導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇生產安全技術論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.2安全生產技術管理缺乏主動性和先進行我國有些煤礦生產企業并沒有積極和主動的進行安全生產技術管理，只有在煤礦發生安全事故之后才會緊急動員，營救受傷職工，補償遇難人員，處理相關責任人，整改安全生產，可是這種整改和處理只限于幾個月，之后又會像以前一樣進行生產，導致安全事故不斷發生。

2煤礦安全生產技術管理的完善措施

2.1重視煤礦安全技術管理工作煤礦企業安全管理是非常重要的，而煤礦安全管理的一個重要方面是煤礦生產技術管理。隨著科學技術的不斷進步，煤礦企業也實現了機械化。煤礦企業生存的根本是技術，所以新時期煤礦企業發展的動力源泉是技術管理。煤礦安全生產的基礎是生產技術管理，而技術管理一定要具有前瞻性、規劃性和指導性。煤礦事故發生主要由于技術管理發生了問題，所以煤礦企業一定要重視煤礦安全生產技術管理。

2.2切實落實煤礦技術管理的“一通三防”最近幾年，我國煤礦生產發生安全事故大部分由于煤礦瓦斯發生問題，嚴重損失了我國和人民的生產財產。瓦斯事故主要由于“一通三防”技術管理不良造成。“一通”指的是加強管理煤礦井的通風，“三防”是指防治瓦斯、煤塵和煤礦井內的火災。由此看來“一通三防”是非常重要的，所以煤礦企業一定要加強管理“一通三防”。首先，不斷健全“一通三防”的管理制度，并切實落實；其次，加大管理礦井內的通風技術，通風技術好，則“三防”工作就能做好。一定要管理好通風系統，改善和定期維護通風系統，制定嚴格的通風系統管理制度，應用先進的除塵通風設施有效排除瓦斯，避免發生火災或者爆炸等危害安全的事故。

2.3安全生產技術管理要以科技為動力當前，機械化水平不斷提高，煤礦生產安全管理也要依靠科技，應用先進的采煤技術和生產設備，同時加強培養煤礦技術人才，有效提高工作人員的生產技術能力，創設良好的煤礦井下作業環境，以先進技術為依靠促使煤礦進行安全生產。在安全生產技術管理時，也要依據煤礦企業的實際情況，比如煤礦所在區域、煤礦所在區域的地理地形等進行針對管理，并且在生產之前研究和論證生產技術的可行性，避免存在未知安全隱患。

篇2

一、前言

建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，建筑產品為國民經濟的發展奠定了重要的物質基礎。同時，建筑業，特別是施工企業是一個高危險性、事故多發的行業。近年來，建筑業安全管理的現狀和建筑施工現場的諸多不安全因素影響了整個建筑業效益的提高，也是建筑業及建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。安全管理具有系統性、連續性、技術性等特點，長期以來，建筑業一直是各國職業安全事故率較高的行業之一。由此可見建筑企業安全問題已成為建筑業發展的巨大障礙。

在我們的施工實踐中，建筑施工企業的項目管理主要表現為質量、安全、進度、成本的管理。作為一個工程項目來講，建設方和監理更關心的是質量進度等，而施工方則更關心的是安全與成本等，當然這幾個方面是不能機械地分割，它們是密切相關的。通常說來，項目是以成本核算為中心，但質量、安全、進度等方面是保障，嚴格地說，安全是第一位的，無安全事故就是效益。

二、認識工程項目管理中的安全管理工作

作為一個工程項目的項目班子成員配備，通常是項目經理是安全生產小組組長、分管生產的項目副經理為安全生產小組的副組長，具體工作由安全員完成，安全員的配備根據項目大小情況配備的數量不等，而技術經理（或技術負責人）在安全生產中的作用是處于淡化位置。事實上，工程技術人員在安全管理中的作用是不可淡化的，一個工程項目的運作，從立項開始，工程技術人員就已經為安全生產做了大量的工作，也為安全生產負起了很大的責任。如投標方案中安全技術措施的方案選擇、圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、測（計）量儀器和儀表的年度報檢（審）、開（停）工報告的報批、施工方案（作業指導書）的編制（特別是其中安全技術措施如施工現場臨時用電方案設計、模板支撐系統設計、設備吊裝方案、深基坑坑壁支護等）、網絡進度計劃的編制和實施、各種安全技術交底、工程質量驗收等等，其實，這中間每一項技術工作都和安全管理工作有著密切的聯系。

“安全生產，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責，千方百計消除事故隱患，防止重特大事故的發生。”這是安全生產工作的目標，其中的一個“長”字和一個“常”字，道出了安全工作的經常性，不間斷性，也就是說安全工作貫穿于整個項目生產的全過程。安全事故的發生也就是幾秒鐘幾分鐘的事情，而安全生產工作卻是一個系統工程，必須全員參與，全員牢固樹立安全觀念，提高安全生產意識。同時，安全工作的全過程都必須有強有力的技術工作支持，事實上工程技術工作的全過程中都包含有安全工作，從本質上講，技術工作和安全工作是緊密相連的。工程項目質量的好壞直接影響著安全生產的質量，當我們的建筑產品（半成品）質量缺陷小的時候，就表現為不合格項，或出現質量事故，當不合格項質量缺陷增大或累積迭加到一定程度時，就會質變為安全隱患，甚至釀成安全事故。

前幾年，南方某高樓，因為基坑設計與施工方面的技術工作做得不徹底，基坑技術方案沒有嚴格審查，安全措施不全等原因，發生了一起嚴重的整體坍塌事故，這起事故造成了周圍建筑下沉，幾千萬的機械設備埋入深坑，政治影響、社會影響十分惡劣等嚴重后果。這次事故已經給我們廣大的工程技術人員敲響了警鐘。大家都知道，深基坑開挖、支護，必須由專業技術人員進行邊壁支護的設計計算，并且在施工過程中應全程進行沉降位移觀測，但是在很多施工現場時候，施工技術人員為了省事，往往沒有真正根據實際情況進行詳細的計算或驗算，而是根據經驗進行指導施工，有的項目的施工方案純粹是本應付性“資料”，根據不能指導施工，也根本不用它來指導施工。甚至有的工地搭設腳手架完全是由架子工自己根據現場情況進行施工，根本沒有受過專業培訓，也沒有接受安全教育。而另一方面，現在的許多施工企業都已經完全轉變為管理型企業，分包單位建制不健全，農民工多，大部分都是臨時雇用，農民工的技術素質參差不齊。這樣就造成了施工安全技術的嚴重脫節，安全隱患質變成安全事故早在情理之中了。

從建筑企業現有的管理體制上來看，特別是大的工程項目，專職的安全管理人員也不可能施工現場每個專業的施工、每道施工工序都完全介入和監督，一般采用層層分包分管的辦法，這無疑又涉及到另一個管理問題；從業務工作范圍上來看，技術管理工作同安全管理工作業務有完全的融合性。因此，工程技術人員和安全生產有著同樣不可推卸的聯系和責任。

三、如何做好安全生產中的技術工作

技術工作與安全生產的聯系千絲萬縷，如何真正在項目管理與生產過程中處理好技術工作與安全生產的關系，是擺在建筑企業管理人員的一個重要課題。要做好安全生產中的技術工作，我認為可從以下幾方面做起：

1、編制真正能指導施工的施工計劃和施工技術方案

項目工程技術人員應根據施工現場的自然環境條件、材料機具、勞動力的供應情況、資金狀況等，緊密結合工程實際，制定出最經濟、最安全的施工技術方案，編制便于指導施工的施工組織設計（作業指導書）和合理的進度計劃。在施工前進行詳細的安全、技術交底，對工人要進行三級教育，施工中應經常深入現場，了解和掌握現場施工中存在的問題，不斷改進施工方案和施工工法，提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位，如外架搭設方案、模板支撐加固、吊裝施工、深基坑支護以及采用新的施工工法等，必須經過專業技術人員的計算、分析和論證，制定出詳細可行的實施方案，并加強檢查和驗收力度，確保技術上可行、安全上有保障。

2、正確運用施工方案和施工安全技術措施來指導施工

作為建筑企業的工程技術人員，要經常深入施工現場進行指導，并結合現場實際情況，及時完善和調整有關安全技術措施。在各道工序進行質量驗收時，首先要保障安全生產和工程質量。沒有安全生產，不搞好工程質量，就無法保證正常的生產，更不要談有良好的經濟效益。很多技術人員在檢查驗收時，往往會偏重于有關技術質量指標的檢查，這無可厚非，業主和監理最關心的也正是這些方面。而作為施工單位的技術人員，其實更需要注重的恰恰是驗收標準中的牢固性、穩定性等安全要求部分。在工序交接時，應明確各個工序的工作職責，要在檢查確認的基礎上進行對接，在中間交接表上也可考慮增加安全施工交接一項，必要時工序交接應邀請安全管理人員參加。要做到“上不清、下不接”。美國的一項研究發現了一個很有價值的“十倍”規律：如果上道工序產品質量的缺陷的處理費用為“1”的話，那么等到下一個工序完成時，相應缺陷所須的處理費用就為“10”，依次類推，到再下一道工序完成時，所須的處理費用將達到“100”。并由此興起了“零缺陷”產品運動。如果我們對每道工序工作在安全方面也這樣嚴格實施的話，安全事故必定會大大降低。

3、大力開展安全生產大檢查和各種常規安全檢

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2.緊急停車系統的應用

緊急停車系統依據自動化控制和安全聯鎖在化工生產中的應用十分廣泛。假如某設備出現故障需要檢驗和維修，系統會在第一時間內啟動緊急停車系統，設備停止作業后，維修人員既可以開始維修工作。在實際生產必然存在突然停止動力供應的情況，化工生產過程中這種突發事故很多，緊急停車系統可以有效地解決因突然停止動力供應產生的意外損失，在保障生產安全的同時，還能為化工生產的順利進行提供保障。化工生產中的緊急剎車系統不能與其他設備同時存在，在保持獨立設置的同時，既不影響其他設備的正常工作，也不會因為系統突然啟動引發的系統問題。最后，化工生產技術人員還應該減少緊急剎車系統運行過程中的冗余設備，為系統的安全運行提供動力保障。因此緊急剎車系統的使用必須堅持故障安全的原則，只有保障系統設備的安全運行才能從根本上發揮緊急剎車系統的作用。

3.安全自動化裝置的應用

安全自動化裝置是自動化控制及安全聯鎖在化工安全生產中的應用形式之一。安全自動化裝置在化工安全生產中的主要目的有：第一，在實際施工過程中，如果施工人員很難發現安全隱患，安全裝置在接受到安全隱患信號后將會自動發出報警動作，實際施工中安全自動化裝置發出相應動作的事例有：對有毒氣體進行密封隔離、發生火災時自動啟動滅火裝置等。第二，安全裝置的自動化還能有效處理施工現場工作人員難以解決的困難，減少因施工人員親自解決施工危害產生的傷亡和經濟損失，減少施工過程中各種不必要的意外事故。

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2安全生產技術支撐體系建立的主要措施

2.1科學合理設計安全體系的總體方案

可以結合國家有關法律部門制定的關于各不同工業、企業生產的安全生產技術體系，在嚴格執行的基礎上，根據自身實際過程中的產業性質，靈活設計出更為合理的方案。例如對于煤礦、燃氣開采、化學藥品生產、各類制劑加工等相對危險的行業中，應該針對其自身的某些薄弱環節制定出明確的合理體系標準，并且要求工作人員在實際的生產過程中嚴格執行。完整的安全生產科技支撐體系工作流程示意圖，如圖1所示。

2.2實行安全責任負責制的支撐體系

在工業、企業中對于安全生產技術的支撐體系的建立，應該建立在個人完全的責任負責制的基礎上，即所謂的后果承擔責任制。在具體的體系執行過程中應該有明確的程序監管人員負責確保整個流程進展的有效性。可以成立專門的監管和實時監督部門，主要負責一些生產過程中技術檢驗和分析測量工作，承擔多有大小事故障礙的分析和鑒定上的技術支撐，有專業而系統的相關的正規技術水平，經得起具體工作的考驗和考評。對整個單位地區的危險源數據進行分析，承擔一切設備安全和材料檢測的技術服務工作，能夠對整個事故的發生和處理負起全部的職責。如此分工明確，也可以提高工作人員的工作積極性和工作責任心與使命感。

2.3完善體系內部設置和管理實施辦法

應該對整個安全生產的技術支撐體系下各個模塊的設置，進行有效的查看，了解各部分之間設置的是否合理，了解它們之間的存在的關系，這是一個龐雜的由上而下的完整結構，從中央到地方、從地方到企業、從企業到生產流程的每個環節是否都有科學而合理的銜接部門和具體的負責人。對于整個體系的管理實施過程中，是否真正做到了按標準檢查，按時記錄，是否有真正的都是符合相關的規章和制度。

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建筑施工企業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的安全管理至關重要。安全文化能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的安全修養，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

一、施工企業安全文化功能

筆者認為，施工企業的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企業的安全文化是施工企業根據安全工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

2．認識功能。施工企業的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業生產安全管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現實生活與工作，讓相對較為抽象的理

論更易為施工企業全體成員所認識、所理解和接受。

二、建設施工企業安全文化的必要性

1．建設施工企業安全文化是施工企業生產安全管理自身的需要。現代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環節創造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

2．建設施工企業安全文化是施工企業在市場經濟條件下生存與發展的需要。市場經濟體制下的施工企業之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰。施工企業的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。

3．建設施工企業安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源，如果沒有物的不安全狀態存在，則人的行為也就無所謂安全還是不安全。

三、施工企業安全文化的主要內容

安全文化是施工企業管理技術的靈魂科學，它發揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企業的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業要培養和體現職工群體意志、激勵職工奮發向上的施工企業精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德；同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

2．管理文化。筆者認為，施工企業安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現代管理科學的原則，用優化的管理方法，規范、約束施工企業全體成員的行為，以提高施工企業的管理效益和生產安全，實現施工企業的奮斗目標。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規性，需不折不扣地執行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。（2）目標文化。目標文化應體現施工企業的發展內涵及企業特色。施工企業應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及發展戰略。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”，但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業的一種（轉上頁）（接下頁）行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規范，各級領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質等。

四、建設施工企業安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術不足一樣。因此，安全文化絕不應是一種空中樓閣，而應該緊密結合施工企業的安全生產實踐活動。建設施工企業的安全文化，筆者認為應該采取以下措施：

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建筑施工企業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的安全管理至關重要。安全文化能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的安全修養，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

一、施工企業安全文化功能

筆者認為，施工企業的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企業的安全文化是施工企業根據安全工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

2．認識功能。施工企業的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業生產安全管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現實生活與工作，讓相對較為抽象的理

論更易為施工企業全體成員所認識、所理解和接受。

二、建設施工企業安全文化的必要性

1．建設施工企業安全文化是施工企業生產安全管理自身的需要。現代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環節創造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

2．建設施工企業安全文化是施工企業在市場經濟條件下生存與發展的需要。市場經濟體制下的施工企業之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰。施工企業的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。

3．建設施工企業安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源，如果沒有物的不安全狀態存在，則人的行為也就無所謂安全還是不安全。

三、施工企業安全文化的主要內容

安全文化是施工企業管理技術的靈魂科學，它發揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企業的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業要培養和體現職工群體意志、激勵職工奮發向上的施工企業精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德；同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

2．管理文化。筆者認為，施工企業安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現代管理科學的原則，用優化的管理方法，規范、約束施工企業全體成員的行為，以提高施工企業的管理效益和生產安全，實現施工企業的奮斗目標。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規性，需不折不扣地執行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。（2）目標文化。目標文化應體現施工企業的發展內涵及企業特色。施工企業應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及發展戰略。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”，但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業的一種（轉上頁）（接下頁）行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規范，各級領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質等。

四、建設施工企業安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術不足一樣。因此，安全文化絕不應是一種空中樓閣，而應該緊密結合施工企業的安全生產實踐活動。建設施工企業的安全文化，筆者認為應該采取以下措施：

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一、安全技術管理存在的問題

（1）安全管理機制不健全。在我國一些規模較小的企業中缺乏安全管理組織機構，施工管理混亂，從而使安全生產沒有切實的保障。（2）安全意識淡薄。企業領導忽視安全問題，對項目的安全實施不夠重視。其次，施工人員素質不高，未接受過專業技術的培訓，操作也很不規范，不能適應安全施工工作的需要。企業也不安排安全技術培訓，操作人員的安全防護意識淡薄。（3）市場競爭激烈。由于市場競爭愈演愈烈，因此企業往往注重工期進度，很少關注施工過程中的安全因素。一些企業為了追求利益最大化還向資質不足的施工企業出售自己本企業的資質材料，長此下去，勢必造成施工安全管理效率低下、發展滯后。

二、安全技術管理的解決策略

圖1 施工安全過程管理

（1）完善安全管理制度。隨著社會的發展，一些現有的制度也暴露出了不少的缺陷和問題。我們需要確立更加完善的安全管理制度，落實安全生產責任制，實施責任到人。在從我國的實際出發的基礎上，借鑒國外的優秀經驗，查缺補漏，對國內現有的安全技術管理制度進行整合，為我國安全生產發展提供堅強有力的保障。同時要建立安全事故應急救援預案，確保項目的安全工作實現“安全第一，預防為主”的方針。（2）創造安全的施工環境。施工環境的好壞是影響安全生產的重要因素，施工人員在惡劣的施工環境下施工容易發生安全事故，在良好的施工環境下安全事故則大大減少。因此，創造一個良好的施工環境十分重要。在自然環境惡劣的情況下，我們要充分做好安全措施，使施工人員的生命得到保障。監督檢查施工現場和工人生活區的文明施工情況，開展文明工地的建設，創造優美整潔的施工環境。（3）提高安全意識。做好安全生產管理工作的重要前提就是提高全員的安全意識。企業需要組織安全學習培訓，提高每個員工的安全意識與相關的安全知識，定期組織安全學習，召開安全例會，開展班組安全活動建設，做到人人懂安全，自覺按安全生產程序作業，使安全隱患消滅在萌芽狀態。同時，管理人員、施工人員，也要在專業技能、職業道德方面加強訓練。建立統一的安全監理的程序和標準，規范安全監理行為，建立安全生產責任制，提高監理單位的安全監管水平和工地施工人員的技能水平，使監理人員安全監理意識和施工人員的安全意識到位、能力到位，在安全生產過程中發揮各自應有的作用。（4）改進監管方式。首先，要嚴把企業市場準入關，確保有資質的企業進駐市場。其次，逐步建立健全安全巡查制度，從重點監督檢查施工主體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施情況以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況。按照安全工作計劃開展安全管理工作，落實各項規章制度，保證生產安全。盡快建立建筑施工企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒制度，嚴肅查處重大事故的責任單位和責任人，建立各方主體不良記錄檔案。為依法經營、誠實守信者提供便利，逐步在建筑領域形成誠信為本、操守為重的良好風尚。（5）加強監管力度。堅持對其進行定期和不定期的安全生產檢查首先，經常深入現場進行安全檢查，對施工中存在的事故隱患從技術上制定措施，及時排除隱患，特別要針對哪些比較容易發生事故的安全監管薄弱環節加大檢查力度。作為施工企業還要把安全生產與文明施工有機結合起來，確保安全生產效率和上崗操作施工人員人身安全。

綜上，工程項目施工安全問題關系到企業自身利益和廣大人民群眾的切身利益。因此我們需要不斷地探索，充分認識安全生產工作的重要意義，才能采取切實可行的對策防止施工過程中重大安全事故的發生。

參 考 文 獻

[1]黃獻強．淺析建筑施工安全管理現狀和對策[J]．科技經濟市場．2007（12）

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中圖分類號：TD7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）05（b）-0144-02

1 礦山采礦技術中的不安全因素分析

礦山采礦是一項風險較大的工作，采礦技術中的不安全因素具體可分為兩大類，一類是技術管理方面的不安全因素，另一類是施工方面的不安全因素，下面就此進行詳細論述。

1.1 技術管理方面的不安全因素分析

礦山采礦技術管理方面的不安全因素大致可歸納為以下幾個方面：其一，安全生產責任制不健全。我國有很多礦山在采礦的過程中缺乏相應的安全責任制管理，從而導致了各類事故發生時無法找到有關責任人，這加大了采礦事故發生的幾率。由于安全責任制不健全，致使礦山采礦生產過程中，監管人員的工作都是走走過場，對存在的安全隱患的問題并不在意，這也是引發安全事故的主要原因之一；其二，安全技術與設備較為落后。與國外的一些發達國家相比，我國的礦山采礦技術相對落后，導致這一問題的根本原因是資金不足。由于資金短缺致使礦山安全技術與設備無法及時更新換代。同時還有一些企業在礦山采礦過程中只重視盈利卻嚴重忽視了安全技術和設備的應用，這為安全事故的發生埋下了隱患；其三，安全制度流于形式。國家為了確保礦山采礦安全相繼出臺了諸多法律法規，如《礦山采礦法》《安全生產法》以及《金屬非金屬礦山安全規程》等等，并且還頒布實施了相關的行業標準，這些都對礦山采礦技術的安全行為作出了明確的規定。但是，在礦山實際生產過程中，采礦各環節并未嚴格執行這些規章制度，從而導致了安全事故頻發，不但威脅了礦山工人的生命安全，而且還給礦山企業和國家帶來了巨大的經濟損失；其四，人員缺乏安全意識。在礦山從事采礦作業的人員大多文化水平不高，素質和技術也相對較低，并且還都普遍缺乏安全意識，致使他們在礦山采礦作業中，經常會因為操作不當而引發生產安全事故。此外，由于采礦作業的危險程度較高，加之作業環境惡劣，勞動強度大，導致礦山采礦作業人員大量流失，從而使得生產一線的工人循環流動，這也在一定程度上增大安全事故發生的幾率。

1.2 施工方面的不安全因素分析

（1）爆破作業安全。在非煤礦山開采中，爆破作業是必不可少的環節之一，而在爆破過程中，存在較多的不安全因素，如爆破準備、藥包加工、裝藥、起爆、爆破后的檢查等方面，同時爆破地震波、沖擊波以及飛石會對作業人員的人身安全構成一定威脅。此外，盲炮處理不當極其容易引發重大安全事故。

（2）機械運行安全。如穿孔機、牙輪鉆、潛孔鉆以及電鏟等運行及作業不安全因素。

（3）交通運輸與用電安全。

（4）邊坡失穩及排水問題。

（5）階段構成的安全文藝，階段構成要素在設計或是生產過程中選取不當，可能會造成邊坡安全隱患，從而引起安全事故。

（6）有些礦山采區在設計中部車場時，為節約前期投資，并減少工程量，常常會選擇單道起坡的方式。然而采用這種方式時，當空載的重車或是材料車下放時，掛鉤人員為確保空載車可以順利通過道岔，并且不進入中部車場，他們就需要站立與道岔處采取人工的方式進行助推，這樣一來給掛鉤人員的工作帶來了一定的危險性

（7）巷道施工中的安全問題。有些礦山在對巷道進行開拓施工的過程中，車場之間的安全距離僅為1.3 m左右，有時甚至采用1.2 m的安全間隙，從而使得運輸作業原本就非常緊張的車場雙軌間常常會發生擠傷人員的事故。同時，采用半圓拱斷面掘進方式進行巷道開拓時，至少需要設置1.2 m以上的墻高，但在實際施工作業中，有些墻高卻不足1.0 m，這直接造成了在巷道中架線時的安全高度不足，極容易發生人員觸電事故。

（8）掘進中的安全問題。部分采區的可采掘儲量相對偏少，服務年限較短，機械化水平較差，想要形成規模性的采區需要投入較大的成本，如軌道上山設計中就必須多掘進出許多巖巷。

2 確保礦山采礦安全生產的幾點建議

為了有效確保礦山采礦作業的安全性，應當加大安全管理力度，并采取行之有效的采礦安全技術措施，只有雙管齊下才能真正確保礦山安全生產。

2.1 安全管理方面的幾點建議

首先，應當做好安全檢查工作。通過安全檢查能夠防范風險于未然，安全檢查工作做得好可以將大部分安全事故扼殺在萌芽當中。經過大量的實踐表明，因安全檢查不到位引發的礦山采礦安全事故占全部事故比例的55%以上，為此，礦山企業必須建立健全安全檢查制度，并認真貫徹落實，以此來確保安全檢查能夠起到應有的作用和成效，這是防范安全事故發生最為有效的措施之一；其次，完善安全責任制。想要從根本上減少或是杜絕礦山采礦安全事故的發生，就必須不斷提高安全技術管理人員的安全管理意識，并嚴格落實安全生產責任制，監管工作也不能只走過場，而是要起到真正的安全監管作用，為礦山采礦事故的發生做好行動上的保障；再次，加大技術培訓和安全管理力度。這是降低礦山采礦安全事故發生的有效措施之一，具體包括對礦山安全和技術部門相關人員安全意識的培訓，其主要目的在于做好安全監察工作，同時還應對特種作業人員進行相應的崗位和安全培訓，尤其是爆破作業，稍不注意便會威脅到自己和他人的生命安全。此外，還應加強典型事故的教育，并對已經發生的事故進行經驗總結，從中吸取教訓，防止類似情況再次發生；最后，應當制定相應的安全生產作業規章制度和安全技術操作規程，借此來將安全事故的發生幾率降至最低。

2.2 安全技術措施

（1）采礦安全技術措施。應當先對鉆機的性能進行了解，在移動鉆機時應有專人進行引導和監護，穩定鉆機時，應當與臺階頂線預留出足夠的安全距離，對電纜進行移動時，必須切斷電源。

（2）爆破安全技術措施。所有的爆破作業都必須采用符合國家及行業標準要求的爆破器材，嚴禁使用自制的炸藥進行爆破作業；進行爆破的礦山和礦點，應當設置專門負責人和爆破器材管理員，上述人員應當對爆破安全知識和技術有所了解；從事爆破作業的相關人員，都必須經過嚴格的崗位培訓；在中型礦山進行淺眼爆破時，應當有詳細的爆破說明書，其內容應當涉及裝藥量、填塞長度以及起爆方法等等；爆破作業地點存在以下情況中的任何一項時不得進行爆破作業：存在冒落或是邊坡失穩危險、通路阻塞或是不安全、中深孔爆破作業的參數不符合設計要求、工作面存在涌水隱患、危險邊界沒有設置警戒線、照明條件不充分；不得在雷雨天、傍晚進行露天爆破；裝藥時應當使用木質炮棍，若是起爆藥包未裝到位應當按照盲炮處理；填塞長度應當控制在孔深1/3的位置處，嚴禁使用石塊以及易燃材料填塞炮孔；爆破作業前必須在危險區邊界設置標志。

（3）在采礦前應當做好相應的地質調查工作，借此來了解并掌握采掘作業面的詳細地質構造，在通過不危險地帶時采取可靠的安全措施，避免安全事故的發生。

（4）應當選用最為合理的采礦工藝和方法，并加強支護。為了防止掘進過程中發生頂板冒落的情況，冒落架與掘進作業面的距離不得大于3 m，若是頂板較為松軟，還應將該距離適當縮減。

（5）應當結合巷道開拓方法和回采順序選擇合理的通風方式和網路，以此來減少漏風。同時為了調節通風網路設置風門和風窗時，應將這些設施安裝在地壓較小且巷道壁無明顯裂縫的位置上，而且還應密切關注安裝這些設施后是否有利于防火。

（6）應做好礦區地面防滲漏工作，對于產生滲漏但并未發生明顯塌陷的區域，可以采用黏土進行鋪蓋然后進行夯實處理，厚度控制在0.5～1.0 m左右，對于已經形成較大塌陷坑或是裂縫等充水通道，可用塊石進行充填，以免發生透水引起安全事故。

參考文獻

[1] 彭才海.關于加強礦山采礦安全技術管理工作的探討[J].城市建設理論研究：電子版，2011（36）.

[2] 劉亞立.陳日輝.井下安全事故分析與防范措施之探討[C]//全國礦產資源合理開發、有效利用和生態環境綜合整治技術交流會論文集，2008（4）.

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中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

近些年，建筑市場的規模呈現擴大趨勢。高層建筑增多，建筑起重機械的使用也增大。很多大型的起重機械在施工現場得到使用，加強起重機械的安全管理，防止安全事故發生，是我們要面對的主要問題。

二、起重機械施工現場管理方案

1.正確選型，合理調配任何一種起重機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。2.正確使用，及時保養，“用養修”相結合在起重機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規程正確使用該設備。同時，應在保證機械操作人員與施工現場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，為了進一步的預防機械事故的發生，管理部門在“管好、用好、養好、修好”的同時，推行機械設備的風險評價工作。3.做好特種起重機械設備的安全檢測特種設備就是與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。三、建筑起重機械安全現狀

為了降低工程成本、提高企業效益，大部分施工企業通過租賃建筑起重機械或者購買價格低廉的起重設備來滿足自身的需求。一方面，租賃單位為了降低成本，提高自身利潤，租賃市場存在大量陳舊老化的建筑起重機械，考慮到資金問題，更新速度跟不上。另一方面，價格低廉的起重設備生產廠家價格戰導致起重設備質量跟不上，再加上使用單位只注重使用而缺少維修保養，造成性能下降，使該修理的得不到修理，該及時更換的部件得不到及時更換，致使設備帶病作業，形成惡性循環，最終導致事故發生。

同時，企業管理體制不健全，安全意識弱化。建筑施工企業對現場起重機械設備管理的重視程度不高，有的施工企業把設備管理歸入其他部門管理當中。由于缺乏專業管理，造成機械設備日常維護保養及根據其工作特性制定的各級維修保養、設備建檔、設備報廢、設備流轉等制度規定落實不到位。工地現場監督管理和設備使用人員安全意識不強，導致設備安全保障措施不全，機械帶病運轉。另外，由于施工企業與租賃企業是2個獨立經營的企業，施工企業更注重施工進度，缺少專業技術人員，對機械設備重使用輕保養。同時在使用過程中，租賃企業缺乏對自身建筑起重機械狀況的跟進與了解，無法對建筑起重機械進行及時必要的保養，從而使得設備經常超負荷帶病運轉。

四、加強起重機械安全管理的對策

1、 加強起重機械購置與報廢管理

起重機械租賃單位或者施工企業購置的起重機械設備必須是經國務院特種設備安全監督管理部門許可生產的質量合格產品。未實行許可生產的產品應具有省級以上有關部門的產品鑒定書。購置進口設備，應當通過商檢，并具有產品合格證明。國家明令淘汰或者禁止使用的、超過安全技術標準或者制造廠家規定的使用年限的、經檢驗達不到安全技術標準規定的或者沒有完整安全技術檔案和齊全有效的安全保護裝置的起重機械，一律不得出租、使用。按規定應當予以報廢的起重機械設備報廢后不得再使用或整機轉讓。

2、加強起重機械的安裝與拆卸管理

（1）從事起重機械安裝 、拆卸活動的單位應當依法取得建設主管部門頒發的相應資質和施工企業安全生產許可證，并在其資質許可范圍內承攬起重機械安裝、拆卸工程。 嚴禁未取得起重機械安裝資質的安裝單位或者個人采取掛靠、借用、套用安裝單位的資質從事安裝、拆卸業務。

（2）起重機械使用單位和安裝單位應當在簽訂的起重機械安裝、拆卸合同中明確雙方的安全生產責任。 實行施工總承包的，施工總承包單位應當與安裝單位簽訂起重機械安裝、拆卸工程安全協議書。 起重機械設備安裝單位在安裝、拆卸工程施工中，應當服從施工總承包單位對施工現場的安全生產管理。

（3）安裝單位應當按照安全技術標準及起重機械性能要求 ，編制起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，并由本單位技術負責人簽字。其中起重量 300kN 及以上的起重設備安裝工程、高度 200m 及以上內爬起重設備的拆除工程，根據住房和城鄉建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，屬于“超過一定規模的危險性較大的分部分項工程”，還應組織召開專家論證會，對專項方案內容是否完整、可行、專項方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規范、安全施工的基本條件是否滿足現場實際情況等進行論證。

（4）安裝單位應當按照安全技術標準及安裝使用說明書等檢查起重機械及現場施工條件；組織安全施工技術交底并簽字確認；起重機械設備安裝或拆卸作業前，作業人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查；作業時，應當設置警戒區，禁止無關人員進入施工現場。各工序應當定崗、定人、定責。 作業人員應當嚴格按照起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規程組織安裝、拆卸作業。 施工現場應當設置負責統一指揮的人員和專職監護的人員。專業技術人員、專職安全生產管理人員應當進行現場監督， 技術負責人應當定期巡查。 并制定起重機械安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

（5）起重機械安裝完畢后 ，安裝單位應當按照安全技術標準及安裝使用說明書的有關要求對起重機械進行自檢、調試和試運轉。自檢合格的，應當出具自檢合格證明，向使用單位進行安全使用說明，并建立起重機械安裝、拆卸工程檔案。

3、嚴格使用管理。

每個施工企業必須配備專職設備管理人員。并對公司的各項目部做好建筑起重機械的日常檢查工作。對建筑起重機械的專項安全生產檢查，工程項目部每月不少于兩次，施工企業每月不少于一次。建筑起重機械日常安全檢查采用《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011），檢查結果必須達到合格以上。對存在的隱患屬保證項目的，立即停止使用并及時排除隱患，屬一般項目的最長整改時間不得

超過2天。工程項目部每10臺建筑起重機械至少配備1名專職設備管理人員。建筑起重機械操作人員必須全數持證上崗，并確保每臺建筑起重機械特種作業人員配備數量滿足下列要求：塔式起重機配備2名司機，2名司機指揮；施工電梯配備4名司機（每個梯籠按2名配備）；每臺物料提升機1名操作人員。每臺機械在將辦理使用登記的信息在施工現場予以公示，一方面杜絕了無證上崗等現象的發生，一方面也便于監督部門的監管。

四、結束語

隨著施工機械化程度的深化，起重機械的應用也將根據廣泛，發揮的作用也會越來越大。加強起重機械的安全管理是一項復雜的工程，需要從機械設備的設計、制造、安裝、使用、維修等全過程加強管理。

參考文獻:

[1]王莉.起重機械的事故分析與檢驗[J]設備制造，2012

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通信工程安全監理工作流程