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崗位競聘演講材料模板(10篇)

時間:2022-04-21 17:41:00

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇崗位競聘演講材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

崗位競聘演講材料

篇1

我懷著十分激動的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領導提供了這次財務助理和物料倉管職務的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天,我本著鍛煉自己,為公司服務的宗旨來競聘這個崗位,希望能得到大家的支持。

我叫XXX,今年24歲,2000年畢業(yè)于梧州輕工技校計算機專業(yè),現(xiàn)正在讀廣西大學梧州分校。自2003年以來,一直在中國聯(lián)通蒙山分公司工作,現(xiàn)任公司維系一職。在聯(lián)通公司工作三年以來,我在思想觀念、理論素質、工作能力上都得到了全面提高,對公司的熱愛、對工作的執(zhí)著與日俱增。經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務助理和物料倉管。版權所有

我清楚地認識到,競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務助理,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作,缺少經驗。但我經過專業(yè)學校的學習和幾年來的工作實踐,通過平時在工作中對多種知識的不斷進取,以及領導的指導及同志們的幫助,在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經驗,我熱愛聯(lián)通工作并適應聯(lián)通工作。參加這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢。第一,勤學善思。工作以來,堅持學習不放松,時時處處向公司領導、同事學習理論知識,不斷適應公司要求。第二,經驗豐富。我從事過聯(lián)通公司的第一線工作,直接與用戶接觸,積累了工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。第三,作風扎實。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作,始終保持勤于進取的創(chuàng)業(yè)激情,用實實在在的工作業(yè)績贏得領導和同志們的認可。

如果能夠得到領導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我會從以下幾個方面努力做好的工作,真正當好公司領導和主管領導的財務助手。

1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。財務助理和物料倉管一職,要負責的工作內容較多,如:自營廳、商使用資費標準、用戶資料、業(yè)務收入的審核,終端銷售稽核,內部財務管理以及機卡出入庫,固定資產管理,物業(yè)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性,服從領導安排,顧全大局,時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時,充分發(fā)揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高財務管理水平,做好財務助理工作。

2.認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作。工作上要認真執(zhí)行財務崗位責任制。扎扎實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執(zhí)行公司領導的決策,同時,還要處理好和同事之間的關系。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。

3.當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面財務工作動態(tài),及時向主管和公司領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。真正為領導當好參謀助手,做好財務工作。

4.維護團結,注重形象。以工作為橋梁,發(fā)展感情,增進友誼。做到不利于團結的話不說,有害于團結的事不做,以實際行動樹立自形象;同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作提出批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。

篇2

1.目標的明確性

一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。

2.內容的競爭性

競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。

3.演講的技巧性

競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。

二、競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:

1.標題

競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》。

2.稱謂

即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。

3.正文

(1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切,干凈利落。

(2)主體。這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開:

a.介紹個人簡歷。可分兩個層次:一層簡明介紹競聘者的自然情況,使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經歷、資歷作出系統(tǒng)、翔實的說明,便于評審者比較與選擇。

篇3

1.目標的明確性

一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。

2.內容的競爭性

競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。

3.演講的技巧性

競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。

二、競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:

1.標題

競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》。

2.稱謂 即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。

3.正文

(1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切,干凈利落。

(2)主體。

這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開:

篇4

1.目標的明確性

一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。

2.內容的競爭性

競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。

3.演講的技巧性

競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。

二、競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:

1.標題

競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓某某廠騰飛起來——關于競聘某某廠廠長的演講》。

2.稱謂

即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。

3.正文

(1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切,干凈利落。

(2)主體。這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開:

A.介紹個人簡歷。可分兩個層次:一層簡明介紹競聘者的自然情況,使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經歷、世鞒魷低場⑾枋檔乃得鰨閿諂郎笳弒冉嫌胙瘛?BR>B.擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業(yè)務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點強調。但切忌夸夸其談,應多用事實說話,“事實勝于雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什么相關的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法,通過這些事實,讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。

C.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后,對應聘崗位所提出的目標及實現(xiàn)的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外,還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現(xiàn)部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合,能量化的盡量量化,以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此,保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實際,從崗位工作出發(fā)。

(3)結尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心,請求有關部門和代表考慮自己的愿望和請求;二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結尾應寫得懇切、有力,意近旨遠,使人閉目能為之長思。

三、競聘演講辭的寫作要求

競聘演講辭的寫作質量不僅取決于競聘者的文字水平,也是其政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務能力等諸多方面的綜合反映。因此,除了觀點鮮明、內容充實、語言通順外,還要注意以下問題:

1.實事求是,明確具體

競聘者應實事求是,言行一致。每介紹一段經歷、一項業(yè)績都必須客觀實在。給國家做出什么貢獻,給單位創(chuàng)造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可。要言而有信,不說過頭話。能夠辦到的就說,辦不到的就不要開“空頭支票”。

2.調查研究,有的放矢

篇5

1.目標的明確性

一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。

2.內容的競爭性

競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。

3.演講的技巧性

競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。

二、競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:

1.標題

競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》。

2.稱謂

即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。

3.正文

篇6

1.目標的明確性

一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。

2.內容的競爭性

競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。

3.演講的技巧性

競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。

二、競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:

1.標題

競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》。

2.稱謂

即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。

3.正文

(1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切,干凈利落。

篇7

一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨,實施過程中嚴格把好考核關是真正實現(xiàn)公平、公正的關鍵。

本次競聘活動的主要目的是為了進一步加大競爭性選人用人力度,培養(yǎng)和發(fā)掘項目施工管理人才,提高項目生產組織管理水平,促進項目管理工作規(guī)范化、高效化,培養(yǎng)復合型項目管理人才。當今社會正處在一個高速發(fā)展、競爭激烈的時代,在這樣的一個大背景下,把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業(yè),有著非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭意識,提高應對競爭的能力都將有著積極地推動作用。它將以前領導直接提拔使用,變?yōu)楣_的選擇,增大了透明度,也使群眾在整個過程中都能夠更加透明地監(jiān)督整個過程,選擇有能力、素質高的人才,更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應該說,這種靈活多樣的選人用人機制,將會對我們企業(yè)發(fā)展起著至關重要的推動作用。

再一個就是嚴格把關。整個競聘活動主要采取考核、競聘的方式。競聘這個環(huán)節(jié)是公開的,大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的過程,心中都會對參加競聘的人員有個評價。但是考核地封閉的,因此,必須要加強考核這一關的把關,才能夠確保整個競聘活動真正的公平、公正。

二、本次競爭活動,突出了四個亮點,積累了一定的經驗。

本次競聘活動凸顯了四個特點:

一是鼓勵膽小的人積極參與。現(xiàn)實生活中有很多人綜合素質較高,日常工作中表現(xiàn)也較為積極,工作成績可圈可點,而且內心有參與競爭的強烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭,出現(xiàn)了患得患失的思想。針對這一現(xiàn)象,經理部對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳,并針對部分有畏懼心理的人員,做好了談話動員工作,鼓勵膽小的人積極參與,盡可能地增加候選人名額,進一步擴大了人才挑選范圍。

二是堅持“公開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項均及時公示,放在陽光底下暴曬,主動接受廣大干部職工的監(jiān)督。特地邀請公司總部領導和紀檢人員參與監(jiān)督,公平、公正處理一切問題,所有報名人員的資格預審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競聘小組成員一起研究,堅決杜絕人情競聘和認為干擾因素,確保了廣大職工干部心服口服。

三是競聘過程更加細致。主要競聘程序有以下幾個步驟:一是候選人資格審查,由競聘工作領導小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進行資格評審,最終確定每個崗位不超過10名競聘人員進入答辯階段。二是競聘答辯,所有競聘人員在20分鐘個人陳述之后,進行半結構化面試,將請經理部領導班子成員列席答辯并對競聘人員進行評價。三是無領導小組討論,參加無領導小組討論的人員就給定的題目進行討論決策,現(xiàn)場考察競聘人員的綜合能力。四是根據(jù)競聘答辯和無領導小組討論的得分,對每個崗位前3名人選進行考察,包括考察德能勤績廉等所有方面,最終確定1名人選并按規(guī)定履行任職程序;其他2名人選列入相應崗位后備。整個競聘程序有民主的評價,有現(xiàn)場對決策管理能力的考核測評,有競爭人員的演講,也有組織對他們的全面考察,較為嚴謹,較好保證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位。

四是現(xiàn)場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動組織嚴密,更加注重民主參與,所以現(xiàn)場氣氛非常活躍。在個人陳述環(huán)節(jié),一名候選人慷慨陳詞,闡述自己的優(yōu)勢,結合競聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設想,舉出了很多創(chuàng)新性地舉措;在答辯環(huán)節(jié),評委們提出的問題非常現(xiàn)實,又非常尖銳,希望能夠“難倒競聘者”,而競聘者也是現(xiàn)場發(fā)揮,積極謀求更科學、更準確的答案,形成了良好的互動關系;無領導小組討論環(huán)節(jié)中,各競聘者也是智者見智仁者見仁,針對問題矛盾發(fā)表自己的獨特見解,形成了熱烈爭辯、敢說會說的良好氛圍。

三、競聘的組織程序

本次活動的開展,主要遵循以下程序個人報名、資格預審、面試(包括演講、答辯、和經理部領導談話)、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴格執(zhí)行各項程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外,有利于通過競聘選擇到高素質的人才。

此次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原則,以廣西經理部新開的金源城一期項目做為模擬平臺,由經理部經理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經理張體忠、項管部經理張照、商務部經理廖波及經驗豐富的三位項目經理組成的評委團擔任本次崗位競聘的評審工作。根據(jù)競聘者報名情況,通過資格預審,共有項目副經理劉斌、項目總工張克強、綜合工長李松、內業(yè)技術杜君子等24名職工報名參與四個崗位的競聘。競聘會設競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等環(huán)節(jié),在現(xiàn)場抽取了演講順序號后,四個崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進行了精彩的演講和答辯,現(xiàn)場互動熱烈,評委紛紛就專業(yè)理論水平、現(xiàn)場實踐能力、溝通協(xié)調能力等向競聘者提問,并根據(jù)其競聘崗位與選手進行深入辯論,問題涉及甚廣且一個比一個尖銳,競聘者準備充分、沉著冷靜、充分展示了各自的優(yōu)勢與實力。為了體現(xiàn)公平公正原則,現(xiàn)場完成了評分和統(tǒng)計工作,并公布了四個崗位前三名候選人名單。

四、本次崗位競聘的意義

篇8

二、競聘崗位客務部經理1人客務部大堂副理4人餐飲部主管1人

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三、競聘條件(一)年齡:男,40周歲以內;女,35周歲以內;(二)文化:大專學歷以上,外語水平較好及持有相應資質證書者優(yōu)先考慮;(三)選拔范圍:全酒店及社會上符合公開競聘條件的人員均可報名。(四)資格條件:1、客務部經理(1)遵守國家法律、法規(guī)和酒店的規(guī)章制度,思想品德端正,廉潔自律;(2)有較強的事業(yè)心、責任感和開拓創(chuàng)新意識;(3)熟悉酒店前廳、客房和PA業(yè)務,有較強的溝通、表達、組織和協(xié)調能力,有三年星級酒店客務管理工作經驗及相關工作業(yè)績;2、大堂副理(1)遵守國家法律、法規(guī)和酒店的規(guī)章制度,思想品德端正,廉潔自律。(2)有較強的溝通、表達和協(xié)調能力,有良好的心態(tài)和服務意識,個性開朗,能適應各種不同性格的人,具有一定綜合分析和應變能力;>文秘站:

篇9

此時此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結論,我都將衷心感謝各位領導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。

下面我開始競聘演講。

我叫鄭燎松,這次競聘的崗位是非生產采購班長。

首先,我簡單介紹一下自己學習與工作情況。

我06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學,所學專業(yè)是材料成型及控制工程,本科學歷;畢業(yè)后立即到質量檢查處上班,擔任部品技術員崗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到,擔任計劃員崗位,一直上班到現(xiàn)在。我曾經獲得的榮譽有:07年度九江公司QC成果三等獎;09年度昌鈴公司質量先進個人。

接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結了一下,有兩點:

第一,在我們公司內部,相對來講我接受教育程度較高,學習能力較強,掌握技能較快,能較快地掌握新崗位所需技能;第二,相對來講,我比較年輕,有活力,思維活躍,應變能力強,適應能力強,能較快的適應新崗位;有這兩點優(yōu)勢,我可以比別人快一些進入工作狀態(tài),能夠為公司提高運行效率。

接下來我講一下我對本崗位的認知情況。

我把我的認知情況分成了五點。

第一點,據(jù)我了解,本崗位主要負責采購不參加或不直接服務于生產經營過程的各種材料或設備等等;

第二點,本崗位應當能夠熟練操作:采購流程,采購數(shù)量控制,采購價格核算,采購商品成本構成分析等等;

第三點,本崗位應承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;

第四點,本崗位應具備的技能有:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調能力以及迅速了解所采購商品相關知識的能力等等;

第五點,本崗位職業(yè)守則:

Ⅰ、遵紀守法,廉潔自律;

Ⅱ、愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團隊精神;

Ⅲ、樹立服務意識,尊重用戶和供應商;

Ⅳ、講究效率,善于創(chuàng)新;

Ⅴ、保守商業(yè)秘密,保證安全。

這就是我對本崗位的認知情況。

現(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。

我的工作規(guī)劃分為四步:

第一步,熟悉工作流程。關于這一步我準備詳細了解公司的采購記錄,掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購計劃與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

第二步,掌握相關技能,如成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、人際溝通與協(xié)調能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

篇10

此時此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結論,我都將衷心感謝各位領導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。

下面我開始競聘演講。

我叫鄭燎松,這次競聘的崗位是非生產采購班長。

首先,我簡單介紹一下自己學習與工作情況。

我06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學,所學專業(yè)是材料成型及控制工程,本科學歷;畢業(yè)后立即到質量檢查處上班,擔任部品技術員崗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到,擔任計劃員崗位,一直上班到現(xiàn)在。我曾經獲得的榮譽有:07年度九江公司qc成果三等獎;09年度昌鈴公司質量先進個人。

接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結了一下,有兩點:

第一,在我們公司內部,相對來講我接受教育程度較高,學習能力較強,掌握技能較快,能較快地掌握新崗位所需技能;第二,相對來講,我比較年輕,有活力,思維活躍,應變能力強,適應能力強,能較快的適應新崗位;有這兩點優(yōu)勢,我可以比別人快一些進入工作狀態(tài),能夠為公司提高運行效率。

接下來我講一下我對本崗位的認知情況。

我把我的認知情況分成了五點。

第一點,據(jù)我了解,本崗位主要負責采購不參加或不直接服務于生產經營過程的各種材料或設備等等;

第二點,本崗位應當能夠熟練操作:采購流程,采購數(shù)量控制,采購價格核算,采購商品成本構成分析等等;

第三點,本崗位應承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;

第四點,本崗位應具備的技能有:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調能力以及迅速了解所采購商品相關知識的能力等等;

第五點,本崗位職業(yè)守則:

ⅰ、遵紀守法,廉潔自律;

ⅱ、愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團隊精神;

ⅲ、樹立服務意識,尊重用戶和供應商;

ⅳ、講究效率,善于創(chuàng)新;

ⅴ、保守商業(yè)秘密,保證安全。

這就是我對本崗位的認知情況。

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