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安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié)模板(10篇)

時(shí)間:2023-01-10 18:11:16

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié)

篇1

自全市安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來,我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)四次召開會(huì)議,安排部署我區(qū)安全生產(chǎn)四大攻堅(jiān)行動(dòng),印發(fā)了《XX市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知》成立的以李曉雷區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),那磊區(qū)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng),各位副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各安委會(huì)成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的四大攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)開展四大攻堅(jiān)行動(dòng);區(qū)安委辦制定印發(fā)了《XX區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》和《XX區(qū)“四大攻堅(jiān)行動(dòng)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查情況表》,對(duì)各街道辦事處和行業(yè)監(jiān)管部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位如何更好的開展攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行了清單化管理,做到了政府部門照單開展督導(dǎo),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行照單自查自糾;為更好地指導(dǎo)督促全區(qū)各街道辦事處和各行業(yè)監(jiān)管部門持續(xù)、深入、扎實(shí)的開展四大攻堅(jiān)行動(dòng),區(qū)政府將原有的5個(gè)安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)組調(diào)整為14個(gè)督導(dǎo)組,對(duì)攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行全面跟蹤督導(dǎo),確保四大攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果。目前,我區(qū)四大攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員部署階段已經(jīng)結(jié)束,已經(jīng)全面進(jìn)入集中排查整治和監(jiān)管執(zhí)法階段。

二、積極安排、統(tǒng)一部署,深化雙重預(yù)防體系建設(shè)

根據(jù)市政府統(tǒng)一安排部署,印發(fā)了《XX市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX區(qū)深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案》,要求各街道辦事處、區(qū)安委會(huì)各成員單位積極行動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、廣發(fā)宣傳發(fā)動(dòng),制定本轄區(qū)、本行業(yè)的雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案,爭(zhēng)取建立覆蓋轄區(qū)、貫穿各行業(yè)(領(lǐng)域)的雙重預(yù)防體系和可考核、可智控、可追溯的新型監(jiān)管機(jī)制。

XX區(qū)安監(jiān)局不等不靠全面開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查,并實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化、分級(jí)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管。危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)和評(píng)估,確定行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并結(jié)合企業(yè)報(bào)告的重大安全風(fēng)險(xiǎn)情況,匯總建立行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),針對(duì)不同等級(jí),采取有針對(duì)性的管控措施。

截止目前,3家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、5家工貿(mào)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè)已建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控體系,聘請(qǐng)相關(guān)安全生產(chǎn)專家,全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定正在進(jìn)行中。

大橋石化4座加油站已建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控體系,完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,有效運(yùn)行。

XX省安全監(jiān)管平臺(tái)納入企業(yè)23家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、28家工貿(mào)企業(yè)已全部進(jìn)行分析評(píng)估。

三、聯(lián)合執(zhí)法、打非治違,徹底消除安全隱患

 2019年1月22日下午,針對(duì)轄區(qū)居民投訴在位于湖西路佛光寺路西處有危險(xiǎn)品儲(chǔ)存問題,安監(jiān)局聯(lián)合西流湖安監(jiān)辦區(qū)商務(wù)局、須水公安分局執(zhí)法人員匯合一同前往。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)初步查看,發(fā)現(xiàn)一間臨時(shí)板房?jī)?nèi)放置儲(chǔ)存油罐,現(xiàn)場(chǎng)有濃烈的汽油味。執(zhí)法人員通過村組人員和指揮部工作人員處了解,此處為拆遷廢區(qū),但無法確定當(dāng)事人身份,無法取得聯(lián)系。考慮到周圍有居民樓,存在較大安全隱患,當(dāng)即決定今日必須處置。執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)排除因搬離可能發(fā)生的安全隱患后,組織油罐車將現(xiàn)場(chǎng)油品抽離,交警部門將現(xiàn)場(chǎng)無手續(xù)運(yùn)油車輛拖離,街道組織人員車輛將臨時(shí)板房和油罐拖離。

24日,區(qū)商務(wù)局、區(qū)安監(jiān)局,街道經(jīng)管、安監(jiān)、城管等部門派出工作人員再一次組成聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)一處違法加油點(diǎn)進(jìn)行取締。通過初步查看,現(xiàn)場(chǎng)為一處簡(jiǎn)易鐵皮房。房?jī)?nèi)有絕對(duì)嚴(yán)禁使用的塑料容器盛裝汽油,簡(jiǎn)易加油機(jī)等物品,安全隱患重大。通過上一次的多部門聯(lián)動(dòng)的磨合,為此次行動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變處置能力提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。各部門各司其職僅短短一小時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)處置完畢,徹底消除安全隱患。

四、摸清底數(shù)、更新臺(tái)賬,時(shí)刻緊跟形勢(shì)變化

隨著我區(qū)企業(yè)城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn),轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況變化很快,我們根據(jù)形勢(shì)變化,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作臺(tái)賬,明確監(jiān)管責(zé)任范圍,按照安全生產(chǎn)危險(xiǎn)性大小和監(jiān)管的工作重點(diǎn),對(duì)列入臺(tái)賬企業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管。截止目前,已建立《XX區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)臺(tái)賬》、《XX區(qū)工貿(mào)企業(yè)臺(tái)賬》、《XX區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)臺(tái)賬》、《XX區(qū)職業(yè)危害企業(yè)臺(tái)賬等》,將66家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、169家工貿(mào)企業(yè)、74家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)列入監(jiān)管范圍。

篇2

成立住建局建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、專項(xiàng)整治時(shí)間安排

這次專項(xiàng)整治活動(dòng),分為建設(shè)領(lǐng)域各責(zé)任主體全面自查整改、建設(shè)主管部門組織全面排查及分類整治和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。

1、建設(shè)領(lǐng)域責(zé)任主體自查整改階段(4月19日至4月30日),要按照國(guó)家及省、市有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和本次專項(xiàng)整治要求,對(duì)本企業(yè)、單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行對(duì)照檢查,制定整改措施,實(shí)施整改。

2、建設(shè)主管部門組織全面排查整改階段(5月1日至6月10日)在責(zé)任主體自查整改的基礎(chǔ)上,住建局對(duì)所有建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題,分類制定整治措施,實(shí)施整改。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段(6月11日至6月25日)住建局對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收、總結(jié),迎接市安委會(huì)督導(dǎo)檢查。

三、專項(xiàng)行動(dòng)的整治重點(diǎn)

專項(xiàng)整治活動(dòng)的重點(diǎn)包括:

(一)建設(shè)工程各責(zé)任主體,特別是建設(shè)、施工和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí);

(二)建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用的提取和使用的落實(shí);

(三)腳手架、土方開挖、深基坑、高大模板、建筑起重機(jī)械安拆、高空墜落、電擊傷害及安全防護(hù)措施等危險(xiǎn)性較大部分工程安全方案的制定、論證、執(zhí)行落實(shí)及隱患排查治理;

(四)安全教育培訓(xùn),特別是施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn);

(五)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及物資、設(shè)備配備和維護(hù);

(六)建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組安全檢查和整改措施的落實(shí);

(七)不辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等法定建設(shè)手續(xù),擅自從事施工活動(dòng)的查處落實(shí)情況;

(八)施工中消防安全及外墻等保溫材料的防火安全等。

四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

今年以來,我市的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn),但仍然存在著部分漏洞,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,各建設(shè)、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體單位要嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目的每個(gè)崗位和個(gè)人,做到不安全不生產(chǎn);施工單位及企業(yè)要設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。建設(shè)單位要及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)禁壓縮工程項(xiàng)目合理工期和造價(jià)。監(jiān)理企業(yè)要熟練掌握建筑安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理。

篇3

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為2007年6月1日至6月30日。在活動(dòng)之初成立了以總監(jiān)為組長(zhǎng)的活動(dòng)小組,制定了活動(dòng)計(jì)劃,通過整整一個(gè)月,四個(gè)循序漸進(jìn)階段的活動(dòng),安全意識(shí)均有一定提高。

1、6月1日至6月5日 組織階段

2、6月6日至6月15日 宣傳教育階段

4、6月26日至6月30日 總結(jié)階段

二、 開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,充分利用各種宣傳工具、方法宣傳安全常識(shí)。

1、 組織監(jiān)理組全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)知識(shí)2次,加強(qiáng)監(jiān)理自身安全教育,提高安全意識(shí)。

2、 督促施工單位營(yíng)造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

(2) 制作并懸掛安全生產(chǎn)活動(dòng)標(biāo)語橫幅 3幅

(3) 制作并懸掛刀旗 40面

三、 積極開展了安全自查自糾、專項(xiàng)整治工作

由于蕰川路新改建工程2標(biāo)還未開工,所以計(jì)劃開展“五個(gè)一”活動(dòng),實(shí)際只開展了“四個(gè)一”活動(dòng)。

1、 監(jiān)理組人員通過對(duì)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),組織了一次安全知識(shí)的測(cè)試。

2、 開展了一次安全危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)分析,通過分析制定了《危險(xiǎn)源計(jì)劃與監(jiān)理旁站措施》。

3、 開展了一次專項(xiàng)整治工作

(1) 臨時(shí)設(shè)施專項(xiàng)整治

A、 按市政文明工地的要求對(duì)部分上墻圖牌進(jìn)行更換和增補(bǔ);

B、 對(duì)廁所、浴室、食堂等房頂進(jìn)行了加固,增設(shè)了地錨;

C、 建立了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(2) 做好夏季安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)工作

A、 建立了防臺(tái)防汛預(yù)案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了防臺(tái)防汛專用物資;

B、 對(duì)于原先大臨設(shè)施未接地的情況進(jìn)行了整改;

C、 做好飲食衛(wèi)生工作:食堂有衛(wèi)生許可證、人員有健康證,生活區(qū)設(shè)置了捕蠅籠。

4、編制一份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的小結(jié),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),吸取問題教訓(xùn)。

四、本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的不足之處

篇4

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神,以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深入實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》為主線,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,以構(gòu)建“政府負(fù)責(zé)、農(nóng)機(jī)主抓、部門協(xié)作、群眾參與”的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),堅(jiān)持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾),“三面向”(面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)村、面向農(nóng)民),注重實(shí)效,通過集中開展一系列農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),普及農(nóng)機(jī)安全知識(shí),構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全文化,有效防范農(nóng)機(jī)事故,促進(jìn)全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)主題

2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題:強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全聯(lián)組要緊緊圍繞活動(dòng)主題,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育,以強(qiáng)化廣大農(nóng)機(jī)操作手安全生產(chǎn)主體責(zé)任為目標(biāo),嚴(yán)厲打擊各類拖拉機(jī)的非法違法行為,促進(jìn)“打非治違”集中行動(dòng)深入開展,全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督和管理,有效防范和堅(jiān)決遏制農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣2013年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理所,具體負(fù)責(zé)日常工作。

四、工作內(nèi)容

在“安全生產(chǎn)月”期間,我局將認(rèn)真組織開展以下活動(dòng):

1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng);

2、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng);

3、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);

4、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng);

5、送農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)。

五、活動(dòng)時(shí)間及實(shí)施方法

2013年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日。6月9日開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)。

第一階段:2013年6月1日至6月15日,為宣傳發(fā)動(dòng)、警示教育階段。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全聯(lián)組、縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,要組織人員深入田間、場(chǎng)垸、農(nóng)村集市、中小學(xué)校開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)操作知識(shí)及事故應(yīng)急處置知識(shí),要本著創(chuàng)新形式和內(nèi)容,根據(jù)農(nóng)民機(jī)手實(shí)際需要,開展多種形式的宣傳咨詢活動(dòng)。宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要懸掛橫幅,張貼宣傳標(biāo)語、設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料、解答農(nóng)民群眾有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的問題,縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理所要利用宣傳咨詢?nèi)盏暮脮r(shí)機(jī),組織流動(dòng)宣傳隊(duì),設(shè)立咨詢點(diǎn),廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全互助保險(xiǎn)工作,積極引導(dǎo)廣大農(nóng)機(jī)手加入農(nóng)機(jī)安全互助保險(xiǎn)。

第二階段:2013年6月16日至25日為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)階段

為了扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全聯(lián)組、縣監(jiān)理所要組織人員對(duì)本轄區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查。要深入推進(jìn)“打非治違”集中行動(dòng),嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)機(jī)械無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、未檢驗(yàn)作業(yè)等行為,有效治理違規(guī)發(fā)放牌證、瞞報(bào)謊報(bào)事故等違規(guī)行為。縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理所要對(duì)近年來牌證核況進(jìn)行一次自查,對(duì)牌證管理中存在的問題逐條梳理、登記、及時(shí)整改。

第三階段:2013年6月26日至30日,為全面總結(jié)評(píng)比階段。

由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全聯(lián)組的工作進(jìn)行督查、總結(jié)評(píng)比,對(duì)工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)人予以表彰,對(duì)工作不力、出現(xiàn)重大事故或造成惡劣影響的行為,嚴(yán)格按行政責(zé)任倒查制度予以查處。

六、工作要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全聯(lián)組和縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理所要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,務(wù)求實(shí)效。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),結(jié)合農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的開展。為了確保本次活動(dòng)的順利實(shí)施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)組要制定好具體實(shí)施意見,將每項(xiàng)工作按時(shí)間、任務(wù)、要求落實(shí)到位。

篇5

一、主要目標(biāo)完成情況

今年,XX農(nóng)機(jī)站在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,及縣農(nóng)科局、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的具體指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“,綜合治理方針,緊緊圍繞加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理,推進(jìn)平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng),有效遏制農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生要求,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)牌證核發(fā)的規(guī)范管理工作,積極推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng),深入開展元旦、春節(jié)及春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)XX農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì),保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和農(nóng)機(jī)工作的順利開展。

二、主要工作措施

(一)認(rèn)真做好2017年工作總結(jié),動(dòng)員部署2018年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理及推廣工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站提出的一系列指示精神,努力用新理念、新機(jī)制指導(dǎo)開展我站的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理及推廣工作。全面總結(jié)2017年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,研究制訂2018年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作總體目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施,切實(shí)保證農(nóng)機(jī)工作的順利開展。

(二)落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任。建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全生產(chǎn)責(zé)任和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理責(zé)任,通過與機(jī)主簽定道路交通安全責(zé)任書,讓拖拉機(jī)所有人保證:駕駛拖拉機(jī)時(shí)不違法載人;不無證駕駛拖拉機(jī)或?qū)⑼侠瓩C(jī)交給無駕駛證的人員駕駛,不酒后駕駛拖拉機(jī);駕駛拖拉機(jī)時(shí),服從公安交通警察和農(nóng)機(jī)部門的管理和指揮;保證嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)。全年與農(nóng)民機(jī)手簽訂責(zé)任書80份,年檢拖拉機(jī)20臺(tái)。同時(shí)定期組織對(duì)村委會(huì)落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)加強(qiáng)宣傳力度,積極推進(jìn) “平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作。建立完善工作制度,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作措施,督促指導(dǎo)各村委會(huì)開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作。加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度,重點(diǎn)開展農(nóng)機(jī)法規(guī)、政策、農(nóng)機(jī)具維修、農(nóng)機(jī)具打假等工作宣傳,努力配合春耕生產(chǎn)的順利實(shí)施。把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)傳單分發(fā)到每位拖拉機(jī)駕駛員及農(nóng)機(jī)戶手中,上半年利用周四和周日趕集日在西龍街頭開展宣傳活動(dòng),廣泛宣傳《道路交通安全法》、和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策,共發(fā)放宣傳材料600余份教育群眾及駕駛?cè)?00人次,接受群眾咨詢60人次。

(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)2018年XX省農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作。根據(jù)省、州、縣有關(guān)文件精神,積極配合上級(jí)部門落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,宣傳國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的有關(guān)政策,把農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼落實(shí)到實(shí)處,做好拖拉機(jī)耕作機(jī)械推廣工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的惠農(nóng)政策,采取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,技術(shù)培訓(xùn),做好售后維修服務(wù)等發(fā)展農(nóng)機(jī)化,激發(fā)群眾購(gòu)買農(nóng)機(jī)的積極性。同時(shí),指導(dǎo)部分農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行實(shí)際操作,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī),用科技來帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,今年全鎮(zhèn)共購(gòu)果蔬烘干機(jī)84臺(tái),受益農(nóng)戶83戶,補(bǔ)貼金額50.2萬元。

2019年工作計(jì)劃

一、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作:

1、為認(rèn)真貫徹“以人為本,關(guān)愛生命,安全第一,預(yù)防為主”的方針繼續(xù)做好《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全條例》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育.用一些典型事故范例,以及電視、廣播、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等的形式作為宣傳材料,進(jìn)行廣泛的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳,讓廣大機(jī)手增強(qiáng)安全防范意識(shí),自覺抵制違章行為,減少農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。2、認(rèn)真掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)安全情況,繼續(xù)清理整治無牌無證拖拉機(jī),并積極督促無牌無證拖拉機(jī)和無證機(jī)手辦理牌證手續(xù),使之納入規(guī)范管理。3、積極做好2019年度拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作,確保在8月份農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作的順利開展。4、力爭(zhēng)在9月份辦一期拖拉機(jī)駕駛證培訓(xùn),人數(shù)10人。        

二、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作:積極做好2019年度購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳工作,從5月底至12月完成農(nóng)戶申請(qǐng)到結(jié)賬兌付工作,爭(zhēng)取全年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金突破100萬元。

三、做好2019年農(nóng)機(jī)月季度及年終各項(xiàng)報(bào)表工作。               

四、認(rèn)真做好2019年XX鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)。

                     

 

篇6

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合國(guó)務(wù)院、省政府及各級(jí)建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求與文件精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實(shí)基層基礎(chǔ),消除各類事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,提高規(guī)范化管理水平,建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)我市建設(shè)施工行業(yè)快速、有序、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過整治,進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,提高管理水平,改善作業(yè)條件,控制和減少建筑施工安全生產(chǎn)事故。

三、整治內(nèi)容

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任方面。

1、強(qiáng)化施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面落實(shí)企業(yè)、項(xiàng)目、班組和崗位等各個(gè)層次的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)各項(xiàng)制度,加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件。

2、強(qiáng)化建設(shè)單位安全責(zé)任。未辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù)的工程項(xiàng)目不得擅自開工建設(shè),不得對(duì)參與建設(shè)工程活動(dòng)的其他主體提出違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得任意壓縮合同約定的工期,確保落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

3、強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理責(zé)任。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》、《市施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員管理實(shí)施細(xì)則》要求,切實(shí)履行安全監(jiān)理責(zé)任。認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)中專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施的審查和施工過程中日常監(jiān)理工作,督促施工單位根據(jù)施工條件完善和改進(jìn)施工作業(yè)方式,確保安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)層級(jí)監(jiān)管責(zé)任。建立安全生產(chǎn)層級(jí)監(jiān)管制,形成逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管體系。繼續(xù)加大對(duì)建筑業(yè)類企業(yè)違法違規(guī)行為的查處力度,特別是要嚴(yán)厲查處工程招投標(biāo)中相互串標(biāo)、招投標(biāo)后簽訂“陰陽(yáng)”合同的行為。完善建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,將施工安全作為建筑市場(chǎng)資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重要內(nèi)容,在企業(yè)資質(zhì)審批、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目施工許可等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決取消不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入及其他相關(guān)資格。對(duì)在建筑施工活動(dòng)中,檢查發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)存在違法分包、轉(zhuǎn)包等行為的,要依法責(zé)令停業(yè)整頓,并追究項(xiàng)目建設(shè)方、承包方等各方責(zé)任。

(二)預(yù)防建筑施工起重機(jī)械傷害方面。

1、施工單位在起重機(jī)械設(shè)備安(拆)作業(yè)前2個(gè)工作日內(nèi)要按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門履行告知手續(xù),并提交相關(guān)資料,在安裝后及時(shí)檢測(cè)或組織聯(lián)合驗(yàn)收,辦理使用登記手續(xù)。

2、起重機(jī)械設(shè)備的使用單位必須按要求做好機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作。禁止使用鋼絲繩式升降機(jī)人貨兩用和單股鋼絲繩物料提升機(jī),施工現(xiàn)場(chǎng)的貨用施工升降機(jī)(井架)提升高度不宜超過30米。

3、起重機(jī)械安裝單位在起重機(jī)械設(shè)備安裝、頂升、錨固和拆卸前,必須制定有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并經(jīng)安裝單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,由施工總承包單位報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

4、起重機(jī)械操作人員、指揮、司索人員,必須取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè),并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5、使用單位、安裝單位要對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械設(shè)備的安全性能進(jìn)行逐檢查,做好檢查記錄,做到每設(shè)備有案可查,安全隱患有整改有落實(shí)。

(三)預(yù)防坍塌方面。

1、基坑開挖和支護(hù)。

(1)施工企業(yè)要制定基坑開挖和支護(hù)專項(xiàng)施工方案,本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理人員和總監(jiān)審查后方可實(shí)施。涉及深基坑等危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程,要按照相關(guān)規(guī)定組織專家論證。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照經(jīng)審批、論證的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行基坑的開挖和支護(hù)施工,施工前做好安全技術(shù)交底,施工完畢后組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并有監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行基坑的變形監(jiān)控和測(cè)量。

2、高大模板支撐系統(tǒng)。

(1)對(duì)于高大模板支撐系統(tǒng)(混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過8m,或搭設(shè)跨度超過18m,或施工總荷載大于15kN/㎡,或集中線荷載大于20kN/m)專項(xiàng)施工方案,應(yīng)先由施工單位技術(shù)部門組織本單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理人員和總監(jiān)審查后,按規(guī)定組織相關(guān)專家進(jìn)行論證,通過后方可實(shí)施。

(2)高大模板支撐系統(tǒng)應(yīng)在搭設(shè)完成后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收,驗(yàn)收人員應(yīng)包括施工單位和項(xiàng)目?jī)杉?jí)技術(shù)人員、項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工人員,監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。驗(yàn)收合格,經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入后續(xù)工序的施工。

(3)澆筑過程應(yīng)有專人對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行觀測(cè),發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形等情況,必須立即停止?jié)仓冯x作業(yè)人員,并采取相應(yīng)的加固措施。

(4)模板拆除時(shí)要編制詳細(xì)的拆除方案,并設(shè)置警戒區(qū),指定專職監(jiān)護(hù)人員,禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

(四)預(yù)防高處墜落方面。

1、作業(yè)人員是否進(jìn)行高處作業(yè)安全知識(shí)教育、安全技術(shù)交底,是否經(jīng)體檢合格后上崗。

2、是否為作業(yè)人員提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及用具,安裝和拆除塔式起重機(jī)、搭拆井架和搭拆腳手架時(shí)是否按規(guī)定正確佩戴和使用。

3、洞口、臨邊是否采取加蓋封嚴(yán)、設(shè)置護(hù)欄桿、底部加設(shè)安全平網(wǎng)等措施,安全防護(hù)設(shè)施是否做到定型化、工具化。

4、需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全設(shè)施的是否經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施、在作業(yè)后立即恢復(fù)。

5、物料提升機(jī)是否裝設(shè)安全門聯(lián)鎖裝置、斷繩保護(hù)裝置或安全停靠裝置。通道口走道板是否滿鋪并固定牢靠,兩側(cè)邊是否設(shè)置防護(hù)欄桿及圍護(hù),施工電梯樓層安全門是否處在常閉狀態(tài)。

四、整治步驟

(一)活動(dòng)部署階段。月初至月初,各縣(市、區(qū))及施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn),做好部署、落實(shí)工作;

(二)企業(yè)自查階段。月初至月底,建筑施工企業(yè)和在建工程項(xiàng)目要結(jié)合專項(xiàng)治理的重點(diǎn)內(nèi)容,開展自查整改工作;

(三)重點(diǎn)整治階段。月初至月底,各縣(市、區(qū))政府組織有關(guān)部門持續(xù)開展檢查整治活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患予以整改落實(shí),對(duì)違法違規(guī)施工行為予以嚴(yán)厲打擊,情節(jié)嚴(yán)重的予以停產(chǎn)整頓,直至降級(jí)、吊證。市級(jí)將組織建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查;

(四)總結(jié)提高階段。月初至月底,全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn),通報(bào)專項(xiàng)整治情況。

五、工作要求

篇7

  根據(jù)沛政發(fā)【20xx】2號(hào)文件精神,為給2011年春運(yùn)工作提供一個(gè)更加優(yōu)良有序的運(yùn)輸市場(chǎng),確保冬季惡劣天氣下港口生產(chǎn)形勢(shì)良好,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,結(jié)合我縣港口碼頭安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,我站迅速行動(dòng),進(jìn)行了深入細(xì)致的大檢查,下面把檢查情況總結(jié)如下:

  一、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織開展好春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。通過這次大檢查進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),把做好這次安全工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好,全面落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)",提高廣大職工的安全防范意識(shí),認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,針對(duì)港口安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真部署,周密組織,嚴(yán)格落實(shí)針對(duì)性防范措施,嚴(yán)格監(jiān)管,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保春節(jié)期間安全工作順利進(jìn)行。

  二、認(rèn)真組織,合理安排,加大工作力度,努力完善 監(jiān)管工作 。在這次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中,我站以安全為核心,以文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容,杜絕一切事故發(fā)生為總體目標(biāo),積極召開節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)會(huì)議及期間調(diào)度會(huì)議,要求全站職工要從講政治的大局高度來切實(shí)重視今年的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)的有關(guān)國(guó)慶安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要精神,加大春運(yùn)安全生產(chǎn)工作期間的安全生產(chǎn)檢查,特別是重點(diǎn)港口碼頭,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)檢查力度要加大。加強(qiáng)了源頭管理,嚴(yán)禁運(yùn)輸機(jī)具和裝卸機(jī)械帶病運(yùn)行,杜絕船舶源頭超載,對(duì)出現(xiàn)的問題不整改或整改不徹底的而造成責(zé)任事故的人員,一律追究全面的法律責(zé)任,確保了春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的有序健康進(jìn)行。

  三、突出重點(diǎn)、切實(shí)落實(shí),認(rèn)真完善職責(zé)。成立由杜長(zhǎng)青站長(zhǎng)為組長(zhǎng),副站長(zhǎng)郝磊為副組長(zhǎng)的包括各港口辦事處和安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)春運(yùn)安全生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)檢查和監(jiān)督,完善春運(yùn)安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)安全責(zé)任制。每天要求有辦事處、港口碼頭主要負(fù)責(zé)人在崗值班,做到對(duì)突發(fā)事件及時(shí)處理及時(shí)組織,并隨時(shí)上報(bào)站值班人員,保障信息暢通,完善了值班記錄、交接班記錄制度,合理安排本職工作,制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,24小時(shí)有人員值班,確保了安全生產(chǎn)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作無事故。

  我站檢查小組針對(duì)以上幾個(gè)方面有針性的大檢查,于一月二十四日對(duì)各作業(yè)區(qū)、各辦事處進(jìn)行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好。

  春節(jié)假期安全工作總結(jié)2

  各省屬企業(yè):

  20xx年春節(jié)期間項(xiàng)目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定,過一個(gè)平安祥和的春節(jié)。按公司要求,各項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃,做好節(jié)前工作安排。

  一、落實(shí)節(jié)前安全穩(wěn)定工作,做好節(jié)日期間工作計(jì)劃

  1、督促施工單位認(rèn)真開展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作,做好工人節(jié)日期間往返計(jì)劃安排,落實(shí)節(jié)前安全教育工作,杜絕項(xiàng)目發(fā)生欠薪問題或勞資糾紛群體性的事件。

  2、結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間施工計(jì)劃,做好項(xiàng)目監(jiān)理部節(jié)日期間工作計(jì)劃,內(nèi)容包括:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、值班人員、時(shí)間、電話(座機(jī)和手機(jī))及注意事項(xiàng);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的,要指定一名代表,負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。

  3、值班人員要按時(shí)到崗,保證電話通訊暢通,值班期間要堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)巡視,注意檢查死角及重點(diǎn)部位的安全,對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)傳達(dá)到位,妥善處理突發(fā)事件,做好值班交接工作。

  4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)報(bào)告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置,發(fā)生突發(fā)事件要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

  二、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及員工生活區(qū)的安全檢查工作

  各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全檢查,各項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行檢查,內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:

  施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查,包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位:

  1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)的安全情況;

  2、臨時(shí)用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電;

  3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;

  4、現(xiàn)場(chǎng)防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。

  生活區(qū)內(nèi):

  1、消防設(shè)施是否齊全有效;

  2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無人充電(手機(jī))、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等;

  3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲,減少對(duì)周邊居民的影響等。

  三、做好項(xiàng)目員工休假計(jì)劃安排

  1、按公司規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性,員工年休假原則上與春節(jié)長(zhǎng)假(除法定假)合并使用。

  2、結(jié)合項(xiàng)目春節(jié)期間工作計(jì)劃,各項(xiàng)目監(jiān)理部安排好員工年休假(20xx年)與春節(jié)長(zhǎng)假合并使用計(jì)劃,報(bào)工程管理部備案,并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后休假。

  3、員工年休假假期,具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

  四、做好節(jié)前項(xiàng)目員工安全教育和思想教育工作

  各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次項(xiàng)目員工安全教育會(huì)議,并將會(huì)議信息反饋給工程管理部備案。

  1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作,包括:防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等,切勿暴飲暴食、酗酒。

  2、教育員工不得從事不健康的活動(dòng),更不能參與各類違法活動(dòng),消除不穩(wěn)定因素。

  3、回家探親或外出旅游的員工,要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不開“英雄車”、堵氣車、嚴(yán)禁酒后駕車,途中要注意防盜、防騙,注意人身安全。

  各項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃及員工休假計(jì)劃于2月6日前報(bào)工程管理部備案!節(jié)前項(xiàng)目安全檢查記錄和安全教育會(huì)議記錄存項(xiàng)目監(jiān)理部備查。

  望各監(jiān)理項(xiàng)目按照上述要求,認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作,確保項(xiàng)目一方平安與穩(wěn)定。

  最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家幸福!

  春節(jié)假期安全工作總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè),保證“兩個(gè)確保”的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)xx文件的精神,積極行動(dòng),結(jié)合本廠特點(diǎn),安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。

  第一、傳達(dá)貫徹上級(jí)文件,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  2月1日—10日,利用班前、班后,組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級(jí)文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。并圍繞我廠07年的工作方針(抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過程、做到位、保安全、降成本,統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé),確保兩套裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行),制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo),將安全目標(biāo)層層分解,完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制,將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

  第二、組織全廠安全大檢查,注重隱患的整改落實(shí)

  2月份,為增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí),防止各類事故的發(fā)生,我廠實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,在原管理基礎(chǔ)上,繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動(dòng),確定了安全值班員的職責(zé)和權(quán)限,操作人員以崗位為基本單位,維修人員以工段為基本單位,每天各指定一名安全值班員,對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)(單人崗位由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)),車間每天指派一名工段級(jí)以上人員做車間安全值班員,要做到分工明確,責(zé)任到人,做到時(shí)間人員都不留空缺。

  在每個(gè)崗位設(shè)置安全值班記錄本,每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議,或查出一項(xiàng)隱患和問題,或糾正一起違章行為。由安全值班員如實(shí)填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況,對(duì)查出的`問題要采取切實(shí)有效的措施,及時(shí)進(jìn)行整改。通過開展安全值班員的檢查活動(dòng)和激勵(lì)政策,使每位員工對(duì)存在的不安全現(xiàn)象和違章行為,勇敢地站出來進(jìn)行堅(jiān)決的制止,對(duì)存在的隱患進(jìn)行查找和消除,真正做到對(duì)崗位負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)自已負(fù)責(zé)。在檢查問題和隱患的同時(shí),注重隱患的整改落實(shí),大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的隱患。

  2月12日,安全科組織安委會(huì)全體成員,開展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查,分五個(gè)專業(yè)檢查組,安委會(huì)成員分片包干,對(duì)全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運(yùn)行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢查,本次檢查共查出問題和隱患20項(xiàng),已下達(dá)整改要求,采取嚴(yán)密、切實(shí)有效的安全防范措施,確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2月份,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)做好冬季“四防”各項(xiàng)具體工作,加強(qiáng)防寒、防凍、保溫工作力度,嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞,地面積水等原因,影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進(jìn)行廠區(qū)日檢查,并將檢查、考核情況及時(shí)上墻公布,并督促整改。

  第三、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,確保安全

  加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和生產(chǎn)過程中重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控管理工作,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度;按照《危險(xiǎn)化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、發(fā)貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對(duì)氨站、液氨球罐、液氨儲(chǔ)槽、半水煤氣氣柜等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的九項(xiàng)問題和隱患進(jìn)行徹底整治。

  第四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高事故預(yù)防能力

篇8

近年來,在工程施工過程中,經(jīng)常發(fā)生施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、爆炸等事故,其原因:(1)企業(yè)安全監(jiān)督管理薄弱、執(zhí)法監(jiān)督力量不夠,職責(zé)不到位,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)力的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不力,對(duì)重復(fù)發(fā)生的事故沒有深入研究、專項(xiàng)治理。(2)很多企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,企業(yè)安全保證體系不完善,各項(xiàng)責(zé)任制度不健全、不落實(shí)、安全教育工作十分薄弱,致使現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏安全管理知識(shí),施工人員自我保護(hù)能力差。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂;企業(yè)沒有按規(guī)定加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和配備專職安全人員;安全監(jiān)督檢查制度不健全;施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除;防火防爆措施不落實(shí),易燃易爆材料使用管理混亂……為了有效避免和防止事故發(fā)生,更好規(guī)范安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推出勢(shì)在必行。

1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)及實(shí)行依據(jù)

(1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

(2)主要內(nèi)容是組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面

(3)規(guī)章頒布2010年4月15日,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為AQ/T9006—2010,自2010年6月1日起實(shí)施。

2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理控制目標(biāo)及管理

(1)公司的每個(gè)項(xiàng)目在監(jiān)理過程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家、建設(shè)部、廣東省頒布的文明施工、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕特大和中大安全事故的發(fā)生,較大安全事故發(fā)生每年不大于一次、一般安全事故發(fā)生每年不多余或次數(shù)不大于2次。

(2)監(jiān)理人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)文明與施工安全內(nèi)容及措施是否到位,嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)工人具備“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念,控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。

3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在監(jiān)理工作的管理運(yùn)用

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指引》的編寫完成及最終投入使用,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)在監(jiān)理公司體系更加立體堅(jiān)固,可以更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作,使安全監(jiān)理實(shí)務(wù)從“理解、記憶”的模糊層面發(fā)展至“表格、規(guī)程”的清晰層面,為集團(tuán)地產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化鞏固深化及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化探索工作留下了一筆重要的財(cái)富。

(1)我司2012年4月收集和匯總各在建項(xiàng)目《安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃》、《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程匯總表》,根據(jù)匯總結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的資料檢查,并收集和匯總各項(xiàng)目對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)理巡查記錄》運(yùn)行時(shí)的意見和建議。

(2)鑒于標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行,針對(duì)公司的項(xiàng)目部署和實(shí)施情況,公司要求各項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格狠抓安全工作,操作不規(guī)范要及時(shí)制止, 加強(qiáng)排查力度,杜絕安全隱患發(fā)生,確保工程安全順利進(jìn)展,公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作專門成立了安全管理骨干力量為班底的“監(jiān)理公司飛行檢查小組”,以加強(qiáng)督促的手法,根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)化指引,并根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度情況,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬的18個(gè)內(nèi)容進(jìn)行抽查。從實(shí)施開始,以2~3周為一周期,飛行檢查小組成員全面檢查廣州市的建設(shè)項(xiàng)目,截止至11月,累計(jì)完成六個(gè)周期的檢查工作,巡查項(xiàng)目一共92個(gè)次,發(fā)出整改指令92份,涉及整改該問題約650條。各監(jiān)理部根據(jù)飛行小組檢查反饋的情況,和監(jiān)理部成員平時(shí)巡查情況發(fā)現(xiàn)的隱患問題,要求施工單位落實(shí)整改措施,并要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表,并要求完成塔吊、人貨梯、腳手架等18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施后,監(jiān)理部成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指引不斷加大監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效避免和防止事故發(fā)生,更好規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

(3)飛行檢查小組根據(jù)日常飛行檢查巡查情況,針對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化及消防巡查的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查督促,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理?,并且定期向公司、集團(tuán)作匯報(bào)及總結(jié),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤檢查。目前標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)融入我司的項(xiàng)目日常檢查、技術(shù)部飛行檢查、公司季度考核、OA系統(tǒng)常態(tài)檢查和不定期檢查中,使我司安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步提升,從而保證了安全生產(chǎn)有序可循。

4開展客觀評(píng)價(jià),發(fā)揮員工潛能?全員參與,實(shí)現(xiàn)全面提升目標(biāo)?

(1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)性體現(xiàn)在,它建立了一個(gè)高效的溝通平臺(tái),溝通貫穿整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),且形成閉環(huán),出問題能夠有條理、按程序地解決。該機(jī)制傳達(dá)信息及時(shí),有效落實(shí)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn),信息的及時(shí)傳達(dá)和管理高效、通暢,使生產(chǎn)過程各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效的掌控。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的溝通系統(tǒng)能充分發(fā)揮員工的聰明才智,員工們能主動(dòng)參與管理,積極提出意見和建議。?

(2)企業(yè)在保證理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的同時(shí)還要保證人員素質(zhì)的提升,保證管理人員的管理能力和素質(zhì)能夠合格,而一線從業(yè)人員無論對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、新技術(shù)的專業(yè)知識(shí)和新設(shè)備的專業(yè)操作也要保證定期的專業(yè)培訓(xùn),同時(shí),企業(yè)在人員管理方面嚴(yán)格上崗制度,實(shí)行持證上崗的政策,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要注意專業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè),保證人員后備力量的充足,才可以提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),時(shí)限全面提升生產(chǎn)目標(biāo),共同達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,確保年內(nèi)零死亡事故

5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)深化應(yīng)用的前景?

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)安全管理的全面評(píng)價(jià),涵蓋企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員。該標(biāo)準(zhǔn)化作為評(píng)價(jià)體系,為全面、準(zhǔn)確、真實(shí)的認(rèn)識(shí)安全現(xiàn)狀提供了有效方法,為發(fā)現(xiàn)和解決問題打下良好基礎(chǔ)。改變了傳統(tǒng)安全管理中模糊定性認(rèn)識(shí)的評(píng)價(jià)方法,引入新的準(zhǔn)確定量認(rèn)識(shí)的評(píng)價(jià)方法,全面掌握了企業(yè)的安全現(xiàn)狀,使安全管理工作盡快轉(zhuǎn)移到,以危險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)控為中心的現(xiàn)代化安全管理軌道上來,實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)的有效控制和安全管理的持續(xù)改進(jìn),企業(yè)在人、機(jī)、料、法等環(huán)節(jié)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),為企業(yè)安全管理精細(xì)化打下了基礎(chǔ)。?

通過安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行,開展全面的安全評(píng)價(jià),職工的潛能被激發(fā)出來。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系對(duì)員工培訓(xùn)不生硬,員工不是填鴨式被動(dòng)的接受,是人性化、自愿的接受,并積極主動(dòng)地參與管理,員工安全意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。?

安全標(biāo)準(zhǔn)化全員參與的要求,體現(xiàn)了該標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中員工素質(zhì)提升是跨越式的,安全績(jī)效是顯著的。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,從管理層到普通員工,在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中有不可替代的作用。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,不是一蹴而就,要長(zhǎng)期不懈努力。從安全目標(biāo)和方針的建立,到生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié);從高層管理到基層員工,都是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的在控對(duì)象。方針和目標(biāo)的變化、生產(chǎn)工藝的變化、法律法規(guī)的變化、制度的變化、規(guī)程的變化等,需要企業(yè)員工了解和掌握。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中能有效的檢索出薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,能及時(shí)修正,保證全體員工能力的有效提升。安全標(biāo)準(zhǔn)化的良好運(yùn)行,能確保企業(yè)員工每天每人做好每一件事,能真正達(dá)到全員、全過程、全方位的安全管理要求,形成橫到邊、縱到底的安全管理狀態(tài)。?

6總結(jié)

本文通過對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施管理只是進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述了,但安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施意義影響著工程建設(shè)事業(yè),開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。目前,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)逐步滲入安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將安全生產(chǎn)責(zé)任從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人開始,逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位,強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)調(diào)真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任,從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)的方方面面都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比了,就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發(fā)生。

篇9

近年來,建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多不安全因素影響了整個(gè)建筑業(yè)效益的提高,安全管理具有系統(tǒng)性、連續(xù)性等特點(diǎn),將全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)模式應(yīng)用于建筑安全管理,探討了建筑業(yè)安全管理的全新方法及其操作過程,借以降低建筑安全事故率。

依據(jù)TQC(TQM)原理建立起來的PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)評(píng)估)循環(huán)模式是質(zhì)量管理中一種有效的工作方法。如果將其有效地運(yùn)用到建筑安全管理之中,將大大強(qiáng)化監(jiān)理全方位的系統(tǒng)的安全管理工作,提高安全管理水平。

做為業(yè)主委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu),做好建設(shè)工程安全管理,是建設(shè)工程安全生產(chǎn)群防群治的重要原則,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)各項(xiàng)法律法規(guī),以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),并且根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督承包單位對(duì)安全的執(zhí)行力度,是落實(shí)建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任的主要工作內(nèi)容。

建設(shè)工程安全管理,承包單位須作大量工作。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)務(wù)必監(jiān)管安全生產(chǎn)控制,加強(qiáng)督促承包單位貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系,確保安全管理制度的落實(shí)和專職安全管理人員的到位。筆者認(rèn)為,分階段的實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理事前、事中、事后控制的PDCA管理循環(huán),值得商榷和探討。監(jiān)理作為工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理一個(gè)重要的外部力量,理應(yīng)要有自己的管理內(nèi)容和程序。P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢查)A(總結(jié)評(píng)估)之管理循環(huán)反映了安全管理保證體系活動(dòng)所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。

西部服務(wù)中心工程是昆山市政府實(shí)事工程之一,總建筑面積97817m2,該建筑分為地下2層、裙房4層、地上塔樓7-20層,總建筑高度98.75m,建設(shè)總工期900天,總投資65000萬元人民幣,質(zhì)量目標(biāo)-魯班獎(jiǎng),安全目標(biāo)-國(guó)家AAA級(jí)文明工地。較高的目標(biāo)給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作提出了極高的要求,為達(dá)到本工程的合同期預(yù)目標(biāo),在實(shí)施過程中應(yīng)考慮如何運(yùn)用PDCA的循環(huán)模式在監(jiān)理過程中的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)事前、事中、事后過程控制,加強(qiáng)其有效性的改進(jìn),力求將通過PDCA的循環(huán)模式做好安全監(jiān)理工作。

1 P計(jì)劃部署

工作中因如何嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)劃部署,考慮對(duì)每個(gè)人工作的具體安排與落實(shí),對(duì)每個(gè)人都應(yīng)有計(jì)劃有目的做好計(jì)劃部署,還要分析工程現(xiàn)狀找出存在問題的原因,分析產(chǎn)生安全問題的因素,尋找主要原因,制定解決問題的措施計(jì)劃。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)工程安全監(jiān)理的運(yùn)作,全面負(fù)責(zé)落實(shí)工程安全監(jiān)理的計(jì)劃部署。

1)在本工程開工準(zhǔn)備階段應(yīng)適時(shí)組織進(jìn)行工程安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析工程安全特點(diǎn),并形成書面評(píng)估報(bào)告,深入研究工程安全建設(shè)各階段的控制要點(diǎn)、停止點(diǎn);

2)針對(duì)性的編制現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任實(shí)施細(xì)則,制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程安全管理制度,確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全管理職責(zé)及具體分開;

3)認(rèn)真編寫工程安全監(jiān)理交底書并應(yīng)及時(shí)向承包單位進(jìn)行工程安全監(jiān)理交底,明確監(jiān)理安全工作要求和程序;

4)編制安全監(jiān)理細(xì)則,切實(shí)有效的指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理操作;

5)全面貫徹安監(jiān)站工程安全監(jiān)督交底;

6)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)建設(shè)工程安全管理制度;

7)事前明確工程安全監(jiān)理依據(jù)(主要依據(jù)如下):

(1)中華人民共和國(guó)建筑法;(2)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法;(3)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例;(4)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn);(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范;(6)建設(shè)施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范;(7)建設(shè)機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)格;(8)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范;(9)井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范;(10)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(安全內(nèi)容);(11)工程建設(shè)相關(guān)合同;(12)安監(jiān)站工程安全監(jiān)督交底書。

2 D計(jì)劃的實(shí)施

在實(shí)施階段,要嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。因此在執(zhí)行過程中,要求監(jiān)理必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)、監(jiān)理程序與監(jiān)理公司管理制度要求嚴(yán)格做好工作有始有終,有理有據(jù)的開展工作,對(duì)工作中的要求與應(yīng)執(zhí)行的必須堅(jiān)定不移的執(zhí)行

安全專職(兼職)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)落實(shí)日常工程安全監(jiān)理事中控制工作,貫徹執(zhí)行監(jiān)理安全工作計(jì)劃和措施,監(jiān)督貫徹條例的實(shí)施情況。

1)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全方面的內(nèi)容;

2)審查有關(guān)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容;

3)仔細(xì)實(shí)施工程安全監(jiān)理責(zé)任的日常巡查工作,在實(shí)施質(zhì)量控制的同時(shí)檢查工程安全文明施工狀況;

4)經(jīng)常組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員接受工程安全知識(shí)的再學(xué)習(xí),不斷提高實(shí)際工作能力。

注重過程控制,做好施工過程中的,安全控制是確保監(jiān)理順利進(jìn)行的重要任務(wù),在過程控制中要求大家不斷的持續(xù)改進(jìn)措施,全過程的跟蹤動(dòng)態(tài)監(jiān)控,積極做好主動(dòng)控制、特別要注重過程控制,確保做到主動(dòng)與及時(shí),對(duì)施工過程中的重點(diǎn)突出問題進(jìn)行及時(shí)的解決,在工程施工過程中不發(fā)生扯皮,而影響到各環(huán)節(jié)的正常施工。

3 C實(shí)施的檢查

在檢查階段,主要是在計(jì)劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果。該階段也只有一個(gè)步驟:效果檢查。定期與不定期的檢查實(shí)施的過程,有利于不斷的調(diào)整與進(jìn)步。

工程安全監(jiān)理實(shí)施的檢查即要把實(shí)際工作結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)分析對(duì)比,檢查計(jì)劃具體執(zhí)行情況。這是PDCA管理循環(huán)中一個(gè)較為重要的階段。

1)嚴(yán)格檢查停止點(diǎn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況;

2)根據(jù)工程安全隱患評(píng)估報(bào)告所提出的監(jiān)理措施,堅(jiān)持安全工作周周檢查,并記載周報(bào)表(周循環(huán));

3)執(zhí)行定期組織業(yè)主、承包單位進(jìn)行工程安全專項(xiàng)檢查制度(月度檢查),并記載月報(bào)表(月循環(huán));

4)重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位實(shí)施工程安全旁站監(jiān)理,并記錄實(shí)際安全狀況;

5)認(rèn)真、正確的填寫安全監(jiān)理日記的內(nèi)容;

6)填報(bào)監(jiān)理月報(bào)中有關(guān)安全類的專項(xiàng)內(nèi)容。

4 A總結(jié)

在總結(jié)階段,主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。鞏固成績(jī),把成功的經(jīng)驗(yàn)盡可能納入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,遺留問題則轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)去解決。它包括兩個(gè)步驟:鞏固措施和下一步的打算。針對(duì)每個(gè)階段的工作與每項(xiàng)工作任務(wù)都應(yīng)做到總結(jié)與優(yōu)化,在此階段要求在工程監(jiān)理過程中應(yīng)不斷的運(yùn)用PDCA的管理模式去總結(jié)并不斷的去循環(huán)才能使自己不斷的得到提高,并在過程中不斷的接受新的事物與管理能力,可以改進(jìn)以往工作中的不足。

分階段總結(jié)評(píng)估工程安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固已有成績(jī),處理差錯(cuò),把尚未解決的問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)管理循環(huán),作為下一階段循環(huán)的計(jì)劃目標(biāo)。

1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作會(huì)議全面總結(jié)評(píng)估工程安全管理狀況,總監(jiān)理工程師每周監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作,及時(shí)提出整改意見;

2)正確運(yùn)用監(jiān)理工程師通知單,發(fā)現(xiàn)工程安全隱患應(yīng)及時(shí)指出,要求承包方整改,但書面簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(安全類)要點(diǎn)應(yīng)在監(jiān)督、評(píng)估整改結(jié)果;

3)每周工地例會(huì)實(shí)事求是的進(jìn)行工程安全狀況評(píng)估。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)正確而靈活的運(yùn)用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施來深入的開展工程安全管理工作。

5 結(jié)語

作為一名總監(jiān),管理工作是全面的,不但要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)全面的管理工作,還要注重監(jiān)理內(nèi)部的管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部人員的溝通與交流是內(nèi)部管理工作的首要前提,針對(duì)內(nèi)部監(jiān)理人員首先是要了解才能溝通,其次才能談到管理,才能夠相互融入達(dá)到和睦共事的目的,并結(jié)合PDCA循環(huán)模式,最終達(dá)到不斷改進(jìn)與優(yōu)化的目的。

篇10

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持以人為本、安全第一的發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,以提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平為目標(biāo),以《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為依據(jù),以宣傳教育為先導(dǎo),以提高農(nóng)機(jī)掛牌率、年度檢驗(yàn)率、辦證率為重點(diǎn),加大處罰力度,嚴(yán)厲打擊“黑車非駕”等違法行為,從根本上改變農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管不力的現(xiàn)狀。

二、工作目標(biāo)

通過攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),突破農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管徘徊不前的瓶頸,有效控制各類農(nóng)機(jī)違章行為,逐步改善鄉(xiāng)村道路秩序,農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率控制在5‰以內(nèi),杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

到2010年底,30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)清村,全縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理掛牌辦證等業(yè)務(wù)量增加年度任務(wù)指標(biāo)的50%,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)“三率”水平提升10%;

到2011年底,70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)清村,全縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理掛牌辦證等業(yè)務(wù)量比2010年翻一番,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)“三率”水平再提升10%。其中,新辦證駕駛員培訓(xùn)率達(dá)到100%,所有補(bǔ)貼機(jī)具全部掛牌辦證。

三、方法步驟

在充分宣傳發(fā)動(dòng)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,先重點(diǎn)解剖打開突破口,再由點(diǎn)到面迅速推廣。主要分五個(gè)階段進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日—9月30日):

以《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為主要內(nèi)容,重點(diǎn)做到三個(gè)到位。一是重點(diǎn)宣傳到位。針對(duì)“重點(diǎn)解剖階段”的主攻目標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn),率先宣傳,全力宣傳,村村貼《公告》,做到家喻戶曉。二是面上宣傳到位。在全縣范圍內(nèi)開展一次聲勢(shì)浩大的《條例》宣傳活動(dòng),掀起宣傳《條例》的立體攻勢(shì)。在電視、報(bào)紙上宣傳登載治理《公告》,安排專人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開基層干部座談會(huì),逐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))逐村張貼宣傳標(biāo)語;將所有車輛檔案按村打印,由縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理中隊(duì)會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)到各村協(xié)管員手中,逐家逐戶宣傳,使每個(gè)機(jī)手都理解活動(dòng)的重要性和必要性,最大限度地?cái)U(kuò)大廣大農(nóng)村群眾對(duì)《條例》的應(yīng)知面,確保宣傳教育效果,三是路口宣傳到位。對(duì)鄉(xiāng)村以下道路,逐條設(shè)宣傳崗,在各村口逐一懸掛過街聯(lián)。

(二)重點(diǎn)解剖階段(10月1日—10月31日):

結(jié)合“三秋”生產(chǎn)和第二次購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼大好時(shí)機(jī),重點(diǎn)解剖、示范治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),清村數(shù)不少于10個(gè),農(nóng)機(jī)治理臺(tái)數(shù)不少于300臺(tái),罰款人數(shù)不少于5人(次),罰款任務(wù)不低于5000元。為下步全面推廣積累經(jīng)驗(yàn),鍛煉隊(duì)伍。清村執(zhí)法起始階段,縣農(nóng)機(jī)局集中所有農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理中隊(duì)一塊清村,每次執(zhí)法,監(jiān)理中隊(duì)不得少于3個(gè),監(jiān)理人員不得少于12人。

(三)初步推廣階段(11月1日—12月31日):

在明確方向、宣傳造勢(shì)、重點(diǎn)解剖的基礎(chǔ)上,迅速轉(zhuǎn)入清村治理。本階段,采取宣傳與路查雙管齊下,逐村、逐路擴(kuò)散式排查的形式,繼續(xù)依法加大處罰力度,鞏固前段活動(dòng)成果,爭(zhēng)取安全治理實(shí)現(xiàn)新突破。30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)清村,年末農(nóng)機(jī)“三率”水平提升10%,農(nóng)機(jī)監(jiān)理掛牌辦證等業(yè)務(wù)量增加年度任務(wù)指標(biāo)的50%。

(四)全面推廣階段(2011年1月1日—12月20日):

在2010年的基礎(chǔ)上,全縣70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)清村,業(yè)務(wù)量比2011年翻一番,“三率”水平再提升10%。詳細(xì)計(jì)劃待歲末年初另行制定。

(五)總結(jié)驗(yàn)收階段(12月21日—12月31日):

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門進(jìn)行自查驗(yàn)收和活動(dòng)總結(jié),寫出總結(jié)報(bào)告,并于12月25日前報(bào)縣農(nóng)機(jī)局。縣農(nóng)機(jī)局匯總情況后,寫出專題報(bào)告,報(bào)送縣政府、市農(nóng)機(jī)局。要采取定點(diǎn)檢查、隨機(jī)檢查、聯(lián)檢互查、綜合考核相結(jié)合的方式,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并進(jìn)行總結(jié)表彰。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),是開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容,是落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的具體體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作,齊抓共管,牢固樹立“以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安”的觀念,加大工作力度,創(chuàng)新工作機(jī)制,提升“三率”,消除隱患,努力防止農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。縣農(nóng)機(jī)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分工局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),監(jiān)理站長(zhǎng)等為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的調(diào)度、督查與考核驗(yàn)收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu),配合縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理中隊(duì)抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)。

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