導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工業(yè)區(qū)招商工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內的一些項目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產品的過程中，我會將每天的信息進行收集和整理，做好外勤人員和公司內部信息的對接。

二、銷售部內部管理

做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料，鞏固自己的業(yè)務知識，隨時準備接待商及客戶。在網上投一些招商信息。

三、對外招商方面

做好招商信息的回饋和匯總。在網上找一些商信息，做好主動聯(lián)系招商工作。

四、對生產，物流，財務及客戶的溝通方面。

每天與生產部門內業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產出的成品數(shù)量及生產線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時，要隨時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據及時整理對接。還要加強自身的財務知識，以便每月與財務部門順利進行對賬。

3月份再也不是練兵的時候，而是真正上戰(zhàn)場的時刻，要做好萬全準備，尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內容。

【銷售四月份工作計劃二】

上級下達的銷售任務全年銷售目標38萬元，四月份銷售目標4萬元

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計劃》;

2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

三、客戶分類：

根據接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。

四、實施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

篇2

——高平工業(yè)區(qū)2004年工作總結2004年是高平工業(yè)區(qū)在國家實行第五次宏觀調控新形勢下區(qū)域經濟發(fā)展關鍵的一年。一年來，我區(qū)在市委、市政府及各相關職能部門的大力支持下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，認真貫徹江總書記“三個代表”重要思想，緊緊圍繞黨的十六屆三中全會的會議精神和鎮(zhèn)的中心工作開展工業(yè)區(qū)工作，堅持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀,促區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展,促經濟社會同步發(fā)展,促人、企業(yè)、工業(yè)區(qū)和諧發(fā)展，取得了顯著的成效。到目前為止，我區(qū)共引進項目90，已投產企業(yè)61家，年生產總值達到38億。回顧一年來，我區(qū)做好了以下幾方面的工作：

一、在新形勢下抓好招商引資工作，同時優(yōu)化工業(yè)區(qū)各項配套設施，，為促進工業(yè)區(qū)的區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。（1）提高招商質量，降低招商成本。

工業(yè)區(qū)成立早期，還沒有形成一定的氣候，相對來說部分進區(qū)的企業(yè)質量不高，招商成本過高。經過幾年的發(fā)展，按照企業(yè)進園進區(qū)的戰(zhàn)略思想，我區(qū)已初步形成電子、電鍍、紡織、印染行業(yè)的鏈條。在這個大前提下我區(qū)可以有針對性、有選擇性地引入稅收附加值大、污染小、科技含量高的企業(yè)，如五金、皮革、汽車制造或其零件配件的加工等。一年來我區(qū)割據自身的需要。為降低企業(yè)生產成本，加強?；肺锪鞯谋O(jiān)督和安全運輸管理，引進了金聯(lián)化工物流公司作為區(qū)內配套項目；引進新大禹公司承包我區(qū)的織染午睡處理廠，解決了我區(qū)資金和技術的問題；同時我區(qū)還有選擇的引進了有一定質量的企業(yè)11家。為了在皮革、汽車制造這兩個行業(yè)上有所發(fā)展，我區(qū)正在有計劃地引進在這兩個行業(yè)上有影響的企業(yè)。為了增強和別的工業(yè)區(qū)的競爭能力，我區(qū)注意到要利用互聯(lián)網、報刊等方式來提高工業(yè)區(qū)的知名度；同時加強與投資服務公司、友好工業(yè)區(qū)的信息傳遞，盡量獲取第一手的找商資料。現(xiàn)在，我區(qū)在同類工業(yè)區(qū)中已成為了一個品牌，一個電子、紡織行業(yè)向往的地方。

（2）進一步優(yōu)化軟件建設，滿足工業(yè)區(qū)的發(fā)展需要。小康大業(yè)，人才為本。隨著工業(yè)區(qū)的不斷壯大，我區(qū)對相關專業(yè)人才需求也在不斷提高。結合工業(yè)區(qū)的發(fā)展，一年來，我區(qū)就向社會公開招聘了工民建人才兩名、化驗員兩名、翻譯一名、統(tǒng)計人員一名、物業(yè)管理一名、文秘一名，培養(yǎng)了污水系統(tǒng)的操作人員兩名。我區(qū)還注意對工業(yè)區(qū)內的人才進行統(tǒng)計，建立人才庫，使區(qū)內的人才不容易流失。同時，通過和勞動部門的聯(lián)系，搜羅工業(yè)區(qū)需要的人才。平時，我區(qū)還注意對在職人員進行培訓，提高他們的工作技能，如參加會計、基建、環(huán)保等培訓班。一年來，我區(qū)通過優(yōu)化軟件建設，基本上滿足了區(qū)內對人才的需求，保證了工業(yè)區(qū)發(fā)展的基本需要。

（3）優(yōu)化硬件建設，滿足客商的發(fā)展需要。隨著落戶我區(qū)企業(yè)的增多，客商對我區(qū)的硬件配套要求越來越高，為了讓客商在高平安心發(fā)展，半年來，我區(qū)不斷加大投入去優(yōu)化我區(qū)的硬件建設，配合我鎮(zhèn)五縱五橫的部署，我區(qū)修建了興隆路、廣進路，且進一步完善了高平主干道上的支路路網。同時，我區(qū)加大力度去完善區(qū)內的商業(yè)配套設施，興平苑、興盈苑、康域園、高平文化中心、高雅商住樓、高平食街等一批商住配套設施已投入使用；旺角等一批超市和高平酒電的經營已經上了一個檔次；高平球場、小公園等體育配套設施已經落成?，F(xiàn)在，鎮(zhèn)區(qū)里有的設施，在高平都可以找得到。完善的硬件配套設施，大大增強了客商在我區(qū)投資的信心，一年來，不斷有企業(yè)在我區(qū)增資，如科華增資40畝、啟程增資10畝、工業(yè)水廠增資10畝等。

（4）加大對環(huán)保配套設施建設的力度。一年來，我區(qū)又投入近600萬元對電鍍污水廠進行了三期改擴建的設備安裝、調試及相關基建工程。目前，擁有24小時在先監(jiān)測和全自動控制系統(tǒng)的電鍍污水處理廠現(xiàn)已投入使用，全因子達標排放的驗收工作已全面展開，將成為全國首家電鍍廢水集中處理設備最先進、工藝流程、自動化最先進的污水處理廠，這對三角建設可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)有著重大的意義。

二、推行ISO14001環(huán)境管理制度，完善區(qū)內的各項管理制度，使社會經濟能得到同步發(fā)展。

年初，為了進一步完善工業(yè)區(qū)的各項管理，使社會經濟能共同發(fā)展，我區(qū)擬推行ISO14001環(huán)境管理制度，一年來，ISO14001環(huán)境管理制度已經有了一定的進展，在這段時間里，我們同時加強了對土地資源、財務、安全環(huán)保方面的管理，具體如下：（2）財務制度的管理。在上級的正確領導下，在全體工作人員的刻苦努力下，我區(qū)現(xiàn)在的剩資產已經達到6個億，如何去經營這6個億的剩資產又是一個棘手的問題。一年來，我區(qū)加強了財務制度的管理，盡量做到每一分錢都用在刀刃上。每一個部門的經費都要經過財務部的審批才能落實。同時財務部加緊了對地款、管理費的追繳工作，盤活資金；并且有效利用銀行貨款，增強我區(qū)的競爭力。辛勤換來了成果，在財務部的精心安排下，物業(yè)建設、污水廠改造工程、辦證、制服農民利息等都能如期進行，為我區(qū)的發(fā)展提供了資金的保障。（4）環(huán)保管理。我區(qū)現(xiàn)在已有企業(yè)52家投產，17家在建企業(yè)，在現(xiàn)階段如何規(guī)范企業(yè)排污，抓好工業(yè)區(qū)的環(huán)保管理問題，成為我區(qū)健康發(fā)展的首要任務。一年來，我區(qū)屬下部門——高平環(huán)保監(jiān)測站作出了很大的努力：1、配合做好兩家污水廠建設改造工程的相關工作。2、就群眾意見最大、投訴最多的問題進行專門解決。在今年的2~3月份，針對高平工業(yè)區(qū)內高沙河、石基河上游養(yǎng)殖戶對河水水質投訴高、村民反映強烈的問題，我所先后組織了18次夜間突擊檢查，基本上查清了污染源頭，矛盾基本得到了解決。3、結合國家開展的“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”專項活動。4、大力開展技術攻關和技術創(chuàng)新的相關工作，并取得了良好的成果：（1）成功研制硝酸黃煙高效吸收劑。（2）進行了微波處理廢水實驗，實驗的方法比常用的生化處理節(jié)省40%的處理成本。

三、堅持以人為本，做好農民征地工作；以企業(yè)為根，做好企業(yè)服務工作；使人、企業(yè)、工業(yè)區(qū)和諧發(fā)展。（2）服務好區(qū)內企業(yè)，令企業(yè)在高平扎根。1、作好企業(yè)投產前后的跟蹤服務。在企業(yè)投產前，我區(qū)一如既往的提供“一條龍”服務，并配合企業(yè)做好投產前時的準備，如接駁各種管道；調和相鄰兩個廠之間的關系等。2、企業(yè)生產中的服務工作。根據企業(yè)的需求，幫助企業(yè)向上級有關部門提出合理的請求，如在供電輪休日里申請用電；增加經營范圍等。優(yōu)質的服務使企業(yè)在2004年度里的生產總值達到38個億。

2005工作計劃

1、消化、服務好現(xiàn)有企業(yè)，繼續(xù)有重點、有選擇地做好招商工作，全力配合做好市、鎮(zhèn)兩級招商洽談會的相關工作；

2、集中基金，加大投入，不斷完善區(qū)內的工業(yè)、商業(yè)、生活、文體等配套設施，確保工業(yè)區(qū)協(xié)調、健康發(fā)展；

3、制訂務實的、行之有效的經營方針，保證工業(yè)區(qū)穩(wěn)健經營，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益；

4、繼續(xù)加強區(qū)內的環(huán)保監(jiān)管和監(jiān)測力度，推行ISO14001環(huán)境管理體系（爭取在05年7月通過認證），大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；

5、規(guī)范、強化內部管理，強化服務意識，不斷提高服務質量及工作效率；

6、繼續(xù)做好征地工作和物業(yè)建設工作，05年預計征地500畝，物業(yè)建設40000平方。

7、大力追收地款及管理費，盤活資金，進一步健全財務管理制度，保證工業(yè)區(qū)的良性運作；

8、加強對區(qū)內投產企業(yè)的安全生產管理工作。

篇3

行動總牽頭單位：縣經貿局、縣發(fā)改局。

工作目標：在建和新建工業(yè)園區(qū)基礎設施規(guī)劃、立項和建設工作進展順利。工業(yè)項目落地實現(xiàn)無障礙施工。

工作內容和要求：

1、完成目前在建的東、中、西部工業(yè)區(qū)的基礎設施建設。東、中、西部工業(yè)區(qū)在建的基礎設施項目按青委辦〔20*〕13號文件確定的“三十工程”進度要求如期完成。

2、開工建設48個已供地未開工項目和前兩年已簽約未落地的19個項目，廠房建好后及時督促企業(yè)安裝設備早日投產。①相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫助、督促已供地未開工的48個項目原則上要在2011年年底前建設好廠房并投入生產，其中：*鎮(zhèn)6個，*管委會13個，船寮鎮(zhèn)25個，*鎮(zhèn)2個，鶴城鎮(zhèn)、山口鎮(zhèn)各1個。②相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快前兩年已簽約未落地的19個項目的供地和落地建設進度，并爭取在2012年底前投產。預計上述67個項目到2014年底前能新增產值80億元。

3、完成新增5000畝土地所在工業(yè)園區(qū)的“三通一平”等基礎設施建設，確保今后五年選商引資實行“零”距離供地。①縣規(guī)劃建設局對新建工業(yè)園區(qū)要按照功能配套、設施齊全的要求做好規(guī)劃工作。②落實專項資金，按規(guī)劃做好園區(qū)的基礎設施工作，重點抓好*、*武垟、*、船寮陳合等區(qū)塊防洪堤、陳篆至*和船寮至*左岸的公路設施建設，爭取在2013年前完工。③有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和供電、通訊、供水、廣播電視等部門要及時完成已征地工業(yè)園區(qū)的“三通一平”和配套項目建設。

（二）空間拓展行動

行動總牽頭單位：縣國土資源局。

工作目標：用一年多時間完成修編土地利用總體規(guī)劃，確保拓展5000畝工業(yè)用地規(guī)劃空間；按上級每年下達1000至1200畝年度土地利用計劃指標，五年完成5000畝農用地轉用和土地征用報批工作。

工作內容和要求：

1、規(guī)劃工業(yè)產業(yè)園區(qū)?？h經貿局牽頭做好全縣工業(yè)經濟產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，按形成產業(yè)集聚的要求，選擇工業(yè)用地區(qū)塊。

2、修編土地利用總體規(guī)劃，調整工業(yè)用地規(guī)劃指標?？h國土資源局以土地利用總體規(guī)劃修編為契機，落實專人，到實地調查，科學編制土地利用總體規(guī)劃，為工業(yè)用地空間拓展提供依據?？h國土資源局在2010年12月前完成土地利用總體規(guī)劃修編，落實5000畝工業(yè)用地規(guī)劃，后續(xù)發(fā)展再增加工業(yè)用地規(guī)劃。

3、落實年度用地計劃指標，做好農用地轉用和土地征收報批。在年度用地指標上重點向工業(yè)企業(yè)傾斜，同時要積極包裝項目，爭取列入省重點，使用省留用地指標。①20*年報批*外洋工業(yè)用地450畝，完成已批準992畝土地的征地政策處理工作（*沙埠300畝、*42畝、*150畝、*186畝、*314畝）；②2010年報批工業(yè)用地810畝，其中*530畝，*上葉洋130畝，*150畝；③2011年至2013年報批農轉用和土地征收2750畝，其中*鎮(zhèn)*200畝，船寮鎮(zhèn)赤巖520畝，*鎮(zhèn)*200畝、*130畝，*鎮(zhèn)*洋100畝、*700畝，*鎮(zhèn)*150畝，禎埠陳篆300畝，*鎮(zhèn)*450畝；④2010年底前完成1442畝土地的供地工作，2011年6月底前完成810畝供地工作，2011年7月至2014年12月完成2750畝供地工作。

4、加快開展開發(fā)區(qū)整合和園區(qū)前期項目工作。通過就近整合和異地整合，利用圍墾灘涂、開發(fā)低丘緩坡等形式拓展開發(fā)區(qū)發(fā)展空間；重點抓好園區(qū)的選址、項目規(guī)劃、立項，河灘地和低丘緩坡的開發(fā)利用。①縣經貿局、縣建設局及時提出工業(yè)區(qū)選址、開發(fā)意見；②工業(yè)區(qū)塊用地涉及到河灘地、林地的報批，由水利局、林業(yè)局負責及時完成報批工作；③交通局、水利局重點抓好*、禎埠陳篆、*武垟、*、船寮陳合等區(qū)塊的防洪堤、橋梁和道路的規(guī)劃與報批工作?？h發(fā)改局在2010年5月底前完成交通、防洪等工程立項。

5、及時完成土地征收政策處理和供地工作。相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在農轉用和土地征收批準后三個月內完成征地政策處理工作，縣國土局在征地完成后三個月內完成供地工作。

6、加強土地節(jié)約集約利用，提高土地產出效益。盤活存量建設用地，鼓勵工業(yè)企業(yè)建設多層廠房，優(yōu)先安排科技含量高、投資強度大的企業(yè)用地。

各相關單位要按季度報告工作進展情況和后續(xù)工作計劃情況。

（三）選商引資行動

行動總牽頭單位：縣經貿局。

工作目標：到2013年前新引進項目總投資50億元，招商項目形成產值達130億。

工作內容與要求：

1、整合招商資源。在縣經貿局建立招商機構，負責全縣日常招商工作，重點工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設立招商辦，負責招商項目的落實和管理工作?？h編辦、財政局負責落實人員編制和專項經費。

2、加快項目庫建設。經貿、發(fā)改、旅游、農業(yè)等部門要落實專人負責工業(yè)、旅游、農業(yè)基礎設施等項目的搜集，重新編制投資指南，要求在20*年12月前完成不少于50個項目的投資指南編制。

3、合理產業(yè)布局。實施開發(fā)區(qū)整合提升工程，積極培育發(fā)展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)?？h經貿局要在20*年12月底前完成新開發(fā)工業(yè)園區(qū)的產業(yè)布局。①經濟開發(fā)區(qū)要重點發(fā)展有色金屬加工及壓延、服務外包等產業(yè)，2014年要形成80億產值。②*、*等區(qū)塊要引進精鑄閥門產業(yè)，打造閥門之都，2014年要形成15億元產值。③船寮、*、*等區(qū)塊要積極引進五金電器、金屬加工壓延以及新能源、新材料等產業(yè)，2014年要形成35億元產值。

4、拓展招商范圍。通過多種形式開展招商活動，不斷拓展招商范圍，加大央企和省屬企業(yè)的引進力度，引進超億元的大項目至少10個。①堅持招大商。組建招商小分隊，面向科技型、成長型企業(yè)開展針對性的招商活動，著力引進戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭。②適時在溫州等地舉辦一些招商活動，積極引進溫州等地的機械電器、五金制造等項目；③每年4月份派人參加義博會，重點引進金華地區(qū)的五金制品項目，每年5月組織人員參加海交會，重點引進臺資項目，每年6月組團參加寧波的浙洽會，重點引進外資、僑資等項目。

（四）轉型升級行動

行動總牽頭單位：縣經貿局。

工作目標：到2014年底，基本完成淘汰落后產能的任務，實現(xiàn)縣域工業(yè)經濟發(fā)展模式從粗放型向集約型轉變，通過開發(fā)區(qū)整合提升工作，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，實現(xiàn)企業(yè)新增產值70億元。

工作內容和要求：

1、完成十一五節(jié)能減排工作任務，實現(xiàn)節(jié)能減排工作制度化：①縣經貿局、環(huán)保局每年確定重點節(jié)能減排責任單位，確保完成目標任務。②縣環(huán)保局、經貿局要及時關停小煉油作坊，完成粘土磚和環(huán)境污染的整治任務。③縣環(huán)保局要對重點排污企業(yè)進行整治。④要大力發(fā)展循環(huán)經濟。⑤縣供電局對高耗能鑄造行業(yè)實行諧波治理。

2、組織實施各類科技項目。縣科技局、經貿局要組織實施關鍵、共性技術10項，實施具有國內領先水平以上的技術創(chuàng)新項目5項，開發(fā)省級以上新產品5項。①加大對三辰電器、綠水分離等企業(yè)的國債項目扶持，加快PTA成套專用離心機、礦山通風控制成套系統(tǒng)開發(fā)，要求在2012年完成。②大力培育高新技術企業(yè)與高新技術產品。③規(guī)模以上企業(yè)的新產品產值比率在10%以上。④引進培育鉬、葉臘石深加工項目。

3、實施品牌戰(zhàn)略?？h工商局、質監(jiān)局要加強對意爾康、青山鋼管、青山鋼鐵等企業(yè)的品牌培育，使之成為全國有一定影響力的品牌企業(yè)。到2014年前，完成新增中國馳名商標2只，省著名商標8只，中國名牌2個、浙江名牌8個。

（五）優(yōu)化環(huán)境行動

行動總牽頭單位：縣紀委。

工作目標：到2014年，通過實施優(yōu)化環(huán)境系列行動，促進發(fā)展環(huán)境大轉變、企業(yè)項目大推進、工業(yè)經濟大發(fā)展。

工作內容和要求：

1、開展清費減負清查活動。縣糾風辦通過開展清理行政審批項目、行政事業(yè)性收費和經營服務性收費三項清理工作，規(guī)范審批事項，明確收費標準，查處涉企“四亂”行為。嚴禁各種亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，整改一起。

2、開展機關服務效能提升活動?？h效能辦、審批中心及相關涉工部門通過推進行政許可職能整合歸并，實行“兩集中、兩到位”的窗口化審批，規(guī)范審批流程，實行并聯(lián)審批模式和項目審批服務，并積極加強電子政務建設，實施網上審批。努力改進服務方式，建立健全首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等服務制度。由縣效能辦牽頭，加強干部作風檢查，組織紀委特邀監(jiān)督員開展機關效能暗訪活動，對暗訪查到的人和事要及時給予爆光和處理。由縣效能辦牽頭，聯(lián)合縣委、縣政府督查室深入園區(qū)和企業(yè)，對企業(yè)項目推進情況進行專項督查，各涉工部門到企業(yè)一線調查摸底，切實幫助企業(yè)解決實際困難。

3、開展發(fā)展環(huán)境測評活動。每年全縣工業(yè)經濟大會召開前，由縣糾風辦牽頭組織開展“百家企業(yè)評部門”活動，對涉企服務部門的依法行政、服務質量、工作作風和廉潔自律等情況進行評議，并將評議結果在主要媒體上公布，擴大評議活動的影響力，對評議結果較差的單位，予以通報批評。

4、開展金融服務企業(yè)活動。完善中小企業(yè)貸款風險補償機制，創(chuàng)新?lián)７绞?，開展企業(yè)動產抵押、股權和商標權質押、保證擔保及部分信用貸款等服務，拓寬企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)發(fā)展難題。進一步加強銀企之間的溝通與合作，積極搭建銀企交流平臺，落實金融服務企業(yè)、服務項目的具體措施；每年開展1至2次銀企對接洽談會，實現(xiàn)銀企互利雙贏，促進*經濟發(fā)展。

5、對工業(yè)“五五行動計劃”實施做出特別貢獻的企業(yè)給予重獎。①設立工業(yè)“五五行動計劃”功勛獎。在實施工業(yè)“五五行動計劃”期間，產值超億元和當年稅收凈額300萬元以上的工業(yè)企業(yè)，且當年的產值和稅收比上年分別增長20%以上，按產值和稅收各50%的權重，評出前10名，每家企業(yè)獎勵100萬元。②設立工業(yè)“五五行動計劃”新星獎。在實施工業(yè)“五五行動計劃”期間，凡當年招商引資引進的投資額超過1000萬元以上的項目，土地以熟地掛牌出讓的，一年半內投產的或土地以生地掛牌出讓的，兩年內就投產的，每家企業(yè)獎勵20萬元。③設立工業(yè)“五五行動計劃”投產獎。對20*年實施的重點技改項目給予政策扶持，凡在20*年已建好廠房未投產、項目總投資在2000萬元以上的企業(yè)，20*年8月底前安裝好設備投產，且連續(xù)正常生產的，一次性給予20萬元獎勵；若20*年實繳增值稅、企業(yè)所得稅地方所得部分不足20萬元的，以實際繳納的稅收總額給予全額獎勵。20*、2010年新投產的符合產業(yè)投資導向目錄，且工業(yè)用地在10畝以上，20*、2010年度畝均實繳增值稅、企業(yè)所得稅兩稅總計在20萬元以上的企業(yè)，經核準后，一次性給予獎勵20萬元。已享受“一廠一策”企業(yè)不再享受該投產獎。

二、建立組織機構

縣里成立以縣政府主要領導為組長，分管副縣長為副組長，紀委、組織、宣傳、涉工部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為成員的工業(yè)“五五行動計劃”領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣經貿局，由經貿局局長兼任辦公室主任。領導小組辦公室組織協(xié)調工業(yè)“五五行動計劃”的日常工作，并督促、檢查各項工作的開展情況。

篇4

一、明確推進與央企等戰(zhàn)略合作的目的

今年以來，受到國際金融危機沖擊，我市經濟增長速度大幅回落。為應對危機，我們采取了一系列的措施，全市經濟工作主要是貫徹好市委的決策部署和有關會議精神，抓好拓市場、促調整、保增長的若干意見的落實，認真實施重大項目會戰(zhàn)攻堅和“創(chuàng)建服務型機關，促進企業(yè)發(fā)展”活動，把保增長、保穩(wěn)定、保民生的工作做好。同時我們也要強化轉型重組，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢不能空喊。改革開放以來我們在發(fā)展中陸續(xù)形成了許多優(yōu)勢，現(xiàn)在有哪些優(yōu)勢部分喪失了、弱化了，有哪些優(yōu)勢還能繼續(xù)保持發(fā)展，要作具體分析，區(qū)別對待，實施重整修復整合完善提升之策。從寧波來講，主要是有幾方面的優(yōu)勢，要結合當前和今后形勢進行分析，研究修復整合提升之策：一是港口和區(qū)位優(yōu)勢。港口優(yōu)勢和口岸優(yōu)勢是聯(lián)系在一起的，我們的港口資源比較豐富，而且處在經濟發(fā)達的長三角地區(qū)，這可能是其他城市不具備的。二是對外營銷的國際貿易、國際航運的優(yōu)勢。我們有4000多家進出口企業(yè)，1萬多家國際航運、貨代、倉儲企業(yè)，對外營銷的服務體系比較發(fā)達。三是塊狀經濟的優(yōu)勢。我市塊狀經濟在全省是最強的，目前我市有140多種產品制造規(guī)模居全國第一，產業(yè)集群數(shù)量占浙江省總量的28％。四是以中小企業(yè)為主的民營企業(yè)優(yōu)勢。寧波的民營企業(yè)以中小企業(yè)為主，相對來說大型企業(yè)不多，體制機制靈活，發(fā)展活力和應變能力比較強。這些方面的優(yōu)勢在金融危機以后是否還完全存在，是否有部分的削弱，應該如何整合重組提升來再創(chuàng)新優(yōu)勢？這是當前需要我們研究和考慮的問題。某種意義上講，我們既要保持今年的增長，但是更要注重國際金融危機以后，把這幾個方面的優(yōu)勢再重組、修復、完善、提升。

央企是國家經濟的中堅力量，實力雄厚，具有獨特的產業(yè)、科技、人才和市場營銷網絡優(yōu)勢。國際金融危機后，尤其是國家調整和振興各項產業(yè)規(guī)劃和一攬子應對國際金融危機的舉措出臺后，有較多的政策資源、發(fā)展資源，蘊藏著極大的發(fā)展?jié)摿痛罅康暮献鳈C會。外企、國內高新技術企業(yè)在相關領域具有較強的競爭力，是我們重點的招引對象。我們加強與央企及外企、國內高新技術企業(yè)、高端生產服務型企業(yè)的合作，根本目的是緊緊圍繞港口和區(qū)位優(yōu)勢，塊狀經濟、產業(yè)、市場主體等方面的優(yōu)勢，通過重組、完善、修復和提升，促進工業(yè)“兩創(chuàng)”倍增計劃、服務業(yè)跨越式發(fā)展行動綱要的實施，再創(chuàng)塊狀經濟、外向型經濟、臨港工業(yè)經濟、中小企業(yè)為主的民營經濟的優(yōu)勢，再創(chuàng)臨港和傳統(tǒng)服務業(yè)、生產業(yè)的優(yōu)勢，再創(chuàng)研發(fā)、設計、創(chuàng)新等高端服務業(yè)的優(yōu)勢，再創(chuàng)體制機制優(yōu)勢。我們所有的工作要緊扣這幾個方面的優(yōu)勢再造去努力，以高度負責的態(tài)度抓好落實。

二、明確載體和工作推進的主體

推進與央企及外企、國內高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作，主要載體是各類開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)和城市產業(yè)功能區(qū)。我們現(xiàn)在建設的各類產業(yè)發(fā)展平臺具有承接央企轉移的良好條件。城市功能區(qū)的主要功能應該以商務和高端生產型服務產業(yè)功能為主，不能本末倒置。實際上，功能區(qū)塊開發(fā)最難的是明確產業(yè)定位，這也是關系到長遠發(fā)展后勁的大事。要注重科學定位、統(tǒng)籌規(guī)劃、提升功能、優(yōu)化環(huán)境，把各類開發(fā)區(qū)、各類城市產業(yè)功能區(qū)作為我們引進央企、外企、國內高新技術企業(yè)的工作載體和平臺，發(fā)揮好主陣地的作用。

推進與央企及外企、國內高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作，工作主體是我們各縣（市）區(qū)政府，開發(fā)區(qū)、產業(yè)功能區(qū)管委會，這更有利于項目用地的盡快落實，有利于政策的創(chuàng)新和政策效應的最大發(fā)揮，有利于調動各方面的積極性。需要強調的是，我們各縣（市）區(qū)內部要杜絕惡性競爭，在引進項目時不要互挖墻腳，一切以引進項目的大局為重。我們商務和高端生產型服務產業(yè)功能區(qū)、南部商務區(qū)、東部新城、工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)等要圍繞引進重大項目，在工作措施、政策舉措、投資服務環(huán)境等方面適度傾斜。市里有關部門作為服務保障單位，要積極參與推進與央企及外企、國內高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作的各項服務工作，包括項目的向上報批服務，為引進大項目創(chuàng)造條件、提供優(yōu)質服務。

在明確主要載體和推進主體的基礎上，要重點抓好四方面的工作：第一，抓好各縣（市）區(qū)工作推進主體的落實。要組建好專門組織機構和工作班子，抽調精兵強將。特別是重大裝備業(yè)項目的引進，要落實專人負責，做好推進和服務工作。第二，抓好相對應的產業(yè)基地的落實。產業(yè)基地的規(guī)劃要對應落實好。項目引進來以后要充分發(fā)揮其帶動作用，同先進制造業(yè)基地和高端商務等服務業(yè)產業(yè)基地建設有機結合起來。第三，抓好招商方案的落實。要明確招商優(yōu)勢，找到互利共贏點，打破規(guī)格、級別觀念的束縛，促成合作。第四，抓好推進工作計劃和工作責任的落實。推進同央企等的戰(zhàn)略合作，要有責任制，要有工作“路線圖”，有推進的“時間表”，也要有“成績單”。

三、明確互利共贏的結合點，把握好推進工作的機遇

加強央企、外企和國內高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作，關鍵要按照互利共贏的原則，抓住機遇，重點做好“四招”工作，即招大、招強、招高、招服務。要努力把握和利用好六個方面的機遇。

一是國家應對國際金融危機實施一攬子計劃的機遇。當前，我們對國際金融危機的認識在不斷深化，金融危機對我國經濟發(fā)展的影響將持續(xù)相當長的時期。因此，在前階段出臺政策措施的基礎上，國家在許多領域還會繼續(xù)給予一些政策和體制創(chuàng)新方面的支持，包括最近國務院出臺的穩(wěn)定外貿的新舉措。我們要利用好這這個機遇。

二是國家出臺十大產業(yè)調整與振興規(guī)劃的機遇。調整和振興產業(yè)，實際上是為了提高產業(yè)集中度，提高核心競爭力和綜合競爭力。國家對具有綜合競爭力的跨省市大企業(yè)、大集團甚至跨國集團的發(fā)展給予重點支持，采取包括注入資本金、發(fā)放并購貸款、完善項目的產業(yè)規(guī)劃布局、強化產業(yè)政策引導等措施，這些企業(yè)很大一部分是央企。因此，要促成與央企等的合作，抓住了央企就抓住了調整和振興各項產業(yè)規(guī)劃的產業(yè)政策資源。

三是央企和大企業(yè)進行市場重組、完善項目和產業(yè)基地的區(qū)域布局的機遇。央企在發(fā)展壯大過程中要爭奪市場，推進地區(qū)的合理布局。要分析央企優(yōu)化地區(qū)布局的實際需要，立足互利共贏，推進合作。比如新一輪鐵路建設中長三角是客運專線最密集的區(qū)域，寧波有港口優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，我們要把握這個機遇，通過強化與央企的合作，把軌道交通等裝備制造業(yè)引進來，并做大做強。

四是國家啟動編制“十二五”產業(yè)規(guī)劃的機遇?，F(xiàn)在國家已經在著手開展“十二五”產業(yè)規(guī)劃編制的前期工作。今年我們要盡可能招引一批央企重大項目，并在明年國家啟動編制“十二五”產業(yè)規(guī)劃時爭取把相關產業(yè)做大。比如造船業(yè)，要積極爭取引進中船裝備制造業(yè)的基地，在此基礎上，力爭獲得國家“十二五”產業(yè)規(guī)劃的重點支持，從而獲得更大發(fā)展空間。

五是寧波自身的相對發(fā)展特色和優(yōu)勢。從發(fā)展制造業(yè)來說，寧波是國內條件最好、優(yōu)勢最大的地區(qū)之一。比如區(qū)位和港口方面，我們處在長三角地區(qū)，市場需求很大；開放平臺方面，我們擁有大量的工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、保稅港區(qū)、出口加工區(qū)等；人才引進方面，寧波的人才環(huán)境總體上來講比較好，有引進國內外人才的有利條件，能夠為引進人才的子女家屬提供廣闊的發(fā)展空間和更多的就業(yè)機會，對企業(yè)來講人才成本也相對不高；產業(yè)配套方面，產業(yè)綜合配套能力比較強，如零配件、關鍵部件、核心部件生產企業(yè)較多，專業(yè)化分工體系比較完善等；在服務體系方面，各方面服務體系比較完善，包括進出口服務、保稅服務、口岸的海關商檢服務等都比較到位。

六是發(fā)展政策方面的優(yōu)勢。近年來，我們出臺了一大批鼓勵發(fā)展營銷總部、運輸總部、研發(fā)總部、裝備制造業(yè)基地、品牌標準總部，鼓勵先進制造業(yè)和臨港工業(yè)提升發(fā)展等方面的政策。這些政策都要宣傳好、利用好，充分發(fā)揮其應有的作用。

四、明確工作的方式、途徑和要求

加強與央企、外企和國內高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作，要完善工作模式，創(chuàng)新工作方式和途徑，努力取得實實在在的成效。主要是四個方面：

一是注重發(fā)揮縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產業(yè)功能區(qū)等各方面的積極性。我們各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產業(yè)功能區(qū)都要做好工作，加強央企、外企和國內高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作，爭取引進一批重大產業(yè)項目。這項工作今明年兩年要確保見效，要有成績單。

二是注重引進央企與外企、國內高新技術企業(yè)相結合。重點以加強與央企的戰(zhàn)略合作、引進央企重大項目為主，也要統(tǒng)籌兼顧，做好外企、國內高新技術企業(yè)的引資和引智工作。

三是注重引進一二三產業(yè)及相關的研發(fā)總部、技術服務基地等相結合。重點以引進裝備制造業(yè)、現(xiàn)代物流和高端生產業(yè)為主。在引進裝備制造業(yè)的同時，也要引進其研發(fā)機構和國內外人才，把高端研發(fā)機構、為研發(fā)創(chuàng)新服務的科技服務機構、服務業(yè)企業(yè)等引進來。

四是注重區(qū)別情況采用不同的工作方式。主要是五個方面的途徑：一是引進新的企業(yè)和項目。比如在機車制造、船舶制造方面的合作，寧波以前沒有，要抓緊引進。二是老合作單位新項目的拓展。比如與中石化、寶鋼的合作，原來已經有了合作基礎，現(xiàn)在通過推進新的項目，我們可以再上一個臺階。三是原有的合作要抓提升。特別是金融系統(tǒng)和通訊服務系統(tǒng)，通過做好工作促進相關企業(yè)提升為獨立的總部機構，這相當于引進了一個企業(yè)。提升規(guī)格就是提升服務權限，提升效率，也可以擴大服務的范圍。引進許多涉外服務的金融企業(yè)，這不單單是對寧波有利，對全省也有好處。而且這些機構成為區(qū)域總部機構以后，我們還有可能引進其后勤服務中心、技術服務中心等。四是現(xiàn)有已經有意向的項目要加快，積極開展跟蹤對接，確保取得大的突破。五是要通過制定完善優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮政策的集成效應和綜合效應，促進企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大。

五、明確今年的工作計劃和進度

做好與央企及外企、國內高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作工作，是一件事關全局、事關全年、事關長遠發(fā)展的大事。要明確工作計劃和責任，全力以赴抓好落實。當前，主要做好幾個方面工作：

第一，抓領導機構和工作推進體系的完善。各個縣（市）區(qū)、各個開發(fā)區(qū)、各個功能區(qū)要迅速行動起來，建立相應的組織領導機構，進行全面發(fā)動和部署。要有專門機構去開展招商工作，明確工作重點。要建立重大項目主要領導聯(lián)系制度、處室聯(lián)系制度，以提供更全面、更到位的服務。特別重大的項目，市領導可以與之建立聯(lián)系制度。

第二，抓近期的推進計劃，落實有關準備工作。要精心謀劃，籌備好下月初市主要領導帶隊赴北京與央企開展對接活動，做好各項準備工作。要準備一批對口的宣傳介紹資料，開展一批上門的洽談拜訪活動，利用各方面的資源，形成一批有用的關系網絡，突破引進一批合作項目，力爭取得比較好的成效。在此基礎上，建立國家有關部門和央企相對固定的聯(lián)系渠道，定期開展相關活動，加強聯(lián)系溝通，為推動全面持久的合作打下基礎。

篇5

1、制定出臺《縣城市容環(huán)境綜合整治實施方案》；完成建設縣城小吃一條街任務。

為優(yōu)化縣城環(huán)境，創(chuàng)建文明縣城，創(chuàng)建良好的縣城人居環(huán)境和經濟發(fā)展環(huán)境，提升縣城管理水平，制定《縣城市容環(huán)境綜合整治實施方案》，進行縣城市容環(huán)境綜合整治，開展縣城萬人上街集中清理臟亂大行動，印發(fā)《關于開展市容市貌集中整治實施意見》和1000份通知至各經營戶門點，對城區(qū)“目”字型主干道出店經營、倚門設攤的物品予以暫行保存665件，清理占道流動廣告牌50多塊，規(guī)范流動攤點管理，及時拆除臨時亂搭亂建。全面清理亂堆亂放，及時清理“牛皮癬”。局里專門抽出三人積極配合縣委三個督查組督查縣城市容環(huán)境綜合整治各路段開展情況，積極配合、協(xié)調有關單位解決路段存在問題。

根據縣城實際和疏堵結合原則，將小吃攤點集中規(guī)劃到縣老年活動中心附近，完成縣城小吃一條街任務，便于規(guī)范管理。

2、做好縣城生活垃圾處置和垃圾場利用維護工作；做好南部垃圾填埋場項目選址、申報、籌建工作。

為確保縣城生活垃圾能得到及時轉運和有效處置，我局定期到垃圾場實地查看，尤其是在夏天暴雨季節(jié)和強降雪等惡劣天氣情況下，認真布置，制定預案，積極做好各項應對工作，確?？h城垃圾場進場道路暢通和垃圾場隔離壩的安全。積極主動與市市容局聯(lián)系，邀請環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題調研，按照“141”組團戰(zhàn)略，積極爭取對南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)環(huán)衛(wèi)設施作統(tǒng)一規(guī)劃并納入“141”組團，進一步形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局，現(xiàn)已完成全縣環(huán)衛(wèi)設施專項規(guī)劃編制工作和南部垃圾填埋場項目選址、申報、籌建工作。

3、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生督查工作；制定落實“門前三包”責任制。

每月縣市容環(huán)境衛(wèi)生考評組采取明查與暗訪的形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生及創(chuàng)建情況進行督查，對于存在問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求分管負責人到現(xiàn)場，督促整改并及時編發(fā)督查簡報。同時，對市文明委、城管局每月對我縣的市容環(huán)衛(wèi)考評中鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題，也及時反饋下發(fā)整改通知書，限期整改。

縣城市容環(huán)境綜合整治后，為加強縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生治理工作，鞏固整治成果，提高縣城綜合管理水平，營造優(yōu)美、整潔、有序、文明的縣城人居環(huán)境，塑造良好的對外形象，制定《縣縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案》、《縣“門前三包”責任制管理辦法》，由責任單位負責管理，維護其責任區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生、綠化和市容秩序?？h市容局負責縣城區(qū)“門前三包”管理工作的統(tǒng)一部署、協(xié)調、監(jiān)督、檢查。按照屬地管理原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責與轄區(qū)內的責任單位簽訂“門前三包”責任書，并檢查責任單位“門前三包”的具體執(zhí)行情況。

4、做好全縣戶外廣告管理工作

修訂完善《縣戶外廣告設置管理暫行辦法》，并以政辦[2012]5號文予以印發(fā)，按照“治亂、減量、規(guī)范、提檔”的原則，對南部經濟區(qū)、合淮阜高速、蒙城北路、阜陽北路大型戶外廣告嚴格按規(guī)范設置，組織執(zhí)法人員對、、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告不定期進行巡查，對未經審批擅自設置的按程序下發(fā)整改通知書，逾期未整改的依法予以拆除，如境內路燈倒旗等。依據《縣戶外廣告管理辦法》（政辦[2012]5號）的規(guī)定，開展戶外廣告專項整治，清理違法設置、遮檔景觀、妨礙交通安全的戶外廣告，凈化空間，并在報、電視臺刊登宣傳欄，營造宣傳氛圍。

規(guī)范審批，事前申報，事后監(jiān)管。嚴禁私拉亂設過街條、橫幅行為，制定縣戶外廣告臨時設置許可證，標明有效期，以規(guī)范管理。對縣城各出入口破損廣告牌進行拆除，11月份因雨雪天氣來襲，為做好戶外廣告安全工作，對在縣城內設置廣告牌的各廣告公司印發(fā)了安全檢查通知，以確保財產安全。

5、督促組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制。

村容整潔是新農村建設的一項重要內容，我局督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行市場化運作的新機制，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)內容制作成項目，通過公開招標，確定作業(yè)單位，簽訂合同，建立起政府監(jiān)管，企業(yè)實施，市場運作的環(huán)衛(wèi)管理新機制，提高了效率和保潔質量。

6、完成全年非稅收入任務1萬元。

截止12月底完成非稅收入18615元。

7、進政務中心窗口服務質量。

我局重視對中心窗口的管理工作，明確分管領導每月及時回訪，了解窗口工作情況，對行政許可項目進行認真清理。對行政審批項目按照規(guī)定進中心，明確辦理事項、辦理程序、辦理時限、收費標準、收費依據并予以公示，落實一次告知，兩次終結制度，涉企活動按要求申報，辦理涉企檢查證。2012年度共辦結各類審批165件（彩拱15件，門頭牌5件、條幅118件，公共場地商業(yè)性活動27件）。

我局還制定了《縣市容局政務中心窗口管理辦法》（試行），加強窗口管理，該辦法被縣政務中心簡報轉發(fā)全縣。中心窗口工作人員認真履行職責，加強業(yè)務學習，主動靠前服務，贏得前來辦事人員的好評，1月被評為“紅旗窗口”，1月、2月、3月、4月、6月、8月、9月、10月被評為服政務服務之星，09年3月被授評“2011年度政務服務與效能建設工作作人”稱號，樹立了市容局窗口的良好對外形象。

8、依法行政工作。

根據市容局年度工作安排，制定《市容局2012年依法行政工作計劃》，成立依法行政工作領導組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，加強業(yè)務學習，堅持每周例會學習制度，深入學習市容行政管理工作密切相關的專業(yè)法律法規(guī)，深化普法宣傳教育工作，8月安排執(zhí)法人員參加有物價局舉辦的收費工作培訓，參加市綜合執(zhí)法局舉辦的城管執(zhí)法業(yè)務骨干培訓班，提高執(zhí)法能力和水平，組織學習培訓新修訂的《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，梳理依法行政執(zhí)法職責，進一步規(guī)范依法行政工作，制定《縣市容局行政執(zhí)法責任制辦法》等各項配套，完善了制度建設。

根據政秘[2012]54號文件精神，開展市容執(zhí)法人員集中教育整頓活動，制定《縣市容局執(zhí)法人員集中教育整頓活動實施方案》，召開兩次動員大會，并召開四次集中學習會，總結教訓，規(guī)范執(zhí)法，開展“怎樣做好市容管理工作”大討論，引導市容執(zhí)法人員端正執(zhí)法思想，增強服務意識。

二、共性工作目標

1、招商引資

我局注重外引內聯(lián)，多次外出江浙閩滬等地區(qū)開展招商引資，截止12月我局已完成09年招商引資任務。6月接待江蘇南京皇室國際家具城總經理一行，考察市場，洽談建材、裝飾綜合市場開發(fā)項目，該項目約用地80—120畝，該項目目前還在進行中。

本年度重點做好為企服務、親商安商工作，我局主要領導和分管領導每月一次到落戶企業(yè)了解情況，同時及時向企業(yè)傳達政府出臺的有利企業(yè)發(fā)展的相關政策信息，做好引進企業(yè)的跟蹤服務工作，切實為企業(yè)排憂解難。

2、加強效能建設和創(chuàng)建一流發(fā)展環(huán)境

有序開展反腐倡廉制度建設鞏固年活動，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，規(guī)范管理，重新修訂完善了公務接待、財務管理、車輛管理、文印管理、考勤管理，對各部門、崗位工作情況進行督查，結合市局每考評情況，定期召開通報會，嚴格實行獎懲。加強執(zhí)法培訓，努力塑造市容執(zhí)法隊員文明執(zhí)法、依法行政，嚴格執(zhí)法的新形象，實行首問負責制，塑造良好的形象。

3、黨務督查、政務督查。

高度重視黨務督查、政務督查工作，結合我局實際，形成辦理流程，制定督辦登記表，每個督辦件均明確登記來件時間，反饋期限、分管領導、責任部門、責任人及辦理結果，確保所有督辦件均按時辦理。認真貫徹落實并上報縣委、縣政府重大決策和部署，及時辦理縣政府網站“書記信箱”、“縣長信箱”、“咨詢投訴”、“建言獻策”等交辦事項，按時報送每月重點工作安排、上月重點工作完成情況和各種約稿材料、《政府工作報告》分解的年度重點工作落實和進展情況和縣政府辦公室交辦、督辦的批示件、交辦事項，積極與提案人聯(lián)系、溝通。09年按時辦理完畢市政協(xié)委員提案1件，縣政協(xié)委員提案2件，并得到政協(xié)委員的好評。

4、黨風廉政建設（政務公開等）

成立黨風廉政建設領導小組，每半年評議一次，納入常態(tài)管理，組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片，開展廉政文化建設活動，狠抓政治理論和時事政治學習，做到有計劃、有記錄、保證了學習效果。加強政務公開工作，成立領導組，明確分管領導和工作人員，制定政務公開系列工作制度，及時公開信息（財務、人事等）并定期更換。

5、宣傳思想和文明創(chuàng)建工作

常抓宣傳思想和文明創(chuàng)建工作，明確一崗雙責，加強學習，抓文明執(zhí)法，由局領導班子輪流值周，進行督查，實行市容管理每周定期學習制度，加強職業(yè)道德教育，建立文明執(zhí)法責任，市容、政府門戶網站、電視、報等宣傳市容管理工作，逐漸改變居民對正常的市容管理工作的不支持、不理解、不習慣及誤解。

積極組織參加縣首屆運動會、建國60周年系列慶?；顒?，在全縣的學習實踐活動、縣第二屆旅游節(jié)活動中，積極配合并到市市容局協(xié)調在市內和南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水湖鎮(zhèn)內設置大型宣傳廣告牌，營造良好的宣傳氛圍，收到了較好的宣傳效果。文明創(chuàng)建工作組織機構健全，有衛(wèi)生管理各項制度，定期開展評比，“有宣傳欄”、“五牌齊全”、機關內外環(huán)境整潔，做到綠化、美化。注重物質文明和精神文明齊抓共管，要求大家時時處處都要注意自己的“一言一行”，爭做文明人，爭做文明事。

6、組織人事建設、老干部工作

堅持“”制度，定期按時交納黨費，組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片，撰寫學習心得。嚴格實行事業(yè)單位工作人員末位淘汰制度，結合實際，制定考核標準，解決干好干壞一個樣的問題，加大對中層負責人的管理和考核，實行競爭上崗，憑實績、憑能力用人。對窗口人員和重點部門開展普通話學習培訓，力爭普通話推廣工作取得新成效。

7、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村（居）工作

深入計劃生育包聯(lián)后進村羅塘鄉(xiāng)岳崗村，進村入戶摸排并登記造冊，落實層層包聯(lián)責任制，并于11月份通過縣計生后進村驗收組的驗收，驗收組對我局計生“百日會戰(zhàn)”以來的工作予以肯定，岳崗村順利實現(xiàn)了轉化驗收。為規(guī)范岳崗村村室建設，根據縣委有關要求，我局從緊張的辦公經費中拿出一萬元支持岳崗村村室購買辦公設備。“六一”前夕，到羅塘雙門小學看望小朋友，12月28日到楊廟棗林鋪小學慰問愛心結對的留守兒童，寄出新年賀卡并送去慰問金、書包。

8、財務管理和招投標工作

嚴格財務管理，執(zhí)行“收支兩條線”，實行“錢票分離”和一支筆審批制，定期公布財務各項支出。嚴格執(zhí)行票據領繳和核銷，嚴格執(zhí)行年初預算安排，按政府采購的有關規(guī)定，購買的辦公設備（電腦、攝像機）、車輛（執(zhí)法電瓶車）等均按程序，經招投標進行購置，無違規(guī)行為。

9、穩(wěn)定，計劃生育及社會治安綜合治理

高度重視信穩(wěn)定工作，班子成員輪流值日，實行星期六接待日，及時梳理、排查不穩(wěn)定因素，對各類件予以建立臺帳，報主要領導批閱，然后認真、快速、及時辦理件。全年無群體上訪現(xiàn)象。

計劃生育管理成效明顯，我局設有計生專干，制定計劃生育管理措施，嚴格執(zhí)行國家計生政策，及時上報各類信息材料，為了維護女職工的身體健康，定期對孕齡婦女進行檢查，并將婦檢的詳細情況登記備案，全年未發(fā)生違規(guī)事件。