時間:2022-03-20 00:07:57
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇工作匯報交流材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
二、科技投入不足。我縣每年的科技三項經費從2016年起一直保持在200萬元,5年來從未增加過,可能在邵陽還算比較多的;另據了解,其他地級市都有科技經費對縣一級科技工作和科技成果轉換進行扶持,而我們邵陽市的科技經費面對的就是三區和本級工業園區。
三、科技人才缺乏。科技離不開創新,創新離不開人才。盡管縣內很多企業想聘用高端科技人才或專業技術人才,但因政策、環境、待遇的原因,根據找不到或留不住合適的人才。我縣目前有效高企數是25家,其中工業這塊只占15家,而我縣的規模工業企業已達172家,高企數占比不到10%。
例一: 掘港鎮銀杏村農村婦女專業種植協會,以三友出口蔬菜種植示范基地為載體開展省級現代高效農業“三八”示范基地建設。通過“公司+基地+農戶”的形式,把分散的農戶組織起來,圍繞出口創匯,堅持無公害出口蔬菜的標準,打造生態農業的品牌,全面采用防蟲網設施種植,目前有150多戶種植野漬菜、廣島菜、山池蒿菜、蘿卜等,面積達240多畝,每年出口蔬菜1800噸至20xx噸,產值超100萬元。
在長期的防轉探索與實踐中,我校立足制度育人、行為育人、環境育人、教書育人、管理育人的德育思路,抓傾向性問題,促規范養成;抓紀律整頓,促“三風”好轉;抓家校配合,促全方位教育;抓綜合治理,促全面優化,堅持鏈串式開展“八好”( “走好路,說好話,穿好衣,吃好飯,做好操,排好隊,掃好地,理好舍”)教育,堅持推廣“師生結對,共促養成”德育活動。目前,以一校(學校)、兩方(學校方、家長方)、三書(家校聯系書、目標責任書、安全協議書)、四會(法制報告會、安全宣講會、專題演講會、主題班團會)為載體的綜合的、立體的防轉德育體系已經成功構建,制度化、系列化、陣地化、網絡化的防轉德育特色已經形成。現將具體情況匯報如下:
一、德育管理點線面,防轉工作精細實
德育工作做得好,制度安排少不了。近年來,學校在既往德育成功經驗的基礎上,深入研討,理性總結,及時升華,形成了一系列德育管理制度如《德育工作方案》,《師德教育管理方案》、《文明班級量化方案》、《學生德育量化考核方案》,收到了良好的德育效果。德育導師制讓每個學生都能沐浴到教師的溫暖關懷,體會到教育的溫度;德育工作考核制讓每個教師都成為德育的參與者、實施者;班主任例會制度、學生處主任與班主任談心制度能及時化解德育主要實施者班主任的工作困惑,共同分享班主任的德育心得,促進了德育共同體的形成;德育工作巡查制則強化了德育工作的檢查反思力度,對德育工作查漏補缺,確保了德育工作的自我糾錯機制的有效運轉。
在長期的德育管理實踐中,學校形成了三條德育主干線。第一,黨支部——團委-----學生會一線為校園德育的實施提供了強大的思想和組織保障;第二、政教處—班主任------班委會一線為學校德育工作的實施提供了強大的執行力;第三,教務處———科任老師———值班老師為學校德育工作的進一步落實提供了可靠地協助。三條線,三股合力,做到了線面結合,點線整合,確保德育的陽光照耀到校園的每一個角落,照耀到每一個學生的身上,照耀出校園和諧的溫馨氛圍。三線聯動下的德育工作,大張旗鼓作宣傳;明確分工重落實;堅持不懈抓整治;積極主動促防范;獎懲結合出成效。三線聯動下的德育工作,學生處統攬全校德育安排,班主任統攬班級德育細節;科任教師統攬學科德育;值班教師全天候加以輔助
校園德育實現了點上有教師輔導,線上有統籌安排,面上有制度預案。
二、德育隊伍傳幫帶,防轉工作后勁足
防轉工作上水平,德育隊伍首先要有水平。近年來,學校高度重視德育骨干教師隊伍的形成與建設,積極搭建德育骨干教師成長的平臺。一方面,充分發揮富有經驗的老班主任、老德育工作者的引領作用,采用新老班主任結對、老德育工作者講座等方式,傳授經驗,帶動德育新人的成長;另一方面,學校創造多樣化的進修學習機會,有力地促進了一批有一定理論素養、有一定管理經驗、有一定學生威望的班主任等德育管理人員的脫穎而出,極大地推動了學校德育工作與時俱進,不斷求新。學校立足“青年教師德育培養規劃”,通過理論學習、專家講座、舉辦德育主題班會設計方案大賽、組織主題班會觀摩、撰寫德育教育案例等活動,全面提升教師的師德修養和德育工作素養,為防轉工作積累了很強的后勁。
學校在多年的德育管理的實踐中認識到,防轉工作應該攻心為上,很多的問題表面上看是思想品德問題和學習習慣問題,歸根結底其實是青春期的心理問題。心理上有了堰塞湖,那么就會出現思想上行為上的偏差。防轉工作,應該重在疏導學生青春心理上的堰塞湖。為此,學校多次選派老師參加北師大、蘇州大學、省心理教育學會、市教育局等組織的各種心理健康教育培訓組織,并專門邀請蘇州大學心理學專家黃辛隱教授、江蘇省技術師范學院崔景貴教授多次來校指導。朱振虹、吳亦芳兩位老師取得了國家三級心理咨詢師的資格證書。我校于XX和XX年度兩次被江蘇省教育學會心理教育專業委員會評比為江蘇省心理健康教育優秀實驗學校。到目前為止,我校共有江蘇省教育學會心理教育專業委員會員近30名。
依托強大的心理教育專業資源,目前,心理輔導和心理干預已經成為我校防轉工作的一大特色,多年來,學校堅持開展一對一咨詢和團體咨詢,繼續做好心理聯絡員的培訓工作,對心理有偏差的學生及時干預,取得了一定的社會影響力,先后被評為江蘇省心理健康實驗學校 、無錫市第一批心理健康教育示范學校、江蘇省心理健康優秀實驗學校等。這一特色吸引了相關媒體的關注:去年,《無錫日報》和《江南時報》分別報道了我校心理健康教育工作,宜興電視臺陽羨茶館節目也對我校心理健康工作進行了專題采訪。“鮑老師工作室”、“陽光小屋”“心理信箱”和“心理熱線”(87402835),用甘醇美味貼心的心靈雞湯滋養了學生的心田,豐富他們的精神世界,使我校的防轉工作富有成效,深入人心。
三、德育氛圍全方位,防轉工作很給力
學校始終認為,防轉工作要出成效,必須以優美的校園環境熏陶人,優秀校園文化塑造人。為此,學校還在以下幾個方面做出了自己的努力。
首先,在校園建設、綠化美化、文化布置等方面彰顯陶文化內涵,努力使一草一木都傳情,一磚一瓦都育人;從靜態到動態,從教室到宿舍,從課堂到車間,從校內到校外,實現全方位、全天候、全時空的外在環境熏陶,努力使學生在校成為一名好學生,在家成為一名好孩子,在社會成為一名好公民。
其次,深化“為您服務,小紅帽在行動”活動,以小紅帽三字經為指導,將文明禮儀通過集體化的有組織的勞動內化為自覺地行為習慣,同時充分發揮學生自主管理、自我服務的作用,讓每一個學生在學習中實踐,在實踐中體驗,在體驗中成長。小紅帽實踐活動為糾正學生思想行為上的偏差發揮了重要作用。
一是圍繞“三農”問題,切實加強對涉農價格和收費監管。抓住春耕生產的關鍵時機,重點加大對化肥、柴油等生產資料價格的檢查,并按照全國統一部署,有重點地開展了生豬屠宰收費、村委會收費專項治理工作,同時對農電、農水、農機服務、農村中小學收費實施了常規性檢查。重點以健全涉農價費公示制度和完善農村三級價格監督網絡為切入點,進一步打造了具有地方特色的農村價格監督體系。XX以鎮財政所為依托成立物價監督站,對外掛牌運作,財政所長兼任物價監督站站長,科員兼任鎮價格監督員,同時按村的地理位置劃分為112個區,以村會計、教師為主聘請了112個村價格監督員。XXXX則以鎮經管站為主體,實行掛靠制,形成了分管鎮長或經管站長為鎮物價監督站站長,經管站科長和村會計為鎮村價格監督員的農村價格監督體系。XX結合自身農村數量少的特點,在物價檢查所設立農村價格監督網絡總站,各鎮或街道辦事處設立分站,檢查所所長任站長,各鎮長或街道辦事處主任兼任分站長,村價格監督員以退休老干部、退休老支書為主。全市普遍推行了一整套完善的管理機制,建立了培訓制度,通過當地政府,定期進行業務知識培訓,并印發物價政策法律法規手冊,組織價格監督員開展自學。實行統一的證件管理,按照統一編號,對鎮村價格監督員頒發《XX市價格監督員證》。實行了定期交流制度,按月或季度對鎮村價格監督員開展工作交流,對工作情況開展座談,對先進工作單位進行現場觀摩學習。建立了嚴格政務公開制度,對價格監督員的工作職責、工作紀律、主要政策法律規定和網絡分布圖全部上墻公示。如XX設立的鎮村價格監督網絡分布示意圖、XX的全區農村價格網絡地理分布圖以及其他市區發放的價格監督員聯系手冊,既便于工作上的溝通,更便于廣大農民的監督。建立了嚴格的考核和獎勵機制,均制定了嚴格的考核辦法,將鎮監督站和鎮村價格監督員的工作任務完成情況、培訓考試成績、日常工作情況納入考核范圍,每半年按照考核成績,分等級予以獎勵。實行了完備的檔案管理,對價格監督員進行登記造冊。做到了既規范又便于了解每個價格監督員的情況,內容非常詳細。如XX還配備了會議、培訓、走訪、投訴舉報等記錄筆記。進一步強化鎮價格監督站的服務功能,建立了企業定點聯系制度,比如XX在市區和部分鎮確定128個不同類型的企業作為聯系點,由價格監督員定期為其提供價格政策咨詢服務,幫助企業解決物價方面的具體困難,取得了非常好的實際效果。
二是圍繞價格誠信問題,創新思路,因地制宜開展了形式多樣的檢查評比活動。針對前一時期XX部分民營商場存在虛高標價等問題,我們在廣泛調查的基礎上,于2003年開展了“明碼實價店”評選試點工作,通過召開經營者例會廣泛了解實際效果,并結合近一年的運作情況,今年4月又組織了第二期評選活動。主要做法:首先是注重宣傳與引導,以通知的形式對活動的有關事宜在市區范圍內的民營商場進行了廣泛宣傳發動,嚴格細化評選標準,考核標準計19項之多。規范評選程序,堅持業戶自愿的原則,由經營業戶自主申請;發揮各民營商場管理部門的主導作用,堅持公正、公開原則,具體組織初審推薦,由商場列出候選名單,配發選票,組織廣大經營業戶進行投票,并現場亮票,投票及亮票過程由物價部門派人進行現場監督。根據得票多少,由商場進行綜合評定,最終確定候選名單上報評選小組。其次是加大驗收考核力度,邀請工商、商場負責人和消費者代表組成驗收小組,采取試卷問答、提問、明查暗訪、查看管理檔案等形式,進行綜合評定。按照好中選優,對申報的6家大型民營商場的260多個業戶進行了考核驗收,經過層層篩選,最終選定27家經營業戶進行表彰。同時邀請市人大、市政協、市政府和部門領導舉行授牌儀式,并通過新聞媒體進行了全方位宣傳報道,收到了很好的社會效果。目前已有47家經營者獲得明碼實價店稱號。第三是建立了定期例會制度,于近期組織獲得稱號的經營業戶代表及市區各民營商場的負責人進行座談,就評選作用、意義以及今后工作的開展等廣泛進行了座談。從目前的情況看,商場管理部門和廣大經營者對此項工作比較認同,參加評選的熱情非常高。在加大正面引導的同時,我們又結合明碼標價檢查月活動,抓住重大節日的關鍵時期,加大了對市場明碼標價的檢查力度,查處了一批違價單位,從反面予以警示和震懾,也取得了明顯的實際效果。
三是圍繞社會關注的熱點問題,相繼開展了婚姻登記收費、殯葬服務業、醫療服務和藥品價格專項檢查。在殯葬收費檢查中,重拳出擊,對群眾反映強烈的“套餐服務”等強制收費等問題進行了嚴厲查處,同時幫助被檢單位制定整改措施,取得了明顯效果。在醫療服務和藥品價格檢查中,全市選派檢查骨干39人,組成12個檢查組,有步驟的開展了專項整頓,查出違價單位97個,違價金額達XX萬元。
四是圍繞規范化創建活動,進一步加強了價格監督檢查基礎性工作。此次國家發改委重新修訂了規范化檢查所標準,改變了評選辦法。全市上下積極申請,結合新標準,加大整改,按照堅持標準、逐步推進、嚴格考核、加強管理的總體思路,不斷加強檢查所自身建設。在整改工作上務求真實到位,在申報材料整方面理求真創新,規范化創建工作取得了明顯進展。同時以全省案卷評比活動開展為契機,進一步提高案審質量,針對評比中所暴露的問題,組織所長和案審人員有針對性地開展了為期兩天的培訓活動。在宣傳方面,全面開通了物價網站,開設了價格舉報、工作動態、價格監督檢查、曝光臺等多個欄目。
總之,上半年我市價格監督檢查工作取得了一些進步,也打造了一些亮點,但與兄弟市地相比,我們一些工作還存在不少的問題,需要在今后工作認真加以總結和改進。
二、關于今年下半年的工作版權所有
總體上繼續按照年初的工作計劃穩步推進,具體包括以下幾項工作:
一是加強案審工作。實行專人具體負責案審工作機制,建立分管所長、科長和具體工作人員負責制,實行層層把關,并嚴格考核制度,全面提高案審工作質量。
以“數據采集、數據分析”為抓手,實現微觀上自己認識自己,努力形成切合實際的初步定額體系
1、水的數據采集和分析
6月初,第一期用水數據采集后,我們送揚州市節水辦專家分析后,發現誤差較大,管理區及時作了分析和調整,按照節水辦專家的意見,重新進行用水的樣本采集。6月下旬,又組織進行了為期10天的樣本數據采集,依照統一每天抄表時間、統一每天抄表順序,詳細采集總水表和17只二級分水表的第一手數據,管理區平均每天用水137.81噸(最高用水151噸,最低用水115噸),平均每天總表與各分表的誤差為109.5度(最高誤差143度,最低誤差90度),經數據對比分析,總表和分表的誤差為10.42%,結合其他因素分析,誤差值在正常范圍,通過數據分析,使各經營區域能進行更好的用水控制。
1、電的數據采集和分析
按照京滬公司電平衡填表的要求,管理區明確專人進行數據統計,主任室要求參與數據填寫部門和人員必須認真學習并且消化理解公司和管理處的每一個關于“節能降耗”的文件精神,綜合部按照公司下發的表格,協調水電班進行認真填寫,水電工為了確保《電平衡表》數據的填寫準確,連續一周工作在各個電表之間,一小時填寫一次,無一次間斷,向公司節能降耗領導小組和科協專家提供了第一手的管理區電平衡數據。為了確保數據的翔實可靠,管理區主任在節假日和夜間也經常打電話詢問數據采集填寫情況,對于填寫有疑問的表格和數據,及時做好溝通和協調工作,關鍵技術數據,主任召集相關部門進行會商。
此外,根據用水樣本的采集經驗,7月上旬,管理區又組織進行了為期10天的用電樣本數據采集,依照統一每天抄表時間、統一每天抄表順序,詳細采集總電表和36只二級分電表的第一手數據,管理區平均每天用電2548.5度(最高用電2943度,最低用電2331度),平均每天總表與各分表的誤差為109.5度(最高誤差143度,最低誤差90度),經數據對比分析,總表和分表的誤差為4.29%,結合其他因素分析,誤差值在正常范圍,通過數據分析,使各經營區域能進行更好的用電控制。
3、油的數據采集和分析
油的數據采集分兩個部分,一是車輛用油,二是配電房用油。
(1)車輛用油的采集重點是抓好車輛規范用油的管理,確保油耗采集的科學性和合理性。一是控制公務車的用車次數,同方向合并用車、不同部門合并用車、上下午協調合并用車,并實行用車預申報;二是加油控制,車輛一律在管理區加油;加油由駕駛班長、綜合部門經理或節假日值班主任現場監油,要求一次性滿箱加油;在外偶有加油,先請示后加油,要求限量加油,以夠行使到管理區為原則,到管理區后油箱加滿。
3-7月份,車輛用油主要受運行公里數影響,百公里油耗具體為金龍20.72、五十鈴15.01、皮卡11.98、海馬11.99,其中五十鈴屬于上路搶險用車,油耗受在高速路上的停留時間和夜間、高溫出車時間影響。
(2)電房用油重點抓好發電時間和發電機功率的測算。3-7月份配電房共計用油500升,共發電時間26小時,平均每小時19.23升。理論估算該功率的發電機每小時耗油量20-25升,經對比分析,誤差值在正常范圍。
以“合理組織、科學分析”為基礎,系統形成調查分析報告,努力為上級部門提供決策依據
按照7月10日公司傳真電報關于節能降耗調查的通知要求,我管理區認真對照調查內容的三點指導意見,進行了調查分析,系統形成了管理區試點單位的節能降耗調查分析報告。
調查分析報告系統總結和梳理了管理區開展節能降耗活動以來的工作,通過對水、電、油的分析,反映出我管理區自從開展“節能降耗”試點工作以來,水、電、油的節能使用控制初見成效,總的數據指標在可控制范圍以內,通過深入細致的第一手樣本數據采集和分析,不僅切實摸清了各區域水電和車輛、配電房的使用情況,而且為管理區下一步生產經營的控制管理,積累了第一手資料。
作為節能降耗試點單位,我們對于定額體系的測算有如下建議:
1、關于水的定額制定。需要考慮冬夏用水量的變化,需要考慮冬夏蔬菜的不同,對于洗汰用水量的不同,在此基礎上,方可把營收與用水量掛鉤,進行噸/百元定額測算較為理想。
2、關于電的定額制定。受線路、用電器的影響較多,各用電區域、甚至各單位可能數據上差距較大,進行度/千元定額測算較為理想。
3、關于油的定額制定。需要綜合考慮車輛完好率和利用率,主要是完好率和利用率的測算需請專家協助。配電房用油節能的空間不大,重點是加強用油和發電時間的管理。
4、為今后發展預留空間。要為管理區今后經營項目的增加,經營班次的調整等可預見的變化預留定額調整的空間。
作為公司節能降耗試點單位的幾點體會:
1、領導重視,機制健全,節能工作初見成效。節能降耗活動開展以來,公司、管理處節能降耗領導小組領導數次到我們基層管理區聽取匯報、指導推進、并和專家一道提出好的建議和
意見,上下互動,機制健全,使管理區試點工作取的了明顯效果,積極引導企業走上擔當社會責任的發展道路。
2、加大節能降耗的宣傳力度,不斷增強全員節能意識。我們采取多種措施,加強對節能降耗重要性的宣傳,大力開展節能知識的宣傳,積極引導員工轉變觀念,牢固樹立和落實科學發展觀,為節能降耗的順利開展營造了濃厚的氛圍。
3、要重視技術創新,加大節能改造項目的資金投入力度。正是有公司和管理處的支持,我們得以順利進行設備改造和較快的數據采集、數據分析,真正實現了管理區自己了解自己,自己解剖自己,能夠微觀上分析自己,為三級單位管理區跟進公司戰略發展打下了堅實的基礎。
作為公司節能降耗試點單位的幾點不足和認識:
一是對節能降耗工作的長期性認識要再提高,定額體系的建立和確定需要2-3年來調整和生產經營實踐的驗證,這期間需要扎實的工作,發揚不急不躁、務實科學的工作作風,進行深入細致的測算和反復的驗證。
二是需要盡快建立與節能降耗配套的激勵機制,通過激勵機制的作用的發揮,推動節能降耗深入持久的開展,充分調動職工節能的主動性和創造性,鼓勵節能降耗革新,從一滴水、一度電、一升油等小處抓起,確保節能降耗切實取得良好的效果。
三是對降耗工作要進行再深入細化,結合管理區餐飲、汽修、停車場的實際,找準降耗的切入點,配套好工作措施,在降耗工作上還大有文章可做。
我們下一步的工作重點:
一是繼續做好設施改造,鼓勵技術革新,通過技術改造和管理強化,使已經降下來的項目數據,絕不能反彈。
一是成立工作機構,加強組織領導。縣政府成立了縣長任組長,36個部門負責人為成員的新型農村社會養老保險試點工作領導小組,并在縣勞動和社會保障局設立了辦公室,負責組織并指導全縣新農保開展工作。各鄉鎮也成立了相應的工作機構,制定了工作實施方案,形成了上下對應、協調一致的工作組織機構。
二是開展業務培訓,制定規章制度。縣上組織對新型農村社會養老保險試點工作經辦人員進行了業務培訓,領會政策要求,明確任務和責任。制定出臺了《__縣新型農村社會養老保險實施細則》、《__縣新型農村社會養老保險基金監督管理辦法》等相關配套文件,確保了新型農村社會養老保險試點工作規范實施。
(一)安全。按《區中小學(園)安全專項治理考核標準》檢查安全工作并附有各項自查工作小結報各科室。幼兒園配備專業保安1人(傳達室2人)幼兒園已按上級要求配備保安警械及報警系統
(二)穩定。召開全體教職工大會,學習傳達落實新學期工作會議精神及下達實驗幼兒園園務計劃和教學計劃。
二、假期及新學期開學工作情況
假期工作匯報:
1假期亮點。幼兒園有部分孩子留園,園領導和教師輪流值班。園長應市教育局學前教育處之約為市園長培訓班100多名園長進行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流,主任為市幼兒園課程標準培訓班十縣區講學交流12次,教師6人參加了市幼兒園課程標準培訓班學習并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。
2假期成果。7月,園長與網絡科技有限公司合作,為實驗幼兒園在“中國幼兒在線”開通終身免費網站。通過google,百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園,在這個平臺內,有一個從園長到老師的自上而下的oa辦公系統,加入這個平臺等于幼兒園免費購買了一套基于互聯網的辦公管理系統。通過此平臺,了解其他幼兒園的相關教學特色、教學理念、管理制度、教學方案等等,并且與她們進行互相溝通與交流,進行自我學習和提升,從而真正的達到幼兒資源的大共享;
3假期榮譽。實驗幼兒園參加語言文字報全國特色語文示范學校評選,區實驗幼兒園入圍全國200家特色語文示范學校!園長起草撰寫的“淺談國際象棋教學與幼兒潛能的開發”一文入編由中國教育學刊、中國教育學會主編的教育奠基中國“百家校長倡言求是”182頁。7月4日,日報記者撰寫的人物__“為孩子們編織五彩的天空.”——記區實驗幼兒園園長、“中國教育精英人物”
開學工作匯報:
1.8月20日幼兒園領導召開園領導會議。8月25日全體教職工上班,8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長會。9月1日幼兒園開學,全園師生精神面貌非常好。
2幼兒園在開學前對全園環境衛生進行了清掃,更換了家長園地專欄,自制了各班活動區域材料。
(二)穩定。召開全體教職工大會,學習傳達落實2010新學期工作會議精神及下達實驗幼兒園園務計劃和教學計劃。
二、假期及新學期開學工作情況
假期工作匯報:
1假期亮點。幼兒園有部分孩子留園,園領導和教師輪流值班。園長應市教育局學前教育處之約為市園長培訓班100多名園長進行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流,主任為市幼兒園課程標準培訓班十縣區講學交流12次,教師6人參加了市幼兒園課程標準培訓班學習并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。
2假期成果。2010年7月,園長與網絡科技有限公司合作,為實驗幼兒園在“中國幼兒在線”開通終身免費網站。通過GOOGLE,百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園,在這個平臺內,有一個從園長到老師的自上而下的OA辦公系統,加入這個平臺等于幼兒園免費購買了一套基于互聯網的辦公管理系統。通過此平臺,了解其他幼兒園的相關教學特色、教學理念、管理制度、教學方案等等,并且與她們進行互相溝通與交流,進行自我學習和提升,從而真正的達到幼兒資源的大共享;
3假期榮譽。實驗幼兒園參加語言文字報全國特色語文示范學校評選,區實驗幼兒園入圍全國200家特色語文示范學校!園長起草撰寫的“淺談國際象棋教學與幼兒潛能的開發”一文入編由中國教育學刊、中國教育學會主編的教育奠基中國“百家校長倡言求是”182頁。2010年7月4日,日報記者撰寫的人物114“為孩子們編織五彩的天空.”——記區實驗幼兒園園長、“中國教育精英人物”
開學工作匯報:
1.8月20日幼兒園領導召開園領導會議。8月25日全體教職工上班,8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長會。9月1日幼兒園開學,全園師生精神面貌非常好。
2幼兒園在開學前對全園環境衛生進行了清掃,更換了家長園地專欄,自制了各班活動區域材料。
中圖分類號:G434 文獻標志碼:A 文章編號:1673-8454(2013)24-0063-02
一、課堂魔方的基本功能
課堂魔方是世界大學城空間開發的一個教學應用功能模塊,并獲得中華人民共和國國家版權局計算機軟件著作權登記證書,其登記號為:2011SR066243。
課堂魔方的基本功能,就是通過收藏和分類整理在世界大學城空間已發表的文章博客、視頻等資料,用于課堂教學與學習而形成的單個或系統、系列的教學與學習資料。因此,課堂魔方既是教師的多媒體備課、上課系統,也是多媒體課程筆記系統。教師不但可以利用自身上傳的資源,也可以任意組合世界大學城的所有資源,而課件的制作只需組合教師的課件元素形成自己獨特的學習筆記,簡單方便,同時可以在教師的課堂魔方上進行師生交流、答疑解惑和課程作業的完成,師生資源收集、加工、組合簡單便捷,可以在一個視窗下同時展示文字、圖片、音頻、視頻、Flash、PDF等。功能強大獨創r的課堂魔方系統,使教師的上課、備課、課件制作簡單方便,隨心所欲,使學生的學習、筆記、交流簡單快捷,無處不在。
在實際應用中,課堂魔方不僅可用于教師匯集課程資源、制作課件,成為教師的備課、上課與學習的系統,而且可作為教師的資源建設與管理的系統、教師的課題研究管理系統,也可作為機構日常工作或專項或重點工作的組織管理系統。
二、課堂魔方的創新應用
課堂魔方可創新應用于很多方面。世界大學城每一個空間都可以建立課堂魔方,除了個人空間,還有機構建立的空間,那么機構也可以應用空間或收集資源的功能建立“工作管理”類課堂魔方,或稱之為管理魔方,應用于日常或專項或重點工作的各種管理。
具體來說,課堂魔方可用于制作專題講座課程,匯集名師課程,開展集體教研;可用于匯集課題資料,進行課題研究與管理;可用于重點或專項工作管理,也可用于日常工作管理。以下筆者將重點說明一下,如何把課堂魔方變為一個日常的工作管理系統,其建立“工作管理”魔方的規范與操作辦法如下:
1.建立工作管理魔方的目標
(1)通過建立工作管理魔方,管理者與被管理者(下屬單位與員工)之間,通過空間直接、收藏或查閱下屬員工的相關信息,提高信息化管理水平,提高管理效率,真正實現無紙化、數字化、智慧型工作管理,真正起到加強過程化管理的目的。
(2)通過工作管理魔方,上級部門直接從下屬單位和員工的空間中了解下級部門或員工完成工作的情況,各位員工的工作總結與匯報、周工作跟蹤表,只要一次性上傳,上級部門和單位領導都能看到,并收藏在機構的工作管理魔方中。并歸類整理,形成或完善部門總的工作總結或計劃方案,或者對下屬單位或員工實行考核,把材料考核與實際情況核實相結合。
(3)實行規范化工作流程科學管理,避免人浮于事、形式主義和文牘主義現象。
2.具體辦法
(1)上級部門將下屬單位或員工要完成的工作,如年度、每季、每月或每周要完成的工作計劃、方案、匯報、總結或周工作跟蹤匯報等,在部門空間的左側欄目中設置“工作管理”欄目,并固定在相應位置,然后在“工作管理”欄目下設置與下屬或員工工作匯報相對應的二級欄目,如年度戰略、核心、重要工作,年度工作規劃或計劃方案, 季工作要點, 月工作執行計劃, 周工作跟蹤表,學習與思考體會文章,創新思維與建議,調研文章,年終總結, 年終總結及下一年工作設想……
(2)下屬單位或員工在自己的空間設置與上級部門相同的左側欄目,并按照上級部門及所屬單位要求和規定的時間,在自己空間的欄目中發表自己要上交的文章,權限設置為“指定好友可見”。
(3)上級部門和下屬單位都要建立所屬單位和員工的空間聯系表,方便去查閱彼此的空間。
(4)上級部門與下屬或員工相互設置為好友,上級部門能夠閱讀下屬單位或員工所規定要發表的相應文章或資料。
(5)上級部門在自己的管理空間里建一個“工作管理”魔方。即在課堂魔方中創建名為“工作管理”的課程,在此課程下添加與“我的空間管理”左側“工作管理”欄目中的二級欄目名稱完全一樣的課程目錄。
(6)上級部門或單位在規定時間里去查看下屬單位或員工在空間“工作管理”欄目中應發表的有關工作的各類文章、資料,點擊打開并收藏在上級部門或單位的“工作管理”魔方中,或者在空間文章、視頻等資源的選項中增加一個“到課堂魔方”選項。這樣上級機構就可以通過在課堂魔方查看或去空間查看兩種方式,比較全面地了解到下屬或員工的工作情況,根據完成工作情況提出表揚、批評,或督促下屬、員工完成應完成的工作。
(7)上級部門和所屬單位在了解下屬或員工的工作情況后,可及時在下屬員工的工作匯報文章資料下方留言或寫私信進行指導,提出表揚或批評,也可在課堂魔方中發表系統批示或指導意見,引導下屬或員工改進工作,提高工作效率,利用工作魔方把工作過程管理做得更扎實,更得心應手。
3.相關問題的解決辦法
(1)部門負責人的工作匯報材料撰寫問題。重要工作如年度戰略、核心、重要工作或工作規劃方案或年終總結,以及領導特別指定的即刻撰寫的單位或部門的材料。又可撰寫相應的個人材料,一般性工作匯報,如周工作跟蹤表或月工作執行計劃,部門或單位負責人可只寫部門或單位的材料,或在單位材料別標注自己所做的具體工作,或者在單位材料中單列自己所做的具體工作,而不必寫與單位內容基本相同或絕大部分相同的兩份材料。
(2)下屬單位或員工將自己的工作匯報類文章只須發表在自己的空間就可以了,除特殊情況,避免同時向幾個部門多層領導同時發送一個相同的材料。因為課堂魔方后是公開的,大家都可以看到(包括有關權限設定的情況,被授權的人可以查看)。部門或所屬單位負責人要了解或匯總情況,可直接到相應的空間中去查閱。并根據查閱和匯總的情況,形成部門或單位自己的匯總材料。
(3)材料存檔問題。“工作管理”魔方方便各層領導實行高效的工作過程的管理。但對于重要的應當存檔的材料,既要以另外單獨的電子文檔存檔,還要有相關的紙質或其它材料的檔案,這可以根據領導和實際工作的要求去做。
回顧入職以來,對照招商工作要求,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將階段個人工作總結報告如下:
(一)主要工作情況:
項目接待方面,我的在手項目基本都是金融資本相關項目,為了做好這一類項目的接待工作,我認真學習政府引導基金的相關知識,并做成了PPT分享給同事們共同學習、研究**基金管理辦法的中的相關規定,力爭在雙方洽談時能快速有效的抓住項目痛點、平時關注了基金相關的微信公眾號,及時學習充電。
宣傳推廣方面,配合**完成了宣傳畫冊(國際版)、招商推介PPT(英文版)、園區簡介等材料;配合黨政部,完善了**大會期間的視頻解說詞;根據企業情況,完成新聞會方案初稿。
海外資源對接上,協助接待了**先生,并與其多次溝通交流,積極促進合作;編寫完善了**的入園框架協議;其余國際項目的對接也在積極進行中。
(二)存在不足: