導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

根據(jù)前期市場(chǎng)分析，確定項(xiàng)目的整體市場(chǎng)定位，并確定目標(biāo)客戶(hù)群定位，進(jìn)行目標(biāo)客戶(hù)群體分析，在市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃總體思路下，提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求，協(xié)助確定符合市場(chǎng)需求和投資回報(bào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念，最終完成產(chǎn)品定位。

具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位；目標(biāo)人群定位；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃建議；組團(tuán)規(guī)劃建議；交通道路規(guī)劃建議；戶(hù)型設(shè)計(jì)建議；整體風(fēng)格建議；外立面設(shè)計(jì)建議 園林景觀(guān)規(guī)劃建議；社區(qū)配套設(shè)施；會(huì)所建議；樓宇配套建議；建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議；裝飾材料建議；物業(yè)管理建議。

二、市場(chǎng)推廣策劃

根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求，制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，為產(chǎn)品上市銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備。

內(nèi)容包括市場(chǎng)推廣主題策略；營(yíng)銷(xiāo)策略；銷(xiāo)售策略；市場(chǎng)推廣工具設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)及宣傳品、銷(xiāo)售工具設(shè)計(jì)）；廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作；媒體投放；公關(guān)活動(dòng)策劃等。

具體內(nèi)容是：

（1）市場(chǎng)推廣主題定位：市場(chǎng)推廣主題，市場(chǎng)推廣概念；

（2）項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)提煉。

（3）項(xiàng)目案名建議。

（4）銷(xiāo)售策略：開(kāi)盤(pán)時(shí)機(jī)選擇，定價(jià)方法，付款方式，銷(xiāo)售組織，銷(xiāo)售計(jì)劃，銷(xiāo)售控制。

（5）廣告策略 ：廣告推廣階段計(jì)劃，廣告推廣目標(biāo)，訴求人群 項(xiàng)目訴求重點(diǎn)，各類(lèi)廣告創(chuàng)意（報(bào)紙，戶(hù)外，電播等）。

（6）媒體投放策略 ：媒體選擇，媒體組合，投放預(yù)算，媒體計(jì)劃，媒體排期。

（7）公關(guān)策略：媒體公關(guān)，軟文撰寫(xiě)，公關(guān)活動(dòng)策劃，協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行。

三、項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃（項(xiàng)目銷(xiāo)售階段）

制定銷(xiāo)售計(jì)劃，協(xié)助展開(kāi)促銷(xiāo)工作，做好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理以實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷(xiāo)售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。

具體內(nèi)容包括：

1、開(kāi)盤(pán)時(shí)機(jī)選擇，回款計(jì)劃，回款方式，定價(jià)方法，付款方式。

2、銷(xiāo)售組織，銷(xiāo)售計(jì)劃，銷(xiāo)售控制，銷(xiāo)售流程，統(tǒng)一說(shuō)辭。

3、銷(xiāo)售培訓(xùn)，銷(xiāo)售制度，銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略，樣板間策略。

4、布開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，讓訪(fǎng)客變?yōu)闃I(yè)主。

5、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理，客戶(hù)資料管理，客戶(hù)服務(wù)跟蹤，促銷(xiāo)計(jì)劃。

6、促銷(xiāo)策略，月度資金分配，月度銷(xiāo)售分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤。

7、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析，深度賣(mài)點(diǎn)挖掘，價(jià)格策略調(diào)整，銷(xiāo)售策略調(diào)整。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演變:

（1）生產(chǎn)觀(guān)念階段：人們普遍喜歡低廉的房產(chǎn)。

（2）產(chǎn)品觀(guān)念階段：人們的需求并非局限于價(jià)格上，還有高質(zhì)量，好性能和多樣化的特色。

（3）推銷(xiāo)觀(guān)念階段：顧客總是處于被動(dòng)地位，通常對(duì)產(chǎn)品的判斷力不足。

（4）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念階段：與推銷(xiāo)階段相比，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段將企業(yè)和顧客在產(chǎn)品關(guān)系上單向的“推”轉(zhuǎn)化到企業(yè)主導(dǎo)的“推”和“拉”結(jié)合的模式。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃分3個(gè)階段：(1)單項(xiàng)策劃階段。(2)綜合策劃階段。(3)復(fù)合策劃階段。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)型 :

（1）房地產(chǎn)投資營(yíng)銷(xiāo)。

（2）房地產(chǎn)定位營(yíng)銷(xiāo)。

（3）房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)。

（4）房地產(chǎn)形象營(yíng)銷(xiāo)。

（5）房地產(chǎn)建筑質(zhì)量。

營(yíng)銷(xiāo)策劃走向誤區(qū)：

（1）過(guò)分夸大營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用。

（2）忽視營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用。

篇2

一般說(shuō)來(lái)，“提案報(bào)告書(shū)”并沒(méi)有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“提案報(bào)告書(shū)”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的，通常包括下列內(nèi)容：

一、研展部分

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。其內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車(chē)位、自行車(chē)停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。

2、區(qū)域市場(chǎng)分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。

3、SWOT分析。主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)（Strength）、弱點(diǎn)（Weakness）、機(jī)會(huì)點(diǎn)（Opportunist）及存在的問(wèn)題（Threats）。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶(hù)來(lái)源分析等。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的分析，從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通常可以用餅圖來(lái)顯示，較直觀(guān)。5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷(xiāo)售率可能達(dá)到的價(jià)格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點(diǎn)。

3、NP稿標(biāo)題初擬。

4、媒體計(jì)劃。

三、業(yè)務(wù)部分

主要包括銷(xiāo)售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷(xiāo)售階段分析一般分為三階段（引導(dǎo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、持續(xù)期）做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷(xiāo)售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書(shū)基本上出來(lái)了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書(shū)里涉及，那就是與開(kāi)發(fā)商的“合作方案”，營(yíng)銷(xiāo)公司一般可以有三種的方式：（1）純；（2）（即包括廣告）；（3）包銷(xiāo)。這三種方式的價(jià)格與傭金提取方式都是不同的，可以在報(bào)告書(shū)中羅列出來(lái)，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討。 “提案報(bào)告書(shū)”寫(xiě)出來(lái)后，做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開(kāi)發(fā)商一個(gè)醒目的感覺(jué)，使開(kāi)發(fā)商感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)公司對(duì)提案報(bào)告是相當(dāng)重視的，也可以讓開(kāi)發(fā)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏(yíng)得開(kāi)發(fā)商的信任。 總之，撰寫(xiě)“提案報(bào)告書(shū)”的主要目的在于能夠成功地取得銷(xiāo)售權(quán)，讓開(kāi)發(fā)商覺(jué)得“非你莫屬”。

“以正合，以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)

成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作；只

要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功！策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn)： 一、 時(shí)機(jī)（投資開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)） 投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場(chǎng)把握的基礎(chǔ)上。如果對(duì)投資開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)的決策失誤，則你所策劃的項(xiàng)目很可能在未出世前已注定失敗。“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果；“爵×大廈、中×?xí)r代廣場(chǎng)”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。對(duì)時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開(kāi)發(fā)什么類(lèi)型的房地產(chǎn)，還要清楚在不同的時(shí)期，房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)水平會(huì)有所不同。因此，做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的第一步工作。

二、 位置（項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所在的地理位置） 位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地，對(duì)于不同的投資者有不同的價(jià)值；不同位置的地塊，其地價(jià)水平也不同，在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤(rùn)水平。因此，了解發(fā)展商地價(jià)水平，做好項(xiàng)目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬(wàn)的天價(jià)投標(biāo)所得，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目，但現(xiàn)在看來(lái)，再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。

三、 定位（市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)等） 你的市場(chǎng)定位是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求，產(chǎn)品定位是否滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)需求，這是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。“金×豪園”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。

四、 成本（項(xiàng)目的總建造成本） 若能做到有效的成本控制，產(chǎn)品的價(jià)格才能有競(jìng)爭(zhēng)力，要清楚“價(jià)格”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最有力的武器。因此，如何在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上做好成本控制，是發(fā)展商努力要做的事，也是發(fā)展商難以做到的事。在成本控制方面關(guān)鍵在于如何提高成本效益。

五、 策略（價(jià)格、渠道、廣告、促銷(xiāo)等） 策略的運(yùn)用關(guān)鍵是靠創(chuàng)意，策略同時(shí)應(yīng)具有可操作性。如果把前四點(diǎn)稱(chēng)作“正合”，則這一點(diǎn)可稱(chēng)作“奇勝”了。正如孫子兵法上所講，“以正合，以奇勝”，沒(méi)有“正合”，就無(wú)以“奇勝”，沒(méi)有“正合”，就想“奇勝”那是異想天開(kāi)；只求“正合”，只會(huì)按部就班操作，不善“用奇”，則策劃也略嫌平淡了些。

策劃若能做到“正合”，則已成功了八成，若能加上“奇勝”，則策劃百分之一百成功！遺憾的是我們目前的策劃工作在“正合”方面未能有很深入的研究，若我們能在項(xiàng)目的前期分析、可行性分析、投資分析及規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面有更深入的研究，則我們才能在同行中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 策劃方案的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)包括：

1、制定目標(biāo)

2、SWOT分析與可行性研究

3、獲得核心概念

4、核心概念的表現(xiàn)策略

5、策略實(shí)施的方法和途徑

6、操作步驟、工作執(zhí)行計(jì)劃與時(shí)間表 策劃方案中常用的分析方法有以下幾種：（1）目標(biāo)分析法：根據(jù)定制的目標(biāo)，獲得與目標(biāo)相關(guān)的市場(chǎng)元素，逐步進(jìn)行分析 （2）剝離法：收集相關(guān)的市場(chǎng)元素，逐步剝離，獲得核心概念 （3）量化定性法：將相關(guān)的市場(chǎng)元素進(jìn)行量化，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析 （4）綜合分析法：將相關(guān)數(shù)據(jù)及資料用圖表分析。

策劃方案基于什么樣的信息及其信息源狀況 獲得市場(chǎng)信息的途徑主要有：

1、針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)研

篇3

下面我根據(jù)最進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況，就眼下局勢(shì)，給公司制定了一份自認(rèn)為很有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)：

房產(chǎn)行業(yè)解決方案：

09年的中國(guó)房地產(chǎn)就像開(kāi)發(fā)商的惡夢(mèng)，受次債的影響，全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國(guó)，09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時(shí)期，本月初國(guó)務(wù)院正式聲明不會(huì)政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復(fù)返了，認(rèn)真研究購(gòu)買(mǎi)者需求，準(zhǔn)確規(guī)劃產(chǎn)品，精準(zhǔn)傳播已成為開(kāi)發(fā)商與商的當(dāng)務(wù)之急，優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開(kāi)發(fā)商在經(jīng)濟(jì)低迷期的營(yíng)銷(xiāo)難題：

精準(zhǔn)推廣規(guī)劃：

1）樓盤(pán)客群細(xì)分；

2）精準(zhǔn)短信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)；

3）精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)；

4）數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行；

5）目標(biāo)客戶(hù)dm營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

房產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃：

1）數(shù)據(jù)庫(kù)建立；

2）數(shù)據(jù)庫(kù)推廣平臺(tái)建立（短信、郵件平臺(tái)）

3）數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行。

商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃：

1）商圈分析；

2）地產(chǎn)主題設(shè)計(jì)；

3）招商方案與執(zhí)行；

4）集客策略。

中高端房產(chǎn)項(xiàng)目推廣規(guī)劃：

1）整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案；

2）高端客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)分析；

3）數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容設(shè)計(jì)與推廣執(zhí)行；

4）項(xiàng)目推介會(huì)執(zhí)行規(guī)劃。

優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案，適合低成本市場(chǎng)推廣的開(kāi)發(fā)商、中介機(jī)構(gòu)，是快速找到目標(biāo)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。

篇4

由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷(xiāo)售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開(kāi)盤(pán)多、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。隨著房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃也十分火暴，因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對(duì)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭(zhēng)奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等);營(yíng)造一種文化等等。

一、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化，輸出品牌核心價(jià)值，進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時(shí)廣告意識(shí)要超前，推廣手段整合性強(qiáng)，利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化，近年經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，居民收入(包括預(yù)期收入)持續(xù)下降，實(shí)惠性的心理占據(jù)主導(dǎo)地位;消費(fèi)者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的廣告浸，偶然性、沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)行為減弱，理性購(gòu)買(mǎi)行為增強(qiáng);各種不同類(lèi)型的消費(fèi)者對(duì)樓盤(pán)的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好，消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨“個(gè)性化”，會(huì)更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤(pán)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大型化、集約化樓盤(pán)將成為未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn);針對(duì)不同消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)日趨明朗，以滿(mǎn)足不同類(lèi)型消費(fèi)需求的消費(fèi)群;“設(shè)計(jì)時(shí)代”開(kāi)始回歸，發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，對(duì)樓盤(pán)的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)將更加重視。競(jìng)爭(zhēng)手段將會(huì)全方位、多元化，如一些大型的樓盤(pán)具備綜合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而中小型盤(pán)就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場(chǎng)占據(jù)一席之地。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，將進(jìn)一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區(qū)、高效、車(chē)站等接近);追求潔凈(對(duì)光線(xiàn)、綠化、天然氣配備等);追求寧?kù)o(密度低、生態(tài)景觀(guān)臺(tái)等)等等，不僅對(duì)配套設(shè)施的需求提高，而且對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌高要求;不僅對(duì)設(shè)計(jì)有相應(yīng)要求，可能還會(huì)對(duì)社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對(duì)樓盤(pán)的品牌有要求，可能對(duì)設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步白熱化的情況下，如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤(pán)的附加價(jià)值，穩(wěn)定價(jià)格、吸引客源?如何根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的理性購(gòu)買(mǎi)需求，進(jìn)一步深化自身樓盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)，使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺(jué)?如何繼續(xù)建立自己獨(dú)特的品牌個(gè)性，突破強(qiáng)勁對(duì)手的包圍，在市場(chǎng)上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應(yīng)“個(gè)人置業(yè)時(shí)代”的新趨勢(shì)?這些都迫使開(kāi)發(fā)商需要進(jìn)行系統(tǒng)的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃。

篇5

錄

前言

導(dǎo)論歡迎來(lái)到精彩的營(yíng)銷(xiāo)策劃世界

開(kāi)篇案例 “超女”：營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)造的青春偶像與營(yíng)銷(xiāo)神話(huà)

營(yíng)銷(xiāo)策劃：精彩的世界

營(yíng)銷(xiāo)策劃：競(jìng)爭(zhēng)的利器

營(yíng)銷(xiāo)策劃：目的與特點(diǎn)

營(yíng)銷(xiāo)策劃：框架與內(nèi)容

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營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)

本章小結(jié)

基礎(chǔ)篇

第1章　感悟營(yíng)銷(xiāo)策劃

開(kāi)篇案例　娃哈哈與樂(lè)百氏的成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

1.1　中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃人、策劃案

1.2　中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)的昨天、今天與明天

策劃案例　與文案百事可樂(lè)的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)策劃

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營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)

本章小結(jié)

第2章　鶯銷(xiāo)策劃的內(nèi)涵與流程

開(kāi)篇案例　營(yíng)銷(xiāo)策劃讓王老吉從l億到10億

2.1　策劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃

2.2　營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理與流程

2.3　營(yíng)銷(xiāo)策劃的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和影響因素

策劃案例　與文案烏江榨菜營(yíng)銷(xiāo)策劃全程

相關(guān)鏈接　關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩個(gè)軟件介紹

營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)

本章小結(jié)

第3章　營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織與管理

開(kāi)篇案例　一場(chǎng)失敗的營(yíng)銷(xiāo)策劃

3.1　營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織

3.2　營(yíng)銷(xiāo)策劃的營(yíng)銷(xiāo)

3.3　營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施

3.4　營(yíng)銷(xiāo)策劃的控制

3.5　營(yíng)銷(xiāo)策劃的評(píng)估

策劃案例　與文案麥當(dāng)勞東北地區(qū)2003年?duì)I銷(xiāo)方案

相關(guān)鏈接 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案實(shí)施的五種基本模式

營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)

本章小結(jié)

第4章　營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)意與方法

開(kāi)篇案例　可口可樂(lè)與《魔獸世界》有何干系

4.1　認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)意

4.2　創(chuàng)意的一般步驟與方法

4.3　創(chuàng)意思維的技法

4.4　創(chuàng)意思維的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)

策劃案例　與文案 “碧桂園”房產(chǎn)的經(jīng)典創(chuàng)意與策劃

相關(guān)鏈接 “水平營(yíng)銷(xiāo)”與創(chuàng)造力的邏輯

營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)

本章小結(jié)

第5章　整合營(yíng)銷(xiāo)策劃

開(kāi)篇案例　史玉柱何以東山再起

5.1　整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)涵與類(lèi)型

5.2　營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)與技巧

……

專(zhuān)題篇

第6章　市場(chǎng)調(diào)研策劃

第7章　營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃

第8章　品牌策劃

第9章　企業(yè)形象策劃

第10章　促銷(xiāo)策劃

第11章　廣告策劃

第12章　公共關(guān)系策劃

第13章　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃

行業(yè)篇

第14章　房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃

第15章　醫(yī)藥保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃

篇6

一、房地產(chǎn)策劃與建筑策劃的起源

（一）房地產(chǎn)策劃的起源

房地產(chǎn)策劃的出現(xiàn)晚于建筑策劃，因?yàn)橹挥挟?dāng)一些建筑具有了商品屬性，從而形成了房地產(chǎn)行業(yè)，以及當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到一定的成熟階段時(shí)房地產(chǎn)策劃才會(huì)出現(xiàn)。

（二）建筑策劃的起源

在國(guó)外，建筑策劃的原始思想來(lái)源于建筑設(shè)計(jì)前期的“民眾參與聽(tīng)詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)”，以避免居住環(huán)境的營(yíng)造有悖于使用者和管理者的期望與需求。建筑策劃(Architectural Programming)的研究始于歐美的二戰(zhàn)以后。當(dāng)時(shí)城市的重建與修復(fù)是在基本建設(shè)資金匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施破壞嚴(yán)重的情形下展開(kāi)的，為了基本建設(shè)項(xiàng)目投入資金的高回報(bào)，保證建成環(huán)境和空間功能的高效益，城市建設(shè)職能部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、規(guī)劃師和建筑師開(kāi)始對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究?jī)A注極大的心血，把研究成果運(yùn)用到城市的基本建設(shè)中去，這為后來(lái)的建筑策劃理論框架的建構(gòu)做出了積極的準(zhǔn)備。

1959年美國(guó)威廉.佩納在《建筑實(shí)錄》上發(fā)表“建筑分析——一個(gè)好設(shè)計(jì)的開(kāi)始”一文，成為建筑策劃的萌芽。20世紀(jì)80年代以后，以羅伯特.赫什伯格為代表人物的第二代建筑策劃研究學(xué)者又不斷將研究向前推進(jìn)。在日本和英國(guó)，也有相當(dāng)多的學(xué)者長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)此進(jìn)行不斷的探索。到90年代，建筑策劃的應(yīng)用在西方逐漸發(fā)展成熟。

二、房地產(chǎn)策劃與建筑策劃的基本內(nèi)容和操作程序

（一）房地產(chǎn)策劃的概念和內(nèi)容

房地產(chǎn)策劃并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義，可借鑒的定義有:“房地產(chǎn)策劃就是為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的具體目標(biāo)，提出創(chuàng)造性的思維對(duì)策，并制定出具體的實(shí)施計(jì)劃，包括房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃、房地產(chǎn)廣告策劃、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)物業(yè)管理策劃”等等。

（二）房地產(chǎn)策劃的程序步驟

房地產(chǎn)概念設(shè)計(jì)(主題策劃)、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃(前期策劃)和房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃(后期策劃)。

（三）建筑策劃的概念和內(nèi)容

建筑策劃的內(nèi)容包括：

1.對(duì)建設(shè)目標(biāo)的明確。

2.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目外部條件的把握，如社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等。

3.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部條件的把握，如使用者、住戶(hù)商家、物業(yè)管理者、功能要求等。

4.對(duì)建筑項(xiàng)目空間構(gòu)想的表述形成概念設(shè)計(jì)，把空間構(gòu)想的東西提出來(lái)，進(jìn)行空間評(píng)價(jià)。

5.建筑項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)手段的確定，包括建筑材料、結(jié)構(gòu)方式、構(gòu)造、設(shè)備等技術(shù)構(gòu)想。

（四）建筑策劃的操作程序

建筑策劃運(yùn)行主要的6個(gè)步驟為：（1）制定目標(biāo)，研究目標(biāo)，成立策劃組，安排工作進(jìn)度；（2）收集相關(guān)信息條件；（3）提出策劃初步構(gòu)想；（4）研究需求；（5）總結(jié)出各項(xiàng)策劃要點(diǎn)；（6）制定策劃書(shū)。

三、房地產(chǎn)策劃與建筑策劃的區(qū)別聯(lián)系

（一）共同特征

因?yàn)槎紝儆诓邉澔顒?dòng)，所以房地產(chǎn)策劃和建筑策劃從策劃角度來(lái)說(shuō)有許多類(lèi)似的特性:

1.綜合性。二者進(jìn)行研究和實(shí)踐的領(lǐng)域都位于幾個(gè)學(xué)科相互交叉的邊緣地帶，都體現(xiàn)了邊緣學(xué)科綜合借鑒相關(guān)學(xué)科知識(shí)的特征。

2.實(shí)性。由于它們都是對(duì)未來(lái)適應(yīng)性和成果的預(yù)測(cè)，因此二者都非常重視對(duì)歷史資料、現(xiàn)狀項(xiàng)目、現(xiàn)有條件和社會(huì)實(shí)態(tài)的調(diào)查與分析。

3.域性。建筑是要建在一個(gè)特定的地點(diǎn)，這就涉及了不同建設(shè)地點(diǎn)的地理地質(zhì)條件、氣候環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)文化背景和政治政策法規(guī)等，這些情況無(wú)論是房地產(chǎn)策劃或者建筑策劃都同樣需要考慮。

4.統(tǒng)性。房地產(chǎn)策劃和建筑策劃都強(qiáng)調(diào)策劃活動(dòng)是一個(gè)龐大和科學(xué)的系統(tǒng)工程，涉及許多子系統(tǒng)，同時(shí)各子系統(tǒng)之間相互配合、聯(lián)系密切。

5.活性。這兩種策劃都講求策劃的成果能夠被評(píng)估和修正，同時(shí)，隨著環(huán)境和需求的變化具有最大限度的變通性和適應(yīng)性。

（二）房地產(chǎn)策劃與建筑策劃的區(qū)別

1.主要目標(biāo)。房地產(chǎn)策劃的主要目標(biāo)是以科學(xué)的方法為房地產(chǎn)投資者提供包括投資、概念、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和管理等方面的專(zhuān)業(yè)建議，使開(kāi)發(fā)商能夠合理地運(yùn)用社會(huì)資源，以獲得最大的投資效益。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，即變現(xiàn)獲利是房地產(chǎn)的主要目標(biāo)。建筑策劃不同，它也注重經(jīng)濟(jì)性方面，但重點(diǎn)不是考慮如何獲得回報(bào)，而是關(guān)注建筑對(duì)于資源的有效利用和建筑的可持續(xù)發(fā)展方面。建筑策劃的主要目標(biāo)，是為了使建筑能夠更好地為開(kāi)發(fā)者、使用者和社會(huì)服務(wù)，它更重視滿(mǎn)足客戶(hù)、使用者的需求，以及對(duì)投資者、使用者、建筑師的價(jià)值取向做出平衡。同時(shí)，它還要通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的科學(xué)分析，做出合理預(yù)測(cè)，直接為下一步的設(shè)計(jì)提供依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。其最終的目的是幫助建筑師和工程師完成一個(gè)符合客戶(hù)和使用者要求的好的建筑作品。

2.研究對(duì)象和范圍。房地產(chǎn)策劃的對(duì)象通常被認(rèn)為包括投資分析、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程管理和營(yíng)銷(xiāo)推廣四個(gè)方面。

建筑策劃的研究對(duì)象是建筑的使用者、建筑的功能、建筑的形式、建筑的經(jīng)濟(jì)性和時(shí)間，以及它們之間的平衡和協(xié)調(diào)。

3.服務(wù)對(duì)象。房地產(chǎn)策劃的服務(wù)對(duì)象是開(kāi)發(fā)商、投資者，包括企業(yè)、個(gè)體投資者、基金、銀行和政府等。建筑策劃的服務(wù)對(duì)象可以是投資者、使用者，甚至社會(huì)大眾，實(shí)際上，有的投資者也是使用者，或者是使用者之一。

4.人員構(gòu)成。根據(jù)策劃的發(fā)展要求和服務(wù)內(nèi)容的變化，人員構(gòu)成也在變化。房地產(chǎn)策劃和建筑策劃小組中一般都會(huì)包括建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員，但因其目標(biāo)的不同，二者在其他人員構(gòu)成上各自有不同的側(cè)重點(diǎn)。策劃小組的人員構(gòu)成有建筑師、工程師、客戶(hù)代表、使用者代表、建筑經(jīng)濟(jì)師、社會(huì)學(xué)家、類(lèi)學(xué)家等等。

篇7

甲 方：新疆技股份有限公司

地 址：烏魯風(fēng)路2號(hào)中銀大廈32樓

乙 方：深圳市采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

地 址：深圳市福田區(qū)八卦四路中浩大廈12樓

簽訂地點(diǎn)：烏魯木齊市

經(jīng)雙方協(xié)商，甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告創(chuàng)意服務(wù)，雙方本著相互信任、互惠互利、長(zhǎng)期合作的原則，達(dá)成本合作協(xié)議，具體條款如下：

Ⅰ、合作內(nèi)容及服務(wù)費(fèi)用

第一項(xiàng)：企業(yè)內(nèi)部診斷

1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

2、 企業(yè)組織形式及架構(gòu)

3、 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理及模式

4、 業(yè)務(wù)流程診斷

5、 員工滿(mǎn)意度調(diào)研

本項(xiàng)服務(wù)形成本次策劃服務(wù)的基本依據(jù)，供乙方奧斯曼項(xiàng)目組參考，不向甲方提交報(bào)告，屬于免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。

第二項(xiàng)： 市場(chǎng)調(diào)研

對(duì)河北、新疆兩地各三個(gè)城市的消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研方式：街頭或入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)、深度訪(fǎng)談、座談會(huì)

調(diào)研區(qū)域：烏魯木齊、喀什、石河子、石家莊、邯鄲、邢臺(tái)

樣本量：烏魯木齊消費(fèi)者400例，經(jīng)銷(xiāo)商5例

喀什消費(fèi)者250例(其中維族消費(fèi)者不少于100例)，經(jīng)銷(xiāo)商3例

石河子消費(fèi)者250例，經(jīng)銷(xiāo)商3例

石家莊消費(fèi)者400例，經(jīng)銷(xiāo)商5例

邯鄲消費(fèi)者250例，經(jīng)銷(xiāo)商3例

邢臺(tái)消費(fèi)者250例，經(jīng)銷(xiāo)商3例

本項(xiàng)服務(wù)形成《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》，服務(wù)費(fèi)貳拾萬(wàn)元整。(注明：市調(diào)項(xiàng)目中乙方人員發(fā)生的差旅費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。)

第三項(xiàng)：整合營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃

1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

(1)、戰(zhàn)略目標(biāo)

(2)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

(3)、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

(4)、推進(jìn)戰(zhàn)略

2、品牌策略

(1)、品牌定位

(2)、品牌核心價(jià)值

(3)、品牌寫(xiě)真

(4)、品牌規(guī)劃

(5)、品牌延伸

3、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

(1)、產(chǎn)品策略

(2)、價(jià)格策略

(3)、渠道策略

(4)、傳播策略

4、整合傳播策略

本項(xiàng)服務(wù)形成《整合營(yíng)銷(xiāo)策劃大綱》，服務(wù)費(fèi)為壹拾萬(wàn)元整。

第四項(xiàng)： 平面設(shè)計(jì)

平面設(shè)計(jì)包括如下內(nèi)容：

1、海報(bào)(一款)

2、報(bào)紙廣告(三款)

3、折頁(yè)(一款)

4、燈箱(一款)

5、立牌(一款)

6、促銷(xiāo)卡(一款)

7、單頁(yè)(一款)

本項(xiàng)服務(wù)形成《平面設(shè)計(jì)及應(yīng)用手冊(cè)》，服務(wù)費(fèi)陸萬(wàn)元整。

(注：其中設(shè)計(jì)部分不包括菲林費(fèi)、印刷費(fèi)、模特費(fèi)等費(fèi)用)

第五項(xiàng)：影視創(chuàng)意

共四款創(chuàng)意(提供電視腳本)

本項(xiàng)服務(wù)形成《電視腳本》，服務(wù)費(fèi)貳萬(wàn)元整。

第六項(xiàng)：培訓(xùn)

由朱總及采納專(zhuān)家進(jìn)行策略營(yíng)、銷(xiāo)售管理、品牌三場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn);

本項(xiàng)服務(wù)為采納友情項(xiàng)目，不另行收費(fèi)。

以上四項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用總計(jì)38萬(wàn)元人民幣。

Ⅱ、合作方式和要求

1、乙方向甲方提供合同中規(guī)定的策劃、設(shè)計(jì)方案，并收取服務(wù)費(fèi)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

2、甲方對(duì)乙方的所有方案具有審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方按時(shí)修正。

3、乙方應(yīng)按時(shí)完成合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，甲方應(yīng)對(duì)乙方的工作成果及時(shí)反饋。

4、乙方向甲方提供的各類(lèi)方案需經(jīng)乙方朱玉童總經(jīng)理審定并簽字同意，在甲、乙雙方合作過(guò)程腫，對(duì)重要會(huì)議甲方要求朱玉童總經(jīng)理親自參加。

5、經(jīng)雙方商定認(rèn)可的任何方案(以甲方簽字為準(zhǔn))，甲乙雙方均不得擅自改動(dòng)，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。

6、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改應(yīng)及時(shí)向乙方通報(bào)，如影響本項(xiàng)目下一步工作的需經(jīng)雙方商定方可執(zhí)行。

7、甲方積極配合提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密，如泄密甲方將追究乙方相關(guān)的法律責(zé)任。

8、由乙方成立專(zhuān)案小組操作該項(xiàng)目業(yè)務(wù)的策劃工作，并根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)甲方文字同意乙方派出相應(yīng)數(shù)量的人員到甲方所在地進(jìn)行本項(xiàng)目的商討工作。

9、乙方向甲方提交的所有策劃文件的版權(quán)歸甲方所有。

10、 方合作的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，雙方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)雙方許可，任何一方無(wú)權(quán)向外界透露，否則另一方有權(quán)追究對(duì)方的法律責(zé)任。

11、 甲方有義務(wù)支持乙方工作，并按合同約定付款;乙方有義務(wù)盡職盡責(zé)執(zhí)行本合同，如甲方對(duì)乙方工作質(zhì)量不滿(mǎn)意或認(rèn)為乙方的項(xiàng)目人員不能承擔(dān)相應(yīng)的工作，乙方應(yīng)按甲方提出的要求進(jìn)行改善。若乙方不能及時(shí)改善，甲方有權(quán)提出終止合同。

12、 不可抗力：由于地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害或國(guó)家政令的變化以及其他不能預(yù)見(jiàn)并且不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或不能按約定的條件履行，遇有事故的一方應(yīng)提供有效證明文件，由雙方根據(jù)事故對(duì)履行合同影響的程度，協(xié)商決定是否解除合同、延期履行合同、全部或部分免除履行合同責(zé)任。

13、 爭(zhēng)議的解決：如因本合同的履行產(chǎn)生任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度解決， 如協(xié)商不能解決，再交合同履行地的法院解決。

III、合同有效期

本合同自簽訂之日起生效。乙方對(duì)甲方的各類(lèi)情況保密期限為一年。

IV、服務(wù)費(fèi)用支付方式

一、雙方最終確認(rèn)整體服務(wù)費(fèi)用總計(jì)人民幣叁拾捌萬(wàn)元整。

二、費(fèi)用支付方式

1、合同簽訂后，甲方即支付給乙方策劃服務(wù)費(fèi)用人民幣壹拾伍萬(wàn)元整。乙方以收到甲方支付首批策劃

服務(wù)費(fèi)銀行付款憑證傳真件之日為整個(gè)策劃工作開(kāi)始日。

2、乙方向甲方提交《新疆市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》、《河北市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文本，經(jīng)甲方簽字、認(rèn)可后三日內(nèi)(以銀行回單為準(zhǔn))，甲方向乙方支付策劃服務(wù)費(fèi)用人民幣壹拾萬(wàn)元整。

3、乙方向甲方提交《整合營(yíng)銷(xiāo)策劃大綱》文本，甲方認(rèn)可后三日內(nèi)(以銀行回單為準(zhǔn))，向乙方支付策劃服務(wù)費(fèi)用人民幣壹拾萬(wàn)元整。

4、乙方向甲方提交《平面設(shè)計(jì)及應(yīng)用手冊(cè)》、《電視腳本》文本，甲方認(rèn)可后三日內(nèi)(以銀行回單為準(zhǔn))，向乙方支付策劃服務(wù)費(fèi)用人民幣叁萬(wàn)元整。

注：策劃服務(wù)費(fèi)用不包含以下一些費(fèi)用

1、影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi)用、模特費(fèi)、歌曲版權(quán)費(fèi);

2、廣告費(fèi);

3、印刷品的電分費(fèi)、菲林費(fèi);

4、乙方人員應(yīng)甲方要求出差，費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但工作內(nèi)容、參與人員和出行方式須經(jīng)甲方審核。

Ⅴ、其它事宜

1、本合同一式四份自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。

2、本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

3、合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失有違約方承擔(dān)。

甲 方： 　乙 方：深圳市采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

授權(quán)代表： 授權(quán)代表：

簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：

公司蓋章： 公司蓋章：

開(kāi) 戶(hù) 行： 開(kāi) 戶(hù) 行：農(nóng)業(yè)銀行深圳分行紅嶺北路支行

帳 號(hào)： 　帳 　 號(hào)：

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃合作協(xié)議模板二

委托方：香港有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

委托人： 受托方：煙臺(tái)南云(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

法定代表人：

協(xié)議雙方本著真誠(chéng)合作、互惠互利的原則，甲方將其投資開(kāi)發(fā)的位于山東省濟(jì)寧市梁山縣水泊南路以西、虎頭蜂路以南、水泊大街以東、獨(dú)山路以北建設(shè)用地約119畝、建筑面積約22萬(wàn)平方的榮信紫荊花園商住項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項(xiàng)目)，委托乙方獨(dú)家全程進(jìn)行策劃銷(xiāo)售工作。為明確雙方職責(zé)，確保雙方利益，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托項(xiàng)目

本項(xiàng)目銷(xiāo)售總建筑面積約22萬(wàn)平方米(含商業(yè)、住宅、車(chē)庫(kù)及附房)。

二、委托期限合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)本項(xiàng)目委托服務(wù)期限自20xx年6月1日起至20xx年10月1日止。

三、策劃銷(xiāo)售工作程序

1、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照約定的營(yíng)銷(xiāo)管理程序開(kāi)展各項(xiàng)工作，任何一方未經(jīng)雙方協(xié)商同意，不得越權(quán)行使職權(quán)。

2、乙方在負(fù)責(zé)該項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃時(shí)，需按雙方共同確定的每期銷(xiāo)控計(jì)劃(內(nèi)容包括：銷(xiāo)售房源、銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售時(shí)間等內(nèi)容。以雙方簽字蓋章的書(shū)面文書(shū)為準(zhǔn))對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃。

四、工作費(fèi)用及支付方式

本項(xiàng)目房源銷(xiāo)售價(jià)格及商業(yè)用房租賃招商傭金雙方根據(jù)開(kāi)發(fā)成本、合理利潤(rùn)及市場(chǎng)情況協(xié)商確定。甲方有權(quán)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、策劃銷(xiāo)售費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：按每月雙方確定的銷(xiāo)售計(jì)劃內(nèi)已售房源的實(shí)際回款額為準(zhǔn)(貸款客戶(hù)貸款部分以銀行放款為準(zhǔn))。策劃銷(xiāo)售費(fèi)用=月銷(xiāo)售回款額*1.5%。

2、甲方于乙方根據(jù)市場(chǎng)情況確定最終銷(xiāo)售價(jià)格，底價(jià)由甲方簽字蓋章后交予乙方。底價(jià)確定后，需甲、乙雙方共同遵守，合同期限內(nèi)不再變更。乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中不得低于甲方所給的銷(xiāo)售底價(jià)。超過(guò)底價(jià)(為有利于銷(xiāo)售，甲乙雙方共同協(xié)商，經(jīng)甲方同意，后出臺(tái)的種種優(yōu)惠讓利活動(dòng)后的價(jià)格)部分乙方雙方進(jìn)行分配，其中甲方占超出部分的70%，乙方占超出部分的30%。

4、甲方可以預(yù)留部分房源作為自用，乙方不收取傭金。

5、甲方需在每月

五、銷(xiāo)售周期

甲方相應(yīng)手續(xù)辦理完畢，乙方根據(jù)工程進(jìn)度與甲方確定最終銷(xiāo)售周期，收盤(pán)一切手續(xù)辦理完畢，合同終止。

六、甲方責(zé)任

1、甲方為乙方提供基本辦公場(chǎng)所(售樓處)，沙盤(pán)、桌、椅、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電話(huà)等相關(guān)辦公設(shè)備。售樓處所產(chǎn)生的水、電、網(wǎng)費(fèi)及話(huà)費(fèi)等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、甲方指派專(zhuān)人與乙方聯(lián)系相關(guān)工作，傳遞相關(guān)材料。

3、甲方按乙方需求，及時(shí)提供所需要的項(xiàng)目相關(guān)資料，乙方積極完成各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

4、宣傳單頁(yè)、樓書(shū)、整體營(yíng)銷(xiāo)推廣所產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

七、乙方責(zé)任

1、乙方組成專(zhuān)門(mén)工作小組，在合同簽署后全面展開(kāi)相關(guān)工作，工作小組包括策劃、銷(xiāo)售方面的工作人員，薪資費(fèi)用由乙方自負(fù)。

2、售樓處包裝設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目整體推廣方案由乙方提供。

3、乙方在為甲方工作期間須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營(yíng)機(jī)密。

4、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方要求,及時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方定期給乙方下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)，如乙方連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，甲方有權(quán)辭退乙方。

5、每月施方案的市場(chǎng)反饋，并提出改進(jìn)建議。

6、若乙方的工作人員在履行本合同期間給自身或第三人造成人身或財(cái)產(chǎn)損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償，與甲方無(wú)關(guān)。

7、乙方負(fù)責(zé)向客戶(hù)介紹辦理銀行按揭手續(xù)需提供的文件，介紹辦理按揭手續(xù)的流程，帶領(lǐng)客戶(hù)去銀行辦理按揭手續(xù)，甲方協(xié)調(diào)銀行方面各種人事關(guān)系。

八、違約責(zé)任

1、如甲方未能履行責(zé)任，所造成的項(xiàng)目銷(xiāo)售時(shí)間延誤和損失由甲方自身承擔(dān)。

2、如乙方未能?chē)?yán)格履行合同服務(wù)內(nèi)容，由此所造成的甲方損失由乙方承擔(dān)。

3、若乙方不能完全履行本合同義務(wù)，甲方有權(quán)提前解除本合同。

4、在甲方付清階段合同款項(xiàng)后，乙方所提供的項(xiàng)目方案、分析報(bào)告的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方。

5、項(xiàng)目合作期間，雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行合同條款，不能擅自中止合同。任何一方無(wú)故中止合同，合同解約方應(yīng)向守約方支付20xx0元的違約金。

九、其他事宜

1、經(jīng)雙方協(xié)商同意，本合同中具體工作內(nèi)容可作進(jìn)一步的完善和補(bǔ)充。

2、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決，以補(bǔ)充協(xié)議形式確定，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

3、甲、乙雙方在工作中應(yīng)加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)。遇有糾紛時(shí)，應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向山東省梁山縣人民法院提出訴訟。

4、本合同為獨(dú)家委托合同，委托合同中的房源僅乙方具有對(duì)外銷(xiāo)售的權(quán)利。

4、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，簽字蓋章后生效。

5、雙方責(zé)任在履行完畢之后，本合同自動(dòng)終止。

甲方蓋章： 乙方蓋章：

法定代表人(委托人)簽字： 法定代表人簽字：

日期： 日期

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃合作協(xié)議模板三

甲方 ：

乙方 ：

甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方全程營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售、招租甲方所開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)大棚項(xiàng)目的有關(guān)事宜，達(dá)成以下合同條款，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條 合作方式和范圍

1.1甲方委托乙方為本項(xiàng)目的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售、招租商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內(nèi)及甲方授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)本合同的約定，以甲方名義從事本項(xiàng)目的全程策劃和銷(xiāo)售事務(wù)。

1.2銷(xiāo)售范圍：由雙方繪制大棚項(xiàng)目平面圖附于合同后作為本合同的附件，與本合同有同等法律效力。

第二條 銷(xiāo)售及租賃價(jià)格：營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2.1大棚銷(xiāo)售底價(jià)為/套。

2.1 租賃價(jià)格為元/套/年。

第三條 全程營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用及銷(xiāo)售租賃分成結(jié)算

3.1乙方為甲方提供全程營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售、招租服務(wù)工作， 甲方以大棚總造價(jià)RMB 元的 5% ，計(jì)RMB 元作為全程營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用支付給乙方。

3.2銷(xiāo)售租賃分成：按照銷(xiāo)售利潤(rùn)總金額，甲方占%、乙方占。(銷(xiāo)售利潤(rùn)的計(jì)算方法)

3.3乙方應(yīng)為甲方的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售做出營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

3.4結(jié)算方式：

全程營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用乙方從承建費(fèi)中計(jì)提，并列入建設(shè)成本。 產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售分成由乙方于簽約客戶(hù)支付款項(xiàng)中提取。

租賃簽約的按照租賃合同租金總額的 ，由乙方從第一筆租金中扣除，如不足，依次順延，直至扣完為止。

3.5對(duì)于因客戶(hù)違約行為，致甲方依法獲得的違約金，甲、乙雙方各享有 50% ，但因此發(fā)生的訴訟費(fèi)和律師費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)先予扣除。

3.6甲方可利用自身資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展銷(xiāo)售工作，但須通過(guò)乙方銷(xiāo)售流程辦理，該部分銷(xiāo)售額計(jì)入乙方任務(wù),甲、乙雙方按該銷(xiāo)售利潤(rùn)的 50% 計(jì)算分成。

第四條 違約責(zé)任

甲乙雙方違反本合同的約定，應(yīng)視為違約，違約方應(yīng)賠償守約方全部損失，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

第五條 關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)

乙方運(yùn)用在本項(xiàng)目中的創(chuàng)造性名稱(chēng)、概念及其標(biāo)識(shí)以及運(yùn)營(yíng)模式等，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，甲方承諾不在其它任何公司和項(xiàng)目使用。

第六條 其它

6.1本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。

6.2本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向有管轄權(quán)的法院起訴。

6.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。

6.4本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。如有需要，雙方可在本合同條件下另立附件或補(bǔ)充合同，附件或補(bǔ)充合同與本合同具有同樣法律效力。

甲 方(蓋章)： 乙 方(蓋章)：

篇8

電話(huà)：0371--55179999

商(乙方)：

地址：

電話(huà)：

傳真：

開(kāi)戶(hù)銀行：

銀行帳號(hào)：

鑒于：

1、甲方是一家依法注冊(cè)并致力于房地產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域投資的公司法人，并擁有較高的品牌知名度及商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力;

2、乙方是一家依法注冊(cè)從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司法人，并在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售及策劃方面擁有較成熟的樓盤(pán)操作經(jīng)驗(yàn)，并能滿(mǎn)足甲方項(xiàng)目銷(xiāo)售工作要求;基于以上情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，本著誠(chéng)實(shí)信用、互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就甲方開(kāi)發(fā)建設(shè)的“”項(xiàng)目一期委托乙方銷(xiāo)售事宜簽署本合同，并同意項(xiàng)目?jī)杉夜韭?lián)合，并承諾共同遵守。

第一條 委托項(xiàng)目

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：“”項(xiàng)目一期

2、項(xiàng)目位置：

第二條 銷(xiāo)售范圍

范圍：“ 總體可售建筑面積約 188645.22 平方米。(面積以最終實(shí)際開(kāi)發(fā)面積為準(zhǔn))

2、如實(shí)際交付乙方的銷(xiāo)售面積不足本合同所約定的年度銷(xiāo)售考核面積，則按原約定年度考核面積與年實(shí)際交付銷(xiāo)售面積的比例，結(jié)合原考核標(biāo)準(zhǔn)確定實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、委托內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售(詳見(jiàn)合同附件一)。

第三條 委托權(quán)限

1、甲方委托乙方“”項(xiàng)目一期的營(yíng)銷(xiāo)策劃及項(xiàng)目中本合同約定部分面積的銷(xiāo)售。

2、在乙方期間內(nèi)，如甲方需對(duì)乙方銷(xiāo)售的物業(yè)銷(xiāo)售范圍進(jìn)行調(diào)整，甲方應(yīng)提前7個(gè)工作日以書(shū)面形式告之乙方后再行調(diào)整，并作為合同附件，與合同正本具有同等法律效應(yīng)。

3、在乙方期間內(nèi)，乙方對(duì)合同約定范圍內(nèi)的物業(yè)享有銷(xiāo)售權(quán)，根據(jù)市場(chǎng)情況，向甲方提供對(duì)外銷(xiāo)售的信息依據(jù)。

4、乙方同時(shí)作為“”項(xiàng)目一期營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，全程負(fù)責(zé)該項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

(1)服務(wù)內(nèi)容包括：“”項(xiàng)目委托銷(xiāo)售部分的年度、月度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、活動(dòng)策劃方案、廣告方案建議(平面廣告、電視廣告腳本建議、電臺(tái)廣告腳本建議)、宣傳資料(軟

文策略與框架等)、產(chǎn)品定位策劃，網(wǎng)站建設(shè)建議及宣傳推廣(含主體推廣系統(tǒng)建議、階段性主體推廣建議)、SP及公關(guān)活動(dòng)策劃方案等乙方受甲方委托所應(yīng)完成的服務(wù)內(nèi)容。(包括但不限于本合同附件一、附件二、附件三、附件四所列內(nèi)容)

(2)以上服務(wù)內(nèi)容，甲方每月向乙方下達(dá)月度工作任務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)工作任務(wù)，乙方需在甲方要求時(shí)限內(nèi)完成，并保證服務(wù)質(zhì)量。如乙方未能按時(shí)完成工作任務(wù)或未能達(dá)到質(zhì)量要求，甲方可單方解除合同。

備注：

1、以上工作內(nèi)容涉及建議書(shū)、策劃書(shū)等均提供電子文檔、書(shū)面形式，以上工作內(nèi)容涉及的設(shè)計(jì)專(zhuān)案，均提供電子文檔及彩色樣稿;(由推廣公司等第三方提供設(shè)計(jì)方案并打樣稿，乙方提出相關(guān)建議);

2、如涉及樣本調(diào)查及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，乙方應(yīng)將調(diào)查樣本資料原件及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料連同相關(guān)文件資料，一并交付甲方，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第四條 委托期限及銷(xiāo)售考核標(biāo)準(zhǔn)

1、委托期限自本合同簽訂之日起 12 個(gè)月，即自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

2、銷(xiāo)售定義：

客戶(hù)已簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并足額交納購(gòu)房款(含以銀行按揭方式放款)的房屋銷(xiāo)售面積;

3、銷(xiāo)售任務(wù)：

雙方約定：乙方應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)之后完成每月甲方下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。詳見(jiàn)附件《20xx年銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)》。

乙方在本合同簽訂后30個(gè)工作日內(nèi)制訂出完成《20xx年銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)》的《營(yíng)銷(xiāo)方案》;

并制訂出各月、季度的《銷(xiāo)售計(jì)劃表》，報(bào)甲方審核，甲方根據(jù)乙方提供的銷(xiāo)售計(jì)劃及市場(chǎng)情況、自身商業(yè)運(yùn)營(yíng)需求，向乙方下達(dá)月度及季度銷(xiāo)售任務(wù)，并作為甲方督促考核乙方完成銷(xiāo)售工作的依據(jù)，乙方《銷(xiāo)售計(jì)劃表》及甲方月度、季度銷(xiāo)售任務(wù)、每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案及費(fèi)用表為本合同附件。

如遇甲方工程進(jìn)度或《預(yù)售(銷(xiāo)售)許可證》的影響，此項(xiàng)工作時(shí)間做相應(yīng)調(diào)整。

第五條 乙方傭金費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

一、乙方傭金：

銷(xiāo)售費(fèi)：按總銷(xiāo)售額的1% —2% 收取。

二、傭金結(jié)算條件：

1、該項(xiàng)目“最低傭金”為已售房屋成交全額回款總價(jià)的1%，“最高傭金”不高于已售房屋成交全額回款總價(jià)的2%(含)，以甲方實(shí)際到帳金額為結(jié)傭條件。

2、乙方應(yīng)按照甲方確定的《20xx年銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)》制定銷(xiāo)售計(jì)劃、按甲方確定考核指標(biāo)執(zhí)行。每階段的傭金支付比例根據(jù)乙方該階段已售物業(yè)銷(xiāo)售考核指標(biāo)的完成情況，在“最低傭金”與“最高傭金”之間按下列約定計(jì)算：

若乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率<60%，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的1%支付乙方該階段傭金。

若60%≤乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率<80%，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.2%支付乙方該階段傭金。

若80%≤乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率<100%，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.5%支付乙方該階段傭金。

若100%≤乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率<120%，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.8%支付乙方該階段傭金。

若120%≤乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的總金額的2%支付乙方該階段傭金。

3、為鼓勵(lì)乙方實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，雙方約定將最終合同金額中超出銷(xiāo)售底價(jià)部分的10%作為乙方獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)部分每三個(gè)月結(jié)算一次。

4、結(jié)傭條件：

4.1一次性客戶(hù)指購(gòu)房人簽訂<<商品房買(mǎi)賣(mài)合同>>并交付所購(gòu)買(mǎi)房源全款到達(dá)甲方指定帳戶(hù)，乙方即具備領(lǐng)取傭金的條件;

4.2商業(yè)貸款或公積金客戶(hù)指購(gòu)房人簽訂<<商品房買(mǎi)賣(mài)合同>>，并已繳納首付款而且銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全，乙方即具備領(lǐng)取首付款的傭金的條件;剩余傭金應(yīng)在商業(yè)貸款或公積金貸款到達(dá)甲方帳戶(hù)時(shí)，乙方具備領(lǐng)取傭金的條件;如因甲方或銀行原因，商業(yè)貸款或公積金貸款不能如期(手續(xù)齊全銀行受理后三個(gè)月內(nèi))到達(dá)甲方賬戶(hù)，在銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全且銀行受理三個(gè)月后，乙方具備領(lǐng)取傭金的條件。

4.3分期付款的客戶(hù)指購(gòu)房人簽訂<<商品房買(mǎi)賣(mài)合同>>，并在一年內(nèi)繳納完該套房源的全部款項(xiàng)， (分期付款客戶(hù)以客戶(hù)實(shí)際到達(dá)甲方帳戶(hù)金額為乙方領(lǐng)取傭金的條件如超過(guò)一年，將在客戶(hù)繳納首付款之日起的一年內(nèi)計(jì)算全部剩余傭金);

4.4首付分期付款的客戶(hù)首付分期按揭貸款的客戶(hù)，當(dāng)客戶(hù)首付款到達(dá)甲方帳戶(hù)時(shí)，即具備結(jié)傭之完全條件，剩余傭金應(yīng)在銀行貸款到達(dá)甲方之日完全具備結(jié)傭之完全條件。

4.5在期內(nèi)客戶(hù)簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同的房屋，在期屆滿(mǎn)后房款全款到賬的，甲方應(yīng)在該部分房屋全款到賬后次月傭金結(jié)算日，按本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付該部分房屋的全部銷(xiāo)售傭金，需乙方按甲方要求配合甲方辦理簽約、按揭、交房、資料整理等工作為前提、否則無(wú)權(quán)獲取該部分傭金。

5、發(fā)生以下情況甲方有權(quán)即刻終止合同：

(1)每批推售物業(yè)的月度及階段性銷(xiāo)售考核指標(biāo)(每一個(gè)月為一考核階段)，由乙方提請(qǐng)任務(wù)書(shū)，由甲方修改并簽章后生效。如乙方連續(xù)2個(gè)考核階段未能完成50%的銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率或未完成甲方設(shè)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核指標(biāo)，則甲方有權(quán)解除本合同。

(2)乙方連續(xù)2個(gè)月銷(xiāo)售低于月度銷(xiāo)售計(jì)劃的 50 %(含 50 %)時(shí);

(3)乙方連續(xù)3月銷(xiāo)售低于月度銷(xiāo)售計(jì)劃的(含%)時(shí);

(4)乙方連續(xù)兩個(gè)季度低于季度銷(xiāo)售計(jì)劃的 70 %(含 70 %)時(shí)。

在銷(xiāo)售活動(dòng)中甲方書(shū)面同意打折銷(xiāo)售或低于均價(jià)銷(xiāo)售的部分，按實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格計(jì)算傭金。有關(guān)價(jià)格折扣具體事宜雙方另行確定。

6、在本合同期限內(nèi)，如提前解除合同的，甲方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)結(jié)清銷(xiāo)售傭金。具體約定如下：

6.1 核對(duì)乙方銷(xiāo)售的已認(rèn)購(gòu)已簽約未結(jié)款明細(xì)，及已認(rèn)購(gòu)未簽約明細(xì)。以上兩個(gè)明細(xì)雙方負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字蓋章，雙方確認(rèn)完以上明細(xì)，乙方應(yīng)移交客戶(hù)資料給甲方。

6.2 已認(rèn)購(gòu)已簽約的：在解除合同簽定當(dāng)日，乙方銷(xiāo)售房源認(rèn)購(gòu)已簽約的客戶(hù)，按照雙方約定條款，按月以到帳回款額給乙方結(jié)傭;

6.3 已認(rèn)購(gòu)未簽約的：在解除合同簽定當(dāng)日，乙方銷(xiāo)售房源已認(rèn)購(gòu)未簽約的，甲方應(yīng)給乙方30天簽約期(在甲方房源具備簽約條件的情況下)，由乙方履行完簽約手續(xù)后，按照雙方約定條款，按月到賬回款額結(jié)算;

第六條 銷(xiāo)售完成確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

1、銀行按揭：客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》交納首期款，乙方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理銀行按揭并至銀行放款，客戶(hù)的貸款全額到甲方賬戶(hù)后，視作銷(xiāo)售完成，乙方結(jié)算傭金的標(biāo)準(zhǔn)參

照本合同第五條。

2、一次性付款：購(gòu)房客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并一次性支付購(gòu)房款，其購(gòu)房資金全額到甲方賬戶(hù)后，視作銷(xiāo)售完成，方可進(jìn)行傭金結(jié)算。

第七條 費(fèi)用結(jié)算說(shuō)明

1、雙方按月結(jié)算銷(xiāo)售傭金。

2、每月28日前(遇節(jié)假日順延)，甲方按本合同第五條、第六條的約定支付上一個(gè)月的費(fèi)用給乙方，乙方開(kāi)具發(fā)票給甲方，雙方各自的稅費(fèi)自理。

3、甲方支付乙方每月傭金的80%，剩余20%留存于甲方，每季度初甲方支付上季度乙方應(yīng)得傭金的10%;剩余10%作為交房保證金，待交房手續(xù)完成后，甲方全額支付剩余10%傭金。

4、甲方支付傭金時(shí)，乙方需提供等額合法有效的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付傭金。

5、其他條款：

(1)如因非甲方原因?qū)е驴蛻?hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》后又退房，乙方不得提取傭金，如乙方已提取應(yīng)退還甲方或在乙方傭金中扣除。

(2)合同期間，在房源可簽約的情況下已簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議但未簽《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》或未付齊房款的合同，不計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售完成任務(wù)，在付清房款完善手續(xù)后，計(jì)入乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

6、甲方與客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》后，如非甲方原因造成《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》終止或客戶(hù)退房時(shí)，甲方從次月應(yīng)支付的費(fèi)內(nèi)扣除該部分已結(jié)費(fèi)。由甲方造成退房的，算入乙方任務(wù)點(diǎn)數(shù)，不計(jì)提傭金。

第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)

一、甲方權(quán)利及義務(wù)

1、甲方保證委托給乙方銷(xiāo)售項(xiàng)目的合法性和真實(shí)性。

2、甲方保證按照本合同規(guī)定與乙方及時(shí)結(jié)算并向乙方支付有關(guān)款項(xiàng)。

3、甲方向乙方提供房屋銷(xiāo)售必須的相關(guān)資料復(fù)印件，包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、《國(guó)有土地使用許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房(預(yù)售)銷(xiāo)售許可證》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、紅線(xiàn)圖、規(guī)劃圖、戶(hù)型平面展示圖、鳥(niǎo)瞰圖、效果圖等資料。

4、甲方向乙方提供項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、物業(yè)管理協(xié)議等資料(甲方蓋章)，并按承諾的內(nèi)容提供真實(shí)的設(shè)施和服務(wù)，負(fù)責(zé)交房等事宜。

5、甲方有檢查、監(jiān)督、建議乙方工作的權(quán)力，但不干涉乙方正常工作。

6、甲方承擔(dān)該項(xiàng)目銷(xiāo)售的廣告推廣費(fèi)用。乙方可建議推廣方案預(yù)算，甲方根據(jù)具體情況制定投放計(jì)劃。如遇特殊情況雙方另行協(xié)商確定。

7、甲方安排財(cái)務(wù)人員在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)組織收取購(gòu)房款，乙方應(yīng)積極配合。

8、甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有收取客戶(hù)購(gòu)房款等款項(xiàng)的行為，或發(fā)生乙方以自身名義與客戶(hù)簽訂購(gòu)房協(xié)議的行為，視同乙方嚴(yán)重違約侵犯甲方利益，甲方有權(quán)單方無(wú)條件解除合同。

9、甲方有權(quán)根據(jù)乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況調(diào)整乙方銷(xiāo)售面積及其銷(xiāo)售的期限。

10、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)有關(guān)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、辦公耗材、通訊、網(wǎng)絡(luò)、水電等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，并配備保潔、保安人員。確保各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)具備接待功能。

11、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目地營(yíng)銷(xiāo)中心的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、固定電話(huà)通訊、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、水電等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，并配備保潔、保安人員。

12、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目地外有關(guān)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、固定電話(huà)通訊、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。確保各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)具備接待功能。

二、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方需由專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目工作小組，制定工作流程，并保證項(xiàng)目小組成員穩(wěn)定，如需更換需報(bào)甲方同意。乙方承擔(dān)參加本項(xiàng)目銷(xiāo)售工作的總監(jiān)、策劃、案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的工裝費(fèi)、工資、銷(xiāo)售傭金，甲方免費(fèi)給乙方工作人員提供班車(chē);

2、乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流。合同履行期間每周乙方與甲方舉行一次基本工作溝通會(huì)，如因?qū)０柑厥庑枨螅曳綄⒁暻樵黾庸ぷ鳒贤〞?huì)。同時(shí)乙方需確保硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以便與甲方順利溝通。乙方應(yīng)積極主動(dòng)與第三方協(xié)作單位進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。

3、乙方負(fù)責(zé)草擬：(1)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略：入市前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析;入市前營(yíng)銷(xiāo)推廣總體思路;銷(xiāo)售價(jià)格策略;分階段銷(xiāo)售計(jì)劃;(2)乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理：銷(xiāo)售組織與控制;銷(xiāo)售培訓(xùn);銷(xiāo)售執(zhí)行，追蹤客戶(hù)簽約;銷(xiāo)售控管;客戶(hù)反應(yīng)檢討;修正銷(xiāo)售策略。

(3)乙方負(fù)責(zé)在項(xiàng)目宣傳推廣過(guò)程中監(jiān)控相關(guān)的平面設(shè)計(jì)(戶(hù)外廣告、報(bào)紙廣告、DM、車(chē)體廣告等)、現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)(圍墻、展板、看樓通道、導(dǎo)視系統(tǒng)等)、銷(xiāo)售物料設(shè)計(jì)(樓書(shū)、折頁(yè)、戶(hù)型單張、認(rèn)購(gòu)書(shū)等)等工作;

4、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議應(yīng)以書(shū)面及電子文檔形式向甲方匯報(bào)，并向甲方提交相關(guān)資料，包括營(yíng)銷(xiāo)程序及營(yíng)銷(xiāo)人員配備、項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃、宣傳推廣計(jì)劃、及落實(shí)情況、不同樓棟樓層戶(hù)型的房屋銷(xiāo)售價(jià)格及優(yōu)惠措施、乙方工作人員的作息時(shí)間表及加班計(jì)劃。乙方根據(jù)市場(chǎng)情況，配合推廣公司制定廣告推廣及執(zhí)行計(jì)劃，計(jì)劃方案經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，乙方方可執(zhí)行。

5、乙方在雙方合作期間不得以任何形式或手段賄賂甲方工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)無(wú)條件終止本合同，并不支付傭金，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。

6、乙方保證其提供給甲方的任何文件不會(huì)侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其它權(quán)利;

如對(duì)第三方造成侵害的，乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)全部侵權(quán)責(zé)任，其侵權(quán)賠償責(zé)任與甲方無(wú)關(guān);如給甲方帶來(lái)?yè)p害的(包括影響甲方樓盤(pán)銷(xiāo)售工作等)，甲方有權(quán)單方面解除合同并停止支付傭金，乙方還應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方的損失。

7、承諾自身及派駐現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售人員具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，合同簽訂后，乙方提供本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人1名(不駐場(chǎng))，策劃經(jīng)理1名、銷(xiāo)售經(jīng)理1名、案場(chǎng)內(nèi)勤1名以及銷(xiāo)售人員10人，并根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度及甲方要求及時(shí)增加銷(xiāo)售人員。乙方應(yīng)保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，并將名單報(bào)甲方備案。

8、承擔(dān)銷(xiāo)售工作，并按合同約定完成銷(xiāo)售任務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)助辦理已售物業(yè)的銀行按揭，合同備案等手續(xù)。

9、乙方必須勤勉盡責(zé)的履行工作職責(zé)，如發(fā)生一房?jī)少u(mài)或未詳細(xì)向購(gòu)房者介紹房屋情況等過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致甲方遭受損失及承擔(dān)賠償責(zé)任，則由乙方承擔(dān)甲方因此所遭受的一切損失，甲方可在乙方為領(lǐng)取的傭金中予以直接扣除。

10、協(xié)助甲方同客戶(hù)簽訂《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》，并及時(shí)將合同等其他文件資料交付甲方，否則無(wú)權(quán)要求甲方結(jié)算傭金。

11、乙方提供銷(xiāo)售報(bào)表給甲方，客戶(hù)所繳定金和購(gòu)房款全部由甲方收取。乙方負(fù)責(zé)客戶(hù)按揭材料的催收、審核和收繳，在合同約定期限內(nèi)向一次性付款及分期付款的客戶(hù)催收各期房款;負(fù)責(zé)通知按揭貸款客戶(hù)按照貸款機(jī)構(gòu)的要求提交申請(qǐng)貸款所需的有關(guān)資料;負(fù)責(zé)在客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的同時(shí)，收齊客戶(hù)辦理按揭及產(chǎn)權(quán)等手續(xù)的所有資料;做好與相關(guān)部門(mén)(如按揭機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、保險(xiǎn)公司等)的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與甲方配合，共同完成客戶(hù)簽約、結(jié)算等工作，協(xié)助辦理交房手續(xù)等。

12、乙方不得以自己名義與客戶(hù)簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同，所有合同由甲方與客戶(hù)簽訂，否則甲方可單方解除本合同，對(duì)該部分乙方簽訂合同不計(jì)算乙方業(yè)績(jī)，因此造成甲方及第三方損失由乙方承擔(dān)。

13、乙方必須嚴(yán)格按照甲方的書(shū)面授權(quán)委托內(nèi)容進(jìn)行銷(xiāo)售工作，不得違背相關(guān)合同條款及乙方承諾，乙方不得從事侵犯甲方合法權(quán)益及有損甲方企業(yè)形象的活動(dòng)，保護(hù)甲方商業(yè)秘密，不得泄露客戶(hù)資料，否則由乙方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

14、乙方應(yīng)遵守甲方售樓現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及公司的其他管理制度。

15、乙方不包含本項(xiàng)目所有廣告設(shè)計(jì)及相關(guān)平面設(shè)計(jì)方面工作，僅對(duì)推廣方面提出專(zhuān)業(yè)建議 。

16、自乙方進(jìn)場(chǎng)之日起3個(gè)月內(nèi)，甲方不給乙方制定考核任務(wù)，3個(gè)月后經(jīng)雙方協(xié)商，制定符合市場(chǎng)客觀(guān)現(xiàn)狀，公平、合理可行的銷(xiāo)售任務(wù)。此階段銷(xiāo)售的房源傭金結(jié)算點(diǎn)數(shù)按完成任務(wù)點(diǎn)數(shù)來(lái)結(jié)算。

三、補(bǔ)充說(shuō)明：

1、乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的該項(xiàng)目的特性和狀況向客戶(hù)作如實(shí)介紹，盡力促銷(xiāo)，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾。 否則由此給甲方造成損失由乙方承擔(dān)，甲方并可視情解除合同。

2、乙方應(yīng)信守甲方所制定的銷(xiāo)售價(jià)格，非經(jīng)甲方的書(shū)面授權(quán)，不得低于銷(xiāo)售單個(gè)物業(yè)底價(jià)銷(xiāo)售，不得擅自給客戶(hù)任何形式的折扣。在客戶(hù)同意購(gòu)買(mǎi)時(shí)，乙方應(yīng)按甲、乙雙方確定的付款方式與客戶(hù)簽訂合同并協(xié)助甲方收款。

3、乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的事項(xiàng)以外的任何其他活動(dòng)，否則甲方有權(quán)單方面解除本合同并要求乙方承擔(dān)所有給甲方及第三方造成的損失。

4、如甲方實(shí)際建筑完成面積與預(yù)售許可證等政府文件面積不符，以政府審批的面積為準(zhǔn)。

5、乙方在本合同簽訂后 兩個(gè) 月內(nèi)提交附件一所列的相關(guān)成果;在項(xiàng)目開(kāi)工前及預(yù)

計(jì)發(fā)售前1個(gè)月提交附件二中所列與工地及售樓場(chǎng)所有關(guān)的相關(guān)成果;并按甲方項(xiàng)目推進(jìn)要求提交附件三、附件四所列的相關(guān)成果;

6、若當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)不可抗拒的銷(xiāo)售危機(jī)，導(dǎo)致本合同約定的銷(xiāo)售基價(jià)和銷(xiāo)售任務(wù)在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

第九條 違約責(zé)任

本合同簽署生效后，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，合作期間，任何一方如出現(xiàn)單方無(wú)告知情況下終止或解除本合同，嚴(yán)重違約致使本合同無(wú)法繼續(xù)履行等違約事項(xiàng)，須按人民幣 伍拾 萬(wàn)元向?qū)Ψ街Ц哆`約金，守約方保留取得其依據(jù)本合同本應(yīng)取得，但由于違約方違約而無(wú)法取得其相應(yīng)收益的權(quán)利。

一、甲方違約責(zé)任

1、合同履行期間，若甲方無(wú)故單方面終止或者變更本合同，甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方損失。

2、如甲方逾期支付乙方銷(xiāo)售傭金、銷(xiāo)售溢價(jià)提成，自甲方超過(guò)本合同約定時(shí)間起至實(shí)際支付之日止，甲方應(yīng)按每日應(yīng)付款項(xiàng)的萬(wàn)分之一的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付逾期滯納金。

3、如甲方違約導(dǎo)致合同無(wú)法履行，乙方有權(quán)解除《銷(xiāo)售合同》，甲方在收到乙方解除合同通知書(shū)之日起三十個(gè)工作日內(nèi)，按乙方實(shí)際完成的銷(xiāo)售面積計(jì)算傭金。

二、乙方違約責(zé)任：

1、若乙方單方面終止或變更本合同，甲方有權(quán)取消乙方的銷(xiāo)售權(quán).乙方已產(chǎn)生的銷(xiāo)售傭金，甲方須據(jù)實(shí)結(jié)付。

2、由于乙方自身的原因，未按合同約定及甲乙雙方會(huì)議或其它書(shū)面形式約定的時(shí)間完成工作內(nèi)容、提交工作成果的，逾期超過(guò)三天，甲方有權(quán)以書(shū)面通知形式單方解除合同，并由乙方承擔(dān)此給甲方造成的損失。

3、 如乙方的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案或其他方案經(jīng)反復(fù)調(diào)整3次后仍然得不到甲方的書(shū)面確認(rèn)，則甲方有權(quán)單方面終止合同。

4、乙方出現(xiàn)下列情形之一的，視為乙方嚴(yán)重違約：

(1)隱瞞、夸大或者縮小項(xiàng)目銷(xiāo)售情況，向甲方提供虛假的銷(xiāo)售報(bào)表;

(2)利用委托工作便利，泄露甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密(包括但不限于客戶(hù)資料、銷(xiāo)售底價(jià)等);

(3)不按合同約定配置相關(guān)銷(xiāo)售人員或乙方相關(guān)工作人員嚴(yán)重懈怠，玩忽職守，嚴(yán)重影響甲方對(duì)外形象;發(fā)生上述行為，經(jīng)甲方督促仍不改正，甲方有權(quán)單方解除合同，并有權(quán)追究因乙方違約給甲方造成的其他損失。

5、如乙方在銷(xiāo)售期間，擅自調(diào)整價(jià)格，擾亂市場(chǎng)秩序，對(duì)甲方造成惡劣影響的，甲方可根據(jù)合同約定單方解除合同，乙方應(yīng)在接甲方通知3日起退出銷(xiāo)售場(chǎng)地，并交付全部相關(guān)資料，所造成損失由乙方全部承擔(dān)，乙方應(yīng)得收益將不予支付。

6、乙方未經(jīng)甲方同意私自收取客戶(hù)所繳定金、購(gòu)房款或私自以自身名義與客戶(hù)簽訂合同，或私自留存合同文件，甲方可單方解除合同，乙方應(yīng)在接甲方通知3日內(nèi)退出銷(xiāo)售場(chǎng)地，并交付全部相關(guān)資料及錢(qián)款，乙方應(yīng)得收益將不予支持。

第十條 爭(zhēng)議的解決方式

凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)盡協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向本合同委托項(xiàng)目所在地人民法院提出訴訟。

第十一條 合同生效

1、本合同書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同所有附件，一并由雙方簽字、蓋章確認(rèn)，本合同與本合同之附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力。

3、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商確定，并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

4、本合同壹式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表委托人：

簽約時(shí)間： 年 月 日 法定代表委托人： 簽約時(shí)間： 年

月 日

銷(xiāo)售合同范文二甲方：______________________

法定地址：__________________

聯(lián)系電話(huà)：__________________

聯(lián)系人：____________________

傳真：______________________

郵編：______________________

乙方：______________________

法定地址：__________________

聯(lián)系電話(huà)：__________________

聯(lián)系人：____________________

傳真：______________________

郵編：______________________

本著平等互利的原則，甲乙雙方的授權(quán)代表經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就乙方擔(dān)任甲方的產(chǎn)品銷(xiāo)售商一事，達(dá)成如下協(xié)議：

一、授權(quán)產(chǎn)品

乙方銷(xiāo)售甲方生產(chǎn)的?________及_______產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“合約產(chǎn)品”)以及今后甲方授權(quán)銷(xiāo)售的其它產(chǎn)品。

二、授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域

甲方授權(quán)乙方作為區(qū)域銷(xiāo)售商，負(fù)責(zé)在________地區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng)和銷(xiāo)售上述產(chǎn)品。

三、訂貨數(shù)量和訂貨額度

雙方協(xié)商同意：

1.乙方首批訂貨數(shù)量不少于_______套。

2.雙方合作的最初_______個(gè)月為乙方市場(chǎng)開(kāi)拓期。在此期間，乙方“合約產(chǎn)品”的累計(jì)訂貨數(shù)量不應(yīng)少于_______套。

3.市場(chǎng)開(kāi)拓期之后，乙方月訂貨數(shù)量不少于_______套。

4.乙方每一訂單的訂貨金額不應(yīng)少于_______萬(wàn)元人民幣。

四、分銷(xiāo)渠道

乙方有權(quán)獨(dú)立在區(qū)域內(nèi)發(fā)展自己的分銷(xiāo)渠道，并可根據(jù)具體情況規(guī)定分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，但乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)上述市場(chǎng)情況。

五、商情溝通

為使甲方合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨周期，乙方應(yīng)于每個(gè)月的_______日前，填寫(xiě)《商月度溝通表及滾動(dòng)訂貨計(jì)劃表》(具體內(nèi)容參見(jiàn)附件一)。

六、訂貨及合同簽署

乙方向甲方訂貨時(shí)，首先應(yīng)與甲方簽訂訂貨確認(rèn)單(具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件二)，該確認(rèn)單由乙方法定代表人或授權(quán)人簽字后生效。收到此確認(rèn)單后，甲方即通知工廠(chǎng)開(kāi)始出貨準(zhǔn)備工作。之后，乙方還應(yīng)與甲方法定代表人或授權(quán)人簽訂正式《購(gòu)銷(xiāo)合同》(具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件

三)，該合同須由乙方法定代表人或授權(quán)人簽字，并加蓋乙方公章。

七、交貨期

正常情況下，少于_______套設(shè)備的合同交貨期為簽訂(以全款或預(yù)付款到帳為準(zhǔn))后_______周內(nèi);少于_______套設(shè)備的合同交貨期為簽訂(以全款或預(yù)付款到帳為準(zhǔn))后_______周內(nèi)。如數(shù)量超過(guò)_______套，具體交貨期由雙方具體協(xié)商而定。

八、市場(chǎng)推廣及廣告宣傳

1.乙方應(yīng)積極配合“合約產(chǎn)品”在乙方授權(quán)區(qū)域內(nèi)的行業(yè)主管部門(mén)的選型工作，努力開(kāi)拓市場(chǎng);

2.甲方應(yīng)積極配合乙方在其授權(quán)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)推廣工作，并提供技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品資料、商務(wù)配合等方面的支持;

3.甲方有責(zé)任在其相關(guān)市場(chǎng)宣傳材料中，明確說(shuō)明乙方的授權(quán)身份。

4.雙方應(yīng)積極配合進(jìn)行“合約產(chǎn)品”的市場(chǎng)推廣工作，如舉行展覽會(huì)、研討會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng)，以加強(qiáng)“合約產(chǎn)品”在甲方銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的影響。

5.原則上，本區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳，市場(chǎng)推廣費(fèi)用由乙方承擔(dān);全國(guó)性的廣告宣傳，市場(chǎng)推廣費(fèi)用由甲方承擔(dān)。同時(shí)，雙方可根據(jù)具體情況，協(xié)商分擔(dān)宣傳推廣費(fèi)用。甲方還應(yīng)向乙方提品彩頁(yè)、產(chǎn)品手冊(cè)等用品，作為乙方開(kāi)拓市場(chǎng)的宣傳材料。、

九、技術(shù)支持及產(chǎn)品資料

在銷(xiāo)售前，甲方應(yīng)向乙方提供詳細(xì)的產(chǎn)品介紹資料以及相關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告;在銷(xiāo)售后， 甲方工程師應(yīng)配合乙方人員解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題， 提供相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。如乙方申請(qǐng)，甲方可根據(jù)情況對(duì)乙方人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。甲方應(yīng)隨乙方訂貨的產(chǎn)品提供相關(guān)技術(shù)資料，如產(chǎn)品使用手冊(cè)等。這些技術(shù)資料應(yīng)能保證乙方及最終用戶(hù)可按照其文字說(shuō)明正確地安裝、調(diào)試、初始運(yùn)行和一般系統(tǒng)維護(hù)。

十、質(zhì)量保證

甲方向乙方提供的產(chǎn)品設(shè)備，必須符合有關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)保證，本方產(chǎn)品在出廠(chǎng)時(shí)經(jīng)過(guò)完整、嚴(yán)格的品質(zhì)保證測(cè)試，且符合規(guī)定成品合格標(biāo)準(zhǔn)。

十一、產(chǎn)品保修

甲方向乙方提供自發(fā)貨之日起_______個(gè)月的產(chǎn)品保修期。在此保修期內(nèi)，由于本身品質(zhì)問(wèn)題而發(fā)生故障的產(chǎn)品，由乙方負(fù)責(zé)將整機(jī)或配件發(fā)給甲方。甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品維修工作，修好后應(yīng)盡快寄還給乙方或在下次發(fā)貨時(shí)如數(shù)補(bǔ)足給乙方。雙方分別負(fù)擔(dān)各自的貨運(yùn)費(fèi)用。有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)參考另附之《售后服務(wù)條例》(具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件四)。 十二、運(yùn)輸交貨

甲方在接到乙方的訂貨合同后，應(yīng)按照雙方商定的內(nèi)容向乙方供貨。交貨地點(diǎn)、交貨人、交貨期和運(yùn)輸費(fèi)用雙方協(xié)商確定，這些事項(xiàng)應(yīng)在購(gòu)銷(xiāo)合同注明。如乙方委托甲方發(fā)貨，雙方默認(rèn)的貨運(yùn)方式為公路快運(yùn)或鐵路快運(yùn)。

十三、付款方式

雙方約定按照如下方式付款結(jié)算：

1.乙方在與甲方簽訂正式《購(gòu)銷(xiāo)合同》時(shí)，付合同全款，同時(shí)

甲方開(kāi)始供貨。

2._________________________________________________________________

十四、貨物包裝

采用甲方產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，該包裝應(yīng)能經(jīng)受長(zhǎng)途運(yùn)輸過(guò)程中的摔打、碰撞和裝卸，交貨時(shí)包裝箱必須完好、整潔，不得因運(yùn)輸而破損、壓扁、嚴(yán)重問(wèn)題受潮，如果因包裝不當(dāng)造成問(wèn)題產(chǎn)品性能的下降或損壞，由甲方負(fù)責(zé)更換。

十五、保密條款

甲乙雙方簽署的協(xié)議書(shū)、訂貨單、交貨單、付款憑證、發(fā)票等等，以及甲乙雙方與用戶(hù)簽署的各種商業(yè)文件和往來(lái)信函，均屬于雙方共同持有的商業(yè)秘密，雙方承諾不以任何理由和目的向任何第三方透露這些秘密。

十六、協(xié)議簽署

本協(xié)議書(shū)正本壹式兩份(無(wú)副本)，協(xié)議雙方各執(zhí)壹份，由雙方授權(quán)代表正式簽字并加蓋雙方公司的印章之日起生效，雙方通過(guò)傳真簽署的協(xié)議書(shū)，亦視為協(xié)議書(shū)正本。

十七、未盡事宜及糾紛處理

甲、乙雙方應(yīng)本著互利互惠、真誠(chéng)合作的意愿，切實(shí)履行本協(xié)議中的每一條款。如有不同意見(jiàn)或爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交慶陽(yáng)仲裁委員會(huì)仲裁。

十八、有效期限

本協(xié)議的有效期限為雙方授權(quán)代表正式簽署之日起的_______年時(shí)間，如雙方在本協(xié)議期滿(mǎn)前_______個(gè)月未提出任何異議，并認(rèn)為合作滿(mǎn)意，則本協(xié)議自動(dòng)延長(zhǎng)_______年。

甲方：(印章)_________________

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銷(xiāo)售合同模板1

甲方：______________________

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乙方：______________________

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郵編：______________________

本著平等互利的原則，甲乙雙方的授權(quán)代表經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就乙方擔(dān)任甲方的產(chǎn)品銷(xiāo)售商一事，達(dá)成如下協(xié)議：

一、授權(quán)產(chǎn)品

乙方銷(xiāo)售甲方生產(chǎn)的?________及_______產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“合約產(chǎn)品”)以及今后甲方授權(quán)銷(xiāo)售的其它產(chǎn)品。

二、授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域

甲方授權(quán)乙方作為區(qū)域銷(xiāo)售商，負(fù)責(zé)在________地區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng)和銷(xiāo)售上述產(chǎn)品。

三、訂貨數(shù)量和訂貨額度

雙方協(xié)商同意：

1.乙方首批訂貨數(shù)量不少于_______套。

2.雙方合作的最初_______個(gè)月為乙方市場(chǎng)開(kāi)拓期。在此期間，乙方“合約產(chǎn)品”的累計(jì)訂貨數(shù)量不應(yīng)少于_______套。

3.市場(chǎng)開(kāi)拓期之后，乙方月訂貨數(shù)量不少于_______套。

4.乙方每一訂單的訂貨金額不應(yīng)少于_______萬(wàn)元人民幣。

四、分銷(xiāo)渠道

乙方有權(quán)獨(dú)立在區(qū)域內(nèi)發(fā)展自己的分銷(xiāo)渠道，并可根據(jù)具體情況規(guī)定分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，但乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)上述市場(chǎng)情況。

五、商情溝通

為使甲方合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨周期，乙方應(yīng)于每個(gè)月的_______日前，填寫(xiě)《商月度溝通表及滾動(dòng)訂貨計(jì)劃表》(具體內(nèi)容參見(jiàn)附件一)。

六、訂貨及合同簽署

乙方向甲方訂貨時(shí)，首先應(yīng)與甲方簽訂訂貨確認(rèn)單(具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件二)，該確認(rèn)單由乙方法定代表人或授權(quán)人簽字后生效。收到此確認(rèn)單后，甲方即通知工廠(chǎng)開(kāi)始出貨準(zhǔn)備工作。之后，乙方還應(yīng)與甲方法定代表人或授權(quán)人簽訂正式《購(gòu)銷(xiāo)合同》(具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件

三)，該合同須由乙方法定代表人或授權(quán)人簽字，并加蓋乙方公章。

七、交貨期

正常情況下，少于_______套設(shè)備的合同交貨期為簽訂(以全款或預(yù)付款到帳為準(zhǔn))后_______周內(nèi);少于_______套設(shè)備的合同交貨期為簽訂(以全款或預(yù)付款到帳為準(zhǔn))后_______周內(nèi)。如數(shù)量超過(guò)_______套，具體交貨期由雙方具體協(xié)商而定。

八、市場(chǎng)推廣及廣告宣傳

1.乙方應(yīng)積極配合“合約產(chǎn)品”在乙方授權(quán)區(qū)域內(nèi)的行業(yè)主管部門(mén)的選型工作，努力開(kāi)拓市場(chǎng);

2.甲方應(yīng)積極配合乙方在其授權(quán)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)推廣工作，并提供技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品資料、商務(wù)配合等方面的支持;

3.甲方有責(zé)任在其相關(guān)市場(chǎng)宣傳材料中，明確說(shuō)明乙方的授權(quán)身份。

4.雙方應(yīng)積極配合進(jìn)行“合約產(chǎn)品”的市場(chǎng)推廣工作，如舉行展覽會(huì)、研討會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng)，以加強(qiáng)“合約產(chǎn)品”在甲方銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的影響。

5.原則上，本區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳，市場(chǎng)推廣費(fèi)用由乙方承擔(dān);全國(guó)性的廣告宣傳，市場(chǎng)推廣費(fèi)用由甲方承擔(dān)。同時(shí)，雙方可根據(jù)具體情況，協(xié)商分擔(dān)宣傳推廣費(fèi)用。甲方還應(yīng)向乙方提品彩頁(yè)、產(chǎn)品手冊(cè)等用品，作為乙方開(kāi)拓市場(chǎng)的宣傳材料。、

九、技術(shù)支持及產(chǎn)品資料

在銷(xiāo)售前，甲方應(yīng)向乙方提供詳細(xì)的產(chǎn)品介紹資料以及相關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告;在銷(xiāo)售后， 甲方工程師應(yīng)配合乙方人員解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，提供相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。如乙方申請(qǐng)，甲方可根據(jù)情況對(duì)乙方人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。甲方應(yīng)隨乙方訂貨的產(chǎn)品提供相關(guān)技術(shù)資料，如產(chǎn)品使用手冊(cè)等。這些技術(shù)資料應(yīng)能保證乙方及最終用戶(hù)可按照其文字說(shuō)明正確地安裝、調(diào)試、初始運(yùn)行和一般系統(tǒng)維護(hù)。

十、質(zhì)量保證

甲方向乙方提供的產(chǎn)品設(shè)備，必須符合有關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)保證，本方產(chǎn)品在出廠(chǎng)時(shí)經(jīng)過(guò)完整、嚴(yán)格的品質(zhì)保證測(cè)試，且符合規(guī)定成品合格標(biāo)準(zhǔn)。

十一、產(chǎn)品保修

甲方向乙方提供自發(fā)貨之日起_______個(gè)月的產(chǎn)品保修期。在此保修期內(nèi)，由于本身品質(zhì)問(wèn)題而發(fā)生故障的產(chǎn)品，由乙方負(fù)責(zé)將整機(jī)或配件發(fā)給甲方。甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品維修工作，修好后應(yīng)盡快寄還給乙方或在下次發(fā)貨時(shí)如數(shù)補(bǔ)足給乙方。雙方分別負(fù)擔(dān)各自的貨運(yùn)費(fèi)用。有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)參考另附之《售后服務(wù)條例》(具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件四)。十二、運(yùn)輸交貨

甲方在接到乙方的訂貨合同后，應(yīng)按照雙方商定的內(nèi)容向乙方供貨。交貨地點(diǎn)、交貨人、交貨期和運(yùn)輸費(fèi)用雙方協(xié)商確定，這些事項(xiàng)應(yīng)在購(gòu)銷(xiāo)合同注明。如乙方委托甲方發(fā)貨，雙方默認(rèn)的貨運(yùn)方式為公路快運(yùn)或鐵路快運(yùn)。

十三、付款方式

雙方約定按照如下方式付款結(jié)算：

1.乙方在與甲方簽訂正式《購(gòu)銷(xiāo)合同》時(shí)，付合同全款，同時(shí)

甲方開(kāi)始供貨。

2._________________________________________________________________

十四、貨物包裝

采用甲方產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，該包裝應(yīng)能經(jīng)受長(zhǎng)途運(yùn)輸過(guò)程中的摔打、碰撞和裝卸，交貨時(shí)包裝箱必須完好、整潔，不得因運(yùn)輸而破損、壓扁、嚴(yán)重問(wèn)題受潮，如果因包裝不當(dāng)造成問(wèn)題產(chǎn)品性能的下降或損壞，由甲方負(fù)責(zé)更換。

十五、保密條款

甲乙雙方簽署的協(xié)議書(shū)、訂貨單、交貨單、付款憑證、發(fā)票等等，以及甲乙雙方與用戶(hù)簽署的各種商業(yè)文件和往來(lái)信函，均屬于雙方共同持有的商業(yè)秘密，雙方承諾不以任何理由和目的向任何第三方透露這些秘密。

十六、協(xié)議簽署

本協(xié)議書(shū)正本壹式兩份(無(wú)副本)，協(xié)議雙方各執(zhí)壹份，由雙方授權(quán)代表正式簽字并加蓋雙方公司的印章之日起生效，雙方通過(guò)傳真簽署的協(xié)議書(shū)，亦視為協(xié)議書(shū)正本。

十七、未盡事宜及糾紛處理

甲、乙雙方應(yīng)本著互利互惠、真誠(chéng)合作的意愿，切實(shí)履行本協(xié)議中的每一條款。如有不同意見(jiàn)或爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交慶陽(yáng)仲裁委員會(huì)仲裁。

十八、有效期限

本協(xié)議的有效期限為雙方授權(quán)代表正式簽署之日起的_______年時(shí)間，如雙方在本協(xié)議期滿(mǎn)前_______個(gè)月未提出任何異議，并認(rèn)為合作滿(mǎn)意，則本協(xié)議自動(dòng)延長(zhǎng)_______年。

甲方：(印章)_________________

乙方：(印章)_________________

授權(quán)代表(簽字)：_____________

_________年________月________日

銷(xiāo)售合同模板2

開(kāi)發(fā)商(甲方)：

地址：

電話(huà)：0371--55179999

商(乙方)：

地址：

電話(huà)：

傳真：

開(kāi)戶(hù)銀行：

銀行帳號(hào)：

鑒于：

1、甲方是一家依法注冊(cè)并致力于房地產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域投資的公司法人，并擁有較高的品牌知名度及商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力;

2、乙方是一家依法注冊(cè)從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司法人，并在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售及策劃方面擁有較成熟的樓盤(pán)操作經(jīng)驗(yàn)，并能滿(mǎn)足甲方項(xiàng)目銷(xiāo)售工作要求;基于以上情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，本著誠(chéng)實(shí)信用、互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就甲方開(kāi)發(fā)建設(shè)的“”項(xiàng)目一期委托乙方銷(xiāo)售事宜簽署本合同，并同意項(xiàng)目?jī)杉夜韭?lián)合，并承諾共同遵守。

第一條 委托項(xiàng)目

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：“”項(xiàng)目一期

2、項(xiàng)目位置：

第二條 銷(xiāo)售范圍

范圍：“ 總體可售建筑面積約 188645.22 平方米。(面積以最終實(shí)際開(kāi)發(fā)面積為準(zhǔn))

2、如實(shí)際交付乙方的銷(xiāo)售面積不足本合同所約定的年度銷(xiāo)售考核面積，則按原約定年度考核面積與年實(shí)際交付銷(xiāo)售面積的比例，結(jié)合原考核標(biāo)準(zhǔn)確定實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、委托內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售(詳見(jiàn)合同附件一)。

第三條 委托權(quán)限

1、甲方委托乙方“”項(xiàng)目一期的營(yíng)銷(xiāo)策劃及項(xiàng)目中本合同約定部分面積的銷(xiāo)售。

2、在乙方期間內(nèi)，如甲方需對(duì)乙方銷(xiāo)售的物業(yè)銷(xiāo)售范圍進(jìn)行調(diào)整，甲方應(yīng)提前7個(gè)工作日以書(shū)面形式告之乙方后再行調(diào)整，并作為合同附件，與合同正本具有同等法律效應(yīng)。

3、在乙方期間內(nèi)，乙方對(duì)合同約定范圍內(nèi)的物業(yè)享有銷(xiāo)售權(quán)，根據(jù)市場(chǎng)情況，向甲方提供對(duì)外銷(xiāo)售的信息依據(jù)。

4、乙方同時(shí)作為“”項(xiàng)目一期營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，全程負(fù)責(zé)該項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

(1)服務(wù)內(nèi)容包括：“”項(xiàng)目委托銷(xiāo)售部分的年度、月度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、活動(dòng)策劃方案、廣告方案建議(平面廣告、電視廣告腳本建議、電臺(tái)廣告腳本建議)、宣傳資料(軟

文策略與框架等)、產(chǎn)品定位策劃，網(wǎng)站建設(shè)建議及宣傳推廣(含主體推廣系統(tǒng)建議、階段性主體推廣建議)、SP及公關(guān)活動(dòng)策劃方案等乙方受甲方委托所應(yīng)完成的服務(wù)內(nèi)容。(包括但不限于本合同附件一、附件二、附件三、附件四所列內(nèi)容)

(2)以上服務(wù)內(nèi)容，甲方每月向乙方下達(dá)月度工作任務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)工作任務(wù)，乙方需在甲方要求時(shí)限內(nèi)完成，并保證服務(wù)質(zhì)量。如乙方未能按時(shí)完成工作任務(wù)或未能達(dá)到質(zhì)量要求，甲方可單方解除合同。

備注：

1、以上工作內(nèi)容涉及建議書(shū)、策劃書(shū)等均提供電子文檔、書(shū)面形式，以上工作內(nèi)容涉及的設(shè)計(jì)專(zhuān)案，均提供電子文檔及彩色樣稿;(由推廣公司等第三方提供設(shè)計(jì)方案并打樣稿，乙方提出相關(guān)建議);

2、如涉及樣本調(diào)查及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，乙方應(yīng)將調(diào)查樣本資料原件及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料連同相關(guān)文件資料，一并交付甲方，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第四條 委托期限及銷(xiāo)售考核標(biāo)準(zhǔn)

1、委托期限自本合同簽訂之日起 12 個(gè)月，即自20_年1月1日起至20_年12月31日止。

2、銷(xiāo)售定義：

客戶(hù)已簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并足額交納購(gòu)房款(含以銀行按揭方式放款)的房屋銷(xiāo)售面積;

3、銷(xiāo)售任務(wù)：

雙方約定：乙方應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)之后完成每月甲方下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。詳見(jiàn)附件《20_年銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)》。

乙方在本合同簽訂后30個(gè)工作日內(nèi)制訂出完成《20_年銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)》的《營(yíng)銷(xiāo)方案》;

并制訂出各月、季度的《銷(xiāo)售計(jì)劃表》，報(bào)甲方審核，甲方根據(jù)乙方提供的銷(xiāo)售計(jì)劃及市場(chǎng)情況、自身商業(yè)運(yùn)營(yíng)需求，向乙方下達(dá)月度及季度銷(xiāo)售任務(wù)，并作為甲方督促考核乙方完成銷(xiāo)售工作的依據(jù)，乙方《銷(xiāo)售計(jì)劃表》及甲方月度、季度銷(xiāo)售任務(wù)、每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案及費(fèi)用表為本合同附件。

如遇甲方工程進(jìn)度或《預(yù)售(銷(xiāo)售)許可證》的影響，此項(xiàng)工作時(shí)間做相應(yīng)調(diào)整。

第五條 乙方傭金費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

一、乙方傭金：

銷(xiāo)售費(fèi)：按總銷(xiāo)售額的1% —2% 收取。

二、傭金結(jié)算條件：

1、該項(xiàng)目“最低傭金”為已售房屋成交全額回款總價(jià)的1%，“最高傭金”不高于已售房屋成交全額回款總價(jià)的2%(含)，以甲方實(shí)際到帳金額為結(jié)傭條件。

2、乙方應(yīng)按照甲方確定的《20_年銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)》制定銷(xiāo)售計(jì)劃、按甲方確定考核指標(biāo)執(zhí)行。每階段的傭金支付比例根據(jù)乙方該階段已售物業(yè)銷(xiāo)售考核指標(biāo)的完成情況，在“最低傭金”與“最高傭金”之間按下列約定計(jì)算：

若乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率<60%，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的1%支付乙方該階段傭金。

若60%≤乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率<80%，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.2%支付乙方該階段傭金。

若80%≤乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率<100%，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.5%支付乙方該階段傭金。

若100%≤乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率<120%，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.8%支付乙方該階段傭金。

若120%≤乙方月銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率，乙方銷(xiāo)售并成功到達(dá)甲方帳戶(hù)中可計(jì)入傭金提取范圍的總金額的總金額的2%支付乙方該階段傭金。

3、為鼓勵(lì)乙方實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，雙方約定將最終合同金額中超出銷(xiāo)售底價(jià)部分的10%作為乙方獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)部分每三個(gè)月結(jié)算一次。

4、結(jié)傭條件：

4.1一次性客戶(hù)指購(gòu)房人簽訂<<商品房買(mǎi)賣(mài)合同>>并交付所購(gòu)買(mǎi)房源全款到達(dá)甲方指定帳戶(hù)，乙方即具備領(lǐng)取傭金的條件;

4.2商業(yè)貸款或公積金客戶(hù)指購(gòu)房人簽訂<<商品房買(mǎi)賣(mài)合同>>，并已繳納首付款而且銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全，乙方即具備領(lǐng)取首付款的傭金的條件;剩余傭金應(yīng)在商業(yè)貸款或公積金貸款到達(dá)甲方帳戶(hù)時(shí)，乙方具備領(lǐng)取傭金的條件;如因甲方或銀行原因，商業(yè)貸款或公積金貸款不能如期(手續(xù)齊全銀行受理后三個(gè)月內(nèi))到達(dá)甲方賬戶(hù)，在銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全且銀行受理三個(gè)月后，乙方具備領(lǐng)取傭金的條件。

4.3分期付款的客戶(hù)指購(gòu)房人簽訂<<商品房買(mǎi)賣(mài)合同>>，并在一年內(nèi)繳納完該套房源的全部款項(xiàng)， (分期付款客戶(hù)以客戶(hù)實(shí)際到達(dá)甲方帳戶(hù)金額為乙方領(lǐng)取傭金的條件如超過(guò)一年，將在客戶(hù)繳納首付款之日起的一年內(nèi)計(jì)算全部剩余傭金);

4.4首付分期付款的客戶(hù)首付分期按揭貸款的客戶(hù)，當(dāng)客戶(hù)首付款到達(dá)甲方帳戶(hù)時(shí)，即具備結(jié)傭之完全條件，剩余傭金應(yīng)在銀行貸款到達(dá)甲方之日完全具備結(jié)傭之完全條件。

4.5在期內(nèi)客戶(hù)簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同的房屋，在期屆滿(mǎn)后房款全款到賬的，甲方應(yīng)在該部分房屋全款到賬后次月傭金結(jié)算日，按本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付該部分房屋的全部銷(xiāo)售傭金，需乙方按甲方要求配合甲方辦理簽約、按揭、交房、資料整理等工作為前提、否則無(wú)權(quán)獲取該部分傭金。

5、發(fā)生以下情況甲方有權(quán)即刻終止合同：

(1)每批推售物業(yè)的月度及階段性銷(xiāo)售考核指標(biāo)(每一個(gè)月為一考核階段)，由乙方提請(qǐng)任務(wù)書(shū)，由甲方修改并簽章后生效。如乙方連續(xù)2個(gè)考核階段未能完成50%的銷(xiāo)售考核指標(biāo)完成率或未完成甲方設(shè)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核指標(biāo)，則甲方有權(quán)解除本合同。

(2)乙方連續(xù)2個(gè)月銷(xiāo)售低于月度銷(xiāo)售計(jì)劃的 50 %(含 50 %)時(shí);

(3)乙方連續(xù)3月銷(xiāo)售低于月度銷(xiāo)售計(jì)劃的(含%)時(shí);

(4)乙方連續(xù)兩個(gè)季度低于季度銷(xiāo)售計(jì)劃的 70 %(含 70 %)時(shí)。

在銷(xiāo)售活動(dòng)中甲方書(shū)面同意打折銷(xiāo)售或低于均價(jià)銷(xiāo)售的部分，按實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格計(jì)算傭金。有關(guān)價(jià)格折扣具體事宜雙方另行確定。

6、在本合同期限內(nèi)，如提前解除合同的，甲方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)結(jié)清銷(xiāo)售傭金。具體約定如下：

6.1 核對(duì)乙方銷(xiāo)售的已認(rèn)購(gòu)已簽約未結(jié)款明細(xì)，及已認(rèn)購(gòu)未簽約明細(xì)。以上兩個(gè)明細(xì)雙方負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字蓋章，雙方確認(rèn)完以上明細(xì)，乙方應(yīng)移交客戶(hù)資料給甲方。

6.2 已認(rèn)購(gòu)已簽約的：在解除合同簽定當(dāng)日，乙方銷(xiāo)售房源認(rèn)購(gòu)已簽約的客戶(hù)，按照雙方約定條款，按月以到帳回款額給乙方結(jié)傭;

6.3 已認(rèn)購(gòu)未簽約的：在解除合同簽定當(dāng)日，乙方銷(xiāo)售房源已認(rèn)購(gòu)未簽約的，甲方應(yīng)給乙方30天簽約期(在甲方房源具備簽約條件的情況下)，由乙方履行完簽約手續(xù)后，按照雙方約定條款，按月到賬回款額結(jié)算;

第六條 銷(xiāo)售完成確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

1、銀行按揭：客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》交納首期款，乙方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理銀行按揭并至銀行放款，客戶(hù)的貸款全額到甲方賬戶(hù)后，視作銷(xiāo)售完成，乙方結(jié)算傭金的標(biāo)準(zhǔn)參

照本合同第五條。

2、一次性付款：購(gòu)房客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并一次性支付購(gòu)房款，其購(gòu)房資金全額到甲方賬戶(hù)后，視作銷(xiāo)售完成，方可進(jìn)行傭金結(jié)算。

第七條 費(fèi)用結(jié)算說(shuō)明

1、雙方按月結(jié)算銷(xiāo)售傭金。

2、每月28日前(遇節(jié)假日順延)，甲方按本合同第五條、第六條的約定支付上一個(gè)月的費(fèi)用給乙方，乙方開(kāi)具發(fā)票給甲方，雙方各自的稅費(fèi)自理。

3、甲方支付乙方每月傭金的80%，剩余20%留存于甲方，每季度初甲方支付上季度乙方應(yīng)得傭金的10%;剩余10%作為交房保證金，待交房手續(xù)完成后，甲方全額支付剩余10%傭金。

4、甲方支付傭金時(shí)，乙方需提供等額合法有效的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付傭金。

5、其他條款：

(1)如因非甲方原因?qū)е驴蛻?hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》后又退房，乙方不得提取傭金，如乙方已提取應(yīng)退還甲方或在乙方傭金中扣除。

(2)合同期間，在房源可簽約的情況下已簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議但未簽《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》或未付齊房款的合同，不計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售完成任務(wù)，在付清房款完善手續(xù)后，計(jì)入乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

6、甲方與客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》后，如非甲方原因造成《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》終止或客戶(hù)退房時(shí)，甲方從次月應(yīng)支付的費(fèi)內(nèi)扣除該部分已結(jié)費(fèi)。由甲方造成退房的，算入乙方任務(wù)點(diǎn)數(shù)，不計(jì)提傭金。

第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)

一、甲方權(quán)利及義務(wù)

1、甲方保證委托給乙方銷(xiāo)售項(xiàng)目的合法性和真實(shí)性。

2、甲方保證按照本合同規(guī)定與乙方及時(shí)結(jié)算并向乙方支付有關(guān)款項(xiàng)。

3、甲方向乙方提供房屋銷(xiāo)售必須的相關(guān)資料復(fù)印件，包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、《國(guó)有土地使用許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房(預(yù)售)銷(xiāo)售許可證》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、紅線(xiàn)圖、規(guī)劃圖、戶(hù)型平面展示圖、鳥(niǎo)瞰圖、效果圖等資料。

4、甲方向乙方提供項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、物業(yè)管理協(xié)議等資料(甲方蓋章)，并按承諾的內(nèi)容提供真實(shí)的設(shè)施和服務(wù)，負(fù)責(zé)交房等事宜。

5、甲方有檢查、監(jiān)督、建議乙方工作的權(quán)力，但不干涉乙方正常工作。

6、甲方承擔(dān)該項(xiàng)目銷(xiāo)售的廣告推廣費(fèi)用。乙方可建議推廣方案預(yù)算，甲方根據(jù)具體情況制定投放計(jì)劃。如遇特殊情況雙方另行協(xié)商確定。

7、甲方安排財(cái)務(wù)人員在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)組織收取購(gòu)房款，乙方應(yīng)積極配合。

8、甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有收取客戶(hù)購(gòu)房款等款項(xiàng)的行為，或發(fā)生乙方以自身名義與客戶(hù)簽訂購(gòu)房協(xié)議的行為，視同乙方嚴(yán)重違約侵犯甲方利益，甲方有權(quán)單方無(wú)條件解除合同。

9、甲方有權(quán)根據(jù)乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況調(diào)整乙方銷(xiāo)售面積及其銷(xiāo)售的期限。

10、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)有關(guān)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、辦公耗材、通訊、網(wǎng)絡(luò)、水電等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，并配備保潔、保安人員。確保各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)具備接待功能。

11、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目地營(yíng)銷(xiāo)中心的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、固定電話(huà)通訊、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、水電等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，并配備保潔、保安人員。

12、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目地外有關(guān)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、固定電話(huà)通訊、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。確保各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)具備接待功能。

二、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方需由專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目工作小組，制定工作流程，并保證項(xiàng)目小組成員穩(wěn)定，如需更換需報(bào)甲方同意。乙方承擔(dān)參加本項(xiàng)目銷(xiāo)售工作的總監(jiān)、策劃、案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的工裝費(fèi)、工資、銷(xiāo)售傭金，甲方免費(fèi)給乙方工作人員提供班車(chē);

2、乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流。合同履行期間每周乙方與甲方舉行一次基本工作溝通會(huì)，如因?qū)０柑厥庑枨螅曳綄⒁暻樵黾庸ぷ鳒贤〞?huì)。同時(shí)乙方需確保硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以便與甲方順利溝通。乙方應(yīng)積極主動(dòng)與第三方協(xié)作單位進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。

3、乙方負(fù)責(zé)草擬：(1)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略：入市前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析;入市前營(yíng)銷(xiāo)推廣總體思路;銷(xiāo)售價(jià)格策略;分階段銷(xiāo)售計(jì)劃;(2)乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理：銷(xiāo)售組織與控制;銷(xiāo)售培訓(xùn);銷(xiāo)售執(zhí)行，追蹤客戶(hù)簽約;銷(xiāo)售控管;客戶(hù)反應(yīng)檢討;修正銷(xiāo)售策略。

(3)乙方負(fù)責(zé)在項(xiàng)目宣傳推廣過(guò)程中監(jiān)控相關(guān)的平面設(shè)計(jì)(戶(hù)外廣告、報(bào)紙廣告、DM、車(chē)體廣告等)、現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)(圍墻、展板、看樓通道、導(dǎo)視系統(tǒng)等)、銷(xiāo)售物料設(shè)計(jì)(樓書(shū)、折頁(yè)、戶(hù)型單張、認(rèn)購(gòu)書(shū)等)等工作;

4、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議應(yīng)以書(shū)面及電子文檔形式向甲方匯報(bào)，并向甲方提交相關(guān)資料，包括營(yíng)銷(xiāo)程序及營(yíng)銷(xiāo)人員配備、項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃、宣傳推廣計(jì)劃、及落實(shí)情況、不同樓棟樓層戶(hù)型的房屋銷(xiāo)售價(jià)格及優(yōu)惠措施、乙方工作人員的作息時(shí)間表及加班計(jì)劃。乙方根據(jù)市場(chǎng)情況，配合推廣公司制定廣告推廣及執(zhí)行計(jì)劃，計(jì)劃方案經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，乙方方可執(zhí)行。

5、乙方在雙方合作期間不得以任何形式或手段賄賂甲方工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)無(wú)條件終止本合同，并不支付傭金，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。

6、乙方保證其提供給甲方的任何文件不會(huì)侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其它權(quán)利;

如對(duì)第三方造成侵害的，乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)全部侵權(quán)責(zé)任，其侵權(quán)賠償責(zé)任與甲方無(wú)關(guān);如給甲方帶來(lái)?yè)p害的(包括影響甲方樓盤(pán)銷(xiāo)售工作等)，甲方有權(quán)單方面解除合同并停止支付傭金，乙方還應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方的損失。

7、承諾自身及派駐現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售人員具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，合同簽訂后，乙方提供本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人1名(不駐場(chǎng))，策劃經(jīng)理1名、銷(xiāo)售經(jīng)理1名、案場(chǎng)內(nèi)勤1名以及銷(xiāo)售人員10人，并根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度及甲方要求及時(shí)增加銷(xiāo)售人員。乙方應(yīng)保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，并將名單報(bào)甲方備案。

8、承擔(dān)銷(xiāo)售工作，并按合同約定完成銷(xiāo)售任務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)助辦理已售物業(yè)的銀行按揭，合同備案等手續(xù)。

9、乙方必須勤勉盡責(zé)的履行工作職責(zé)，如發(fā)生一房?jī)少u(mài)或未詳細(xì)向購(gòu)房者介紹房屋情況等過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致甲方遭受損失及承擔(dān)賠償責(zé)任，則由乙方承擔(dān)甲方因此所遭受的一切損失，甲方可在乙方為領(lǐng)取的傭金中予以直接扣除。

10、協(xié)助甲方同客戶(hù)簽訂《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》，并及時(shí)將合同等其他文件資料交付甲方，否則無(wú)權(quán)要求甲方結(jié)算傭金。

11、乙方提供銷(xiāo)售報(bào)表給甲方，客戶(hù)所繳定金和購(gòu)房款全部由甲方收取。乙方負(fù)責(zé)客戶(hù)按揭材料的催收、審核和收繳，在合同約定期限內(nèi)向一次性付款及分期付款的客戶(hù)催收各期房款;負(fù)責(zé)通知按揭貸款客戶(hù)按照貸款機(jī)構(gòu)的要求提交申請(qǐng)貸款所需的有關(guān)資料;負(fù)責(zé)在客戶(hù)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的同時(shí)，收齊客戶(hù)辦理按揭及產(chǎn)權(quán)等手續(xù)的所有資料;做好與相關(guān)部門(mén)(如按揭機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、保險(xiǎn)公司等)的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與甲方配合，共同完成客戶(hù)簽約、結(jié)算等工作，協(xié)助辦理交房手續(xù)等。

12、乙方不得以自己名義與客戶(hù)簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同，所有合同由甲方與客戶(hù)簽訂，否則甲方可單方解除本合同，對(duì)該部分乙方簽訂合同不計(jì)算乙方業(yè)績(jī)，因此造成甲方及第三方損失由乙方承擔(dān)。

13、乙方必須嚴(yán)格按照甲方的書(shū)面授權(quán)委托內(nèi)容進(jìn)行銷(xiāo)售工作，不得違背相關(guān)合同條款及乙方承諾，乙方不得從事侵犯甲方合法權(quán)益及有損甲方企業(yè)形象的活動(dòng)，保護(hù)甲方商業(yè)秘密，不得泄露客戶(hù)資料，否則由乙方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

14、乙方應(yīng)遵守甲方售樓現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及公司的其他管理制度。

15、乙方不包含本項(xiàng)目所有廣告設(shè)計(jì)及相關(guān)平面設(shè)計(jì)方面工作，僅對(duì)推廣方面提出專(zhuān)業(yè)建議 。

16、自乙方進(jìn)場(chǎng)之日起3個(gè)月內(nèi)，甲方不給乙方制定考核任務(wù)，3個(gè)月后經(jīng)雙方協(xié)商，制定符合市場(chǎng)客觀(guān)現(xiàn)狀，公平、合理可行的銷(xiāo)售任務(wù)。此階段銷(xiāo)售的房源傭金結(jié)算點(diǎn)數(shù)按完成任務(wù)點(diǎn)數(shù)來(lái)結(jié)算。

三、補(bǔ)充說(shuō)明：

1、乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的該項(xiàng)目的特性和狀況向客戶(hù)作如實(shí)介紹，盡力促銷(xiāo)，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾。否則由此給甲方造成損失由乙方承擔(dān)，甲方并可視情解除合同。

2、乙方應(yīng)信守甲方所制定的銷(xiāo)售價(jià)格，非經(jīng)甲方的書(shū)面授權(quán)，不得低于銷(xiāo)售單個(gè)物業(yè)底價(jià)銷(xiāo)售，不得擅自給客戶(hù)任何形式的折扣。在客戶(hù)同意購(gòu)買(mǎi)時(shí)，乙方應(yīng)按甲、乙雙方確定的付款方式與客戶(hù)簽訂合同并協(xié)助甲方收款。

3、乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的事項(xiàng)以外的任何其他活動(dòng)，否則甲方有權(quán)單方面解除本合同并要求乙方承擔(dān)所有給甲方及第三方造成的損失。

4、如甲方實(shí)際建筑完成面積與預(yù)售許可證等政府文件面積不符，以政府審批的面積為準(zhǔn)。

5、乙方在本合同簽訂后 兩個(gè) 月內(nèi)提交附件一所列的相關(guān)成果;在項(xiàng)目開(kāi)工前及預(yù)

計(jì)發(fā)售前1個(gè)月提交附件二中所列與工地及售樓場(chǎng)所有關(guān)的相關(guān)成果;并按甲方項(xiàng)目推進(jìn)要求提交附件三、附件四所列的相關(guān)成果;

6、若當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)不可抗拒的銷(xiāo)售危機(jī)，導(dǎo)致本合同約定的銷(xiāo)售基價(jià)和銷(xiāo)售任務(wù)在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

第九條 違約責(zé)任

本合同簽署生效后，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，合作期間，任何一方如出現(xiàn)單方無(wú)告知情況下終止或解除本合同，嚴(yán)重違約致使本合同無(wú)法繼續(xù)履行等違約事項(xiàng)，須按人民幣伍拾 萬(wàn)元向?qū)Ψ街Ц哆`約金，守約方保留取得其依據(jù)本合同本應(yīng)取得，但由于違約方違約而無(wú)法取得其相應(yīng)收益的權(quán)利。

一、甲方違約責(zé)任

1、合同履行期間，若甲方無(wú)故單方面終止或者變更本合同，甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方損失。

2、如甲方逾期支付乙方銷(xiāo)售傭金、銷(xiāo)售溢價(jià)提成，自甲方超過(guò)本合同約定時(shí)間起至實(shí)際支付之日止，甲方應(yīng)按每日應(yīng)付款項(xiàng)的萬(wàn)分之一的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付逾期滯納金。

3、如甲方違約導(dǎo)致合同無(wú)法履行，乙方有權(quán)解除《銷(xiāo)售合同》，甲方在收到乙方解除合同通知書(shū)之日起三十個(gè)工作日內(nèi)，按乙方實(shí)際完成的銷(xiāo)售面積計(jì)算傭金。

二、乙方違約責(zé)任：

1、若乙方單方面終止或變更本合同，甲方有權(quán)取消乙方的銷(xiāo)售權(quán).乙方已產(chǎn)生的銷(xiāo)售傭金，甲方須據(jù)實(shí)結(jié)付。

2、由于乙方自身的原因，未按合同約定及甲乙雙方會(huì)議或其它書(shū)面形式約定的時(shí)間完成工作內(nèi)容、提交工作成果的，逾期超過(guò)三天，甲方有權(quán)以書(shū)面通知形式單方解除合同，并由乙方承擔(dān)此給甲方造成的損失。

3、 如乙方的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案或其他方案經(jīng)反復(fù)調(diào)整3次后仍然得不到甲方的書(shū)面確認(rèn)，則甲方有權(quán)單方面終止合同。

4、乙方出現(xiàn)下列情形之一的，視為乙方嚴(yán)重違約：

(1)隱瞞、夸大或者縮小項(xiàng)目銷(xiāo)售情況，向甲方提供虛假的銷(xiāo)售報(bào)表;

(2)利用委托工作便利，泄露甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密(包括但不限于客戶(hù)資料、銷(xiāo)售底價(jià)等);

(3)不按合同約定配置相關(guān)銷(xiāo)售人員或乙方相關(guān)工作人員嚴(yán)重懈怠，玩忽職守，嚴(yán)重影響甲方對(duì)外形象;發(fā)生上述行為，經(jīng)甲方督促仍不改正，甲方有權(quán)單方解除合同，并有權(quán)追究因乙方違約給甲方造成的其他損失。

5、如乙方在銷(xiāo)售期間，擅自調(diào)整價(jià)格，擾亂市場(chǎng)秩序，對(duì)甲方造成惡劣影響的，甲方可根據(jù)合同約定單方解除合同，乙方應(yīng)在接甲方通知3日起退出銷(xiāo)售場(chǎng)地，并交付全部相關(guān)資料，所造成損失由乙方全部承擔(dān)，乙方應(yīng)得收益將不予支付。

6、乙方未經(jīng)甲方同意私自收取客戶(hù)所繳定金、購(gòu)房款或私自以自身名義與客戶(hù)簽訂合同，或私自留存合同文件，甲方可單方解除合同，乙方應(yīng)在接甲方通知3日內(nèi)退出銷(xiāo)售場(chǎng)地，并交付全部相關(guān)資料及錢(qián)款，乙方應(yīng)得收益將不予支持。

第十條 爭(zhēng)議的解決方式

凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)盡協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向本合同委托項(xiàng)目所在地人民法院提出訴訟。

第十一條 合同生效

1、本合同書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同所有附件，一并由雙方簽字、蓋章確認(rèn)，本合同與本合同之附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力。

3、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商確定，并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

4、本合同壹式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表委托人：

簽約時(shí)間： 年 月 日 法定代表委托人： 簽約時(shí)間： 年 月 日

銷(xiāo)售合同模板3

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在自愿、公平的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，就乙方銷(xiāo)售甲方 某某 系列產(chǎn)品達(dá)成如下協(xié)議：

一、權(quán)及方式

1、甲方授予乙方在 區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售某某產(chǎn)品的獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán);

2、期間，甲方保留直接銷(xiāo)售的權(quán)利，甲方直接銷(xiāo)售產(chǎn)品的主要范圍限于：裝飾公司及裝飾隊(duì)伍、設(shè)計(jì)單位客戶(hù)資源、設(shè)計(jì)師客戶(hù)資源、大型客戶(hù)、定做客戶(hù)。甲方直接銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)格同樣不低于甲方指導(dǎo)價(jià)格;

3、乙方在期間必須以自己的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，不得以甲方名義從事任何行為，否則造成甲方的損失由乙方承擔(dān)。

二、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方保證乙方在 區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)，甲方向乙方提供特許授權(quán)證書(shū)以及銅牌，乙方必須將其放置在產(chǎn)品銷(xiāo)售的醒目位置;

2、甲方對(duì)乙方的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)以及向乙方提供必要的培訓(xùn)材料。

3、甲方根據(jù)乙方銷(xiāo)售情況向乙方提供價(jià)目表、廣告宣傳圖片及經(jīng)銷(xiāo)輔助材料等。

4、甲方向乙方提供樣品 平米，甲方所品應(yīng)達(dá)到樣品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、在乙方銷(xiāo)售量連續(xù) 個(gè)月低于 平米時(shí)，甲方有權(quán)解除乙方的銷(xiāo)售權(quán)并終止合同。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方須向甲方支付獨(dú)家銷(xiāo)售保證金人民幣 元 ;

2、乙方在取得甲方提供的樣品后，須向甲方提供樣品押金人民幣 元，當(dāng)乙方銷(xiāo)售總量超過(guò)200平米后，乙方有權(quán)要求甲方返還樣品押金。

3、乙方應(yīng)保證月最低銷(xiāo)售量不低于 平米，年最低銷(xiāo)售量不低于 平米，

4、乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供加蓋乙方公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)負(fù)責(zé)人身份證、稅務(wù)登記證復(fù)印件。

三、激勵(lì)條款

為激勵(lì)乙方開(kāi)拓所區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)，如乙方每年銷(xiāo)售量超過(guò)400平米，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方10平米普通型平板。

四、競(jìng)爭(zhēng)禁止條款

1、乙方在合同期內(nèi)和合同期滿(mǎn)后一年內(nèi)，均不得或銷(xiāo)售與本合同約定的產(chǎn)品相同或類(lèi)似的其他產(chǎn)品。更不得制造本合同約定的銷(xiāo)售產(chǎn)品或類(lèi)似于本合同約定的銷(xiāo)售產(chǎn)品;

若乙方違反此條款規(guī)定，甲方有權(quán)取消乙方的銷(xiāo)售權(quán)并解除合同。且乙方需按照在甲乙雙方合同期內(nèi)(包括續(xù)簽合同的合同期內(nèi))產(chǎn)品的所有銷(xiāo)售額的10%的比例的金額賠償給甲方。賠償應(yīng)首先從乙方的銷(xiāo)售保證金中扣除。

五、保密條款

1、甲方不得將乙方銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售額、客戶(hù)或其他乙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)保密的信息泄露給無(wú)關(guān)第三人;

2、乙方不得將所知道有關(guān)甲方營(yíng)業(yè)方法或者其他甲方認(rèn)為應(yīng)保密的信息泄露給無(wú)關(guān)第三人;

3、乙方不得向第三人提及雙方合作事宜。

六、價(jià)格條款

(一)甲方的供貨價(jià)格

1、甲方的供貨價(jià)格為甲方倉(cāng)庫(kù)或甲方指定地點(diǎn)的提貨價(jià)格;

2、普通平板價(jià)格為580元/平米、起伏型價(jià)格為680元/平米、定做平板價(jià)格為1300元/平米;

3、若調(diào)整供貨價(jià)格，甲方應(yīng)提前七天通知乙方。

(二)乙方的銷(xiāo)售價(jià)格

1、乙方須嚴(yán)格按照甲方最低銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，若乙方擅自降低銷(xiāo)售價(jià)格，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰：首次發(fā)現(xiàn)，甲方對(duì)乙方進(jìn)行警告并處_元罰款;若再次發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除乙方銷(xiāo)售權(quán)并沒(méi)收其獨(dú)家銷(xiāo)售保證金;

2、乙方單次(一次定貨單)銷(xiāo)售50平米以上，乙方可以在征得甲方同意的基礎(chǔ)上適當(dāng)降低銷(xiāo)售價(jià)格，但對(duì)最終銷(xiāo)售價(jià)格必須予以保密;

4、甲方指導(dǎo)價(jià)作為合同附件予以提供，如調(diào)整指導(dǎo)價(jià)，甲方需提前 天通知乙方。

七、物流條款

(一)定貨

1、乙方與客戶(hù)達(dá)成一致，乙方將定貨清單傳真或郵件至甲方指定員工。定貨清單包括但不限于以下內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售合價(jià)、需供貨的時(shí)間;由乙方授權(quán)代表人簽字;

2、甲方確認(rèn)貨源后將確認(rèn)清單回傳或郵件至乙方，確認(rèn)清單包括但不限于以下內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、供貨單價(jià)、供貨合價(jià)、供貨時(shí)間;由甲方授權(quán)代表人簽字;

3、定貨須采用書(shū)面形式，包括傳真、郵件等形式。甲方不接受口頭、電話(huà)、短信等非書(shū)面形式的訂單。

4、雙方如更換授權(quán)代表人，需提前 天通知對(duì)方。否則，由變更方承擔(dān)給造成的一切損失。

(二)付款

1、甲方確認(rèn)后，乙方按照甲方確認(rèn)清單上的合價(jià)以及甲乙雙方約定的付款方式將貨款通過(guò)現(xiàn)金交付或者銀行轉(zhuǎn)帳的方式遞交甲方，甲方收到后立即確認(rèn);

2、甲乙雙方具體付款方式另行書(shū)面約定;

3、乙方必須嚴(yán)格按照雙方約定的付款方式付款。否則，甲方不承擔(dān)乙方不按約定付款方式付款導(dǎo)致的任何資金風(fēng)險(xiǎn)或損失。

(三)提貨

1、乙方按照甲方確認(rèn)清單上注明的時(shí)間到甲方倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn)提貨。甲乙雙方工作人員共同對(duì)提貨單項(xiàng)目予以檢查并確認(rèn)。貨物與確認(rèn)清單型號(hào)、尺寸、品質(zhì)不符者，乙方必須在檢查中予以當(dāng)場(chǎng)提出，甲方必須當(dāng)場(chǎng)更正。貨物一經(jīng)乙方檢查、確認(rèn)、裝車(chē)?yán)觯L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)由乙方承擔(dān);

2、乙方款到甲方后盡量當(dāng)日提貨。若貨源緊張或貨源不足，甲乙雙方提前約定提貨時(shí)間。

八、終止條款

注：應(yīng)明確約定在何種情況下一方可以終止合同，并要求對(duì)方承擔(dān)責(zé)任。

九、合同爭(zhēng)議解決方式

如因本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成訴至甲方所在地法院解決。

十、本合同有效期為一年，自 至 止。

十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)