的工資、獎金分配方案，真正體現按勞分配、公平合理，充分調動起廣大職工安全生產的積極性。

12、強化隊組的安全風險管控和隱患排查治理，推動事故預防工作科學化、信息化、標準化；進一步提高危險因素辨識質量，持續開展風險點排查辨識。

綜采隊隊長安全生產責任制

1、隊長是全隊安全生產的第一責任者。負責領導和指揮全隊的安全生產及行政管理工作，落實公司領導和調度室的各項指令和指示。

2、負責制定完善本隊的安全管理制度和安全生產責任制，并認真組織實施。做好職責范圍內生產指揮、工作安排及相互之間的協調，并對所安排的工作檢查落實。

3、負責本隊的行政管理、勞力調配、審核職工工資及各項資金的使用，做好全隊的工時利用，合理分配資金，保證全隊生產任務和經濟技術指標的完成。

4、負責組織、實施、檢查和監督作業現場的安全生產管理，組織、參加本隊的安全工作會議、安全學習培訓，提高全隊職工的安全意識和業務水平，確保安全目標的實現。

5、負責組織追查和處理各種生產、機電事故，并總結經驗，教育職工。

6、關心職工思想和生活,搞好日常團結，致力于全面調動本隊組職工的工作積極性和主動性。

綜采隊支部書記安全生產責任制

1、負責認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法規、條例以及公司有關安全生產的各項規章制度。

2、協助隊長搞好本單位的安全生產管理工作。

3、負責認真抓好本隊黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀守法的自覺性，爭做公司安全工作的標兵。

4、積極組織黨員和職工圍繞安全生產開展各項活動，為本隊的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質。

5、負責深入職工中，了解職工思想動態，了解其工作情緒，發現不安全因素，及時做好其思想穩定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓隊組勞動紀律。

6、深入現場檢查本單位安全生產工作，督促檢查作業規程措施及有關安全生產各項制度落實，發現問題及時處理。

 綜采隊安全副隊長安全生產責任制

1、負責本隊的安全生產以及其他有關工作，檢查本隊執行“三大規程”和隊組制定的各項規章制度的落實情況，督促本隊積極完成各項任務。

2、參與建立健全本隊有關安全生產的各項規章制度，積極參加各種安全活動，并為安全生產獻計獻策。

3、負責現場安全生產標準化工作，做好隱患的排查、整改。

4、負責班組人員的安全動態及隊組安全狀況，做好勞動組織和人員調配，達到正規循環作業。

5、負責抓好生產中的薄弱環節，對生產中出現的重大問題，及時向隊長及調度室匯報，并制定有效措施進行處理。

6、負責組織各類事故的追查和原因分析，協助制定相應的防范措施。

綜采隊機電副隊長安全生產責任制

1、負責采煤機電設備技術管理和維護工作。

2、負責搞好機電設備的維護和檢修，確保機電設備在完好狀態下安全運行。

3、負責機電檢修工的專業技術學習，不斷提高職工的技術素質和業務水平。

4、經常深入現場，掌握設備的使用和維修情況。

5、負責組織機電事故的事故追查和原因分析，協助制定相應的防范措施。

6、努力學習業務技術知識，不斷提高管理水平和業務水平。

綜采隊技術員安全生產責任制

1、執行上級有關安全、技術方面的有關指示、指令、規定，負責本隊技術管理工作。

2、負責建立健全本隊有關安全生產的各項規章制度，積極為安全生產獻計獻策；

3、負責協助隊長抓好現場安全生產標準化工作。深入現場，仔細巡查現場各種安全隱患，負責處理生產過程中的技術難題；

4、負責工作面作業規程、安全措施的編制、審批、貫徹、學習工作，并監督其貫徹執行情況；

5、負責現場的地質預測預報工作，為安全生產提供技術保證；

6、負責職工的技術培訓，協助安全副隊長搞好職工的安全教育，不斷提高職工的業務技術素質和安全意識。

綜采隊采煤班跟班副隊長安全生產責任制

1、協助隊長搞好本隊的安全生產標準化建設工作，并現場組織落實。

2、負責當班采煤現場安全管理和操作標準的落實工作，是本隊當班采煤現場安全管理的第一責任者。

3、負責落實隊組安排的采煤安全生產工作，及時發現和處理采煤現場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權制止現場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負責當班工程質量驗收工作，對不合格的工程質量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊檢修班跟班副隊長安全生產責任制

1、協助隊長搞好本隊的安全生產標準化建設工作，并現場組織落實。

2、負責當班檢修現場安全管理和操作標準的落實工作，是本隊當班檢修現場安全管理的第一責任者。

3、負責落實隊組安排的檢修安全生產工作，及時發現和處理檢修現場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權制止現場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負責當班工程質量驗收工作，對不合格的工程質量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊采煤班班組長安全生產責任制

1、組織本班組全體職工在作業規程、操作標準的要求下，按質按量完成本班生產計劃，對本班的安全生產工作負全責。

2、負責組織開好班前、班后會，有針對性地分工，安排好作業人員的工作任務。

3、負責組織好當班生產，并完成隊組交給的生產任務。

4、負責工程質量管理，嚴把工作面施工質量關，對生產中發現的安全問題，要認真組織處理。

5、負責班前、班中和班后工作巡查，根據工作面情況，對下一班的工作安排提出意見。

6、負責組織全班參加班前、班后的安全學習、技術培訓及其它活動，配合其它單位做好對本班組安全不放心人員的管教工作。

綜采隊檢修班班組長安全生產責任制

1、負責隊組機械設備的完好狀況，發現隱患及時處理。

2、負責搞好設備的維護、保養工作。

3、根據采煤工作面的設備運轉情況，合理安排本班檢修人員對各類設備進行檢修。

4、負責本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

5、負責協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

綜采隊電工班班組長安全生產責任制

1、負責隊組電氣設備的完好狀況，發現隱患及時處理。

2、負責搞好電氣設備的維護、保養工作。

3、根據采煤工作面的電氣設備運轉情況，合理安排本班工作人員對各類設備進行電氣檢修。

4、發生機電事故，及時帶領有關機電人員進行處理，并分析追查事故原因，落實責任，吸取教訓。

5、負責本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

6、協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

綜采隊兩巷超前維護班班組長安全生產責任制

1、負責隊組兩巷超前維護，發現隱患及時處理。

2、負責保證兩巷單體柱初撐力達到規定要求。

3、發生兩巷頂板事故，及時帶領兩巷維護人員進行處理，并分析追查事故原因，落實責任，吸取教訓。

4、嚴格本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

5、協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

采工作面工程質量驗收員安全生產責任制

1、在生產副隊長領導下，負責本班次的工程質量驗收、管理、控制，確保工程質量達標。

2、 嚴格執行“四位一體”開工制度。

3、詳細記錄本班次全過程作業任務完成量，質量狀況，文明生產狀況，設備運行情況，安全設施使用情況并向隊匯報。

4、配合跟班隊干、班組長監督檢查，處理現場不安全隱患。

5、嚴格執行現場的互保、聯保制度，做好自主保安。

采煤機司機安全生產責任制

1、負責采煤機操作運行工作，完成本崗割煤任務。

2、熟悉和掌握所用采煤機的結構性能、工作原理和生產工藝，能處理一般性故障。持證上崗，對采煤機的安全生產及割煤質量負責。

3、負責注意作業區域周圍的其他人員，并隨時發出警告，做到“四不傷害”。

4、調機頭尾時，負責與機頭尾人員的配合，執行停機制度。

5、負責保持工作面采高合理，與支架工協調配合，搞好工作面的工程質量。

6、密切注意采煤機和前后溜的運行情況，發現異常立即停機和處理，并及時匯報。

液壓支架工安全生產責任制

1、負責對工作面支架的推移、頂溜，保證正規循環作業。持證上崗。

2、負責各種支架管路及安全設施的維護和更換。

3、負責工作面的幫頂管理及工程質量。

4、負責工作面的采直割平。

5、配合機組司機進行超前頂板管理。

6、配合清煤工負責本段浮煤的清理和文明生產。

端頭尾維護工安全生產責任制

1、負責對工作面端頭尾質量及安全生產的維護質量負責。持證上崗。

2、負責端頭尾的各種安全設施維護。

3、對作業環境內的幫頂管理及三角區的維護質量負責。

4、負責錯刀前的準備工作。

5、負責錯刀前、后錨桿、網片的回收。

6、負責本段浮煤的清理和文明生產。

大溜司機安全生產責任制

1、負責大溜的正常運轉及根據信號進行大溜的開停，持證上崗。

2、負責大溜各種安全設施維護。

3、檢查、觀察大溜各種保護的正常使用情況。

4、負責記錄、填寫大溜運行的各種記錄。

轉載機司機安全生產責任制

1、負責轉載機的正常運轉及根據信號進行轉載機的開停。持證上崗。

2、負責開機前詳細檢查轉載機完好情況，開機先開水。

3、工作時精力要集中，注意觀察設備運轉狀況，嚴禁將雜物拉出。

4、負責觀察皮帶機尾運轉情況，搞好責任區文明生產。

5、負責班后填寫好運行記錄。

乳化液泵站司機安全生產責任制

1、負責泵站操作運行工作。持證上崗，保證泵站設備安全運轉。

2、負責按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

3、嚴禁有跑液、漏液現象，搞好泵站文明生產。

4、密切注意泵站運轉情況，嚴禁開空泵。

5、班后認真填寫運行記錄。

綜采工作面皮帶機司機安全生產責任制

1、負責皮帶機的安全運轉工作，持證上崗。

2、皮帶機頭發生堵口時，要積極進行處理。

3、當煤中含有他雜物時，要與主控司機聯系停機后，再將這些物件取下。

4、負責觀察皮帶運轉情況及設備設施的完好情況，發現異常情況時要及時向隊值班人員匯報。

5、負責搞好責任區的文明衛生。

6、負責填寫各種記錄。

聯網清煤工安全生產責任制

1、負責工作面浮煤的清理工作，持證上崗。

2、追機作業時，與支架工密切配合，做好互聯保。

3、作業沿途，發現問題及時匯報，以便及時處理。

采煤機檢修工安全生產責任制

1、負責采煤機的日常維護和檢修工作，持證上崗。

2、負責檢查采煤機所有螺栓是否齊全緊固。

3、負責檢查油路、水路系統有無堵塞、損壞、水管有無破損，接頭有無漏水、漏液現象，及時清洗更換過濾器。

4、負責檢查操作控制按鈕是否靈活可靠。

5、負責檢查各部油位，按部位，油質要求和規定周期注油。

6、負責更換截齒，檢查滾筒及齒座有無損壞，螺旋有無裂紋。

7、負責檢查牽引鏈固定拉緊裝置和防滑裝置，電纜拖掛裝置和防滑裝置。

8、發生較大的機組事故，聽從值班指揮，隨叫隨到積極排除事故。

泵站檢修工安全生產責任制

1、負責泵站的檢修維護工作，持證上崗。

2、負責檢查泵站液壓系統的油路，接頭、保證不漏液、不串液、更換不合格的管路及各種液壓元件等。

3、負責按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

4、掌握泵站的性能，結構及原理，熟悉泵站運行情況，發現情況及時處理。

5、檢查泵站在運行過程中無異常噪音、抖動、管路泄漏等現象。

6、負責搞好泵站文明生產，做好各種記錄。

皮帶檢修工安全生產責任制

1、負責皮帶管轄范圍內所有設備的維修、保養工作，持證上崗。

2、檢查各種保護、裝置是否完好，皮帶是否正常運轉，做好檢修記錄。

3、縮皮帶、切皮帶作業時，做好配件、材料回收工作。

4、負責查看檢查記錄，對采煤班所填的問題要逐項落實處理，做好檢修記錄。

支架檢修工安全生產責任制

1、負責支架檢修維護工作，持證上崗。

2、負責檢修液壓系統，保證不漏液、不串液、壓力表符合規定。

3、負責更換不合格的閥組、管路和損壞的各種千斤頂。

4、負責檢查、檢修各結構件是否牢靠，是否變形損壞。

5、負責工作完畢清理現場，做好設備檢修記錄。

大、小溜檢修工安全生產責任制

1、負責大小溜的檢修維護工作，持證上崗。

2、負責按檢修要求準備所需工具、材料及備件；

3、負責要按“日檢、周檢、旬檢、月檢”和設備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。

4、負責設備加油工作，緊固各部件螺栓。

5、負責工作完畢清理現場，做好檢修記錄。

電工安全生產責任制

1、負責工作面電氣設備電纜及其他電氣設施的檢修工作，持證上崗。

2、負責工作面各種保護正常使用。

3、負責定期檢查各種電氣設備，做好防爆管理，杜絕失爆。

4、負責各種記錄的填寫和匯報。

5、定時負責日檢、周檢、月檢，加強五小電氣防爆管理。

兩巷維護工安全生產責任制

1、負責兩巷超前巷道的維護工作，持證上崗。

2、必須依照《回采作業規程》規定進行支護，嚴禁空頂作業，嚴格執行敲幫問頂制度。

3、嚴禁使用不合格的材料，施工質量動態達標。

4、完成領導交辦的臨時任務。

絞車司機安全生產責任制

1、負責小絞車維護、保養、安全運行，持證上崗。

2、開車前，負責檢查好絞車穩固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。

3、負責絞車部分注油，及時處理故障，確保絞車正常運轉。

4、作業期間，做好封閉管理，執行好“行車不行人，行人不行車”制度。

干糧工安全生產責任制

1、嚴格執行黨的安全生產方針政策以及上級規定。

2、對作業地點的就餐人數心中有數。

3、負責按時、保質、保量將班中餐及開水送到工作面指定的安全就餐地點。

隊組材料員安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策及有關規定。

2、對本單位所需材料配件的種類數量以及領取和回收工作負責。

3、對易燃易爆危險物品的安全管理和存放負責。

核算員安全生產責任制

1、負責本單位經濟核算，協助單位領導做好日常事務工作。

2、監督班組考勤，準確計算和發放工資和獎金，發放時做到準確無誤，如發現有差錯、現金丟失、現金錯資等現象，責任自負。

3、正確統計數字，按時上報勞動工資和其它各類報表。

4、領取、發放職工福利。

5、負責辦理職工接、轉、離、退手續和職工轉級等各項工作。

綜采工作面小絞車司機安全生產責任制

1、負責小絞車維護、保養、安全運行。

2、開車前，檢查好絞車穩固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。

3、作業期間，做好封閉管理，執行好“行車不行人，行人不行車”制度。

 綜采工作面水泵司機安全生產責任制

篇5

本辦法所稱的安全生產第一責任人，是指區縣人民政府和市政府有關部門主要負責人。

本辦法所稱的安全生產直接責任人，是指區縣人民政府和市政府有關部門分管安全生產工作的負責人。

第三條市人民政府統一部署全市安全生產責任制考核工作，市安全生產委員會辦公室具體組織實施。

第四條安全生產責任制考核內容主要依據市人民政府每年下達各區縣人民政府和市政府有關部門的責任目標，以及《*市市級部門安全生產職責》確定。

第五條各區縣人民政府安全生產責任人的考核內容：

（一）本區縣人民政府轄區內安全生產控制指標及工作目標完成情況，包括轄區內各類安全事故起數、死亡人數和財產損失；轄區內億元生產總值（GDP）死亡率、億元工業產值死亡率、十萬人死亡率、工礦企業十萬人死亡率、道路交通萬車死亡率；轄區內重特大安全事故等。

（二）安全生產責任人履行安全生產職責情況：

1、按照《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》以及國家、省和市關于安全生產的職責要求，建立和落實安全生產責任制情況；

2、建立事故防范體系的情況，包括：制定安全生產規劃、目標，并納入國民經濟和社會發展的總體規劃；落實安全生產監管機構、人員及必需的經費；開展安全生產巡查和執法，建立重大事故隱患舉報、處理、監控制度，督促和組織有關部門對各類重大安全事故隱患進行整改；組織開展安全宣傳教育活動等。

3、建立事故應急救援體系和安全生產保障體系情況，包括：建立安全生產會議制度，每季度至少召開一次防范重特大安全事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區防范重特大安全事故工作；組織制訂重特大安全事故應急救援預案，提高對重特大安全事故的應急處理能力；事故發生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等。

4、建立事故報告和查處制度，嚴肅處理責任事故，包括：發生事故后按有關規定及時上報，無隱瞞、無漏報事故，及時組織開展事故調查處理，并在規定期限內結案等。

第六條市政府有關部門安全生產責任人的考核內容：

（一）本部門按照《*市市級部門安全生產職責》，依法履行安全生產監管職責的情況。

（二）安全生產責任人為落實本部門安全生產監管職責所采取的措施情況。其中：對市經貿、教育、公安、勞動保障、國土資源、建設、交通、水利、衛生、國資、環保、林業、農業、海洋漁業、城管（城市管理行政執法）、體育、旅游、安監、工商、質監等部門安全生產責任人的考核內容包括：

1、是否把安全生產列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責范圍內的安全生產工作計劃；

2、是否建立和落實安全生產責任制和獎懲制度，明確各級領導和有關人員的安全生產職責，并作為考核有關領導政績的重要內容；

3、是否定期分析職責范圍內的安全生產形勢，并檢查、指導、督促監管范圍內的部門做好安全生產工作；

4、是否重視安全生產宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產宣傳活動；

5、是否建立和落實分管職責范圍內事故報告、查處制度和應急救援預案。

市政府其他部門的考核內容，由市安全生產委員會辦公室參照本條第一款的規定，會同有關部門結合該部門職責情況進行相應調整。

第七條安全生產責任制考核采取自評考核和組織考核相結合的方式，考核評分標準由市安全生產委員會辦公室另行制定。

第八條自評考核原則上每年一次。由安全生產責任人總結本地區（或分管職責范圍）內安全生產工作情況，對照考核內容及各自相關職責，進行自評考核，并撰寫述職報告，其中直接責任人的自評情況，需經安全生產第一責任人審核。安全生產責任人的述職報告和自評考核表，須于每年2月5日前送市安全生產委員會辦公室，由該辦公室匯總后報市人民政府。

第九條組織考核在自評考核的基礎上進行。原則上每年進行一次，也可視情況不定期考核。考核計劃或方案由市安全生產委員會辦公室擬定，報經市人民政府同意后實施。

市安全生產委員會辦公室應當于組織考核前2個月通知被考核單位及其被考核安全生產責任人。由市安全生產監督管理、監察、人事部門和市總工會等單位組成考核組，負責具體的組織考核工作。考核組采取聽取被考核人的述職，現場了解情況，查閱有關工作資料和記錄，召集有關部門人員座談，廣泛聽取群眾意見，與被考核人交流考核情況等形式進行考核，并根據考核情況提出整改意見，報市安全生產委員會辦公室。

組織考核不合格的或轄區（分管職責范圍）內存在重大事故隱患的被考核人，應于1個月內制訂并落實整改措施，并將整改情況報送市安全生產委員會辦公室。

市安全生產委員會辦公室應當在組織考核結束后1個月內，將組織考核情況向市人民政府報告，經市人民政府批準后，由市安全生產委員會辦公室書面通知被考核單位和被考核人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會。

第十條安全生產責任制考核結果作為考核各區縣人民政府和市政府有關部門安全生產責任人政績的重要內容。組織考核結果優秀的，市人民政府予以表彰；組織考核不合格的，予以通報批評。

第十一條被考核人有弄虛作假行為的，由有關部門依法給予行政處分。

第十二條考核人員有，行為的，由考核人員所在單位或上級主管部門依法給予行政處分。

篇6

新疆烏魯瓦提水利樞紐工程建設管理局在過去的5～10年中一貫以“以人為本、安全生產”為指南，結合企業自身在各個發展階段的不同特點，廣泛而不斷地吸取同行業的實踐經驗，通過不斷改進和創新，成功地建立并實施了一整套行之有效的安全生產責任制，取得了令人矚目的業績。本文就筆者參與烏魯瓦提建管局安全生產責任制的實踐過程中的一些體會和看法作一下的介紹。

一 、安全生產責任制

1、“制”的含義

“安全生產責任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機制。制度往往體現為某些文字上的規定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。在烏魯瓦提建管局，安全生產責任制指的就是這后一種含義，即機制的含義。正是在這樣一個思路下，筆者認為烏魯瓦提建管局的安全生產責任制(以下簡稱責任制)主要包括下列內容：

(1) 政策與程序――責任制的結構

(2) 宣傳與培訓――責任制的基礎

(3) 指標與評審――責任制有效性的度量與改進

(4) 安全文化――責任制的保證

2、 責任制的結構

政策與程序構成了責任制的結構。這是因為政策和程序以書面的方式界定了組織內部各級人員的基本任務，即所謂“誰負責什么？”、“誰對誰負責？”，以及“通過什么樣的工作過程來負責？”的問題。顯然，這一結構的有效性取決于組織內部的分工和工作組織過程的設計。在烏魯瓦提建管局，這一分工與過程設計的方法從總體上說，是采用了過程控制法。在實際操作過程中，政策與程序在建管局黨委的領導下，具體有安全生產委員會負責制定安全生產制度并監督基層單位執行。

過程控制法主要應用在執行程序的編寫上。烏魯瓦提建管局的管理程序主要分為兩個層次，即屬于第一層次的“管理政策”和第二層次的“執行程序”。前者界定了工作所遵循的基本原則、主要責任分工，以及涉及的工作過程；后者則界定了每個領域的各個工作過程，以及安全生產控制目標、安全生產管理目標、落實安全生產責任制的措施。

值得指出的是，烏魯瓦提建管局的安全制度并不是一成不變的。實際上，這一體系一直是處于動態變化的過程中。實踐中一旦發現某個方面的責任定義不清、接口繁瑣、操作有困難或不能度量等，那么程序的牽頭單位都有責任根據經驗反饋的情況對程序予以及時修訂或重新制定了相關新的制度，逐步完善制度建設。

3、責任制的基礎

安全責任的落實等于每一個員工平時工作中的具體行動，而行動的正確與否是靠員工的知識和技能所支撐的。因此，培養和確認員工能力的培訓和宣傳教育即成為安全責任制的基礎。宣傳和培訓管理是需要大量投入的，而資源的保障往往取決于決策層對培訓和宣傳重要性的認識程度。對于烏魯瓦提建管局而言，高層領導者在這一方面始終是觀點明確，立場堅定，大力支持的。

在培訓和宣傳的體系方面，烏魯瓦提建管局也經歷了一個探索、發展和創新的過程。目前，單位已經形成了一個較為成熟的培訓和宣傳體系。例如，烏魯瓦提建管局結合自身的實踐，在單位員工中逐級簽訂安全生產目標管理責任書，有單位行政正職領導擔任安全生產管理第一責任人，分管安全副職領導對本單位負直接領導責任，配備專職安全管理人員，各單位配備專兼職安全員，形成三級安全網絡，這一實踐多年以來取得了良好效果。

4 責任制的度量與改進

作為一種機制，安全生產責任制始終是一個“活”的客觀存在，即這一機制始終通過某種“狀態”展現出其有效性或“活力”，如同我們衡量任何一個有機體一樣。衡量安全生產責任制的有效性是需要一整套性能指標和定期檢查與評估的。沒有這樣一種衡量，我們就很容易錯誤地估計形勢，甚至偏離軌道。推出以“績效”為基礎的安全質量管理理念，對于烏魯瓦提建管局每一個與安全質量相關的過程，都可以通過一個或一系列量化的指標來衡量其有效性。

以績效為基礎的性能指標體系的一個重要特點，是體現“見樹又見林”的整體概念，即這些指標不再是單一的、片面的、非連續性的，而是綜合的、全面的、持續性的。例如，目標責任書中要求落實安全生產“一崗雙責”即擔任專業工作崗位的同時又擔任安全生產的崗位；“一票否決” 即在單位重大決策和各項評優選先中對發生安全事故的部門和個人實行一票否決；實行全員安全生產風險押金管理辦法，每位職工在年初繳納一定數額的風險抵押金，在年底通過考核給于獎懲。安全評審除了包括傳統的“獨立監督”外，更強調下列理念和方法的應用：

(1) 標桿對比，即總是以單位安全生產獲得先進的部門做對比。

(2) 同行評估，即總是保持一種對外開放的心態，走出去，請進來，與單位同行按照共同的標準相互參照，從評估中相互學習各自不同的良好工作經驗和實踐，吸取各自不同的挫折和教訓。

篇7

中國廣東核電集團下屬的大亞灣核電站和嶺澳核電站，在過去的5～10年中一貫以國際上核電安全管理的最高標準為指南，結合企業自身在各個發展階段的不同特點，廣泛而不斷地吸取國內外同行的實踐經驗，通過不斷改進和創新，成功地建立并實施了一整套行之有效的安全生產責任制，取得了令人矚目的營運業績。本文就筆者參與廣東核電安全生產責任制的實踐過程中的一些體會和看法作一概要的介紹。

1 安全生產責任制

1.1 “制”的含義

“安全生產責任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機制。制度往往體現為某些文字上的規定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。在廣東核電，安全生產責任制指的就是這后一種含義，即機制的含義。正是在這樣一個思路下，筆者認為廣東核電的安全生產責任制(以下簡稱責任制)主要包括下列內容：

(1) 政策與程序——責任制的結構

(2) 培訓與授權——責任制的基礎

(3) 指標與評審——責任制有效性的度量與改進

(4) 安全文化——責任制的保證

1.2 責任制的結構

政策與程序構成了責任制的結構。這是因為政策和程序以書面的方式界定了組織內部各級人員的基本任務，即所謂“誰負責什么？”、“誰對誰負責？”，以及“通過什么樣的工作過程來負責？”的問題(簡稱WHAT、WHO&WHO和HOW)。顯然，這一結構的有效性取決于組織內部的分工和工作組織過程的設計。在廣東核電，這一分工與過程設計的方法從總體上說，是采用了所謂的“功能－組織”矩陣法和過程控制法。

“功能－組織”矩陣的作用是識別與某一功能相關的關鍵組織，并以該組織為所謂的“龍頭”，建立相關功能的責任制。

在實際操作過程中，政策與程序準備的牽頭單位負責整個功能塊中程序的編寫，而其它單位則通過“程序審查委員會”的形式參與其審查工作。

這種作法的優點是顯而易見的。首先，某個功能塊的主要執行者相對而言最熟悉這一功能塊運作的規律，因此由它來牽頭編寫這一功能塊的政策與程序，就最容易抓住規律，最利于保證政策和程序的有效性。另一方面，通過參與，其它部門既可以進一步明確與功能的主要執行者在工作過程中的接口，以避免管理上的漏洞，又可以加深對所涉及功能的理解，從而奠定了為這一功能的實現而提供支持和服務的思想基礎。

過程控制法主要應用在執行程序的編寫上。廣東核電的管理程序主要分為兩個層次，即屬于第一層次的“管理政　策”和第二層次的“執行程序”。前者界定了工作所遵循的基本原則、主要責任分工，以及涉及的工作過程；后者則界定了每個領域的各個工作過程，包括輸入、輸出及其關鍵環節。

在廣東核電，安全生產責任制的結構最終體現為電站的生產質量管理手冊(簡稱PQOM：Production Quality Organization Manual)。該手冊將電站安全生產活動分為20個領域，每個領域通過一份政策和若干份執行程序構成安全生產責任制的結構。

值得指出的是，廣東核電的PQOM并不是一成不變的。實際上，這一體系一直是處于動態變化的過程中。實踐中一旦發現某個方面的責任定義不清、接口繁瑣、操作有困難、或不能度量等，那么程序的牽頭單位都有責任根據經驗反饋的情況對程序予以及時修訂。一般說來，任何管理程序在5年內必須重新審訂。

1.3 責任制的基礎

安全責任的落實等于每一個員工平時工作中的具體行動，而行動的正確與否是靠員工的知識和技能所支撐的。因此，培養和確認員工能力的培訓和授權管理即成為安全責任制的基礎。

培訓和授權管理是需要大量投入的，而資源的保障往往取決于決策層對培訓和授權重要性的認識程度。對于廣東核電而言，高層領導者在這一方面始終是觀點明確，立場堅定，大力支持的。

在培訓和授權的體系方面，廣東核電也經歷了一個探索、發展和創新的過程。目前，企業已經形成了一個較為成熟的培訓和授權體系。簡而言之，這一體系已逐漸發展成國際原子能組織(IAEA)所推薦的“系統培訓方法”(SAT：System Approach Training)。例如，嶺澳核電站結合自身的實踐，創造性地應用SAT方法培訓了大量的新員工。這一實踐被2001年8月IAEA的嶺澳生產準備安全評估檢查團確定為值得世界各國核電借鑒的良好實踐。這一方法的基本思路是：崗位分析－知識－技能－態度分析－培訓大綱－培訓組織－考核與授權－復訓與提高－授權更新。

1.4 責任制的度量與改進

作為一種機制，安全生產責任制始終是一個“活”的客觀存在　，即這一機制始終通過某種“狀態”展現出其有效性或“活力”，如同我們衡量任何一個有機體一樣(例如人的健康狀態)。衡量安全生產責任制的有效性是需要一整套性能指標(Performance Indicators)和定期檢查與評估的。沒有這樣一種衡量，我們就很容易錯誤地估計形勢，甚至偏離軌道。

1996年IAEA開始推出以“績效”為基礎的安全質量管理理念。這一理念的核心在于，對于核電站每一個與安全質量相關的過程，都可以通過一個或一系列量化的指標來衡量其有效性。與傳統的業績指標所不同的是，這些指標不再僅僅是“后果性”的(Post Accident)，而更突出的是事物在發展過程中的“征兆性”(　Pro-Active)。例如，在人身安全方面，不僅有事故率和事故嚴重度兩個后果指標，還有未遂事故、安全設備可用率、24 h事件單數等征兆性指標。又例如，在運行安全方面，不僅有緊急停堆/停機次數，還有運行在線一次成功率、定期試驗首次成功率等征兆性指標。

以績效為基礎的性能指標體系的另一個重要特點，是體現“見樹又見林”的整體概念，即這些指標不再是單一的、片面的、非連續性的，而是綜合的、全面的、持續性的。例如，對于嶺澳生產準備的移交接產來說，嶺澳核電站就建立了一整套業績指標體系，這一體系應用“指標樹”分析法確定了生產準備活動中5個領域，26個方面，共88個過程指標。

有了業績指標體系，安全責任制有效性的日常且連續性的度量和趨勢的預測就成為可能。為此，這一指標體系也就成為日常安全生產管理的重要工具之一。

與指標體系配套的方法是安全評審，其基本概念與傳統上的“安全監督”有類似的地方。但重要的是，安全評審除了包括傳統的“獨立(專家型)監督”外，更強調下列理念和方法的應用。

(1) 標桿對比(Bench Marking)，即總是以國際上的高標準和國際同行中業績佼佼者與自己對照。

(2) 同行評估(Peer Review)，即總是保持一種對外開放的心態，走出去，請進來，與核電同行按照共同的標準相互評估，從評估中相互學習各自不同的良好實踐，吸取各自不同的挫折和教訓。

(3) 自我評估(Self-Assessment)，即本著“持續改進”的態度(安全沒有最好，只有更好)，在日常管理工作中建立安全自我評估的機制，改善和提高自己的業績。在2001年8月IAEA對嶺澳核電站的評估中，評估團確認嶺澳核電站的《自我評估導則》為一項值得向國際同行推薦的“良好實踐”。

1.5 安全文化

責任的落實問題，實質上是人的行為問題。國際核電界的共同經驗表明，60%～75%的安全生產事件歸因于人的行為失效(簡稱“人因失效”)。只有當每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么核安全才能從根本上得到保證。在切爾諾貝利核電站的事故之后，IAEA在總結核電安全管理的經驗基礎上，提出了安全文化的概念。近年來，這一理念和實踐得到迅猛發展，并為全世界的核電企業所接受。

1997年，在一系列初步實踐的基礎上，廣東核電出版了第一本《安全文化》的正式培訓教材。該教材以“人的行為”為中心，結合東西方文化的特點和電站當時的人因失效事件，對安全文化的內涵和基本要求作了講解。

1998年，作為安全文化建設的中心內容，廣東核電提出了公司的安全文化所提倡的價值觀，即“安全發電、追求卓越、以人為本、團隊精神”。

2000年，廣東核電安全文化的自我評估表明，電站的安全文化水平已進入了以業績指標為特征的“中期”發展階段(根據IAEA的理論，安全文化的發展有3個階段：初級階段為“符合性階段”，即通過監督檢查來督促人們遵守規程；第二階段為中期階段，即通過追求良好的業績，自覺遵守規程；第三階段為持續改進的高級階段，即建立成“學習型組織”，始終保持開放心態，自覺地查找不足，持續改進。)。

對于核電來說，安全文化建設的重要內容之一就是經驗反饋機制，這一機制的有效性同時也是安全文化水平的重要度量。簡而言之，經驗反饋機制的有效性主要體現在事件的透明度、根本原因的發現率、事件的重發率3個主要的量化指標上。

從文字意義上來說，透明度就是能否按事件報告的準則毫無隱瞞地報告事件(在核電站，事件報告的準則是按事故的“冰山”統計規律而設計的)，并且當事人及有關人員必須參與事件的調查和分析。從指標的　數學定義上來說，根據統計規律透明度表現為后果指標與“征兆性”指標的比值。例如，在人身安全方面的透明度可表示為：輕傷事故/未遂事故

篇8

抽采隊檢修班安全生產責任制

1、組織員工學習，貫徹執行公司、部門各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章作業行為。

2、班組要定期組織開展安全知識、技能知識的教育培訓活動，提高職工安全意識和安全業務技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發事件。

3、對重大危險源和易發事故的重點場所實施有效監測、監控；落實重點部位、重點崗位應急措施，班組長定期巡回檢查。

4、負責新入職員工導師帶徒的安全輔導。

5、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全工作。

6、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

7、檢修班主要負責設備檢修以及生產準備工作，保證設備完好，運轉正常，班組員工要分工明確，按章作業，安全、保質保量的完成檢修任務。

8、加強無三違班組建設，杜絕一切三違行為。

9、當班發生事故必須立即報告，班組長帶領班組員工采取積極有效措施，制止事故擴大，并組織班組職工分析事故原因。

10、班組嚴禁未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。

抽采隊生產班安全生產責任制

1、 組織員工學習，貫徹執行公司、部門各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章作業行為。

2、班組要定期組織開展安全知識、技能知識的教育培訓活動，提高職工安全意識和安全業務技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發事件。

3、對重大危險源和易發事故的重點場所實施有效監測、監控；落實重點部位、重點崗位應急措施，班組長定期巡回檢查。

4、負責新入職員工導師帶徒的安全輔導。

5、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全工作。

6、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

7、生產班主要擔任工作面回采工作，各崗位要分工明確、按章作業，安全、保質保量的完成班組生產任務。

8、加強無三違班組建設，杜絕一切三違行為。

9、當班發生事故必須立即報告，班組長帶領班組員工采取積極有效措施，制止事故擴大，并組織班組職工分析事故原因。

10、班組嚴禁未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作

抽采隊綜合班安全生產責任制

1、 組織員工學習，貫徹執行公司、部門各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章作業行為。

2、班組要定期組織開展安全知識、技能知識的教育培訓活動，提高職工安全意識和安全業務技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發事件。

3、對重大危險源和易發事故的重點場所實施有效監測、監控；落實重點部位、重點崗位應急措施，班組長定期巡回檢查。

4、認真貫徹執行安全規章制度，嚴格執行操作規程。

5、負責新入職員工導師帶徒的安全輔導。

6、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

7、綜合班主要擔任工作面瓦斯抽放鉆孔施工工作，各崗位要分工明確、按章作業，安全、保質保量的完成班組生產任務。

8、加強無三違班組建設，杜絕一切三違行為。

9、當班發生事故必須立即報告，班組長帶領班組員工采取積極有效措施，制止事故擴大，并組織班組職工分析事故原因。

10、班組嚴禁未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作

抽采隊黃泥灌漿班安全生產責任制

1、組織員工學習，貫徹執行公司、部門各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章作業行為。

2、班組要定期組織開展安全知識、技能知識的教育培訓活動，提高職工安全意識和安全業務技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發事件。

3、對重大危險源和易發事故的重點場所實施有效監測、監控；落實重點部位、重點崗位應急措施，班組長定期巡回檢查。

4、負責新入職員工導師帶徒的安全輔導。

5、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全工作。

6、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

7、黃泥灌漿班主要擔任采空區灌漿和地面材料管理任務，各崗位要分工明確、按章作業，安全、保質保量的完成班組任務。

篇9

⒉審批職業健康安全技術措施經費使用計劃并貫徹實施。

⒊定期聽取職業健康安全情況匯報；研究解決職業健康安全生產問題。

⒋督促各級領導干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內的職業健康安全工作。

⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調查處理工作，督促落實防范措施。

⒍按國家有關規定設置職業健康安全機構，配備專職職業健康安全管理干部，支持職業健康安全管理部門和職業健康安全管理人員的工作。

責任人簽字：日期：

㈡、分管生產的副總經理對本公司的職業健康安全生產工作負直接領導責任，其主要職責：

⒈貫徹實施勞動保護和職業健康安全生產的方針政策、法規和本公司各項職業健康安全生產管理規章制度。

⒉領導和支持職業健康安全管理部門開展職業健康安全監督檢查工作；督促、檢查本公司職業健康安全技術措施及職業健康安全技術措施費用使用計劃執行情況。

⒊領導職業健康安全檢查工作和職業健康安全生產活動。

⒋做好勞逸結合和女工保護工作。

⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

責任人簽字：日期：

㈢、公司總工程師的職責：

⒈認真貫徹執行勞動保護和職業健康安全生產的方針、政策、法規和職業健康安全技術規范為準，結合本公司技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護和職業健康安全生產技術工作負總的技術責任。

⒉領導編制和審批施工組織設計（施工方案），確定工程建設項目中的職業健康安全技術管理措施和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的職業健康安全技術措施。

⒊領導職業健康安全技術攻關活動，負責提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關過程中嚴格審查職業健康安全技術措施和保證職業健康安全的操作工藝要求。

⒋對職工進行職業健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業健康安全技術問題。

⒌參加重傷及以上事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

責任人簽字：日期：

㈣、項目經理（工地）的職責：

⒈在生產中，認真貫徹落實各項勞動保護、職業健康安全生產法規和規章制度，對所管的工程項目的職業健康安全生產負直接領導責任。

⒉組織落實職業健康安全技術管理的各項措施，嚴格執行職業健康安全技術交底和設施、設備驗收使用的有關規定。

⒊組織職工學習職業健康安全技術規范標準和職業健康安全操作規程，教育工人遵章守紀，不違章作業。

⒋經常組織職業健康安全檢查，制止違章指揮，違章作業，認真消除危險源。定期研究分析工程項目施工中存在的職業健康安全問題（危險源），提出改進措施，并組織實施。

⒌發生工傷事故、未遂事故要立即上報，保護現場，并組織本項目職業健康安全領導小組成員對事故進行調查，提出事故處理報告，總結事故經驗教訓。

責任人簽字：日期：

（五）、工地技術負責人的職責：

⒈認真貫徹執行勞動保護和職業健康安全生產的方針、政策、法規和職業健康安全技術規范，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業健康安全生產技術工作負總的責任。

⒉依據施工組織設計編制專項職業健康安全技術措施，如腳手架工程、基坑支護、模板工程等的職業健康安全技術措施及排水排污方案等。（“施工用電”由機電負責人編制）。

篇10

一、認真貫徹執行國家有關勞動保護法令和制度以及本公司的安全生產的規章制度。

二、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

三、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術措施，建立統一規格的“五牌一圖”，現場有安全標志、色標、警示牌，做到