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０引言

隨著近年來電煤市場環境的不斷變化，我國煤電企業改革政策的不斷推進，一方面，電力市場開展的現貨交易已經逐步進入成熟的運行狀態，另一方面，在電力市場競爭火熱化的同時，煤炭等大宗商品的成交價格不斷突破歷史紀錄，火力發電企業面臨的成本壓力越來越大，２０２１年多家發電企業公布財務預算由盈轉虧，煤炭成本大幅增加近７０％～８０％，火力發電企業的競爭越來越激烈。因此，對發電企業的成本管控在現階段變得至關重要，而煤炭作為發電企業的主要成本占總成本的７０％左右，加大對燃料成本的管控力度，是企業提質增效的主要途徑；對燃料成本的管控在減少發電成本的同時，還可以減少煤炭資源的浪費，減少二氧化碳的排放，保護生態環境。本文將綜合廠前、廠后兩方面影響因素深入分析火力發電廠燃料成本管理與控制要點。

１火力發電企業成本的主要組成部分

由火力發電廠的生產運作模式得知，機組發電成本主要構成為機組正常運行期間的燃料費用、機組啟停機的燃料費用及日常設備定期試驗及維護燃料費用。根據國家統計局數據顯示，２０２１年我國原煤產量達４１.３億噸，煤炭消費量增長４.６％，占一次能源總消耗量的７０％以上，煤炭行業長期主導我國的能源結構，煤炭行業作為國家經濟發展的基礎性行業，其發展波動影響巨大。因此企業做好年度經濟發電策劃，提升經營分析能力，圍繞打通“入口、出口、中間環節”，優化燃料采購策略，加強來煤信息和市場營銷、安全生產溝通至關重要。

２影響燃料成本管理過程中的廠前因素

從燃料采購的主要流程作為導向，以燃料作為商品物流流轉為節點，分析各個環節的成本，主要分為原煤采購價、運費、入廠標煤單價、入爐標煤單價。首先入廠成本管理的控制主要環節在于燃料供應的管理，主要分為燃料供需計劃管理、燃料調度管理、燃料運輸管理、燃料數量驗收管理、燃料質量驗收等方面。煤炭燃料采購價格在各個入廠環節的體現，主要包括原煤價、運費、廠前雜費這三大項目，重點是原煤價格，而原煤價格受煤炭價格指數控制。本文選取２０１８～２０２２年ＢＳＰＩ５５００環渤海動力煤價格指數是反映環渤海港口動力煤的離岸平倉價格水平以及波動情況的指數體系的總稱，素有“煤炭價格風向標”之稱［１］。因此利用環渤海煤炭價格指數來研究整體煤炭行業價格走勢具有一定的權威性、客觀性、穩定性與科學性。下圖反映近幾年來，除了２０２１年疫情及國外形勢影響，其他年份價格走勢大體趨于平緩。在以計劃經濟為主的時代，燃料的供給計劃以國家統一分配為主，一般情況下供給與需用是一致的；隨著市場經濟的發展國家統配的比例越來越小，供給與需求的差額完全靠市場調節。為了避免煤炭指數市場波動過大，對煤炭成本產生較大的影響，按國家發改委要求，實現大型煤電企業中長期合同全覆蓋，對此，選取良好的供應商及關注煤炭指數的變化趨勢成為煤炭成本控制的關鍵。確定良好的供應商以及煤炭價格以后，煤炭的量質是煤炭入廠流程中的重要環節。通常來講，在相同熱值的條件下，煤炭燃料采購價格較低，會降低成本。從另一方面考慮，雖然煤炭采購價款是依據煤炭的量質同步定價，但在相同的采購價格下，采購熱值較低但并未達到經濟煤種價格優惠邊界的煤炭，雖然在采購價款上會相對節約，但它大大增加了煤炭的運輸成本及廠后的入爐成本，同時在機組拉負荷的工況下，不可避免地會造成廠后一系列設備的過載損壞問題，對一次能源消耗量增加以及對環境的污染問題等。所以在量價條款一定的條件下，采購熱值較高的煤炭是火力發電廠提質增效的一種途徑。在燃料入庫驗收階段，煤炭量質作為發電企業向供應商付款的兩大指標，在計量與檢驗操作過程當中，要按照ＧＢ／Ｔ１８６６６—２０１４《商品煤炭質量抽查和驗收方法》執行［２］，通過進行采樣、制樣與化驗，利用燃料信息管理系統，盡可能地減少人工參與，能夠幫助采制化人員更為及時準確地獲取煤質數據。在采制化階段，若出現細微數據問題，會嚴重影響煤炭最終的質量評估結果。因此，采制化驗收人員必須具備相關資質的崗位合格證，要保證煤炭燃料采樣、制樣與化驗的規范性與科學性，進而確保煤炭燃料采購成本得到良好管控。同時要利用監控手段加強廠內采制化的監督，定期對燃料系統數據進行統計分析，查找不足與偏差，及時糾正。另一個影響燃料到廠價格的是運費，由于煤炭資源分布很不均衡，產業結構和生產布局不盡合理，以及生產、消費地區不平衡，造成我國煤炭地區之間調撥量多、運輸距離長、運輸任務繁重的局面。一般情況下，大型內陸坑口電廠多數是火車運輸，若是個別電廠有自己很近的礦點，可以做到皮帶運輸，實現運費接近零成本。火力發電廠燃料主要是煤炭，而煤炭在商品里屬于大宗物資，大型的火力發電廠一年消耗煤炭量大約一千萬噸，因為選擇的運輸方式不同，所以對應的運價也不同，進而對燃料成本控制也會產生不同程度的影響。

３影響燃料成本管理過程中的廠后因素

企業采購管理指為保障企業物資供應而對企業采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動［３］。發電企業最主要的采購物資就是煤炭，煤炭作為商品物資經過采購、驗收、煤場、出庫的流程。對煤炭煤場庫存的把控尤為重要。首先煤炭煤場管理具有供需調節的功能，礦點煤炭的生產和消費不可能完全同步，例如計劃性檢修、安全性檢查、煤質資源斷層、自然災害等等都會影響煤礦的產量，而這些因素不會影響到社會的用電量的變化，所以庫存的存在可以把煤炭的生產和消耗協調起來，做到供需平衡。第二方面是價格調節功能，由于煤場對供需的調節功能，商品才能從中獲得自身的最高價格。煤炭生產企業利用庫存可以調控其價格的變動，發電企業作為煤炭的需求方同樣可以利用庫存調控價格。第三方面，調節煤炭運輸的能力，煤炭作為大宗物品，運輸方式可分為水運、火運、汽運等，在全國的貨運量構成中，煤炭歷來占第一位，鐵路運輸占４０％，水運和公路運輸占總運輸量的２５％。由于各種運輸工具的運量相差很大，它們之間進行轉運時，運輸能力是很不匹配的，這種運力的差異可以通過煤場庫存來進行調節和銜接［３］。煤炭價格的季節性、周期性及外界不確定因素的影響，造成了煤場的儲存是煤炭流通中一個重要的環節。因此，煤場儲存設施布局和設計以及煤場作業所進行的計劃、組織、協調與控制，既可以調節發電生產、緩解供求緊張關系，也有利于提升燃料管理水平、提升企業經濟效益。廠爐價差是作為衡量煤炭廠后管理成效的重要指標，影響廠爐價差的主要因素可以分為期初庫存、熱值差、廠后雜費、水分差、運損等方面。本文在原煤價格隨市場周期波動的基礎上，主要介紹期初庫存管理對燃料成本管理的控制，本文的庫存是以月為單位的時間節點，原因是為了與煤炭采購價格月份波動相匹配。庫存影響廠爐價差如表１和表２所示。由此可見在原煤價格環比為負的條件下，庫存影響廠爐價差變動值環比與期初庫存環比呈正相關；在原煤價格環比為正的條件下，庫存影響廠爐價差變動值環比與期初庫存環比呈負相關。因此煤炭的庫存管理是發電企業控制入爐標單的重要手段。

結合火力發電企業燃煤需求得知，每年度都會存在迎峰度夏、迎峰度冬兩個時期，這兩個時期由于外界氣溫環境變化較大，導致社會及居民用電量劇增，燃煤需求量最大，同時也是煤炭價格變化的波動期，故全面掌握這兩個時期的煤炭采購價格波動，提前制定好與同一時期電量相匹配煤炭燃料采購計劃，利用對煤場庫存的調控實現燃料采購成本的節約。正常情況下，發電企業煤炭采購管理對煤場的管理是指對煤場設施布局和設計以及作業所進行的計劃、組織、協調與控制。主要任務是煤場設施規劃和利用－合理規劃并有效利用各種煤場設施，以不斷擴大煤場作業能力，提高作業效率；另外提高煤場管理水平。為了確保各項發電機組的安全運轉，尤其是在每年的迎峰度夏（冬）期間，完善燃煤電廠安全存煤是國家發改委的重要指示，近年來，隨著經濟的發展，煤炭消耗量日益加大，煤炭供應形勢一直處于緊張狀態?；鹆Πl電企業需要儲存適量煤炭，保持合理的安全庫存。煤炭作為大宗物品具有一般商品的庫存屬性，從庫存本身來說，一方面吸收季節性的需求波動，維持生產過程的均衡平穩，庫存可以用作錯峰儲煤，成為調節煤價和提高保供能力的有效手段；另一方面煤炭在存儲期間，受存儲環境影響較大，經常會出現發熱量降低、自燃現象，這些都會變相地加大煤炭采購成本。采取措施：作為火力發電企業，應專門設置燃料小組跟蹤煤炭價格變化趨勢，提前謀劃布局，有序高效開展煤場錯峰儲煤工作，例如某電廠，二季度通過淡儲旺耗措施，在價格較低的４、５月份儲煤１５萬噸，節約燃料采購成本５００萬元左右。通過對煤炭燃料存儲量質的全面管理，達到降低企業燃料成本的目的。對煤場庫存的調控一方面是在已有條件的基礎上，利用可變因素發揮最大優勢節約成本；另一方面，要根據發電企業自身的庫存需求合理配置煤場庫存容量。表３是某發電廠綜合考慮投資規模、原煤價格波動以及年投資回報率對煤場新增庫存的三個方案的比較。另外，入廠煤發熱量與入爐煤發熱量的比較作為衡量廠后管理成效的重要指標之一，入廠煤發熱量是煤炭采購驗收入庫的一個重要的質量指標，屬于外部商業往來范疇，與采購價格密切相關；入爐煤發熱量是廠內計算煤耗的依據，屬于廠內考核技術經濟指標的范疇［４］。

為了節約煤炭入爐成本，兩個發熱量應該是一致的。但實際情況下卻有很大差距，主要由于以下原因導致：入廠與入爐采制煤樣不同、間隔時間的水分流失、不同的采樣方式等，兩者的熱值差指標作為衡量企業燃料管理水平的標準。通過分析火力發電企業燃料成本管理要點，做好燃料成本管控工作，促進企業節約采購成本，積極應對現階段煤電市場的變化，幫助企業更好地面對挑戰，推動資產經營提質增效，提高企業自身的市場競爭力，滿足企業的可持續性發展需求。

參考文獻

［１］曹達.經濟下行期中國神華和平煤股份財務政策比較研究［Ｄ］．西安：西安科技大學，２０１９（１）．

［２］劉宇.淺談煤質技術在煤炭市場營銷中的應用［Ｊ］．煤質技術，２０１４（６）：２０-２１，６６.

［３］李慧蘭.企業物流管理［Ｍ］．上海：立信會計出版社，２００９.

［４］朱濤.“熱值差”對火電廠生產經營指標的影響［Ｊ］．神華科技，２０１６（４）：４３-４５，５６.（收稿日期：2022-08-30）

作者:曹雪 單位:安徽理工大學經濟與管理學院